供应商评估表格模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应商评估表格模板

一、供应商信息

1. 供应商名称:

2. 供应商注册地:

3. 供应商联系人及联系方式:

4. 供应商经营范围:

5. 供应商规模:

6. 供应商近期业绩:

二、供应商能力评估

1. 供应商资质

a. 是否具备相关资质证书(如ISO认证、行业认证等)?

b. 是否有相关经验和技术实力?

c. 是否遵守法律法规和合规要求?

d. 是否符合公司的需求和标准?

2. 供应商质量管理

a. 是否有有效的质量管理体系?

b. 是否有质量管理团队和质检设备?

c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题?

d. 是否有有效的质量追溯机制?

3. 供应商交货能力

a. 是否具备足够的生产能力和资源?

b. 是否有及时交付产品的能力?

c. 是否有可靠的供应链管理?

4. 供应商价格

a. 供应商的价格是否合理?

b. 与其他供应商相比,价格是否具有竞争力?

c. 是否有灵活的价格调整机制?

5. 供应商服务支持

a. 是否提供及时的售前和售后服务?

b. 是否有健全的投诉处理机制?

c. 是否能够提供定制化的服务?

6. 供应商风险评估

a. 是否存在财务风险?

b. 是否存在供应风险?

c. 是否存在合规风险?

三、供应商评估结果

根据以上评估指标,对供应商进行综合评分,并给出评估结果。评

估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。同时,需要说明评

估结果的依据和权重。

四、改进和合作机会

针对供应商的不足之处,提出改进建议,并探讨可能的合作机会。

在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量,以及公司如何与

供应商建立更紧密的合作关系。

五、结论

总结供应商评估的过程和结果,并提出对未来供应商管理的建议。

以上内容为供应商评估表格模板,可根据实际情况进行适当的调整

和修改。通过对供应商的全面评估,可以帮助公司选择合适的供应商,确保供应链的稳定和质量的可靠性。

相关文档
最新文档