南丰蜜橘产业发展的SWOT分析及对策建议

南丰蜜橘产业发展的SWOT分析及对策建议[摘要]南丰蜜橘产业是南丰县县域经济的支柱性产业，是南丰农民脱贫致富
奔小康的突破口。

为进一步把握南丰蜜橘产业发展面临的困难，探寻南丰蜜橘的发展方向，本文运用SWOT分析法对南丰蜜橘产业发展的内部因素（优势、劣势）和外部因素（机遇、挑战）进行综合分析，提出了推进南丰蜜橘产业发展的对策建议。

[关键词]南丰蜜橘；产业发展；SWOT分析；对策建议
1南丰蜜橘简介
南丰蜜橘是江西省独具特色的地方柑橘良种自唐朝开始，就被历代列为皇室“贡品”，斯大林称赞为“橘中之王”。

南丰蜜橘的糖分、维生素C 含量等各项指标均属上等，是我国橘中精品。

南丰蜜橘果实以其圆润秀小、色泽金黄、皮薄多汁、酸甜适口、少核化渣、清香独特而享誉古今中外。

南丰蜜橘用途广泛，可用于医药，制酒等行业，综合效益高，开发前景好，市场潜力大。

为了进一步把握南丰蜜橘产业发展面临的困难，探寻南丰蜜橘产业化发展的方向，笔者运用SWOT分析法提出发展的战略及建议。

2南丰蜜橘的SWOT分析
2.1SWOT分析方法
SWOT 分析法是用于竞争分析的一种研究方法，在区域经济研究中应用较为广泛。

所谓SWOT分析法，是指对研究对象的主要优势（Strengths）、弱势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行动态综合分析的一种方法，其中优劣势强调自身实力与竞争对手的比较，机会和威胁强调外部环境的影响。

将四种因素依据矩阵形势排列，并进行匹配分析，从中得出结论，辅助决策者进行战略选择和科学决策。

2.2南丰蜜橘的SWOT分析
2.2.1优势分析（S）
（1）自然条件优越。

南丰县境内多为丘陵山地，土地资源丰富，土层深厚，酸碱度适中，土壤肥沃，为亚热带季风气候，年均降雨1700毫米，年均气温18.3度，年积温≥5500 度，年均日照1928小时，无霜期271天，气候适宜，雨量充沛，光热条件好，具备生产南丰蜜橘的优越自然条件。

南丰县1986年被国家列为全国柑橘商品基地县，先后被授予“中国南丰蜜橘之乡”、“全国无公害农产品（南丰蜜橘）示范基地县”、“全国绿色食品原料（南丰蜜橘）标准化生产基地县”等称号。

（2）品牌优势突出。

南丰蜜橘是全国十大优质水果和十大良种之一。

1985年、1989年连续两届被评为全国优质水果，1999年被评为“…99中国国际农业博览会”名牌产品，先后荣获“国家原产地域保护产品”、“绿色食品A级产品”、“中国名牌农产品”等称号。

南丰蜜橘销售网点覆盖全国，还远销东南亚、俄罗斯及英国、芬兰、瑞士等30个国家和地区，2011年出口总量超18万吨，出口总量占总产量的近20%，占全国柑橘出口量的10%，成为全国柑橘类出口总量第一品牌。

（3）果农生产积极性高。

南丰县属于典型农业县，剩余劳动力丰富，拥有蜜橘种植传统。

全县5万农户的90%栽种了南丰蜜橘，产业规模扩大，经济收入显著增长，2011年全县农民人均收入达到10700元，比江西省农民人均收入高出4000元，在江西近100个县中位居第二名，连续八年实现两位数增长。

种植南丰蜜橘成为南丰农民发展致富的推动器，果农生产积极性高。

2.2.2劣势分析（W）
南丰县属丘陵地带，橘园多植于丘陵之中，绵延起伏，不利于大规模机械化作业，现多以个体果农分散经营为主，主产区户均种植面积平均只有0.2～0.3公顷，组织化程度较低，缺乏专业合作组织的带动，严重影响了南丰蜜橘的产业化发展；南丰蜜橘品种较为单一，产期过于集中，早熟比率不足10%，中晚熟占到90%以上，销售高峰期主要集中在11月上旬至春节前，成熟期集中上市，造成鲜果短期供给过盛，对蜜橘价格的提升和出口竞争力产生负面影响；南丰蜜橘的销售以鲜销为主，深加工水平低，影响了南丰蜜橘市场的扩展，加重了南丰蜜橘生产销售的风险。

2.2.3机会分析（O）
（1）国家政策倾斜。

2013年中央一号文件又对“加快发展现代农业、进一步增强农村发展活力”作出全面部署，要求着力构建集约化、专业化、组织化、
社会化相结合的新型农业经营体系。

对创新农业生产经营体制和改革农村集体产权制度等方面，提出了一系列具体政策措施，为南丰蜜橘的产业化发展创造了良好宏观环境。

（2）地方政府大力扶持。

江西是农业大省，江西省委、省政府高度重视现代农业发展，先后提出了“把江西建成东部沿海地区优质农副产品供应基地”、“发展绿色食品战略性新兴产业”等一系列促进农业产业化发展的重大举措。

抚州市近年来出台一系列的优惠政策，集中资金、技术、人才做大做强南丰蜜橘产业，其中针对南丰蜜橘产业的“双百工程”（种植面积100万亩，产量100万吨）已初见成效。

2012年抚州市提出了推进南丰蜜橘品质提升、效益提高的“双提工程”，计划用五年时间，创建标准化橘园50万亩，使南丰蜜橘果品全部达到A级绿色食品标准。

（3）交通便利。

南丰县是长珠闽经济发展地区的扇形辐射区域，是赣闽两省八县的中心，昌厦高等级公路、南建省道穿境而过，国家“十一五”规划的向莆高速铁路、济广高速公路即将建成通车。

南丰已初步形成了以高速，国道、省道公路为主骨架，四通八达的公路交通体系，方便快捷的交通为南丰蜜橘对外销售乃至出口提供了良好环境，也节约了物流时间和成本，增强了南丰蜜橘的竞争力。

2.2.4威胁分析（T）
我国橘类品种多，产量高。

南丰蜜橘与其他品种上市时间相近，竞争激烈，特别是广东砂糖橘，浙江蜜橘等品种位于长珠三角，区位条件优越，口感好，市场辐射能力强，成为南丰蜜橘发展和抢占市场的巨大竞争对手；南丰县属于丘陵地区，为亚热带季风气候，易水土流失，蜜橘种植规模扩大，原有土地利用格局改变，加重土壤贫瘠程度，肥力下降，易导致生态失衡，不利于可持续发展；南丰蜜橘的经营模式以小农家庭分散经营为主，还没有形成统一的质量标准，并且由于南丰县经济技术实力制约，无法全面监测南丰蜜橘的生产质量，导致市场上存在品质不一，优劣混杂出售现象，损害了品牌，使南丰蜜橘潜在市场受到威胁。

3南丰蜜橘产业发展的战略选择及建议
3.1南丰蜜橘产业的战略组合选择
在对SWOT分析要素进行分析后，根据优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）及威胁（Threats）的分析结果，提出增长型（SO）战略、扭转型（WO）战略、多种经营型（ST）战略和防御型（WT）战略。

在这四种
战略中，难度最低，成本最小的战略是SO战略，因此这将是南丰蜜橘产业发展的首选战略。

3.2对南丰蜜橘产业发展的建议
3.2.1提高组织化程度
现代果业产业化生产的一大特征是组织化程度高。

通过大力发展农民经济合作组织，壮大果业公司，提高生产经营主体的组织化程度，将传统果农转变为新型果农，改变千家万户小规模分散经营的模式、采取“公司+农户”的方式，走小农户、大基地，小规模、大成效的路子，形成经济共同体。

目前应将家庭承包式的小橘园进行整合，以村为单位打造合作组织的集体橘园，统筹规划，合理布局，使南丰蜜橘产业向规模化，集约化的方向发展。

3.2.2推行品牌战略
品牌是产品质量与营销手段的结合体，是产品的身份证和综合竞争力的象征。

强化品牌是增强南丰蜜橘优势的最有效措施。

因此，应大力推进南丰蜜橘品牌化战略，树立品牌意识，做好统一收购、统一商品化处理、统一运输和销售，达到品种统一，品牌一致，使产品和市场更有效地结合，增强品牌效应和竞争力。

另外，在确保产品质量的基础上要做好产品包装，通过广告、新闻媒体、互联网络以及中国南丰国际蜜橘节、参加水果促销展示会等多种形式，在国内外形成强大的宣传攻势，扩大南丰蜜橘知名度，打造南丰蜜橘品牌，创造南丰蜜橘在柑橘水果市场的名牌地位，扩大南丰蜜橘的市场竞争优势。

3.2.3加强标准化生产和质量监控
只有提高蜜橘的内在品质，才能从本质上提高南丰蜜橘的核心竞争力，才能为市场拓展和精深加工打好坚实基础。

南丰县应强化橘农培训，进一步提高橘农综合素质，引导橘农按照南丰蜜橘标准化体系组织生产，大力推广绿色食品标准化生产技术与大枝修剪技术等新技术，推广使用有机肥、种植绿肥与安全高效、低残留的农药，生产绿色无公害南丰蜜橘的绿色果品，加强质量监控，不断提高南丰蜜橘品质。

3.2.4延长蜜橘产业链
南丰应充分挖掘南丰蜜橘的潜在价值，千方百计培育一批南丰蜜橘加工龙头企业，利用价格较低的等外橘果，加工成饮料、橘酱、核酸、橘油、香精、肥料等一批品质优、附加值高、竞争力强的南丰蜜橘精深加工产品，力争年加工量达总产的30%左右，从而延长南丰蜜橘的产业链，提高市场风险抵御能力，增加南丰蜜橘的综合经济效益。

参考文献：
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