员工异动审批表

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员工岗位异动申报审批表

员工岗位异动申报审批表
姓 名
( )异动信息
异动日期


年月日
异 动
原 因
部门负责人签字:年月日
主管领导
签字:年月日
岗位工资
技能工资
公司办
公室
签字:年月日
原标准
现标准
原标准
现标准
总经理
签字:年月日
说明:异动信息前括号内请填写“技术资格”或“岗位”。
员工岗位、职称及薪资申报审批表
保险编号
姓 名
( )异动信息异动日期原 Nhomakorabea现
年月日
异 动
原 因
部门负责人签字:年月日
主管领导
签字:年月日
岗位工资
技能工资
公司办
公室
签字:年月日
原标准
现标准
原标准
现标准
总经理
签字:年月日
说明:异动信息前括号内请填写“技术资格”或“岗位”。
员工岗位、职称及薪资申报审批表
保险编号

《员工异动审批表》

《员工异动审批表》

员工异动审批表
申请日期:年月日
注:流程(异动前和异动后的审批负责人为同一个人时,只审批一次即可):
①一线员工异动:员工本人填写此表→异动前直接上级审批→异动前间接上级审批&分管人力资源审批→异动后直接上级审批→异动后间接上级审批&分管人力资源审批→人力资源部办理异动手续;
②管理岗异动:员工本人填写此表→异动前直接上级审批→异动前间接上级审批&总部人力资源审批→异动后直接上级审批→异动后间接上级审批&总部人力资源审批→人力资源部办理异动手续。

集团公司人员异动审批表

集团公司人员异动审批表

姓名 原部门原职务名称用工地点入职日期用工方式
部 门 异 动变动后部门
返乡补贴异动变动后限额标准 元/年职 务 异 动变动后职务名称 汽车补贴异动变动后限额标准 元/月基准代码异动变动后基准代码 住房杂费异动变动后限额标准 元/月用工地点异动变动后用工地点 手机报销异动
变动后限额标准 元/月
用工方式异动变动后用工方式
个人信息异动变动内容 附证明文件 .续签合同异动续签期限 年 月 日至 年 月 日止试用评估异动
按期转正
提前转正
延长试用 个月
试用解雇
其他
标 准 工 资 元/月标 准 工 资 元/月标准工资:住 房 补 贴
元/月住 房 补 贴 元/月增幅 %伙 食 补 贴 元/月伙 食 补 贴 元/月额度 元目标业务奖金 元/年目标业务奖金 元/年目标年薪:目标绩效奖金 元/年目标绩效奖金 元/年增幅 %目标年薪总计
元/年目标年薪总计 元/年
额度 元
其他补充说明
生效日期: 年 月 日
异动理由:
经理签章:日 期:
相关部门意见:
经理签章:日 期:
人事部意见:
总经理(裁)意见:
签章:签章:日期:
日期:
原基准代码预定转正日薪 资 异 动
公司人员异动审批表
性别
原薪资标准 变动后薪资标准
A。

员工异动审批表

员工异动审批表
员工异动审批表
员工姓名
性别
入职时间
毕业院校
学历
专业
出生年月
籍贯
职称原因:当前来自司当前部门/职位当前薪酬
调动后公司
调动后部门/职位
调动后薪酬
调动后福利
车补:□享有,□不享有
异地福利:□享有,□不享有
调出公司意见
调出部门/中心意见:
签字:
年 月 日
移交情况详见《工作交接清单》
综合管理部/人力行政中心意见:
签字:
年 月 日
项目总经理意见:
签字:
年 月 日
调入公司意见
调入部门/中心意见:
签字:
年 月 日
综合管理部/人力行政中心意见:
签字:
年 月 日
项目总经理意见:
签字:
年 月 日
人力行政中心
确认
生效日期:
董事长/总裁
审批

异动审批表

异动审批表
薪 资
异动原因:
员工确认
签名/日期:
原部门意见
部门负责人
签名/日期:
接收
部门
意见
部门负责人
签名/日期:







项目
异动前
异动后
薪资等级
基本工资
绩效工资
综合补贴
其他
薪资总额
异动生效日期:
人力资源主管
签名/日期:
总经理审批
签名/日期:
异动通知单
先生/小姐:
经您与公司双方协商,同意异动。因此,公司现向您通知如下:
人力资源部签署:员工确认:
日期:年月日日期:年月日
一、异动生效日期为:年月日。
二、异动部门:从部门调到部门。
三、异动岗位:从岗位调到岗位。
四、异动薪资:从元调到元,具体薪资标准如下:
项目
异动前
异动后
薪资等级
基本工资(元)
绩效工资(元)
综合补贴(元)
其他(元)
薪资总额(元)
五、说明
1、薪资保密是每位员工应尽的责任和义务,请自觉遵守。
2、请员工在《异动通知单》上签字确认,并在一个工作日内返还给人力资源部。
异动审批表姓 名:源自职 位:入职日期:异动类别(请在“□”中打“√”选择)
部门异动类:
□部门内异动
□部门外异动
□其他(请说明):
职务/职级异动类:
□平调 □降职
□晋升
□其他(请说明):
薪资异动类:
□加薪
□降薪
□其他(请说明):
其他类:
□工作类别变动
□其他(请说明):
异动内容
异动事项

(员工岗位异动审批表)

(员工岗位异动审批表)

签 署:
备注: 1、本表适用于公司内人员的岗位异动; 2、分部门经理及以下岗位异动,最终决策意见至集团人力资源部; 3、分公司总经理及集团所有岗位人员岗位异动,最终决策意见至集团总裁。
签 署:
HR表-08 姓名
调动申请:
员工岗位异动审批表
性别 岗位晋升□
异动申请日期
岗位调整□
岗位降职□
调整前部
调整前职


部门主管/经理意见:
签 署: 总经理意见:
签 署:
主管总监意见:
申请人签署: 调整后部门 人力资源部门意见:
调整后职务
薪酬标准:团人力资源部意见:
签 署:
集团总裁意见:

(word完整版)内部员工异动表

(word完整版)内部员工异动表
员工职务/岗位异动审批表(项目公司经理及以下员工)
姓名
现任单位
现任职务
上级主管
异动类别
拟异动单位
拟异动职务
拟异动职务上级主管
现任岗位主要工作内容及要求
拟异动岗位主要工作内容及要求
现任职单位意见: □ 同意异动 □ 不同意异动
签字: 年 月 日
拟异动单位意见: □ 同意异动 □ 不同意异动 建议ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ资元
签字: 年 月 日
综合部意见: □ 同意异动 □ 不同意异动 建议薪资元
签字: 年 月 日
总经理审批: □ 同意异动 □ 不同意异动 建议薪资元
签字: 年 月 日
备注:1、本表适用于业务区下属单位经理级及以下人员异动;
2、异动类别的填写:晋级/平调/跨公司晋级/跨公司平调。

员工异动审批表

员工异动审批表

经理级及以上岗位异动:申请人->部门负责人->分管领导->人力资源部负责人->职能总经理
签名: 签名:
日期: 日期:
人力资源部意见
签名:
日期:
职能总经理意见
签名:
日期:
签批流程:
部门内部异动:申请人->异动前部门->异动后部门->部门负责人
跨部门异动:申请人->异动前部门负责人->异动后部门负责人->分管领导->人力资源部负责人
经理级以下岗位异动:申请人->部门负责人->人力资源部负责人
员工异动审批表
异动类型: 姓名: 学历: 异动生效时间: 异动理由:
部门异动 入司时间: 专业:
岗位异动 异动前部门: 异动前岗位: 异动前职级:
填表日期:
年月日
异动后部门: 异动后岗位: 异动后职级:申请人签名:源自日期异动前部门意见
签名:
日期:
异动后部门意见
签名:
日期:
部门负责人意见 分管领导意见

员工异动审批表

员工异动审批表
任职时段希望到任日期月基本工资月基本工资月福利津贴月福利津贴年绩效奖金年绩效奖金其他补助其他补助合计工资总额合计工资总额可另附页填报人
员工异动审批表
姓名
部门
职位
入职日期:
□转岗 异动种类
□调薪
□升职 □降职 □免职 □其它: 员工签认:____________
部门
部门
职位
职位
任职时段
异 月基本工资 动
签字: 日期:
总裁意见
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
备注:此表中的最终审批意见以相关流程中的职责说明为准,由人力资源部存档。
前 情
月福利津贴

年绩效奖金
希望到任日期
异 动 月基本工资 后 情 月福利津贴 况
年绩效奖金
其他补助
其他补助
合计工资总额
合计工资总额
异 (可另附页) 动 说 明
填报人:
日期:
原任职部门意见
原任职部主管领导意见
新任职部门意见
新任职部门主管领导意见
签字: 日期:
人力资源部意见
签字: 日期:
总裁办意见
签字: 日期:

异动审批表——精选推荐

异动审批表——精选推荐

部门经理/日期:
异动 前岗 位
所属部门: 职务(岗位): 岗位分类:□管理 □操作 □业务
原工资
原待遇
基本工资:
伙食补贴:
岗位工资:
通讯补贴:
加 班 费:
交通补贴:
绩效工资:
岗位补贴:
工龄工资:
其 他:
合计:
综合部意见:
合计:
部门经理/日期: 公司主管部门意见:
部门经理/日期:
异动 后岗 位
所属部门: 职务(岗位): 岗位分类:□管理
表格编号:JL/WI-RL-002/021D
异动审批表
申请部门:
员工姓名
性别
学历
异动 种类 申 请 说 明
□借调
现服务中心/ 职能部门
□转岗
□晋职
拟生效日期:
年月日
第一次 入职时间 现任职
时间
□降职
第一次入职服务 中心/职能部门
现任职 岗位
□复职
□免职 □
申请人/日期:
调出部门意见:
调入部门意见:
部门经理/日期: 公司主管部门意见:

□操作
□业务
新工资
新待遇
基本工资: 岗位工资:
伙食补贴: 通讯补贴:
加 班 费:. 绩效工资: 工龄工资:
交通补贴: 岗位补贴: 其 他:
合计:
合计:
副总经理意见:
签名: 常务副总经理意见:
日期:
签名: 地产分管领导意见:
日期:
签名: 员工本人意见:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
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人力资源部签名: 年 月 日
以上表格须认真填写,此业绩报告及面谈结果作为审核调动是否生效的重要依据
董事长
(E-C级)
表单传递流程:异动人员亲自填写表单→部门负责人接到表单7天内完成审批→递交人力资源部→人力资源部1周内组织调查并按权限复核→人力资源部发薪资调整通知书
业 绩 报 告 表
工作改善的结果或者工作贡献
(需尽可能用量化的数据描述原工作存在的问题,经个人的努力作出的改善情况及结果,或描述个人所作的贡献)
工作建议
对公司、部门、岗位建议
面谈记录
上司面谈重要事项及评语,经双方充分沟通后,对调动人员工作态度、能力、业绩综合评价
上司签名: 年 月 日
被评核人员意见
被评核人员对上司评价结果及面谈事项是否同意,有什么意见或建议□同意□不同意
被评核人签名: 年 月 日
HR面谈记录
人力资源部对评核结果及面谈事项是否同意,有什么意见或建议
员 工 异 动 审 批 表
考核性质:□晋升□降职□加薪□降薪□调岗
工号
姓名
部门
入ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
申请日期
执行日期
异动理由
(请写异动理由并在背面填写业绩报告)
原中心/厂
原部门
原岗位
原职级
原薪资方式
现中心/厂
新部门
新岗位
新职级
新薪资方式
试用期
□试用期内异动□无□1个月□2个月□3个月
原工资(元)
现调整工资(元)
备注
原岗位部门科长/
主任/主管
(J-F级)
新岗位部门科长/
主任/主管
(J-F级)
原岗位部门经理
(H-D级
新岗位部门经理
(H-D级)
原岗位
厂长/高级经理/总监
(F-D级)
新岗位
厂长/高级经理/总监
(F-D级)
人力资源部主管/
经理
(J-E级)
行政中心总监
(F-D级)
常务副总裁/总裁特别助理
(E-C级)
总裁/
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