节能减排管理组织机构图及职责
机关节能减排管理制度
机关节能减排管理制度机关节能减排管理制度一、总则为贯彻落实党中央、国务院有关节能减排的决策部署，推动机关节能减排工作，在机关单位内部建立科学、规范的节能减排管理制度，提高能源利用效率，降低温室气体排放，营造绿色、低碳的工作环境，特制定本管理制度。
二、工作目标1. 能源利用效率提高10%以上；2. 温室气体排放量降低10%以上；3. 推广使用清洁能源，提高可再生能源的比例；4. 提高机关内部节能减排意识，引导机关干部职工积极参与节能减排行动。
三、组织机构1. 设立机关节能减排领导小组，负责制定机关的节能减排目标和年度工作计划，协调解决工作中的重大问题；2. 建立机关节能减排管理办公室，负责具体的管理和执行工作，协调组织各类节能减排活动，制定实施方案，并定期向领导小组汇报工作进展。
四、管理制度1. 能源消耗监测：每个机关单位必须建立能源消耗监测系统，实时监测机关楼宇、设备和车辆的能源消耗情况，进行数据统计和分析，并按照要求上报监测结果。
2. 能源利用审核：机关单位所有能源设备的购买和更新，都必须经过能源利用审核委员会的审核，确保能源设备的性能和使用效率符合标准，符合机关的节能减排要求。
3. 灯光使用管理：机关内部必须实施照明管理制度，鼓励使用LED灯等节能照明设备，控制照明时间和亮度，推行人感应灯等智能化设备，避免能源浪费。
4. 电脑使用管理：机关内部必须制定电脑使用和管理制度，鼓励购买能效等级高、功率低的电脑设备，规定电脑的使用时间和休眠机制，减少待机耗电。
5. 微型电力设备管理：机关单位必须制定微型电力设备管理制度，规定使用范围、定期检查和维护，提倡使用高能效、低耗电的设备，减少闲置和待机时的耗电现象。
6. 水资源管理：机关单位必须制定水资源管理制度，促进用水的节约利用，建立节水机制，严禁浪费水资源，定期检查和维护自来水设施，推广使用节水器具。
7. 低碳出行管理：机关单位必须推行低碳出行管理制度，鼓励使用公共交通工具、步行和骑行，减少机关车辆的使用频率，定期检查和维护机关车辆，推广使用节能减排车辆。
企业节能环保工作领导小组职责
企业节能环保工作领导小组职责企业节能环保工作领导小组是负责协调、推动和监督企业节能环保工作的机构。
以下是企业节能环保工作领导小组可能负责的一些主要职责：1.制定节能环保工作规划：•负责制定企业的节能环保工作规划，明确目标、任务和时间表。
•组织编制年度、季度和月度的节能环保计划，并推动执行。
2.协调相关部门合作：•促使各相关部门之间的密切协作，确保节能环保政策的贯彻执行。
•与生产、运营、财务等部门协调，确保节能环保措施与企业运营的协同推进。
3.推动技术创新与应用：•鼓励和支持技术创新，推动先进的环保技术在企业中的应用。
•督促相关部门采用新的节能技术和设备，提高企业的资源利用效率。
4.监督能源消耗情况：•设立监测体系，定期监测企业的能源消耗情况，发现异常及时提出改进建议。
•对关键能耗设备进行跟踪管理，提高设备运行效率。
5.推动员工培训与宣传：•组织开展员工的节能环保培训，提高员工的环保意识和技能。
•开展内外部宣传活动，提高员工对企业环保政策的理解和支持。
6.制定奖惩政策：•制定与节能环保相关的奖励和惩罚政策，鼓励积极参与和执行节能环保措施。
•对违反节能环保规定的行为进行严肃处理，确保政策的有效执行。
7.制定应急预案：•制定企业的节能环保应急预案，应对可能发生的环境突发事件。
•组织演练，确保应急预案的可行性和及时性。
8.报告与沟通：•向企业高层汇报节能环保工作的进展情况，提出改进建议。
•与政府监管机构、社会组织等保持沟通，及时了解行业最新政策和标准。
9.监督报告透明度：•督促企业做好节能环保数据的报告和透明度，确保相关信息向社会公开。
•主动配合相关监管机构的审核工作，提高企业节能环保工作的透明度和可信度。
10.评估工作效果：•定期对企业的节能环保工作进行评估，总结经验，发现问题，并提出改进建议。
•调整和优化节能环保工作计划，确保工作的可持续发展。
以上是企业节能环保工作领导小组可能涉及的一些主要职责，具体职责会根据企业的规模、行业特点和节能环保的具体情况而有所不同。
工程施工节能减排管理制度
工程施工节能减排管理制度一、总则二、节能减排目标1.实施节能减排措施，使工程施工过程中的能源消耗、污染物、废弃物排放都得到有效控制。
2.提高能源的利用率，减少能源浪费。
3.减少大气污染物和水污染物排放，保护环境。
三、组织机构1.设立节能减排管理小组，负责本制度的制定、执行和监督。
2.节能减排管理小组由项目经理、技术人员、环境保护人员等组成。
四、责任与义务1.项目经理负责节能减排措施的实施和执行效果。
2.技术人员负责科学设计和施工方案的编制。
3.环境保护人员负责现场环境保护监督和污染防控措施的实施。
五、节能减排措施1.优化设计，采用节能材料和设备。
2.合理进行施工工艺，减少能源消耗。
3.加强设备维护和管理，确保设备正常运行，减少能源浪费。
4.合理开展施工组织与计划，减少运输车辆和机械设备的单独行驶，降低碳排放。
六、环境保护措施1.严禁在工地周边乱倒垃圾，建立固废分类收集制度。
2.建设污水和废水的处理设施，保证排放标准符合要求。
3.严格减少粉尘和噪音污染，加强施工现场的管控。
4.严格控制有毒、有害、易燃和易爆物质的使用和储存，确保施工安全。
七、监督检查1.项目经理每月组织对节能减排情况进行检查和考核。
2.环境保护人员每周对施工现场进行巡查和监测，及时发现和处理环境问题。
3.配合相关部门的监督检查，及时整改环境问题。
八、违规处罚1.对于违反管理制度和环境保护要求的行为，将采取警告、罚款、停工等处罚措施。
2.严重违反国家法律法规规定，给环境造成严重污染的，将依法追究责任。
九、奖励机制对于节能减排工作取得显著成效的个人和单位，将给予表彰和奖励，以鼓励积极参与节能减排工作。
十、审查与修订本管理制度每年进行一次审查，根据实际情况进行修订。
以上为工程施工节能减排管理制度的内容，希望能够有效管理施工过程中的能源消耗和污染情况，减少对环境的影响，推动可持续发展。
2024年公司环保组织机构情况及管理制度例文（三篇）
2024年公司环保组织机构情况及管理制度例文第三篇：管理机构的构建及相关制度一、企业绿色工厂管理组织架构、人员配置及职责界定双鸭山新时代水泥有限责任公司实行在股东大会监督下的总经理负责制，总经理全面负责绿色工厂的管理工作，其他各部门则依据各自的行政职能参与绿色工厂的管理。
企业绿色工厂管理领导小组构成如下：组长：刘成杰（总经理）副组长：蒋勤亮（生产副总经理）成员：包括生产部部长、机电部部长及副部长、化验室主任、各车间主任等关键岗位负责人。
绿色工厂管理办公室设于生产部，由生产部部长兼任办公室主任，负责具体事务的协调与执行。
二、各层级职责详述1. 总经理职责公司实行总经理负责制，总经理作为绿色工厂管理的首要责任人，负责全面推动绿色工厂管理工作，主持公司日常运营，并深入研究国家绿色工厂管理政策与法律法规，结合经济、社会及环境效益，制定公司绿色工厂管理的长远规划。
2. 生产副总经理职责生产副总经理负责系统分析公司各主要生产环节的绿色工厂管理潜力，组织实施水泥生产的绿色管理活动，确保各项具体任务得到有效落实。
3. 绿色工厂管理办公室职责该办公室负责制定并实施公司能源动力系统的节能减排规划与改造方案，负责总部区域能源使用数据的采集、统计与分析，并对使用部门进行考核。
同时，负责绿色工厂项目与评定方及政府相关部门的沟通协调，建立和完善公司相关管理体系，建立目标考核责任制，并对相关部门进行考评。
还负责制造系统能源使用情况的统计与分析，以及节能减排技改项目的实施。
4. 机电部职责机电部负责制定公司生产机械设备的大修计划，提出并实施高耗能设备的更新改造计划，监督各主机设备的运行状况，优化绿色工厂生产设计工艺布局，制定并实施老旧设备的节能减排改造升级规划与方案，以及绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施。
5. 化验室职责化验室承担绿色工厂管理的科研工作，研究工业废渣、垃圾等废弃物的利用潜力，探索生产水泥的可能性，提高绿色工厂的节能和资源综合利用水平。
公司环保组织机构情况及管理制度范本(四篇)
公司环保组织机构情况及管理制度范本一、企业环保组织机构图1、责任和配置：____组长：(总经理)：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
1.2副组长(人力部)。
负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。
1.3副组长(生产部经理)。
负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。
1.4副组长(工程部)。
负责相关环保设备设施的维护及正常运转。
污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。
1.5副组长(采购部)。
负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。
二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。
作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；项。
负责本企业应办理的所有环境保护事1.19公司环保组织机构情况及管理制度范本（二）第一部分：公司环保组织机构情况1. 公司环保组织机构情况概述我们公司高度重视环境保护工作，在组织机构设置方面也做出了一定的调整和优化，建立了一套相对完善的环保组织机构。
项目部节能减排管理制度范文
项目部节能减排管理制度范文一、概述随着社会的发展和人们对环境保护的重视，节能减排已成为各个领域亟待解决的问题。
为了提高项目部的节能减排能力，保护环境，本制度制定。
二、管理目标项目部的节能减排管理目标是：降低能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，最大限度地减少对环境的影响。
三、管理职责1. 项目经理（1）负责制定节能减排目标和计划，并监督实施；（2）组织能源消耗的统计和分析，及时发现问题并采取相应的解决措施；（3）推广和应用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的环保意识；（5）定期组织节能减排工作的评估和审核，总结经验，不断改进。
2. 部门经理（1）负责本部门节能减排工作的组织和实施；（2）制定本部门的节能减排计划，并监督执行；（3）配合项目经理进行能源消耗的统计和分析；（4）对本部门的员工进行培训和教育，提高环保意识。
3. 员工（1）按照公司的节能减排要求，合理使用能源，降低浪费；（2）积极参与节能减排工作的宣传和推广活动；（3）及时上报能源浪费和环境污染问题，提出合理化建议。
四、节能要求1. 办公区域（1）合理调整室内温度，避免空调和暖气的过度使用；（2）开关光电器设备，节约用电；（3）合理利用自然光，减少人工照明的使用；（4）定期检查电器设备的耗电情况，及时更换节能设备。
2. 生产线（1）优化设备和工艺，提高能源利用效率；（2）合理控制生产线的运行速度，避免能源浪费；（3）定期检查设备的维护情况，保证设备的正常运行；（4）加强对操作人员的培训，提高技能水平，减少操作失误。
3. 车辆使用（1）合理安排车辆行驶路线，避免不必要的行驶距离；（2）严格进行车辆的定期保养和维修，保证车辆的良好状态；（3）推广电动车和新能源车的使用，减少尾气排放。
五、减排要求1. 处理废水（1）建立废水处理系统，保证废水符合排放标准；（2）加强废水监测，及时发现和解决问题。
2. 处理废气（1）安装和使用废气处理设备，减少废气的排放；（2）定期检查废气处理设备的运行情况，确保其正常工作。
组织机构及部门职责
组织机构及部门职责1、目的：为明确公司组织形式，落实部门职责、权限及相互关系，使公司生产经营活动高效、健康运行。
2、范围：规定公司组织机构及部门职责范围。
3、职责：3.1.综合管理部负责公司组织机构、部门职责的拟定、修改和发布。
3.2.总经理负责公司组织机构、部门职责的批准。
4、内容：4.1.组织机构常州某某某某总成制造有限公司组织机构图4.2.部门职责4.2.1.销售公司职责4.2.1.1.贯彻执行国家有关法规、政策，负责公司中长期规划、年度生产经营计划、市场开发、顾客需求管理、产品销售与服务、产品运输等工作，并拟定相关工作管理规章制度。
4.2.1.2.负责编制公司中、长期发展规划和年度生产经营计划，组织相关部门对年度生产经营计划进行综合平衡，提出具体的措施计划报总经理批准后执行。
4.2.1.3.负责公司综合经济指标的统计分析工作，参与行业内相关会议，及时了解国内外汽车及汽车零部件情况和发展趋势，为公司的发展规划（产品发展方向、市场定位、企业规模等）和工作方针的制定提供依据。
4.2.1.4.负责开展市场调研，了解顾客的需求及市场变化的趋势，分析竞争对手的情况，对公司产品销售前景作出科学预测。
收集、汇总新产品信息，负责编制公司市场开发计划和提出新产品开发的建议。
4.2.1.5.向技术中心提供顾客的产品图纸、技术标准和其他技术文件，负责新产品样件的送样和认可工作。
及时掌握和反馈顾客在样机（件）测试检验、小批量试装过程中的各种信息，督促公司相关部门认真整改，满足顾客要求。
4.2.1.6.负责市场开拓工作，积极推介公司的产品和理念，宣传企业的精神。
负责组织开展合同评审，签订供货合同。
4.2.1.7.负责编制公司年、季、月度销售计划，建立销售计划完成情况台账和执行监控记录，进行统计分析，提出改善措施并进行跟踪。
产品的知名度，组合运用多种促销方法和手段，不断提高产品市场占有率，确保销售收入的实现。
4.2.1.9.负责产品对外出口贸易，积极开拓国际市场。
环保机构设置、规章制度
苏州卡非科电子有限公司环境保护管理规定一、机构设置我公司自投建以来就秉承“保护环境，建设国家" 的生产发展理念，严格遵守“三同时"建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色环保并重" ，建立完善的企业环保组织机构，并配置相应的设施设备，加强对环境的保护和治理。
1、企业环保组织机构图2、责任和配置：⑴组长：（总经理) :企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。
⑵副组长(副经理）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。
⑶副组长（场站负责人）：负责场站生产环境卫生的控制，负责场站用电用水的控制.配备必要的节能防护装置。
1、公司环境保护管理工作由环境保护领导小组统—领导，实行环保目标责任制，分级管理,归口负责。
2、环境领导小组主要职责⑴贯彻国家和上级有关部门颁发的环境保护工作方针、政策、法规和标准等.⑵根据国家和上级有关规定，负责公司系统环境保护管理工作，制定有关环保工作的管理办法、规章制度、治理规划和目标.⑶审核本公司年度环保治理项目计划，审核有关环保治理项目，并及时上报审核。
⑷每月召开一次环保管理工作例会，部署下一阶段工作.3、环境保护管理办公室主要职责⑴在领导小组的领导下，贯彻实施国家和上级有关部门颁发的环保工作方针、政策、法规和标准等.⑵制定公司节能、节水、环保管理和资源综合利用等管理办法、规章制度、节能减排规划和目标，并负责监督、检查和实施.⑶编制公司年度环保综合治理项目计划，按照计划要求进行实施。
⑷按时参加上级组织的环保工作会议，积极总结交流环保管理及技术经验。
4、公司各单位建立健全环境保护管理网络，成立由部门负责人任组长的环保管理小组，明确职责任务并认真落实。
设置节能环保管理岗位及专(兼）职人员，负责本单位节能、节水、环保管理和资源综合利用等日常工作。
二、环保管理制度1、建立健全各项环保管理制度和措施，做好环保设施运行管理和重点污染源监控，杜绝各类环境污染事故的发生，制定实施措施和考核办法，严格奖罚兑现。
节能减排管理规定
节能减排管理规定第一条总则为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效。
依据《中华人民共和国节约能源法》等相关法律、法规，结合公司自身实际制订本规定。
第二条基本原则(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排重要作用。
(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。
(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。
(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。
第三条组织机构成立节能减排工作领导小组，配备相关人员，与有关部门协作指导企业节能减排工作。
节能减排领导小组主要职责：贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责节能减排工作的日常管理、综合协调。
第四条组织实施及主要措施结合公司实际情况加强节能减排管理，在用水、用电、办公设施使用等方面制定系统、规范的制度，确保每个环节实现节能减排。
（一）加强用电管理1、合理设置空调温度，夏天室内空调温度设置不低于26℃，做到无人时不开空调，开空调时关闭门窗。
非工作时间、节假日不开空调，定期清洗空调系统的风机、滤网等装置，提高空调能效。
2、电脑、打印机、传真机和复印机等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。
3、办公室、会议室等场所尽量少开灯，充分利用自然光照。
室内亮度足够时不开灯，公共区域的照明灯要有专人管理，严格做到“人走灯灭”，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。
（二）加强用水管理1、强化节水意识。
加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。
2、强化用水管理。
切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，杜绝“长流水”。
节能节水小组管理制度
节能节水小组管理制度第一章总则为了落实国家节能节水政策，提高全体员工的节能节水意识，推动公司节能减排工作，特制定本管理制度。
第二章组建与职责1. 小组成员组成：节能节水小组由公司各部门的员工组成，每个部门安排不少于一名成员参与节能节水小组。
2. 小组职责：节能节水小组主要负责公司节能节水工作的开展、废弃物的减量化管理等工作，并协调各部门共同推进。
第三章工作内容1. 制定计划：节能节水小组根据公司的实际情况，制定年度节能节水计划，明确工作目标和计划完成时间。
2. 推动实施：根据年度计划，落实具体的节能节水措施，推动实施，确保计划的完成。
3. 宣传教育：通过组织节能节水知识宣传、培训等活动，提高员工的节能节水意识，推动全员参与。
4. 监督检查：对公司各部门的节能节水工作进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
5. 汇报总结：每季度对节能节水工作进行总结汇报，向公司领导汇报工作进展情况和成效。
第四章奖惩措施1. 奖励机制：对在节能节水工作中表现优秀的个人或部门给予奖励，鼓励大家积极参与节能节水工作。
2. 惩罚措施：对违反公司节能节水规定的个人或部门给予相应的惩罚，严格规范员工行为。
第五章资金保障公司将在年度预算中安排专门经费支持节能节水工作，节能节水小组可根据需要提出经费申请。
第六章安全保障为了确保节能节水工作的顺利开展，公司将提供必要的安全保障措施，保障员工的生命安全和财产安全。
第七章其他本制度自发布之日起生效，如有其他变更，将另行调整。
制度修改或终止须经公司领导部门审批，并向全体员工通报。
上述节能节水小组管理制度共计字数超过6000字，详细规定了节能节水小组的组建与职责、工作内容、奖惩措施、资金保障、安全保障等方面，为公司节能节水工作提供了明确的规范和指导。
希望全体员工认真执行该制度，共同推动公司节能节水工作取得更好的成效。
环境保护管理体系与措施
第五章环境保护管理体系与措施第一节组织机构一、组织机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责.环保领导小组组织机构图二、工作职责1、项目经理的环保工作职责（1)对本工程的环保工作负全部领导责任。
（2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环保要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定.（3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训,经常总结推广施工环保先进经验。
(4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查.2、环保工程师的环保工作职责（1)协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作.（2）组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。
（3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。
(4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。
3、施工工长的环保工作职责（1）学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定,并向全体操作人员逐条详细交底。
（2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。
(3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。
（4)领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施.4、环保员的职责（1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。
（2)佩戴标志上岗,检查、督促作业人员做好环保工作。
（3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止,遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。
第二节管理体系项目经理全面负责第三节工作内容1、施工准备阶段①建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。
②建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。
③核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程的重大环境因素。
绿色施工节能减排管理措施及技术措施
成都地铁3号线土建2标高新大道站绿色施工、节能减排管理措施及技术措施编制：审核：批准：中铁隧道局成都地铁3号线一期工程土建2标项目经理部车站二工区2012年8月14日目录第一章编制依据 (3)第二章组织机构及人员职责 (3)2.1 管理机构的设置 (3)2.2 绿色施工、节能减排领导小组各成员的职责 (3)第三章绿色施工、节能减排方针和目标 (4)第四章环境因素识别 (5)4.1 环境因素的识别: (5)4.2 环境因素评价的方法与步骤: (6)第五章环境保护措施 (6)5.1 粉尘的控制措施: (6)5.2 大气污染控制措施: (7)5.3 废水控制措施 (9)5.4 噪声控制措施 (11)5.4 固体废弃物控制措施 (13)5.5 能源控制措施 (14)第六章附表 (16)第一章编制依据1、现行国家绿色施工、节能减排法律法规；2、公司相关管理制度；3、成都市相关节能减排的相关制度；4、地铁土建工程施工特点；5、其他相关要求及有关合同。
第二章组织机构及人员职责2.1 管理机构的设置根据公司程序文件的规定，结合高新大道站实际情况，组成绿色施工、节能减排领导小组，由项目经理任组长，组织机构如下:组长：项目经理副组长：项目总工、项目书记、安全总监成员：各部室负责人2.2 绿色施工、节能减排领导小组各成员的职责绿色施工、节能减排领导小组职责：对高新大道站工程的环境因素进行识别和评价，确定重要环境因素，报公司总工批准后加以控制。
组长职责：负责组织领导小组各成员对高新大道站工程的环境因素进行识别和评价，经公司总工审批后组织实施。
副组长职责：具体负责组织对高新大道站工程的环境因素的识别和评价，制定相应的控制措施。
组员职责：参与环境因素的识别和控制措施的制定，负责对所制定的环境因素控制措施进行落实和实施，对执行过程中的信息进行收集和反馈。
第三章绿色施工、节能减排方针和目标公司依据国家经贸委〔2001〕30 号《发布职业安全健康管理体系指导意见和职业安全健康管理体系审核规范》和《绿色施工、节能减排体系规范及使用指南》GB/T24001-1995idtISO14001建立了职业安全健康及绿色施工、节能减排体系，确保全体员工积极树立环保意识，自觉遵守环保法律法规。
项目部节能减排管理制度
项目部节能减排管理制度
1. 节能目标：建立明确的节能目标，例如降低能耗、减少碳排放等。
2. 测量与监测：建立能源消耗和碳排放的测量与监测机制，包括设立能耗计量设备，定期进行能源消耗和二氧化碳排放的测量，监控能源消耗和排放情况。
3. 节能措施：制定一系列的节能措施，包括但不限于优化设备、改进工艺、提高能源利用效率、推广使用节能设备等。
4. 节能技术引进与创新：积极引进和推广节能技术，加强技术创新，提高节能效果。
5. 能源管理：建立能源管理制度，包括能源消耗分析、能源优化计划、能源管理责任制等。
6. 人员培训与激励：加强员工的节能意识和能力培养，对于积极参与节能减排工作的人员进行奖励与激励。
7. 宣传与倡导：加强节能减排的宣传与倡导，提高员工和社会公众对节能减排的认识和重视程度。
8. 监督与考核：建立完善的节能减排管理的监督与考核机制，对于不符合节能减排要求的单位和个人进行处罚和问责。
9. 数据报告与公示：定期报告能源消耗和碳排放数据，公示节能减排成效。
10. 持续改进：不断总结经验，改进管理制度，提高节能减排工作的效果。
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节能减排管理制度范文
节能减排管理制度范文一、导言随着全球能源消耗的不断增加和环境污染问题的日益严重，节能减排已经成为全球各国发展的重要战略目标。
为了响应国家能源节约政策，保护环境，提高能源利用效率，我公司制定了本节能减排管理制度。
二、目的和适用范围本制度的目的是为了明确我公司节能减排的管理职责和工作要求，规范节能减排的过程和措施，确保我公司能够有效地降低能源消耗和减少污染物排放。
本制度适用于我公司所有部门和员工。
三、管理职责1. 公司领导层应当制定和实施节能减排的战略计划，并确保所有部门和员工充分理解和执行该计划。
2. 各部门经理应当在本部门范围内负责节能减排工作，包括制定节能目标和计划，并监督实施的进展情况。
3. 员工应当积极参与节能减排的工作，采取有效措施减少能源消耗和污染物排放。
四、节能措施1. 加强能源管理，建立能源消耗监测体系，定期统计和分析能源消耗数据，为制定节能措施提供依据。
2. 优化设备运行，定期检修和维护设备，提高设备运行效率，减少能源浪费。
3. 减少不必要的能源消耗，如关闭空调、照明设备等，合理使用电梯和办公设备。
4. 采用节能型设备和技术，优先选用能效等级高的设备，推广使用节能技术和节能产品。
5. 加强员工节能意识培养，组织开展节能知识培训，提高员工节能意识和行为习惯。
五、减排措施1. 合理使用化学品和原材料，减少有毒有害物质的使用和排放。
2. 加强废气、废水和固体废物的管理，定期进行检测和监测，确保排放符合国家和地方的环境标准。
3. 推广清洁生产技术，采用低污染的生产工艺和设备，减少污染物的产生和排放。
4. 加强环境保护意识，组织开展环境保护培训，提高员工环保意识和环境保护措施的执行情况。
六、考核和奖惩1. 员工的节能减排工作将纳入个人绩效考核体系，并根据节能减排的效果和贡献进行评价和奖励。
2. 对违反本制度的行为将给予批评和处罚，并要求其整改，直至达到相应的要求。
七、制度宣传1. 公司应当定期组织宣传活动，向员工宣传节能减排的重要性和必要性，以及相关政策和措施。
节能减排管理制度
节能减排管理制度
目录
1. 节能减排管理制度的定义及重要性
1.1 节能减排管理制度的定义
1.2 节能减排管理制度的重要性
2. 实施节能减排管理制度的具体措施
2.1 制定明确的节能减排政策和目标
2.2 完善节能减排管理组织机构
2.3 开展节能减排技术改造
2.4 加强节能减排宣传教育
3. 节能减排管理制度的效果评估和调整
3.1 设立节能减排管理评估指标
3.2 定期评估节能减排效果
3.3 根据评估结果进行相应调整
4. 总结和展望
节能减排管理制度的定义及重要性
节能减排管理制度是企业或组织为了遵循环保政策和减少对环境的影响而实施的一系列规章制度。
该制度的重要性在于能引导企业合规经营，减少资源浪费，保护环境，提升企业社会责任感。
实施节能减排管理制度的具体措施
为实施节能减排管理制度，企业可以制定明确的政策和目标，建立完善的管理组织机构，推动技术改造以提高能源利用效率，同时加强宣传教育，提高员工和社会大众的环保意识。
节能减排管理制度的效果评估和调整
企业应设立评估指标，定期评估节能减排效果，根据评估结果调整管理制度，确保持续改进和提高环保效益。
总结和展望
综上所述，节能减排管理制度对企业的环保和可持续发展至关重
要，只有不断完善和执行制度，才能实现节能减排目标和可持续发展的目标。
我们应该密切关注环境保护领域的发展动态，不断优化管理制度，为未来建设更美好的环境做出贡献。
工程施工节能减排管理制度
页脚内容
管理制度
网、会议等多种形式，广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，营造出良好的节能减排 氛围和工作环境。
4.3.2 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。 4.4 节能减排实施 4.4.1健全机构，配备管理人员。项目经理部要成立节能、环保领导小组，设置节 能、环保管理部门，配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、 培训、检查，落实节能、环保工作各项要求。生产调度室、HSE 部可利用交底等活动 进行节能减排教育，使节能减排逐渐成为自觉行为。 4.4.2节约施工材料 ⑴建立材料消耗台帐，制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。 ⑵开展收旧利废工作，完善材料采购、检验、领用和回收利用制度，把住材料进 场验收关，符合环保要求。尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收， 不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。 4.4.3节约生产用电 ⑴施工现场要合理配置和使用电能，按规定计量，并做好用电量统计记录。 ⑵施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。 ⑶施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，做到人离机停禁止长时间 空载运行。 ⑷施工现场照明灯具要选用节能型产品，并合理配备，根据需要使用。 4.4.4节约生产用油（各种燃油、润滑油、液压油） ⑴物资保障部应加强对供油单位的资质审查，采购合格的油品，建立油品采购、 发放、领用、库存记录，造册逐一进行登记，按时计量和统计。物资部对分包队领用 的油料要有记录，并监控其用量，杜绝浪费。劳务分包队用能应列入本项目能耗统计 范围（专业分包的能耗暂不列入本单位能耗统计）。 ⑵项目部应使用省油的设施。 ⑶船机设备应随用随开，禁止长时间空载运转。设备操作人员严格按安全技术规 程使用设备，认真填写运转日志，记录油料添加情况。 ⑷定期检验船机设备，当船机设备出现跑、冒、滴、漏等现象时，应及时进行维 修保养。更换或添加油品时，废油料的处理必须符合环境保护等有关法律、法规的规 定，严禁随意倾倒。 ⑸根据船机设备运行时间和能耗状况，定期进行能源成本核算与分析，发现能耗
企业环境保护管理机构设置及其相关职责
企业环境保护管理机构设置及其相关职责企业环境保护管理机构是指企业内设的专门负责环境保护管理工作的部门或单位，其主要职责包括但不限于以下几个方面：
1. 环境监测与评估：负责企业内部环境监测、环境评估以及污染源监控工作，定期对企业的废气排放、废水排放、固体废物等进行监测和评估，确保企业的排放符合国家环境标准和法律法规的要求。
2. 环境管理制度建设：负责制定和完善企业的环境管理制度和规章制度，包括环境管理手册、应急预案、环境教育和培训计划等，确保企业各项环境保护管理工作符合法律法规和标准的要求。
3. 环境监督与巡查：负责对企业的环境保护工作进行监督和检查，定期进行环境巡查，发现问题及时纠正和整改，确保企业环境保护工作的有效实施。
4. 环境风险评估与防控：负责对企业环境风险进行评估和分析，制定相应的预防和控制措施，确保企业环境安全和生态环境的可持续发展。
5. 环境保护宣传与培训：负责组织开展环境保护宣传和教育活动，提高员工对环境保护的认识和重视程度，增强员工的环境保护意识和责任心。
6. 环境治理技术支持和咨询：为企业提供环境治理技术支持和咨询服务，研究和推广先进环境治理技术和方法，促进企业环境治理水平的提升。
7. 环境合规管理：负责企业环境合规管理，监测和跟踪法律法规的变化，确保企业的环境保护工作符合法律法规的要求，防范环境风险和法律风险。
企业环境保护管理机构的设置和职责根据企业的规模和行业特点而有所差异。
一般来说，大型企业和环境敏感行业的企业会设立相对较为完善的环境保护管理机构，中小型企业则可以根据自身情况进行适当调整。
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节能减排管理组织机构图及职责
1 节能减排领导小组
根据本工程实际，决定成立本项目节能减排和环保领导小组，对外简称为节能减排领导小组（以下简称领导小组），统筹管理本项目的节能减排与环保工作。
领导小组成员如下：
组 长： 副组长： 组 员：
领导小组办公室设在安质环保部，安质环保部负责领导小组的日常办公，综合办公室协助各项工作的组织开展。
有关环境保护方面的工作由安质环保部主要负责，有关节能降耗方面的工作由综合办公室主要负责。
节能减排组织机构图
项目经理、党工委书记
项目副经理
项目总工程师 工
程管理部
安质环保部
计划合同部
物资设备部
征迁办公室
财 务
部
中心试验室
综合办公室
各班组长 各班组长
各班组长 各作业队（班组）
各作业队（班组） 各作业队（班组）
作业一队长
作业二队长 作业三队长。