企业合同管理法律风险防范论文.doc
企业合同管理工作中的法律风险及其防范途径
企业合同管理工作中的法律风险及其防范途径摘要：合同管理是一个企业运行和发展中的必要环节，合同管理工作的展开，要结合行业的发展现状和企业发展的目标，落实有效的合同管理措施，采取科学的方法，控制法律风险问题，加强合同管理的规范性研究。
面对合同管理中的法律风险问题，应有效规避和防范，重视合同管理中法律风险防范的重要性，了解合同签订的整个流程，提出合理化的合同管理建议，强化法律风险防范意识、建立完善的合同管理机制，制定各项风险防范决策，加强对企业运行情况的了解和掌握，降低企业面临的法律风险，维护企业的稳定经营和发展。
关键词：企业合同管理；法律风险；防范途径引言在现代企业的发展过程中，合同管理是引发企业管理风险的重要环节之一，因此保障合同管理工作的有序性，规避法律风险，是企业实现稳定可持续发展的重要基础。
企业需综合实际经营发展状况，明确现阶段合同管理可能会出现的风险因素以及引发风险的原因，并制定出针对性的优化措施，以帮助企业获得更高的经济效益，避免合同管理风险所带来的经济损失和信誉度损失。
1企业合同管理工作的概述企业合同管理主要是指合同的主体企业以自身需求为出发点，在相关法律允许的范围内与另一主体进行合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷处理等综合性的工作。
为了能够维持企业发展的稳定，推动企业现代化进程不断加快，企业的合同管理至关重要。
良好、高效的企业合同管理能够帮助企业更好地推进相关业务，也能够让企业面临违约纠纷时处于优势有利地位，尽可能地规避企业合同违约的风险，避免给企业造成多领域的损失。
对于企业发展来说，良好的企业合同管理能够帮助企业主体构建现代化的管理制度，能够让企业签订的合同不断提升规范性、法制性。
2企业合同管理中的法律风险2.1合同签订履行监控制度不完善当前无论是市场经济的发展还是企业的改革，都给企业带来了较大的竞争压力，尤其是同行的竞争，为了适应这样的外部环境，有很多企业希望通过专注于业务的方式来提升自己的业绩，展示自己的企业实力，但对于合同签订并不重视，一个是不清楚合同和企业竞争利益上的关系情况，另一个是没有建立签订合同、履行合同、监控合同履行情况的完善制度，所以整个签订合同的过程都很随意，合同名存实亡，合同履行过程的监管更是无从进行。
浅析企业的合同管理与风险防控毕业论文
云南大学旅游文化学院2012级本科生毕业论文本科生毕业论文题目：浅析企业合同的管理与风险防控毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
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作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
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涉密论文按学校规定处理。
作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日注意事项1.设计（论文）的内容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致谢9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。
企业合同管理中的法律风险与防范
企业合同管理中的法律风险与防范摘要：防范企业的内在法律风险是一件长期的事情，要想把这件事情做好，需要法务工作者的共同努力，也需要企业内的众多从业人员的共同合作。
在当前的经济环境下，合同管理工作通常要贯穿于企业内部的各项经济活动，随着合同管理相关法律法规的不断完善，企业在进行合同管理时所面对的法律风险也会越来越大。
关键词：企业合同管理；法律风险；防范措施1.企业合同管理的重要性企业进行合同管理，实际会产生的效益不直接体现在经济利益方面，而是通过以下两种方式得以充分体现：一是有利于维护企业利益。
这一利益内容不仅指经济方面，更多从企业形象、市场竞争力等方面着眼。
也就是说企业合同管理有效进行，逐步提升企业的信誉度、经营质量，能够塑造良好的企业形象，吸引更多注资行为产生。
除此之外还可以此为基础，整体提升企业在市场环境中的竞争力，保证企业持续经营目标的达成。
二是有利于维护市场环境。
个别企业合同管理行为不足以支撑整个市场活动的有序进行，如果每个企业都能够加入这一行列，则可以整体肃清市场环境，保证为企业发展提供良好的社会环境、市场空间，维护市场的整体经营秩序，使得企业发展更具创新力、活力。
2.企业合同管理中的法律风险特点2.1.必然性、专业性特点企业日常经营管理过程中会涉及众多类型的合同签署工作，而每一次签署合同时，都会产生相应的风险性问题，这一点几乎不可避免。
因此，为有效降低企业经济损失，法律风险性威胁在一定程度上也在敦促企业重视合同管理工作。
专业性特点是指合同管理中产生的法律风险需要专业人士辨别及控制，而非专业人士的控制很可能无效，需要具备专业知识与辨别能力的人，对其进行有效的控制才可以避免由当前风险转移至新风险。
2.2.广泛性、不确定性特点合同管理的法律风险并不是单一且方向明确的，而是在各个环节都有可能发生风险问题，且风险内容呈现多样化特点，企业需要关注的点非常丰富，若忽视对某一点的重视，则都可能引起极为恶劣的法律风险问题。
企业法律风险防范的论文参考范文（2）
企业法律风险防范的论文参考范文(2)企业法律风险防范的论文参考范文篇2试谈电力企业合同的法律风险与控制策略摘要：供用电合同的签订与使用，在给电力企业带来极大好处的同时，由于合同的拟定、审核、签订、履行、管理、纠纷处理等众多环节上还存着许多问题与不足之处，也给企业带来了诸多法律风险。
为此，电力企业应采取相应防范措施，规避电力市场潜在的风险，更好地维护供电企业合法权益。
关键词：电力企业合同法律风险控制策略合同虽是能平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，由于我们部分供电企业对供用电合同的管理不规范，如因职工法律风险意识的薄弱，供用电合同的签订、审核与履行过程中存在着不同程度的问题，又不能有效地予以解决，这样长此以往，又将使供电企业面临一系列的法律风险,主要表现在：一、“寻根究底、追根溯源”――当前电力企业合同中存在问题与风险(一) 合同文本陈旧，条款不规范目前，许多电力企业在合同管理中存在漏洞，最明显的表现就是合同本身的拟定就经不起考验，其中就主要的原因就是当初合同条款中关于双方权利与义务的界定不够明确，在《供电营业规则》中一些条款出现了与《合同法》不协调的情况，但正是因为如此，企业本身更是要加强对供用电合同的管理，及时进行相关条文的修订与更新。
[1]更就要是注意条款内容的全面具体规范性与用语的严谨准确性，用语上不够谨慎，很容易发生歧义，这样一旦出现合同纠纷时会给企业带来许多麻烦。
(二) 供用电双方履约意识薄弱，不善于用法律手段解决合同纠纷广大农村地区的用户以及许多城镇居民用户尚未签订供用电使用合同，即使许多已经签订合同者，由于供用电双方履约意识薄弱，合同往往已成为花瓶摆设，结果往往是在停电通知、故障检修、计量收费、电价、电能质量保证等方面比较随意，不能按合同的要求来切实履行。
[2]而特别当在计量、电价、收费方面与客户发现纠纷时，也不注意利用合同来明确双方责任义务，进行及时协商解决。
二、“有的放矢、对症下药”――规避电力企业合同法律风险对策(一) 仔细研究合同文本，规范相应条款要想有效地防范风险维护自身的合法利益，企业首先要从打合同文本入手。
企业合同管理法律风险防范论文.doc
企业合同管理法律风险防范论文摘要:企业合同管理与法律风险防范，备受关注本研究认为，合同管理和法律风险防范需要立足现实问题，寻求突破路径。
在具体策略上，不仅要重视合同签订，进一步细化合同履行管理，还要建立法律事务机构，完善合同审批机制。
同时，加强员工法律培训，建立信用客户档案，完善对授权代理人的保护，明确风险责任的界限在此基础上，我们将积极推进动态监管机制，加强对实施过程的控制。
关键词:企业合同管理；法律风险；防止企业合同管理和法律风险防范一直是广泛关注的实践点和研究热点。
有效的合同管理和法律风险防范不仅有助于企业降低风险成本，也是企业健康经营的重要保证。
笔者在文献和具体实践的基础上，对企业合同管理和法律风险防范的基本现状进行了总结和梳理，旨在为后续研究提供依据和参考。
1:企业合同管理和法律风险防范基本情况现阶段，关于企业合同管理和法律风险防范的研究很多，出现了许多新的措施，促进了企业合同管理和法律风险防范。
一般来说，企业在管理中更注重合同管理和法律风险防范，在行为和理念上得到充分的保护和支持，许多企业设立了专门机构来处理这类问题。
因此，在这种情况下，企业合同管理和法律风险防范取得了长期的进步和有力的推动，呈现出良好的整体态势。
然而，不可否认的是，在企业合同管理和法律风险防范领域仍然存在许多问题。
通过对现状的进一步关注，笔者做了总结和提炼，发现问题主要表现在五个方面:一是合同管理的初始环节对合同签订重视不够，合同履行管理不细致二是一些企业缺乏相应的法律制度:完善的合同审批机制第三，员工的法律培训需要进一步加强，客户诚信也缺乏相应的基础。
第四，授权或代理的保障机制不健全，各部门和专门机构之间存在严重的交叉现象。
风险责任的界限需要进一步梳理和澄清。
第五，过于强调静态管理，需要加强对实施过程的控制。
这些都是企业合同管理和法律风险防范中存在的问题，在一定程度上造成了企业合同管理和法律风险防范的现实困境。
2:企业合同管理与法律风险防范策略分析1:重视合同签订和详细的合同执行管理合同签订是合同管理的初始环节，在一定程度上直接决定后续工作的有效性和合理性。
企业合同管理法律风险识别与防范
企业合同管理法律风险识别与防范摘要：合同管理是企业在经营发展过程中最重视的问题之一。
企业如果缺乏合同管理能力，就会埋下一系列的合同法律风险漏洞与隐患。
所以，需要加大法律约束和规范性，树立风险意识，提升对法律风险的识别、控制水平，促进企业发展和社会稳定。
基于此，文章就企业合同管理法律风险识别与防范进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。
关键词：企业合同管理；法律风险识别；防范措施1企业合同管理法律风险的界定1.1企业合同管理，是指企业为规范合同涉及的各项事务，充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用，运用法律制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动，一般包括合同的准备、拟定、签署、审核、生效、履行、变更或撤销、争议纠纷的解决以及后续的补救。
1.2合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任等的合同管理过程中，合同中的一方或双方利益中存在的损害或损失的潜在性。
企业合同管理涉及的范围和领域较为广泛和复杂，所能够引发风险的因素包括合同主体、客体、标的、合同签署程序、条款规定、履约情况等，这些因素是否合法、有效和及时，以此来断定合同是否具有法律效力，推断出风险的存在和具体的表象，从而针对漏洞，实施有效措施进行事前、事中、事后的控制防范。
2企业合同管理法律风险识别2.1签订合同前的法律风险一般来说，合同签订双方的职业道德素养、法律意识、企业资质、企业履约能力等，都会影响合同本身的签订风险，合同签订前的法律风险，主要体现在对方企业自身问题上。
因此，如果在合同签订前，双方对彼此都不了解，一方没有履约能力，或者主体资格欠缺，合同即使签订，一方缺乏履约能力，合同将会被迫终止，无法继续履行。
甚至有的企业缺乏职业道德，为从中牟利，利用法律漏洞制定合同陷阱，也会产生合同纠纷，导致合同终止。
2.2合同签订中的法律风险合同签订中产生的法律风险主要包含两个方面，一是合同签订形式是否正确，二是合同内条款是否合法合理。
浅析企业合同管理风险及防范论文
浅析企业合同管理风险及防范论文浅析企业合同管理风险及防范合同是市场经济的产物，是商品交换的法律表现形式。
现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，随着市场经济的发展，合同的签订运用在企业经营活动中越来越多，与之相应的是，因合同产生的纠纷也越来越多，所以企业面临的最大风险就是合同风险。
因此，加强合同管理，重视合同风险的防范，预防合同纠纷的发生，对于维护企业利益至关重要。
企业合同管理的风险有哪些？企业应该如何防范合同风险？本人根据掌握的法律知识和实际案例，结合自己多年的企业法律顾问工作在合同管理方面积累的一些工作经验，对合同管理进行了较为深入的分析和研究，在此谈谈自己对企业合同管理风险与防范的微薄之见，有助于总结企业合同风险防范的方法和措施，为企业把好合同关，防范合同风险的发生。
一、企业合同管理风险的概念及特征企业合同管理风险是指在有关合同订立、生效、履行、变更、转让、终止及违约责任等合同管理的过程中，由于外部法律环境、社会环境发生变化，或由于企业自身在内的合同主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面的法律后果和经济损失的可能性。
企业管理涉及许多方面，但主要是围绕产、供、销三个环节，而这三个环节都是由合同来连接的。
合同管理混乱，势必直接影响企业的经济效益。
可以说，没有规范有序的合同行为，企业就没有效益可言。
合同管理是企业管理的一项重要内容，管理不好合同，就管理不好企业。
因此，管理者应该时刻具备风险意识，在日常合同管理中应当注重防范五个方面的风险:1.避免违反法律和行政法规的规定，防止合同无效的风险;2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险;3.避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，防止合同权利残缺的风险；4.避免未经授权对外签订合同，可能导致企业合法权益受到侵害的风险；5.避免合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损的风险。
国有企业合同管理中的法律风险及防范
国有企业合同管理中的法律风险及防范随着国有企业在市场经济中的参与度不断提高，合同管理成为了企业管理中不可或缺的一环。
然而，在合同管理中，法律风险随时存在。
本文将从国有企业合同管理中的法律风险入手，探讨其具体表现、原因，并提出防范措施。
一、法律风险的具体表现合同中可能存在的法律风险主要包括以下几个方面。
1. 合同格式不规范一些国有企业在编写合同格式时不符合法律要求，比如未注明合同名称、未标注合同签订地址等，这些都可能使合同无效，对企业造成经济损失。
2. 合同条款不合法合同条款也存在违法风险，如要求违反法律法规规定的行为和内容，或者将不合理的风险转嫁给合作方。
这些条款同样可能使合同无效，或者引起诉讼纠纷。
3. 合同履行不规范合同的履行可能涉及到国有企业的资质和经验等，如果履行方式不规范或者不符合法律规定，可能引起诉讼纠纷，影响企业声誉。
4. 合同纠纷处理不当如果国有企业在处理合同纠纷时不按照法律程序执行，或者违反合同条款和法律规定，将可能导致经济损失和企业信誉度下降。
二、法律风险的原因分析法律风险的存在主要有以下几个原因。
1. 法律知识不够国有企业中法律人才不足，普遍缺乏相关法律知识和经验，因此在合同管理中很容易出现漏洞和问题。
2. 企业文化不合规一些国有企业在文化建设方面存在缺陷，对法律意识和规矩缺乏认同，很难在合同管理中严格遵循法律规定和标准。
3. 采购环节缺失国有企业在采购环节中的缺乏整体规划和标准化流程，可能使得采购过程中出现了与法律规定不符合的合同内容，从而导致法律纠纷。
4. 责任分配不清在国有企业中，不同的部门和人员参与合同管理，相互之间的责任分配不够明确和合理，导致合同管理上的失误和矛盾。
三、防范措施防范国有企业合同风险，需要全方位的预防措施。
具体而言，有以下几个方面。
1. 加强法律教育和培训国有企业要加强法律意识和法律规范的学习和培训，提高法律知识和管理水平，才能做好合同管理工作。
2. 健全合同管理制度国有企业应该建立基础规范的合同管理制度，详细规定各环节操作步骤和规定标准，实现合同管理的规范化和标准化。
企业在合同管理中的法律风险防范与控制
企业在合同管理中法律风险的防范与控制随着社会主义市场经济不断完善，企业法律意识日益增强，依法治企成为企业经营活动的最主要的原则。
合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。
企业在日常的经济交往中极易陷入不法分子设置的合同陷阱中，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。
因而企业合同管理是企业管理的重要内容，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。
但很多企业在合同管理中还存在很多问题，合同管理体系没有建立，合同管理缺乏制度化、法律化,因此十分有必要针对现存状况进行分析，并作出必要改进。
一、合同管理认识上的误区1、签不签合同不重要，合同本身解决不了纠纷。
认为交易双方是建立在相互信任的基础上，如果没有诚信，有合同也没有用。
发生矛盾后靠上级部门或者中间人进行协调，靠关系就能解决。
诚然有些简单的，能及时履行的交易，口头协议也能解决，但对于绝大多数交易而言，如果没有合同约定，交易双方的权利是很难得到保护。
2、合同管理就是修改合同。
认为合同管理就是在签订合同时把把关，修改相关的内容，合同签订后就万事大吉，不注重合同履行、变更、解除、纠纷处理、情势变化后对合同内容进行调整或修订。
合同管理是对合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理等行为的全面管理活动，修改合同只是合同管理中很小的一部分。
3、合同管理降低运营效率，增加成本，不适应瞬息万变的市场。
合同管理过程是需要一定的时间和程序，但能有效地防范法律风险，是企业经营活动必不可少的环节，特别是现代企业制度的主要内容是依法经营，各个企业的管理更加法制化，更应注重依法管理合同。
而且，如果企业建立起合理、严格、规范的合同管理机制后，合同管理并不会降低运营效率，也不会延误企业决策。
4、请了法律顾问就可以管好合同，法律顾问就是万能的。
法律顾问是企业合同管理中最重要的环节，但企业合同管理是一个系统工程，需要企业的各个部门及企业领导的配合，是通力协作、齐抓共管的企业管理活动。
浅谈企业合同管理法律风险防范
理论与实践经济与社会发展研究浅谈企业合同管理法律风险防范青岛大学 李雅婷摘要：随着如今中国社会主义市场经济体制的日益完善，公司所面临的市场竞争环境也不断发生变化，企业面临着各种各样的风险，其中包括法律风险，企业应该树立起规避法律风险的意识，使企业按照法律规定的准则运行，从而最大限度的降低风险。
一个企业在日常经营过程中避免不了合同的签署，在整个合同订立过程中隐藏着许多风险，下面我就企业在合同管理中所存在的法律风险的防范问题进行探究。
关键词：法律风险；企业；合同管理一、企业合同管理的概述企业合同管理是指企业为了实现合同目的根据自身的具体情况，依照合同法法律法规在合同准备、谈判、签署、生效、变更，直至解决纠纷、权利救济的整个过程中所进行的一系列民事法律行为及管理行为。
企业合同管理的研究对象主要有以下几个方面：（一）合同管理的组织机构和人员企业的合同管理实际上是整个企业全员参与的一个工程，公司的经济往来，主要是通过合同形式进行的，比如约定的定金或货款，与公司的财务部相关；约定的产品的性质、样式，就需要公司的采购部。
所以公司的部门应该彼此之间协调配合好，共同注意合同履约过程中的情况变化。
（二）合同文本管理一个公司，在对外签署合同过程中，尽量使用本公司的合同文本，其有利于公司利益的最大化，也有利于日后发生纠纷时更好的解决。
合同文本的拟定大部分情况下是由法务部门起草的，也可以由其他部门拟定好后交由法务部审查。
（三）合同流程管理合同流程管理包括合同准备阶段、签署阶段、履行阶段、合同履行后的准备阶段。
在不同的阶段中，企业会面临不同的法律风险，每一个阶段都需要加以防范。
公司应分部门管理，这样有利于风险的集中管理以及部门的高效率工作，从而各个部门各司其职，共同发展。
（四）合同风险防范这是公司最注重的环节，法律风险也是很多企业忽视的一点，这也是本文着重研究的对象。
只有对公司的法律风险提起足够的注意力，才能有效规避企业在经营过程中的法律风险，也是公司可持续发展的重要保障。
探究企业合同管理与法律风险防控
探究企业合同管理与法律风险防控目前企业经营管理中，合同管理是重要的管理内容，做好合同管理就要了解合同管理的侧重点以及合同管理可能面临的法律风险，并做好合同管理的法律风险防控。
从目前企业合同管理来看，面临的问题主要表现在：法律风险防范意识缺失、信息化管理水平不高、合同文本不规范、合同履行监管不够以及合同管理体系不健全，对整个企业的合同管理产生了极大的影响。
因此，立足合同管理的特点和实际条件，制定有效的法律风险防控措施，对企业合同管理的实施具有重要影响。
标签：企业合同管理;法律风险防控;措施从目前企业合同管理来看，做好合同管理法律风险的防控，既是提高合同管理有效性的关键，同时也是保证合同管理得到有效实施的重要因素。
按照当前企业合同管理的特点以及法律风险管理的要求，在企业合同管理过程中，应当重点培养业务人员的法律风险防范意识，提高企业合同管理的信息化水平，并做好合同文本的规范化和标准化管理，建立完善的动态合同管理体系，保证合同在管理中能够满足合同管理要求，能够解决合同管理的法律风险防控问题。
一、企业合同管理存在的问题（一）法律风险防范意识缺失目前合同管理在企业经营管理中占有重要的地位，在合同管理过程中存在的突出问题表现为：合同管理中管理人员对法律风险防范缺乏正确的意识，忽视合同方主体资格的审查，没有关注合同方的资信状况，不对合同方的履约能力进行恰当评价，忽视谈判策略的保密工作，超越权限签订合同，不注重违约条款的执行，没有依据合同条款约定付款等等。
导致合同在签订和履行过程中存在潜在的法律风险，既影响企业合同管理工作的开展，同时也导致了企业合同管理在实施过程中出现问题，制约了企业合同管理的有效性，导致企业在合同管理中无法回避法律风险问题。
因此，做好企业合同管理法律风险的防范，树立正确的防范意识，对合同管理各个环节的主要风险点加强管控，对企业合同管理工作具有重要影响，同时也是解决企业合同管理法律风险问题的重要手段。
论企业合同管理及其法律风险的防范
论企业合同管理及其法律风险的防范【摘要】企业合同管理是企业经营中至关重要的一环，合同管理不慎可能导致法律风险的发生，进而带来损失。
为了有效防范法律风险，企业需要建立完善的合同管理机制，制定合同审查流程，并建立风险防范措施。
与律师团队合作可以提供专业法律意见，并监督合同的执行。
通过合理的合同管理，企业可以有效控制法律风险，规避潜在的损失。
依法规避合同风险，将有助于企业稳健经营、维护企业声誉，实现可持续发展。
企业应认识到合同管理的重要性，加强管理实践，在法律风险可控的前提下，确保企业合同活动的顺利进行。
【关键词】企业合同管理、法律风险、合同管理机制、合同审查流程、风险防范措施、律师团队、合同执行、法律风险可控、合同风险、损失。
1. 引言1.1 企业合同管理的重要性企业合同管理是企业运营中至关重要的一环，它直接影响着企业的利益安全和发展前景。
通过合同管理，企业可以规范约定双方之间的权利与义务，明确合作内容和方式，确保合作顺利进行并最大程度减少合作风险。
合同是企业与合作伙伴之间的书面协议，是企业与外部世界进行沟通、交流和交易的桥梁。
合同内容的条款和约定对于双方都有法律约束力，一旦出现合同履行问题或纠纷，法院将根据合同内容作出裁决。
建立完善的合同管理机制是企业发展的基础，只有规范合同管理，企业才能有效降低合作风险，保障自身合法权益。
企业合同管理不仅仅是企业内部管理工作的重要组成部分，更是维护企业法律地位和形象的重要手段。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要通过合同管理来规避风险，确保自身利益不受损害。
只有建立起高效的合同管理机制，企业才能更好地应对各种复杂的商业环境和法律挑战。
企业合同管理的重要性不可低估，它直接关系到企业的生存与发展，是企业走向成功的必经之路。
企业需要重视合同管理工作，加强合同管理的规范化建设，提高企业的合同管理水平，从而有效降低法律风险，保障企业的长期利益。
1.2 法律风险的影响法律风险是企业在进行合同管理过程中必须要面对的重要问题。
企业法律风险防范参考论文（2）
企业法律风险防范参考论文(2)企业法律风险防范参考论文篇2浅析企业知识产权法律风险及防范[摘要]知识产权保护制度的完善，是企业发展和保持核心竞争力的核心。
企业必须提高知识产权保护意识，制定和完善企业知识产权风险防范制度，从而使知识产权成为企业在市场竞争中的有力武器。
[关键词]企业;知识产权;风险;防范知识产权作为一种无形资产，是企业最为重要的经济资源。
国际性知名企业能够发展壮大并获得稳固的竞争优势，是因为重视知识产权的保护，将知识产权战略全面贯彻于企业经营管理之中。
但是，知识产权范围的庞大与自身的容易受侵权性，加之诸多企业知识产权保护意识的淡薄，造成企业知识产权保护中面临着十分复杂的法律风险。
企业应对知识产权法律风险的方面，存在以下几个问题：1.决策者对知识产权的价值与地位认识存在问题，没有将知识产权保护意识提升至相当高度。
2.重大涉及知识产权项目未能让企业法律顾问前期介入，而在签订合同时或者签订后让企业法律顾问临时审核，企业法律顾问根本就没有机会发表意见，更别提在决策中起到重要的参谋作用了。
3.缺乏专业的知识产权管理人才，特别是法律专业人才上更是舍不得投资。
即便是有些企业设立法律事务部，也属三级部门，法律事务人员的地位与话语权存在诸多阻碍，根本就起不到应有作用。
全球化造就了品牌经济时代，成功的品牌往往是任何有形资产所不能比拟的，现在经营管理的核心已经从纯粹的实体经济延伸并转移至品牌经营，但目前中国企业流行重经营权轻知识产权，由此产生的教训很多。
而防范知识产权法律风险需从以下几个方面着手：1.树立包括知识产权在内的企业法律风险意识法律问题不仅仅是法律顾问所需要考虑的问题，而是整个管理团队在相关责任产生之前就必须考试的商业问题。
领导人意识到法律风险的存在并管理该风险，是迈向法律预防性实践的关键，知识产权法律风险属于法律风险的子项，同样不例外。
因此，如何建立健全法律风险防范机制，首先必须强化风险意识，企业家必须意识到知识产权对企业发展的重要性，其法律风险一旦发生将会给企业带来严重的后果。
浅谈公司合同管理的法律风险及防范策略
浅谈公司合同管理的法律风险及防范策略摘要：随着我国社会经济的不断发展，人民生活水平和质量水平也在不断提高，法治意识逐渐深入人心。
关注法定权利和义务成为新的风潮，这表明人们对法律的重视程度越来越高，充分体现了我国法治进程的前进速度。
在我国经济市场中，如何保障经济贸易活动更加公平、公正，维护我国经济市场秩序，促进经济稳定增长，是新时期民商事法律规定的重要意义。
公司作为我国最核心的经济组织形式，涉及各个方面的经贸业务和合同签订活动，复杂的业务类型不可避免地会产生合约漏洞，导致法律风险。
关键词：公司合同管理；法律风险；预防策略引言在现代公司的商业经济活动过程中，商务合约（合同）作为重要的法律保障形式起着关键性的作用，严谨而明确的约定条款，可以有效地帮助各方了解自身的权利和义务，规避和防范商业经济活动过程中的法律风险和纠纷。
因此，重视并不断加强公司合同管理是现代企业的核心要务之一。
本文旨在分析和研究当前合同管理中较为基础的法律风险，并探讨如何更有效地避免相关法律纠纷的出现，从而保证公司商业经济活动的正常发展和高效运作。
1公司合同管理过程中法律风险的成因分析依法治国是中国在新时期的重要国策之一，依法治企也是现代化公司谋求发展的必由之路，就公司治理而言，合同就是社会经济活动中，交易主体之间依法约定成立的“法规”，对立约人具备约束力。
合同一经生效，即产生法律效力。
如果不按照合同内容进行活动，就会造成违约，需要承担法律后果，甚至受到法律的制裁。
在公司生产经营过程中，受到所属行业、地域、时间、气候等诸多因素的影响，不可避免地要和不同的合作伙伴签订多种多样的合同，不同类型的合同交易可能涉及的法律风险也不尽相同，业务不够专精的合同管理人员很难做到提前辨识，并提出解决方案。
兼且公司内部治理也具备相当的复杂性，因此在履行合同义务的过程中，出现突发事件的事例不再少数，很可能导致公司经济利益受到巨大损害，甚至造成公司倒闭。
2公司合同管理中法律风险的防范策略探讨2.1培养相关员工的法律意识用法的根本是要先知法、守法，因此公司对员工有针对性地灌输民商事法律知识，树立对合同法律法规的正确认知，是促进公司健康可持续发展的基本保障。
论企业合同管理的法律风险及应对手段
论企业合同管理的法律风险及应对手段摘要：企业的合同管理工作对于企业的日常经营和长远发展都有着非常重要的意义。
合同管理是企业的管理工作中的一项重要内容，企业的经营效益与合同管理工作有着密不可分的关系。
合同管理工作需要对企业各类合同的签订进行系统化管理，合同签订过程中，企业的相关负责人需要共同参与，不能够仅派出一个人进行签订。
合同的签订是保障签订双方企业经营权利的重要工作。
签订合同后，可以通过法律来为自身的合法权益进行维权，保障企业的经营效益和稳定发展。
关键词：企业合同管理；法律风险；应对手段前言企业的发展对于我国国民经济的发展来说非常重要，企业作为国民经济发展的支柱企业，在我国社会经济发展过程中起到了重要作用。
因此，要保障企业的发展，才能更好地推动我国社会经济和市场环境的发展，才能推动我国企业逐步走向世界，推动国家经济的发展和变革。
在企业当前的发展过程中，由于合同管理工作不完善，导致很多企业在经营过程中出现了法律风险问题，这对企业的正常经营和发展产生了严重的影响，因此在进行企业经营管理的过程中，要充分重视合同管理工作的重要性，降低企业遇到法律风险的概率，做好法律风险防范工作，推动企业稳步发展。
1合同管理中的风险类型1.1主体风险合同主体指的是实际承担合同权利义务的民事主体。
然而，在实际操作过程中，有很多合同是由签约主体（分为代理人和代表人）完成签署的。
在法律层面上，签约主体是合同的签署者，不直接承担合同的权利和义务。
若合同双方未能明确、核实上述信息，则极有可能产生以下合同主体风险：①当签约主体为代理人时，容易出现签约主体无权代理、越权代理等风险；②当签约主体为法定代表人时，容易出现法定代表人超越或违反公司章程规定的权限对外签约的风险；③当签约主体为员工代表人时，容易出现代表人缺少企业授权书或已辞职员工为了私利仍作为原企业代表签约的风险；④当签署者为合同主体时，容易出现合同主体为限制行为能力人、无权处分人，以及合同主体不具有法定资格、违反法律禁止性规定等风险。
企业合同管理中的法律风险与防范
企业合同管理中的法律风险与防范摘要:企业发展过程中，会面临各种合同的签订及管理问题，针对这一内容给予高度重视，并培养专业的合同管理人员，建立专业的法律事务部门，切实保障企业合同签订的有效性、管理的合规性以及履行的合法性等，是确保企业实现可持续发展目标的关键。
尤其是在当前的市场经济环境下，逐步规范企业发展路径，规范企业合同签订、执行流程，确保合同条款的有效落实，是保证发挥合同法律效力的关键，也是促进社会经济市场环境规范建立的关键。
企业合同签订、管理、执行部门及其相关工作人员，应该充分发挥自身的职责作用，落实各项合同相关工作的同时，确保工作开展的有效性，确保其能够切实为企业发展奠定坚实的法务基础，确保企业各项权利及义务达到有效落实。
关键词：企业合同管理;法律风险;防范引言在合同的签订过程中，合同的内容往往会涉及很多强制性法律条款，假如企业缺乏对合同管理的重视，在合同签订过程中未能将其中隐藏的法律风险第一时间发现，则容易给企业的经济利益带来较大的损失甚至破产。
在合同签订以后，法律效力便会形成，合同签订双方需要结合合同内条款对自己应尽的义务和责任进行履行，否则，就会被视为违反合同约定，企业将不仅需要承担一定的法律责任，还要对对方的经济损失进行赔偿。
实践证明，企业在管理过程中，普遍存在合同签订不合法、不严谨带来的法律风险。
对此，需要企业注重日常的合同管理，尤其是合同管理中法律风险防范工作，增强自身法律风险识别能力，通过科学和合理的方式对合同风险进行控制，防止不必要的合同纠纷出现，为企业赢得更大的经济效益保驾护航。
一、合同管理的含义本文中所重点讨论的合同管理，是指企业以达成合同约定为目的，在相关法律、法规的框架以内，对合同全过程进行管理的实践活动的总和，覆盖合同的准备阶段、谈判阶段、变更阶段乃至救济阶段等所有相关环节。
从上述定义中可以看到，合同管理贯穿于企业经营始终，而当事人利害损失发生的可能性也同样如此。
企业合同管理及其法律风险防范措施探讨
企业合同管理及其法律风险防范措施探讨摘要：随着市场经济的不断发展，企业将会面临复杂多样的经济环境，而企业在现代市场经济发展过程中最讲究的是公平、公正，而合同管理的依法合规运行机制正好维护了市场经济发展秩序，因此企业合同管理依法合规运行机制成为企业稳定发展的重要部分。
就目前而言，企业参与市场竞争、开展经营活动时主要是通过合同的签订进行，合同中体现了企业之间既是合作关系，也是竞争关系，买卖双方都有各自应该承担的责任和义务。
合同管理是一项综合性的工作，贯穿于企业经营活动的全过程，企业在进行合同管理过程中，如何有效地在企业的生产、经营、管理等活动中起到更好的规范作用，如何更好的起到防范风险的作用等问题成为企业应该思考的问题。
关键词：企业；合同管理；法律风险；防范措施；探讨引言这些年我国在各方面的进步都使得法律事务增多，虽然我国企业和个人法律意识不断提高，但仍然存在违法经营和不当竞争等问题和现象。
目前，企业内部对于法律的重要性认识不足，当企业进行经营、管理以及合同的签订等经济活动时，很难对合同管理工作进行清楚的认识。
除此之外，有关合同的相关制度体系依然不够健全，并不能够真正意义上维护企业的自身权益，也为企业的持续健康发展带来了一定的法律风险和隐患。
1企业合同管理及其法律风险防范概述企业合同管理及其法律风险防范具有重要意义，这也是越来越多的企业从合同管理的角度规避相应法律风险，积极进行相应法律风险防范的直接原因。
从两者的关系上看，合同管理中包含着法律风险的管理，法律风险防范也是法律风险管理，以及合同管理中的重要内容。
由于合同相关法律风险的形成带有一定特殊性，即与合同息息相关，在相应法律风险防范中自然要基于合同管理这一视角，在合同管理框架内进行相应法律风险的具体防范。
一旦爆发了相应的法律风险，企业便不得不耗费相应资源进行风险处理，部分业务的开展，以及企业的利润获取也都会受到不同程度的负面影响。
对于各类型企业，特别是需要频繁签订各种合同的企业而言，其自然需要对合同管理及相应法律风险的防范事宜进行更多思考。
企业合同管理及其法律风险防范措施
企业合同管理及其法律风险防范措施摘要：在企业经营发展的实践过程中，合同管理是至关重要的内容。
企业为整体强化提升自身的发展成效，为科学保障自身的健康发展，就必须全方位加强合同管理，并就合同中的法律风险等，精准运用科学化的防范措施，确保企业能够长效快速发展。
关键词：企业；合同管理；法律风险；防范措施合同管理是维持企业正常运转，防范法律风险，保障交易正常进行的一个重大的法律支持项目，同时合同管理也能为日后处理各种纠纷提供重要的支持和法律依据。
企业在长效快速发展的进程中，应该始终将合同管理置于关键位置，并运用好科学且精细化的管理措施，确保企业各项工作得以有序展开。
但不可否认，企业在合同管理中，尚存在着较为突出的法律风险，亟待运用科学的防范措施，以此来保障企业高质量发展。
一、企业合同管理的科学原则在企业发展实践中，合同管理是战略性的管理。
企业为做好自身的发展工作，就必须科学做好合同管理，精准把握好科学原则，确保合同管理工作得以高质量展开。
企业合同管理的科学原则集中体现在以下几个方面：（一）以人为本在企业合同管理的过程中，人是至关重要的发展因素，人是关键性的实施主体。
企业为做好合同管理工作，就必须不断提升人的专业素养，积极增强人的工作态度，全方位夯实人的业务素质，确保他们能够真正立足于本职工作来做好合同管理工作。
[[1]]可以说，管理人员的活动认识，工作态度，情感意识、专业能力等等，都关系着合同管理工作的高效开展。
基于此，企业在进行合同管理时，应该将人摆在关键位置上，不断提升和全面强化人的管理素养。
（二）全面性合同管理是一项系统且复杂的综合性活动，企业在开展合同管理时，应该注重把握好全面性的科学原则。
所谓全面性，就是指人们在合同管理中，应该将企业各个经营活动以及经营过程等全面覆盖，将精细化管理理念渗透其中，确保各个层级的人员都能够严格按照管理标准以及发展要求，科学全面做好合同管理工作。
当然，企业在合同管理中，还应该建立健全完善的责任追溯制度，要倒逼管理职责的落实，要按照科学的管理目标和任务，全面推动管理工作有序展开。
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企业合同管理法律风险防范论文
摘要:企业合同管理与法律风险防范，备受关注本研究认为，合同管理和法律风险防范需要立足现实问题，寻求突破路径。
在具体策略上，不仅要重视合同签订，进一步细化合同履行管理，还要建立法律事务机构，完善合同审批机制。
同时，加强员工法律培训，建立信用客户档案，完善对授权代理人的保护，明确风险责任的界限在此基础上，我们将积极推进动态监管机制，加强对实施过程的控制。
关键词:企业合同管理；法律风险；防止
企业合同管理和法律风险防范一直是广泛关注的实践点和研究热点。
有效的合同管理和法律风险防范不仅有助于企业降低风险成本，也是企业健康经营的重要保证。
笔者在文献和具体实践的基础上，对企业合同管理和法律风险防范的基本现状进行了总结和梳理，旨在为后续研究提供依据和参考。
1:企业合同管理和法律风险防范基本情况
现阶段，关于企业合同管理和法律风险防范的研究很多，出现了许多新的措施，促进了企业合同管理和法律风险防范。
一般来说，企业在管理中更注重合同管理和法律风险防范，在行为和理念上得到充分的保护和支持，许多企业设立了专门机构来处理这类问题。
因此，在这种情况下，企业合同管理和法律风险防范取得了长期的进步和有力的推动，呈现出良好的整体态势。
然而，不可否认的是，在企业合同管理和法律风险防范领域仍然存在许多问题。
通过对现状的进一步关注，笔者做了总结和提炼，发现问题主要表现在五个方面:一是合
同管理的初始环节对合同签订重视不够，合同履行管理不细致二是一些企业缺乏相应的法律制度:完善的合同审批机制第三，员工的法律培训需要进一步加强，客户诚信也缺乏相应的基础。
第四，授权或代理的保障机制不健全，各部门和专门机构之间存在严重的交叉现象。
风险责任的界限需要进一步梳理和澄清。
第五，过于强调静态管理，需要加强对实施过程的控制。
这些都是企业合同管理和法律风险防范中存在的问题，在一定程度上造成了企业合同管理和法律风险防范的现实困境。
2:企业合同管理与法律风险防范策略分析
1:重视合同签订和详细的合同执行管理合同签订是合同管理的初始环节，在一定程度上直接决定后续工作的有效性和合理性。
因此，为了有效降低法律风险，我们必须充分重视合同的签订，把握好开头，严格规范。
有两个具体保证:一是注重合同签订的程序和内容，遵循科学合理、高效有序的合同签订程序，充分展示合同内容的措施和表达，确保不存在或尽可能消除法律风险二是在签订合同过程中要注意态度，坚持谨慎态度，判断合同内容的准确性和合法性，不要因粗心大意而导致法律风险的突然增加。
同时，要重视合同履行的精细化管理，进一步细化合同履行程序，并将其纳入合同内容，贯穿于合同管理的全过程，以确保法律风险最小化本部分以作者所在单位下属企业的对外投资为例，根据合同签订过程中需要做的工作进行简要说明。
企业签订外商投资合同时，要注意准确审查用户主体资格，根据实际情况发布手册，确定用户是否具备签订合同的资格和履行合
同的能力，在充分了解用户信用状况的基础上，决定是否需要邀请专业法律人员或税务、银行等部门对用户进行信用评估。
此举旨在最大限度地确保合同签订过程的有效性和对合同履行的控制，并通过充分的准备工作降低法律风险，确保自身的运营效率，防止风险成本增加。
2.建立法律事务机构，完善合同审批机制为了防范法律风险，我们需要了解其基本规律，并在此基础上，制定有针对性的措施，有效降低法律风险。
企业内部设立法律事务机构可以作为措施之一。
SASAC 在《国有企业法律顾问管理办法》中曾强调，大型国有企业，特别是重点国有企业，应建立总法律顾问制度。
部级发布的政策显示了法律事务机构的重要性。
本研究认为，中小企业也需要实践在企业内部建立法律事务组织，可以形成一批懂法律、懂经济的优秀企业管理人才，为企业合同管理和法律风险防范提供组织保障，保证合同管理的合法性有利于“事后防范”向“事前防范”的转变为进一步完善合同审批机制，需要启动并实施合同会签，提前防范合同法律风险。
合同会签制度要求不同的业务部门、分支机构或下属部门作为共同责任主体，负责合同的审批。
相关业务部门需要结合自身业务特点，从专业角度明确解释“是否同意签订合同”或如何修改合同。
这对于其他子公司或下属部门也是必要的。
3.加强对员工的法律培训，建立信用客户档案《劳动法》第3条明确规定，雇员有权接受职业技能培训。
职业技能培训还包括岗前培训、特殊培训等。
从员工的角度来看，法律培训作为一种岗前培训，是员工应该享有的权利。
从企业的角度来看，员工可以通过法律培训有效提高法律意识，从而降低企业合同管理的法律风
险，间接节约风险成本具体来说，应该做两件事一方面，要根据不同员工的具体岗位进行有针对性的法律培训，提高他们的法律风险控制意识和能力。
另一方面，要加强员工在合同履行过程中抵御法律风险的能力，如及时记录已履行的合同义务，注意收集和整理对方违约的证据。
为了更好地提高合同管理和法律风险防范能力，有必要建立信用客户档案，收集和分析已合作客户的信息，并以档案的形式记录。
特别是，有必要注意“白名单”和“黑名单”的设置，这可以作为后续决策的警告。
完整性文件应至少包括但不限于三个级别:绩效能力和实际行为分析、信用评估记录和生产能力分析对于尚未合作的客户，可以通过委托代理调查、直接面谈和沟通等方式收集信息。
4.完善对授权机构的保护，明确风险责任限额大多数企业，尤其是大型企业，不能完全由法定代表人签署合同。
大多数企业授权部门或相关负责人代表他们签订合同。
在这种情况下，如果授权制度不规范、不合法，容易出现法律风险，导致合同管理出现严重问题，甚至影响企业的健康运行。
这就需要进一步完善授权代理的安全体系。
“授权代理”应设置为一个系统，以书面授权委托书的形式进行授权，使被授权人能够履行代理的权力和责任，同时做好对委托书的严格管理。
对于不同的部门或人员，有必要进一步明确其职责，明确风险责任的范围。
《合同法》第127条明确规定:“工商行政管理部门和其他有关行政管理部门在各自的职权范围内，依照法律、行政法规的规定，负责监督和处理利用合同损害国家和社会公共利益的违法行为。
构成犯罪的，依法追究刑事责任。
”这种“法律武器”为企业提供了法律依据，企业可以在
工商等相关部门的帮助下，有效地保护自身权益，并从法律上约束不同的主体，如承包方和财务部门，从而降低法律风险。
5.实施动态监督机制，加强对实施过程的控制为了弥补静态管理的不足，在企业合同管理和法律风险防范中应实施动态监督机制。
各相关部门应根据合同管理不同环节的实际情况，定期和不定期进行监督检查，对合同执行等方面进行严格审查，对检查结果采取不同的奖惩措施，以深化结果的应用和有效性同时，动态监管机制应与应急机制相结合，在监管过程中及时防范和应对突发事件进一步加强对实施过程的管理和控制，有利于企业合同管理和法律风险防范。
合同应该按照法定程序签署。
此后，由于双方按照合同内容的规定履行了相关的责任和义务，因此需要对整个过程进行控制，并有效地掌握履行效果。
同时，在控制过程中，要注意细节工作和关键工作的处理，如合同变更、合同纠纷、合同赔偿、合同结算等。
全方位全过程视角下加强执行过程的管理和控制
3:结论
为使企业在合同管理和法律风险防范方面取得进一步突破，必须重视和积极重视管理技能和法律意识的提高，这是本研究的方向。
企业合同管理和法律风险防范需要以管理为基础，强化法律思维，注重支撑过程环节，促进现实困难的有效突破。
参考文献:
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2015年法律博览会(19).。