建筑工程造价预算措施.pdf
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
建筑工程造价成本降低的优化措施
建筑工程造价成本降低的优化措施1. 合理设计：在建筑设计阶段，要注重合理布局和结构设计，减少不必要的结构和材料使用。
采用模块化设计和标准化构件，使施工过程更加简单高效。
还要充分考虑可持续性和能源节约的因素，选择高效节能的建材和设备。
2. 严格控制：建立严格的材料和设备采购管理制度，加强对材料和设备的监控和控制，确保符合质量要求的前提下，实现成本最小化。
严格执行合同管理程序，减少工程变更和索赔。
3. 提高施工效率：优化施工组织设计，合理安排施工进度和施工方法，提高施工效率和施工质量。
减少现场人员和机械设备的浪费，合理调配资源，降低人工和机械设备的使用成本。
4. 安全环保措施：加强施工安全管理，提高工人和现场管理人员的安全意识，减少事故发生，避免造成人员伤亡和财产损失。
加强环保管理，减少对环境的污染和破坏，合理利用和回收施工废弃物。
5. 推广新技术和新工艺：引进先进的建筑技术和工艺，提高施工效率和质量。
比如使用BIM技术进行建筑设计和施工管理，降低设计和施工过程中的错误和浪费。
利用现代化的机械设备和装备，提高施工效率和质量。
6. 降低管理成本：合理设置管理组织结构，减少管理人员冗余和重复劳动。
推行现代化的信息化管理，减少人工操作和文件流转。
加强与供应商和合作伙伴的合作，实现资源共享和成本共担。
7. 开展预算分析：在工程预算编制的过程中，要充分考虑各项费用的变动因素，对不同材料和设备的成本进行详细分析，合理制定预算计划。
在施工过程中，要及时进行预算调整和控制，确保成本的有效控制。
8. 加强项目管理：建立科学的项目管理体系，加强对不同阶段的工程进度和质量的监控和控制。
加强与业主和设计团队的沟通和协调，及时解决工程变更和问题，减少额外的成本支出。
9. 提高采购能力：加强对市场行情的研究和了解，优化供应商选择，争取更好的采购价格和服务。
加强对材料和设备的质量监控和考核，确保采购的质量和合格率。
10. 多方协调：建立健全的协调机制，加强与业主、设计师、监理等相关方的沟通和协调，共同解决工程中遇到的问题和风险，降低不必要的成本支出。
建筑工程造价超预算原因及解决措施
建筑工程造价超预算原因及解决措施建筑工程造价超预算是一个常见的问题，它可能会给工程项目带来诸多不利影响，包括延期交付、额外的经济成本以及对项目进度和质量的影响。
了解造价超预算的原因并采取相应的解决措施对于成功完成建筑工程项目至关重要。
造价超预算的原因造价超预算可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：1. 错误的预算估算在建筑工程项目的初期，对项目成本进行准确的估算非常关键。
如果估算不足或出现错误，就会导致后期造成造价超预算。
这可能是由于对材料成本、劳动力成本、市场波动等方面的估算不准确所致。
2. 材料和人工成本波动市场上的材料和人工成本可能会因为多种原因而波动，如供求关系、政策法规变化等。
如果这些成本波动没有事先预料到并妥善处理，就有可能导致造价超预算。
3. 设计变更在建筑工程的施工过程中，设计变更是一个常见的情况。
这可能是由于业主的需求变更、规划审批要求变更等多种原因所致，在没有合理的控制和管理下，设计变更可能会直接导致项目造价超预算。
4. 管理不善建筑工程项目管理不善也可能导致造价超预算。
在项目的各个阶段，如果管理环节出现问题，如进度管理、资金管理、合同管理等，都可能导致造价超预算的情况发生。
解决措施为了有效地解决建筑工程造价超预算的问题，需要采取以下一些措施：1. 加强成本预算的准确性在建筑工程项目的初期，需要加强对项目成本的准确估算，包括材料成本、人工成本、工程设备成本等。
这需要充分考虑到市场波动、项目特点、管理费用等多方面因素，以确保预算的准确性。
2. 做好成本波动的应对准备针对市场材料和人工成本的波动，需要做好应对准备。
可以通过签订长期合同、采用价格指数调整机制等方式来控制波动，避免对项目造价的影响。
3. 严格控制设计变更针对设计变更的情况，需要在项目的早期就建立起严格的变更管理机制，包括制定变更管理流程、明确变更责任人、评估变更造成的影响等，以减少设计变更对造价的影响。
4. 加强项目管理在项目的各个阶段，需要加强对项目的管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。
建筑工程预算造价控制要点与控制措施探析
工程管理 Engineering Management– 190 –1 引言我国建筑行业发展速度逐步加快，建筑企业之间的竞争关系更加激烈。
为了有效提高市场竞争力，建筑企业逐步开始重视控制工程造价。
事实上，工程预算在工程造价中的地位非常重要，能够有效降低成本与工程资源的浪费，可以显著提高经济效益，进而推动整体建筑业的快速发展。
建筑工程造价管理是科学确定及系统管理的一个过程。
其中，预算造价控制是建筑工程施工预决算的起点和落脚点，也是建筑工程项目全过程管理活动中重要组成部分。
一般而言，建筑工程造价预算牵涉到工程项目的经济利益，需要多方面配合进行控制工作。
而且，该系统作为阶段性投资控制的关键性依据，在基本建设中起着重要的连接作用。
在建筑工程发展的前期阶段，预算造价经常会受到人为、市场、环境及政策等多方面的影响，出现超概算、偏差较大等现象，对建筑工程造价的控制造成了巨大负面影响。
在这种情况下，分析建筑工程预算造价的必要性，并探讨控制要点及具体控制措施，成为当前建筑行业普遍关注的热点问题。
2 建筑工程预算造价控制的相关理论概述2.1 建筑工程预算造价控制建筑工程预算造价涉及工程项目施工从开始到结束所用到的全部资金费用，是建设单位进行立项报建、施工决策的一项重要参考来源。
预算造价管理内容主要覆盖项目决策、施工、竣工等环节费用的综合管理，并且通过科学预算造价方案，以及多方位有效控制措施完成整体建筑工程造价的管控。
通过实施建筑工程预算造价管理，旨在防范投资风险，维护项目参与方的经济利益。
但在现实生活中，建筑工程项目在建设过程中，很多时候会出现预算超额的现象，进而损害了相关利益群体的合法权益。
因此，为了有效控制建筑工程项目造价，需要通过严格审核条件才能变更工程设计，并且通过提高工程造价编制人员培训，以及落实竣工结算的造价控制。
只有充分提高预算造价管理的编制科学性，可为项目的完整实施提供必要的支撑，从而推动我国建筑业平稳、健康发展。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。
但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。
所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超(概)预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1（概）预算编制不完善在对建筑工程造价进行（概）预算分析时，相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价（概）预算的因素全部考虑在内，尽量确保（概）预算的全面、科学、合理。
但是在实际操作过程中，很容易出现（概）预算编制不完善的情况。
一方面，在实际的建筑工程施工过程中，整个工程施工的程序相当复杂，涉及方方面面的因素和问题，因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素，从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。
如此一来，其工程造价便会出现（概）预算编制的不完善，便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。
另一方面，即使相关工作人员深入到施工现场，通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内，并以此为根据来编制工程（概）预算编制，但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致（概）预算编制方法和管理机制的不合理，进而出现工程实际投资与前期（概）预算存在较大误差的情况。
2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中，工程项目的建设成本占据到相当高的比例，往往会达到整体造价的百分之六十以上，从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。
然而就目前而言，整个社会经济发展速度相关快，建筑材料价格也一直处于不断发展变化中，而建筑工程项目往往需要较长的施工周期，因此在前期对整个项目进行（概）预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。
建筑工程造价成本降低的优化措施
建筑工程造价成本降低的优化措施1.优化设计方案：在施工前进行充分的设计和规划工作，尽量减少变更和重新施工的风险，降低施工成本。
2.合理选材：选用符合建筑要求且价格合理的材料，经济实用，避免浪费。
3.施工过程管理：加强施工现场管理，严格控制材料使用和费用支出，防止盗窃和浪费现象的发生。
4.提高劳动生产率：通过科学合理的施工组织和管理，提高劳动生产率，减少施工时间和成本。
5.加强施工队伍管理：培训施工人员，强化施工队伍的技术水平和责任意识，提高施工质量和效率。
6.优化采购管理：通过集中采购、招投标等方式，获得更多的优惠和折扣，降低材料采购成本。
7.完善项目管理制度：建立科学合理的项目管理制度，规范项目管理流程，提高项目的绩效和效率。
8.节约能源和资源：在建筑设计和施工中考虑节约能源和资源的措施，如选用节能材料、采用节能技术等，减少能源和资源消耗。
9.合理预算和成本控制：在项目初期进行详细的预算和成本控制，合理安排资金使用，防止项目资金预算超支。
10.加强质量管理：建立完善的质量管理体系，加强质量监督和质量控制，防止质量问题导致成本增加。
11.加强合同管理：严格执行合同，加强合同管理，防止合同变更和索赔，避免不必要的成本增加。
12.推广先进技术和工艺：引进和推广先进的建筑技术和工艺，提高施工效率和质量，降低成本。
13.加强与供应商的合作：与供应商建立长期稳定的合作关系，争取优质材料和合理价格，降低采购成本。
14.提高设计和施工效率：通过信息化技术改进设计和施工流程，减少人工操作和错误，提高效率。
15.推行精细管理：通过细化施工方案、施工图纸和工程量清单，精确控制施工过程，减少误差和变更，降低成本。
建筑工程造价成本降低的优化措施需要从多个方面综合考虑，包括设计、施工、质量、采购和项目管理等各个环节，通过精细管理和科学合理的措施可以有效降低建筑工程造价成本。
建筑工程全过程预结算控制的措施
建筑工程全过程预结算控制的措施
以下是一些建筑工程全过程预结算控制的措施：
1. 完善预算编制：在工程设计阶段，进行详细的预算编制，确保预算的准确性和完整性。
预算编制应考虑到工程的各个方面，包括材料、人工、设备、施工工艺等。
2. 严格控制变更：在工程施工过程中，尽量减少设计变更和工程变更。
对于必须进行的变更，要进行严格的控制和审批，确保变更不会对工程造价产生较大影响。
3. 合理安排进度款：按照工程进度合理安排进度款的支付，避免过早或过晚支付，以保证工程的顺利进行。
4. 加强合同管理：合同是工程预结算控制的重要依据，要加强合同管理，确保合同条款明确、详尽，避免合同纠纷。
5. 实施成本控制：在工程施工过程中，对各项成本进行严格控制，包括材料采购、人工成本、设备租赁等。
通过合理的成本控制，可以有效控制工程造价。
6. 进行动态监控：对工程造价进行动态监控，及时发现造价偏差，并采取相应的调整措施。
通过动态监控，可以确保工程造价在可控范围内。
7. 加强竣工结算管理：在工程竣工后，要进行严格的竣工结算，确保结算的准确性和公正性。
竣工结算应按照合同约定和相关规定进行，避免出现漏算、错算等情况。
8. 提高人员素质：提高预算编制和结算审核人员的业务素质，加强对工程造价的控制能力。
建筑工程造价预结算审核方法及措施分析
建筑工程造价预结算审核方法及措施分析发布时间：2022-09-02T01:30:59.163Z 来源：《工程建设标准化》2022年5月9期作者：陆旭芳[导读] 建筑工程造价审核作为工程造价管理的重要组成部分，包含对工程量、范围、变更等方面的内容进行审核。
陆旭芳深圳市国建工程造价咨询有限公司摘要：建筑工程造价审核作为工程造价管理的重要组成部分，包含对工程量、范围、变更等方面的内容进行审核。
为了确保审核的准确性，采取合理的审核方法至关重要。
本文根据多年工作实践，对工程造价审核的内容、方法及措施进行分析，供同行借鉴参考。
关键词：建筑工程；工程造价；造价审核；审核方法；措施前言建筑项目计价具有多样性及复杂性等特征，每个项目都有其独特的特征，造价人员在审核过程中应严格按照项目的实际工作特征，对工程计量的准确性、定额子目应用的准确性、价格合理性及取费标准的一致性，进行全面审核。
由此可见，造价审核在相关工程项目管理工作中扮演着非常关键的角色。
在这种情况下，积极加强对建设项目成本审核方法和技巧的研究，对造价从业人员具有重要意义。
且现在评审中心或审计对结算审核的深度加深，不只是停留对量价的简单审核，对计量计价的依据资料的真实性和合规性进行更进一步的审核，所以，给项目管理的预结算审核质量提出更进一步的严格把关要求。
二、工程造价预结算审核工作的目的建设项目预算结算过程的审核不仅包括对工程造价核算项目的审核，还包括对施工管理过程中涉及工程造价的所有相关技术方案的审核。
工程造价项目预算结算前的审核管理应从工程造价的基本核算入手。
对每一个项目的建设费用和开支都要仔细地进行，并进行大量的审核工作。
当建筑工程计划需要更改时，审核人员必须调查和审查部分更改计划的项目成本，并对费用审核的结果进行及时的记录和审批。
另外，审核员要对审计的主要内容、实际工程量、施工全过程的费用、工程承包的范围等情况进行全面的了解，审查施工单位是否按图纸施工，图纸内容有无擅自更改，采用科学、合理的审计方法进行审核，保证项目成本的真实性。
建筑工程造价管理存在常见问题与应对措施
建筑工程造价管理存在常见问题与应对措施建筑工程造价管理是指在工程建设过程中，通过有效的预算编制、施工过程控制和决算审核等环节，对工程造价进行有效管理和控制。
由于工程建设的复杂性，造价管理存在一些常见问题，需要采取相应的措施予以解决。
一、预算编制问题及应对措施1. 预算编制不准确：预算编制中存在估算不合理、参考数据不准确等问题。
造成这种问题的原因可能是对工程特点和工程量的不了解。
应对措施：加强前期勘察和设计阶段的工作，开展充分的信息收集与分析，制定科学合理的工程预算，并根据实际情况进行风险评估，提高编制预算的准确性。
2. 预算编制不全面：有些项目只重视直接费用，忽视了间接费用。
这样会导致在工程实施过程中出现支付不及时的问题。
应对措施：编制预算时，应考虑到直接费用和间接费用，并合理计算施工工期和施工进度推移对成本的影响，确保预算编制的全面性。
1. 施工进度控制不及时：施工进度的延误会导致人力、物力资源的闲置，从而增加工程造价。
应对措施：建立科学合理的进度计划和进度控制机制，加强施工现场管理，及时发现和解决问题，确保施工进度不延误，从而减少造价增加。
2. 施工质量控制不到位：施工质量不达标会导致重新施工或修复，增加工程造价。
应对措施：加强施工质量的监督与控制，做好施工工艺和质量标准的落实，进行质量检测和验收，确保施工质量符合要求，减少因质量问题带来的成本增加。
1. 决算审核不细致：决算审核过程中对费用明细细节不进行仔细审核，容易造成费用虚增现象。
应对措施：建立健全决算审核制度，对决算中涉及的各项费用进行详细核对，确保费用合理，避免费用虚增。
2. 决算审核时间不及时：由于决算审核时间不及时，无法及时核对费用明细，导致工程付款周期延长。
应对措施：强化决算审核工作的重要性，合理安排审核人员，并采用信息化技术提高审核效率，确保决算审核及时完成，减少支付周期，降低财务压力。
建筑工程造价管理中的常见问题主要包括预算编制问题、施工过程控制问题和决算审核问题。
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
一、原因1、设计变更未及时反映到预算中：项目实施中，技术设计
变更不及时反映到预算中，造成原预算和实际实施的预算出现偏差。
2、
施工方面原因：施工现场环境和条件不稳定，材料种类多样，工程量增加，价格浮动，施工方案有所改变，材料质量有疑虑，施工节奏偏慢等造成施
工预算超支。
3、施工单位原因：施工单位没有及时跟踪和控制施工进度，由于不及时地动用材料，致使物料出现问题，由于施工单位缺乏计划管理，把握施工进度及费用，从而预算测算错误，导致交付的总价值过高。
二、
控制措施1、细化设计：在估算时要通过细化设计，减少设计变更的机会，及时反映到预算中，以确保预算的准确性。
2、建立预算管理系统：建立
一套完善的预算管理体系，包括材料采购、施工管理、支付管理等，严格
执行预算管理规章制度，提高完成项目的精确度。
3、定期审查和监督：
建立预算执行审查机制，定期召开会议对预算执行进行监督，及时发现问题，及时采取有效措施纠正。
4、强化规章制度：建立施工现场规章制度，确立完成工程的管理制度，制定预算费用的支付、结算制度。
探讨建筑工程造价超预算的控制措施
探讨建筑工程造价超预算的控制措施在建筑工程中，造价超预算是一个常见的问题，有时会给建筑项目带来严重的财务困扰。
为了控制造价超预算的问题，需要采取一系列措施。
以下是针对建筑工程造价超预算的控制措施：1. 充分的项目准备阶段：在项目准备阶段，必须进行充分且详细的调研和研究，包括对建筑材料、工艺和施工条件的详细了解。
这样可以避免因信息不准确或缺失导致的造价估算错误。
2. 精细化预算编制：在编制预算时，应细化到每一个具体的工程项目，并尽量准确地估算每一项费用。
还应考虑到可能出现的变动和风险因素，并进行充分的预留。
这样可以有效避免造价超预算。
3. 引入成本控制技术：在项目实施阶段，可以引入成本控制技术，如价值工程、成本控制网络等，对项目的进度、质量和成本进行全面的监控。
这样可以及时发现并解决造价超预算的问题。
4. 加强合同管理：在与项目参与方签订合应明确预算和造价控制的要求，并在合同中约定相应的惩罚和赔偿条款。
还应加强对合同履行情况的监督和检查，确保各方按照合同约定进行施工和付款。
5. 严格控制变更和额外费用：在项目实施阶段，必须严格控制变更，并对任何变更都要进行评估和审批，并确保额外费用的合理性和必要性。
这样可以避免不必要的费用增加。
6. 加强供应链管理：在材料和设备采购方面，应加强供应链管理，寻找可靠的供应商，并与供应商建立良好的合作关系。
这样可以确保材料和设备的质量和价格符合预期，从而避免造价超预算。
7. 提高施工管理水平：建筑工程造价超预算往往与施工过程中的问题和失误有关，提高施工管理水平是避免造价超预算的重要措施。
包括加强现场管理、控制施工进度、质量和安全等方面的管理。
8. 加强成本核算和分析：在项目实施阶段，应加强成本核算和分析，及时了解项目的实际费用和进度，并与预算进行对比。
如果发现有造价超预算的情况，必须及时采取纠正措施，避免造成更大的损失。
建筑工程造价超预算是一个普遍存在的问题，但通过精细化的预算编制、加强合同管理、严格控制变更和额外费用等措施，可以有效地控制造价超预算的问题，确保项目的财务安全和顺利进行。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括：
1. 设计前期的预算控制：在工程设计阶段之前，根据项目的需求和预算限制，进行初步的造价预算，确保设计方案在预算范围内进行，并做好预算与设计方案之间的协调工作。
2. 设计方案的优化：在设计方案中，通过不同方案的比较和优化，选择经济实用、符合预算的方案，并充分考虑材料、工艺和施工的可行性，避免出现不必要的成本增加。
3. 材料和设备的选用：根据工程的实际需求，选择合适的材料和设备，充分考虑性价比、质量和可靠性，避免过度追求高档产品和奢华装饰，增加不必要的成本。
4. 设计变更的管理：在设计阶段，严格控制设计变更的范围和数量，避免随意变更设计方案，导致成本增加。
对于必要的设计变更，要及时评估和调整预算，确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。
5. 施工图设计的详细化：在设计阶段，要充分考虑施工图设计的细节，包括施工方法、工艺流程和材料规格等，避免施工过程中出现不必要的调整和变更，增加成本。
6. 施工方案的制定：在设计阶段，要与施工单位充分沟通，制定详细的施工方案，明确施工工序、工期和材料使用等，确保施工阶段的顺利进行，避免施工过程中出现不必要的成本增加。
7. 质量控制与监督：在设计阶段，要加强对施工质量的控制和监督，确保设计方案的实施符合质量要求，避免施工过程中出现质量
问题，导致成本增加。
8. 监测和调整预算：在设计阶段，要不断监测和调整预算，及时发现和解决造价控制的问题，确保设计阶段的成本控制目标得以实现。
某工程施工图设计阶段的预算及造价控制措施
0 引言在建筑行业的发展中，施工图是工程文件资料的重要组成部分。
施工图预算同样以单位工程为对象，根据施工图、建设地区的自然技术经济条件、现行建筑工程预算定额等相关的工程资料编制，是建筑业企业和建设单位通用的经济文件，它确定的是整个单位工程的直接工程费、间接费、现场经费、利润及税金等整个单位工程的造价。
施工图预算是建设单位与建筑业企业签订成本合同、施工过程拨付进度款和工程结束时办理结算的依据；是建设单位投资控制和考核管理成果的依据；也是建筑业企业控制施工成本和实行经济核算的依据。
基于当前越来越多先进技术在构建建筑模型中的应用，施工图能够以更为具体的形式为相关人员呈现更直观的项目建设效果，从而及时发现工程规划设计中可能存在的各种问题。
以往在对工程项目的施工中，相关专业和学者更多考虑从管理、经济效益等角度对工程建设进行分析，对施工图预算部分的研究内容较少。
高焕宇[1]着重从EPC 项目角度，对施工图设计阶段成本控制的影响因素进行研究和分析。
卢佩玲[2]选择 G 公司对具体的施工项目预算管理进行研究。
本文在总结前人研究经验的基础上，从施工图预算角度，对规范和加强工程造价成本管控的措施进行分析，强调施工图设计与预算管理在造价控制中的作用，对推动建筑工程的建设发展具有积极的意义。
1 工程概况选择某市政道路工程中应用的施工图预算方法进行分析，该工程在挖路基土方的建安费用为79 165元，路基填方的建安费用为111 351元，土方运输的建安费用为195 839元，土质路槽的建安费用为9 193元，培路肩的建安费用为37 492元，造价总计为433 040元。
在计算出变更前的工程数量后，变更后，清除表土消耗的建安费用为17 886元，挖路基土方消耗的建安费用为113 036元，路基填方消耗的建安费用为128 656元，填前压实消耗的建安费用为2 302元，土方运输消耗的建安费用为291 375元，土质路槽消耗的建安费用为9 193元，培路肩的建安费用为44 583元，造价总计607 031元。
建筑工程项目施工阶段造价控制措施
建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。
以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。
1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，制定详细的预算计划是非常重要的。
预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用，并合理分配预算。
预算计划应经过仔细考虑，充分考虑各种不确定因素，以确保预算的准确性和可行性。
2. 建立有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。
成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。
通过及时收集和分析成本数据，可以及时发现和纠正造成费用超支的原因，并采取相应的措施进行调整。
3. 加强供应链管理：供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。
通过加强与供应商和承包商的合作，确保材料的及时供应和质量的控制，可以有效地降低成本，并提高施工效率。
4. 严格执行合同管理：合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。
在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等，并建立相应的监督和考核机制，确保各方按照合同要求履行责任，避免造成额外的成本。
5. 加强项目管理和监督：加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。
项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。
通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查，及时发现和解决问题，可以有效地控制造价。
6. 提高施工效率：提高施工效率是降低施工成本的重要手段。
通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术，提高施工工艺和设备的利用率，可以有效地降低施工周期和成本。
7. 加强变更管理：变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会出现各种变更，如工程范围变更、设计变更和合同变更等。
对于这些变更，应及时评估其对造价的影响，并合理调整预算和施工计划，避免造成不必要的成本增加。
8. 加强风险管理：风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、供应风险和安全风险等。
建筑工程造价控制措施方案
建筑工程造价控制措施方案1.建立清晰的项目目标和预算计划：在项目开始之前，应制定明确的项目目标和预算计划。
这些目标和计划应遵循业主的要求和利益，并在设计和施工的过程中进行调整和修订。
2.进行详细的工程预算：在编制工程预算时，应进行详细的研究和分析，包括对建筑结构、装修、设备等方面的成本进行预估和核算。
在编制预算时，应考虑到市场价格的波动和供求关系的变化。
3.引入招投标和竞争机制：通过引入招投标和竞争机制，可以有效地控制工程造价。
通过公开招标，可以吸引更多有竞争力的企业参与项目，从而降低建筑材料和人工成本。
4.管理设计变更：设计变更是造成工程造价超支的一个主要原因。
因此，在工程项目中，应建立设计变更管理制度，以确保设计变更的必要性和合理性，并避免不必要的变更。
5.建立透明的成本核算和监控机制：在项目实施过程中，应建立透明的成本核算和监控机制，及时掌握工程造价的变化和原因。
通过计划成本和实际成本的比较，可以进行及时调整和控制。
6.管理供应链和采购过程：建筑工程中的材料和设备采购是造成工程造价超支的主要因素之一、因此，应建立供应链和采购管理制度，包括与供应商的谈判和合作、采购计划的制定和执行等。
7.加强质量管理和施工过程控制：质量问题和施工过程中的失误和延误会导致额外的费用和资源浪费。
因此，应加强质量管理和施工过程控制，确保工程质量和进度的达到预期目标。
8.提高技术水平和采用新技术：通过提高技术水平和采用新技术，可以提高工程效率和质量，从而降低造价。
例如，采用BIM技术可以提高设计和施工效率，减少误差和延误。
9.建立项目管理制度和团队：在建筑工程项目中，应建立项目管理制度和团队，负责整个项目的协调和管理。
这样可以优化资源配置和协同工作，避免资源的浪费和重复。
10.加强沟通和协作：沟通和协作是保证项目顺利进行和造价控制的关键。
在项目执行的过程中，应加强与业主、设计师、施工团队和供应商的沟通和协作，及时解决问题和分析原因。
加强建筑工程造价预算控制与措施 徐生军
加强建筑工程造价预算控制与措施徐生军发表时间：2020-01-09T14:25:33.533Z 来源：《基层建设》2019年第27期作者：徐生军[导读] 摘要：工程预算控制涉及环节多，是一个复杂的系统工程，对其进行改进，不仅关系到建筑企业信誉，更关系到整个建筑行业的持续发展。
遵义道桥建设（集团）有限公司贵州省遵义市 563000摘要：工程预算控制涉及环节多，是一个复杂的系统工程，对其进行改进，不仅关系到建筑企业信誉，更关系到整个建筑行业的持续发展。
面对各环节统筹协调不力、专业人员水平较低、定额预算标准陈旧等现实困境，建筑企业及政府有关部门应“完善预算控制体系，科学调整施工方案；强化施工现场管理，提升人员专业素质，为工程造价预算控制提供充足依据”，多措并举，为我国建筑事业的长足发展做出更大的贡献。
关键词：建筑工程；造价；预算控制；措施前言建筑工程造价控制对工程项目的投资和决定具有非常重要的意义，也是进行招投标工作的重要依据。
正因如此，我们必须采取有效措施做好建筑工程造价预算的控制工作，进一步提高建筑工程造价的科学性，建立现代化的建筑经济管理模式。
1预算控制要点1.1完善工程资料如果要确保对建筑工程进行科学有效的造价预算控制，首先需要合理编制工程预算，在开展具体工作过程中，需要对其工程项目进行提前预测，全面搜集与工程相关的具体资料，具体包括材料价格，电力供应，地质地形等，与此同时，企业还需要搜集相似工程建设资料。
如果需要进一步确保其经济性，还需要更为全面地搜集附近配套工程和项目发展信息。
在具体编制造价预算之前，相关工作人员需要确保全面了解施工现场具体状况，从而确保充分把握相关设备，施工材料和施工工艺，进而保障预算编制具有更高程度的可行性。
1.2明确图纸内容建筑工程在进行施工作业时，施工图纸具有不可或缺的重要价值，是其相关工作开展的重要依据，如果要确保对建筑工程进行更为有效的造价预算，相关工作人员需要确保在编制控制之前深入研究施工图纸，确保能够进一步明确施工图纸具体内容，把握相关人员设计意图，同时，还需要保证在发现错误能够迅速指出并对其进行有效解决，从而确保有效避免出现设计变更，对其超预算问题进行有效控制。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。
良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。
在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。
建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。
一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。
造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。
2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。
如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。
3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。
如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。
4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。
如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。
5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。
设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。
6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。
成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。
二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。
尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。
2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。
通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。
3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。
浅谈建筑工程造价预算控制有效措施
最佳 的经济 社会效益 。然而，在 实践中 由于 受市场 、环境 、管理等 因素 的影响， 常常会 出现工程造价超预算 的情况 ， 其主要原因有以下几个方面。 １ ． １ 工程预算编制不合理 预 算编制应 当如实反 映建筑 工程各项 费用的支 出情 况，它要求实 事 求是，不漏报 、不虚报 ，统 筹好各项 资金的安排 工作。但在制 定预算 编 制过程中， 有些预算编制人员 由于缺少对建筑 工程 深入、 详细 的调查研究， 使得所制定出来的预算编制 出现缺项 、漏项等差错 ，无法真实和全面的
控制等 都是有法律 和制度保 障的 。但是 ，有 些中小企业 由于盲 目追求利 润和 企业利益 ，经 常忽视工程 建设过程 中的质量 管理和控制 ，没有 了质 量控制和管理 ，好的工程质量就无从谈起 。 ２ ． 完善我国工程项 目管理与质量控制 的措施 工程项 目建设中存在的工程 质量缺 乏监管、工程建设人员素质低 下、 工程 承建企业 资质混乱等众 多 问题 ，已经对我 国的工程建筑行 业和工程 质量 产生 了不 利的影响 。针对 我 国工程 项 目管理 与质量控 制中 出现 的种 的经济利 益的联 系；此外， 由于 受到地方 保护和行业 垄断 的影响，使本 种 问题，我们 必须找到解 决问题 的方 法和对策 ，只有这样 ，才 能促进 中 应该 自由平等、健康有 序、统一 开放 的竞 争秩序受 到破坏 ，工程 的质量 国建筑行业 的健康发展。 监督难 以有效地开展。 ２ ． １ 加大工程质量控制的宣传，提高工程建设企业的质量意识 ２ ． １ ． ３质量管理人员无证上岗的现象 普遍存在 与工程建设相 关的政府部 门要拿 出专项 资金用于 工程质量 的宣 传， 质量管理人 员无证上 岗的现象 归根结底是 由建筑 市场管 理不善造成 对 与工程质量 直接相关 的各类人 员进行工程 质量相关 的培训教育 ，提 高 的。无证上 岗现象 必然会导致 监理知识缺 乏、服务 不到位 以及 对工程质 他们 的工程 质量意识 ，使 他们牢 固树立 “ 百年 大计 ，质量 第一 ”的建筑 量管理疲软无力的后果。 理念 ，使工程质 量意识真 正深入人心 ，提高工程 人员践行 工程质量 的 自 ２ ． １ ． ４业 主对 工 程质 量 监理 缺 乏 正确 的认 识 觉性 。 在现 实中，业主对质 量监理理 解不到位 ，为了节省建 设开支 ，再三 ２ ２贯彻和 落实工程质量 责任制 的压低监 理价格 ，不追求监 理的服务 质量，从而 导致质量 的监理工作流 随着国家建筑 领域改革 的不断深入 ，在 工程 项 目建 设中陆续建立 了 于形式，达不到质量监理的效果。 工程质量领 导人责任制 、参建单位 工程质量领 导人责任 制、项 目 法 人责 １ ２违反工程质量管理的程序 “ 百年 大计 ，质量 第一”是建筑 行业不变 的主题 。我们 国家对 工程 质量 管理 的程序 和审批有 明确 的规 定，项 目开 工前完成对初 步设计 的审 批 ，国家相关部 门对工程项 目建设 的建设 内容 、投资预算和 工期等要 做 出 明确的批 复。但 是，违反工 程建设 审批 程序 的现 象在 实际建设过程 中 却非常普遍 。有的建筑单位盲 目赶进度 、赶工 期，造成 “ 豆腐渣 ”工程； 有 的企业前 期的准备 工作不充 分，建设资金落 实不到 实处；有 的企 业甚 至没有施工 图纸 ，边勘察 、边设计、边建设等等。 １ ３招投标制度在现实 中得不到有效地落实 招投标 制度 的 目的在于建 立一种公平 竞争的机制 ，同时通过招标 可 以选择 最好 的设计、施工 、成本最低 的建筑单位 。但是在现 实中却存 在 着暗箱操作 、私下交易等不公平竞争 的现象 。 １ ４工程建设合 同管理不严格 在现 实中，有 的企业无视 自己 的能 力，盲 目的大 规模承揽工 程，或 者是 有的企业 把承包 的工程再转手 分配给 承建能力弱 、没有建设 资质的 小建筑 公司 或者是包 工队，导致 工程项 目的建设质量 得不到保 障；有些 个 别企业本 身不具备 工程建设 的管理 、建 设等相关 的技术 ，但是 他们通 过 非法 的途 径或者是 通过走关 系而获得 了高级别 的资质证书 ，以虚假 的 公司资质和信誉 开展工程建设；还 有一些建筑单位 出于某种原 因和 目的， 将 部分 的工程分包给特 定 的单位 ，但是分包 单位与主 管单位之 间各 自独 立 ，无法协 调统一 的开展工作 ，造 成工程 建设 的效 率低下、工程 质量参 差 不齐 。以上种种 的问题 都是工程建设合 同管理不严格所造成 的。 １ ５工程 项 目质 量控 制流于形 式 施工过程 中的质量控制 是产 品质量 的重要保证 。施工过程 中质量管 理体系 的建立、人 员及设备 的配备、施 工工艺流程 中的质量 检验 检测和
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工程造价预算的控制工作非常重要，编制科学合理的工程造价预算是对工程造价进行有效控制的基础；因此，要做好建设工程造价预算控制应重点把握以下几个方面：
一是预算编制人员应掌握项目工程设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。
在编制之前先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。
二是要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。
在造价预算编制过程当中，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来，从而做出准确的预算编制分项，计算出相应工程量，熟练套用单价，最大限度地防止漏记、重记、错套等失误出现。
三是客观分析价格因素，对价差调整留有余地。
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重（约占60%～70%），这就要求工程造价预算人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。