关于员工目前思想动态的调查报告
职工思想状况调查活动总结8篇
职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例：近日，我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动，旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待，以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。
经过一段时间的调查和分析，我们得出了以下结论。
通过调查发现，大部分职工对公司的发展前景持乐观态度，认为公司目前的发展势头良好，管理层高效，对公司未来充满信心。
他们愿意为公司付出更多，积极参与各项工作活动，为公司发展贡献力量。
这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展，增强员工的凝聚力和团队合作意识。
调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。
这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰，导致工作效率较低、工作积极性下降。
对于这部分员工，我们需要关注其工作状态，提供必要的帮助和支持，帮助他们克服困难，尽快调整情绪状态，提高工作质量和效率。
调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意，认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。
这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值，我们应该倾听员工的声音，及时调整管理政策，改进工作环境，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和认同感，激发员工的潜在工作动力和创造力。
调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。
这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配，或者觉得自己的职业发展受到了限制。
对于这类问题，我们需要及时与员工沟通，了解他们的需求和想法，根据实际情况进行合理调整，为员工提供更好的发展机会和平台，提高员工的工作积极性和工作满意度。
这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果，帮助我们更好地了解员工的思想动态，及时发现问题，改进管理政策，提高员工工作满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我们将继续关注员工的思想状况，加强沟通与交流，建立更加和谐的员工关系，实现公司与员工共赢的局面。
【字数已满，谢谢阅读】。
第2篇示例：近期，为了了解企业职工的思想状况和工作态度，我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。
企业员工思想动态分析报告
企业员工思想动态分析报告在当今竞争激烈的市场环境中，企业员工的思想动态对于企业的发展起着至关重要的作用。
了解员工的想法、需求和态度，有助于企业制定更加人性化的管理策略，提高员工的工作积极性和满意度，从而增强企业的凝聚力和竞争力。
为了深入了解本企业员工的思想动态，我们通过问卷调查、访谈等方式，对员工的思想状况进行了一次全面的调研，并形成了以下报告。
一、调研背景和目的随着企业的不断发展和市场环境的变化，员工的思想观念和工作态度也在逐渐发生改变。
为了及时掌握员工的思想动态，发现存在的问题，本企业组织了此次调研活动。
调研的目的在于了解员工对企业的发展战略、管理制度、工作环境、薪酬福利等方面的看法和期望，为企业的管理决策提供参考依据。
二、调研方法和范围本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式。
问卷调查共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，涵盖了企业各个部门和岗位的员工。
访谈则选取了部分具有代表性的员工，包括管理层、技术骨干和一线员工，共计_____人。
三、员工思想动态的总体情况1、对企业发展战略的认知大部分员工对企业的发展战略有一定的了解，但仍有部分员工对企业的长期规划和目标不够清晰。
这表明企业在战略宣传和沟通方面还需要加强，让员工更好地理解企业的发展方向和自身的工作与企业战略的关联。
2、工作满意度从调查结果来看，约_____%的员工对目前的工作表示满意。
满意的方面主要集中在工作内容的挑战性、团队合作氛围和职业发展机会等。
然而，仍有_____%的员工表示存在不满意的情况，主要原因包括工作压力过大、薪酬待遇与付出不成正比、工作环境有待改善等。
3、职业发展期望多数员工希望在企业中能够获得更多的培训和晋升机会，以提升自己的专业技能和管理能力。
他们认为个人的职业发展与企业的发展息息相关，希望企业能够提供更多的支持和平台。
4、对企业管理制度的看法员工对企业的管理制度总体上持认可态度，但也提出了一些改进的建议。
职工思想动态情况工作报告七篇
职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工努力工作，促进中心工作发展，根据中心的要求，我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析，现将分析报告如下：一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人，其中女职工20人，男职工12人；大学本科学历9人，大学专科学历8人；正式党员11人，预备党员1人，团员4人，群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的，是拥护集团党委领导决策的，决心在党的领导下，将高速事业进行到底。
同时，职工爱岗敬业意识增强，能够按照分忠心的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加，谈到工作量的时候，35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态，65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递，有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计，有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动在关心集团的发展，为集团的发展做出努力。
2、据了解，有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后，职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献，同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与高速的发展是息息相关的，因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机，加强职工思想政治工作。
职工思想动态分析报告
职工思想动态分析报告这是一篇由网络搜集整理的关于职工思想动态分析报告范文（精选3篇）的文档，希望对你能有帮助。
职工思想动态分析报告1按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。
从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。
针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。
现将调研情况总结汇报如下：一、工厂员工的基本状况厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。
工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。
能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。
随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。
自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。
稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。
2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。
碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。
真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。
员工思想动报告多篇
【第1篇】员工思想动态调查报告【篇一】近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题，自从**车辆段并入到我段以来，从**地区调到**工作的职工存在一些困难，主要有：1、回家困难，花费较高，单程汽车票是65元左右，职工思想波动大，不利于检修质量的保证。
2、段上青工楼由于已经满员，部分**的同志由段安排到小石坝居住，到该地的道路经常堵车，回到住宿的地方已经很晚，个别职工不能充分休息，情绪显得有些低落。
3、没办法照顾家庭，带来一些家庭矛盾，部分职工工作中有一些情绪，注意力不太集中。
12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后，包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后，职工在思想动态有以下几个方面：1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头，觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性，担心是不是问题查清楚了，又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。
3、对路局公布的XX年春运便民利民举措，尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。
4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位，但有些职工感到工作压力增大，个别职工思想认识上存在畏难情绪。
5.通过日常与部分工龄在XX年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到，他们对目前住房问题比较关心，因为工龄短，收入基本也就能够保证日常生活，没有存下什么存款，对于买房、成家是个不可能实现的梦想。
就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求，为职工建盖一些住房，但由于自己工龄短，基本都分不到，导致这部分职工思想有波动。
6、职工对企业的未来充满信心，寄予厚望。
企业的前景好了、效益高了，职工的收入就高，待遇和福利就好。
7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能够得到长足的发展。
8、广大职工总体积极向上，但个别职工存在集体观念淡薄，主人翁责任意识不强，缺乏大局观念，认为企业文化建设是领导的事情，与自己关系不大。
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇
2024年职工思想状况调查活动总结范文7篇篇1一、引言为了更好地了解职工的思想状况，提高企业的凝聚力和管理水平，我司于2024年开展了职工思想状况调查活动。
本次调查旨在了解职工的工作心态、职业规划、团队沟通以及企业文化等方面的看法和建议，以便公司能够更好地关注职工需求，优化管理措施，促进企业的持续发展。
二、调查方法与内容本次调查采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式。
问卷内容涵盖了职工的基本信息、工作态度、职业规划、团队协作、企业文化认同度以及对企业发展的看法等方面。
同时，我们还针对部分重点岗位和关键人员进行了一对一的访谈，以获取更深入的信息。
三、调查结果分析1. 职工工作心态从调查结果来看，大部分职工对工作持有积极的态度，能够认真对待本职工作，并愿意为企业的发展贡献自己的力量。
然而，也有部分职工存在消极的工作心态，对工作缺乏热情和动力。
针对这一问题，企业应加强员工关怀，关注职工的心理状态，及时进行心理疏导和干预。
2. 职业规划与发展在职业规划方面，大部分职工对自己的职业发展有着明确的规划和期望。
然而，也有部分职工对职业规划感到迷茫和困惑。
针对这一问题，企业应加强职业培训和发展机会的提供，帮助职工明确自己的职业发展方向。
3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，大部分职工认为自己的团队沟通顺畅，能够有效地协作完成任务。
然而，也有部分职工反映存在沟通不畅、协作不力的问题。
针对这一问题，企业应加强团队建设和沟通培训，提高团队的协作效率和凝聚力。
4. 企业文化认同度在企业文化认同度方面，大部分职工对企业的价值观和文化有着高度的认同感。
然而，也有部分职工对企业文化认同度较低。
针对这一问题，企业应加强企业文化的宣传和推广，增强职工对企业的归属感和认同度。
四、建议与措施根据本次调查结果，我们提出以下建议与措施：1. 加强员工关怀，关注职工的心理状态，及时进行心理疏导和干预。
2. 加强职业培训和发展机会的提供，帮助职工明确自己的职业发展方向。
职工思想动态情况工作报告七篇
职工思想动态情况工作报告七篇XXX为了掌握职工的思想动态，教育引导职工努力工作，促进中心工作发展，采用了召开座谈会等形式对分中心职工的思想现状及动态进行分析。
以下是分析报告：一、职工基本状况目前在岗职工有32人，其中女职工20人，男职工12人；大学本科学历9人，大学专科学历8人；正式党员11人，预备党员1人，团员4人，群众16人。
二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的，是拥护集团党委领导决策的，决心在党的领导下，将高速事业进行到底。
同时，职工爱岗敬业意识增强，能够按照分忠心的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成绩。
2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加，35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态，65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有职工表示比较简单。
职工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递，有压力才有动力。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计，有99%的职工关注收入福利。
当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动在关心集团的发展，为集团的发展做出努力。
2、据了解，有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后，职工何去何从的问题。
职工透过自己的发奋工作为高速做贡献，同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与高速的发展是息息相关的，因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。
四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的用心性。
五、建议和对策1、从加强研究教育入手，进一步转变职工思想观念。
以研究宣传贯彻会议精神为契机，加强职工思想政治工作。
继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。
2、注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他职工爱岗敬业、岗位成才。
2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇
2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告：为及时了解公司员工队伍稳定状况，深入贯彻领悟实践科学发展观活动，解决影响和制约公司科学发展的突出问题，提升公司科学发展的潜质和水平.2023年3月30日、日，31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研.党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈，各基层单位紧密围绕员工思想政治工作及队伍稳定的调研主题，建言献策、畅所欲言，充分表达了自身的真实心态和意愿，到达了调研工作的预期目的.现将调研状况报告如下:一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定.公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题，党员干部能够较好的发挥先锋模范作用，按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动，各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作.个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观，随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后，以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走，自3月12日新老人员顺利交接后，目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定，领悟和工作的热情高涨，生产、生活秩序井然，分公司面貌焕然一新.二、存在的问题1.祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大.现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元，工资水平较低，每个电站的水工人员最多的仅有两名，劳动量大，目前已有部分水工人员提出辞职的申请，推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍.2.祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺，造成分公司部分工作无法正常开展.由于祁连分公司人员变动，目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员，新聘人员技术水平较差，人员紧张，无法正常开展维检工作，给设备的安全运行带来隐患，且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购.3.祁连分公司员工生活设施紧缺，需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障，切实做好员工队伍稳定工作.4.公司部分员工技术水平停滞不前，职责心不强，高不成低不就，个人本位主义较强，不能从公司的发展大局着想，还需加强形势任务教育和思想政治工作，将压力传到达每位员工身上.5.劳资矛盾问题依然比较突出，很大程度上制约了员工工作的用心性，推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待遇向技术骨干倾斜，已到达稳定人心的作用.6.公司部分管理人员还需改善观念，从公司科学发展的角度，改变以往的惯性思维，提高科学发展的潜质和水平.7.对原果洛分公司员工还需加强沟通，及时掌握思想动态，及时疏导不稳定因素.员工思想动态分析报告：为了进一步掌握当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进一降两提升工作顺利开展，滨河销售营业部党总支按照公司党委要求，在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖为工作思路，采取全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈的方式进行，取得了较好的实际效果。
员工思想动态分析报告(通用6篇)
员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态，随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动，具有非稳定性和不确定性。
结合当前建筑施工企业面临的客观环境，为深入了解广大职工的思想状况，因势利导地做好思想政治工作，我公司工会为此组成调查组，于今年三季度，在全司范围内，采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。
通过深入调研，得到了许多有益启示。
一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查，我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。
多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。
但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在几个方面：1、对企业发展担忧，信心不饱满。
当外部经营环境恶劣，企业处于困难时期，少数职工不能较好认识企业具备的有利条件，不能正确看待企业面临的发展前景，怨天尤人。
2、人才流失严重，管理力量匮乏。
企业历年形成的经营性亏损，使职工收入与劳动付出不相匹配，导致近几年公司大量人才流失，现场技术和管理力量不足。
3、薪资调整不完备、发放不及时。
经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张，形成调薪增资力度不够。
加之调资结构矛盾处理不完善，工资发放有时滞后，影响职工情绪。
4、工作压力大、休息休假难保证。
建筑施工突击性强、环境恶劣，职工常年奔波工点、驻守现场，肩负责任，甚至长时间超负荷运转，得不到休息休假，身心处于疲惫状态。
5、青年职工生活压力大，购房难。
青年职工承受着工作和生活双重压力，由于工作时间较短且无积蓄，加之商品房价格大幅上涨，凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。
6、部分青年职工婚恋难、结婚难。
施工现场男多女少，工作的不稳定性和长期加班连轴转，难以休息休假，导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。
二、原因分析其一，经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。
建筑企业的兴衰成败，一是靠外部经营环境，二是靠内部有效管控。
员工思想动态分析报告
员工思想动态分析报告一、引言员工思想动态分析非常重要，因为员工的思想状况直接影响他们的工作表现和工作满意度。
在这份报告中，将对公司员工的思想动态进行分析，希望可以为公司提供改善员工工作条件和激发员工工作动力的建议。
二、调查方法和样本选择为了获取准确的数据和信息，本次调查选取了公司规模较大的部门作为样本。
通过问卷调查和个别访谈的方式，收集了员工的意见和建议，以及他们在工作中遇到的问题和困扰。
三、员工思想动态现状分析1. 员工的工作满意度较低调查结果显示，员工的工作满意度普遍较低。
主要原因包括工资待遇不公平、工作强度过大、工作压力过大等。
这些问题直接影响了员工的工作动力和工作表现，需要引起公司高层的重视。
2. 员工的工作动力不足调查结果显示，员工的工作动力普遍不足。
一方面，公司对员工的培训和晋升机会有限，导致员工缺乏发展空间和动力；另一方面，公司对员工的激励机制不够完善，导致员工缺乏积极进取的动力。
3. 员工对公司文化和价值观的认同度低调查结果显示，员工对公司的文化和价值观缺乏认同感。
员工认为公司过于注重利润而忽视了员工的福利和发展。
这种低认同感不仅影响了员工的工作积极性，还可能导致员工流失率的增加。
四、解决方案1. 改善工作条件和待遇公司应该努力改善员工的工作条件和待遇，包括提高工资水平、减轻工作强度、合理分配工作压力等。
只有当员工得到合理的报酬和工作条件，才能更好地发挥他们的工作能力和动力。
2. 提供员工发展机会和培训计划公司应该加大对员工的培训和发展机会的投入。
通过提供专业技能培训、职业规划指导和晋升机会，激发员工的工作动力和发展动力。
3. 完善激励机制公司需要建立完善的激励机制，包括利用薪酬激励、奖励制度、公平竞争机会等方式来激发员工的工作动力。
同时，公司应该加强对员工的关怀和关心，通过提供员工福利和健康保障等方式来增加员工对公司的认同感。
4. 倡导和塑造积极的公司文化公司应该倡导积极向上的企业文化和价值观，通过营造健康、和谐的工作氛围来增加员工对公司的认同感。
职工思想状况调查报告(5篇)
职工思想状况调查报告(5篇)职工思想状况调查报告1“党的思想政治工作是经济工作其它一切工作的生命线，是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节”。
随着国有企业改革的日益深化，结构调整力度的不断加大，一些在计划经济条件下，长期积累的'深层次矛盾会凸现出来，同时，我们学会遇到更多的新情况和新问题，要正确处理好改革中的各种关系和矛盾，为改革创造良好的环境条件，就必须不断加强和改进思想政治工作。
第一条各级党组织要建立健全全方位、多层次的思想政治工作沟通渠道，形成纵向到底、横向到边的思想政治工作信息网络系统。
第二条各级领导干部和政工人员要定期深入基层，开展调查研究，随时了解掌握职工所思所愁，及时反馈信息，为上级决策提供可靠的参考依据。
第三条职工思想状况调查活动，以各部门为基本单位，每季开展一次，调查形式主要以问卷调查为主，也可采取其它形式。
第四条调查表的内容应能反映职工当前最关心的问题和单位的难点、热点问题，应有利于企业改革、发展、稳定的主题，有利于维护广大职工的利益，调动广大职工的工作积极性，要防止调查工作流于形式。
第五条调查表的内容、形式要由各党总支(支部)组织制定，并负责收集、汇总。
分类整理审核后，盖章报综合部。
第六条综合部应对上报的综合调查表进行综合分类后，提交厂领导和党委成员参阅，调查表反映的问题，凡应该由各部门解决的，综合部应将有关内容及时反馈到该部门，所属部门落实解决，综合部要对落实情况进行定期监查。
第七条各部门要结合调查制度的实施，积极开展多种形式活动，凝聚引导、教育职工看长远、顾大局积极支持企业改革，投身企业改革。
第八条本制度从下发之日起执行。
职工思想状况调查报告2电力局工会女职委为掌握全局女职工的思想状况，今年首次在全局女职工中进行思想状况调查问卷活动，下发了340份问卷调查表，共收回问卷312份，现就本次调查结果进行分析，并提出相应的对策。
一、女职工的基本思想状况从调查问卷情况看，女职工的思想动态主要有以下5个方面的问题。
员工思想动态调研分析报告
员工思想动态调研分析报告第1篇: 员工思想动态调研分析报告根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求，近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法，对全体员工思想状况进行调研分析，现将主要情况报告如下：一、基本情况一是思想稳定、精神振奋。
从总体上看，全体员工有较高的思想政治素质，有较强的大局观念和集体荣誉感，有较强的敬业精神和奉献意识，有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。
已婚员工夫妻和睦，家庭幸福美满，未婚员工思想稳定，有正确的恋爱观、婚姻观。
大家都能全身心自觉投入到工作中，快乐工作、幸福生活的氛围浓厚，整体精神面貌较好。
特别是2019年以来，全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，紧紧围绕中心主业，认真履职，思想状态较好。
二是学习认真、效果较好。
经过3天调研，总的感觉：公司员工对“两会”精神，思想重视、认识明确，认真学理论、思理论、悟理论，把学习贯彻会议精神作为重要任务，摆在重要议事日程，宣传氛围浓厚，落实效果较好。
调研中发现，98.5%的员工对__所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心，一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领，新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针，有了进一步前进的方向，大家豪情满怀、信心百倍。
三是工作主动、努力进取。
大家工作自觉性强，不拖拉、不倦怠、不推诿，讲效率、讲成效，敢担当，善担当，自觉遵守工作秩序，严格遵守各项办事程序和请示报告制度，全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显，干实事、实干事的工作导向清晰，民主氛围浓厚。
党员干部以身作则，表率作用发挥突出。
大家普遍感到：关系和谐、融洽、清爽，工作上互帮互助、生活上相互关心，传、帮、带传统好，业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。
全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
员工思想动态分析报告六篇
员工思想动态分析报告六篇第一篇: 员工思想动态分析报告三季度开始以来，根据xx党委工作的具体安排部署，公司重点围绕以合规管理，“三严三实”专题教育，“xx”大讨论等活动的开展，对基层员工的思想动态进行了走访调研，及时了解员工的思想状况，掌握员工的思想脉波，进一步做好员工思想教育，进而深入推进基层服务型党组织建设，充分调动起员工积极性，保证各项工作的有序推进。
现将公司支部三季度员工思想动态分析结果具体汇报如下：一、员工思想动态分析1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过前期“xx”活动的持续开展，大部分员工能够充分认识到公司所面临的形势，在思想上能够拧成一股绳，保证各项工作任务持续稳定开展。
2、持续加强现场合规检查的排查力度，对前期开展一系列合规管理工作进行认真梳理总结，积累经验，反思不足，对突出常见问题及时进行整改。
员工合规管理的意识普遍提高，同时也能以积极主动的态度认真开展工作，在劳动纪律方面，员工能严格执行公司的各项规章制度，尤其是支部党员能起到带头作用。
3、开展“三严三实”专题教育，公司党支部开展“三严三实”专题教育党课，使全体干部员工深刻理解“三严三实”的丰富内涵和重要意义，以及“三严三实”活动开展的必要性，在各项工作中，党员干部能按照“三严三实”的具体要求，严格规范自己的一言一行，时刻体现党员模带头作用，落实“三严三实”的具体实践要求，对“不严不实”的问题，积极落实整改。
4、开展主题为“xx”的重塑形象大讨论活动，组织全体员工大力开展学习讨论活动，营造出了良好的活动氛围，员工普遍认为“重塑形象”活动的开展十分有必要，要继承提升员工的自豪感，荣誉感。
5、xx党支部积极开展“xx”主题劳动竞赛，始终把“比质量”，“比进度”，“比安全”，“比效益”，“比作风”，“比合规”，“创佳绩”作为工作的重点，在员工中形成良好的工作氛围，员工工作热情普遍提高。
二、员工思想上存在的问题1、个别员工责任心不强，制度落实力度不够，现场巡视检查不仔细，遇到问题不能及时跟踪整改，工作被动应付，反映出部分员工对合规管理的认识程度不够，忧患意识不强，存在得过且过的心理。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告在当今竞争激烈、变化迅速的职场环境中，青年员工已成为企业发展的重要力量。
为了深入了解他们的思想动态，我们进行了一次全面的调研。
调研对象涵盖了不同部门、不同岗位的青年员工，通过问卷调查、个人访谈和小组讨论等方式，收集了大量的一手资料。
从调查结果来看，青年员工普遍展现出积极向上的工作态度。
他们渴望在工作中获得成长和提升，对新知识、新技术充满热情。
就像我们采访的小李，他在公司的研发部门工作，每天都主动学习行业前沿的技术文献，还积极参加各种线上技术交流活动。
他说：“不学习就跟不上时代的步伐，我可不想被淘汰。
”这种积极进取的心态在青年员工中相当普遍。
然而，他们也面临着一些困惑和挑战。
工作压力大是被提及最多的问题之一。
小王在市场营销部门，经常需要在短时间内完成大量的策划方案，加班成了家常便饭。
他无奈地表示：“有时候感觉自己像个不停转的陀螺，连喘口气的时间都没有。
”这种高强度的工作节奏，让不少青年员工感到身心疲惫。
职业发展路径不清晰也是青年员工关注的焦点。
小周在公司已经工作了三年，却感觉自己的职业发展陷入了瓶颈，不知道未来的方向在哪里。
他说：“看着身边的同事一个个升职加薪，自己却原地踏步，心里真不是滋味。
”这反映出部分青年员工对个人职业规划和公司晋升机制存在迷茫和不满。
在薪酬福利方面，虽然大部分青年员工对目前的收入水平表示基本满意，但仍期望能够有更合理的薪酬体系和更多的福利待遇。
比如小吴，他在谈到工资时就说：“每个月的房租、水电费、生活费一扣除，剩下的钱真不多，要是能多一些奖金或者补贴就好了。
”对于工作环境和团队氛围，青年员工普遍希望能够有更宽松、自由的工作环境，以及更加和谐、积极的团队氛围。
他们渴望与同事之间建立良好的合作关系，共同攻克工作中的难题。
在与青年员工的交流中，我们还发现他们对于公司的培训和学习机会非常看重。
像小刘，他一直希望公司能提供更多针对个人职业发展的培训课程，帮助自己提升专业技能和综合素质。
关于职工思想动态情况的调查报告
关于职工思想动态情况的调查报告调查报告：职工思想动态情况一、调查目的本次调查旨在了解职工的思想动态情况，包括职工对工作的满意度、对企业的认同感、工作压力水平、职业发展期望等方面。
二、调查方法采用问卷调查的形式，面对面或在线发放问卷，以保证调查的客观性和准确性。
三、样本选择以不同部门、岗位和年龄段的职工为样本，保证样本的多样性和代表性，以反映整个企业的职工思想动态情况。
四、调查内容1.职工对工作的满意度：调查职工对目前工作的满意程度，从工资福利、工作环境、工作内容、工作压力等方面进行评价，并记录其满意度得分。
2.职工对企业的认同感：调查职工对企业的认同感，包括对企业文化、企业价值观、企业愿景等方面的认同程度，并记录其认同感得分。
3.工作压力水平：调查职工对工作压力的感受程度，包括工作量、工作难度、时间压力等方面的评价，并记录其压力水平得分。
4.职业发展期望：调查职工对个人职业发展的期望，包括晋升机会、培训机会、学习成长等方面的期望，并记录其发展期望得分。
五、调查结果分析根据职工对各项调查内容的评价情况，进行统计和分析，总结职工思想动态情况，提出问题和改进建议。
六、报告撰写根据调查结果，编写调查报告，包括调查目的、调查方法、样本选择、调查内容、调查结果分析等内容，并提出相应的结论和建议。
七、报告发布将调查报告提交给相关部门和管理层，并组织相关会议或讨论，对调查结果进行解读和讨论，并制定改进措施。
同时，可以将调查结果与之前的调查结果进行比较，以观察职工思想动态情况的变化。
八、调查报告的应用根据调查报告的结果，企业可针对职工思想动态情况制定相应的管理策略，改进工作环境和福利待遇，提升职工满意度和认同感，增强企业凝聚力和竞争力。
当前企业员工思想况调查报告范文1
当前企业员工思想状况调查报告范文为了扎实稳妥地做好企业重组改制、经营生产治理工作, 了解和把握当前职工思想动态, 为企业改革、发展和稳定营造积极向上的和谐氛围, 为领导决策提供依据, 日前, 根据部党委部署要求, 党群工作部深入基层, 采取问卷调查、召开座谈会、建立意见箱等多种形式, 对目前不同层次职工的思想状况进行了调研, 现将有关调研情况报告如下: 截至2007年4月底, 总承包二部在职职工740人, 在岗职工663人, 待岗职工77人, 内退职工14人。
具有高级职称的30人, 中级职称的82人, 初级职称的184人。
中层以上领导干部104名。
此次调研活动中, 除召开不同层面职工参加的座谈会进行调研外, 同时对265名职工进行了问卷调研, 占职工总数的35。
企业重组改制工作顺利成功与否, 与每名职工都有直接关系, 因此, 深入了解当前职工队伍的思想现状, 了解和把握职工普遍关心的突出问题, 认真剖析职工这些问题存在的深层次原因, 才能针对问题, 研究对策, 加以改进和创新, 为我们企业重组改制铺平道路。
从调研情况来看, 当前绝大多数职工拥护和支持改革, 思想总的来说是在稳定中有波动, 在波动中又趋于稳定, 企业改革改制是大势所趋, 企业早改早活、早改早受益成为了广大职工的普遍共识。
有关目前职工对企业改制重组的思想动态情况分析如下。
1.职工对于企业重组改制和未来发展趋势的态度通过发放问卷调查反馈的情况来看, 84的职工支持拥护企业改革改制, 认为这是企业加快发展、做实做强、甩掉包袱、轻装前进的必然趋势和根本出路。
同时, 也有10％和6％的职工对于改革持“无所谓”和“不赞成改革”的态度, 他们主要集中在35岁以下年龄段和46岁以上年龄段, 这跟他们到企业时间不长, 自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的职工由于文化程度低、职称低和职务低, 担心失去现有工作岗位, 个人利益受损等因素有关, 但总体上来说, 绝大部分职工都是十分支持和拥护企业改革改制的。
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关于员工目前思想动态的调查报告
关于员工当前思想动态的调研报告
经理办秘书处
宣传部
二○○八年四月二十五日
关于员工当前思想动态的调研报告
总经理：
根据您的工作安排，经理办秘书处汇同宣传部对当前员工的思想状态进行了调研，现将具体情况汇报如下：
一、调研基本情况
为了使本次调研做到准确客观，调研人员制定了包含对诸如集团当前形势、发展前景、管理现状、干部工作作风、员工切身利益及工作环境等问题的看法共计12道封闭型题目的调查问卷（见附件1）。
问卷题目设计尽量涵盖员工普遍关注的热点、焦点和难点问题。
此次调研主要采取问卷调查和走访座谈的方式进行，历时两天。
先后抽取北营公司的焦化厂、原料厂、炼钢厂、轧钢厂、辽煤化公司的北煤化、北化以及北重公司作为随机调研对象，共计发放问卷200份，回收有效问卷198份，有效答卷率99%。
走访座谈82人，其中焦化厂13人、原料厂17人、炼钢厂9人、轧钢厂14人、北煤化10人、北化11人、北重8人。
问卷发放和访谈对象力求包含各专业工种，且要求为一线职工，以达到广泛的代表性、真实性和准确性。
二、当前员工的思想动态
（一）员工普遍关注企业发展，多数对发展前景持乐观态度
经过对调查问卷及走访座谈的反馈分析，绝大多数员工都表
示对企业发展非常关注，并乐见企业形势逐渐好转。
在调查中，仅有 5.0%和 6.1%的员工“不关心”集团当前形势和未来发展前景，其中原料厂、炼钢厂、轧钢厂、北煤化和北重等公司的员工更是100%关注企业的当前形势和未来发展前景。
对集团当前形势，大多数员工持积极态度。
60.9%的员工对集团形势表示“较为乐观”，34.1%的员工对集团形势表示“担忧”，表明部分员工忧厂忧司的主人翁责任感。
可是，73.2%的员工对集团发展前景“充满信心”，只有20.7%的员工对集团发展前景“表示怀疑”，说明大多数员工对集团发展持乐观态度，同时少数员工的怀疑”态度不啻为一个警醒，应引起足够的重视。
另外，北化部分员工担心北煤化“1830”开车后自身的出路，担忧北化公司会因原料全部供应北煤化而导致北化陷入停产。
对于当前企业凝聚力，28.0%的员工认为“凝聚力强”，47.6%的员工人认为“凝聚力较强”，两者占被随机调查人员的75.6%，而仅有24.4的员工认为“凝聚力不强”，说明当前集团具备巨大的凝聚力和向心力，进一步印证了广大员工在经历去年末重组风波之后的产业工人本色，但同时也说明在提高凝聚力和向心力方面，集团仍有潜力可供挖掘。
（二）积极支持企业管理创新，并对管理工作持基本肯定态度在座谈中，广大员工支持企业管理创新，而且大多数员工对企业当前的管理工作持肯定态度。
主要表现在：（1）正确对待管
理创新，支持北营公司实施集体承包的呼声较高。
调查显示，79.3%的员工表示支持北营公司集体承包改革，其中，原料厂、焦化厂、炼钢厂及轧钢厂的被调查者均对此持较高的评价，全部100%表示赞同。
这表明，广大员工思想观念发生了深刻变化，对管理创新重要性的认知度普遍提高，其思想主流是积极向上的，也进一步说明集团存在浓厚的支持改革创新的氛围，是企业进一步创新不可多得的优势。
可是，仍有20.7%的被调查者对此持“反对”态度，说明此次改革仍存在部分不令人满意的地方，需要进一步完善和发展。
（2）对企业当前管理现状认识趋于一致，多数持支持立场。
在调查中，24.4%的员工认为集团管理现状“规范”，58.5%的员工认为集团管理现状“较为规范”，二者占82.9%，说明大多数员工认可企业当前的管理现状，而17.1%的员工认为集团管理现状“较为混乱”，说明企业管理工作仍没有得到部分员工的认同。
（三）密切关注切身利益，且不满意率存在偏高现象
在调查中，员工切身利益方面反响最为强烈，关注度最高，且存在问题偏多。
主要表现在：（1）对工作基本条件，不满意率高达30%左右。
对“企业为员工提供的基本条件”，14.7%的被调查者表示“满意”，54.9%的被调查者表示“基本满意”，二者占69.6%。
可是，30.4%的被调查者对此表示“不满意”，不满意率略高。
反映的问题主要有：焦化厂、原料厂、炼钢厂有员工反映售饭点饭菜质量不高，样式单一，卫生条件较差，且价格较高；
炼钢厂一员工反应，因男浴室部分喷头损坏停用造成洗澡高峰期十分拥挤；原料厂一女工反应在作业区没有女厕所；原料厂一员工反应从北台火车站到公运公司之间路况较差，阴雨天道路泥泞；原料厂、轧钢厂有员工反应通勤车、火车过于拥挤，甚至存在坐不上车的现象。
（2）对工作环境，不同工种呈现群体性认知差异，焦化厂、北化不满意率较高，而轧钢厂、轧钢厂、北煤化不满意率较低，甚至北煤化的被调查者的不满意率为0。
总体上，19.5%的被调查者对工作环境表示“满意”，54.9%表示“基本满意”，二者占74.4%，但仍有25.6%的被调查者表示“不满意”。
（3）对企业为员工成长提供舞台的看法总体呈现两极分化。
在调查中，54.9%的被调查者表示“成长空间大，发展前景好”，可是，26.8%的被调查者表示“成长空间不大，发展空间较差”，甚至有18.3%的被调查者认为“无成长空间和发展前景”，二者占45.1%。
因此，对成长空间的看法各占50%左右，呈现明显的两极分化现象。
今后，为员工提供科学的和可预期的职业发展规划和职业成长通道将是一项艰巨而又紧迫的工作任务。
（4）对员工收入问题反响强烈，且不满意率较高。
调查显示，17.1%的员工对“员工收入及关系到切身利益的看法”表示“满意”，42.7%的被调查者表示“基本满意”。
可是，却有高达40.2%的被调查者表示“不满意”，存在偏高现象。
反映的问题主要有：焦化厂一员工反应认为月工资偏低，仅1000元左右，且从至工资水平一直未发生变化，认为此次北营公司工资调整后工资不升反降；轧钢
厂电气作业区一工人反映与1780作业区工人工资差距过大，达1000元左右；北化员工反应，在当前月月超产且市场较好的形势下工资反而不及去年水平，差距达500、600元；北重公司员工普遍反应，加班频繁，且工资水平过低，月工资仅800、900左右，希望拉近与北营公司职工工资水平；焦化厂一员工反应带薪休假制度未能真正落实；另外，普遍反应劳保用品发放不及时，且质量较次，甚至存在过期使用现象。
（四）对干部工作作风基本认同，但存在少量不同看法
在调查中，员工对干部工作作风大都给予肯定性评价，特别是轧钢厂多数员工认为该厂干部起到了表率带头作用，可是仍有部分员工对干部工作作风持有微词。
调查显示，28.0%的员工对“企业风气及干部工作作风”评价为“满意”，54.9%的被调查者表示“基本满意”，二者共计82.9%，说明广大员工对企业风气及干部工作作风持肯定态度，且表现为职工意愿主流。
可是，仍有9.8%的员工对此表示“不满意”。
此类问题主要表现在：焦化厂一员工反映领导作风简单粗暴，以罚代管，不善于关心下属，劳纪检查人员自身存在“执法犯法”现象，且存在“人情罚”现象，作业区购买物品却从工人工资中扣取；原料厂一员工反映在某个作业区仅有6名员工却设置了1名作业长、4名副作业长，领导过多造成多头指挥，且存在互相推诿扯皮现象。
另外，7.3%的被调查者对此表示“不关心”。
三、存在问题的原因分析。