生产与运营管理期末考试试卷A
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内蒙古大学经济经管学院
生产与运营经管期末考试试卷(A)
(2008年—2009年第一学期)
(闭卷120分钟)
学号姓名专业年级是否重修□
一、单项选择(在4个备选项中,选择最符合题意的,每题1分,共10分)
1.一条装配流水线每天要运转7个小时,日产出量为420个产品,则
其节拍为()。
A.1分钟/个;
B.1个/分钟;
C.1个/小时;
D.1小时/个;
2.运营经管的根本宗旨是()。
A.降低成本;
B.完成任务;
C.提高生产率;
D.保证质量;
3.在以下资料的基础上,用分级加权评分法进行厂址选择的结果是
4.服务业的连锁经营主要因为服务是()。
A.;无形的;B;劳动密集型;C.需要顾客参与;D.不能运输;
5.高等学校的转换过程是()。
A.;物理过程;
B.信息过程;
C.存储过程;
D.教育过程;
6.最适宜采用通用设备的生产过程是()。
A.单件生产;
B.批量生产;
C.流水生产;
D.连续生产;
7.MRP是()。
A.物料需求计划;
B.制造资源计划;
C.总生产计划;
D.企业资源计划;
8.按照准时化生产的概念把后道工序看成用户,只有当后道工序提
出要求时,前工序才允许生产,看板充当的角色是()。
A.记录信息;
B.库存凭证;
C.控制生产;
D.传递指令;
9.一家公司采用指数平滑法预测需求,2月份第一周的需求预测值为
500单位,而实际需求为450单位,若α=0.1时,2月份第二周的需求预测值为()。
A.490;
B.495;
C.500;
D.505;
10.如果一个咨询代理商每天提供的服务价值是4000元,他每天发生
的成本为3000元,则其()。
A. 生产率为1.33;
B.劳动生产率为1.33;
C.综合生产率为1.33;D局
部生产率为1.33;
二、多项选择(从备选项中,选择符合题意的,每题2分,共20分)
1.U型流水线可以使生产系统()。
A.;形成小组;
B.减少人数;
C.增强柔性;
D.增加产出;
2.决定产能的因素有()。
A.外部需求;
B.内部需求;
C.外部条件;
D.内部条件;
3.人们可以说出好多种系鞋带的方法,但从运营的角度看,其中合适
的方法应该是()。
A.符合美学要求;
B.符合产品技术要求;
C.具有经济优势;
D.;具
有科技含量;
4.以下可以作为生产能力计量单位的是()。
A.飞机座位数;
B.医院病床数;
C.商店营业面积;
D.员工数量;
5.大规模生产模式的优点有()。
A.低成本;
B.短交货期;
C.高柔性;
D.质量稳定;
6.在准时化生产中,采用的看板有()
A.生产看板;
B.发货看板;
C.库存看板;
D.领取看板;
7.在单个库存系统中,库存的补充依靠()。
A.需求;
B.生产;
C.订货;
D.盘点;
8.在利用经济订货批量模型时,使批量降低的因素是()。
A.增大单位库存经管费用;
B.增大全年使用量;
C.增大每次订货费用;
D.增大采购周期;
9.想象一下,是否存在这样一个企业,它的产品生产的快、性能可靠、
成本低廉、市场适应性好。()
A.是,因为它符合运营经管战略的基本点;
B.否,因为它们之间存在矛盾;
C.是,因为这是企业追求的目标;
D.否,因为受到企业资源的限制;
10.一般来说,组织流水生产需要具备的条件有()。
A.产量要足够大;
B.制造的工艺过程能划分成简单的工序;
C.产品结构和制造工艺相对稳定;
D.必要的厂房条件;
三、简述(每题4分,共20分)
1.综合性医院为什么不采用产品布置原则?
2.在对电脑插件员工的工作研究中要实现什么目的?
3.一般来说,企业制订计划就是对需求与能力进行平衡过程。说出几
个常见的平衡手段?在什么条件下才可以编制无限能力计划?
4.在约束理论中,鼓、缓冲器和绳子,各表示什么?它们各自要发挥
什么作用?
5.美国质量经管专家David A.Garvin将产品适用性的概念具体为哪些
方面?
四、计算分析(每题10分,共20分)
1.下面四个工件需要在两台设备上按顺序加工,加工工时表(小时)
②画出排序结果示意图,并计算完工时间。
2.某航空公司将上一年每位员工记录的所发生的问题及次数汇总成
下表:
一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
行李丢失 1 3 2 5 4 3 6 7 4 3 2 4
起飞晚点 2 3 5 4 7 8 6 9 7 11 10 12 机械故障 3 0 3 4 2 1 3 0 3 2 1 2
超额预定 3 1 2 0 3 1 0 3 0 3 0 0
其他 1 0 3 2 0 1 2 0 2 0 0 1 要求:①进行帕列托分析;
②对主要因素进行因果分析;
五、案例分析(每题15分,共30分)
1.成功的发现者
毕业以后,你决定到一家已有多年历史的办公用品商店工作。在商