装饰工程投标书范本(DOC 39页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

装饰工程投标书范本(DOC 39页)

第一章投标函

第一节投标函

(招标人名称)

1.我方已仔细研究了室内装饰装修工程(项目名称)施工招标文件全部内容,愿以人民币(大写)元(¥)的投标总报价,工期100 日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。

2.我方承诺在投标有效期内不修撤销投标文件。

3.随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币(大写)贰万元(¥20000.00 )。

4.如我方中标:

(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2规定的任何一种情形。

6.无(其他补充说明)。

投标人:(盖单位章)

法定代表人或其委托代理人:(签字)

地址:

电话:

邮政编码:

2009 年03 月10 日

第二节 投标函附录表

投标人: (盖单位章)

法人代表或其委托代理人: (签字)

日期: 2015 年 03 月 10 日

投标人名

工程名称

投标报价

其中措施

投标工期

(日历天)

投标质量

项目经理

备注

投标保证

金 贰万整

第二章法定代表人身份证明

投标人名称:

单位性质:有限责任公司

地址:

成立时间:2001 年7 月 2 日

经营期限:

姓名:性别男年龄职务总经理

系(投标人名称)的法定代表人特此证明

投标人:(盖单位章)

2015 年03 月10 日

第三章授权委托书

本人(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限:60天

代理人无转委托权

投标人:(盖单位章)

法定代表人:(签字)

委托代理人:(签字)

身份证号码:

2015年03月10日

第四章投标保证金交付证明

第五章工程预算书(附后)

第六章施工组织设计

室内装饰装修

投标人:

编制日期:2015年03月10日

第一节编制说明

一、编制原则

本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:

1.保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。

2.科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

3.采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。

二、编制依据

本工程施工组织设计编制的依据是:

1.业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。

2.招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3.国家相关法律、法规。

4.施工现场和周围环境进行现场考察情况。

5.国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:

<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300-2001

<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2002

<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002

<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003

<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205-2001

<7>《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002

<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

第二节 工程概况

一、工程概况

1. 工程名称:

2. 工程地点:

3. 建设单位:

4. 装修内容: 室内吊顶,墙面壁纸、乳胶漆、木制作,卫生间隔断,不锈钢门框,成品石材门套等装修工程

第三节 施工总体布署

一、项目经理部机构设置

根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。

项目经理部组织机构设置:

二、项目经理部主要成员岗位职责

(一)项目经理的主要职责:

1. 制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以

及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;

2. 确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉; 项目经理 项目技术负

装饰工

安装工

材料员

安全员

质量员

资料员装饰施工班组

相关文档
最新文档