2019年关于职工思想动态情况的调查报告【精选】

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职工思想动态调研分析报告

职工思想动态调研分析报告

职工思想动态调研分析报告《职工思想动态调研分析报告》一、背景随着社会的不断发展和进步,职工群体的思想动态也在不断变化。

为了更好地了解和把握职工群体的思想动态,我们进行了一次调研分析,以期为企业管理和职工服务提供有益的参考和指导。

二、调研方法我们选择了随机抽样的方式,对不同行业、不同岗位以及不同年龄、性别的职工进行了问卷调查和深度访谈,以获取更全面和深入的信息。

同时,我们还收集了相关的统计数据和研究报告,对职工群体的思想动态进行了分析和比较。

三、调研结果1. 对企业发展的期望调研结果显示,大部分职工对企业的发展充满期望和信心,希望企业能够不断壮大,提供更多的职业发展机会和福利待遇。

同时,他们也希望企业能够更加注重员工的身心健康和工作环境,提升整体工作满意度。

2. 对职业生涯规划的态度在调研中,我们发现职工对自身职业生涯规划的重视程度越来越高,他们希望能够通过学习和成长,不断提升自己的职业能力和竞争力。

同时,他们也对于企业提供的培训和岗位晋升制度有着更高的期待。

3. 对工作与生活的平衡调研结果显示,随着生活节奏的加快和压力的增加,职工对于工作与生活的平衡更加关注。

他们希望企业能够提供更灵活的工作时间和更多的假期安排,以便更好地照顾家庭和个人生活。

四、建议基于以上调研结果,我们提出以下建议:1. 加强企业文化建设,营造积极向上的工作氛围,激励职工的工作热情和创新意识。

2. 完善职业生涯规划体系,为职工提供更多的职业发展机会和培训计划,帮助职工实现个人职业目标。

3. 关注职工的身心健康,提供更多的关怀和支持,鼓励职工建立积极健康的工作与生活态度。

通过以上调研分析报告,我们可以更清晰地了解职工群体的思想动态,为企业管理和职工服务提供有益的参考和指导。

希望通过共同努力,能够为职工群体创造更好的工作和生活环境。

职工思想动态分析报告

职工思想动态分析报告

职工思想动态分析报告1. 引言职工思想动态分析报告是针对某个组织的职工思想状况进行调查和分析,旨在了解职工的思想动态、情感状态以及对组织的认同程度。

本文档将通过收集职工的意见和进行定性与定量分析,提供对职工思想动态的全面分析和评估。

2. 调查方法2.1 调查对象本次调查对象为组织内所有在职的职工,包括各个部门和职位的员工。

2.2 调查内容调查内容包括以下几个方面:•个人信息:性别、年龄、工作年限等;•思想动态:对工作的态度、对组织的认同、对同事关系的感受等;•工作满意度:对工作环境、工作内容、薪酬福利等方面的满意度评价;•意见建议:对组织的改进意见和建议。

2.3 调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行数据的收集,问卷包括开放式问题和封闭式问题,以全面了解职工的思想动态。

3. 调查结果分析3.1 职工个人信息分析对参与调查的职工进行了个人信息分析,包括性别、年龄、工作年限等指标。

根据数据分析结果显示,参与调查的职工中,男性占比60%,女性占比40%;年龄主要集中在25-35岁之间;工作年限主要分布在3年以下和3-5年之间。

3.2 思想动态分析根据职工在问卷中对工作态度、组织认同和同事关系等问题的回答,我们对职工的思想动态进行了分析。

•工作态度:大部分职工对工作持积极态度,有86%的职工认为工作有挑战性,85%的职工对自己的工作能力比较自信。

•组织认同:70%的职工对组织的发展方向表示赞同,80%的职工认为组织的目标与自己的价值观相符。

•同事关系:65%的职工与同事之间关系融洽,70%的职工愿意帮助同事解决工作问题。

3.3 工作满意度分析根据职工在问卷中对工作环境、工作内容和薪酬福利等方面的评价,我们对工作满意度进行了分析。

•工作环境:80%的职工对工作环境感到满意,认为工作场所清洁舒适、设施完善。

•工作内容:60%的职工对工作内容感到满意,认为工作内容与自己的专业能力相匹配。

•薪酬福利:40%的职工对薪酬福利感到满意,认为薪酬水平与自己的工作贡献相符合。

2019年关心员工思想动态,强化沟通管理,帮助员工完成既定规划目标,实现自身价值,防止人才-推荐word版 (11页)

2019年关心员工思想动态,强化沟通管理,帮助员工完成既定规划目标,实现自身价值,防止人才-推荐word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关心员工思想动态,强化沟通管理,帮助员工完成既定规划目标,实现自身价值,防止人才篇一:加强员工思想动态调研加强员工思想动态调研做好员工思想调查和教育引导工作的实践与探索【摘要】在新的形势下,企业要通过自身企业文化建设引导员工,通过对员工的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通,使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念,改变只从个人角度考虑问题的行为意识,从而对企业产生强烈的向心力。

【关键词】员工思想教育众所周知,人是社会的重要组成部分,社会的和谐进步发展都离不开人的努力。

同样,企业发展的核心力量是企业员工,而支配员工行为的是思想,人的思想又具备不确定性和多样性,如果不多加了解员工的思想动态,做好员工的思想工作,很有可能会影响日常工作,阻碍企业的发展。

作为国企,员工的思想动态尤为重要,加强对员工的思想动态调研,准确地掌握员工的思想脉搏,有的放矢地做好员工的思想政治工作,有利于形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础,能有效地推动公司的全面健康和谐发展。

做好员工的思想调查与教育引导工作已经变成工作中新的重点。

如何准确把握员工的思想特点,消除工作误区,创新工作方法,最大程度地激发员工的积极性和创造性,已显得尤为重要。

近年来,许多企业的领导越来越明显地感到,许多从前管用的思想政治工作方式方法,用于现在企业员工管理中已经不灵了,从前很能调动情绪的活动现在的员工们感到平淡了。

问题出在什么地方?究其根源是没有把握员工的思想特点及需求变化。

现阶段的企业员工的思想特点不是那么的单一简单,需求上也不只是单单为了满足基本生活。

不能满足深层次需求的思想政治工作,对于企业员工就如同隔靴搔痒,效果肯定不佳。

员工的思想政治工作应结合企业的工作实际,根据员工本人的思想特点,抓好关键,引导员工爱岗敬业,不断进步,逐步成长为企业的栋梁。

2019年职工思想动态分析总结

2019年职工思想动态分析总结

2019年员工思想动向剖析总结2019年员工思想动向剖析一、员工思想整体情况总的看来,机关财经支部员工思想情况是健康向上的。

大多半员工思想稳固,工作脚踏实地,关怀物探处的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关怀物探处发展,对物探处的发展充满信心。

对重要问题剖析沉着客观,并能做出比较正确的判断。

二、员工关注的热门和存在的偏向性问题大多半员工关注收入福利。

目前整体上说员工队伍比较稳固,大多半可以正确对待改革、正确对待利益的再分派,对待工作兢兢业业、用心苦干,以实质行动关怀物探处发展。

但在期盼改革带来活力、活力的同时,员工担忧利益受损,在关注企业发展的同时好多员工要点关注自己收入增添。

担忧企业的前程命运和个人利益。

企业与员工应该是双赢的关系,员工经过自己的努力工作为物探处做贡献,同时物探处为员工搭建实现人生价值的舞台。

三、影响员工思想稳固的主要要素剖析员工的思想主流是踊跃向上的,但也存在着很多不容忽略的问题,亟需在工作中进行指引和教育四、对策及建议1、从增强学习教育下手,进一步转变员工思想观点。

持续坚持以“新时代新作为新贡献”为着力点,增强和创新宣传思想工作。

一定从增强学习教育下手,着重借鉴、着重创新的工作原则,增强学习创先争优活动主题内容,同时找准地点,明确目标,变压力为动力,做真实适应物探处发展的主人。

2、进一步改良和完美绩效查核制度,成立合理的资源配置体制。

在分派制度方面,一是要以正向激励为主。

不论采纳何种查核分派体制,就一个单位而言,只需经营效益有所提升,其员工的收入就要有适量增添。

3、着重塑造典型,创立和睦团队。

一是要着重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其余员工敬业爱岗、岗位成才;二是要着重团队的作用,努力创立和-谐团队。

管理学中常常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡议团队合作、有效交流,才能达到团队协力1+1>2 的成效。

只有团队和睦,团队成员才能快乐工作、共同进步。

2023年第四季度员工思想动态分析报告

2023年第四季度员工思想动态分析报告

2023年第四季度员工思想动态分析报告2019年第四季度,我们对公司员工的思想动态进行了全面的调查与分析。

本报告旨在帮助公司了解员工思想状态,发现问题并提供改进意见,为公司的发展和员工的幸福感提供参考。

以下是对员工思想动态的分析与总结。

一、员工整体思想状态分析在2019年第四季度,在调查样本中,我们发现公司员工整体思想状态积极向上。

员工们对公司的使命和愿景有着较高的认同感,很大程度上归功于公司在员工培训和激励方面的努力。

然而,我们也发现了一些员工可能存在的思想压力。

部分员工在工作环境中感到压力较大,工作压力紧张程度较高。

还有一部分员工表达了对于个人职业发展的忧虑,缺乏成长空间和职业规划。

这些问题的存在可能会影响员工的工作表现和工作积极性。

二、员工对公司文化的认同程度在调查中,我们发现员工对公司文化的认同程度整体较高。

员工们普遍认为公司注重团队合作、创新和社会责任感。

这种文化的塑造使得员工更加有归属感,并增强了员工之间的团队合作意识。

然而,仍有一些员工对公司文化的理解存在一定误差。

对于公司的核心价值观和文化特点,一些员工表达了模糊或不明确的认识。

这也提醒我们在未来加强员工对公司文化的培训和传达,进一步提高员工对公司文化的认同和理解。

三、员工对工作环境与福利待遇的满意度本次调查显示员工对公司的工作环境与福利待遇总体表现出较高的满意度。

员工对公司提供的办公设施、工作条件和福利保障都持有正面评价。

然而,我们还是发现了一些员工对工作环境和福利待遇的不满之处。

一些员工对工作场所的舒适度和灵活性提出了改进意见。

此外,在福利方面,部分员工对于薪酬和职业发展机会的满意度不高,期待公司能提供更好的福利政策。

四、员工沟通与反馈机制的评价员工对公司的沟通与反馈机制整体持肯定态度。

员工们认为公司在信息传递和沟通渠道方面做得比较好,公司领导层的沟通积极性也受到了员工的肯定。

然而,我们还是收到一些关于沟通机制改进的建议。

一些员工希望公司能增加员工参与决策的机会,提高沟通的双向性。

职工思想动态分析调查表

职工思想动态分析调查表
合作单位人员思想动态
常年在本部门合作的外包队伍为负责我部廊道卫生清理及清仓工作的东平县大龙劳务服务公司,该公司队伍职工基本稳定,职工的工资发放较及时,劳动纪律较好,无明显的不稳定状况。但由于该队伍管理水平不高,人员素质较低,队伍相对较为松散,人员的变动也较大,该队伍普遍反映的问题是收入较低,只要能在其它地方得到较高收入,人员随时均有跳槽可能,不易管理。
特殊人员的思想动态(主要指有前科的吸毒、盗窃人员、家庭困难人员、长期生病人员)
比较稳定,但部分人员劳动纪律松散,已及时做好教育工作,未发现严重问题。
职工产生思想问题的原因及本பைடு நூலகம்总支、支部在加强职工思想政治工作中,采取的有效措施和方法
职工产生思想问题的原因:一是老厂16T#1门机损坏引起老厂卸船困难,二是部分光村地区单职工生活压力较大。部门采取的措施1、部门已积极协同检修项目部抢修设备,力争在2019年2月7日靠船前修好。2、部门领导经常到班组了解职工的思想状况,发现问题及时解决。3、对个别员工出现的不稳定情况,采取单独交流、个别谈话的方式,做好引导工作。4、部门计划对部门生活困难的19名职工进行节前的慰问。
职工思想动态分析调查表
党总支(支部):第三党总支 时间:2019年3月28日
本部门(单位)当前职工总体思想表现情况(主要包括年终各种考核评比,奖金分配,以及来自工作、生活等各方面的压力情况)
当前职工总体情况比较稳定:一是部门年终各项考核评比基本做到全员推荐、公开评比均公开评比结果,员工反映比较积极,对评比结果认可程度较高;部门奖金分配基本按照奖金分配方案进行,且召开班组长会议进行分配,职工意见较少。部门各方面工作开展顺利,只是由于老厂16T#2门机绞点轴承损坏不能使用,造成老厂卸船困难、卸率较低,卸船出现滞期被考核,部门及职工压力较大。现部门已积极协同检修项目部抢修设备,力争在2019年2月7日靠船前修好。部门近段时间开展困难员工调查,部分光村地区单职工家庭生活压力还是较大,部门计划对部门生活困难的25名职工进行节前的慰问。

2019年二季度员工思想动态分析报告

2019年二季度员工思想动态分析报告

2019 年二季度职工思想动态分析报告结合近期安全生产现状及形式任务,党支部对中心职工思想动态进行了深入走访调研。

从调研结果来看,职工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。

针对这些问题,党支部也采取了相应的解决措施,保证了中心工作稳定开展。

现将调研情况总结汇报如下:一、中心职工的基本状况运销中心现有职工28 人,其中男职工17 人,女职工11 人;党员 7 人,预备党员 1 人,占 28.6%;35 岁以下青工 17人,占 60.7%;大专及大专以上学历28 人,占100%,职工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。

中心职工主要有三部分构成,一是中心领导班子,主要是负责对中心工作及党的建设工作的统筹协调、掌控大局等工作,占中心职工总数的 7.1%;二是销售、物流业务人员,这部分职工业务能力过硬,思想上劲,工作积极,占中心职工总数的 53.6%;二是销售服务人员,这部分职工从事的都是窗口服务工作,工作虽然辛苦,但是对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占职工总数的 39.3%。

二、职工思想状况的主流方向1.大部分职工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。

能够关心公司发展,积极为销售任务的完成献计献策,并积极开拓市场,为公司的扭亏增效尽一份力。

随着工作条件和生活环境的逐步改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位。

自觉遵守公司、中心的各项规章制度,努力完成本职工作。

稳定的职工思想,确保了中心各项工作的有序开展,为公司的发展奠定了坚实的思想基础。

2.党支部以企业文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了“党建促销售”“党建促安全”“党建促服务”的党建特色做法,并得到了广大中心职工的一致认可。

3.通过开展“安全大反思”“不忘初心牢记使命主题教育”等活动,全体职工的精神面貌得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。

4.通过开展形势任务教育活动,使中心全体职工认识到了公司面临的严峻形势。

职工思想动态调查报告

职工思想动态调查报告

职工思想动态调查报告近年来,随着社会的快速发展和变革,职工思想动态也日益受到关注。

作为企业管理者,了解和把握职工的思想动态,对于促进企业的发展和员工的成长至关重要。

因此,我们对公司职工思想动态进行了一次调查,并就调查结果进行了分析和总结,以期为企业管理者提供一些参考和建议。

一、调查方法。

本次调查采用了问卷调查的方式,涵盖了公司所有部门和岗位的职工。

问卷内容包括对工作环境、薪酬福利、职业发展、团队合作、企业文化等方面的满意度评价,以及对工作压力、个人成长、职业规划等方面的意见建议。

问卷采用匿名方式填写,以保证职工的真实回答。

二、调查结果。

1. 工作环境,超过80%的职工表示对公司的工作环境比较满意,认为公司提供了舒适、安全的工作环境,有利于工作效率的提高。

2. 薪酬福利,约60%的职工对公司的薪酬福利表示满意,但也有近30%的职工对薪酬福利提出了一些不满意见,认为薪酬水平相对较低。

3. 职业发展,大部分职工对公司的职业发展机会表示满意,认为公司提供了广阔的发展空间和良好的晋升机会。

4. 团队合作,超过70%的职工对公司的团队合作氛围表示满意,认为团队之间的沟通和协作比较顺畅。

5. 企业文化,约50%的职工对公司的企业文化表示满意,但也有一部分职工对企业文化提出了改进意见,认为企业文化建设还有待加强。

三、分析与建议。

通过对调查结果的分析,我们发现公司在工作环境、职业发展和团队合作方面得到了职工的普遍认可,但在薪酬福利和企业文化方面还存在一些问题。

因此,我们提出以下建议:1. 加强薪酬福利政策,公司应该根据市场行情和员工贡献情况,适时调整薪酬水平,提高员工的薪酬福利满意度。

2. 加强企业文化建设,公司应该加强企业文化建设,营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围,增强员工的归属感和凝聚力。

3. 加强职工培训,公司应该加强对职工的培训和技能提升,提高员工的综合素质和职业发展能力。

4. 加强沟通与反馈,公司应该建立健全的沟通机制,鼓励职工提出意见和建议,及时响应和解决职工的问题和困扰。

企业职工思想动态调研报告

企业职工思想动态调研报告

企业职工思想动态调研报告2019年4月一、引言本报告旨在对企业职工的思想动态进行全面深入的调研分析。

通过调查问卷和面对面采访的方式,我们对不同企业的职工进行了调研,以了解他们的思想观念、工作动力、对公司发展的期望以及存在的问题。

本报告汇总了调查结果,并提出了一些建议以促进员工满意度、提升工作效率和改善企业氛围。

二、调研结果1. 职工思想观念通过调查问卷,我们了解到企业职工对于工作和生活的态度有所不同。

约60%的职工表示他们把工作和生活分开,工作只是实现生活目标的手段。

另外40%的职工则认为工作是他们生活的一部分,能够让他们实现自我价值。

2. 工作动力调查显示,职工的工作动力主要来自于对工作内容的兴趣和对个人成长的追求。

超过70%的受访职工认为工作内容对工作动力的重要性更胜于薪酬水平。

因此,公司应注重提供有意义的工作任务和职业发展机会,以激发职工的工作动力。

3. 公司发展期望约85%的职工希望公司能够提供更多的培训和学习机会,以帮助他们提升技能和职业素养。

此外,大部分职工也希望公司能够提供更好的晋升机会和具有竞争力的薪酬福利。

他们认为这些因素能够提升他们的工作积极性和忠诚度。

4. 存在的问题调研中,我们也发现一些职工普遍存在的问题。

其中包括工作压力过大、沟通不畅和缺乏工作与生活的平衡等。

这些问题可能会对员工的工作效率和工作满意度产生负面影响。

三、建议与措施为了改善职工的思想动态和提升公司整体氛围,我们提出以下建议与措施:1. 提供培训和学习机会:公司应建立健全的培训体系,提供多样化的培训和学习机会,帮助职工增长知识和技能,满足职工的发展需求。

2. 支持职业发展:公司应设立晋升通道,明确晋升标准,公平对待每一位职工。

此外,定期进行员工绩效评估和提供具有竞争力的薪酬福利,以激发职工的工作激情。

3. 加强沟通与协作:公司应加强内部沟通,改善团队合作和协调能力。

加强上下级之间的沟通和交流,增进信息流通,提高决策效率。

2019年第一季度党员思想动态分析报告

2019年第一季度党员思想动态分析报告

2019年第一季度党员思想动态分析报告为加强党员队伍的思想建设,了解党员队伍的思想现状,增强党的组织工作的针对性和实效性,我支部结合实际、统筹兼顾,认真归纳并分析了党员队伍的思想状况。

现将主要情况报告如下:一、基本情况我支部现有党员共计22人,从年龄结构上看,35岁以下的党员20人,占比91%;36岁以上的党员2人,占比9%;从男女比例上看,男党员21人,占比95%;女党员1人,占比5%。

二、具体工作为保持党员队伍的先进性和纯洁性,增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力,我支部加强学习型党组织建设,推动创先争优活动深入开展,不断提高基层党建科学化水平,为顺利推动党员队伍思想建设提供组织保证和动力支持。

具体工作如下:(一)深入学习十九大精神,进一步明确努力方向。

按照监狱党委统一要求,把学习宣传贯彻十九大精神作为党建工作的重要政治任务,充分利用三会一课等多种形式,精心组织会议精神的学习宣传工作。

十九大胜利闭幕以后,我支部积极落实上级指示,召开了学习十九大精神专题培训会议,许多党员结合实际畅谈了学习体会,他们表示,党的十九大进一步明确了我国今后一个时期的发展目标和宏伟蓝图,每一位党员都应该积极响应党的号召,增强做好各项工作的使命感、责任感和紧迫感,在工作岗位上为国家奉献热情、智慧和才干,将思想和行动统一到十九大精神上来。

(二)不断推动思想建设工作,提高党员思想政治素质和道德品质。

为抓好社会主义核心价值体系学习教育,深入开展理想信念主题教育。

切实增强了政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识;在“学习雷锋”系列活动中,通过重温雷锋先进事迹,感悟雷锋时代精神,积极参与志愿服务,不仅对社会主义核心价值体系有了更深入的认识,也把雷锋精神切实转化为实际行动,进一步培养了爱岗敬业、扶贫帮困的高尚风范和优良品德。

(三)高度重视反腐倡廉宣传教育,增强党员廉政意识。

为了切实做好保持党员队伍思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁的各项工作,积极落实主题教育月活动,我支部通过组织广大党员集中学习、观看反腐影片、阅读书籍及征集警句格言等活动,培育党员崇尚廉洁的价值取向,要求党员应当时刻保持一名党员的纯洁性,自觉运用十七届中央纪委第七次全会精神武装头脑,坚决抵制拜金主义、享乐主义、铺张浪费等不良风气。

职工思想动态分析

职工思想动态分析
特殊人员的思想动态(主要指有前科的吸毒、盗窃人员、家庭困难人员、长期生病人员)有效措施和方法
1、加强思想教育,引导员工向前看。
2、宣传国家收入倍增政策。
职工思想动态分析调查表
党总支(支部):机关第五支部 时间:2019年元月25日
本部门(单位)当前职工总体思想表现情况(主要包括年终各种考核评比,奖金分配,以及来自工作、生活等各方面的压力情况)
1、本部门员工整体思想表现情况较好。
合作单位人员思想动态
1、主要反映在收入分配方面,重点是检修公司上海项目部2018年9月~12月奖金发放较多影响员工情况。

职工思想动态分析报告范文

职工思想动态分析报告范文

职工思想动态分析报告范文一、引言本文主要对某企业职工思想动态进行分析,旨在了解职工的心理状态、工作动力以及对企业发展的态度,为企业提供有针对性的管理和激励措施。

二、调研方法与过程1. 问卷调查:设计并发放了一份针对职工思想动态的问卷,包括心理健康状态、对工作的满意度、自我认同感以及对企业发展的期望等内容。

2. 面谈访问:选取了一部分职工进行深入访谈,了解他们的职业规划、职业目标以及个人成长需求等方面的信息。

3. 数据分析:通过收集的数据进行统计分析和重要数据指标的计算,得出职工思想动态的整体情况。

三、分析结果1. 心理健康状态根据问卷调查结果显示,大部分员工对自己的心理健康状态较为满意,但也有一些人存在工作压力过大、焦虑等问题。

其中,年轻员工的心理健康状态相对较好,而年龄较大的员工在工作压力和身体健康方面存在一定问题。

2. 对工作的满意度大部分员工对自己的工作非常满意,认为工作能够充分发挥自己的才能,并且能够获得一定的成就感。

但也有一部分员工对工作内容和薪酬待遇不太满意,希望能够有更多的发展机会和提升空间。

3. 自我认同感绝大多数员工对企业的文化和价值观有较高的认同感,认为自己与企业的发展目标是一致的,因此意愿与企业共同成长。

然而,也有一些员工对企业的文化和价值观存在认同度不高的情况,需加强员工文化建设和提升企业形象。

4. 对企业发展的期望员工对企业发展普遍持有积极态度,希望公司能够提供更多的培训和学习机会,帮助自己提升专业能力和扩展技能。

同时,还希望企业能够加大对员工福利的投入,提高薪资待遇和职业晋升的机会。

四、问题分析1. 心理健康问题部分员工存在心理健康问题,公司应加强心理健康教育,提供相关的心理咨询服务和活动,帮助员工缓解工作压力并保持身心健康。

2. 发展机会不足一些员工认为缺乏发展机会,对工作的满意度不高。

公司应建立健全的培训体系,提供不同层次、不同领域的培训,帮助员工提升个人能力和职业素养,激发员工的工作动力。

关于加强职工思想政治工作的调研报告-2019年精选文档

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关于增强职工思想政治工作的调研报告面临国际国内严峻的经济形势,企业开展受到了前所未有的挑战.如何做好特殊形势下的思想政治工作,凝聚全员精神迎接挑战,竭尽全员力量为企分忧,近期,我通过谈话交流、征求意见等形式,利用一个月的时间,对企业146名干部职工进行了调查走访,深入了解基层班组职工思想政治工作和企业文化建设的实际情况和存在的问题, 全面掌握职工的思想、工作和生活状况,倾听职工对进一步增强职工思想政治工作的意见和建议. 现将调查情况报告如下:一、现状与问题思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本.通过行之有效的思想政治工作的开展, 三友人统一思想,坚守信仰,忠诚三友,走在阳光路上.公司职工队伍呈现出昂扬向上、求真务实、与时俱进、开拓进取的精神风貌;勤奋学习、钻研业务、爱岗敬业、见义勇为、创先争优的风气蔚然成风;团结协作、顾全大局、文明礼貌、遵纪守法的意识明显增强.但是,通过调研,我们在开展思想政治工作方面也存在一些不容无视的问题.主要是:〔一〕熟悉缺乏.一些领导干部,思想上只重视生产经营, 一味地追求本钱降低,效益最大化.而轻视或无视思想政治工作, 没有熟悉到思想政治工作在促进企业开展中所起的先锋引作用和鼓励保证作用,致使对思想政治工作熟悉不清,重视不够,方向不明,政工干部成长缓慢,更谈不上对新形势下创新思想政治工作方法的研究与探讨,工作方法老套,以会议落实工作,以活动营造效果,形式单一、方法简单、水平欠缺,思想政治工作留于形式.这种情况的长期存在,将会导致职工群众根底不牢,向心力跑偏,自主性缺失.干部职工为了完成任务而工作,很难调动发挥其主观意识层面的积极性, 进而形成上至下派,惟命是从, 盲目服从等消极应景儿式工作态度,难以形成目标同向的合力, 造成落实决策层意图不到位、大局意识淡薄、个人主观情绪不高涨等问题的凸显.例如,在众多的技改技措工程中,广阔干部职工确实在倾情付出,但是由于市场等外部条件的影响, 没有快速到达预期效果,大家的情绪会从沸点降到冰点,会有疑心,进而彷徨、消极.如果没有正确的思想引导和举措,大家看到的、感受到的更多的是荆棘坎坷.没有了希望,没有了动力,像大海中的一叶扁舟随波逐流,等待我们的将是无情的沉沦.〔二〕队伍年轻化.公司干部职工队伍整体来讲比拟年轻, 但是,经历过化纤公司从濒临流产到顺利投产再到增产扩产直至在行业内引领潮流这一艰难历程的干部职工,他们在“创业守成,事在人为〞的企业文化熏陶下做了过来, 在思想上大多已比较成熟,对公司有着深厚的感情,对待个人得失、公司重大举措有着相当深入地了解和体谅, 那种甘于奉献、顾全大局的精神令人敬佩.然而,随着公司生产经营规模的进一步扩大,一些年轻骨干逐步走上治理岗位,业务相对精通,但是思想政治方面水平缺乏,甚至存在一定的盲区.随着80后、90后新工的增多,受社会现实主义及思想多元化影响较深, 其人生观和价值观已发生了很大变化.特点之一是处在改革开放和开展市场经济的环境中,自我意识较强,思想活泼,对事物有自己的看法和见解;特点之二是有理想、有抱负,好高鹫远;特点之三是讲实惠,追求生活上的现代化,要求有丰富多彩的文化生活.社会上“一阵风〞,职工思想就起“一层浪〞,人们思想由单纯变得复杂,出现了“三多三少〞现象:谈钱的多了,谈工作的少了;讲待遇的多了,讲奉献的少了;说享受的多了,说奋斗的少了.这些不可回避的现实问题,这更增加了做好思想政治工作的难度.如何让新生的青年干部职工理解、信仰,并全身心地投入到具体的工作中去,这是摆在全社会层面的亟待解决的问题. 毛泽东对青年工作有句名言:“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的……你们就像八九点钟的太阳, 希望寄托在你们身上!〞如何让希望变成现实,这需要极大耐心的教育、引导和传承.年轻人充满现代科技的信息,满怀干事创业的豪情,唯独缺失的是思想内涵的底蕴,这正是新时期思想政治工作面临的挑战和课题.〔三〕思想不稳定.这次调研中,职工反映突出的问题有:一是具有中专以上学历人员, 工作时间长,经验丰富,业务熟练, 但是因工作在职工岗位而不能按期进行专业技术人员的评定, 扼杀了一局部人员的工作积极性,各种鼓励举措不齐全、不完备.二是局部根底治理,制度很多,执行有难度.有些部门的治理人员,分头指挥,各自布置,形不成合力,导致职工茫然不知所措, 治理流程、作业流程不健全,办事效率低.正是由于以上两点突出问题,并长期得不到解决,使职工思想不安定,工作积极性不高,大局意识差,使思想政治工作的开展难度加大.二、建议与对策面对严峻的经济形势和产业环境, 2021年要比2021年更困难,比2021年更复杂.思想政治工作是一切工作的生命线. 危机当前,抓好思想政治工作,核心有两条,围绕中央做工作, 进入治理起作用.不围绕中央就是偏,不进入治理就是虚.要使职工的思想与企业的生产经营同频共振,形成合力.只有这样, 才能使思想政治工作充满生机与活力,才能充分发挥思想政治工作不可替代的作用.为此,提出以下建议和对策:〔一〕转方式,变思路,提升新形势下思想政治工作水平.面对社会经济的迅猛开展,职工思想的活动性、多变性、差异性明显增强,新情况、新问题相对增多.在这种情况下,从事思想政治工作人员必须学习和掌握现代科学文化知识, 研究人文文化,关注兴趣、情感、性格等方面的作用,积极在情感疏导下,开展思想政治工作方法的研究, 讲究思想政治工作的艺术性, 把握其互动性,实现说教式向引导式、灌输式向双向交流式、号召式向激发式转变,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针, 把握时机主动有效地做好思想政治工作.始终把握思想决定态度这条主线,引导广阔干部职工的思想动态,达成信念共识,戮力同心,无往而不胜.〔二〕沉重心,聚人心,把思想政治工作做到职工心坎上.我们的事业根基在基层,源泉在职工.思想政治工作深入基层,效劳职工的工作切入点就是要晓之以理,动之以情,以情感人,关心职工疾苦,关心职工生活,做职工的贴心人.必须把重心沉下去,把人心聚起来.当期,全省工会干部与职工交朋友活动,就是访民情、听民意,实实在在为职工办好事办实事的重大举措,只有满腔热忱地为职工效劳,才能更好地积聚职工力量, 稳固党的执政根底.为此,各级工会干部都要扎根基层,效劳基层,扑下身子接地气,与职工交朋友,点对点指导、面对面交心、心贴心效劳.通过入户走访、约谈见面、交流,进车间、入班组、到人群等多种方式,了解职工所思所想所需,对职工普遍关注的热点、难点、焦点问题,做到言路畅通,不断夯实企业与职工间的信任根底.人本治理,严爱文化,民主气氛是凝心聚力, 同心同德的无上法宝.〔三〕提素质,上水平,思想政治工作者必须自身硬.思想政治工作是筑魂塑形的工作.一个企业的整体实力, 决定于职工整体素质.思想政治工作必须引领正确的航向, 坚决正义的信仰,凝聚全员的力量,用先进的、正义的东西,抵抗落后、消极和别有用心的东西,让所有职工做到我能为、我愿为.为此,思想政治工作者首先要抓好自身的政治理论学习, 培养较高的政治素质,提升政治思想觉悟.其次要努力提升科学文化素质,用知识去指导工作,提升思想政治工作的说服力;最后要有良好的思想道德素质,增强人格魅力的培养,用典范推动,以典型引路,营造敬业奉献、爱企报恩、和谐向上的人文环境,这样, 思想政治工作就可以到达虚事实做, 化无形的工作领域为有形工程的新水平.。

员工思想动态调研分析报告

员工思想动态调研分析报告

员工思想动态调研分析报告第1篇: 员工思想动态调研分析报告根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:一、基本情况一是思想稳定、精神振奋。

从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。

已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。

大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。

特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。

经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。

调研中发现,98.5%的员工对__所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。

大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。

党员干部以身作则,表率作用发挥突出。

大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。

全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

党支部2019年党员思想动态分析报告

党支部2019年党员思想动态分析报告

党支部2019年党员思想动态分析报告按照党总支《关于召开2019年全面从严治党工作汇报和党组织书记抓党建述职评议考核会议的通知》要求,现将党支部2019年党员思想状况分析情况汇报如下:一、党员干部职工思想动态总体情况在中心领导班子的正确带领下,党支部全体党员干部职工不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,严守政治纪律政治规矩,工作兢兢业业,勇于奉献,顾全大局,团结协作,认真履行工作职责,为推动中心各项工作稳步有序开展起到了较好的保障作用。

二、党员干部职工思想动态分析(一)思想政治方面。

全体党员干部职工政治方向、理想信念坚定,在思想上、政治上同党中央、省局党组、中心党总支保持高度一致,具有较强的宗旨意识和正确的世界观、人生观、价值观取向,同时,注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高,勇于奉献,顾全大局。

(二)纪律作风方面。

全体党员干部职工积极参加党总支、党支部组织党风廉政学习教育活动,通过学习自觉加强了党性修养,牢固树立了守纪律、讲规矩的意识,从违纪违法典型案例中汲取了深刻教训,克服贪腐的侥幸心理和无所畏惧的麻痹思想,把勤政廉政、廉洁自律的要求贯穿到各项工作中,不断增强拒腐防变的自觉性和坚定性。

(三)工作学习方面:全体党员干部职工按照要求,积极参加党总支、党支部组织的政治理论学习活动,自觉登录共产党员网、云南省机关党建网等网站自主学习,并积极参加读书活动,坚持读原著、学原文、悟原理,把握重要意义,领会精神实质,不断提高思想政治素质、政策水平和工作能力。

工作中能够按照岗位要求,认真履行职责,较好的完成各项工作任务。

(四)社会关切方面:全体党员干部职工热心于国家时事政治、煤炭产业发展和民生问题,一是产业政策进展情况;二是普遍关注党和国家的反腐倡廉进展情况,热切盼望党风、政风、社风、民风得到更进一步改善;三是面对事业单位改革,更多的关注中心长远发展。

四是关注中心停止收取技术服务费后中心的生存问题。

2019年关心员工思想动态,强化沟通管理,帮助员工完成既定规划目标,实现自身价值,防止人才-推荐word版 (11页)

2019年关心员工思想动态,强化沟通管理,帮助员工完成既定规划目标,实现自身价值,防止人才-推荐word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关心员工思想动态,强化沟通管理,帮助员工完成既定规划目标,实现自身价值,防止人才篇一:加强员工思想动态调研加强员工思想动态调研做好员工思想调查和教育引导工作的实践与探索【摘要】在新的形势下,企业要通过自身企业文化建设引导员工,通过对员工的习惯、信念、动机、期望等微妙的文化心理沟通,使员工树立以企业为中心的共同理想、信念、目标、追求和价值观念,改变只从个人角度考虑问题的行为意识,从而对企业产生强烈的向心力。

【关键词】员工思想教育众所周知,人是社会的重要组成部分,社会的和谐进步发展都离不开人的努力。

同样,企业发展的核心力量是企业员工,而支配员工行为的是思想,人的思想又具备不确定性和多样性,如果不多加了解员工的思想动态,做好员工的思想工作,很有可能会影响日常工作,阻碍企业的发展。

作为国企,员工的思想动态尤为重要,加强对员工的思想动态调研,准确地掌握员工的思想脉搏,有的放矢地做好员工的思想政治工作,有利于形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础,能有效地推动公司的全面健康和谐发展。

做好员工的思想调查与教育引导工作已经变成工作中新的重点。

如何准确把握员工的思想特点,消除工作误区,创新工作方法,最大程度地激发员工的积极性和创造性,已显得尤为重要。

近年来,许多企业的领导越来越明显地感到,许多从前管用的思想政治工作方式方法,用于现在企业员工管理中已经不灵了,从前很能调动情绪的活动现在的员工们感到平淡了。

问题出在什么地方?究其根源是没有把握员工的思想特点及需求变化。

现阶段的企业员工的思想特点不是那么的单一简单,需求上也不只是单单为了满足基本生活。

不能满足深层次需求的思想政治工作,对于企业员工就如同隔靴搔痒,效果肯定不佳。

员工的思想政治工作应结合企业的工作实际,根据员工本人的思想特点,抓好关键,引导员工爱岗敬业,不断进步,逐步成长为企业的栋梁。

干部职工思想动态调查报告

干部职工思想动态调查报告

干部职工思想动态调查报告近期,我们对公司干部职工的思想动态进行了一次全面而深入的调查,旨在了解他们的思想状况,发现问题并提出改进措施。

通过调查,我们对干部职工的思想动态有了全面的了解,并为提升团队凝聚力和工作积极性提供了重要参考。

一、调查目的和方法为了全面了解干部职工的思想动态,我们制定了以下调查目的:1. 了解干部职工对公司发展战略和目标的认识和支持程度;2. 探究干部职工对工作环境和待遇的满意度;3. 分析干部职工对企业文化建设的理解和认同;4. 挖掘干部职工的工作动力和创新意识。

为了达到调查目的,我们采用了以下方法:1. 问卷调查:通过设计并发放问卷,收集干部职工的意见和建议;2. 面对面访谈:选择部分干部职工进行个别访谈,深入了解他们的思想动态;3. 会议讨论:与干部职工代表进行座谈,听取他们的真实想法和意见。

二、调查结果及分析通过调查,我们收集了大量的数据和信息,并对其进行了仔细的整理和统计。

以下是我们对调查结果的分析:1. 公司发展战略和目标认识度:调查显示,干部职工对公司发展战略和目标的认识程度较高,超过80%的人对公司的战略方向表示支持。

这表明公司的战略宣导工作取得了一定成效。

2. 工作环境和待遇满意度:调查结果显示,大部分干部职工对工作环境和待遇比较满意,但也有一部分人表示对工作环境和待遇存在一定不满。

对此,我们将进一步完善公司的福利制度和人性化管理,提高干部职工的工作满意度。

3. 企业文化建设理解和认同:调查发现,干部职工对企业文化的理解和认同程度较高,大部分人认为企业文化对于团队建设和工作效率有重要影响。

这将促使我们更加注重企业文化建设,加强团队凝聚力的培养和提升。

4. 工作动力和创新意识:调查结果显示,干部职工的工作动力和创新意识普遍较高,他们积极主动地提出一些创新思路和工作方式,对于公司的发展起到积极作用。

我们将为干部职工提供更好的培训机会和激励措施,引导他们发挥更大的工作潜力。

关于职工思想动态情况的调查报告

关于职工思想动态情况的调查报告

关于职工思想动态情况的调查报告调查报告:职工思想动态情况一、调查目的本次调查旨在了解职工的思想动态情况,包括职工对工作的满意度、对企业的认同感、工作压力水平、职业发展期望等方面。

二、调查方法采用问卷调查的形式,面对面或在线发放问卷,以保证调查的客观性和准确性。

三、样本选择以不同部门、岗位和年龄段的职工为样本,保证样本的多样性和代表性,以反映整个企业的职工思想动态情况。

四、调查内容1.职工对工作的满意度:调查职工对目前工作的满意程度,从工资福利、工作环境、工作内容、工作压力等方面进行评价,并记录其满意度得分。

2.职工对企业的认同感:调查职工对企业的认同感,包括对企业文化、企业价值观、企业愿景等方面的认同程度,并记录其认同感得分。

3.工作压力水平:调查职工对工作压力的感受程度,包括工作量、工作难度、时间压力等方面的评价,并记录其压力水平得分。

4.职业发展期望:调查职工对个人职业发展的期望,包括晋升机会、培训机会、学习成长等方面的期望,并记录其发展期望得分。

五、调查结果分析根据职工对各项调查内容的评价情况,进行统计和分析,总结职工思想动态情况,提出问题和改进建议。

六、报告撰写根据调查结果,编写调查报告,包括调查目的、调查方法、样本选择、调查内容、调查结果分析等内容,并提出相应的结论和建议。

七、报告发布将调查报告提交给相关部门和管理层,并组织相关会议或讨论,对调查结果进行解读和讨论,并制定改进措施。

同时,可以将调查结果与之前的调查结果进行比较,以观察职工思想动态情况的变化。

八、调查报告的应用根据调查报告的结果,企业可针对职工思想动态情况制定相应的管理策略,改进工作环境和福利待遇,提升职工满意度和认同感,增强企业凝聚力和竞争力。

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元月份以来,运搬工区采取一系列有效措施,进一步加大安全管理的力度,取得了显著效果,但也在职工中暴露了一些深层次矛盾。

针对这种情况,工区党总支为有效地掌握全区职工思想动态,于元月29日至2月5日在全区干部职工中开展了一次全员问卷调查活动,本次问卷围绕全区安全生产、质量、现场管理和关于职工利益的一些敏感问题共20个大项、73个问题开展调查摸底,初步掌握了当前职工想什么、要求什么、做什么的思想状况,为今后有针对性地加强和改进思想政治教育、探索有效的科学管理决策,有力地推动区队的建设与发展提供了强有力的精神动力和思想基础。

一、问卷调查的基本情况
这次问卷调查共发出问卷342份,收交315份,交卷率92.10%。

其中,一队发出110份,交卷75.45%,占答卷率26.34%;二队发出40份,交卷100%,占答卷率12.70%;三队发出90份,交卷100%,占答卷率28.57%;四队发出90份,交卷100%,占答卷率28.57%;工区调度发出12份,交卷100%,占答卷率3.81%。

以上几个要素,基本包含了全区各专业工种的成份构成,具有广泛的代表性、真实性和准确性。

二、当前全区职工的思想动态
1、职工思想的主流是积极向上的。

近年来,随着矿井改革的不断深化,工区党政始终坚持第一次就把工作做对做好、思想高境界、管理严要求、工作高标准的总体思路,带领全区干部职工解放思想、更新观念,抓根治本,整体推进,尤其是在安全工作方法上,采取安全教育与政治思想教育相结合的方式,加大教育和管理力度,有力地推进全区安全生产的关口前移、重心下移,使全区职工伴随着区队的正确引导和各项从严治区、精细管理的措施出台,思想观念发生了可喜的变化,增强了对区队高标准、严管理的承受能力,心态总体是向上的。

具体表现在:
一是正确对待矿井的安全形势,支持从严治矿、从严治区、依法育人的要求呼声较高。

从调查中看,80.95%的职工认为“从严治矿、从严治区、依法育人”很有必要,认为“说不清”的占15.56%,认为“没有必要”的只占3.49%,这充分说明了全区职工思想观念发生了深刻变化,对安全工作重要性的认知度普遍提高,其思想主流是积极向上的。

二是对今年区队安全管理的认识明确,也反映了大部分职工的愿望。

通过调查显示,职工对我区安全管理上采取的措施和制定的方法认为“好”的占61.27%,认为“较好”的占23.49%,认为“差”的只占14.6%;认为我区在严细管理上制定的制度措施“严”的占58.41%,认为“较严”的占31.75%,两者占90.16%,认为“作用不大”的占7.32%,“松”的占3.17%;认为我区现在的管理模式“好”的占49.52%,认为“较好”的占35.87%,两者占85.34%,“作用不大和不起作用”的只占14.28%,这说明职工已经自觉地把安全工作和严细管理与自身利益联系在一起了,要求加大管理力度的心态迫切,并增强了对实行精细化管理的心理承受能力,支持区队各项管理重大措施的出台和管理模式的进一步完善,反映了大部分职工的强烈愿望。

三是在实质性和涉及重大问题上,职工意见趋向一致。

从调查统计中显示,认为我区的安全工作的薄弱环节在“不规范操作上”的占44.76%,认为“设施设备不完好”的占40.32%,认为“规程学习不入心入脑”的占5.08%,认为“违章指挥”的占14.29%。

对涉及影响收入的敏感问题方面,认为“多劳多得,以分记奖”的占76.51%,认为“按技术高低分配”的占
20.00%,认为“平均分配,大锅饭”的只占 3.81%。

对影响区队建设与发展的主要因素看法按重要程度排列,为安全形式、职工素质、工班长的作用发挥。

在回答“安全形式、工班长作用发挥方面”认为“稳定发展、好”的占97.46%,认为“较好”的占67.99%。

上述情况,说明职工能认识到安全工作的严峻性和精细管理、从严治区的重要性,工区有效的宣传教育和各种防治措施、整顿治理在职工中起到了一定的作用。

四是围绕提高职工素质、调动积极性方面,职工的主导愿望明确。

如在提高业务素质方面,认为应该加强“职工业务技术培训”的占52.70%,认为应该加强“工班长业务技术培训”的占30.16%,赞成“区队领导”的占18.41%,赞成“调度员”的30.16%。

在调动职工积极性上应采取的主要渠道方面,认为“精神鼓励与物质鼓励相结合”的占41.90%,同意采取“思想政治工作”手段的占26.67%,赞成“经济激励机制”方面的占32.38%。

在调查工班长以上干部抓“三违”指标方面,认为“高”的占46.03%,认为较高的占36.19%,两者占82.22%,认为“一般”的占11.75%,认为“差”的占6.03%,后两者只占17.78%。

从上述情况,客观反映了职工当前想什么、要求什么、做什么的真实情况。

2、在涉及职工个人切身利益方面,职工思想认识表现出了积极和保守的矛盾心态,为下步加强和改进思想政治工作提供了充分依据。

一是在调查我区工资奖金的分配上,职工的思想是积极向上的,持“多劳多得、以分记奖”意见的占76.51%,认为“按技术高低分配的”占20.00%,同意“平均分配、大锅饭”的只占3.81%。

二是在涉及职工直接切身利益上,职工的思想认识还存在一定的误区,心态是保守的,需要今后加强有针对性的思想教育。

如:对待我区惩处“三违”人员力度方面,回答“大”的占53.02%,“较大”的占38.41%,两者占91.43%,回答“一般”的占6.03%,“小”的只占2.22%。

在征求职工对我区工班长以上干部抓“三违”指标定得如何时,认为“高”的占46.03%,认为“较高”的占36.19%,两者占82.22%,认为“适当”的占11.75%,认为“偏低”的只占6.03%。

3、对区队班组管理人员的评价不容乐观,尤其是对工班长一级干部,在职工中存在一定的不满情绪,说明在新形势下,管理人员的实际工作情况与形势任务和职工的要求还存有一定的差距。

如:在调查“哪一级管理人员存在重生产轻安全现象”方面:认为“工班长”的占38.73%,认为“调度员”的占42.22%,两者占80.95%,认为区队领导的只占18.10%。

在调查“工班长、队长、书记现场跟班职责落实情况”看,认为“作用一般、能起作用”的占39.68%,认为“发挥好”的占46.67%,认为“不起作用”的占13.65%。

4、在征求职工对消灭“三违”和安全隐患应从哪几个方面入手时,认为“工区领导重点抓”的占26.98%,认为“工班长现场抓”的38.41%,认为“自觉遵守规程按章作业”的占44.13%,认为“加大安全教育力度”的占28.57%,认为“加大罚款力度”的只占0.63%;说明职工思想观念的进一步提高,安全意识的进一步加强。

5、在征求职工对我区下步实施严细管理建议方面,部分职工能正确对待,积极提出好的建议、为我区进一步加大管理力度献计献策。

调查统计显示,提出建议的职工有61人,占参与调查人数的19.37%,经汇总归纳,有使用价值的主要有以下几个方面:
一是深化全员全过程抓“三违”、查隐患的激励政策,抓好全方位、全过程的安全防范工作,真正做到关口前移、重心下移,实施安全精细化管理。

二是应经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训工作,切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性。

三是充分发挥思想政治工作优势,落实党政工团齐抓共管和各级管理人员思想政治教育责任制,实行责任追究、联带处理和激励奖惩相结合的有效机制,真正形成大政工体系,树立安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事的思想,把“双基”建设和思想政治教育工作的作用发挥好、运用好。

四是认真落实各级管理人员现场管理职责,加大现场监督检查力度,执行好责任追究和联带处理制度,属管理人员职责范围的,要分清责任轻重,属领导责任的,不要罚职工,领导要承担全部责任。

五是提高各级管理人员抓“三违”、查隐患质量,要克服避重就轻,应付凑合的思想。

同时,要求工区领导和有关人员要认真核对抓“三违”、查隐患指标的“含金量”和真实程度,消除人为不良影响。

六是抓好设备设施的完好率,做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄,制定定期检查制度,做到有检查有奖惩,保证设施设备的真正完好。

七是加大“三违”人员的处罚力度,做到违章就罚,不安全就管,进一步深化“三违”人员待岗学习,巡回检查制度,使违章人员无生存余地。

八是进一步加大工班长和调度员的教育力度,提高工班长和调度员的安全意识和现场管理能力,树立先安全后生产的思想,消除工班长、调度员重生产轻安全的意识,确保现场的安全生产。

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