生猪标准化规模养殖场改扩建项目实施方案

**市**养殖有限公司
生猪标准化规模养殖场改扩建项目实施方案
目录
第一章项目概述 (1)
1.1项目概况 (1)
1.2方案编制依据 (1)
1.3项目申报单位基本情况 (2)
第二章项目建设目标及意义 (5)
2.1项目建设背景 (5)
2.2项目建设目标 (7)
2.3项目建设的意义 (7)
第三章项目建设内容及规模 (10)
3.1生产规模 (10)
3.2建设条件 (10)
3.3建设内容及规模 (10)
3.3工程设计方案 (11)
第四章投资估算与资金筹措 (13)
4.1投资估算依据 (13)
4.2估算说明 (13)
4.3估算结果 (14)
4.4资金筹措 (14)
第五章项目的组织与实施 (15)
5.1项目实施进度 (15)
5.2项目组织管理 (16)
第六章效益分析 (18)
6.1经济效益 (18)
6.2社会效益 (18)
6.3生态效益 (19)
附图：
1、地理位臵图
2、项目实施主要内容平面布臵图
附件：
1、项目实施方案编制委托书
2、**市**养殖有限公司生猪标准化养殖场（小区）建设项目实施方案明细表
3、企业法人营业执照
4、动物防疫合格证
5、无公害农产品证书
6、无公害农产品产地认定证书
第一章项目概述
1.1 项目概况
1、项目名称：**市**养殖有限公司
生猪标准化规模养殖场改扩建项目
2、项目建设性质：改扩建
3、项目建设地点：**市**乡**村
4、项目负责人：**
5、实施单位：**市**养殖有限公司
6、建设主要内容
（1）粪污处理系统：修建排污渠250m；
（2）猪舍标准化改造：改造猪舍2000m2、新建猪舍400m2；
（3）水、电、路、防疫等配套设施：新增水塔1座，道路及硬化5000 m2；
（4）其它：新建饲料加工车间340m2及新购一套饲料加工设备，新建锅炉房60m2及1t/h锅炉一台。

7、建设工期：9个月。

8、项目总投资：175万元。

9、资金筹措：企业自筹95万元，申请中央补助投资80万元。

1.2 方案编制依据
1、**市**养殖有限公司生猪标准化规模养殖场改扩建项目实施方案编制委托书
2、《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》(国发[2007]22号)
3、《国务院办公厅关于进一步扶持生猪生产稳定市场供应的通知》(国办发明电[2007]53 号)
4、国家有关政策、法律、法规
5、**市**养殖有限公司提供的基础资料
1.3 项目申报单位基本情况
1.3.1 企业简介
**市**养殖有限公司成立于2002年，注册资金100万元，主要经营生猪养殖、猪饲料销售。

企业法人代表**是**省第八、九次妇女代表大会代表，曾多次荣获省、市级“三八红旗手”、“先进工作者”等荣誉称号，并被推选为第四届**市人大代表。

该企业位于**市**镇**村，总占地面积50亩，建筑面积10000m2，企业采用一流工厂化养猪生产工艺，以繁育法系二元种猪为主。

1.3.2 企业现状
1、企业现有基础设施（详见下表）
表1—2 企业现有建筑一览表
表1—3 企业现有设备一览表
2、企业现有存栏情况（详见下表）
表1—4 企业现存栏规模一览表
3、企业现有人员
企业现有劳动定员25人，其中管理人员3人，技术人员3人，养殖人员19人。

1.3.3 存在问题
1、随着养殖规模的不断扩大，粪便排污量增大，原有排污设施无法满足养殖场的正常使用，大量的粪便和污水不能及时清运，造成了资源浪费和环境污染，给生猪的生产、防疫、安全带来威胁，同时也影响同周边群众的和谐相处；
2、由于猪场修建时资金有限，原有部分旧猪舍的建造相对比较简陋，随着养殖规模的扩大和养殖技术的提高，原有的简陋猪舍已经不再适应猪场的发展需要，必须新增一定规模的猪舍，同时对原有落后猪舍进行改造；
3、由于养殖场的水塔倒塌已久，导致场区内的生产、生活受到了严重影响；
4、场区内的大量空地和场区周围的主要道路至今仍未硬化，既影响环境卫生，又不利于车辆来往；
5、缺乏配套的采暖设施和饲料加工设施，影响了养殖场的正常经营。

第二章项目建设目标及意义
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景
畜牧业作为大农业中最早步入市场经济的一个产业，长期以来就倍受各级政府和业务部门的重视。

近年来更是被各级政府作为农业产业结构调整的制高点和突破口，制定了一系列的优惠政策。

生猪养殖又是畜牧业中一个举足轻重的行业，自去年年初以来，随着猪价上涨带来的影响逐步扩大，经济学界、各大媒体甚至整个社会都将关注的目光转向养猪业。

为了稳定、鼓励发展生猪养殖，国务院办公厅先后发出了《关于抓好生猪生产和猪肉市场供应保持市《关于进一步扶持生猪生产稳定市场供应的通知》场稳定的通知》、《关于促进生猪市场发展稳定供应的意见》，保监
会下发了《关于建立生猪保险体系促进生猪生产发展的紧急通知》，保监会与农业部联合下发《保监会农业部关于做好生猪保险和防疫工作的通知》，财政部下发了《能繁母猪保险保费补贴管理暂行办法》，促进保险机构开展能繁母猪政策保险业务，这是新中国成立后中央财政首次划拨巨额资金支持生猪养殖保险，这表明抗风险能力一向较低的生猪养殖行业有了赔付保障，风险大大缓解，养殖业发展被注入新的力量。

2.1.2 市场现状
自去年上半年以来，生猪价格受多种因素影响几度上涨且居高不落，超过了历史最高水平和人们的预测，从而加大了生猪养殖的利润空间，去年8-10月份，三元育肥猪、三元苗猪的平均价格分别为13.4元/公斤、30元/公斤，猪粮比价为6.43:1，高于5.5:1的盈亏点，处于高盈利区间。

农户出栏一头普通育肥猪可获利250元左右，出栏一头三元育肥猪可获利300－350元。

今年2月份全国生猪价格为16.83元/公斤，比1月份的16.51元/公斤上涨了1.94%。

春节过后，生猪价格继续呈小幅上涨态势。

由此可见，项目的实施有着良好的市场前景。

2.1.3 资源优势
项目区域内的主要农作物包含玉米、大豆等，且种植面积较大，仅**市每年生产的玉米就达到1.5亿公斤，这为发展生猪养殖
提供了丰富的饲料资源。

此外，随着农业产业化结构的逐步调整，传统的农业生产方式正在向现代化农业生产方式转变，机械化程度的提高必将增加农村的剩余劳动力，这为该项目的建设提供了充足的人力资源。

2.2项目建设目标
通过该项目建设，企业要达到提高资源的利用率，实现环境友好，使企业在向标准化、规模化养猪场的发展历程中更进一步。

具体目标如下：
1、通过修建250m的排污渠，改善场区内的生产环境，有效利用粪便堆制有机肥；
2、通过改造2000m2猪舍和新建400m2猪舍，解决猪舍不足和原有部分猪舍设施落后的问题；
3、该项目建设中包含修建水塔一座，建成后将彻底解决场区内的用水问题；
4、通过硬化道路及场区空地5000m2，使场区周围交通更为便利，同时也美化周围环境，减少场区内的尘土污染；
5、项目通过新购一台1t/h锅炉和一套饲料加工车间，并配套建设60m2的锅炉房340m2的饲料加工车间，解决养殖场当前的采暖设施欠缺和饲料供应不足的问题。

2.3项目建设的意义
2.3.1 项目实施有助于企业进一步发展壮大，并逐步向标准化、现代化的养殖场方向靠拢
该企业自成立运行以来，从小作坊式生产到规模化养殖，历经数年，产值不断增加，制定了种猪饲养与管理、仔猪饲养与管理、猪病防治等技术规范化管理制度。

企业培养了一批生产实践经验丰富技术员工，通过科学管理，合理配臵饲料，强化预防措施，在当地市场有一定的占有率，现已成为**市规模较大的养猪场之一。

受近几年生猪市场的影响，利润不断下降，2007年猪肉价格回升，国家政策的支持调动了养殖户的积极性，公司生产经营良好，经济实力强，即使在市场行情不景气的时候，也能抵御市场风险。

企业在现有的基础上，通过改造2000m2猪舍、新建400m2猪舍、硬化场区内外道路、增设水暖设施，将极大的改善企业的饲养环境，为企业的进一步发展壮大奠定了基础，有效提升企业的市场竞争力，使企业逐步向标准化、规模化方向逐步迈进。

2.3.2 粪污处理设施的改善是解决大规模养殖污染问题的有效途径
大规模集约化养殖所产生的粪便严重污染环境，同时可以引发疾病传染，猪病死率骤升等一系列问题。

据卫生防疫部门多年来调查表明，长期对猪粪尿不进行处理的养殖企业，猪的病死率都高于环境治理较好的养殖企业。

仔猪和产仔母猪对环境要求成
更为敏感，这就迫使企业必须对养殖排污加强治理，否则就会严重影响自身发展。

同时，猪的粪便长期堆积会对周围空气、水源、土壤造成污染，影响周围居民生活。

2005年国家环保总局、农业部，国家技术监督局针对养殖污染生态环境问题联合制定了《畜禽养殖业污染排放标准》和《畜禽养殖污染防治管理办法》，强制养殖企业必须做到依法排污，对粪便进行有效处理，能使企业得到生存和发展。

随着市场的发展，该企业的养殖规模逐步扩大，原有排污设施已经无法满足本企业的需要，项目通过修建250m的排污渠连接化粪池，不仅可以改善项目场区内的养殖环境，还将有效降低生猪的发病率。

2.3.3 项目实施有助于稳定当地生猪及猪肉市场，缓解当地居民对猪肉的供需矛盾
猪肉作为人们日常生活的必需品，自去年以来，其价格持续上涨，给人们的生活带来了极大的困难。

通过该项目的建设，可有效提高该企业的猪肉生产量，这对于稳定当地生猪及猪肉市场和缓解当地居民对猪肉的需求起到一定的促进作用。

第三章项目建设内容及规模
3.1 生产规模
企业原有生产规模为年出栏7000头商品猪，通过本次改造建设后，达到年出栏9000头商品猪的规模。

3.2 建设条件
场区条件：场区内地势平坦，坡度小于20°，且场区内还有将近15亩的空余用地，可满足项目建设需要；
水：场区水源来自附近的矿井水，水源充足，取用方便，便于防护，水质符合GB5749的规定，可满足项目改建后使用；
暖：项目新增1t/h锅炉一台，可满足项目使用；
电：场区用电已由**村电网直接接入，可满足项目改建后使用。

3.3 建设内容及规模
根据项目实施单位的实际需要及资金情况，确定该项目建设的规模及内容如下：
1、粪污处理系统：修建排污渠250m；
2、猪舍标准化改造：改造猪舍2000m2、新建猪舍400m2；
3、水、电、路、防疫等配套设施：新增水塔1座，道路及硬化硬化5000 m2；
4、其它：新建饲料加工车间340m2及新购一套饲料加工设备，新建锅炉房60m2及1t/h锅炉一台。

3.3 工程设计方案
3.3.1粪污处理系统（修建排污渠）
排污渠总长约250米，由西向东，最终排入规划的化粪池中。

排污渠截面为500mm×500mm，采用人工挖掘，用石料垒砌，水泥浆灌注。

砌筑工艺要严格执行技术规范及相关文件的施工技术要求。

3.3.2猪舍标准化改造
1、改造猪舍
在猪场的初期建设过程中，由于资金有限，部分旧猪舍的建造相对比较简陋，随着养殖规模的扩大和养殖技术的提高，原有的简陋猪舍已经不再适应猪场的发展需要，必须对其进行改造。

这些旧猪舍原来均采用石棉瓦双坡式屋顶，现将其拆除，改用坡屋面舍顶，木制结构，上面铺设普通青瓦，在舍内增加通风系统。

2、新建猪舍
后备育肥猪舍长40m，宽5m，主要由基础、地面、墙体、屋顶、门、窗、粪尿沟、隔栏等部分构成。

基础的宽度应比墙宽24cm，深度视具体情况定，注意设防潮层；地板采用水泥勾缝平砖式，铺设为3％～4％的坡度，以利排水；砖砌墙，要求水泥勾缝，离
地1.0～1.5米应设水泥墙裙；屋顶采用钢架结构支撑系统、瓦楞钢房顶板；门宽1.0～1.5米，高2.0～2.4米，外门的设计应避开冬季主风向，窗用于采光和通风，其面积大小和数量关系到保温、防暑及采光，应据当地气候酌情而定。

猪栏采用钢栅栏；粪尿沟的宽度应根据舍内面积设计，至少有30厘米宽。

漏缝地板的缝隙宽度要求不得大于1.5厘米。

3.3.3水、电、路、防疫等配套设施
1、水塔
水塔高10m，直径10m。

根据项目所在场地的地质条件、施工条件等实际情况，水塔基础的结构采用砌体形式，支撑结构采用框架式结构，混凝土的强度不低于C25，具体设计、施工严格按照国家《水塔结构设计规程》执行。

2、道路及硬化
对场区内各建筑之间的空地及场区外围的主要道路（路面宽度约为5米）进行硬化，先将场地内进行清理和平整，平整后夯实，再铺设20cm混凝土。

3.3.4其它
1、饲料加工车间及设备
新建饲料加工车间340m2，加工车间东西长8.5m，南北宽40m，混凝土地面，内墙面及天棚均抹灰，106涂料，水泥砂浆墙裙，外
墙面清水砖墙，水泥砂浆外勒脚，钢木大门，钢窗。

项目新增饲料加工设备一套,型号为9ST—1000D。

2、锅炉房及锅炉
修建配套锅炉房，锅炉房占地60m2，宽6m，长10m，高6m。

室内普通水泥地面，塑钢窗，木门，外墙面刷普通室外涂料。

项目新增1t/h锅炉一台。

第四章投资估算与资金筹措
4.1 投资估算依据
1、2005年《**省建筑工程消耗量定额》
2、2003年《**省建筑安装工程投资估算指标》
3、2003年《**省建筑安装工程概算定额》
4、2002年《**省建设工程其他费用标准》
5、《全国统一市政工程预算定额》
6、项目单位提供的资料
4.2 估算说明
根据工程方案，参考估算指标，并结合项目区市场价格，确定各主要建筑及设施的综合造价指标如下：
1、粪污处理系统
修建排污渠250m，综合单价为80元/m，合计2万元。

2、猪舍标准化改造
（1）对原有部分猪舍进行改造，改造面积为2000m2，综合单价为210元/m2，合计42万元。

（2）新建猪舍400m2，综合单价为500元/m2，合计20万元。

3、水、电、路、防疫等配套设施
（1）新建水塔一座及相关配套设施，综合估价为28万元；
（2）道路及硬化5000m2，综合单价80元/m2，合计40万元。

4、其它
（1）新建饲料加工车间340 m2，综合单价为700元/ m2;合计约24万元；
（2）新增一套饲料加工设备，按4万元估算；
（3）新建60 m2的锅炉房，综合单价为850元/ m2，合计约5万元；
（4）新购1t/h锅炉一台，按10万元估算。

4.3 估算结果
综合以上费用，项目总投资175万元。

4.4 资金筹措
本项目总投资金额175万元，其中项目单位自筹95万元，申请中央补助投资80万元（详见下表）。

表4—1 资金来源及使用表
金额单位：万元
第五章项目的组织与实施
5.1项目实施进度
该项目实施参考《全国统一建筑安装工程工期定额》，结合项目实际情况确定本项目计划建设工期为9个月，分为四个阶段：第一阶段为编制项目实施方案等前期阶段；第二阶段为工程设计
阶段；第三阶段为工程施工阶段；第四阶段为工程竣工验收、结算阶段。

具体进度安排见下表：
表5—1工程实施进度表
5.2 项目组织管理
5.2.1组织机构
项目建设的组织管理主要是指业主组织或委托有关单位对项目进行高效、合理的筹划、实施、组织协调及控制。

根据有关规定，项目的建设实行项目法人负责制、工程监理制及合同管理制。

1、管理的目的
⑴.确保工程项目按预定计划建成和投入使用；
⑵.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内；
⑶.保证项目建成后在功能和质量上达到设计要求。

2、组织机构
本项目实行项目法人制，立项后正式成立项目法人。

项目经理由项目法人担任或任命。

为了有利于项目管理，有利于控制目
标，有利于信息沟通，同时根据本项目性质和规模，设臵项目组织机构如下：
图5—1 项目组织结构图
各部门之间必须明确分工，认真履行各自职责，并相互密切配合，加强工程管理，确保工程质量，使工程按期完成。

5.2.2各部门职责
1、计划财务部
负责项目的投资计划安排及财务管理。

根据经批准的总概算和工期，结合总体规划要求，合理安排投资计划；严格执行基本建设财务、管理的各项制度，保证资金筹措到位，控制建设成本，确保资金使用效益。

2、工程技术部
负责施工现场工程质量的监控，处理施工中的各类技术问题，进行质量检查和安全措施检查，组织阶段验收和竣工验收，并负责技术档案汇总存档。

3、综合协调部
负责协调建设单位与设计、施工单位之间的关系，监督施工进度，负责现场环保及工地治安的协调，负责由建设单位提供的各项物资的采购供应。

第六章效益分析
6.1 经济效益
项目实施后，可有效增加养殖场的饲养面积，极大地改善原有饲养环境，这将大大降低各类猪的死亡率，从而减少企业的损失。

同时，因为猪的饲养受环境因素的严重影响，良好的饲养环境必将提升生猪对饲料的吸收，缩短饲养周期，降低养殖成本。

此外，通过修建排污沟可以有效收集猪的粪便，在改善环境的同时，又为企业增加了一笔可观的收入。

经初步估算，该项目建成后年可处理粪污5000吨，生猪出栏增加2000头。

6.2 社会效益
项目实施后，可有效带动周围养殖户50余户，提高他们对生猪养殖的信心和积极性。

养殖业的发展必将带动项目所在地区种植业的发展，一方面通过该项目的实施，年可向农户提供有机肥7000立方米，大大减少了农民对化肥的使用；另一方面养殖企业的发展将加大农作物的收购，可有效提高农民种粮的积极性，减少农民单独寻找市场的风险，避免市场价格大幅波动给农民带来
的负效应，有利于农民收入的稳定增长，这两方面使周围农户年可增加农业种植收入70万元。

此外，由于企业对农户种植的玉米等谷物的大量采购，也将带动当地运输等相关产业的发展，农民的增收途径进一步延伸，参与市场竞争能力得到提高。

6.3 生态效益
该项目建成后，猪场生产、生活用水将得到有效保障，生产过程中产生的污水将得到有效治理，通过硬化道路使企业的整体形象有了极大改观，对区域生态环节的改善起到积极作用。