自考2011王立福软件第8章:集成化能力成熟度模型

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1.术语解释

(1)过程域

过程域是一个业务域中一束相关的实践,当它们一起得以实现时,就满足被认为对

该过程域的改善具有重要作用的一组条件。

(2)过程改善

是指人为设计的一个活动程序,其目的是改进组织的过程性能和成熟度,并改进这

一程序的结果

(3)专用目标

每一个过程域中都有一个或多个“专用目标”,用于描述满足该过程域必须呈现的

一些独有特征

(4)共用目标

每一个过程域中都有一个或多个“共用目标”,用于描述实现制度化的该过程必须

呈现的特征

(5)专用实践

每一个过程域中都有一个或多个“专用实践”,这些专用实践被被认为对于达到该

过程域的专用目标是重要的活动,即期望以专用实践所描述的活动,会导致达到一

个过程域的专用目标。

(6)共用实践

每一个过程域中都有一个或多个“共用实践”,被认为对于要达到该过程域相关的

共用目标的重要的活动。

(7)能力等级

是指遵循一个过程可达到的预期结果的程度。所谓能力等级,是指在单一过程域中

已达到的过程改善。换句话说,能力等级是为了管理,对过程改善程度所设定的几

个“台阶”。

(8)成熟度模型:是指达到预先定义的一组过程域所有目标的一种过程改善等级

2.简答题

(1)CMMI提出所基于的基本思想

CMMI提出所基于的基本思想是过程路径思想,通过过程把软件质量的3个支撑点

---受训的人员、规程和方法、工具和设计进行集成,以开发所期望的系统\产品。

为此,CMMI紧紧围绕开发、维护和运行,把经过证明的“最佳实践”放在一个结

构中。该结构有乃至于指导组织确定其过程的发送优先次序;有乃至于指导这些改

善的实施,以提高其过程能力和成熟度,并且还支持其他领域(如获取和服务)能

力成熟度模型开发。

(2)什么是过程制度化?在CMMI中把过程制度化分为几个等级?简要回答每一个等

级的主要特征。

所谓的过程制度化,是指过程被渗透在执行工作的方式中,执行的工作有一定的承

诺,并且在组织范围内是一致的。

已执行过程、已管理过程、已定义过程、已定量管理过程、持续优化过程

(3)简述CMMI模型的模型部件及部件间的关系

过程域、专用目标、专用实践、共用目标、共用实践、典型工作产品、子实践、共

用实践的精华、意图陈述、简介性注释、相关过程域

CMMI是有一些过程域组成;过程域有自己的确定专用目标和共用目标。过程域及

其专用目标、共用目标是CMMI必要的模型部件,用符号表示。

每个专用目标和共用目标的实现,分别依赖一些实践,包含专用实践和共用实践,

它们作为期望的CMMI

每个专用实践有自己的子实践和确定的典型工作产品;每个共用实践有自己的子实践和有关该共用实践的精华。其中,子实践、典型工作产品和有关该共用实践的精

华是CMMI。

为了将每个过程域表达清楚,每个过程域还是有意图陈述、简介性注释以及相关过

(4)简述CMMI模型支持的两种过程改善路径

●能力等级是一个过程改善路径,该路径可是组织针对单一过程域不断改善该过

程域

●成熟度等级也是一种过程改善路径,该路径可使组织通过关注一组过程域不断

改善一组相关的过程域

(5)简述专用实践与共用实践之间的关系

专用实践:每一个过程域中都有一个或多个“专用实践”,这些专用实践被认为对于达到该过程域的专用目标是重要活动,即期望以专用实践所描述的活动,会导致到达一个过程域的专用目标

共用实践:每一个过程域中都有一个或多个“共用实践”,这些共用实践被认为对于达到该过程域相关的作用目标的重要活动,例如,对共有目标“该过程予以制度化,使之成为一个已管理过程“而言,一个共用实践是“为该过程的执行、工作产品的开发以及该过程的服务,提供充足资源”。

之所以称为“共同实践”,是因为同一实践可应用于多个过程

(6)简述能力等级和成熟度等级之间的区别与联系

(7)

3.简述项目规划过程域的专用目标和专用实践

专用目标1:SG1 建立估算,4个专用实践

SP1.1估算项目规模

SP1.2建立工作产品和任务属性的估算

SP3定义项目生存周期

SP4确定工作量和成本的估算

专用目标2

SP2.1建立预算和进度

SP2.2标识项目风险

SP2.3规划数据管理

SP2.4规划项目资源

SP2.5规划需要的知识和技能

SP2.6规划利益攸关方参与

SP2.7建立项目计划

专用目标3:SG3获得对该计划的承诺

SP3.1评审该项目的计划

SP3.2调和工作和资源等级,使之一致

SP3.3获得计划承诺

4.简述需求开发过程域的专用目标和专用实践

专用目标1:SG1开发客户需求,2个专用实践

SP1.1引用要求

SP1.2开发客户需求

专用目标2:SG2开发产品需求,3个专用实践

SP2.1建立产品和产品构建的需求

SP2.2分配产品构建需求

SP2.3标识结构需求

专用目标3:SG3分析并验证需求,5个专用实践

SP3.1建立操作概念和场景

SP3.2建立所需功能的定义

SP3.3分析需求

SP3.4分析需求,达到权衡

SP3.5确定需求

5.简述共用目标2及其相关的共用实践

共用目标2:GG2把过程制度化为一个已管理过程,10个实践GP2.1建立组织策略

GP2.2规划该过程

GP2.3提供资源

GP2.4制定责任

GP2.5培训人员

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