刘运国管理会计学教材习题及答案第十三章习题答案
刘运国《管理会计学》教材习题及答案 第十三章 习题答案
第十三章责任会计与内部转移价格本章练习题答案习题1已知：某企业A分厂为成本中心，其可控成本及厂部的可控费用见下表：要求：根据上述资料编制A分厂的成本业绩报告。
答案：依题意，编制的A分厂的业绩报告见下表习题-2已知：某企业的第二车间是一个人为利润中心。
本期实现内部销售收入500 000元，变动成本为300 000元，该中心负责人可控固定成本为40 000元，中心负责人不可控，但应由该中心负担的固定成本为60 000元。
要求：计算计算该利润中心的实际考核指标，并评价该利润中心的利润完成情况。
答案：利润中心边际贡献＝500 000－300 000＝200 000（元）利润中心负责人可控利润＝500 000－300 000－40 000＝160 000（元）利润中心可控利润＝500 000－300 000－40 000－60 000＝100 000（元）习题3某公司的一个投资中心20X1年的有关资料如下：要求：分别回答下列不相关的问题（1）该投资中心20X1年投资利润率是多少？（2）该投资中心20X2年的销售收入增加15%，其他因素不变。
已知20X1年变动成本率为40%。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？（3）该投资中心20X2年将节约固定成本300千元，其他因素不变。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？（4）该投资中心20X2年12月31日的经营资产为1 800千元，其他因素不变。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？答案：（1）()%24%12260007202320028006000资利润率投=⨯=⨯+= （2）()%42%26.183.2）%401（%156000）%401（%156000720232002800）%151（6000资利润率投=⨯=-⨯⨯-⨯⨯+⨯++⨯= 上述计算表明，销售收入增加15%，使投资中心的销售利润率由原来的12%提高到18.26%；同时也使经营周转率由原来的2次提高到2.3次，从而使投资利润率由原来24%提高到42%。
第十三章 责任会计
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刘运
四、企业组织结构与责任会计
组织结构的选择与责任会计制度的设计 由于企业的组织结构影响经理人员所控制经营活 动的范围。 一般而言：利润中心和投资中心更多地与分权组 织相联系；成本中心则较多地与集权组织密切相关。 企业的组织结构会随着时间的推移、企业规模、企 业外部环境等条件变化而不断修正，与之相对应的， 企业的责任中心与责任报告也要随之予以即时调整。
2800000 200000
2800000 800000
35000 15000
35000 27500
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三、投资中心的责任会计
• 影响投资报酬率的参数：增加销售、降低成本、 提高经营资产周转率、减少经营资产。有关计量 问题：销售计量与确认、收益计量、固定资产的 确认与计量问题。这些问题都会影响ROI的计算。 • ROI的缺陷：只重视短期业绩评价；由于约束性固 定成本这一不可控因素的存在，使ROI难以为分部 经理控制；计算上经常出现次优化问题[放弃对企 业整体有利（高于资金成本但低于目前部门的 ROI），对分部不利的决策；减少现有的ROI较低 但高于资金成本的某些资产]
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二、亲兄弟明算帐—内部转让价格
1、市场价格—— 外人说了算 2、成本价格—— 保本不挣钱 3、成本加成价—— 有钱大家赚 4、协商价格— 哥俩好说话 5、双重价格—— 为双方加分（电视知识大赛）（使用条件： 任何其他价格无法达到目标一致性和激励，而且有外部市场、 生产（供应）单位生产能力不受限制而且变动成本小于市场 价格情况） 6、共同（服务）成本的分配（是由周围成本中心的服务部 门所发生的，如动力部门、维修部门等服务部门为生产部门 提供服务所发生的成本。由于这些服务部门使各生产部门共 同收益，需有各收益部门共同负担。）
管理会计学课后习题及答案
管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。
通过学习管理会计学，学生可以了解企业内部的管理和决策过程，掌握各种管理会计工具和方法，从
而为企业的经营决策提供支持和指导。
课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径，下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。
1.成本行为
问题：企业的固定成本和变动成本有什么区别？请举例说明。
答案：固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等；变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本，如原材料、直
接人工等。
2.成本-收益分析
问题：什么是边际收益？如何计算？
答案：边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益，可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。
3.预算管理
问题：为什么企业需要制定预算？预算编制的目的是什么？
答案：企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动，提高经营管理水平，控
制成本，提高效益。
预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据，指导
企业的经营活动，实现企业的经营目标。
4.绩效评价
问题：什么是绩效评价？企业为什么需要进行绩效评价？
答案：绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。
企业需要进行绩效评价是为了激励员工，提高工作效率，提高企业的整体绩效。
通过课后习题及答案的学习，我们可以更好地理解管理会计学的知识，提高解决问题的能力，为将来的工作和学习打下坚实的基础。
希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题，不断提高自己的管理会计学水平，为将来的发展做好准备。
管理会计学教材课后习题参考答案[1]
![管理会计学教材课后习题参考答案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/30c329e804a1b0717fd5dd43.png)
因为接受追加订货方案的相关损益最大，所以，应接受追加订货。 （4）根据已知资料，编制相关损益分析表如下： 项 目 相关收入 相关成本合计 变动成本 专属成本 机会成本 其中： 冲击正常任务收入 设备出租可获租金 相关损益 接受追加订货 170×500＝85000 83000 140×400＝56000 3000 24000 200×100＝20000 4000 ＋2000 0 拒绝接受订货 0 0
2 PA C
＝
2 2000 100 1.6
＝500（件） 全年订货次数＝2000/500＝4（次） 最低相关总成本TC*＝ 2 PAC
2 2000 100 1.6
42000 46500 114000 税前净利 （2）完全成本法下，各期期末存货中的单位固定生产成本如下： 第1年＝36000÷3000＝12（元/件） 第2年＝36000÷2000＝18（元/件） 第3年＝36000÷4000＝9（元/件） 完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下： 第1年＝12×600＝7200（元） 第2年＝18×100＝1800（元） 第3年＝9×100＝900（元） 完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下： 第1年＝0（元）
第7章
成本控制
一、名词解释 1、成本控制 主要是指生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法，对生产过程中构成产品成本 的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费中预先确定在预算 、计划或标准的范围内，并通过分析实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以 实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。 2、标准成本 是与历史成本或实际成本相对立的概念,是指按照成本项目事先制定的、在已经达到的 生产技术水平和有效经营管理条件下，应当达到的单位产品成本目标。 二、选择题 1、BCD 2、B 3、A 4、A 四、计算题 1、解：已知A＝2000件，P＝100元 C＝8×20％＝1.6元 经济订货批量 Q*
刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案
第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示：月份1月2月3月4月5月6月销售额（元）24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。
（1）根据最后3个月的实际资料，试用移动平均法预测今年7月份的销售额。
（2）试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。
（3）试用平滑指数法预测今年7月份的销售额（平滑指数为0.6）。
解：（1）（2）计算过程如下：月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3（销售额）24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由，并可以求得：即可得预测模型：最后，今年7月份x=4，按该模型可求出预测值结果为：即2010年预计的销售额为27626.67元。
（3）习题6-2某企业2009年1－12月的销售额如下表所示：试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。
（计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。
）解：计算过程如下表所示：上表中，离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”（34.67万元）在2009年9月份。
其间距4个月份数，所以该产品1995年1月份的销售量预测值为：376 + 34.674 ＝ 514.68 （万元）或: 416 + 34.673 ＝ 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示：年份1991年1992年1993年1994年1995年产量（台）250 200 300 360 400总成本（元）275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额（元）86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本（元）756 760 750 725 740若1996年预计产量450台，试分别用高低点法，回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案第十章习题答案
第十章 全面预算 练习题参考答案习题1 （1）经营性）经营性现金流现金流入=40 000×70%+41 000×20%+36 000×10%=39 800万元万元 （2）经营性现金流出=8 000×70%+5 000+8 400+（8 000—4 000）+1 000+1 900+40 000×10%=29 900万元万元（3）现金余缺=80+398 00—29 900—12 000=—2 020万元（短缺）万元（短缺） （4）应向）应向银行银行借款的最低余额=100+2 020=2 120万元万元 （5）4月末月末应收账款应收账款余额=40 000×30%+41 000×10%=16 100万元万元习题2 项目项目 金额金额 月初现金余额月初现金余额 100 经营现金经营现金收入收入 53 300 可运用的现金合计可运用的现金合计 53 400 材料材料采购采购支出支出 16 000 直接直接工资工资支出支出 8 800 应交税金及附加支出应交税金及附加支出5 500 制造费用支出制造费用支出 5 000 营业费用营业费用 500 管理费用管理费用 500 预交所得税预交所得税 3 200 购置固定购置固定资产资产 15 000 现金支出合计现金支出合计 54 500 现金余额现金余额 -1 100 向银行借款向银行借款 1 300 归还银行借款归还银行借款支付借款支付借款利息利息月末现金余额月末现金余额 200 表中数据的计算过程：表中数据的计算过程： 经营现金收入：51 000×20%+52 000×30%+55 000×50%=53 300万元万元 材料采购支出：20 000×80%=16 000万元万元 应交税金及附加支出：55 000×10%=5 500万元万元 制造费用支出：9 000-4 000=5 000万元万元万元 现金支出合计=16 000+8 800+5 500+5 000+500+500+3 200+15 000=54 500万元万元 现金余缺=53 400—54 500=—1 100万元万元 向银行借款：1 100+160=1 260，取，取100万元的万元的倍数倍数即为1 300万元万元 月末现金余额：1 300—1 100=200万元万元直接人工工时直接人工工时 分配率分配率3000工时工时4000工时工时 5000工时工时 6000工时工时 变动性制造费用变动性制造费用间接人工间接人工 0.10元/工时工时 300 400 500 600 物料费物料费0.15元/工时工时 450 600 750 900 维护费维护费 0.08元/工时工时 240 320 400 480 水电费水电费0.20元/工时工时 600 800 1 000 1 200 固定性制造费用固定性制造费用间接人工间接人工 3 000 3 000 3 000 3 000 折旧费折旧费 5 000 5 000 5 000 5 000 维护费维护费 2 000 2 000 2 000 2 000 水电费水电费1 000 1 000 1 000 1 000 制造费用合计制造费用合计12 590 13 120 13 650 14 180 7月 8月 9月 合计合计 赊销（80%） 56 000 68 000 72 000 196 000 现销（20%）14 000 17 000 18 000 49 000 总销售额 70 000 85 000 90 000 245 000 销售现金销售现金收入收入：现金销售现金销售 14 000 17 000 18 000 49 000 收回上月款收回上月款 48 000 56 000 68 000 172 000 现金收入总额现金收入总额62 000 73 000 86 000 221 000 （2） 采购预算预算 单位：元单位：元7月8月 9月 总计总计 期末期末存货存货 15 300 16 200 9 000 40 500 销售销售成本成本 42 000 51 000 54 000 147 000 合计合计 57 300 67 200 63 000 187 500 减：期初存货减：期初存货 12 600 15 300 16 200 44 100 购货总额购货总额 44 700 51 900 46 800 143 400 每月末每月末存货存货=下月销售下月销售成本成本×30%，则，则7月末存货月末存货 51 000×30%=15 300 8月末存货月末存货 54 000×30%=16 200 9月末存货月末存货 30 000×30%=9 000 购货现金购货现金支出支出： 单位：元单位：元7月 8月 9月 总计总计支付本月购货支付本月购货 22 350 25 950 23 400 71 700 支付上月购货支付上月购货18 300 22 350 25 950 66 600 现金支出总额现金支出总额 40 650 48 300 49 350 138 300 （3） 销售与管理费用销售与管理费用预算预算 单位：元 7月 8月 9月 总计总计 现金费用现金费用工资费用费用7 500 7 500 7 500 22 500 销售费用4 200 5 100 5 400 14 700 广告费用 6 000 6 000 6 000 18 000 其他费用其他费用 2 800 3 400 3 600 9 800 费用支出合计费用支出合计 20 500 22 000 22 500 65 000 非现金费用非现金费用折旧费折旧费 2 000 2 000 2 000 6 000 费用合计费用合计 22 500 24 000 24 500 71 000 其中：各月销售运费占各月其中：各月销售运费占各月销售额销售额的6%，各月其他费用占各月销售额的4%。
管理会计课后习题答案（全）
管理会计课后习题答案(全) -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII管理会计课后习题答案第一章总论总论一、单项选择题 1. B 2. C 3. D 4.A 二、多项选择题二、多项选择题1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABC 5. ABCD 三、判断题三、判断题1.√ 2. √ 3.× 4.√ 5.× 6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题一、单选题1. D 2. C 3. B 4.A 5. C 6.D 7. B 8.D 9.D 10. B二、多项选择题二、多项选择题1. AB 2. ACD 3. AB 4. AB 5. ABC 6. BCD 7. ABD 8. ABCD 9. BC 10. CD 三、判断题三、判断题1.× 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 四、实践练习题四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：年份产量（千台）产品成本（万元）200660500 200755 470 200850 460 200965 510201070 550 要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:年度产销量X i（千台）总成本Y i（万元）X i Y i X i22006 2007 2008 2009 20106055506570500475450520550 30000 26125 22500 33800 38500 3600 3025 2500 4225 4900合计n=5∑X i=300∑Y i=2495∑X i Y i =150925 ∑X i2= 18250 b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案第十章习题答案
第十章全面预算练习题参考答案习题1（1）经营性现金流入=40 000×70%+41 000×20%+36 000×10%=39 800万元（2）经营性现金流出=8 000×70%+5 000+8 400+（8 000—4 000）+1 000+1 900+40 000×10%=29 900万元（3）现金余缺=80+398 00—29 900—12 000=—2 020万元（短缺）（4）应向银行借款的最低余额=100+2 020=2 120万元（5）4月末应收账款余额=40 000×30%+41 000×10%=16 100万元习题2经营现金收入：51 000×20%+52 000×30%+55 000×50%=53 300万元材料采购支出：20 000×80%=16 000万元应交税金及附加支出：55 000×10%=5 500万元制造费用支出：9 000-4 000=5 000万元现金支出合计=16 000+8 800+5 500+5 000+500+500+3 200+15 000=54 500万元现金余缺=53 400—54 500=—1 100万元向银行借款：1 100+160=1 260，取100万元的倍数即为1 300万元月末现金余额：1 300—1 100=200万元习题3A公司20×1年制造费用弹性预算单位：元习题4（1）销售预算单位：元其中：每月销售成本=每月销售额×（1—毛利率），则7月销售成本70 000×（1—40%）=42 0008月销售成本85 000×（1—40%）=51 0009月销售成本90 000×（1—40%）=54 00010月销售成本50 000×（1—40%）=30 000每月末存货=下月销售成本×30%，则7月末存货51 000×30%=15 3008月末存货54 000×30%=16 2009月末存货30 000×30%=9 000购货现金支出：单位：元（3）销售与管理费用预算单位：元（4）A公司20×1年7——9月现金预算单位：元其中：8月末支付利息17 900×12%×1/12=1799月末支付利息（17 900-2521）×12%×1/12=154（5）A公司20×1年7——9月预计利润表单位：元（6）A公司20×1年7——9月预计资产负债表单位：元其中：7月末固定资产净值200 000+19 750—2 000=217 750，以后每月减少2 000元7月末留存收益71 300+5 500=76 8008月末留存收益76 800+9 821=86 6219月末留存收益86 621+11 346—4 000=93 967 习题5习题-6习题7习题82009年新星公司生产预算单位：件2009年新星公司直接材料采购预算单位：元2009年新星公司销售费用现金支出预算单位：元。
管理会计练习题目及参考答案(终稿)
管理会计习题及答案第一章绪论 (2)第二章成本习性分析 (4)第三章变动成本法 (10)第四章盈亏平衡分析 (19)第五章预测分析 (28)第六章短期经营决策 (35)第七章存货管理 (43)第八章长期投资决策 (46)第九章全面预算 (52)第十章标准成本系统 (62)第十一章责任会计 (68)第十二章作业成本计算 (74)第十三章战略管理会计 (76)第一章绪论一.判断题1．管理会计使用的方式方法更为灵活多样。
(√ )2．管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，它与财务会计存在着显著区别，没有任何联系。
(× )3．管理会计与财务会计的服务对象不同，财务会计以同企业有经济利益关系的各种社会集团为服务对象，而管理会计则只为企业内部的经营管理服务。
( × )4．管理会计与财务会计是企业会计的两个重要领域，它们都必须遵循社会公认的会计原则。
(× ) 5．财务会计侧重于对企业的生产经营活动作历史性的描述，管理会计则不然，它必须面向未来，不仅要使用历史数据，还要以未来的尚未发生的事项作为处理对象。
(√ )6．管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。
( × )7.现代管理会计是一门新兴的学科，是本世纪50年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科。
(√ )8.边际分析法可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。
(√ )9.成本--效益分析法是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
(√ )10.现代管理会计作为企业会计的一个重要领域，其基本职能仍然是反映和监督。
( × )11.现代管理会计解析过去，主要是对财务会计所提供的资料作进一步加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
(√ )二.单项选择题1．现代管理会计是从( B )派生出来的一门独立的新学科。
A.管理科学B.财务会计学C.经济学D.统计学2.管理会计工作( C )。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案 (5)[4页]
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第七章长期投资决策本章练习题答案习题1将30 000元存入银行4年，年利率为5%：(1) 4年后的本利和是多少？(2) 如果每季度计息一次，4年后的本利和为多少？(3)如果想在4年后收到50 000元，则现在还应存入多少钱？解：（1）F＝)4FP⨯(P/%,5,F＝30 000×1.216=36 480（元）（2）F＝)PP⨯iF(n,,/＝)Pmr⨯P⨯F/m/,(n,＝30 000 ×)4(⨯/FP5,/4,4%＝36 956.7（元）（3）P＝F×)4(FP5,/%,＝50 000×0.823＝41 150（元）习题2某人在1999年1月1日存入银行1000元，年利率为8%，要求计算：（1）每年复利一次，2002年1月1日的存款账户余额是多少？（2）每季复利一次，2002年1月1日的存款账户余额是多少？（3）若将1000元分别在1999年、2000年、2001年和2002年1月1日存入250元，仍按8%利率，每年复利一次，则2002年1月1日的余额是多少？解：（1）F＝)PFiP⨯(n,,/＝1 000×)3(F/P8,%,＝793.83（元）（2）F＝)iFP⨯P(n,,/＝)PFr⨯mP⨯/m,,(n/＝30 000 ×)4/PF(⨯4,4/%5,＝36 596.69（元）（3）F＝)AFA⨯i,,/(n＝250×（F/A,8%,3）＝876.53（元）习题3某企业在生产中需要一种设备，若自己购买，需支付200 000元，设备预计使用寿命10年，预计净残值率10%。
若租赁，每年需交租赁费30 000元，，租赁期10年。
假设贴现率为8%。
所得税率30%。
要求：判断企业应购买还是租赁该设备。
解：若购买设备习题4解：若继续使用旧设备设备折旧成本＝18000元折旧抵减所得税现值＝3000×30%×(P/A,12%,6)=3700.26(元)运行成本现值＝8000×(1-30%)×(P/A,12%,6)=23023.84(元)平均年成本＝总成本/（P/A,10%，6）=（18000-3700.26+23023.84）/4.1114＝9078.07（元）若改用新设备新设备购买成本＝48000（元）残值回收现值＝3000×（P/F,12%,8）=1211.7（元）年折旧额＝（4800－3000）/8=5625（元）折旧抵减所得税现值＝5625×30%×（P/A,12%,8）=8382.83（元）运行成本现值＝6000×（1-30%）×（P/A，12%，8）=20863.92（元）平均年成本＝总成本/（P/A,12%,8）=（48000-1211.7-8382.83+20863.92）/4.9796＝11931.19（元）由计算可知，更新设备的年成本高于继续使用旧设备。
《管理会计》习题及答案
第一次课一、关键概念1.狭义管理会计2.广义管理会计3.管理会计学4.管理会计的内容5.管理会计的基本假设6.多层主体假设7.理性行为假设 8.合理预期假设 9.充分占有信息假设10.管理会计的基本原则 11.最优化原则12.效益性原则13.决策有用性原则 14.及时性原则 15.重要性原则16.灵活性原则二、分析思考1.什么是管理会计？管理会计与管理会计学有什么关系？2.管理会计有哪些职能？3.为什么说“管理会计是西方资本主义的必然产物”的说法不正确？请谈谈你对管理会计产生与发展根本原因的理解。
4.你认为管理会计在不同的发展阶段上具有什么特色？管理会计具有什么样的发展趋势？5.什么是管理会计的基本假设？都包括哪些内容？试图解决什么问题？6.什么是管理会计的基本原则？都包括哪些内容？谈谈你对效益性原则和决策有用性原则的理解。
7.管理会计的基本原则与基本假设之间存在什么样的关系？三、单项选择题1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。
A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.管理会计学2.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计3. 下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一,并于20世纪初在美国出现的是（）。
A.责任会计B.预测决策会计C.科学管理理论D.标准成本计算制度4. 下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。
A.19世纪90年代B.20世纪20年代C.20世纪50年代D.20世纪70年代5.管理会计的雏形产生于（）。
A.19世纪末B.20世纪上半叶C.第二次世界大战之后D.20世纪70年代6.西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。
A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代7.在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。
第13章 课后习题答案 .doc
第13章课后习题答案13-1解（1 ）（ 2 ）==2879.13mm（ 3 ）不考虑带的弹性滑动时，（ 4 ）滑动率时，13-2解（1 ）（ 2 ）=（3 ）= =13-3解由图可知=图13.6 题13-3 解图13-4解（1 ）=（ 2 ）由教材表13-2 得=1400mm（ 3 ）13-5解由教材表13-6 得由教材表13-4 得：△=0.17kW, 由教材表13-3 得：=1.92 kW, 由教材表13-2 得：,由教材表13-5 得：取z=313-6解由教材表13-6 得由图13-15 得选用 A 型带由教材表13-3 得选初选取==1979.03mm由教材表13-2 得=2000mm由教材表13-3 得：=1.92 kW，由教材表13-4 得：△=0.17kW 由教材表13-2 得：，由教材表13-5 得：取z=413-7解选用A 型带时，由教材表13-7 得，依据例13-2 可知：，=2240mm ， a =757mm ，i=2.3 ，。
由教材表13-3 得=2.28 kW，由教材表13-4 得：△=0.17kW，由教材表13-2 得：取z =5由此可见，选用截面小的 A 型带较截面大的 B 型带，单根带的承载能力减小，所需带的根数增多。
13-8 解略。
13-9解由教材表13-9 得p =15.875mm ，滚子外径15.875(0.54+cot =113.90mm15.875(0.54+cot =276.08mm=493.43mm13-10解（1）由图13-33得查教材表13-11，得取由式（13-18）得P ≤（ 2 ）由图13-33 得可能出现链板疲劳破坏（ 3 ）由图13-34 查得可用滴油润滑。
13-11解（ 1 ）链轮齿数假定，由教材表13-10，取，，选实际传动比链轮节数初选中心距=取由教材表13-13查得取估计此链传动工作位于图13-33所示曲线的左侧，由教材表13-11得采用单排链，≤由教材图13-33得当=960r/min时，08A链条能传递的功率满足要求，节距p =12.7mm。
刘运国管理会计学教材习题及答案习题答案
第四章本—量—利分析本章练习题答案1.解：（1）盈亏平衡点销售量=6000075−45=2000件盈亏平衡点作业率=20005000=40%（2）安全边际=5000−2000=3000（件）安全边际率=30005000=60%2.解：（1）三种产品的销售收入在总收入中所占比例及边际贡献的计算如下表：由上表可得,综合边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额=720000/1800000=0.4盈亏平衡点销售额=固定成本总额综合边际贡献率=578000/0.4=1440000元三产品盈亏平衡点销售额分别为：A产品1440000×50%=720000（元）B产品1440000×30%=432000（元）C产品1440000×20%=288000（元）三产品盈亏平衡点销售量分别为：A产品72000015=48000(件)B产品4320009=48000（件）C产品2880009=32000（件）（2）当销售收入比为3；4；3时,各产品销售收入及边际贡献如下图所示：综合边际贡献率=726000/1800000=0.403盈亏平衡点销售额=576000/0.403=1429280(元)三产品盈亏平衡点销售额分别为：A产品1429280×30%=428784（元）B产品1429280×40%=571712（元）C产品1429280×30%=428784（元）3.解：安全边际量=1600−30000005000−3000=100安全边际率=1001600=6.25%安全边际率小于10%,所以我们可以判断太和实业该产品的生产销售有很大风险4.解：5.解：（1）单位边际贡献=销售单价−单位变动成本=2500−2000=500单位边际贡献率=单位边际贡献/销售单价=500/2000=25%（2）经营杠杆系数=边际贡献/利润=500×3500/（）=7（3）盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献=1500000/(2400−2000)=600（件）预期利润=(2400−2000)=100000<250000可以看出,采用新方案后,预期利润下降而盈亏平衡销售量上升;这对企业经营来说都不是好事;所以企业不应采用新方案;6.解：（1）OI=1000×110%×(20000−12000)−5000000=3800000(元)元)（2）OI=1000×(20000×110%−12000)−5000000=5000000(元)元)（3）OI=1000×(20000×110%−12000×90%)−5000000=4200000(元)元)（4）OI=1000×(20000×110%−12000)−5000000×90%=3500000(元)元)（5）由计算可知单位价格变动引起的利润变动最大,所以企业应重点关注价格指标7.解：（1） 计算K 系列影响系数 （2） 已知公式：令0 b p R R R 、、解得： 所以销售额应增加%8. 解：（1） 综合边际贡献率=∑各产品边际贡献∑各产品销售额=[(20−12)×5000+(15−9)×2000+(10−5)×3000]20×5000+15×2000+10×3000=41.875% （2） 综合盈亏平衡销售额=4000041.875%=95522.39(元)分别计算三种玩具销售额占总销售额的比率得 A 玩具%,B 玩具%,C 玩具%A 玩具盈亏平衡销售量=95522.39×62.5%/20=2985B 玩具盈亏平衡销售量=95522.39×18.75%/15=1194C 玩具盈亏平衡销售量=95522.39×18.75%/10=1791（3） 新固定成本为：FC =40000×150%=60000(元)新综合盈亏平衡销售额=6000041.875%=143283.58(元)（4） 综合保利销售额=60000+5000041.875%=262686.57(元)A 产品保利销售量=262686.57×62.5%/20=8209B 产品保利销售量=262686.57×18.75%/15=3284C 产品保利销售量=262686.57×18.75%/10=4925。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案 第十二章 习题答案
第十二章 标准成本控制本章练习题答案习题1解：直接材料成本差异=5 250－400×10=1 250（元）（U ）直接材料价格差异=25 000×（0.21－0.2）=250（元）（U ）直接材料数量差异=0.2×（25 000－20 000）=1 000（元）（U ）直接人工成本差异=6 490－400×18=－710（元）（F ）直接人工效率差异=6×（1 100－3×400）=－600（元）（F ）直接人工工资率差异=1 100×（5.9－6）=－110（元）（F ）变动制造费用成本差异=1 300－3×400=100（元）（U ）固定制造费用成本差异=710－1.5×400=110（元）（U ）预算差异=710－700=10（元）（U ）能量差异=700－1.5×400=100（元）（U ）习题2解：（1）直接材料成本差异总额=（402－380）×110=2 420（元）（U ）（2）直接材料价格差异：价格差异材料的A = 660×（45－40）=3 300（元）（U ） 价格差异材料的B = 660×（22－30）=－5 280（元）（F ） 格差异总额直接材料价= 3 300（U ）－ 5 280（F ）= －1 980（元）（F ）（3）直接材料数量差异：数量差异材料的A = 40×（660－880）=－8 800（元）（F ） 数量差异材料的B =30×（660－220）=13 200（元）（U ） 量差异总额直接材料数= －8 800（元）+13 200（U ）=4 400（元）（U ）（4）将直接材料数量差异总额分解为结构差异和产出差异结构差异直接材料=（660×40+660×30）－12×110×38=－3 960（元）（F ）产出差异直接材料=12×110×38－110×380=8 360（元）（U ）习题3解：直接材料成本差异=580×150－400×1.5×160=－9 000（元）（F ）直接材料数量差异=580×160－400×1.5×160=－3 200（元）（F ）直接材料价格差异=580×150－580×160=－5 800（元）（F ）直接人工成本差异=41 160－400×20×5=1 160（元）（U ）直接人工效率差异=8 400×5－400×20×5=2 000（元）（U ）直接人工工资率差异=41 160－8 400×5=－840（元）（F ）变动制造费用成本差异=16 800－400×20×2.2=－800（元）（F ）变动制造费用效率差异=8 400×2.2－40020×2.2=880（元）（U ）变动制造费用耗费差异=16 800－8 400×2.2=－1 680（元）（F ）10 800/9 000=1.2（元/小时）固定制造费用成本差异合计=10 920－400×20×1.2=1 320（元）（U ）预算差异=10 920－10 800=120（元）（U ）生产能力差异=10 800－8 400×1.2=720（元）（U ）效率差异=8 400×1.2－400×20×1.2=480（元）（U ）习题4解：直接人工成本差异总额=57 000－59 000=－2 000（元）（F ）直接人工工资率差异总额=57 000－（5.5×2 000+6×4 000+7×3 000）=1 000（元）（U ） 直接人工效率差异总额=（5.5×2 000+6×4 000+7×3 000）－59 000=－3 000（元）（F ）习题-5解：（1）直接人工效率差异总额=（3 200－1 000×1.5×2）×4=800（元）（U ）（2）的人工效率差异材料用量引起= ⎝⎛2300×2100025.11000⨯⨯⨯－ 1.521000⨯⨯⎪⎪⎭⎫×4= 1 800（元）（U ）的人工效率差异生产中工效引起= ⎝⎛3200－2300×2100025.11000⨯⨯⨯⎪⎪⎭⎫×4= －1 000（元）（F ）习题-6解：（1）直接材料标准成本=600×24+800×25=34 400（元）实际成本=600×24+800×27=36 000（元）成本差异=36 000－34 400=1 600（元）价格差异=600×8（3－4）+800×6×（4.5－5）=－7 200（元）数量差异=4×600×（8－6）+5×800×（6－5）=8 800（元）（2）直接人工标准成本=600×32+800×24=38 400（元）实际成本=600×27+800×28=38 600（元）成本差异=38 600－38 400=200（元）工资率差异=600×3（9－8）+800×3.5×（8－8）=1 800（元）人工效率差异=8×600×（3－4）+800×8×（3.5－3）=－1 600（元）（3）变动性制造费用标准成本=600×12+800×6=12 000（元）实际成本=600×10.5+800×8.75=13 300（元）成本差异=13 300－12 000=1 300（元）耗费差异=600×3×（3.5－3）+800×3.5×（2.5－2）=2 300（元）效率差异=3×600×（3－4）+2×800×（3.5－3）=－1 000（元）（4）固定性制造费用标准成本=600×8+800×3=7 200（元）实际成本=600×4.5+800×5.25=6 900（元）成本差异=6 900－7 200=－300（元）耗费差异=6 900－（800×8+1 000×3）=－2 500（元）能量差异=（800×8+1 000×3）－7 200=2 200（元）。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案++++第五章++习题答案
第五章经营预测分析练习题答案习题6-1某公司上半年各个月份的实际销售收入如下表所示：月份1月2月3月4月5月6月销售额（元）24 000 23 600 28 000 25 400 26 000 27 000 假定该公司6月份的销售金额原预测数为27 800元。
（1）根据最后3个月的实际资料，试用移动平均法预测今年7月份的销售额。
（2）试用直线趋势法预测今年7月份的销售额。
（3）试用平滑指数法预测今年7月份的销售额（平滑指数为0.6）。
解：（1）（2）计算过程如下：月份 1 2 3 4 5 6-2 -1 0 1 2 3 3（销售额）24000 23600 28000 25400 26000 27000 154000 -48000 -23600 0 25400 52000 81000 868004 1 0 1 4 9 19由，并可以求得：即可得预测模型：最后，今年7月份x=4，按该模型可求出预测值结果为：即2010年预计的销售额为27626.67元。
（3）习题6-2某企业2009年1－12月的销售额如下表所示：试用变动趋势平均法预测该公司2010年1月的销售额。
（计算销售平均值时选用前后共五期数据,计算趋势平均值时三期选用前后共三期数据。
）解：计算过程如下表所示：上表中，离2010年1月份最近的“三期趋势平均值”（34.67万元）在2009年9月份。
其间距4个月份数，所以该产品1995年1月份的销售量预测值为：376 + 34.674 ＝ 514.68 （万元）或: 416 + 34.673 ＝ 520 (万元)习题6-3某公司近5年甲产品产量与成本数据如下表所示：年份1991年1992年1993年1994年1995年产量（台）250 200 300 360 400总成本（元）275 000 240 000 315 000 350 000 388 000 固定成本总额（元）86 000 88 000 90 000 89 000 92 000 单位变动成本（元）756 760 750 725 740若1996年预计产量450台，试分别用高低点法，回归分析法预测1996年甲产品的总成本和单位成本。
刘运国《管理会计学》教材习题及答案 第十三章 习题答案
第十三章责任会计与内部转移价格本章练习题答案习题1已知：某企业A分厂为成本中心，其可控成本及厂部的可控费用见下表：要求：根据上述资料编制A分厂的成本业绩报告。
答案：依题意，编制的A分厂的业绩报告见下表习题-2已知：某企业的第二车间是一个人为利润中心。
本期实现内部销售收入500 000元，变动成本为300 000元，该中心负责人可控固定成本为40 000元，中心负责人不可控，但应由该中心负担的固定成本为60 000元。
要求：计算计算该利润中心的实际考核指标，并评价该利润中心的利润完成情况。
答案：利润中心边际贡献＝500 000－300 000＝200 000（元）利润中心负责人可控利润＝500 000－300 000－40 000＝160 000（元）利润中心可控利润＝500 000－300 000－40 000－60 000＝100 000（元）习题3某公司的一个投资中心20X1年的有关资料如下：要求：分别回答下列不相关的问题（1）该投资中心20X1年投资利润率是多少？（2）该投资中心20X2年的销售收入增加15%，其他因素不变。
已知20X1年变动成本率为40%。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？（3）该投资中心20X2年将节约固定成本300千元，其他因素不变。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？（4）该投资中心20X2年12月31日的经营资产为1 800千元，其他因素不变。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？答案：（1）()%24%12260007202320028006000资利润率投=⨯=⨯+=（2）()%42%26.183.2）%401（%156000）%401（%156000720232002800）%151（6000资利润率投=⨯=-⨯⨯-⨯⨯+⨯++⨯=上述计算表明，销售收入增加15%，使投资中心的销售利润率由原来的12%提高到18.26%；同时也使经营周转率由原来的2次提高到2.3次，从而使投资利润率由原来24%提高到42%。
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第十三章责任会计与内部转移价格本章练习题答案习题1已知：某企业A分厂为成本中心，其可控成本及厂部的可控费用见下表:要求：根据上述资料编制A分厂的成本业绩报告。
答案：依题意，编制的A分厂的业绩报告见下表习题-2已知：某企业的第二车间是一个人为利润中心。
本期实现内部销售收入500 000元，变动成本为300 000元，该中心负责人可控固定成本为40 000元，中心负责人不可控，但应由该中心负担的固定成本为60 000元。
要求：计算计算该利润中心的实际考核指标，并评价该利润中心的利润完成情况。
答案：利润中心边际贡献= 500 000 —300 000 = 200 000 （元）利润中心负责人可控利润= 500 000 —300 000 —40 000= 160 000 （元）利润中心可控利润= 500 000 —300 000 —40 000 —60 000= 100 000 （元）某公司的一个投资中心20X1年的有关资料如下:习题3要求：分别回答下列不相关的问题(1)该投资中心20X1年投资利润率是多少？(2)该投资中心20X2年的销售收入增加15%,其他因素不变。
已知20X1年变动成本率为40%。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？(3)该投资中心20X2年将节约固定成本300千元，其他因素不变。
该投资中心20X2 年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？(4)该投资中心20X2年12月31日的经营资产为1 800千元，其他因素不变。
该投资中心20X2年投资利润率是多少？说明怎样提高投资利润率？答案：(1)投资利润率6000匸20 2 12% =24%(2800+3200 )2 6000(2)6000(1 15%) 720 6000 15% (1-40%) n/ n/(2)投资利润率 2.3 18.26% =42%(2800 +3200 )'2 6000 X15%(1—40%)上述计算表明，销售收入增加15%，使投资中心的销售利润率由原来的12%提高到18.26% ；同时也使经营周转率由原来的2次提高到2.3次，从而使投资利润率由原来24%提高到42%。
由此可见，增加销售有助于提高投资利润率。
(3)投资利润率二6000 720 300=2.3 17% =34%(2800+3200 )2 6000上述计算表明，由于固定成本节约300千元，使投资中心的销售利润率由原来的12%提高到17%;从而使投资利润率由原来的24%提高到34%。
由此可见，降低成本有助于提高销售利润率。
(4)投资利润率6000 720 2.4 12% =28.8%(2800+1800 )2 6000上述计算表明，由于经营资产减少将使资产周转率速度加快，从而使投资中心的销售利润率由原来的24%提高到28.8%。
由此可见，过量的经营资产，是影响其周转率的重要因素，进而影响企业的投资利润率，因而必须在合理的范围内削减其经营资产。
习题4已知：某公司投资中心A原投资利润率为18%，营业资产为500 000元，营业利润为100 000元。
现有一项业务，需要借入资金200 000元，可获得68 000元要求：(1)若以投资利润率作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，作出A投资中心是否愿意投资于这项新业务的决策。
(2)若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，新项目要求的最低收益率为5%，作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目的决策。
答案：(1)增加一项新业务后：投资利润率=(100 000 + 68 000)-( 500 000 + 200 000 )X 100% = 24%从以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的投资利润率由原来的18%提高到24%。
所以，投资中心A愿意投资该项新业务。
(2)依题意：投资新业务前的剩余收益= 100 000 —500 000 X 15% = 25 000 (元)投资新业务后的剩余收益= (100 000 + 68 000) — ( 500 000 + 200 000) X 12% = 63 000 (元)从上计算可见，通过投入新项目，可以使投资中心A的剩余收益由原来的25 000元提高到63 000元。
所以，投资中心A愿意投资该项新业务。
习题5设某企业有A、B两个投资中心，其有关资料如下表所示。
假设要求的最低报酬率为14%，要求：(1)请分别采用投资利润率和剩余收益两个指标评价A、B两个投资中心的业绩。
(2)假设投资中心B于20X1年有一新项目，其经营资产为300 000元，可取得经营利润48 000元，分别使用投资利润率和剩余收益两个指标评价该项目是否得出相反的结论？如果得出相反的结论，试分析为何会出现这种情况？(3)假设某企业有投资中心C,于20X2年其经营利润为280 000元，经营资产平均占用额为1 500 000元，请采用剩余收益评价投资中心B、C的业绩，如果同时考虑经营资产因素呢？(4)通过以上两个问题，说明了什么？答案：(1) A、B两个投资中心的投资利润率和剩余收益分别是：如果采用投资利润率作为评价、考核投资中心的业绩指标，则可得出如下结论：1)由于20X1年投资中心B的投资利润率为20%，而投资中心A的投产利润率为15%，因此，投资中心B对企业更有价值；2)由于投资中心B经理使其投资利润率由20%提高到25% , 而投资中心A的经理人员仅使其投资利润率由15%提高到18%，因而，对投资中心B的经理人员应给予更多的奖励。
如果采用剩余收益作为评价、考核投资中心的业绩指标，则可得出如下结论：投资中心B的剩余收益20X2年仅比20X1年增加25 000元，而投资中心A的剩余收益20X2年比20X1 年增加了1 200 000元，远远超过投资中心B的水平，应对投资中心A的经理人员应给予更多的奖励。
如果采用投资利润率作为考核指标，则投资中心 B 不接受这一新项目。
如果采用这一新项目，则 20X2年剩余收益为(100 000+ 48 000)-( 500 000 + 300 000 )X 14% = 36 000剩余收益比没有采用新投资项目多 6 000元，则投资中心 B 应接受这一新项目。
之所以出现这种相反的结论，是因为： 该项目的投资利润率为=48000 =16%300000该项目投资利润率高于为经营资产要求的最低报酬率14%，用剩余收益考核，则投资中心B 乐于接受这一表的投资项目。
因为它可以使其剩余收益得到进一步提高，对企业整 体也有利。
(3) 分析如下：由上表可以看出，若以剩余收益本身进行业绩评价， 则投资中心C 业绩好于投资中心 B 。
但若同时考虑经营资产这一因素， 则投资中心C 比投资中心B 多投资1 000 000元，但剩余 收益比投资中心 B 仅多15 000元。
(4)在对投资中心进行业绩评价考核时， ROI 和RI 这两个指标不可偏废， 应相互配合应用才行。
习题-6某公司下面有几个分部为投资中心。
其中甲分部专门生产为电脑配套用的打印机，它的产品既销售给本公司的电脑分部，也出售给外界电子公司。
计划年度甲分部准备生产 12 000台打印机，其中4 800台销售给外部电子公司，销售单价为 690元；其余7 200台转给本公司电脑分部，作为电脑的配套产品出售。
该公司产销打印机发生的成本数据如下表(按产销12 000台为基础预计)。
目前，该公司财务部提出下列三个标准作为制定内部结算价格的基础：变动成本；全部成本加成50% ;市场价格(即 690元)。
要求：分别计算三种标准下甲分部的内部销售利润，并确定其全部销售利润。
答案：(2)如果采用这一新项目，则 20X2年投资利润率为100000 48000 18.5%500000300000（1）以计划变动成本作为内部结算价格单位变动成本=120+ 66= 186 （元）销售收入：对内=186 X 7 200= 1 339 200 （元）对外=690 X 4 800= 3 312 000 （元）销售收入合计=1 339 200+ 3 312 000 = 4 651 200 （元）销售成本=276 X 12 000 = 3 312 000 （元）销售利润=4 651 200 - 3 312 000 = 1 339 200 （元）（2）以全部成本加成50%作为内部结算价格全部成本加成50% = 276 X（1+50% ）= 414 （元）销售收入：对内=414 X 7 200= 2 980 800 （元）对外=690 X 4 800= 3 312 000 （元）销售收入合计=2 980 800 + 3 312 000 = 6 292 800 （元）销售成本=276 X 12 000 = 3 312 000 （元）销售利润=6 292 800 - 3 312 000 = 2 980 800 （元）（3）以市场价格作为内部结算价格市场价格=690 （元）销售收入：对内=690 X 7 200= 4 968 000 （元）对外=690 X 4 800= 3 312 000 （元）销售收入合计=4 968 000 + 3 312 000 = 8 280 000 （元）销售成本=276 X 12 000 = 3 312 000 （元）销售利润=8 280 000 - 3 312 000 = 4 968 000 （元）习题7资料：假设存在两个利润中心：售出部门与购入部门，售出部门生产并销售一种中间产品（电动机）给购入部门，购入部门利用购入的中间产品来制造玩具汽车。
上述部门都是利润中心，都要追求部门的利润最大化。
下表列出了两个部门有关成本结构的主要指标：对于购入部门的最终产品（玩具汽车）的产量与销售价格的关系如下表所示。
假设内部结算价格定为每件元。
要求：计算在各种产量的水平下售出部门和购入部门的利润以及公司整体的利润并进行总结。
答案：购入部门利润计算表如下：产量在件时，购入部门的利润为元，部门利润最大化，而售出部门利润元，看起来两个部门的运用状况都良好，两个部门都有盈利，公司整体利润70元。
而产量在600件时，售出部门的部门利润最大，达到360元，但购入部门亏损146元，购入部门对于600件的产量会有意见，这时公司的整体利润为214元，比产量200件时要大。
在产量为500件时，公司的利润达到最大化，利润总额为220元，这说明各分部的利润最大化不一定能使公司整体利润最大化，而公司利润最大化也不表示各部门的利润最大化。