刘沧龙:从榨油厂工人到“矿业首富”
维修工人劳模先进事迹材料(通用7篇)
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维修工人劳模先进事迹材料(通用7篇)维修工人劳模先进事迹材料(篇1)一、敬业爱岗,刻苦钻研,不断提高自身的业务能力自20__年参加工作以来,他就有着崇高的理想和事业心,对工作尽心尽职,无论我单位更换什么综采设备,他都积极的参加学习,向厂家的工作人员讨论实践当中将要遇到的问题,应该如何的面对。
随着煤矿行业的发展,机械化水平的提高,就对煤矿行业综采设备的维修电工提出了更高的要求和挑战。
自2008年我单位上马了全国产自动化设备,身为电工的他就感到压力很大,但他从来没有灰心过,把全部的精力投入到自动化设备的安装中,有目的、有计划的向刚毕业的大学生学习理论知识。
在井下的现场工作中不断的实践、刻苦钻研,为了更好的把自己所包的采煤机系统弄懂,弄会,自己购买了许多采煤机维修方面的专业书籍,从而不断的提高自己的技术水平。
正是因为他这种勤奋学习、刻苦钻研、不断求知探索的精神,促使张矿伟同志成为了一名万能的“多面手”。
二、不断总结,提高检修质量综采自动化工作面的检修是各项工作中的重点,只有科学的检修与规范的操作才能保证设备安全生产,这是我们综采四队一直以来对检修班所要求的。
为了使自己的工作得心应手,通过对采煤机的了解,张矿伟同志在实际的工作中不断的总结,给自己所包的采煤机量身定制了一套详细的检修办法,有效的保证了设备处于健康状态,为我单位的采煤机的平稳运行提供了保障,所以说科学检修是保证综采工作面安全生产的前提。
1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的和“带病”运转的部件。
2、检查并紧固各部螺栓、增添丢失的和更换损坏的螺栓,特别注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓。
3、检查各部油量是否符合规定,油脂是否变质,各润滑部位是否缺油。
4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象、截齿是否丢失、磨损严重。
5、检查冷却喷雾系统管路是否磨损,喷嘴是否丢失、堵塞、漏水。
6、检查操作系统手把、按钮是否灵活。
7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。
走出陕北石油人物介绍
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走出陕北石油人物介绍段长明1951年起在延长油矿工作,1955年入党,先后担任工段长、车间主任、矿长、书记和延安地区石化局副局长、延炼党委书记等职务。
他感慨地说:“我们能有今天的幸福生活,都是党的恩情。
我退休多年,心还和同志们在一起,关注延长石油发展。
希望同志们继续埋头苦干,希望延长石油越来越好!”段长明20岁的时候,离开家乡到陕北从事石油事业。
他在生产一线,扛油管、拉电线、抬电杆,出色完成各项工作,被大家称为“拼命三郎”,走上领导岗位,他胸怀全局、一心扑在工作上,更加严格要求自己,工作井井有序,赢得上级高度赞誉。
1984年,时任延长油矿矿长的段长明,在七里村炼油厂热裂化装置开炉时,遭遇储油罐面临爆炸的险情,他来不及多想冲进操作室,忍受着高温原油喷射在身的疼痛,在弥漫的油气中关掉油泵阀门,避免了一次大事故的发生。
1985年12月,段长明同志被组织委以延安地区石化局副局长、延安炼油厂易地改造工程筹建处主任。
1986年6月,段老带领团队来到加拿大,选择简陋小客店住下,每天六点半起床吃过简单早餐就赶到拆迁工地,晚上疲惫地回到客店煮点挂面或方便面充饥,接着研究第二天工作方案。
经过40多天奋战,所有设备完整装船,顺利完成采购任务,为国家节约大量外汇。
如此克勤克俭,让外国同行刮目相看,竖起大拇指夸赞。
9月13日,运载加拿大炼油设备的列车到达秦家川。
在段长明带领下,全体建设者人拉肩扛,不分昼夜将设备全部搬运到安装工地,给国家节约20多万元运费。
筹建期间,段长明和创业者们住着四合院、牛毛毡房,冬冷夏热,条件虽然艰苦,但是同志们工作热情高涨,主要生产装置顺利建成开工,段长明及所有创业者为延长石油做大做强,做出不可磨灭的贡献。
笔者刚进厂分配到消防队工作,每天清早组织队员出操,都要路过厂南门的原油台。
经常看到一位老者穿工衣、戴草帽,弯着腰认真清扫地面。
开始还以为是打扫卫生的,后来才知道,他老人家是我们厂的党委书记段长明,敬仰之情油然而生。
中国企业报专访刘沧龙:新丝绸之路将是产业投资重点
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中国企业报专访刘沧龙:新丝绸之路将是产业投资重点近日,记者就2015年宏观经济、行业发展趋势、企业发展策略等方面对宏达集团董事局主席刘沧龙进行了专访。
《中国企业报》:对于有色资源行业价格改革的建议是什么?是否参与了海外投资?刘沧龙:有色品种的资源税改革正在加紧推进,方案为从量计征改为从价计征。
我认为这是有色资源行业价格改革的一个大趋势。
当前,有色金属行业面临复杂严峻的形势,下游行业复苏乏力,市场需求低迷、供大于求的现实难有根本性的改变。
为了减少企业负担,实现改革平稳过渡,改革遵循等价折算原则,即改革前后企业的资源税税负相等,由此来倒推从价计征的拟征税率。
从这种改革思路来说,有色资源行业价格改革现阶段对有色金属价格不会有太多影响。
建议当资源税改革从价计征到位后,在资源品价格上涨和下降时,资源税额也能随之相应变化,这能充分反映市场需求,充分体现资源稀缺性,充分考虑企业的负担、社会的承受能力。
宏达集团在成功走出了家族制,实现了冶金、化工、金融、地产、贸易等行业的多元发展后,在巩固发展现有产业优势的同时,大力实施蓝海战略,参与海外投资,整合全球资源。
受全球金融危机的影响,当前国际投资、并购等领域相对宽松,国家也在积极实施“走出去”战略。
2010年,宏达集团国际化战略取得重大实质性成果,从参与竞标的48家国际大财团中脱颖而出,将自2006年起不懈跟踪5年的坦桑尼亚姆处处玛煤矿、林钢嘎铁矿煤电铁一体化项目收入囊中,成为坦桑尼亚自建国以来最大国际招标项目的最后赢家。
该项目投资约30亿美元,目前已经进入全面筹备建设阶段,项目竣工后,可实现年销售收入20亿美元,年用工总人数将达4000人,拉动坦桑尼亚国家GDP25%的增长。
同时,宏达集团正在积极开发哈萨克斯坦、尼泊尔等国家的铅锌资源。
《中国企业报》:“一路一带”是否给宏达发展带来了机会,投融资领域在新常态下有什么需求上的变化?刘沧龙:国家主席习近平提出“丝绸之路经济带”战略构想,引起了中国企业的高度关注,也给中国企业发展带来了新的机会。
一个矿老板的生意经
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揽 下 了。
19 年,交 口乡马家庄南洼煤矿老板魏桃将全矿区 96
的生产 和管 理交 给 了单衍 国。单衍 国获得 了南洼煤 矿 的 独 立 经营 、管理 权 。在南 洼煤 矿经 营期 间 ,他又先 后 承 包 了附近 马陌 民的 四个煤 井 和英武 镇金泊 煤 矿 。至 此 , 他 开始管 理起— 个拥有 1 0 0 多人 的生产摊 子 。 0 20年 ,他 又入 股到 交 口乡最 大 的实 验煤 矿担 任 了 01 生 产 矿 长 ,进 矿 后 组 织 力 量对 矿 区生 产 技术 进 行 了改 进 ,将— 个原 生产量 1 万 吨生产 规模 的矿 区提升 N3万 . 5 o
此 后 ,单 衍 国花 了两 年时 间成为 了一 名 “ 长 ”。 矿 19 年 ,单衍 国见 条件 比较 成熟 了 ,便从 夏 门镇玉 口煤 93
矿老板手中承包了煤井的安全生产 ,承包接近一年,单
衍 国得到 了近三 万元 的收入 。
回想 起 自己 的挖煤 工时 代 ,单 衍 国更 多的 是 自豪 。
憨厚。 20年 1月从 山西 归来 ,经 过 系列 的兼并 收 购 ,单 06 2 衍 国的 名下 已经拥 有三 家矿 企 。在单 衍 国的 预想里 ,明
19年上 半年 ,单 衍 国来 到神 兰山煤 矿 , 由于 其能 91
吃 苦 耐 劳 ,挖 的煤 比一 般 的 工人 要 多 ,收 入 自然也 高
技术 生产线 。 单 衍 国成功 了 ,谈 到成 功 ,他说 : “ 遇 到 了一 个 我
财富人物故事优选_精简的财富人物故事
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财富⼈物故事优选_精简的财富⼈物故事精简的财富⼈物故事让我们在看财富⼈物发展的事迹中能够快速抓住⾃⼰想要看的重点。
下⾯给⼤家带来⼀些关于财富⼈物故事优选,供⼤家参考。
财富⼈物故事1鲁花集团孙孟全孙孟全,鲁花集团董事长。
从⼀个⼩作坊到百亿龙头企业,鲁花已经成为家喻户晓的花⽣油第⼀品牌,孙孟全也被誉为“中国花⽣产业第⼀⼈”。
⽽这都离不开他⼏⼗年如⼀⽇的奋⽃与坚守。
⼀、创办鲁花1983年,孙孟全接任⼭东莱阳姜疃镇物资站站长,这是⼀个连年亏损的“烫⼿⼭芋”,他却毫不畏惧,迎难⽽上。
⾯对发展困境,孙孟全⼤胆砍掉建材等亏损项⽬,集中⽕⼒收购农产品。
通过倒卖花⽣和地⽠,短短两年他就赚到300多万。
但是,由于农产品淡旺季明显,物资站盈利受限,孙孟全决定发展深加⼯。
1986 年,鲁花植物油⼚成⽴。
刚开始创业,孙孟全就遇到了⼀个巨⼤的技术难题:如何去除花⽣中的磷脂。
当时的榨油⼯艺都⽆法,于是他决定⾃主研发。
尽管遭受嘲讽和质疑,孙孟全还是坚持到底。
他组建了⼀⽀20⼈的技术团队,同时⼴泛请教全国各地的专家学者,不断优化解决⽅案。
经过六年的不懈努⼒,孙孟全终于攻克技术难关,创造了“5S物理压榨⼯艺”,轰动业界。
此后,鲁花花⽣油迅速占领⼭东市场。
不过,强劲的竞争对⼿也悄然逼近。
⼆、打造品牌1991年,随着⾦龙鱼⾷⽤油、福临门⾷⽤油的相继问世,中国粮油开启⼩包装时代,两强争霸的格局也由此形成。
为了增强实⼒,孙孟全和外商合作,鲁花提供产品,外商负责市场销售。
他坚决杜绝掺杂其它油品种,保证花⽣油的纯正浓⾹。
但是由于花⽣油成本⾼,定价也较⾼,鲁花销量惨淡。
孙孟全很快意识到,这是因为鲁花的名⽓太⼩,于是决定重点打造品牌。
经过分析,他细分市场,将鲁花定位为“做花⽣油的第⼀品牌”。
1996年,孙孟全斥巨资在央视投放⼴告,第⼆年⼜登录各个地⽅台。
不管⼴告诉求还是产品包装,都突出花⽣油这⼀品牌属性,让消费者印象深刻。
经过⼤量⼴告轮番轰炸,“滴滴鲁花,⾹飘万家”、“中国味,鲁花⾹”等⼴告词⼴为流传,鲁花⼀炮⽽红。
三代铁人先进事迹简介
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三代铁人先进事迹简介嘿!今天咱来唠唠三代铁人的那些事儿。
这铁人啊,可不是什么有超能力的钢铁侠,他们是咱石油战线上实打实的英雄。
先说第一代铁人王进喜吧。
那时候条件那叫一个艰苦啊!大庆那地儿,天寒地冻的,北风呼呼地刮,就像小刀子似的往人脸上割。
可王进喜和他的队友们就像一群不知疲倦的老黄牛,一心就想着把石油挖出来。
有这么一件事,特别能体现王进喜的那股子劲儿。
当时打井需要搅拌机,可那搅拌机还没运到呢。
咋办?这井不能就这么干等着啊!王进喜一咬牙,直接跳进了泥浆池里,用自己的身体来搅拌泥浆。
那泥浆又黏又稠,还冰凉刺骨,王进喜就像个泥人儿似的在里面折腾。
他的队友们都惊呆了,回过神来后,一个个也跟着跳了进去。
就这么着,他们硬是用这种最“笨”的办法,让钻井工作继续进行。
你说,这不是铁人是啥?他就像一把烧得通红的烙铁,在那冰天雪地的大庆,烫出了石油人的热血之路。
第二代铁人王启民呢,那也是个厉害角色。
他接手的时候,大庆油田面临着不少新问题。
产量要提高,开采难度也变大了。
王启民就整天琢磨啊,那脑袋里就像装了一台超级计算机,全是数据和方案。
我听说啊,他为了研究油层的情况,在实验室一待就是好几天。
饿了就啃几口馒头,困了就趴在桌子上眯一会儿。
有一次,他好不容易想出了一个新的开采方法,兴奋得像个小孩子似的,立马跑到现场去试验。
结果刚开始不太顺利,出现了一些小波折。
但他没有放弃,就守在那儿,一点点地调整,眼睛都熬红了,就跟兔子似的。
最后,还真让他成功了,油田的产量蹭蹭往上涨。
他就像油田里的一盏明灯,照亮了大庆油田继续前进的方向。
再说说第三代铁人李新民,他这一代啊,更牛了。
带着咱中国石油人的技术和精神走出国门了。
李新民在国外的油田工作的时候,那困难可不少。
语言不通、环境陌生,还有不同的工作标准。
但他不怕啊,带着他的团队就像一群勇敢的探险家。
有一回,当地的工人对咱们的开采技术不太信得过,觉得他们那老一套才靠谱。
李新民就决定露一手,他亲自带着工人干活,一步一步地给他们展示咱们先进的技术。
那些从一贫如洗到亿万富豪的成功案例
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那些从一贫如洗到亿万富豪的成功案例,靠的不是简单创从一贫如洗到亿万富豪究竟是种怎样的感觉?估计很少有人有过这样的体验。
不过,这样的实例确实存在,而且并不是名人,人家靠的也是大家最耳熟能详的方式——创业,只是这人的创业经历并不简单。
从前的挖沙工如今成亿万富豪据媒体报道,今年46岁的王铁柱出生于河南汝州,自幼丧父,家里也是一贫如洗。
于是高中毕业后,他就开启了挣钱生涯。
起初,他借钱买了一辆四轮车,靠挖沙卖沙谋生,几年后瞄准机遇开始从事粮食收购生意。
在做粮食收购生意的这几年,王铁柱不仅淘到了人生第一桶金,还初步实现了其创业梦想。
而从1997年起,王铁柱又开始从事煤炭运销生意,不得不说这机遇抓得确实准。
因为在2012年之前的十年间,是煤炭行业快速发展的“黄金十年”。
而王铁柱在该行业也干了十多年,完全赶上了好时候,煤炭生意让他拥有了上亿元的财富。
但近几年,煤炭生意一天不如一天,在朋友的建议下,王铁柱于2013年又自己注册成立了一家生物科技公司,如今已安排就业168人,实现销售收入1740万元。
简单创业未必让人变富豪机遇人脉都重要王铁柱其实是个非常典型的草根逆袭案例,靠着创业成功从原来一贫如洗的生活变身如今的亿万富豪。
但是,选择创业的人那么多,为什么很多人都失败了,但他却成功了?对此,分析师表示,不少人认为创业需要的仅仅是勇气和热情,只要勇敢跨出那一步就离成功更近了。
但是,创业更需要的其实是智慧,尤其是要学会判断市场机遇。
就以王铁柱为例,无论是粮食收购生意还是煤炭运销生意,个个都是当时的市场机遇,一旦瞄准,想不赚钱都难。
而当下能成功创业的机会其实并不比以前多,那就更要瞄准机遇。
像煤炭、钢铁等这种产能过剩的行业,已经不适合现在去创业。
而很多人认为的未来十年最具发展潜力的行业,比如旅游业、娱乐业等,虽然值得考虑,但也要谨慎。
毕竟在互联网时代中,知道这些行业有潜力的不止一个人,大家都知道的,那竞争势必更为激烈,想要成功创业也是越来越难。
丁晓声:从“国际倒爷”到亿万富翁
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丁晓声:从“国际倒爷”到亿万富翁□本报记者李学坤丁晓声,这位47岁的东北汉子,上世纪90年代初,他从齐齐哈尔辞职,来到俄罗斯边境城市绥芬河,加入“国际倒爷”的行列,从卖巧克力开始,经过20多年打拼,成为中国第一代“跨国倒爷”的传奇人物。
1979年冬季,出生在齐齐哈尔市一个普通干部家庭的丁晓声结束了初中学业,穿上了绿色的军装,走进了辽宁省瓦房店的一个军营,开始了部队生活。
然而,当青春的烈火燃烧正旺,部队裁军,他脱下了军装,依依不舍地回到了家乡。
1981年4月,丁晓声被复转分配到齐齐哈尔市商业总公司做仓库管理员,每月工资40.5元。
随着市场经济的转变,当时的一些商业国营企业也面临着一场“命运”的抉择。
风华正茂的丁晓声内心也出现了不稳定的因素,加上他从内心“厌恶”这种固守“田园”的工作环境。
于是,在1984年的一天,丁晓声毅然决然地辞去了工作,回到了家中,当起了无业“游民”。
此时,由于单位改革,丁晓声的父亲办理了离休手续,开始做起了粮食生意。
业务范围逐渐扩大,再加上他怕丁晓声流入社会学坏,因此,他把儿子丁晓声也拉了进来一起做生意。
无论怎样,父母的话就是“圣旨”。
于是,他和父亲驰骋于中俄及国内粮食市场。
经过几年的磨炼,丁晓声已从不知、知少到掌握市场行情。
俗话说得好,龙王爷的儿子会凫水。
为了验证自己的独立能力,1989年丁晓声离开了父亲,用与父亲一起做生意赚来的钱,开始独立闯荡市场。
胆识+勇气=成功之母一次偶然的机会,他得知在黑龙江这块广袤的黑土地上,还有一个绥芬河中俄边境口岸。
欣喜之余,他决定到绥芬河看一看。
1992年7月中旬,他与朋友陆文斌怀揣着“淘金”的梦想,来到了刚刚开放的绥芬河口岸,踏上了这“神奇的土地”。
绥芬河口岸是国务院批准的首批沿边开放城市之一,在这块方圆不到30公里的边陲小镇,一夜之间,到处是一片机械隆隆,满街金发碧眼的俄罗斯人与来自全国各地不同地方的“淘金者”,相互“欠欠”的吆喝声沸腾在这座沉睡多年的边陲小镇。
靠矿翻身 龚家龙出狱5年东山再起

为何不退一步?龚家 龙笑 了,“ 咱就是这个性 性格决定了人生。尽管会受很多委屈 ,尽管最 r 能会一无所有 ,但是起码享受了这个过程 ,还
TA LE NT S M AGAZ I NE
2 0 1 3 /0 7
B U S I N E S S R E P OR T I 公司产业 I 能源资源
6 月1 2日,端午节 。有着 “ 民营油企第一人”
龚家龙的骨子里天生就有着商人 的因子。在计
之称的龚家龙 ,没有陪着家人共度佳节 ,只身登上 划经济体制下,一切都需要用 “ 指标 ”完成,而他 了飞往加拿大的班机 。这一次 ,他要去考察一个天 用 “ 交换”来解决物资贫瘠的难题。和那一时代的
进了上市公司的行列 ,并成为拥有全国民营石油企 业唯一所有牌照齐全的石油类上市公司。让龚家龙 骄傲 的是 ,“ 天发上市的时候 ,中石油和 中石化还
告诉 《 英才 》记者,他还是一个中年人 ,在那个地 “ 湖北天发企业 ( 集团) 股份有限公司” 。此后 ,他
踏空一次倾家荡产
几十年的积累 ,百亿的资产 ,因为龚家龙一 日 交予 囹同,一年半的牢狱生活亦未磨灭他 的追求。
1 9 8 8 年
1 9 8 9年
成立 海 陵 液 化 气 公 于 £ 胡 北 馥 情j 垂站
1 9 9 3年
每 南龙麓{
‘ 司噩名; 企业 ( 臻≤
限公 司
1 9 9 6年
北 天 发 : 圈) 艘份{
: 采 圳 交 曼
为蠲有全I
企 唯 一 垒的 石 油
北看看 ,厂房都停 了,到处长满了青草。 ”龚家龙 域 闲置的土地种菜籽 ,生产菜籽油 ,直到坐上 “ 中 语速飞快地诉说着他 的大农业规划 ,他的民营石油 梦,时而 自豪 ,时而惋惜。 国菜籽油老大”的宝座。“ 一年 i 0 0多万,2 0 0 1 年
煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹

煤矿劳动模范运行队机电维修工先进事迹__没有高学历,没有镀过金,但在煤矿机修领域,他是绝对的技术大拿。
__的成长历程给我们现代工人一个启示:没有真本事,没有高技术,就无法在新的企业中胜任工作。
在__走过的道路上,有别人无法体会的艰辛,他在自己的煤矿机修领域里创造了一个又一个成果,这一切完全源于自己对工作地热爱,对技术地苛刻追求,对科学地不苟钻研。
我们现代企业最需要的是这类能在本职岗位上干出特色的技术工人,我们的工业化道路上需要有这些勇于技术创新的新型工人,我们的民族复兴更需要这样的共和国脊梁。
井架高耸,天轮旋转,矿车往来,马达轰鸣。
车间里弧光闪耀,工业区人群穿梭,一列列装满原煤的火车正风驰电掣般的驶向祖国的四面八方……远远望去,沸腾的矿山一派繁忙景象,这就是位于渭北黑腰带上的__*矿务局王村煤矿。
近几年,这里出了个远近闻名的革新能手,他妙手回春,能让“瘫痪”的矿山机电设备快速运转,可以让深度“患疾”的老设备起死回生。
他负责检修的主、副井提升机,近年来的事故率几乎为“0”,大型机电设备误时率降到了最低限度。
他完成的百余项小革新、小发明,创直接经济效益200多万元。
他无偿为矿区职工、孤寡老人、工亡家属修理家用电器近千台(件),他就是19XX年被省委、省政府授予陕西省劳动模范、省技术状元、19XX年被全国总工会授予全国“五一”劳动奖章获得者,19XX年被中共陕西省委企业工委授予优秀共产党员。
今年又荣获全国劳动模范称号的__*矿务局王村矿运行队机电维修工__。
“既然选择了矿山,我就把心交给了这片土地,铁下心学好技术,干好本职”__的成才之路,是一条自己铺筑的漫长艰辛的路,是一条只属于强者的崎岖的路,诚如斯言。
__19XX年毕业于铜川煤技校,19XX年调到投产不久的王村矿担当了机电维修工。
由于王村矿在当时属现代化矿井,很多机电设备,别说维修了,有些连见都未见过。
面对新设备密如蜘网般的电器设备线路图,__愕然了,恰在这时,矿上发生了一件令他终身难忘的事:一天,由于矿井副绞提升中途出了故障,十余名乘坐罐笼升井的职工被悬在了半空。
优秀企业家简介300字范文(通用3篇)

优秀企业家简介300字范文第1篇1:“我们公司最讲诚信,”——这句话听起来就让人心生恐惧,因为中国企业的诚信问题已经到了很严重的地步,但是很多企业老板却坚持这样冠冕堂皇的论调。
2:“你放心,我不会亏待你的。
”——初听此言,会不会心生感动?但是久而久之,或到了年底才发现,事实真相是:“你放心,我想会亏待你的。
”民营企业人才流失,跳槽频繁,这个原因所占的比例很大。
3:“我们是一家负责任的公司。
”——很多企业老板在公众场合都会这样标榜自己,但是看看他们盘剥员工、怠慢客户,就该知道他们说这句话时刻意遗漏了一个字:“我们是一家不负责任的公司。
”4:“你们先拿个方案,我们择优合作。
”——很多老板都会面带微笑地说这句话。
这是很多民营企业骗取方案的有效手段,当然,我们也可以说是民营企业廉价借用外脑的“绝佳策略”。
其实,这句话的潜台词八成以上就是:“我们先骗个方案。
5:“大家辛苦了。
”——很多老板人说这些话的时候,想的是:“辛苦就辛苦了。
”所以,说了之后还是会有很多人跳槽,因为辛苦之后就“不了了之”,根本得不到应有的报酬,人才自然要另谋高就。
6:“现在,我们的努力主要是为了回报社会。
”——很多企业家在公开场合都喜欢激情满怀地如此说,但是,我们看看中国企业家有多少人在偷税漏税,有多少人热心公益事业,又有多少人在发生灾难时向社会捐款?……7:“我们一直非常重视质量。
”——都说“百年大计,质量第一”,但是很多企业都是在嘴上重视产品质量,至于在实际的生产管理过程中,就是一件很难说的事情了。
8:“员工福利都很好”。
——很多企业老板在接受采访时都会说,自己公司的员工福利如何好,以表明自己的宅心仁厚。
但是走进其公司的“庭院深处”,看看那些员工的生活状况,听听他们持续不断的抱怨,就能略知一二了。
9:“下一步,我们一定要努力建立完善的管理制度。
”——不少中小企业管理混乱,很想建立完善的现代企业管理制度。
这些企业老板想借助“自己的决心”来稳定“军心”,只好经常如此下“许诺”。
刘文龙再战江湖
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刘文龙再战江湖作者:暂无来源:《能源》 2012年第3期退休后如果放不下,你还能做什么?一位中石化前总经济师正变身跨国企业问路中国的罗盘。
江湖还在啊。
在经历延长4年退休,继而被返聘4年的漫长八年加班后,刘文龙还是没能放下。
1月12日,他再次回到南京,作为惠生控股的顾问,刘文龙与惠生高级副总裁刘海军以及壳牌气化业务副总裁米歇尔·马克一道,见证了这两家集团一项有关新型混合气化技术示范研究基地的开工仪式。
从中石化彻底淡出近四年,72岁的刘文龙将顾问定位拿捏得愈发娴熟。
借助先前担任中石化集团总经理助理兼总经济师时积累下来的经验和人脉,刘成为跨国公司拓展在华业务难得的罗盘——此番惠生与壳牌的合作,正是刘牵线的结果。
这个年纪,还保持着每周一次的出差频率,按照通常思维,刘文龙该是个不安分的老顽童。
但至少,刘自己不这么认为。
他对《能源》记者说:“人总有些放不下的事儿。
你越想,它越该做。
”刘文龙放不下的事,是煤化工。
无论在朝在野,他都将这项工作列在案头,制油制气那是路径,推进与否则是重点。
七十来岁的人,再谈梦想,是件让年轻人汗颜的事。
可刘文龙还说,我能干到80岁。
龙战于野,今年龙年,正是刘的本命年。
双重身份从履历上看,刘文龙的职业生涯都与石化密切相关,中国石油大学科班出身,大学毕业后进入南京炼化厂工作,而后升任金陵石化公司副经理。
在中国石化成立的第三年,进入中国石化担任计划财务部主任,从事企业的规划、设计等管理工作,此后的履历按步升迁,如果没有退休后的执着表现,他会度过共和国技术人才的标准一生。
刘文龙在石化行业工作的多年间,做的最值得称道的几件事,是他在中石化对外合作、煤代油以及上市过程中的突出表现。
上世纪70年末,国家计划从国外引进4套大乙烯装置,由于当时外汇储备不足导致项目搁置。
1985年8月,刘文龙进入中国石化,接受的第一个重大任务就是恢复乙烯建设,资金缺乏需要向银行贷款。
彼时,欧美银行不愿借款给中国企业,刘文龙跑遍七八个日本银行,成功完成分批贷款。
企业名人成功的励志故事精选
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企业名人成功的励志故事精选企业家是组织最宝贵的财富,也是社会进步的推动力量。
企业家带来的成功,促进了一个群体的成功。
店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事,大家一起来看看吧。
企业名人成功的励志故事篇1:董思阳她曾被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家,是国际励志成功学大师陈安之、黑黝龙、林伟贤、许伯凯的得意弟子,被国际最有名望的成功学大师艾莫誉之为“少女企业家之最”。
是什么力量的引导能让21岁的她就成为横跨东南亚的企业集团的董事长?她的资产已逾亿,是80后唯一做实业起家的女性创业者。
是神话吗?有奇迹吗?许多人感到不可思议。
不过,当你了解了她的成长、创业过程中的三次转变后,便会为之赞叹。
刚到新加坡念书的时候她才15岁,父母不在身边,没有一个亲戚,她不得不半工半读,为的只是能够尽快地学会独立,学会照料自己的生活。
她的第一次转变是从在新加坡最大的花卉市场卖花开始的。
由于学校离花市非常远,每天下课后她便直接坐车去花市卖花,可是任凭她怎么努力,都没有一位客人愿意买她的花。
一个下午,她仅仅从一位老奶奶那里收到了30新币,更为残酷的是,老板只给了她0.3新币,原来她的薪酬只是业绩的百分之一。
不过她没有因为这样的事实而产生挫败感。
回家的路上,她反而更加坚定了决心,为自己设定了一个月2000新币的目标。
为了这个目标,她直接奔向了离家最近的书店,买了好几本关于销售技巧的书籍。
了解顾客的心理,学会如何与他们交流,如何激起他们潜在的需求。
这个月,她赚到了4000新币。
更为让人欣喜的是,她的学业非但没有受到影响,反而越加巩固。
这样的经历给她的人生带来了巨大的改变,年幼的她从一个不大会说话的女孩子,慢慢变得越来越爱交际了。
第二次改变是在她17岁,她在书店里无意中拿起一本《亚洲华人企业家传奇》的书,这本书成了她为人生订立目标的启蒙书。
这本书非常厚,里面有介绍100位优秀的企业家故事,当时她心里就涌起一股激情,没有犹豫,马上买了这本书。
花甲之年变油王
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花甲之年变油王作者:暂无来源:《国企管理·石油经理人》 2018年第5期在中国,他曾经是家喻户晓的“红色资本家”;在西方,他被誉为点石成金的万能魔术师。
他涉足过很多完全不同的领域,酿酒、铅笔制造、养殖良种牛等,每次都取得非凡成就。
60 岁,到了退休的年龄,他却投身石油业,成为主宰世界石油业的几大巨头之一。
亚蒙·哈默——一位颇具传奇色彩的美国石油大亨。
美籍红色资本家亚蒙· 哈默,1898 年5 月21 日生于美国纽约市,他是俄国移民的后裔。
曾祖父是俄国犹太人,曾以造船而成为尼古拉一世时的百万富翁。
后来惨遭洪水袭击,家产荡然无存。
哈默的祖父携家带眷徙居美国。
父亲不仅是一位医生,还在年轻时参加了社会劳工党,成为一个社会主义劳动党的积极分子。
1897 年在一次社会主义者郊游中,哈默的父亲对他的母亲一见钟情,不久便结婚了。
一年后,他们有了第一个孩子,特地给儿子起名为亚蒙·哈默,据称这取意于美国社会劳工党的旗徽“手臂(A r m)与锤子(Hammer)”。
十月革命后,哈默的父亲作为美国共产党的创始人之一,对苏联十分关注,并向被封锁的布尔什维克政权提供过必需品。
但由于一次医疗事故,1920 年6 月,哈默的父亲受审入狱。
这一突然变故,使年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿望,到父亲出生的国家,去帮助苏联战胜正在那里蔓延的饥荒和伤寒。
哈默花10 万美元购买了一座一战遗留下来的野战医院并配备了价值7 万美元的物资器材,他要把这些作为见面礼物送给苏联人。
当时的苏联与大多数西方国家隔绝,因此在许多人看来,哈默此行无异于到月球上去探险。
就这样,23 岁的哈默走上了一条将从根本上改变他的生活的道路。
1921 年8 月初,哈默随一个代表团到乌拉尔地区考察。
这里的情况令他大惑不解:一方面蕴藏着巨大的宝藏,物产丰富,白金、宝石、毛皮等贵重物品几乎应有尽有;另一方面饥荒严重,饿殍遍野,最起码的生活必需品奇缺。
千万富翁之子下井挖煤历练的职场故事
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千万富翁之子下井挖煤历练的职场故事重庆24岁小伙子胡攀,父亲是当地有名的千万富翁。
他大学毕业后却选择到煤矿作一名月入不到两千的矿工。
他为什么会做出这样的选择?8月7日,梨园坝煤矿白花花的太阳下,胡攀穿着脏兮兮的长袖工作服,接受了记者的采访。
大学毕业生当矿工梨园坝煤矿计划明年6月产煤,现在矿上的一切工作,都在为矿区的正式投产做前期准备。
安全帽下,胡攀满脸是汗,鼻梁上的眼镜不时往下掉。
尽管和同事们干的活完全一样,可同事们还是觉得他与众不同,大老板的儿子,却来当矿工?大家感到很不解。
胡攀说,他是地道的綦江区打通镇人,父亲开了一家物资回收公司,也做过其它生意。
2010年6月,胡攀从重庆交通大学通信技术专科毕业。
“我们班的同学大多考公务员,或者进事业单位了。
”毕业时,还没想好未来要干什么的胡攀,在家做了四个月“啃老族”后,应聘到石壕镇社保所当了一名社保员。
“我只干了一年,管过社保、医保、意外保险,还干过一段时间计生工作。
”回想去年在办事大厅坐岗的日子,胡攀说,除了极个别日子需要加班,大部分时间工作都比较闲适,那时每月收入近两千元。
至少要把5年干满在胡攀的大学同班同学眼中,这样一份稳定、风吹不着雨淋不着的工作是让人羡慕的。
但就在去年11月,一年的合同到期前,胡攀提前提出了辞职申请。
他希望去更能锻炼人的地方磨一下,积累一些与人打交道的经验。
父亲胡永成是老板,胡攀为什么不和父亲一起做生意?胡攀说,自己对财富几乎没有大的欲望,他大学时间每月生活费800元,自己每天花6元生活费,存下2900元,买了一台组装电脑,没向父母开口。
上班后,他每周挤40分钟一趟的公交车,也没让父亲买车。
今年2月,他和做护士的妻子登记结婚,上个月举行了婚礼。
胡攀说,他收入不到两千元,结婚后,自己和妻子每月开销,仅车费、伙食费和网购的一点小钱,平均每月1000元足够,妻子月收入2000元左右,他们俩每月还能存3000元,胡攀感到很满足。
这一行胡攀打算干多久?小伙子说,他和煤矿签了5年约,不论期满后他会不会继续留下来,但5年内他的心愿就是把矿工这份本职工作干好。
靖边海则滩煤矿董事长简历
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靖边海则滩煤矿董事长简历摘要:1.靖边海则滩煤矿董事长简介2.董事长的早期经历和教育背景3.董事长在煤矿行业的职业生涯4.董事长在靖边海则滩煤矿的成就5.董事长的社会责任和公益事业6.董事长的荣誉和奖项正文:靖边海则滩煤矿董事长简历靖边海则滩煤矿董事长是一位在煤矿行业有着丰富经验的企业家。
他以其卓越的领导才能和敏锐的商业眼光,带领靖边海则滩煤矿取得了一系列的成就。
董事长的早期经历和教育背景董事长出生于一个普通家庭,他从小就有着很强的事业心和责任感。
他毕业于我国一所著名的矿业大学,主修煤矿开采专业。
在校期间,他勤奋好学,成绩优异,为今后的职业生涯打下了坚实的基础。
董事长在煤矿行业的职业生涯董事长在毕业后,进入了一家大型煤矿企业工作,从基层做起,逐步晋升至管理层。
他在工作中积累了丰富的煤矿开采和管理经验,同时也建立了广泛的行业人脉。
董事长在靖边海则滩煤矿的成就几年后,董事长加入了靖边海则滩煤矿,担任董事长一职。
他充分发挥自己的专业优势和管理经验,对公司进行了一系列的改革和创新。
在他的带领下,靖边海则滩煤矿的生产效率和经济效益得到了显著提高,成为了行业的佼佼者。
董事长的社会责任和公益事业董事长始终坚信,企业的发展离不开社会的支持。
因此,他在努力发展公司的同时,也积极承担社会责任,参与公益事业。
他曾多次捐款资助贫困地区的教育和基础设施建设,赢得了社会的广泛赞誉。
董事长的荣誉和奖项凭借在煤矿行业的突出贡献,董事长曾多次荣获行业内的荣誉和奖项,包括“优秀企业家”、“煤矿安全生产先进个人”等。
这些荣誉和奖项,都是对他辛勤工作和卓越成就的最好见证。
总之,靖边海则滩煤矿董事长是一位有着丰富经验和卓越成就的煤矿行业领袖。
从打工仔到企业家
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从打工仔到企业家
刘涛;刘梅英
【期刊名称】《农村农业农民》
【年(卷),期】2004()6
【总页数】1页(P33-33)
【关键词】陶菊生;创业;平舆馨星生化公司;公益事业;芦丁产业
【作者】刘涛;刘梅英
【作者单位】河南
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.杨发之:从打工仔到企业家的成功创业者 [J], 杨宗帅
2.彭长春:从打工仔到企业家 [J], 何君林;
3.杨发之:从打工仔到企业家的成功创业者 [J], 杨宗帅
4.从"打工仔"到民营企业家 [J], 何佐富
5.打工仔——企业家——慈善家——方君学:人生三级跳 [J], 刘利君
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穷小子57块钱闯出一片天
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穷小子57块钱闯出一片天
苏创
【期刊名称】《农家致富》
【年(卷),期】2006(000)011
【摘要】来自邓小平的故乡——四川广安的谈东升,个头不高却很壮实,浑身充满力量。
他骨子里对邓小平无限崇拜,接受采访时多次引用邓小平的名言:发展才是硬道理。
今年38岁的谈东升,闯荡江湖已整整26年了。
【总页数】2页(P52-53)
【作者】苏创
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】S
【相关文献】
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3.互联网+汽车售后服务他们在汽车后市场闯出了自己的一片天
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刘沧龙:从榨油厂工人到“矿业首富”
强悍的“矿王”
难以想象,从四川省什邡这样一个小小的县级市,可以走出一位“矿产首富”。
南方周末记者获得的宏达集团资料,拼出了这个财富故事的轮廓。
最初,刘沧龙是一位榨油厂工人,所在的工厂叫做四川德阳什邡民主榨油厂。
1979年,改革开放不久,公社决定给效益不佳的榨油厂找个能人。
24岁的刘沧龙已经在这里干了7年,勇敢竞聘当上了厂长。
在土地包产到户,而磷肥等肥料稀缺的时候,他带着工人在空闲时间做起了“凼凼肥”,民主磷肥厂由此起步。
3把铁锹、500块钱、40平米仓库是其日后巨大财富的发端。
从一开始,“能人”刘沧龙就展示了他的敏锐与强硬。
彼时,生产磷肥的主要原料硫酸被两大国营大厂金河磷矿和四川化工厂把控,“为了不受制于人”,刘沧龙决定自己做硫酸。
但当时正撞上一轮宏观调控,凡在规定期限内项目投资建设未达到50%的,统统下马。
刘沧龙在工厂里吃住56天,硬生生地赶在大限前将建设完成了70%,挤进生存线。
而硫酸价格也从每吨300元,涨至宏观调控后的每吨900元。
相同逻辑的故事,此后沿着产业链在刘沧龙身上反复上演。
而几乎每一次,他都赌赢了,随之而来的是财富版图的不断扩张。
制造硫酸的原材料是电解锌,在打算进入该领域时,刘沧龙和他的下属对电解锌技术全然无知。
1993年,民主磷肥厂进行股份制改革,成为四川宏达化工股份有限公司。
刘成为掌舵者。
次年他投产了电解锌项目。
“当时电解锌还很低迷,但越是别人不做的,我越要做。
”在一份材料中,刘沧龙说。
而电解锌的上游就是有色金属矿产。
为了工业产品源头供应充足,刘沧龙决定进军矿业——这便是他日后成为矿业大王的开始。
“当时股东很多都不同意,那个时候投资矿产有很多风险。
”刘德山对南方周末记者说。
但刘沧龙以近乎一意孤行的态度,提出“走出什邡,寻找资源。
”他的理由是:“全世界的有色金属工业里,很重要的一点就是谁拥有资源,谁就有话语权”。
“他(刘沧龙)亲自带着干粮踏遍很多矿山。
”前宏达股份有限公司总会计师包维春说。
而据主要负责探矿和采矿前期工作的宏达集团副总裁李克明介绍,他们曾考察过的矿山不下500个。
海拔6000米的昆仑山、海平面下170米的吐鲁番盆地也都去过,这无疑需要很强的身体和心理素质。
类似于“极限运动”式的勘探持续了8年。
2003年,宏达股份以5.6亿元的现金,控股开发储量居世界第四、亚洲第一的云南兰坪铅锌矿。
同一年,刘氏家族还出资2.8亿元,吃下期货业龙头企业中国国际期货经纪公司46.9%的股权。
“兰坪矿过去是国有矿,在公开招标之前,每天都有上万人偷矿、抢矿,还有一些小型的当地矿场,场面混乱,每天要有武警守在那里执勤。
我们中标后,还一度有当地人出钱要买领导的人头。
”刘德山说。
这一项目后来纳税额一度占到兰坪县90%的财政收入。
自此,刘沧龙的财富以一个超乎寻常的加速度增长。
其矿业版图不断扩张,四川甘洛铅锌矿、攀枝花钒钛磁铁矿、云南怒江跑马坪铅锌矿、西藏铜钼矿、新疆煤矿等项目陆续敲定。
“宏达集团有望于不久的将来成为中国最大的钼金属生产企业。
”宏达集团董事局副主席、宏达钼铜有限公司董事长杨骞2007年在四川省民营经济工作会上表示。
而中国目前是世界最大的钼生产国,占全球产量的35%,国土资源部计划将钼归为国家资源(保护性开采矿种)。
2007年,宏达集团进军非洲,在坦桑尼亚成立中非国际矿产资源有限公司,注册资本1000万美元。
3年后,2010年12月,宏达集团与其他48家企业共同参与坦桑尼亚最大国际招标——姆处处马煤矿和林刚噶铁矿项目,并被选为最优投标人。
“这两个项目总投资30亿美元,一旦投产,其产值将占坦桑尼亚全国GDP的27%。
”刘德山说到这两个项目时难掩骄傲,“这已经不是单纯的企业行为了,是国家之间的合作。
”
就在这一年的胡润百富榜上,刘沧龙家族以130亿的资产首次成为中国“矿产首富”。
“农民企业家”
尽管在商业和投资上手法凌厉,但如果见到刘沧龙本人,会觉得他并无什么特别之处。
“刘沧龙普通话讲得不是很好,四川口音重。
”一位接近宏达集团的人士对南方周末记者说,“他对着装不太讲究。
”
“我的出身不好,初中毕业以后没有机会读书。
”刘沧龙在一次采访中说道。
改变刘沧龙命运的是一次深造机会。
1980年中期,四川省政府派一部分年轻有为的企业干部到深圳大学学习。
刘沧龙就是其中之一。
在前往深圳之前,刘沧龙一直把银行当做是存钱的地方。
“去之前我只是想,为什么要负债经营?我挣的钱,凭什么让银行切一块走啊?”刘沧龙在深圳大学除了悟出负债经营、做大蛋糕,还在浩如烟海的信息中学到了股份制改革的好处——有利于企业跨业经营、拓宽融资渠道。
1993年,刘沧龙操刀股份制改革,将当初的联营企业变成了新成立的宏达化工股份有限公司。
此后的6年间,宏达先后并购了周围的磷肥厂、房地产开发中心等六间企业,其中之一是曾经叱咤什邡化工界的四川什化集团。
该收购发生于1999年11月,全资收购共耗资1.1亿元。
刘氏源源不断的资金来自何处,至今并不清楚。
2001年底,宏达股份在上交所上市,募资4.59亿。
“刘沧龙的经营思维此后改变了很多,但是骨子里对财务的小心谨慎没有变。
”一位熟悉宏达集团的人士对南方周末记者说,向银行贷款时,他会详尽研究还款时间和利息时间。
也在这个时候,刘沧龙开始有意告别过去野蛮生长的方式,提出“任人唯贤,杜绝亲属进厂”等规定,并开始重构管理层。
一个标志是,他并没有将集团完全交给自己的独子,而是引入了职业经理人——从四川金路集团总经理的位子上进入宏达的杨骞。
杨当初在海南省经贸厅及其直属公司任职时,为当地引进了马自达生产线。
近年来,刘沧龙将自己的经营想法总结成了“民营企业三关”:家族制的束缚、多元化发展、国际化发展。
2010年4月,刘沧龙卸任宏达股份(上市公司)董事长一职,由杨骞接任。
紧接着,他又把自己的独子刘军推到台前任宏达董事。
“现在宏达内部80%以上的高管都是以前国有企业过来的职业经理人。
”宏达股份副总经理何乐琼说。
刘沧龙还曾于2010年9月出席了巴菲特和比尔·盖茨于北京举行的慈善晚宴,他甚至当场邀请这两位世界巨富和慈善家前往四川。