电厂职工教育培训计划三篇

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电厂年度培训计划9篇

电厂年度培训计划9篇

电厂年度培训计划9篇电厂年度培训计划 1第一部分培训计划的制定及组织、考核要求一、培训计划的制定1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。

1.2 公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划,自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要,制定学习计划和培训申请,由行政部组织实施。

1.3公司统一制定的学习计划,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。

行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。

1.4 根据公司总的学习培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学习计划推进各项学习培训工作。

1.5 部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织实施。

行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督,确保部门内部培训的落实。

二、培训的组织实施2.1公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计划,培训的责任部门制定培训教程及方案,具体实施。

2.2 部门内部培训的实施由各部门制定月度培训计划并组织实施。

具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织,行政部负责监督实施。

2.3 外派培训的实施外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。

拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。

培训结束后,须将培训申请表交行政部存档。

参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者,如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。

2.4 单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门负责制定培训计划,并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。

(1)《20xx新员工入职培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

所有培训档案由行政部统一装订存档。

最新员工培训计划范文(通用6篇)

最新员工培训计划范文(通用6篇)

员工培训计划范文(通用6篇)电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训,取得相关合格证后方可上岗工作。

特种作业人员,必须经过国家规定的专业培训,持证上岗。

理论培训原则上安排在培训学校进行,要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课,以提高培训效率。

生产管理人员和运行人员外送培训、实习时,尽量通盘考虑,一起安排,便于相互学习和交流。

1培训对象1.1运行人员。

包括负责集控、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)运行的人员。

1.2生产管理人员。

包括负责安全、生产、技术管理的人员(包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等)。

1.3维护人员。

包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)等设备维护、试验的人员。

2培训要求2.1制定培训实施细则和岗位培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标,有针对性地编制培训教材(详见附件)。

附件一:224电厂电厂一期(2×300MW)工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求。

2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员;生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能,一工多艺。

2.3运行人员熟悉300MW机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求,掌握设备的运行操作调整及故障、事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,熟悉电网调度规程及相关规定,熟悉有关环保要求及消防规定,达到本岗位上岗要求。

2.3.1各运行主要岗位运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。

这些岗位是保证机组安全运行的关键,必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础理论知识,并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验,因此,上述人员以有运行经验,学习能力强的高岗位人员为主,并考虑新分配人员。

2.3.2一般运行人员一般运行岗位人员的来源主要是招聘有一定运行经验,责任心强的本专业人员,并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。

2.4生产管理人员掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度,熟悉电厂的生产流程,掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理,熟悉设备的运行、检修、试验标准;熟练掌握本岗位应具备的专业技术管理知识与技能,达到胜任本岗位工作要求。

电厂安全教育分级培训计划

电厂安全教育分级培训计划

电厂安全教育分级培训计划一、前言电厂是一个充满危险的工作环境,因此安全教育分级培训计划对于所有电厂员工来说都是非常重要的。

电厂安全教育分级培训计划旨在帮助员工了解并遵守电厂安全规定,提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。

本文将对电厂安全教育分级培训计划进行详细的介绍,以确保电厂员工的安全及健康。

二、分级培训计划概述电厂安全教育分级培训计划是根据员工的职务和所需技能水平划分等级的培训计划。

主要包括基础安全知识培训、特定工种安全技能培训和应急处置培训。

培训计划分为初始培训和持续培训两部分,以确保员工始终保持安全意识和技能。

同时,培训计划将结合电厂实际情况,针对不同的生产工艺和设备,对员工进行相关的安全知识和技能培训。

三、培训内容1. 基础安全知识培训基础安全知识培训主要面向所有电厂员工,包括电厂的基本安全要求、事故案例分析、个人防护装备的使用等。

员工需要通过基础安全知识培训,了解电厂的基本安全规定和注意事项,提高安全意识,做到严格遵守相关规定。

同时,员工还需了解电厂的应急预案,掌握各种危险情况的应对方法,提高自身的安全意识和抗压能力。

2. 特定工种安全技能培训特定工种安全技能培训主要针对电厂的特定工种,包括锅炉操作人员、电工、焊工等。

不同的工种需要掌握不同的安全技能,以应对各种意外情况。

例如,锅炉操作人员需要掌握锅炉的安全操作规程和各种操作技巧,电工需要掌握电气安全知识和操作技能,焊工需要掌握焊接安全规范和技术要求,以确保各种操作的安全可靠。

3. 应急处置培训应急处置培训主要面向电厂的所有员工,培训内容包括火灾事故、中毒事故、电气事故等常见意外事故的应急处置方法。

员工需要通过应急处置培训,了解各种应急情况的处理方法和步骤,提高应对突发事故的能力,确保自身和他人的安全。

四、分级培训计划制定1. 初始培训初始培训主要面向新入职员工,新员工将在入职后立即接受基础安全知识培训,并根据自身的工种,接受相应的特定工种安全技能培训。

电厂运行部年度培训总结(3篇)

电厂运行部年度培训总结(3篇)

第1篇一、培训背景为了提高电厂运行人员的业务素质,增强团队凝聚力,提升电厂整体运行水平,我厂运行部在2021年度开展了针对性的培训工作。

本次培训以“强化业务技能,提升团队协作”为主题,旨在使运行人员掌握更先进的运行技术,提高安全生产意识,为电厂的稳定运行提供有力保障。

二、培训内容1. 专业技术培训:针对电厂运行过程中的关键技术环节,邀请专家进行授课,包括锅炉、汽轮机、电气设备等专业知识,使运行人员掌握设备原理、操作规程及故障处理方法。

2. 安全生产培训:组织运行人员学习国家安全生产法律法规、集团公司和公司安全生产规章制度,强化安全生产意识,提高事故防范能力。

3. 团队协作培训:通过团队建设活动、沟通技巧培训等,提升运行人员之间的团队协作能力,培养良好的团队精神。

4. 职业道德培训:加强运行人员的职业道德教育,树立正确的价值观,提高服务水平。

三、培训成果1. 业务技能提升:通过培训,运行人员对锅炉、汽轮机、电气设备等专业知识有了更深入的了解,操作技能得到显著提高。

2. 安全意识增强:培训使运行人员对安全生产有了更加深刻的认识,安全生产意识得到明显提升。

3. 团队协作能力提高:通过团队建设活动,运行人员之间的沟通与协作能力得到加强,团队凝聚力显著增强。

4. 职业道德水平提升:培训使运行人员树立了正确的职业道德观念,服务水平得到提高。

四、培训总结1. 培训工作取得了显著成效,达到了预期目标。

2. 运行人员对培训内容表示满意,认为培训有助于提高自身业务水平和综合素质。

3. 培训过程中,运行人员积极参与,认真学习,展现了良好的精神风貌。

4. 针对培训过程中发现的问题,我们将进一步改进培训方法,提高培训质量。

总之,2021年度电厂运行部培训工作取得了圆满成功。

在新的一年里,我们将继续加大培训力度,为电厂的稳定运行和高质量发展提供有力支持。

第2篇一、前言在过去的一年里,电厂运行部始终坚持以提高员工素质、提升工作效率、确保安全生产为目标,紧紧围绕公司发展大局,积极开展各类培训活动。

电厂检修工人培训计划

电厂检修工人培训计划

电厂检修工人培训计划一、引言随着能源需求的不断增长,电厂成为保障电力稳定供应的重要基地。

然而,电厂的设备设施经常需要进行检修和维护,这就需要拥有一支技术娴熟、经验丰富的检修工人队伍。

因此,为了提高电厂检修工人的技术水平和综合素质,制定一套科学的培训计划显得尤为重要。

二、培训目标本培训计划的主要目标是培养一支高素质、高技术的电厂检修工人队伍,具体目标包括: 1. 掌握电厂主要设备的结构和工作原理; 2. 熟练掌握电厂设备的日常检修、维护和故障排除技术; 3. 具备安全意识和团队合作精神; 4. 提高自我管理和学习能力。

三、培训内容1. 电厂设备结构与工作原理•火力发电机组•水力发电机组•核电站设备•变电设备2. 日常检修、维护和故障排除技术•电厂设备常见故障及处理方法•安全检修操作规范•工具使用技巧3. 安全意识和团队合作•安全生产知识培训•紧急情况处理演练•团队协作训练4. 自我管理和学习能力•时间管理•学习方法与技巧•职业规划四、培训方式1.理论课程:采用专家讲解、学员讨论等形式进行;2.实践操作:在电厂实际设备上进行操作练习;3.实地考察:走访其他电厂进行学习交流;4.案例分析:结合真实案例进行学习。

五、培训期限本次培训计划共持续3个月,通过系统学习、实践操作和案例分析,提升电厂检修工人技能水平和综合素质。

六、总结通过本次电厂检修工人培训计划,相信可以为电厂打造一支技术娴熟、责任心强的检修工人队伍,提高电厂设备的可靠性和稳定性,保障电力供应的正常运行。

以上是电厂检修工人培训计划的具体内容,希望能够为电厂检修工作的提升提供帮助和支持。

电力职工教学培训方案范文

电力职工教学培训方案范文

电力职工教学培训方案范文一、背景介绍本公司是一家致力于提供高品质电力服务的公司,为了提升员工的专业知识和技能水平,特制定了电力职工教学培训方案,旨在帮助员工全面提升自身的能力,提高工作效率,更好地为客户提供优质的服务。

二、培训目标1.提升电力职工的专业知识和技能水平,达到行业标准要求;2.增强员工的团队意识和协作能力,提高工作效率;3.培养员工的责任心和职业道德,提升服务质量,提高用户满意度。

三、培训内容1.电力基础知识培训:包括电力原理、电力设备、电力维护等相关知识;2.安全操作培训:包括电力设备操作安全、应急处理等内容;3.客户服务技巧培训:包括沟通技巧、问题解决能力等方面的培训;4.团队合作培训:包括团队精神、协作能力等方面的培训;5.职业道德培训:包括责任心培养、职业操守等方面的培训。

四、培训方式1.理论培训:通过课堂讲授、讨论交流等方式进行;2.实践培训:通过模拟操作、实际操作等方式进行;3.案例分析:通过案例分析,引导员工学习经验和教训;4.实地考察:通过实地考察,让员工了解电力行业最新发展动态。

五、培训时间安排1.每周安排固定的培训时间,保证培训计划的顺利进行;2.不定期安排突发情况应急培训,提高员工处理紧急情况的能力。

六、培训效果评估1.定期进行培训效果评估,了解员工的学习情况和掌握程度;2.即时反馈员工的学习表现,及时调整培训方案,确保培训的有效性。

七、总结通过电力职工教学培训方案的执行,我们相信员工的专业素养、工作效率和服务质量将得到明显提升,公司的整体竞争力也将得到进一步提升。

期望每位员工能积极参与培训,努力提升自我,为公司的发展做出贡献。

电厂年度培训计划范文

电厂年度培训计划范文

电厂年度培训计划范文
根据电厂安全生产管理的要求,为了提高全体员工的安全生产意识和技能水平,制定了电厂年度培训计划,具体安排如下:
1. 电厂安全操作规程及操作技能培训:通过理论学习和实际操作培训,提高员工对设备操作规程的理解和掌握,增强安全意识和操作技能。

2. 火灾防控及应急演练培训:组织员工全员参与火灾防控和应急演练,提高他们的应急处理能力和灭火技能。

3. 电气安全知识培训:通过教育培训,提高员工对电气设备的安全操作和维护知识,从而减少电气事故的发生。

4. 劳动防护知识及操作培训:加强员工对劳动防护用品的选择和使用知识,确保在作业过程中的安全防护。

5. 新技术、新设备培训:对新引进的高新技术和设备进行培训,使员工熟练掌握新设备的操作和维护技能。

6. 法律法规及安全管理制度培训:普及法律法规知识,强化员工对安全管理制度的了解和遵守。

以上培训计划将根据实际情况进行调整和完善,确保全员员工参与,并力求取得良好的培训效果。

电厂安全教育培训计划

电厂安全教育培训计划

电厂安全教育培训计划
一、背景介绍
电厂是一个极具安全风险的工作场所,为了确保员工的安全,提高电厂生产效率,制定并实施一套全面的电厂安全教育培训计划至关重要。

二、培训目的
本培训计划的目的在于提高电厂员工对安全意识的认识,让他们了解电厂工作中的各项安全风险,并掌握相应的安全操作方法,最大限度地降低事故发生概率,确保员工的健康和生命安全。

三、培训内容
1.电厂安全意识培养
2.电厂作业环境安全规范
3.电厂设备操作安全技能
4.急救知识和应急预案
5.安全避险与逃生技巧
6.电厂事故案例分析与教训
四、培训方式
1.班内培训:定期组织全员参加电厂安全教育培训,通过课堂教学、案
例分析等形式传授安全知识。

2.实操演练:定期进行紧急事故模拟演练,提高员工对危急情况的处理
能力。

3.网络培训:建立电厂安全教育平台,提供在线安全知识培训课程,让
员工随时随地学习。

五、培训效果评估
1.定期安全考核:对员工进行安全知识考核,及时发现并纠正安全意识
不足的问题。

2.安全演练评估:对演练情况进行评估,提出改进建议,完善安全应急
预案。

六、培训周期
本培训计划将持续进行,每季度组织一次全员安全教育培训,每月进行一次紧急事故演练。

七、总结
电厂安全教育培训计划是电厂安全生产的基础工作,只有不断提高员工的安全
意识和操作技能,才能有效预防和降低各类安全事故的发生。

希望通过本培训计划的完善执行,电厂的安全生产水平能够得到进一步提升。

以上为电厂安全教育培训计划,希望全体员工认真学习,并做好安全防范工作,共同努力,确保电厂生产安全。

电厂员工培训计划[最新版]

电厂员工培训计划[最新版]

电厂员工培训计划电厂员工培训计划篇一:年东风发电厂职工教育培训计划年东风发电厂职工教育培训计划为满足企业及员工个人发展的需要,进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。

年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。

为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。

一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。

按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。

二、新进厂人员培训1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。

内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。

新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。

1、中层管理人员培训中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。

四、培训的形式和方法1、岗中培训。

岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训计划,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训计划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。

电厂安全教育培训计划3篇(精简版

电厂安全教育培训计划3篇(精简版

电厂平安教育培训方案3篇电厂平安教育培训方案3篇电厂平安教育培训方案一:连城发电加强管理制定平安教育培训方案〔859字〕xxxx年伊始,大唐连城发电公司根据大唐集团公司平安消费一号文精神要求,结合消费经营实际,制定平安教育培训方案,强化平安消费管理、进步全员平安意识和平安技能,把员工平安教育培训工作做到实处,从源头治理,为平安消费提供坚实保障。

更新理念。

公司树立任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以防止的平安新理念,在平安消费培训工作中实在贯彻执行效劳平安消费,满足岗位需要的原那么,在确保员工在平安消费活动中人身平安和安康的根底上,通过开展以岗位培训为主、外部培训为辅,灵敏多样的培训活动,引导员工积极参加岗位的平安学习及平安技能培训,实在进步员工平安消费意识和平安技能技术程度。

力务实效。

为了防止平安教育培训工作流于形式,公司根据将平安教育培训的内容进展了标准。

首先是对国家关于平安消费方面的法律法规,行业与集团公司平安管理各类标准和规程列知名目,提出了普遍要求;其次是加强电厂职业危害及平安预防的培训,对于火灾、触电等较为普遍的平安伤害防范知识提出了刚性要求;再次是针对危险性强、事故危害严重的特殊岗位提出专门要求,防止重特大事故的发生,保障人身和财产的平安。

以岗定标。

在培训施行过程中,公司明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目的,分岗位编制培训大纲,有针对性地选取和编制培训教材。

对于运行岗位人员,要求同时掌握发电厂的消费过程和各类设备的平安考前须知;对于检修人员,要求同时掌握设备的安装检修维护工艺及技术标准;对于专业专工人员,要求必须掌握影响平安消费的主要环节和影响经济效益的重点指标;对于特种作业人员,要求持证上岗。

闭环管理。

为了确保平安消费培训方案的有效执行,公司将员工的参训情况及考试成绩与奖金考核相结合,促进员工积极参加平安消费相关培训,形成闭环管理。

各部门定期对平安消费培训及考试考核情况进展检查,对每月的培训效果进展评估,该公司对每月培训情况进展监视检查,检查结果将在月度平安分析会上进展通报,促进培训工作良好开展。

电厂年度培训计划

电厂年度培训计划

电厂年度培训计划电厂年度培训计划时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编精心整理的电厂年度培训计划,欢迎大家分享。

电厂年度培训计划1为提高检修维护部电气厂用班全体人员的专业技术素质,熟悉设备的结构原理及维护事项,掌握新设备、新工艺、新理念,确保两台机组稳定运行,做好维护工作,为双热公司的安全生产保驾护航,特制定半年培训计划。

一、培训目的:牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想,认真贯彻执行《电业安全工作规程》、《检修工艺规程》和《检修质量标准》。

检修中及时解决技术难题,督促本班检修人员做好原始记录、设备重要部分和系统改造竣工后的整理工作。

二、努力钻研技术,不断提高自身素质,及时掌握先进检修工艺和先进检修工具,并正确地指导工人进行操作。

树立成本意识,增强效益观念,严格执行劳动工时定额和原材料消耗定额,努力降低消耗,节约原材料。

三、培训内容:1、每周进行一次技术讲课。

2、每周进行一次生产知识考问讲解。

3、每月进行一次画图并进行讲解。

4、每月针对本月所学考问讲解,进行一次生产知识考试。

5、每月进行一次工作票填写。

6、低压电机转子的检修方法7、二次接线图可分为几种9、电动机不能转动的原因10、电动机轴承装配前为什么必须对轴承进行仔细清洗11、引起绝缘老化的原因12、高压电机在大修时,一般需要进行哪些试验项目13、对于新建、扩建电厂主厂房、输煤、燃油及其它易燃、易爆场所宜选用什么电缆14、电机启动时响声大,三相电流不平衡的原因?15、发电机定子分几个风区?几进几出?16、电动机在运行时的常规检查内容四、技术讲课内容:1、380v低压电动机试转与验收2、电动机外壳带电由哪些原因引起?3、如何通过计算判断汽轮发电机气隙是否合格?4、写出160312轴承型号的意义及最大允许间隙5、新安装电动机在什么情况下应进行抽芯6、在套装电动机轴承时应注意什么7、对电动机绕组进行浸漆的目的是什么8、测量高压定子线圈绝缘电阻的合格标准9、高压电机转子检修项目10、直流电动机转速过高的原因五、奖惩制度1、培训计划齐全并切实可行,按照培训计划逐项落实;1)年、月培训计划每缺一项口罚50元;2)计划培训不详(祥到每日一题、一周一画系统图及技术问答)不切合实际扣罚50元;3)有培训计划不落实扣罚100元;2、各种培训台帐齐全,记录工整;1)每差一项扣罚10元;2)记录不工整扣罚5元;3、新员上岗或职工转岗应签定师徒合同,并按培训合同进行培训;1)没有师徒合同扣罚10元;2)没有按培训合同培训扣罚10元;4、技术讲课按计划完成;每缺一次扣罚30元。

发电厂运行职工培训计划

发电厂运行职工培训计划

发电厂运行职工培训计划第一章绪论一、培训计划背景随着能源需求的不断增长,发电厂在国民经济发展中发挥着重要作用。

发电厂运行职工是保障发电厂正常运行的重要力量,其工作质量直接关系到电力生产和供应质量。

针对当前发电厂运行职工的培训需求,制定并实施一套科学合理的培训计划,对于提高行业从业人员的技术水平和管理能力,促进行业的健康发展具有重要意义。

二、培训计划目的和意义本培训计划旨在提高发电厂运行职工的技术水平和管理能力,使之能够适应发电厂运行管理的需要,提高工作效率,降低事故率,保障供电安全和可靠性。

通过培训,使发电厂运行职工能够提高个人综合素质和技能水平,不断提高自身的竞争力和创新能力。

三、培训计划范围本培训计划适用于所有发电厂运行职工,包括发电设备操作员、电气维修工、化学分析员、安全管理人员等各类运行人员。

第二章培训内容一、技能培训1. 发电设备操作培训:包括锅炉、汽轮机、发电机等设备的操作技能培训,针对设备的日常操作、维护和故障处理进行系统培训,提高操作员的技能水平。

2. 电气维修技能培训:对发电厂电气设备的操作、维护、检修等技能进行培训,使维修人员能够熟练使用各类仪表设备,快速准确地分析和处理电气故障。

3. 化学分析技能培训:对发电厂水质、燃料质量等进行分析检测技能进行培训,提高化验员的分析技能和水质检测能力。

4. 安全管理培训:包括安全操作规程、事故应急处理等方面培训,提高安全管理人员的安全意识和应急处理能力。

5. 质量管理培训:对发电设备运行数据的收集、分析与处理等进行培训,提高运行员进行质量管理的能力。

二、知识培训1. 发电技术知识培训:对发电厂的发电原理、发电设备结构和工作原理等方面的知识进行培训,以提高运行人员的专业知识水平。

2. 环保知识培训:对发电厂的环保政策、环保法规等进行培训,提高运行人员的环保意识。

3. 节能知识培训:对节能减排政策、节能技术等进行培训,提高运行人员的节能减排意识。

发电厂安全培训计划范文3篇

发电厂安全培训计划范文3篇

发电厂安全培训计划范文3篇20XX年根据我厂“创建本质安全型企业”和“安全生产标准化”管理工作要求,在“创建本质安全型企业”工作持续开展的同时将全面推进全厂各生产班值“本质安全型班组”的创建工作,为了进一步贯彻我厂安全生产理念、强化安全生产管理、完善企业安全文化、提高全员安全意识和安全技能,把职工安全教育培训工作做到实处,根据厂部年度职工教育培训计划,结合安全生产工作制订我厂20XX年度职工安全教育培训计划。

一、安全教育培训的目的:端正思想,提高认识,强化意识、开阔思路和视野,以安全生产禁令、安全管理制度、反违章条例学习为先导,以安全知识、技能、劳动保护学习为手段,全面提高员工对风险的预知能力和综合防范能力,确保人身、设备安全,使员工自觉自愿地尊重安全、遵守安全,在安全生产、安全管理上尽职尽责。

把企业安全文化建设和企业文化建设有机结合,促进企业安全管理水平的整体提高,确保年度安全生产目标的实现。

二、安全教育培训的内容及要求:20XX年安全教育培训方式:20XX年全厂安全教育培训工作,将遵循“注重实际、灵活多样、强化意识、突出重点、重心下移”的原则,充分发挥各部门专职安全员的作用,将安全教育培训作为重点工作来抓,各部门按照厂部制订的培训计划细化出本部门的培训计划,各生产班值根据部门计划制订本班值的培训计划,要求计划的制订能明确反映出培训内容、培训对象、培训目标、培训时间、耗用学时。

做到计划合理、选题恰当、便于操作、确保成效。

把提升安全教育培训工作的实效性放在首位。

20XX年重点学习内容:集团公司安全生产1号文、本厂安全生产1号文;集团公司编著《电力企业事故案例教材》;各种与安全生产相关的管理制度、规程、标准、办法、实施细则等,重点学习反违章相关内容;与本岗位有关的安全技能、安全防护知识和技术保障知识(各部门可根据本部门、班值的岗位特点进行选题);上级部门和本厂发布的简报、快报、通报和安全管理文件等。

电厂安全教育培训计划

电厂安全教育培训计划

电厂安全教育培训计划[引言]随着社会的不断发展,电力工业作为国民经济的重要组成部分,对于人们的生活和生产都起着至关重要的作用。

然而,电力行业存在一定的安全风险,因此,电厂安全教育培训显得尤为重要。

本文将针对电厂安全教育培训计划进行详细阐述。

[一、培训目标]电厂安全教育培训的目标是确保全体员工对电厂的安全操作规程和紧急应对措施有充分的了解,并且能够在工作中正确应用这些知识。

具体培训目标如下:1. 提高员工的安全意识:通过培训,让员工充分认识到违反安全规定可能带来的危险性,从而形成对安全的高度重视。

2. 掌握安全操作规程:培训将重点介绍电厂各项操作规程,包括机电设备操作、用电安全、灭火设备使用等方面的知识,确保员工能正确、规范地操作。

3. 学习危险识别和紧急救援:培训内容将涵盖各类安全事故的发生原因及早期预警指标,以及相应的紧急救援措施,提高员工的安全意识和自救能力。

4. 掌握应急预案和演练:培训将重点介绍电厂应急预案,并通过模拟演练提高员工在紧急情况下的应变能力。

[二、培训内容]为了达到上述培训目标,电厂安全教育培训将包括以下内容:1. 安全知识讲座:邀请专业人员对员工进行安全知识的普及,介绍电厂安全操作规程,并重点强调一些容易忽视但却非常重要的细节。

2. 紧急救援培训:邀请专业救援人员进行紧急救援技能培训,包括心肺复苏(CPR)、灭火器使用、疏散逃生等方面的知识和技能。

3. 安全演练实验:通过模拟真实场景进行安全演练,检验员工在紧急情况下的应对能力,并及时纠正存在的问题。

4. 安全巡视与评估:组织专业人员定期对电厂进行安全巡视,并撰写评估报告,及时发现和解决潜在的安全隐患。

[三、培训方式]为了提高培训效果,电厂安全教育培训将采取以下方式:1. 集中培训:组织全体员工进行集中培训,采用讲座和实践相结合的方式,确保知识的全面传达和理解。

2. 分组培训:根据员工的不同职责和风险等级,分成不同的培训小组进行专业化培训,增加培训的针对性和实效性。

2024年发电厂安全培训计划范文

2024年发电厂安全培训计划范文

2024年发电厂安全培训计划范文一、培训目标:1. 提高发电厂职工的安全意识和自我保护意识,增强职工的安全责任感;2. 加强职工对发电设备的安全操作和维护能力,提高安全操作水平;3. 掌握常见发电厂事故的应急处置方法和技能,提高事故处理能力;4. 促进发电厂安全管理制度的落实和执行,确保安全生产形势稳定。

二、培训内容:1. 安全意识与责任1.1 安全意识的重要性1.2 安全责任的分工与承担1.3 常见安全隐患及预防措施1.4 安全规章制度的宣传与执行2. 发电设备安全操作与维护2.1 发电设备的基本原理与结构2.2 设备的安全操作规程2.3 设备的日常维护与保养2.4 事故预防与处理常识3. 应急处置与救援3.1 火灾应急处置3.2 电气事故应急处置3.3 机械事故应急处置3.4 化学泄露事故应急处置4. 安全管理制度4.1 安全制度的建立与完善4.2 安全管理的分级责任4.3 事故案例分析与反思4.4 安全教育与培训的持续性推进三、培训方式:1. 理论授课:通过专业讲师进行课堂教学,讲解安全理论知识,解答职工疑问。

2. 案例分析:结合发电厂实际案例进行分析,引导职工主动思考和解决问题。

3. 模拟演练:组织职工进行火灾、电气事故等应急处置演练,提高应对能力。

4. 现场实践:安排职工参观相关设施,学习现场操作技能和安全操作规程。

5. 交流研讨:组织职工进行经验分享,交流安全管理心得,促进互相学习。

6. 安全考核:设置安全考试环节,对培训效果进行评估和跟踪。

四、培训时间安排:1. 第一阶段:安全意识与责任培训,时间:2天2. 第二阶段:设备操作与维护培训,时间:3天3. 第三阶段:应急处置与救援培训,时间:2天4. 第四阶段:安全管理制度培训,时间:2天五、培训效果评估:1. 培训结束后,进行安全知识考核,合格率达到90%以上;2. 培训期间,通过观察和实践考核,评估职工的安全操作能力;3. 根据培训后的职工反馈,了解培训的效果和改进的方向。

电厂安全教育培训管理制度(3篇)

电厂安全教育培训管理制度(3篇)

电厂安全教育培训管理制度1. 目的电厂安全教育培训管理制度的目的是确保所有电厂员工都接受到必要的安全教育培训,掌握相关安全知识和技能,提高安全意识和能力,减少事故发生的风险,并保障电厂安全运行。

2. 适用范围本制度适用于所有在电厂工作的员工,包括全职员工、合同员工和临时员工。

3. 安全培训计划3.1 电厂应制定全年的安全培训计划,安排不同层次、不同类型的安全培训,确保员工能够按时参加培训。

3.2 培训计划应根据岗位的特点和需要,包括基础安全知识培训、操作技能培训、紧急救援培训等内容。

4. 培训形式安全培训可以采取多种形式,包括集中培训、现场指导和在线培训等。

电厂可以根据实际情况选择合适的培训形式。

5. 培训内容5.1 基础安全知识培训:包括电厂安全规章制度、安全操作流程、事故案例分析等内容。

5.2 操作技能培训:根据员工的具体岗位需求,进行相应的操作技能培训,确保员工掌握正确的操作方法。

5.3 紧急救援培训:培训员工在紧急情况下的自救、互救和救援技能,提高应对突发事件的能力。

6. 培训记录和考核6.1 电厂应建立员工安全培训记录,记录员工参加的培训内容、时间和成绩等信息。

6.2 定期进行培训考核,评估员工在培训中的学习情况和能力,如果未达到要求,需要进行补充培训。

7. 培训效果评估电厂应定期评估安全培训的效果,通过员工问卷调查、综合评估等方式收集培训效果反馈,不断改进培训内容和方式。

8. 违规处理对于未能按时参加安全培训或未达到要求的员工,电厂将按照相关规定进行追责处理,包括警告、罚款、停职等措施。

9. 监督和检查电厂应建立安全培训的监督和检查机制,定期检查培训记录和培训过程,确保培训工作的质量和有效性。

10. 附则本制度的解释权归电厂所有,同时,电厂有权对本制度进行修改和补充。

修改和补充后的制度将通过适当的渠道向员工公布。

电厂安全教育培训管理制度(2)第一章:总则第一条目的为了提高我厂的安全管理水平,提高全厂职工的安全意识和安全技能,进一步规范和加强职工安全教育培训工作,建立高水平、高技术、高安全素质的职工队伍。

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇电厂年度培训计划 1(一)财务培训目的(1)财务管理,职责重大。

从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。

所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。

在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。

这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。

这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。

(2)加强学习,提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。

在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。

利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。

就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。

要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。

只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。

(3)明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。

二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。

三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。

供电公司新职工培训计划

供电公司新职工培训计划

供电公司新职工培训计划
1. 背景介绍
随着电力行业的发展,供电公司不断招聘新的员工来满足业务需求。

为了确保新员工能够快速适应工作并提高工作效率,供电公司决定制定新职工培训计划,以帮助新员工快速掌握业务知识和技能。

2. 培训目标
•帮助新员工快速了解供电公司的业务范围和运作方式
•提高新员工的业务能力和技能水平
•培养新员工积极的工作态度和团队合作精神
•促进新员工与公司文化和价值观的融合
3. 培训内容
3.1 公司概况介绍
•公司组织架构
•业务范围与发展历程
•公司文化和核心价值观
3.2 业务知识培训
•电力行业基础知识
•电力调度与运行管理
•安全生产和应急处理
3.3 技能培训
•电力设备操作与维护
•数据分析和处理技巧
•岗位相关技术培训
3.4管理能力培训
•领导力与团队合作
•沟通与协调能力
•决策与问题解决能力
4. 培训方式
•线下培训课程:公司内部培训讲座、实操培训
•在岗培训:与资深员工配对学习
•远程培训:在线课程、视频学习平台
5. 培训评估与跟踪
•定期考核评估新员工学习效果
•每月进行一次培训效果跟踪调查
•根据评估结果调整培训内容和方式
6. 培训成效展望
通过供电公司新职工培训计划的实施,预计可以提升新员工的工作效率和适应能力,缩短新员工融入公司的时间,提高员工整体素质,为公司的发展壮大提供有力的人才保障。

以上是供电公司新职工培训计划的具体方案,希望能够为新员工的入职提供更好的支持和指导。

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇电厂年度培训计划 (1) 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。

一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

发电厂员工培训计划方案

发电厂员工培训计划方案

发电厂员工培训计划方案一、前言发电厂是国家能源工业中不可或缺的重要组成部分,其安全生产、高效运行对国家能源供应和工业经济发展具有重要意义。

因此,发电厂员工的培训工作显得尤为重要,只有不断提高员工的专业技能和安全意识,才能保障发电厂的安全稳定运行。

本文旨在制定一套科学合理的发电厂员工培训计划,帮助发电厂提升员工素质,改善工作效率。

二、培训目标1. 通过培训,提高员工的专业技能,使其具有熟练的电气、机械、热工等专业知识,能胜任本职工作。

2. 提升员工的安全意识和应急处置能力,确保发电厂安全生产。

3. 促进员工的综合素质提升,提高员工的服务意识和团队协作能力。

4. 推动员工的职业发展,培养和选拔一批备有潜力的管理人才。

三、培训内容1. 专业技能培训(1)电气方面:掌握发电厂电气设备的原理、结构和运行特点,学习电气设备的检修和维护技术,熟悉电气安全标准和操作规程。

(2)机械方面:了解发电厂机械设备的工作原理和维护方法,学习机械设备的保养和维修技术,熟悉机械设备的安全操作规程。

(3)热工方面:熟悉发电厂热工系统的工作原理和运行特点,掌握热工设备的操作技术和安全要求,学习热工系统的巡检和维护方法。

2. 安全生产培训(1)安全意识教育:加强员工的安全意识教育,让他们认识到安全生产的重要性,学会自我保护和遵守相关安全规定。

(2)应急处置培训:组织员工进行应急处置训练,提高员工在突发情况下的应急反应能力,确保发电厂的安全生产。

3. 服务意识培训安排专业培训师对员工进行服务意识培训,加强员工的专业素养和服务理念,提高员工的服务意识和沟通能力。

4. 管理培训对管理人员进行管理培训,提高他们的领导力和团队协作能力,培养他们的决策能力和危机处理能力,使他们能够更好地指导和管理员工。

四、培训方式1. 班内培训安排培训师定期进行班内培训,根据员工的实际工作需要,设计相应的技能培训课程,确保员工能够学到实用的专业知识和技能。

2. 外派培训发电厂可以联合其他发电企业或相关企业,邀请他们的专家和技术人员来发电厂进行技术交流和培训。

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电厂职工教育培训计划三篇
篇一:20XX年东风发电厂职工教育培训计划
为满足企业及员工个人发展的需要,进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。

20XX年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。

为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。

一、岗位培训
以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。

按照XX公司、XX公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。

二、新进厂人员培训
1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。

内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。

新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训
专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。

1、中层管理人员培训
中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训
为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。

四、培训的形式和方法
1、岗中培训。

岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训计划,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训计划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。

2、集中培训。

组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮流授课。

3、专题讲座。

聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进行授课。

4、短期脱产培训。

根据需要,有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。

五、20XX年培训计划分解
20XX年职工教育培训计划分解表
篇二:某某发电厂发电运行部员工培训计划
为进一步提高发电运行部运行人员的知识水平、业务技能和综合素质,培养和造就一支作风纪律强、职业素养高、技术业务精的职工队伍,根据某某发电厂投产计划,发电运行部结合实际情况,坚持面向生产、学用结合的原则,制定了20XX 年运行人员教育培训计划,做到统一规划、逐步实施。

一、培训目的
1、掌握全厂重要系统组成,各系统之间的联系;
2、掌握全厂主要设备的结构、参数、性能和工作原理;
3、掌握各系统设备运行规程,并能根据运行规程正确处理相关故障、事故;
4、能够独立巡视检查设备、系统,能及时发现设备异常和缺陷;
5、熟悉机组单元、系统设备的日常操作、调整、监视和故障处理工作;
6、了解机组、设备检修试验的目的、方法及注意事项,能完成一般设备运行验收工作;
7、通过电厂“三类人”考试合格,能正确填写各种操作票,并能正确完成相关操作和监护任务,能正确办理各种工作票,保证工作的安全;
8、掌握《电力安全工作规程》中的有关内容,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,并通过上岗前的安规考试;
9、熟悉公司有关规章制度,掌握《**电网电力调度管理规程》对运行人员要求的有关内容,取得**中调受令资格证;
10、掌握为保证本厂安全生产的运行管理制度中有关内容。

二、培训内容
业务学习、普法知识、生产安全、规程规范学习培训方面应对安全生产有所整体
了解,并掌握与水电工程相关的相关知识。

三、培训的形式和方法
1、岗中培训。

由部门(或班、组)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。

岗中培训是职教培训的主要方式;
2、集中培训。

组织相关人员集中学习,请各部门负责人或具有较高技术水平人员轮流授课;
3、专题讲座。

聘请电厂以外专业技术人员(如厂家、专家、大学教授等),针对某一专项内容,到电厂进行授课;
4、外出培训。

(1)根据生产运行需要,有计划、有目的地将组织部门人员到相关调度机构、同类电厂参观及跟班实习培训。

四、培训计划表
具体培训计划表附后。

发电运行部
20XX年9月
篇三:电厂新上岗员工安全技术教育培训计划
根据公司领导近期工作安排,为了保证生产平稳过度,新招员工尽快上岗,特定制订新员工安全技术教育培训计划如下。

一、培训目的:提高职工的安全意识、安全技能和业务技术水平。

二、培训对象:新招进公司的员工
三、培训原则:统筹安排、重点突出、理论和实际相结合。

四、培训形式:
1、重点是集中授课:请专工或专业技术人员授课,讲解安全规程、运行规程、设备原理作用和设备系统图。

2、播放安全音像制品:安全教育光碟、安全讲座录像。

3、交叉学习:机、炉、电三个专业交叉学习,培养一岗多能综合型人才。

4、以师带徒:跟班实习,建立师徒关系培养师徒感情,让师徒言传身教。

五、培训时间安排:
1、安全规程学习:月日——月日
2、设备系统学习:月日——月日
3、跟班实习学习:月日——月日
六、培训内容:
(一)安全工作规程(第一阶段)
1、《发电厂安全工作规程》公共部分,包括安全组织措施、技术措施、一般安全措施,热机操作票、热力工作票等。

2、汽轮机、管道容器及相关设备的运行与维护。

3、锅炉、管道容器及相关设备的运行与维护。

4、电气安全组织措施、技术措施,高压作业、带电作业,发电机电动机的维护,电气试验电缆工作的要求等。

(二)熟悉设备系统(第二阶段)
1、主设备原理及作用、工艺参数安全上下限值要求:熟悉主设备的工作原理及作用,熟记各设备阀门具体位置,熟记主设备的概况、简要特征和主要技术规范。

2、主设备系统图、接线图、工艺流程图要求:可背画出主设备系统图、接线图、工艺流程图,熟记各设备的介质流向,熟悉各阀门、刀闸、控制屏、开关柜的具体位置及作用。

(三)跟班实习以师带徒(第三阶段)
1、签订师徒合同:要求:建立师徒关系增加师徒感情签订师徒合同,让师傅手把手指导徒弟学习,让徒弟理论与实践相结合,徒弟经考核上岗后,给予师傅一定数额的培训费。

2、系统学习专业岗位《运行规程》汽机专业要求:
(1)熟悉汽机的主要特性和技术规范
(2)掌握机组的开机具备的条件和开机前的检查准备工作
(3)熟悉开、停机的程序和任务
(4)熟悉附属设备的投入和停用的方法和步骤
(5)能填写开停机和附属设备的投入及停用的操作票
(6)了解汽轮机及辅机常见事故的处理方法和步骤
(7)会做各水泵油泵的联动试验和保护装置的试验
锅炉专业要求:
(1)熟悉锅炉的主要特性和技术规范
(2)掌握点炉具备的条件和点炉前的检查准备工作
(3)熟悉点、停炉的程序和任务
(4)熟悉锅炉附属设备的投入和停用的方法和步骤
(5)熟练掌握锅炉正常运行的调整和维护(包括燃烧、气压、水位、温度)(5)能填写点、停炉和附属设备的投入及停用的操作票
(6)了解锅炉及辅助设备常见事故的处理方法和步骤
(7)会做锅炉连锁和保护装置的试验
电气专业要求:
(1)熟悉电气设备的主要特性和技术规范
(2)掌握发电机投入前具备的条件和投入前检查与试验工作
(3)熟悉发电机并列操作方法
(4)了解发电机异常运行及事故处理方法
(5)能填写开停机和附属设备的停、送电的一、二次工作票和操作票
七、培训的组织实施与管理:
1、培训教师安排:厂内邀请和厂外(秦岭电厂)聘请相结合,根据需要随时制定。

2、培训过程管理:加强管理确保培训质量,部门分工明确通力协作。

3、集中学习期间学员要遵守纪律、尊敬师傅、文明听课、注意卫生,禁止迟到早退,禁止上课时间接打电话。

八、培训考核:
为考察培训的效果和督促员工认真学习而进行考核,考核的方式为闭卷考试。

1、安全工作规程的考核:。

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