电厂培训计划

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电厂年度培训计划9篇

电厂年度培训计划9篇

电厂年度培训计划9篇电厂年度培训计划 1第一部分培训计划的制定及组织、考核要求一、培训计划的制定1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。

1.2 公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划,自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要,制定学习计划和培训申请,由行政部组织实施。

1.3公司统一制定的学习计划,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。

行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。

1.4 根据公司总的学习培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学习计划推进各项学习培训工作。

1.5 部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织实施。

行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督,确保部门内部培训的落实。

二、培训的组织实施2.1公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计划,培训的责任部门制定培训教程及方案,具体实施。

2.2 部门内部培训的实施由各部门制定月度培训计划并组织实施。

具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织,行政部负责监督实施。

2.3 外派培训的实施外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。

拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。

培训结束后,须将培训申请表交行政部存档。

参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者,如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。

2.4 单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门负责制定培训计划,并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。

(1)《20xx新员工入职培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

所有培训档案由行政部统一装订存档。

电厂各专业培训计划

电厂各专业培训计划

电厂各专业培训计划一、引言电厂作为能源行业的重要组成部分,在现代社会中扮演着至关重要的角色。

电厂的各个专业对于电力的生产和运营起着不可或缺的作用,因此对各专业人员的培训是电厂发展的关键所在。

本文将详细介绍电厂各专业的培训计划,以期帮助电厂更好地培养和提升各专业人员的能力。

二、电厂各专业简介1. 电气专业:电气专业是电厂的核心专业之一,电厂的发电和输电都需要电气工程师的参与。

电厂的发电设备、输变电设备以及配电系统都需要电气工程师进行维护和管理。

2. 机械专业:机械专业也是电厂不可或缺的重要专业之一,机械工程师参与电厂设备的安装、维护和修理,保障电厂设备的正常运行。

3. 热力专业:热力专业则是负责电厂锅炉、汽轮机等设备的运行和维护,确保电厂的热能转化效率和安全运行。

4. 自动化专业:自动化专业在电厂中发挥着越来越重要的作用,自动化工程师将电厂的生产管理和设备控制实现自动化,提高了电厂生产效率和降低了生产风险。

5. 计算机专业:计算机专业的人员则负责电厂信息化,数据管理和网络安全等工作,保障电厂信息系统的正常运行和信息安全。

6. 人力资源专业:人力资源专业人员则负责电厂内部的人才培养和管理,确保电厂人员素质和能力的提升。

以上各专业的培训计划将在下文中详细介绍。

三、电厂各专业培训计划1. 电气专业培训计划电气专业人员需要具备电力系统、自动控制、电气设备等方面的专业知识和技能。

培训计划将包括电力系统基础课程、电气设备维护课程、自动控制系统课程等内容,还将进行电力系统仿真实验和现场实习等教学环节,以期提高学员的动手能力和实际操作能力。

另外,培训计划还将邀请电气领域的专家学者进行专题讲座,介绍电气领域的最新技术和发展动态,帮助学员了解电气领域的前沿知识。

2. 机械专业培训计划机械专业人员需要具备机械工程、设备维护和机械制造等相关知识和技能。

培训计划将包括机械设计、设备维护、机械制造等课程内容,同时还将进行设备维护实践和现场操作练习,提高学员的动手能力和实际操作能力。

电厂每月培训计划内容

电厂每月培训计划内容

电厂每月培训计划内容1. 前言电厂作为能源生产的重要基地,拥有复杂的设备和高风险的工作环境。

为了确保员工的安全和提高生产效率,电厂需定期进行培训,使员工能够掌握必要的技能和知识。

本文旨在制定电厂每月培训计划,以保障电厂的正常运转和员工的发展。

2. 培训目标电厂的培训目标是让员工掌握必要的安全操作技能、设备维护知识和生产管理技能,提高员工的安全意识和技能水平,为电厂的安全生产和高效运行提供保障。

3. 培训内容(1)安全操作培训电厂是一个高危行业,安全操作是至关重要的。

安全操作培训内容包括:工作场所安全,机械设备操作安全,高温高压设备操作安全,化学品使用安全,电气设备操作安全等。

(2)设备维护知识培训电厂的设备维护对于保障生产的持续进行至关重要。

员工需要掌握设备的日常维护知识,包括设备的结构和原理、日常检查和维护、常见故障的处理等。

(3)生产管理技能培训电厂的生产管理是提高生产效率和保障生产质量的关键。

生产管理技能培训内容包括:生产计划编制、设备管理、生产过程监控、故障排除和应急处理等。

4. 培训方式为了更好的实施培训计划,电厂可以采用以下培训方式:(1)内部培训电厂可以利用内部资源,由具有相关专业知识和经验的员工担任培训讲师,进行内部培训。

(2)外部培训电厂也可以邀请专业的培训机构或相关行业的专家进行外部培训,以获取更专业的知识和技能。

(3)在线培训随着信息技术的发展,电厂也可以采用在线培训的方式,通过网络课程或视频教学等形式进行远程培训。

5. 培训时间为了确保员工的正常工作和培训的有序进行,电厂可以将培训安排在每月的闲置期或者周末进行,以充分利用时间和确保培训效果。

6. 培训评估为了确保培训效果和改进培训内容,电厂可以采用以下方式进行培训评估:(1)培训效果评估在培训结束后,可以对员工进行考核,以评估培训的效果和员工的掌握情况。

(2)员工反馈可以向员工收集培训认可和建议,以获取员工对培训计划的评价和改进建议。

热电厂学徒培训计划

热电厂学徒培训计划

一、培训方案概述热电厂学徒培训计划旨在为热电厂培养一批技术过硬、全面发展的专业技术人才。

学徒培训计划分为理论培训和实践培训两个阶段。

理论培训以学习基础理论知识为主,实践培训以工作实际操作为主,力求在培养实践操作技能的同时,注重学徒的职业素养和综合素质的培养。

二、培训计划内容(一)理论培训1. 基础理论知识:包括热动力学、工程热力学、热工学等相关知识的学习。

2. 电力系统原理:学习电力系统的基本原理、结构、运行方式等知识。

3. 安全生产知识:学习热电厂安全生产的相关法规政策、安全生产管理制度等知识。

4. 设备维护知识:学习热电厂设备的维护保养、故障排除等知识。

5. 环保知识:学习热电厂环保相关的法规政策、环保设备的运行维护等知识。

(二)实践培训1. 燃料处理实践:学习燃料的处理、输送、储存等实际操作。

2. 机组操作实践:学习锅炉、汽轮机、发电机等机组的操作实际操作。

3. 设备维护实践:学习各种设备的维护保养、故障排除等实际操作。

4. 安全生产实践:学习热电厂安全生产制度的执行、应急处理等实践操作。

5. 环保设备运行实践:学习热电厂环保设备的运行维护、排放检测等实际操作。

三、培训期限和安排(一)理论培训期限:2个月。

安排学徒在热电厂内部学习基础理论知识。

(二)实践培训期限:3个月。

安排学徒在热电厂现场进行实践操作和技能培养。

(三)轮岗培训期限:3个月。

安排学徒在热电厂不同部门轮岗实习,加深对整个生产流程的了解。

(四)考核评定:培训结束后进行考核评定,合格者在热电厂正式上岗工作。

四、学徒培训计划的具体安排1. 开学仪式及培训动员大会:在开学第一天,举行开学仪式和培训动员大会,对学徒培训计划进行介绍,并进行动员激励。

2. 基础理论知识学习:学习热力学、热工学等基础理论知识,安排专业老师进行专题讲解,加强理论学习。

3. 电力系统原理学习:学习电力系统的基本原理、结构、运行方式等知识,安排专业人员讲解,并进行现场实际操作演示。

电厂年度培训计划10篇

电厂年度培训计划10篇

电厂年度培训计划10篇电厂年度培训计划 1为满足企业及员工个人发展的需要,进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训”的原则,跟进教育培训工作。

20xx年度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。

为做到统一规划、组织实施,把培训教育计划纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。

一、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。

按照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”,即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。

二、新进厂人员培训1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格后方可进行岗位培训。

内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。

新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报批准后方可上岗。

三、专业骨干培训专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制计划,组织实施。

1、中层管理人员培训中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。

2、班组长培训为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。

四、培训的形式和方法1、岗中培训。

岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原则,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训计划,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训计划并报综合办公室备案,每月由综合办负责检查其完成情况。

电厂新员工培训计划及内容

电厂新员工培训计划及内容

电厂新员工培训计划及内容一、前言新员工培训是电厂管理人员需要关注的一项重要工作。

任何一家企业都需要不断地补充新鲜血液,而新员工培训是保证这些新员工能够迅速适应工作并发挥出他们的最大潜力的重要手段。

通过系统、全面的培训,可以让新员工更快地融入企业文化,更快地适应新环境,更快地提高业务水平和工作素质。

本文将详细介绍电厂新员工培训计划及内容。

二、培训计划(一)培训目标1. 了解企业文化和价值观;2. 掌握工作流程和流程规定;3. 熟悉工作环境和工作内容;4. 学会与同事合作、交流;5. 掌握相关技能和岗位职责。

(二)培训对象所有新入职的员工都将参与培训。

(三)培训时间新员工培训通常为期一个月,包括入职前的室内培训和入职后的实践培训。

(四)培训方式1. 室内培训:课堂培训、讲座,由公司内部高级员工和专业人员进行指导;2. 实践培训:由带教导师进行指导,实地操作、实际工作。

(五)培训内容详细介绍培训内容如下:1. 电厂基本概况:电厂的产能、设备、生产规模、经营范围等。

2. 企业文化和价值观:公司的使命、愿景、核心价值观,传达企业文化。

3. 安全生产知识:企业的安全生产政策和规定,安全生产的重要性。

4. 岗位职责和工作流程:了解自己的岗位职责和工作流程,分析客户需求,定制服务方案。

5. 团队合作与沟通:团队协作、学会与同事沟通、能够正确处理工作中的纠纷。

6. 技术操作培训:不同岗位的技术专业培训,在现场操作中培养员工的技能。

7. 行业规范和法律法规:了解国家法律法规、行业规范,在工作中遵守相关规定。

8. 知识测试:对员工进行知识测试,检测他们的学习成果。

三、培训具体内容1. 入职前室内培训(1)电厂基本概况:电厂的规模、设备、产能,公司的历史沿革、发展规划等。

(2)企业文化和价值观:公司的使命、愿景、核心价值观,传达企业文化的重要性。

(3)安全生产知识:企业的安全生产政策和规定,安全生产的重要性。

(4)岗位职责和工作流程:了解自己的岗位职责和工作流程,分析客户需求,定制服务方案。

电厂每月安全培训计划

电厂每月安全培训计划

电厂每月安全培训计划第一章总则一、为了加强电厂安全意识,提高员工安全生产技能,保障生产安全,保障员工生命财产安全,我厂制定了每月安全培训计划。

二、本计划适用于全厂所有员工,并由安全生产部门负责执行。

第二章安全培训内容一、安全生产法律法规知识每月安排专业人员对所有员工进行安全生产法律法规知识培训,包括劳动法、安全生产法、消防法等相关法规。

二、安全生产技能培训1、电厂设备操作技能培训安排设备操作人员参加相关培训,提高他们的设备操作技能,降低设备操作风险。

2、事故应急处置技能培训定期组织员工参加应急处置演练,提高员工的自救和相互救援能力,保证在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。

3、个人防护用品使用培训引导员工正确使用各类个人防护用品,并做好使用记录和跟踪。

4、安全风险识别与评估培训安排相关人员学习和掌握安全风险识别与评估技能,提高安全隐患排查和处理能力。

三、安全生产意识培训1、安全行为规范培训通过案例分析、模拟演练等方式,引导员工养成良好的安全行为习惯,提高员工的安全意识。

2、安全文化建设培训定期组织安全文明建设培训,加强员工对安全文化的理解与认同,培养员工正确的安全价值观。

3、安全责任意识培训强化员工的安全责任意识,让每个员工都能够意识到自己在工作中的安全责任,认真落实安全生产要求。

第三章培训方式一、线上学习通过电厂内部网站、移动端APP等平台发布安全培训课程,员工通过自主学习获取相关知识。

二、线下培训通过课堂授课、专题讲座、演练等形式进行培训,加强员工交流学习。

三、实地指导在实际工作场所进行现场指导,对员工进行安全操作技能的培训和检验。

第四章管理与落实一、安全培训计划的制定应由安全生产部门负责,经过厂领导批准后执行。

二、每月安全培训计划应提前制定,并通过多种渠道发布通知,保证所有员工知晓培训内容和时间。

三、安全培训后及时对员工进行考核,对培训效果进行评估,及时调整培训方案和措施。

四、公开透明,加强员工安全培训的宣传和宣传,提高员工对培训的重视和响应度。

电厂新入厂员工培训计划

电厂新入厂员工培训计划

电厂新入厂员工培训计划一、培训目标电厂新入厂员工培训计划的目标是帮助员工快速理解电厂的运行机制和安全规定,熟悉工作流程和操作技能,提升员工的专业技能和职业素养,从而为电厂的安全生产和高效运行提供坚实的保障。

培训计划将从电厂概况、生产流程、工作规范、安全意识、应急处理等方面展开,全面提高新员工的岗位技能和综合素质。

二、培训内容1.电厂概况通过专业讲师介绍,让新员工了解电厂的性质、规模、生产能力、设备配置等基本情况,包括电厂的发电原理和主要生产流程,让员工对电厂整体运行有一个初步的了解。

2.工作岗位介绍根据员工的具体岗位,针对性地介绍相关工作内容、工作要求和相关技能。

例如,锅炉工、电气工、厂务工、化验员等,分别介绍他们日常工作所需的专业知识和技能。

3.安全生产培训安全是电厂工作的首要任务,员工必须严格遵守相关的操作规程和安全制度。

培训内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、各项安全操作规程等,提高员工对安全生产的重视和责任感。

4.操作技能培训根据员工的不同岗位,分别进行相关的操作技能培训,包括设备操作、工艺流程、应急处理等方面的培训,确保员工具备必要的操作技能。

5.团队合作与沟通团队合作能力和良好的沟通能力对于电厂的协同作业至关重要。

通过团队合作演练和沟通技巧培训,增强员工的团队合作意识和沟通能力。

6.应急处理培训面对突发事故或意外事件,员工必须迅速做出正确的应急处理,避免事态扩大。

培训内容包括各种事故类型的知识普及和应急处置演练,提高员工应对突发事件的能力。

7.职业道德和素质培养电厂员工必须具备良好的职业操守和优秀的职业道德,培训内容包括职业操守、职业道德规范,以及职业素质的培养。

三、培训方式1.理论教学通过专业讲师讲解,课件演示等方式进行相关理论教学,让员工快速了解电厂的运行机制和各项规章制度等。

2.实地考察组织员工前往电厂现场实地考察,深入了解电厂的设备配置、工作流程和现场安全规范等,加深员工对电厂工作的认识。

电厂安全教育培训计划3篇(精简版

电厂安全教育培训计划3篇(精简版

电厂平安教育培训方案3篇电厂平安教育培训方案3篇电厂平安教育培训方案一:连城发电加强管理制定平安教育培训方案〔859字〕xxxx年伊始,大唐连城发电公司根据大唐集团公司平安消费一号文精神要求,结合消费经营实际,制定平安教育培训方案,强化平安消费管理、进步全员平安意识和平安技能,把员工平安教育培训工作做到实处,从源头治理,为平安消费提供坚实保障。

更新理念。

公司树立任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以防止的平安新理念,在平安消费培训工作中实在贯彻执行效劳平安消费,满足岗位需要的原那么,在确保员工在平安消费活动中人身平安和安康的根底上,通过开展以岗位培训为主、外部培训为辅,灵敏多样的培训活动,引导员工积极参加岗位的平安学习及平安技能培训,实在进步员工平安消费意识和平安技能技术程度。

力务实效。

为了防止平安教育培训工作流于形式,公司根据将平安教育培训的内容进展了标准。

首先是对国家关于平安消费方面的法律法规,行业与集团公司平安管理各类标准和规程列知名目,提出了普遍要求;其次是加强电厂职业危害及平安预防的培训,对于火灾、触电等较为普遍的平安伤害防范知识提出了刚性要求;再次是针对危险性强、事故危害严重的特殊岗位提出专门要求,防止重特大事故的发生,保障人身和财产的平安。

以岗定标。

在培训施行过程中,公司明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目的,分岗位编制培训大纲,有针对性地选取和编制培训教材。

对于运行岗位人员,要求同时掌握发电厂的消费过程和各类设备的平安考前须知;对于检修人员,要求同时掌握设备的安装检修维护工艺及技术标准;对于专业专工人员,要求必须掌握影响平安消费的主要环节和影响经济效益的重点指标;对于特种作业人员,要求持证上岗。

闭环管理。

为了确保平安消费培训方案的有效执行,公司将员工的参训情况及考试成绩与奖金考核相结合,促进员工积极参加平安消费相关培训,形成闭环管理。

各部门定期对平安消费培训及考试考核情况进展检查,对每月的培训效果进展评估,该公司对每月培训情况进展监视检查,检查结果将在月度平安分析会上进展通报,促进培训工作良好开展。

电厂电气三年培训计划

电厂电气三年培训计划

电厂电气三年培训计划第一年培训目标:1. 能够了解电厂基本原理和电气设备结构,掌握电气设备的基本原理和操作技能;2. 掌握电气设备运行、检修、维护及安全管理知识;3. 掌握电厂电气设备的调试、故障排除和日常维护方法;4. 学会应对紧急事态的应急处理;5. 加强对电气设备的运行数据和参数的监测和分析;6. 了解电厂电气设备的节能、降耗和环保技术,具备相关知识和技能。

培训安排:1. 前期通过专业书籍、多媒体和网络等途径开展电气理论学习;2. 安排实际工作中的实操培训,包括设备的操作、检修及维护;3. 配合相关部门进行电厂安全知识、应急处理等方面培训;4. 参与电气设备维护、故障排除等实际工作,提高操作技能;5. 学习电厂能效管理和环保技术相关知识。

评估方式:1. 专业理论考试;2. 设备操作、维护、故障排除的技能考核;3. 实际工作表现的评估。

第二年培训目标:1. 掌握电气设备运行数据的分析和处理技巧;2. 熟练掌握电气设备故障排除和修复技术;3. 深入学习电气设备的节能、降耗技术;4. 提高应对突发事故的应急处理能力;5. 了解电厂电气系统的远程监控技术。

培训安排:1. 进一步学习电气设备的运行理论,并深入研究运行数据的分析方法;2. 培训实操内容将更为专业和细致,包括电气设备的故障排除、修复技术的技能训练;3. 学习电气系统的节能技术、降耗技术相关知识;4. 参与电气设备远程监控系统的实操培训。

评估方式:1. 理论知识考试;2. 设备故障排除和修复的技能考核;3. 运行数据分析和应急处理的综合评估。

第三年培训目标:1. 加强电厂电气设备的维修和维护技术;2. 掌握电气系统的安全运行管理;3. 学习电气设备的改造、升级技术;4. 掌握电厂电气设备的大修和检修技术。

培训安排:1. 学习电厂电气设备的大修和检修技术;2. 参与电气设备的维修和维护实操培训;3. 学习电气系统的安全运行管理知识;4. 掌握电气设备的改造、升级技术。

电厂学习培训计划

电厂学习培训计划

电厂学习培训计划一、培训目标1. 确保员工了解电厂的安全规程和操作流程,提升员工的安全意识和操作技能;2. 帮助员工掌握电厂的基本原理和工艺流程,提高员工的工作效率和质量;3. 促进员工对电厂行业的更新技术和发展趋势的了解,增强员工的学习和创新能力。

二、培训内容1. 电厂安全培训(1)安全规程和操作流程(2)事故应急处理(3)个人防护装备的使用和维护2. 电厂设备操作培训(1)锅炉、汽轮机、发电机等设备的操作原理和流程(2)设备检修和维护知识(3)设备故障排除技能3. 电厂工艺流程培训(1)热动力循环流程(2)水处理系统(3)污水处理系统4. 电厂新技术和发展趋势培训(1)清洁能源技术(2)数字化控制系统(3)智能化监测和维护技术三、培训方式1. 理论学习(1)利用课堂教学、电子教学平台等形式,进行安全规程、设备操作、工艺流程等理论知识的培训;(2)邀请行业专家进行专题讲座,介绍新技术和发展趋势。

2. 模拟操作组织员工进行设备模拟操作练习,提升操作技能。

3. 现场实践安排员工到电厂现场进行实际操作和学习,加深对电厂设备和流程的了解。

4. 案例分析结合实际案例,讲解事故处理、设备故障排除等知识,提高员工应变能力和操作技巧。

四、培训时间和周期1. 员工入职培训新员工入职后,安排为期1个月的基本培训,包括安全规程、设备操作、工艺流程等基础知识培训。

2. 员工定期培训每年安排为期1个月的定期培训,内容包括电厂新技术和发展趋势的介绍、设备操作技能的提升、事故应急处理等方面的培训。

3. 紧急培训在发生特殊情况或事故后,安排紧急培训,提高员工的应变能力和处理紧急情况的技能。

五、培训评估1. 考核测评培训结束后,组织员工参加考核测评,评估培训效果和员工掌握程度。

2. 培训反馈收集员工对培训内容、形式和教学方式的反馈意见,及时调整和改进培训计划。

六、培训资源1. 内部资源(1)现场技术人员和管理人员,提供实际操作和管理经验;(2)电厂设备、工艺流程等专业资料和设备模拟平台。

2024年电厂培训工作计划

2024年电厂培训工作计划

2024年电厂培训工作计划引言随着新能源技术的发展和应用,电厂的生产方式和管理模式也在不断变革。

为了适应新的产业要求和提高员工的专业素质,电厂培训工作显得尤为重要。

本文适用于2024年电厂的培训工作计划,将结合实际情况,对培训内容、方法、时间安排等方面进行详细规划。

一、培训目标1.提高员工的技术水平,掌握新能源电厂生产技术;2.增强员工的安全意识和紧急处置能力;3.提升员工的管理技能,适应新能源电厂生产管理要求。

二、培训内容1.新能源电厂生产技术(1)风电场和光伏电站的建设和运维技术(2)电池储能技术及应用(3)智能制造技术在电厂的应用2.安全意识和紧急处置能力(1)生产安全知识(2)突发事件的应急处置3.管理技能(1)团队管理技能培训(2)新能源电厂生产管理相关知识三、培训方法1.理论教学(1)通过专家讲座、研讨会等形式,传授相关技术知识(2)组织员工学习新能源电厂相关法规政策2.实践操作(1)组织员工到实际生产现场进行观摩和实践操作(2)利用模拟器进行操作训练和紧急演练3.案例分析(1)通过真实案例分析,帮助员工掌握问题解决的方法(2)搭建平台,让员工分享工作经验和教训四、培训时间安排1.月度计划(1)每月安排一次专题培训,每次持续1-2天(2)每月安排一次安全知识培训,每次持续半天2.季度计划(1)每季度组织一次实践操作培训,持续3-5天(2)每季度组织一次管理技能培训,持续2-3天3.年度计划(1)每年安排一次综合培训,包括理论教学、实践操作和案例分析,持续1周五、培训评估1.培训效果评估(1)培训结束后,进行相关知识考核,评估员工的学习效果(2)定期组织员工回顾培训内容,总结经验和不足,以完善培训计划2.培训投入产出评估(1)评估培训的投入和产出,包括经济效益、技术进步和员工满意度等方面(2)根据评估结果,及时调整培训计划,以提高培训的效果和实用性六、培训资源1.人力资源(1)邀请行业专家和学者,担任培训讲师(2)组织内部员工,进行内部培训和技术交流2.物质资源(1)提供培训所需的教材、实验设备和工具(2)为员工提供相关培训补贴和福利待遇3.管理资源(1)建立健全的培训管理机制,包括培训计划、资金预算、培训档案等(2)建立健全的培训评估和反馈机制,及时了解员工的需求和意见七、培训成本1.培训费用(1)培训场地租赁费用(2)培训讲师费用(3)培训材料和设备费用2.员工培训工资(1)培训期间员工的工资和福利待遇(2)培训完成后员工可能因技能提高而增加的工资和奖金3.其他费用(1)差旅费用、餐费等其他必要费用(2)其他可能涉及的费用八、培训效果1.技术水平提高(1)员工对新能源电厂生产技术的掌握程度提高(2)员工的实际操作能力和技术创新能力提高2.安全意识增强(1)员工对生产安全的重视程度提高(2)员工的紧急处置能力和自救互救能力提高3.管理水平提升(1)员工对新能源电厂生产管理的理解和掌握程度提高(2)员工的团队协作能力和问题解决能力提升结语通过本次培训工作计划的制定和实施,将有助于提高电厂员工的技术水平和管理水平,增强员工的团队协作意识和创新能力,推动新能源电厂的可持续发展和高效运营。

电厂短期培训计划

电厂短期培训计划

电厂短期培训计划一、培训目标本次培训旨在提高电厂员工的技能水平,强化安全意识,全面提升电厂生产效率和管理水平。

二、培训对象本次培训对象为全体电厂员工,包括生产一线员工、技术人员、管理人员等。

三、培训内容1. 安全生产培训安全生产是电厂工作的首要任务,本次培训将重点介绍电厂安全生产法律法规、安全生产管理规定以及事故防范措施等内容,提高员工安全生产意识,减少事故发生的可能性。

2. 电厂设备维护培训电厂设备是保障生产正常运行的基础,本次培训将介绍电厂主要设备的结构、原理、维护方法和常见故障处理,提高员工对设备的维护能力,降低设备故障率,提高设备利用率。

3. 能源管理培训能源管理对于电厂的生产经营至关重要,本次培训将重点介绍电厂的能源消耗情况、节能措施、能源管理制度等内容,提高员工的节能意识,降低能源消耗,提高企业经济效益。

4. 火电生产技术培训本次培训将对火电生产技术进行系统的介绍和讲解,包括火电厂工艺流程、生产设备使用和维护、电厂环保要求等内容,提升员工的专业技能水平。

5. 企业文化培训企业文化是电厂核心竞争力的重要组成部分,本次培训将重点介绍企业文化建设的重要性、企业价值观念的宣传和弘扬,增强员工团队意识和凝聚力。

6. 物资管理培训物资管理对于电厂的顺畅运作至关重要,本次培训将介绍物资的采购、仓储、使用等环节的管理要求和操作流程,提高员工对物资管理的规范性和有效性。

四、培训方式本次培训将采取多种方式进行,包括理论讲解、实地操作、案例分析、小组讨论等形式,充分调动员工的学习兴趣和主动性,提高培训效果。

五、培训时间本次培训计划为期一个月,每周组织一次培训,每次培训时间为一天。

六、培训考核为了检验培训效果,将设置培训考核环节,培训结束后进行统一考核,合格者颁发培训证书。

七、培训后续跟踪培训结束后,将对员工进行一段时间的跟踪督导,巩固培训效果,并及时发现和解决员工在工作中遇到的问题。

以上即是本次电厂短期培训计划的内容,希望通过本次培训,能够提高员工的整体素质和技能水平,为企业的发展壮大贡献力量。

电厂运行日常培训计划

电厂运行日常培训计划

电厂运行日常培训计划一、培训目的电厂运行日常培训计划旨在提高电厂员工的运行技能和安全意识,确保电厂设备安全稳定运行,保障电力供应的持续性和可靠性。

二、培训对象电厂运行日常培训主要面向电厂运行人员和相关技术人员,包括操作人员、维修人员、检修人员等。

三、培训内容1. 电厂设备运行原理和操作方法2. 电厂设备维护和保养3. 电厂安全生产知识和操作规程4. 电厂紧急事故处理程序和应急演练5. 电厂环保和节能知识6. 电厂运行管理和监控系统操作7. 其他与电厂运行相关的技术知识和操作技能四、培训形式电厂运行日常培训采取多种形式,包括理论学习、实际操作、案例分析、讨论交流、考核评估等。

1. 理论学习:通过课堂讲授、专题讲座等形式,讲解电厂设备原理、操作方法、安全规定等知识。

2. 实际操作:通过模拟操作、实际操作、设备维护等形式,让学员掌握设备操作和维护技能。

3. 案例分析:通过电厂实际案例,让学员了解事故原因、处置方法及预防措施。

4. 讨论交流:组织学员进行小组讨论、经验交流,促进学员之间的学习和交流。

5. 考核评估:定期进行理论考试、操作考核,对学员进行综合评定。

五、培训计划1. 培训周期:电厂运行日常培训按照实际需要进行定期组织,一般每季度进行一次。

2. 培训时间:每次培训为期5天,每天8小时,总计40小时。

3. 培训内容:第一天:电厂设备基本知识第二天:电厂设备操作和维护第三天:电厂安全生产和紧急事故处理第四天:电厂环保和节能知识第五天:电厂运行管理和监控系统操作六、培训效果评估1. 培训后对学员进行考核评估,对合格者颁发培训证书。

2. 定期对学员进行跟踪调查,了解培训效果,及时发现问题并针对性的进行再培训。

3. 收集学员的反馈意见,不断改进培训内容和形式,提高培训效果。

培训计划总结电厂运行日常培训计划是电厂运行管理的基础工作,培训内容和形式要根据电厂实际情况进行合理安排,注重理论与实践相结合,注重考核评估和培训效果反馈,确保培训取得实际效果,提高电厂运行管理水平,保障电厂的安全稳定运行。

电厂对新人员培训计划

电厂对新人员培训计划

电厂对新人员培训计划一、培训目的:新人员入职后,需要了解电厂的运作机制、安全生产要求、岗位技能要求等,才能更好地融入工作环境,提高工作效率,保证安全生产。

因此,电厂针对新人员制定了以下培训计划。

二、培训内容:1. 企业文化培训:新入职的员工需全面了解电厂企业文化、发展历程、核心价值观,形成对企业的认同感和归属感。

该部分课程由人力资源部门负责。

2. 安全生产培训:电厂属于危险化学品生产单位,员工必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程。

此项培训由安全环保部门主持,并邀请专业的安全生产人员进行讲解。

3. 岗位技能培训:根据新员工的具体岗位,进行相应的技能培训,包括设备操作、维护保养、检修、质量控制等方面的知识。

培训由生产部门负责,并结合岗位实际情况进行操作演练。

4. 团队合作培训:电厂强调团队合作精神,员工需要具备良好的沟通协作能力。

通过团队合作培训,培养员工的团队意识和合作精神,提高员工与团队协作的能力。

5. 业务知识培训:介绍电厂产品的性能、用途、市场销售情况,让员工了解产品特点,为员工更好地开展后续工作提供基本知识储备。

6. 员工福利政策培训:介绍电厂的员工福利政策、薪酬福利、员工关怀措施等,让员工了解企业对员工的关心和支持,增强员工的归属感和忠诚度。

三、培训方式:1. 专业讲解:邀请企业内部或外部专业人士,通过讲座、培训班等形式,深入浅出地为新员工讲解相关知识、技能要求。

2. 案例分析:通过实际案例分析,启发员工思维,培养员工解决问题的能力和应变能力。

3. 观摩学习:安排新员工到生产一线进行现场观摩学习,让员工亲身感受工作环境,了解工作流程,提高工作积极性。

4. 模拟操作:针对特定岗位的技能要求,安排模拟操作练习,帮助新员工熟练掌握相关操作技能,增加实际操作经验。

四、培训评估:在培训结束后,对新员工进行培训效果评估。

主要从知识掌握情况、技能操作熟练度、态度反馈等方面进行评估,及时发现问题,以便及时调整和改进培训方案。

发电厂安全培训计划范文3篇

发电厂安全培训计划范文3篇

发电厂安全培训计划范文3篇20XX年根据我厂“创建本质安全型企业”和“安全生产标准化”管理工作要求,在“创建本质安全型企业”工作持续开展的同时将全面推进全厂各生产班值“本质安全型班组”的创建工作,为了进一步贯彻我厂安全生产理念、强化安全生产管理、完善企业安全文化、提高全员安全意识和安全技能,把职工安全教育培训工作做到实处,根据厂部年度职工教育培训计划,结合安全生产工作制订我厂20XX年度职工安全教育培训计划。

一、安全教育培训的目的:端正思想,提高认识,强化意识、开阔思路和视野,以安全生产禁令、安全管理制度、反违章条例学习为先导,以安全知识、技能、劳动保护学习为手段,全面提高员工对风险的预知能力和综合防范能力,确保人身、设备安全,使员工自觉自愿地尊重安全、遵守安全,在安全生产、安全管理上尽职尽责。

把企业安全文化建设和企业文化建设有机结合,促进企业安全管理水平的整体提高,确保年度安全生产目标的实现。

二、安全教育培训的内容及要求:20XX年安全教育培训方式:20XX年全厂安全教育培训工作,将遵循“注重实际、灵活多样、强化意识、突出重点、重心下移”的原则,充分发挥各部门专职安全员的作用,将安全教育培训作为重点工作来抓,各部门按照厂部制订的培训计划细化出本部门的培训计划,各生产班值根据部门计划制订本班值的培训计划,要求计划的制订能明确反映出培训内容、培训对象、培训目标、培训时间、耗用学时。

做到计划合理、选题恰当、便于操作、确保成效。

把提升安全教育培训工作的实效性放在首位。

20XX年重点学习内容:集团公司安全生产1号文、本厂安全生产1号文;集团公司编著《电力企业事故案例教材》;各种与安全生产相关的管理制度、规程、标准、办法、实施细则等,重点学习反违章相关内容;与本岗位有关的安全技能、安全防护知识和技术保障知识(各部门可根据本部门、班值的岗位特点进行选题);上级部门和本厂发布的简报、快报、通报和安全管理文件等。

电厂班组培训计划表

电厂班组培训计划表

电厂班组培训计划表一、培训目标本次培训旨在提升电厂班组员工的专业知识和技能,加强团队协作意识,提高工作效率和安全生产水平。

二、培训内容1. 基础知识培训- 电厂工作流程介绍- 电厂安全规范及操作规程- 员工职责和工作要求2. 专业技能培训- 能源设备的维护和操作技能- 电厂设备故障排除方法- 安全操作技巧和事故应急处理3. 团队合作培训- 团队协作意识培养- 沟通与协调技巧培训- 紧急情况下的团队配合与处置能力4. 专项技能培训- 新能源技术介绍与应用- 环境保护与能源节约知识- 其他与电厂班组工作相关的专项技能培训三、培训方法1. 理论授课- 通过课堂讲授的方式,向班组员工传授知识和技能。

- 讲授内容包括课件演示、示范操作、案例分析等。

2. 实践操作- 在电厂工作现场进行实际操作演练,掌握实际工作中的技能。

- 加强对设备的熟悉程度,熟练掌握操作流程和注意事项。

3. 情景模拟- 通过模拟的方式创造真实工作环境,让班组员工面对各种情况进行应急处理。

- 加强员工应对危险和突发状况的能力,培养正确的应急反应和处置能力。

四、培训安排1. 时间安排:本次培训计划为期十天。

- 第一天:基础知识培训,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00。

- 第二天至第六天:专业技能和团队合作培训,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00。

- 第七天:休息日,恢复体力。

- 第八天至第十天:专项技能培训,上午9:00-12:00,下午14:00-17:00。

2. 地点安排:培训地点设在电厂内的培训教室和工作现场。

- 培训教室:用于理论培训和实践演练。

- 工作现场:用于实际操作和情景模拟。

五、培训考核1. 理论考核:通过闭卷考试的形式对员工的理论知识进行测试。

- 考试时间:培训结束后的第十一天上午9:00-11:00。

- 考试内容:包括培训期间所学的知识和技能。

2. 实践考核:通过在工作现场对员工的操作技能进行实际考核。

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇电厂年度培训计划 1(一)财务培训目的(1)财务管理,职责重大。

从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。

所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。

在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。

这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。

这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。

(2)加强学习,提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。

在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。

利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。

就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。

要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。

只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。

(3)明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。

二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。

三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。

热电厂全年安全培训计划

热电厂全年安全培训计划

热电厂全年安全培训计划第一章:培训概述一、培训目标1. 提高员工对安全生产的重视和认识,增强安全生产意识和责任感。

2. 增强员工的安全生产技能,提高应急处置和自救能力。

3. 降低安全生产事故的发生率,确保生产过程中人身和财产的安全。

二、培训对象全体热电厂在职员工和新员工三、培训内容安全操作规程、安全技能培训、应急处置演练、安全意识教育四、培训形式集中培训和分散培训相结合,采用理论教学、实践操作和案例分析等多种形式。

第二章:培训内容一、安全操作规程1. 安全生产法律法规和标准规程2. 作业安全操作规程3. 电气安全操作规程4. 机械设备安全操作规程5. 化学品管理规程二、安全技能培训1. 防火和防爆知识培训2. 事故应急救援技能培训3. 紧急疏散和自救逃生技能培训三、应急处置演练1. 热电厂常见事故模拟演练2. 实际火灾、泄漏、中毒等应急情况处置演练3. 应急设备操作和应对措施演练四、安全意识教育1. 安全意识培训2. 安全文化教育3. 安全行为规范培训第三章:培训计划一、月度培训计划1. 第一周:安全操作规程培训2. 第二周:安全技能培训3. 第三周:应急处置演练4. 第四周:安全意识教育二、季度培训计划1. 第一季度:作业安全操作规程和防火防爆培训2. 第二季度:电气安全操作规程和应急救援技能培训3. 第三季度:机械设备安全操作规程和紧急疏散逃生技能培训4. 第四季度:化学品管理规程和安全文化教育三、年度培训计划全年按照月度和季度培训计划安排,结合实际情况安排专项培训和不定期应急演练。

第四章:培训实施一、培训组织热电厂安全生产管理部门负责组织培训,并邀请专业安全培训机构协助。

二、培训材料定期更新并编制安全操作手册、安全技能手册、安全应急处置手册等培训材料。

三、培训设施提供安全培训场地、设备和器材,确保培训环境的安全和便利。

四、培训考核培训结束后进行培训考核,合格者颁发安全培训证书。

五、培训记录完善培训记录和档案,及时收集整理培训反馈意见和建议。

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇

电厂年度培训计划6篇电厂年度培训计划 (1) 针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。

一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

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运行分场培训计划1 培训目的集控专业人员通过对135mw机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习,掌握135mw单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法;化学专业人员通过对135mw机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习,掌握135mw机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。

通过运行分场各专业的培训,达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力,确保我公司一期工程3x135mw机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。

2 培训范围本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员,化学专业适用于化学运行及化验人员。

3 培训职责3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。

5 培训计划5.1 培训计划安排5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理;化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。

5.1.2 各专业培训方式:集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习,中方人员以自学为主。

化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习,中方人员以自学为主。

5.1.3 在各专业培训期间,有条件的情况下,参加厂家人员讲课,了解设备构造、原理、操作、注意事项。

5.1.4 仿真机安装调试好后,按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。

5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。

5.2 培训计划表锅炉专业培训计划表篇二:224电厂生产准备人员培训计划224电厂生产准备人员培训计划电力生产准备人员必须经过安全教育、岗位技能培训,取得相关合格证后方可上岗工作。

特种作业人员,必须经过国家规定的专业培训,持证上岗。

理论培训原则上安排在培训学校进行,要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课,以提高培训效率。

生产管理人员和运行人员外送培训、实习时,尽量通盘考虑,一起安排,便于相互学习和交流。

1 培训对象1.1运行人员。

包括负责集控、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)运行的人员。

1.2生产管理人员。

包括负责安全、生产、技术管理的人员(包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等)。

1.3 维护人员。

包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)等设备维护、试验的人员。

2 培训要求2.1制定培训实施细则和岗位培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标,有针对性地编制培训教材(详见附件)。

附件一:224电厂电厂一期(2×300mw)工程生产准备人员理论培训教材编写及理论培训要求附件二:224电厂电厂一期(2×300mw)工程生产准备人员培训实施细则2.2坚持运行值班人员的培养方向为集控全能值班员;生产管理、检修维护人员的培养方向为一专多能,一工多艺。

2.3 运行人员熟悉300mw机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求,掌握设备的运行操作调整及故障、事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,熟悉电网调度规程及相关规定,熟悉有关环保要求及消防规定,达到本岗位上岗要求。

2.3.1各运行主要岗位运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。

这些岗位是保证机组安全运行的关键,必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础理论知识,并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验,因此,上述人员以有运行经验,学习能力强的高岗位人员为主,并考虑新分配人员。

2.3.2 一般运行人员一般运行岗位人员的来源主要是招聘有一定运行经验,责任心强的本专业人员,并考虑招聘部分优秀大中专应届毕业生。

2.4生产管理人员掌握国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度,熟悉电厂的生产流程,掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理,熟悉设备的运行、检修、试验标准;熟练掌握本岗位应具备的专业技术管理知识与技能,达到胜任本岗位工作要求。

2.4.1相关部门生产领导是指生产准备办公室及相关部门主管生产的人员,他们必须掌握所管辖范围内系统情况及各系统内的生产调度关系,了解亚临界、空冷机组各主要设备的主要结构及其主要参数、运行特性、检修工艺,了解各设备、系统中影响安全生产的主要环节和影响经济效益的重点指标。

2.4.2运行专工、点检工程师运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和指导者,对设计、制造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究,提出解决方案,在生产准备阶段的主要任务是组织编写本专业规程、绘制系统图,负责组织制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。

2.5 点检人员根据公司实际情况,初步确定,设备维护采用点检定修制,除热控和电气二次外,设备维护和检修工作采用委外方式。

公司只设置点检人员和部分维护人员,不设检修人员。

3 培训教材编制与选用3.1收资。

到同类型机组电厂收资,收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料,收集设计部门的技术资料,收集国家、行业有关标准、条例、导则等。

3.2 结合一期工程设备实际情况,请有丰富教学经验的大中专电力学校(待定)编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。

3.3 生产准备技术管理人员按专业收集相关资料并结合224电厂电厂实际讲课,作为集控值班员理论培训的补充。

3.4 结合一期工程设备安装进度,由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的结构、安装工艺和要求,编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。

4 培训方法和途径4.1 集控运行人员培训(包括技术管理人员)4.1.1 理论培训有针对性的组织运行人员学习与本专业相关的基本理论知识,重点提高集控运行人员汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。

根据我厂机组设备特点,加强对亚临界四角切圆火焰锅炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业知识培训。

组织学习有关培训教材,熟悉亚临界机组的技术规范和系统设计;掌握设备原理及基本构造。

加强安全知识培训,熟练掌握安全作业规程、消防规程、现场急救等相关知识,牢固树立"安全是第一工作,安全是第一责任,安全是第一效益"的观念,确保两台机组安全、顺利试运和投产。

理论培训安排在2012年2月13日~2012年5月4日进行,时间12周,由有丰富教学经验的大中专电力学校(待定)教师授课,随后由各专工收集相关理论知识结合公司设备进行讲课。

4.1.2 全能值班员培训。

按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课,与理论培训同时进行。

4.1.3 同类型机组实习培训理论学习结束后,于2012年5月10日~2012年8月9日,组织运行人员到同类型电厂(待定)跟班实习,时间3个月。

全面学习三大主机的技术规范、运行特性、设备工作原理、系统流程及主、辅设备的启停操作要领;重点学习亚临界锅炉运行启动、四角切圆锅炉的燃烧调整、中速磨煤机的运行调整、空冷机组的运行调整及事故处理等;注意学习、吸收、借鉴国内外大型电厂先进的管理理念和管理方法。

4.1.4 仿真机培训2012年8月15日至2012年9月30日,组织集控运行人员到仿真中心(待定)参加为期1.5月以上的仿真机机培训。

培训中全面模拟生产实际,使运行人员熟练掌握机组在各种工况下的启停操作、系统投停、正常运行调整及典型事故处理,为机组分步试运及整体启动做好充分准备。

培训人员在机组总启动3个月前取得仿真机机培训合格证。

4.1.5 现场培训2012年6月16日,约机组整套启动前6个月,电气运行人员进入现场熟悉设备、系统。

根据现场实际情况并结合理论培训所掌握的知识进一步学习各种培训教材及相关规程,掌握设备的原理、构成、作用;了解各主辅设备的具体位置及内部结构;掌握各个系统的流程、参数及设备的启停操作、调整规范。

参与现场设备调试试运。

2012年8月,锅炉水压试验结束后,根据工程进度情况,适时安排部分主要岗位运行人员到设备制造厂家学习fsss、deh、dcs等篇三:大唐碧口水力发电厂2012年安全教育培训计划大唐碧口水力发电厂2012年度职工安全教育培训计划2012年根据我厂"创建本质安全型企业"和"安全生产标准化"管理工作要求,在"创建本质安全型企业"工作持续开展的同时将全面推进全厂各生产班值"本质安全型班组"的创建工作,为了进一步贯彻我厂安全生产理念、强化安全生产管理、完善企业安全文化、提高全员安全意识和安全技能,把职工安全教育培训工作做到实处,根据厂部年度职工教育培训计划,结合安全生产工作制订我厂2012年度职工安全教育培训计划。

一、安全教育培训的目的:端正思想,提高认识,强化意识、开阔思路和视野,以安全生产禁令、安全管理制度、反违章条例学习为先导,以安全知识、技能、劳动保护学习为手段,全面提高员工对风险的预知能力和综合防范能力,确保人身、设备安全,使员工自觉自愿地尊重安全、遵守安全,在安全生产、安全管理上尽职尽责。

把企业安全文化建设和企业文化建设有机结合,促进企业安全管理水平的整体提高,确保年度安全生产目标的实现。

二、安全教育培训的内容及要求:2012年安全教育培训方式:2012年全厂安全教育培训工作,将遵循"注重实际、灵活多样、强化意识、突出重点、重心下移"的原则,充分发挥各部门专职安全员的作用,将安全教育培训作为重点工作来抓,各部门按照厂部制订的培训计划细化出本部门的培训计划,各生产班值根据部门计划制订本班值的培训计划,要求计划的制订能明确反映出培训内容、培训对象、培训目标、培训时间、耗用学时。

做到计划合理、选题恰当、便于操作、确保成效。

把提升安全教育培训工作的实效性放在首位。

2012年重点学习内容:集团公司安全生产1号文、本厂安全生产1号文;集团公司编著《电力企业事故案例教材》;各种与安全生产相关的管理制度、规程、标准、办法、实施细则等,重点学习反违章相关内容;与本岗位有关的安全技能、安全防护知识和技术保障知识(各部门可根据本部门、班值的岗位特点进行选题);上级部门和本厂发布的简报、快报、通报和安全管理文件等。

2012年安全教育培训基本要求:(一) 全厂助理及以上管理人员、职能部门专工,定期参加生产班值每周一安全日活动,宣传、解读上级部门和厂部关于安全生产工作方面的要求等,影响助推职工安全思想意识提高,形成全员关注安全、注重教育的氛围。

(二) 不定期组织班组安全专题讨论:结合生产中发生事情,结合身边的事情,结合安全简报、通报、快报等内容灵活机动的开展班值范围内的安全专题论,以"创建本质安全型企业和本质安全型班组"为主线、已积极开展"三讲一落实"活动为抓手培养员工参与企业安全管理的热情,防范和杜绝身边的安全隐患。

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