数据中心的数字化运行态管理体系构建v2.6-f
最新IDC数据中心运营建设方案
最新IDC数据中心运营建设方案在当今数字化的时代，数据中心已成为企业和社会运行的核心基础设施。
随着数据量的爆炸式增长和业务需求的不断变化，构建高效、可靠、节能且具有可扩展性的 IDC 数据中心成为了至关重要的任务。
以下将详细介绍一套最新的 IDC 数据中心运营建设方案。
一、选址与基础设施规划选址是数据中心建设的首要环节。
应考虑地理位置、电力供应、网络接入、自然环境等因素。
优先选择电力资源丰富、网络基础设施完善、自然灾害风险低的地区。
基础设施方面，要确保建筑结构稳固，具备良好的抗震、防火、防水等性能。
同时，规划合理的电力系统、制冷系统和通风系统。
电力系统应包括多路市电接入、备用发电机组以及不间断电源（UPS），以保障电力的持续供应。
制冷系统可采用风冷、水冷或液冷技术，根据实际情况进行优化选择，确保服务器等设备在适宜的温度环境下运行。
通风系统要保证机房内空气流通，排除热量和废气。
二、服务器与存储设备选型根据业务需求和预算，选择合适的服务器类型，如塔式服务器、机架式服务器或刀片服务器。
同时，要考虑服务器的性能参数，如 CPU核心数、内存容量、存储容量和网络带宽等。
存储设备方面，可采用传统的机械硬盘（HDD）、固态硬盘（SSD）或者两者结合的方式。
对于对读写速度要求高的数据，如数据库等，应优先选用 SSD；而对于大容量的数据存储，HDD 则具有成本优势。
此外，还应考虑存储的冗余和备份方案，以防止数据丢失。
三、网络架构设计构建高速、稳定、低延迟的网络架构是 IDC 数据中心的关键。
采用多层网络架构，包括核心层、汇聚层和接入层。
核心层负责高速数据交换，汇聚层实现数据的聚合和分发，接入层连接服务器和终端设备。
网络设备应选用高性能的交换机和路由器，支持万兆甚至更高的网络带宽。
同时，采用冗余设计，确保网络的可靠性。
为了提高网络的安全性，还应配置防火墙、入侵检测系统等安全设备。
四、云计算与虚拟化技术应用云计算和虚拟化技术能够极大地提高资源利用率和管理效率。
数据中心 管理制度
数据中心管理制度一、数据中心管理制度概述数据中心是一个机构或企业用来集中管理、存储和处理数据的设施。
数据中心是企业信息技术基础设施的核心部分，其管理制度的建立和执行对于企业的信息安全和运营效率至关重要。
本文旨在从数据中心的管理原则、管理目标、管理体系和管理流程等方面，来细致地阐述数据中心管理制度。
二、数据中心管理原则1. 合规性原则：遵守相关法律法规和标准，保障数据的合法性和保密性。
2. 安全性原则：确保数据中心的安全，防范外部攻击和内部破坏。
3. 可用性原则：保证数据中心在任何情况下都能正常运行，保障数据的可靠性和连续性。
4. 效能原则：提高数据中心的运营效率，降低成本，提升服务质量。
5. 透明性原则：建立明确的管理流程和沟通机制，确保数据中心的运营透明化和信息共享。
三、数据中心管理目标1. 数据安全目标：确保数据中心内部和外部的安全，保护数据的机密性和完整性。
2. 运营效率目标：提高数据中心的生产效率，降低运营成本，实现可持续发展。
3. 服务质量目标：提升数据中心的服务水平，满足用户需求，保持良好的用户体验。
4. 创新发展目标：引入新技术和理念，推动数据中心向智能化、网络化、数字化发展。
四、数据中心管理体系1. 组织架构：设立数据中心负责人，建立数据中心管理团队，明确各级管理职责和权限。
2. 规章制度：制定和完善数据中心管理规章制度，包括安全管理制度、应急预案、备份恢复计划等。
3. 数据中心设施：管理数据中心的硬件设施和软件系统，确保设施安全和可靠。
4. 数据中心网络：管理数据中心的网络结构和流量分配，保障网络安全和通信畅通。
5. 数据中心运维：定期检测设备状况和网络流量，及时处理故障和安全威胁。
6. 数据管理与备份：规范数据的采集、存储、传输和备份，确保数据完整性和安全性。
7. 安全监控与风险评估：建立数据中心安全监控系统，定期评估风险，并制定相应的预警和应对措施。
五、数据中心管理流程1. 数据中心资源规划：根据业务需求和资源供给，制定资源规划方案，保障数据中心的正常运行。
数据中心运营服务管理规范
数据中心运营服务管理规范1. 引言数据中心是现代企业存储、处理和管理大量数据的核心设施，其正常运营对企业的业务连续性和信息安全至关重要。
为了确保数据中心运营的高效性和可靠性，制定并遵守一系列管理规范是必不可少的。
本文档旨在为数据中心运营提供一套全面的管理规范，涵盖设备管理、安全管理、服务管理和运维管理等方面的内容，以帮助企业建立高效、可靠的数据中心运营体系。
2. 设备管理2.1 设备清单为了对数据中心的设备进行有效管理，需要建立和维护设备清单。
设备清单应包括设备名称、型号、序列号、所属部门、责任人等信息，同时还应对设备进行分类，方便进行统计和管理。
2.2 设备采购数据中心设备的采购应遵循一定的规范和流程。
在采购过程中，需要进行供应商调研，从中选择合适的供应商，并明确采购的设备要求和数量。
采购完成后，还需要对设备进行验收，确保其符合要求。
2.3 设备维护设备的定期维护和保养对于延长设备的使用寿命和保证设备的正常运行至关重要。
应制定维护计划，并在计划执行过程中，对设备进行巡检、保洁和检修，必要时还需要进行设备的升级和更换。
3. 安全管理3.1 网络安全数据中心应建立完善的网络安全措施，包括网络隔离、入侵检测和防护、流量监控和分析等。
同时，还需要对网络设备进行定期的安全检查和漏洞修复，保障网络的稳定和安全。
3.2 数据安全数据中心存储了大量重要的企业和客户数据，因此保护数据的安全性是至关重要的。
应制定数据备份和恢复计划，定期备份数据并进行测试恢复，以保障数据的可靠性。
此外，还应采取加密措施，对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露。
3.3 准入控制为了保护数据中心的物理安全，应建立准入控制机制。
只有经过授权和核实的人员才能进入数据中心，并且需要使用身份验证的方式进行准入。
此外，还应安装监控设备，对数据中心的访问进行记录和监控。
4. 服务管理4.1 服务级别协议（SLA）为了保证数据中心运行按照预期提供服务，应与内部和外部用户达成服务级别协议。
IDC数据中心建设方案
数据中心建设方案目录综述 (2)IDC网络建设 (5)IDC网络建设........................................................................................... 错误!未定义书签。
IDC基础系统建设.. (12)IDC应用服务系统建设 (26)IDC综合管理系统 (34)IDC计费系统........................................................................................... 错误!未定义书签。
IDC计费系统. (38)技术服务 (42)IDC机房系统设计说明 (50)一期实施内容建议 (58)综述经历了ISP/ICP飞速发展，.COM公司的风靡后，一种新的服务模式--互联网数据中心（Internet Data Center，缩写为IDC）正悄然兴起。
它在国外吸引着像AT&T、AOL、IBM、Exodus、UUNET等大公司的巨资投入；国内不但四大电信运营商中国电信、中国网通、中国联通、中国吉通开始做跑马圈地，一些专业服务商如清华万博、首都在线和世纪互联等，也参与了角逐。
IDC(Internet Data Center) - Internet数据中心，它是传统的数据中心与Internet的结合，它除了具有传统的数据中心所具有的特点外，如数据集中、主机运行可靠等，还应具有访问方式的变化、要做到7x24服务、反应速度快等。
IDC是一个提供资源外包服务的基地，它应具有非常好的机房环境、安全保证、网络带宽、主机的数量和主机的性能、大的存储数据空间、软件环境以及优秀的服务性能。
IDC作为提供资源外包服务的基地，它可以为企业和各类网站提供专业化的服务器托管、空间租用、网络批发带宽甚至ASP、EC等业务。
简单地理解，IDC是对入驻(Hosting)企业、商户或网站服务器群托管的场所；是各种模式电子商务赖以安全运作的基础设施，也是支持企业及其商业联盟(其分销商、供应商、客户等)实施价值链管理的平台。
数据中心运维管理体系
xxxxxx数据中心运维管理体系拟制部门：xx部编制人：xxx1、目的1.1为提高公司的信息安全运维管理水平，设立数据中心运维组织架构，明确运维岗位与职责：建立奖罚机制实行责权清晰、责任到人、奖罚分明原则。
1.2 为加强与规范运维人员日常数据中心巡查和维护工作，及时发现隐患、加速响应排除故障，有效保障公司业务系统可用性及提高数据中心服务质量。
2、数据中心组织构构2.1 组织架构2.2 岗位位与人员配置2.3 岗位职责2.3.1 管理委员会负责提供公司未来资源需求的方向，并为实现和改进各业务所需资源。
负责数据中心整体规的审议和决策。
审议数据中心总体方针策略以及对重大事务审议和决策。
2.3.2 副总经理参与数据中心整体规的审议和决策。
负责数据中心软件硬件采购、升级、变更的评估、审核。
负责数据中心应用发布和系统架构的评估、审核。
2.3.3 运维经理负责数据中心基础环境的建设，包括数据中心网络的建设和维护、标准化机房的建设的计划、规划、组织、协调。
负责数据中心运营环境，保障公司对外运营业务95ts和95go平台运营工作的建设、指挥、监督。
负责数据中心信息安全的建设整体规划，包括安全技术的建设和安全管理体系的建设。
堆进规范和制度的落实执行，以及资源的协调。
负责运维部人员工作的绩效考核制度编制与执行。
2.3.4 系统工程师负责数据中心服务器虚拟化平台的搭建、服务器资源池的日常运维、虚拟化资源池的分配与变更。
负责数据中心服务器存储、RAID平台搭建、Linux/Windows服务器系统安装调试。
负责服务器、存储设备及操作系统运行、状态实时监控管理、应急响应处理。
负责新的项目需求分析和服务器部署方案的编制、实施。
日常服务器巡检及编写巡检报告，包括服务器、虚拟化平台、系统备份、日志分析等。
负责虚拟化平台、服务器、操作系统新漏洞补丁更新、版本升级。
负责平台数据库集群规划部署、数据库服务器配置。
负责平台数据库定期本地/异地自动备份管理、数据库优化、日志分析、状态监控、应急响应处理。
数据中心基础设施运维管理体系规划方案
数据中心基础设施运维管理体系规划方案摘要：数据中心作为企业信息化的核心组成部分，对于其基础设施的运维管理非常重要。
本文将从管理体系的建立、运维目标的确定、运维工作的组织和实施、运维指标的评估和改进等方面，提出了一个完整的数据中心基础设施运维管理体系规划方案。
一、管理体系的建立1.定义运维管理体系的目标和范围，明确责任和权限。
2.建立运维管理手册，明确各项运维管理工作的流程和要求。
3.确定数据中心运维管理体系的层级结构，明确各级责任和权限。
二、运维目标的确定1.确定数据中心运维的最终目标，如高可用性、高性能、高安全性等。
2.制定运维目标的量化指标，如系统故障率、服务可用率、响应时间等。
三、运维工作的组织和实施1.制定数据中心设备巡检和维护计划，并明确责任人和时间节点。
2.建立问题管理和变更管理的流程，确保问题能够及时解决，变更能够有序实施。
3.制定备份和恢复策略，保障数据中心设备和数据的安全性。
4.建立监控系统，实时监测数据中心的运行状态，及时发现和解决问题。
四、运维指标的评估和改进1.定期对运维目标的量化指标进行评估，发现问题和不足，并采取改进措施。
2.建立运维工作效率的评估指标，如工作时效、故障处理时间等，以提高运维效率。
3.定期组织运维管理体系的内审和外审，评估运维管理体系的有效性和符合性。
五、其他要点1.聘请专业的运维团队，提供必要的培训和技术支持。
2.与供应商建立良好的合作关系，及时了解技术的发展和产品的更新。
3.建立数据中心基础设施的文档管理体系，包括设备清单、配置信息、维修记录等。
六、总结本文提出了一个完整的数据中心基础设施运维管理体系规划方案，包括管理体系的建立、运维目标的确定、运维工作的组织和实施、运维指标的评估和改进等方面。
通过建立科学的运维管理体系，可以提高数据中心基础设施的可靠性和稳定性，为企业的信息化建设提供有力支撑。
数据中心管理制度
数据中心管理制度第一章总则第一条为了规范数据中心的管理行为，保障数据中心的正常运行，提高数据中心的工作效率，特制定本管理制度。
第二条数据中心是一个负责管理和维护数据系统的专业组织，其主要职责是保障数据的安全、稳定和高效运行。
数据中心管理制度是数据中心管理人员的行为规范，所有数据中心管理人员都应当遵守本制度的相关规定。
第三条数据中心管理制度适用于所有相关数据中心管理工作。
第二章数据中心管理组织第四条数据中心管理组织包括数据中心总监、数据中心经理、数据中心管理员等职位。
第五条数据中心总监是数据中心的最高领导，负责制定和实施数据中心的发展规划、组织架构、管理制度和工作流程等。
第六条数据中心经理是数据中心管理团队的领导者，负责数据中心管理工作的组织协调、指导督促、绩效考核等。
第七条数据中心管理员是数据中心的基层管理人员，负责数据中心的日常管理和运行工作。
第八条数据中心管理组织应当建立健全的管理机构，明确各级管理人员的职责分工，保证数据中心的安全和稳定运行。
第三章数据中心管理规范第九条数据中心管理人员应当具备专业的知识和技能，具备较强的综合素质和沟通协调能力，具备良好的职业操守和责任心。
第十条数据中心管理人员应当遵守国家法律法规和公司相关规定，维护公司的合法权益，维护数据中心的正常秩序。
第十一条数据中心管理人员应当严格执行数据中心的各项管理制度，维护数据中心的工作秩序和正常运行。
第十二条数据中心管理人员应当保守公司的商业机密和客户的隐私信息，严禁泄露公司和客户的重要信息。
第十三条数据中心管理人员应当维护数据中心的软硬件设备和系统的安全，定期进行安全检查和维护工作，防范各类网络攻击、病毒和恶意代码。
第十四条数据中心管理人员应当遵守数据备份和灾难恢复的相关规定，制定相应的数据备份策略和应急预案，确保数据中心能够迅速恢复到正常工作状态。
第十五条数据中心管理人员应当进行接受相关安全管理和技术培训，提高自身的管理和技术水平，适应数据中心管理工作的不断发展和变化。
云数据中心建设解决方案 ppt课件
门窗工程
铝合金门框、窗框、隔断墙的规格型号应符合设计要求， 安装应牢固、平整，其间隙用非腐蚀性材料密封。当设 计无明确规定时隔断墙沿墙立柱固定点间距不宜大于 800mm
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机房配电系统
市电
总 进 线 开 关 柜
ATMT
柴油发电机
旁 路 开 关 柜
UPS外 旁路柜
UPS UPS
1
2
UPS外 旁路柜
UPS UPS
用电设备单独供电，以避免了空调系统启停对重要用电设备的干扰。 • 供电系统的负荷包括如下 ： 1. 服务器功率：单台服务器功率 ╳ 服务器台数 = 总功率 2. UPS总功率：一般采用n+1备份方案，亦即并联UPS台数多加壹台，以防止某一台
机组出现故障。目前UPS效率均在90%以上，故按照服务器总功率可以计算出UPS 的总KVA数。 3. 恒温恒湿精密空调负荷：工作区面积╳200~250 kcal/hr /m2 = 总的空调所需制冷 量 4. 办公区空调、照明等负荷 5. 其它用负荷
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
什么是数据中心
数据中心（集成）是一种环境技术，数据中心同时是一种综合性产业，
它包括温度、湿度、防尘、有害气体、电 磁干扰、屏蔽、防静电、防漏水、隔热、 保温、防火、美学、光学、噪声、振动等 方面综合的考虑设计。
它涉及到多种专业：空调、配电、照明、 自动检测与控制技术、抗干扰技术、综 合布线技术、净化、消防、建筑、装潢 等。
效率 能耗
业务量催生高计算、存储密度 成本与环保推动能耗持续提升
可用性 设备可用性转换为业务可用性
设备
机房设备模块化 IT设备从大型机/小型机扩展为X86
【全文】智慧IT双态运维管理平台建设综合解决方案
技术优势与亮点支持ITIL V3 / ISO20000理念相关运维流程支持通过服务目录梳理运维业务，以服务目录驱动流程支持表单、流程的拖拽式灵活设计采用社交化、敏捷的流程交互模式，支持工单的评论、动态等支持对知识库的全文检索与主动推荐目标客户群与案例目标客户群：适应于各行业客户政府（公安、人社、公检法、财政等）金融（银行、证券、保险、期货等）其他（制造、烟草、能源、教育）典型客户海关总署武汉警务云新疆公安厅信息中心
CMDB：面向消费场景为驱动的服务型配置管理库
技术优势与亮点提供面向业务视角数据模型，支持可视化动态建模支持IT资源配置数据自动发现，降低人工维护工作量支持定期探测配置数据的变化，及时向订阅者推送信息配置数据维护包产到户，通过维护圈实现单点自主维护支持评论、点赞、站内信、及圈子动态社交化协作方式支持根据管理需求选择相关指定配置数据自由创建消费圈，并支持API方式对外提供数据支持最大1000万个配置项管理能力，配置项查询速度响应少于1秒目标客户群与案例目标客户群：适应于各行业客户政府（公安、人社、公检法、财政等）金融（银行、证券、保险、期货等）其他（制造、烟草、能源、教育）典型客户海关总署中国航信国家电网浙商银行
Live：随需设计的大屏可视化展示
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数据中心发展现状和趋势数据中心双态运维解决方案数据中心整合认证解决方案
Agenda
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中国IDC行业发展现状和趋势
所以需要 资质+认证
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工信部IDC/ISP 牌照 (工信部IDC运营资质行政许可，区域/全国两类)电子信息系统机房设计规范GB50174 (机房设计和建设等级国家标准，A/B/C三级) 数据中心可用性TIER等级 (美国Uptime，1/2/3/4四级)国家绿色数据中心 (工信部等三部委)ISO20000 (IT运维管理国际标准，通过/不通过)GB 33316 ITSS数据中心服务能力成熟度评估 (工信部DCMG，1/2/3/4/5五级)ITSS运维维护服务能力成熟度符合性评估 (工信部ITSS，1/2/3/4四级)数据中心场地基础设施运维管理等级评估 (中国数据中心产业发展联盟)IDC服务能力成熟度评估 (工信部通管局数据中心产业联盟)ISO27001 (信息安全管理国际标准，通过/不通过) 可信云 (工信部通管局数据中心产业联盟，按产品逐项测试认证)国家云安全审查 (网信办) CSA云安全评估 (云安全联盟) ISO22301 (业务连续性标准, 通过/不通过)
数字化转型落地如何建立动态管理体系
数字化转型落地如何建立动态管理体系如今，随着数字化技术的快速发展，企业数字化转型已不再是追求高效或提升竞争力的手段，而是已成为企业获取成功的关键。
然而数字化转型不仅是技术的转型，更重要的是企业文化的转型。
因此，建立一个动态的数字化转型管理体系非常必要。
一、数字化转型管理体系的概念与内涵数字化转型管理体系是一个专业化的经营管理系统，致力于监督和协调公司数字化运营的所有方面。
它涉及到组织、流程、工具、数据和技术的各种需求，并确保数字化面貌能够适应未来的变化。
数字化转型管理体系主要包括以下几个方面：1. 规范的数字化转型管理制度目前，大多数公司还没有形成一套完整的数字化管理制度，这使得企业的数码化转型变得缺乏规范性和动态性。
因此，建立规范的数字化转型管理制度相当必要。
2.可靠的数字化转型管理人才企业要在数字化转型过程中取得成功，就需要有一支由专业人士组成的骨干团队，他们要具备技术知识及管理技能，利用其企业运营经验来推动数字化转型的具体实践。
3. 优秀的数字化转型管理系统数字化转型不仅仅需要高级的硬件和软件设备，更需要一个高效、可靠、优秀的数字化管理系统，它可以保障数字化技术与企业实际需求之间的紧密衔接。
4. 完善的数字化转型管理机制这一点包含了各种数字化转型的运营流程、标准、机制和绩效管理等方面。
只有能够充分运用企业的管理机制和工具，才能使企业实现真正的数字化转型。
二、数字化转型的目标与重点分析数字化转型要想取得成功，必须明确其目标和重点。
目标的大体框架在于，实现企业的数字化供应链管理和数字化营销，提高企业运营效率和减少管理成本。
而实现这些目标的过程中，数字化转型要着重关注以下几个重点。
1. 全员上岗数字化转型不是仅仅由专业技术人员来完成的，全员都需要参与到数字化转型中来。
全面推广技术普及计划，推动组织全员的数字化意识、数字化文化及数字化技能的提升。
2. 优化流程数字化转型依赖于IT基础设施，遵循其原则即实用、灵活、适应变化、用户友好和可靠的原则。
数据中心运营方案
数据中心运营方案一、前言随着数字化时代的到来，数据中心在各个行业中变得越来越重要。
数据中心是企业重要的信息处理和存储区域，它承担着对信息进行采集、处理、存储和传输的功能，保障企业业务系统的正常运营。
在当今信息时代，数据中心已成为企业数字化转型的基石。
但是，数据中心的运营管理并不容易，要保证数据中心的安全、稳定、高效、可靠，需要依赖成熟的运营方案和管理模式。
本文将从数据中心的运营视角出发，提出一套可行的数据中心运营方案，并结合具体案例进行解析和说明。
二、数据中心运营现状分析1.数据中心规模不断扩大随着企业数字化需求的增长，数据中心的规模与日俱增。
很多企业因为业务的扩张需要不断扩大自己的数据中心规模，但是规模的扩大也带来了许多问题，例如能耗增加、维护成本提高以及信息安全风险等。
2.数据中心安全问题凸显数据中心包含了大量宝贵的信息资源，因此数据中心安全问题备受关注。
网络攻击、物理入侵、自然灾害等安全威胁都可能对数据中心造成影响，因此数据中心的安全管理至关重要。
3.数据中心管理面临挑战数据中心管理面临多方面的挑战，例如资源利用率低、硬件设施老化、数据备份不完备、环境监控不到位等。
这些问题都影响着数据中心的正常运营与发展。
三、数据中心运营方案1.建设规范的数据中心设施数据中心的设施需要符合相应的建设规范，包括机房区域布局、物理安全、环境监控、电力供应等。
为了满足不同企业的需求，数据中心设施建设需要由专业的工程师和设计师进行规划和设计，并按照国内外相关标准进行建设。
2.采用先进的技术设备为了保障数据中心的正常运营，不仅需要规范的设施，还需要先进的技术设备。
例如，高效的服务器、存储设备、网络设备、数据备份与恢复设备等。
只有采用先进的技术设备，才能保障数据中心的高效、安全、稳定的运行。
3.建立健全的网络与安全架构数据中心的网络与安全架构是数据中心运营的基础，需要建立健全的网络设备和网络架构，并配置相应的安全设备，以应对各类网络攻击。
数据中心运维管理框架
数据中心运维管理框架本文档旨在介绍数据中心运维管理框架的重要性和背景信息。
数据中心是现代组织中至关重要的基础设施，它承载着大量的信息和业务流程，对组织的运营至关重要。
数据中心的稳定运行和高效管理是确保组织正常运转的关键。
数据中心运维管理框架是一套指导数据中心运维管理工作的方法和策略。
它包括了各个方面的要素，从基础设施管理到应用服务管理，旨在促进数据中心的稳定性、可靠性、安全性和可扩展性。
随着组织对数据的依赖程度的不断增加，数据中心运维管理变得愈发复杂和关键。
一个良好的数据中心运维管理框架可以帮助组织更好地管理和维护数据中心，确保其高效运行。
数据中心运维管理框架涵盖了以下关键方面：基础设施管理：包括硬件设备的维护和监控、机房环境的管理和控制、网络设备的配置和优化等。
服务器管理：涉及服务器的部署、配置、监控和维护，保证服务器的稳定和高效运行。
存储管理：包括数据存储和备份策略的规划和执行，确保数据的可靠性和安全性。
安全管理：涵盖物理安全和网络安全，确保数据中心的安全性和可信度。
应用服务管理：涉及应用程序的部署、配置、监控和更新，确保应用程序的正常运行。
通过建立一个完善的数据中心运维管理框架，组织可以更好地规划和管理数据中心运维工作，提高数据中心的效率和稳定性，同时降低运维风险和成本。
请注意，本文档旨在提供数据中心运维管理框架的信息和背景，以供参考。
具体实施时，建议根据实际情况和需求进行调整和定制。
本文档旨在阐述数据中心运维管理框架的主要目标和预期结果。
提供清晰的指导和规范：该框架将为数据中心运维管理提供明确的指导和规范，确保运维工作的高效和合规性。
保障数据中心的稳定和可靠性：通过合理的管理策略和措施，该框架将确保数据中心的稳定运行，并提高其可靠性和可用性。
提升运维效率和响应能力：通过优化运维流程和采用适当的技术工具，该框架旨在提升运维效率，并加强对突发事件的快速响应能力。
最小化风险和故障：该框架将帮助数据中心运维团队识别和管理潜在风险，并采取预防措施，以减少故障和事故的发生。
数据中心机房基础设施运维管理体系
数据中心机房基础设施运维管理体系在当今数字化时代，数据中心机房已成为企业和组织运营的核心枢纽，承载着大量关键业务和数据。
而数据中心机房基础设施的稳定运行是保障业务连续性和数据安全的关键。
因此，建立一套科学、完善的运维管理体系至关重要。
数据中心机房基础设施包括电力系统、制冷系统、消防系统、监控系统等多个关键组成部分。
这些设施相互关联、相互影响，任何一个环节出现问题都可能导致整个数据中心的故障，造成严重的经济损失和业务中断。
为了确保数据中心机房基础设施的可靠运行，首先需要建立完善的设备管理制度。
这包括对设备的采购、安装、调试、验收等环节进行严格的规范和管理。
在采购设备时，要充分考虑设备的性能、可靠性、可扩展性以及售后服务等因素，选择符合数据中心需求的优质产品。
在设备安装和调试过程中，应由专业的技术人员按照标准操作流程进行，确保设备安装正确、运行稳定。
设备验收环节则要对设备的各项性能指标进行严格测试，确保其符合设计要求和合同约定。
人员管理也是运维管理体系中的重要一环。
运维人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练掌握数据中心机房基础设施的运行原理和维护技能。
为了提高运维人员的技术水平和业务能力，应定期组织培训和技术交流活动，让他们了解最新的技术动态和行业发展趋势，掌握先进的运维管理方法和工具。
同时，要建立明确的岗位职责和工作流程，规范运维人员的操作行为，避免因人为失误导致的故障。
监控与预警系统是运维管理体系的“眼睛”和“耳朵”。
通过安装各种传感器和监测设备，可以实时获取数据中心机房基础设施的运行状态信息，如电力参数、温度、湿度、设备运行状态等。
这些数据经过分析处理后，能够及时发现潜在的故障隐患，并发出预警信号，让运维人员能够在故障发生前采取措施进行防范。
监控与预警系统还可以对历史数据进行存储和分析，为运维管理提供决策支持，帮助优化运维策略和提高运维效率。
应急预案与演练是应对突发故障的重要手段。
数据中心机房基础设施运维管理体系
目录一、概述 (1)二、维护职能划分 (1)三、供配电系统 (1)3。
1日常巡检内容 (1)3。
2巡视检查频次 (2)3.3维护保养 (2)3.3。
1月维护 (2)3.3。
2季维护 (2)3.3。
3年维护 (3)3。
4巡视检查注意事项 (3)四、 UPS系统 (4)4。
1UPS的日常巡检 (4)4。
2巡检频次 (4)4.3UPS设备维护保养 (4)4。
3。
1月维护 (4)4.3。
2季度维护(主要进行放电测试） (5)4。
3。
3半年维护 (5)4.3。
4年检维护(主要进行电气部件紧固操作) (5)五、精密空调系统 (6)5.1日常巡检内容 (6)5。
2日常巡检频次 (6)5.3维护保养 (6)5。
3。
1季度维护 (6)5。
3。
2半年维护(春秋季换季维护）。
(7)六、新风系统 (7)6。
1巡检内容 (8)6.2巡检频次 (8)6。
3维护保养 (8)七、应急发电系统 (8)7。
1巡检内容 (8)7。
2巡检频次 (9)7。
3应急发电设备维护保养 (9)7.3。
1月保养(空载启动） (9)7。
3。
2季度保养 (10)7.3.3半年保养 (11)7。
3。
4年度保养 (11)7。
3.5每二年保养 (11)八、安防系统 (12)8.1巡视检查内容 (12)8。
2巡视检查频次 (12)8。
3保养维护 (13)8。
3.1月维护 (13)8。
3.2季度维护 (13)九、消防灭火系统 (14)9.1巡视检查内容 (14)9。
1。
1消防灭火系统 (14)9.1。
2安全疏散设施 (14)9.1。
3消防器材 (14)9。
2巡视检查频次 (15)9。
3保养维护 (15)9。
3。
1月维护 (15)9.3.2季度维护 (15)9。
3.3半年维护 (16)9。
3。
4年维护 (16)十、相关表格 (16)一、概述基础设施管理主要是对各类基础设施设备的巡检、监控、维护、操作，本体系制定了上述内容的具体方法及相关要求。
本体系指定的目标是保障机房基础设施、设备正常、安全、可持续运行，规范日常运行管理工作，对保障机房正常使用环境的设备运行进行有效监控.本体系适用于基础设施各相关岗位.二、维护职能划分日常巡检工作内容应由机房值班人员负责,巡检结束后填写《日常巡检记录表》.维护保养工作应由专业分包服务人员实施，维护保养结束后及时填写维护保养记录，并应由机房运维岗位负责人签字确认。
国网供应链运营中心两级数据管理体系构建及应用
[收稿日期]2023-07-17[基金项目]国网浙江电力管理咨询项目“供应链运营中心（ESC ）两级数据管理技术研究”（SGZJ0000WZJS2100331）[作者简介]陈瑜（1976-），女，浙江宁波人，国网浙江省电力有限公司物资部高级经济师，主要研究方向：供应链管理；高瞻（1985-），男，浙江温州人，国网浙江省电力有限公司物资部高级经济师，主要研究方向：数智供应链及管理；陈甜妹（1990-），女，江西吉安人，国网浙江省电力有限公司物资分公司供应链运营中心高级工程师，主要研究方向：数据管理；黄敏（1981-），女，湖北天门人，浙江华云信息科技有限公司智慧供应链业务部中级经济师，主要研究方向：供应链管理；陈达强（1979-），通信作者，男，浙江台州人，浙江工商大学管理工程与电子商务学院教授，研究方向：智慧供应链与智慧仓储。
doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2024.03.013国网供应链运营中心两级数据管理体系构建及应用陈瑜1，高瞻1，陈甜妹2，黄敏3，陈达强4（1.国家电网浙江省电力有限公司物资部，浙江杭州310007；2.国家电网浙江省电力有限公司物资分公司供应链运营中心物资部，浙江杭州310006；3.浙江华云信息科技有限公司智慧供应链业务部，浙江杭州310000；4.浙江工商大学管理工程与电子商务学院，浙江杭州310018）[摘要]通过梳理国网供应链运营中心数据管理及其运作的相关工作现状及存在问题，结合两级供应链运营中心运作及其数据管理体系在数据贯通及协同、取数逻辑与业务应用、底表关联与应用开发、数据管理及联动机制以及供应链数据质量管理等方面存在的挑战，提出了国网供应链运营中心数据管理的新思路、新模式、新技术和新场景，系统构建了国网供应链两级数据管理体系，具体涉及生成供应链统一业务数据资产目录、搭建国网两级数据管理及协同治理机制、设计供应链业务数据标准及其模型和开展供应链全过程数据可视化管理，并结合浙江电力“两金一款”业务场景进行了数据管理应用，以期为国网供应链运营中心两级数据管理体系构建提供理论依据及其管理实践提供创新方向。
数据中心运行管理攻略详解
数据中心运行管理攻略详解要确保数据中心安全、可靠、持续、经济、低耗与高效地运行，必须做好运行管理工作。
要做好运行管理工作,必须尽快建立高效、规范的运维体系。
只有将规范和流程引入到混乱的运行环境中，让每个运维技术人员一丝不苟地按规范做,让经常做的事情制度化，让制度化的事情标准化,让标准化的事情规范化，才能构建完善规范的运维体系，提升运维管理水平. 在建立健全运维体系的过程中，要不断引入运行管理的新理念、新技术与新方法,实现节能、高效、简化管理的目的，改善系统的运维质量，保证数据中心安全稳定运行。
数据中心的运行管理，实际上指的是对数据中心各系统及运行设备的管理，它包括为业务和分析系统提供数据安全存储、可靠运行支撑的IT基础设施(包括运行环境、网络、存储、服务器)和通用软件(操作系统、数据库、中间件）等软、硬件系统的组合平台，还包括与使用该设备的人员进行沟通和交流的过程。
它的一个基石就是对用户、软件和系统设备的支持。
本章将从人员、流程、技术等三个方面，分运行管理任务和机构与基本制度、数据资源管理、运行日常管理、基础设施管理、运行管理的新理念与新技术五个部分来介绍如何做好数据中心的运行管理。
一、管理的目标、任务及内容1.管理的目标运行管理的目标就是通过强化与规范运行管理工作，确保数据中心安全稳定运行，为数据中心的IT关键设备运营管理和数据信息安全，提供可持续的有力保障；为实现企业（机构，信息资源的存储、保护和应用，以及企业(机构)的核心运营提供高可用性的、持续可靠的服务支撑。
2.管理的任务数据中心进入使用阶段后，这时的主要任务就是对数据中心进行管理和维护，包括对基础设施、业务系统、数据库及业务系统运行状态的监视监测，及时发现与处理问题；对应用系统的运行进行实时控制，记录其运行状态，进行必要的修改与功能扩充，以便使应用系统真正符合管理决策的需要，为管理决策者服务,使数据中心真正发挥作用。
3.管理的内容高效的数据中心，如果管理不规范，缺乏科学的组织与管理，中心的作用就不能充分发挥，本身也会陷入混乱。
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随着金融科技的发展 支 撑银行业务快速转 型， 科技运营的要求 也发生 明显的变化
业务对服务的稳 定性、可靠性要 求越来越高
业务发展对IT支 撑能力的依赖性 越来越强
科技创新成为业 务快速发展的新 驱动力
1
2
3
光大银行结合集团战略部署围绕“打造一流财富管理银行”的战略愿景加快“敏捷、科技、生态”转型，
推进
普惠金融云、贸易金融云、网贷系统、新一代财富管理平台、云缴费等一系列重点项目建设，建设
“123”金 融科技支撑体系，构建以敏捷和科技为主题的共享生态圈。
GOP S 全球运维大会 2019· 上海
光大银行“123”金融科技支撑体系
一个智慧大脑 两大基础平台
左
生物识别
脑
生
物 感
语音识别
知
平 台
自然语言
数据中心的数字化运行态管理体系
GOP S 全球运维大会 2019· 上海
目录
1 金融科技与数据中心运
营
2 新形势下数据中心管理体系探
索
3 数字化转型实践 4 数字化运营的思考
GOP S 全球运维大会 2019· 上海
金融科技新趋势
近年来，各行纷纷成立科技公司并与各互联网巨头成立战略联盟，以金融科技为战略推进金融业 务创新。
GOP S 全球运维大会 2019· 上海
光大银行“123”金融科技支撑体系
一个智慧大脑
➢ 以客户为中心
智能语音全年服务
XX通
➢ 以生物识别、大数据技术为支 撑
➢ 直接面向业务服务
➢ 支持智能感知
两➢ 大提基供智础能平服台务
云缴费平台：XX亿用户 现金管理云平台：签约集团XX个
普惠金融云平台
SaaS平台
光大大数据平台
可用空间XXPB
GP集群
工作节点XX个
ES集群工作节点XX个 可用空间XXTB
可用空间XXTB
GOP S 全球运维大会 2019· 上海
光大银行“123”金融科技支撑体系
三大能力： 自主研发能力
XX个应用系统建设
云缴费日交易峰值XX笔 总前平台日交易峰值XX笔 网联平台日交易峰值XX笔
推进数字化转型 ，再 造一个线 上农业银行
1、成立数字化转型推进委员会，构建统筹决策、考核激励 等体系
2、建立产品经理、科技项目经理、数据分析师三支队伍 3、启动重点项目，提升产品创新能力、服务三农能力
招商银行
深入推进迈向3.0 阶段的经营模 式全 方位升级
1、零售金融3.0数字化转型 2、重塑批发业务经营模式 3、云+API,打造开放型IT架构 4、管理和组织文化3.0模式
科技强行，构建 构建覆盖“全客户、全渠道、全领域”的全新生态化业务架构
面向 未来、生 完整视图，加速技术能力向业务价值转化；
金融科技作为
态开放、敏 捷 2、实施e-ICBC3.0互联网金融发展战略，建立金融服务生 建设银行 三大 战略之一
ห้องสมุดไป่ตู้
开发、智慧智能 态圈；
的 银行
3、优化科技组织架构，实施科技管理转型工程。
设
5、实施重点业务项目
6、布局开放银行
民生银行 做科技金融的银行
1、加快科技平台建设：打造新供应链金融平台； 2、“数据+技术”双轮驱动：大力发展直销银行、小微 线上微贷、信用卡线上获客等业务，做强科技金融； 3、加强科技、网络金融与业务协同：以分布式架构 转型为动力，为战略实施和改革转型提供技术”动能“
容器云平台
PaaS平台
企业分布式服务平台
光大云计算平台
XX%应用使用
总行共部署虚拟机XX余套，存储I容aa量XSX平T台，分行共部署
虚拟机XX余套，存储容量XXT
人脸识别渠道覆盖
XX%
理财推荐匹配度
XX%
远程银行智能替代率
XX%
TD集群
XX个业务源系统 基础数据模型XX个 工作节点XX个
可用空间XXTB XX个应用建设 Hadoop 工作节点XX个 集群 数据节点XX个
1、开放银行场景拓展与生态互联； 打造“安全银行、 2、依托流程银行”客户、渠道、风险、产品、中后台“
兴业银行 流程 银行、开放银 五大主题建设，打造“业务+数据”双轮驱动； 行、智 慧银行” 3、推进人工智能、大数据、区块链等金融基础服务
平台建设，探索5G、物联网等新技术；
科技引领，建设 数字 化银行
1、打造协同进化型智慧金融，构筑高效
协同、支持创新的金融科技治理体系
2、对外拓展开放共享型智慧生态，搭建 浦发银行 造一流数字生态银行 同业金融科技产品体系，推动智慧城市政
务服务项目；
1、推进全行数字化转型，探索实践APIBank开放银行 专营路径，打造虚拟”数字人“服务； 2、深入“智慧运营”体系建设，构建大运营支撑平台， 推动运营内控数字化、智能化建设。
XX个总行应用系统建设 XX个分行应用系统建设
其中，信用卡主机下移项目，
日均交易XX笔 TPS峰值达XX 笔/秒。
处理技术
云计算平台
数据挖掘
右
脑
机器学习
思
维
平
台
智能引擎
大数据平台
三大核心能力
自主研发能力
安全运营能力
开放协同能力
光大银行信息科技工作围绕“打造一流财富管理银行”的战略愿景，以金融科技应用为引擎， 助力业务转型创新，在多年系统建设的基础上，逐步形成了“一个大脑、两大平台、三项能 力”的全方位金融科技支撑体系。
GOP S 全球运维大会 2019· 上海
金融科技新趋势
今年各家银行也纷纷制定新的金融科技总体战略规划，全面推进数字化转型和中台能力建设。
银行 工商银行 农业银行 中国银行
总体战略
金融科技布局最新进展
银行 总体战略
金融科技布局最新进展
银行 总体战略
金融科技布局最新进展
1、全面推进智慧银行信息系统（ECOS）工程建设，整合
1、全面开展场景生态建设
1、聚焦平台能力建设
2、推进关键领域的数字化转型
2、加强数字化运营能力
3、推进战略基础工程实施，完善云计算、大数据、人工智
全面推进
3、深化敏捷转型
能三大基础平台
平安银行 AIBank体 系建 4、深化科技创新
4、提升全球化综合化信息科技能力 5、科技机制体制变革，设立中银金融科技