自检 互检 交接检制度
项目工程质量三检制度及检查表格(钢筋、混凝土、模板)
项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度，形成完善三检记录（不能以报监理的资料代替），记录内容要具体，能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、互检、交接检”：
自检：指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
互检：指项目派驻现场技术员对该工序的检查，检查合格后通知质检工程师检查，要求按工程/工序的100%频率进行。
交接检：指项目质检工程师的检查，检查合格后通知驻地监理检查验收，常规工程专检频率不小于50%，重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程
施工过程“三检”记录表工程名称：徐州市城市轨道交通1号线一期工程。
工程自检互检交接检制度
工程自检互检交接检制度一、总则为规范工程建设过程中的自检、互检和交接检工作，确保施工质量和安全，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程建设中各阶段的自检、互检和交接检工作。
三、责任主体1. 项目负责人：负责全面领导和指导工程质量安全管理工作，确保工程建设目标的实现。
2. 技术负责人：负责组织和实施工程的自检、互检和交接检工作，提出整改意见。
3. 施工单位：负责按照本制度的要求组织和实施自检、互检和交接检工作。
四、自检要求1. 自检内容：自检内容包括但不限于工程材料、结构、施工工艺及各个工程项目的符合合同要求和相关标准规范。
2. 自检方式：施工单位应制定自检计划，明确自检项目、自检人员和自检时间，并在自检过程中认真记录并及时整改问题。
3. 自检记录：自检记录应真实、详尽，可在工程施工日志中记录，并妥善保管。
五、互检要求1. 互检内容：互检内容包括但不限于工程进度、质量、安全和施工工艺等方面。
2. 互检方式：互检工作由施工单位内部的不同工种或班组负责，相互巡视、监督和检查。
3. 互检记录：互检记录应真实、完整，需由双方签字确认，并作为工程资料留存。
六、交接检要求1. 交接检时间：交接检应在施工项目完成后，或者施工单位内部工种或班组转换时进行。
2. 交接检内容：交接检内容包括但不限于材料、工程项目、进度和安全等方面。
3. 交接检方式：负责接收工程项目的单位应根据工程合同和相关设计要求对交接工作进行检查，确保质量和安全。
4. 交接检记录：交接检记录应真实、完整，需由双方签字确认，并作为工程完工资料留存。
七、监督检查1. 监督检查人员：工程监理和相关部门应定期对工程的自检、互检和交接检工作进行监督检查。
2. 监督检查内容：监督检查内容包括但不限于工程质量、安全、进度和施工工艺等方面。
3. 监督检查结果：监督检查结果应及时通知施工单位，并提出整改要求，确保施工质量和安全。
八、附则1. 本制度由项目负责人负责解释和修改。
2024年质量“三检制”管理制度范本（三篇）
2024年质量“三检制”管理制度范本1)、在每个分部工程启动之前，应由项目技术负责人协调项目施工员及各专业技术人员进行技术交底。
各分项工程开始前，项目团队及专业技术人员需向班组组长提供书面交底，随后由班组组长向操作人员进行口头解释。
2)、技术交底过程可采取口头说明、文字描述、图表展示或现场演示等多种方式。
3)、严格实施自检、互检、交接检和专职责任检制度，参照《黑龙江省建筑工程施工质量检验评定标准》db23进行检验评估，并确保所有检验均有详细记录。
4)、操作人员需对每日完成的施工部分进行自我检查，自检合格后由班组长复核，再经质检员验收评价。
5)、在上下道工序交接时，必须进行工序交接检查。
若发现不合格情况，不得交接；所有合格工序应记录在交接记录中，并需双方签字确认。
6)、专职质检员应定期检查工程质量，对复杂工序进行现场跟踪和指导，及时处理问题并做好日检记录。
同时，需做好各分部分项的检验评定记录，以便建设、监理单位进行验收。
如因质检员失职导致质量事故，质检员将承担相应责任。
2024年质量“三检制”管理制度范本（二）在工程实施中，生产班组必须严格遵循施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等技术文件规定。
应持续检查这些规定的执行情况，分析并研究工序能力，以预防和消除可能影响质量的异常因素，确保工序处于受控状态，从而保证和提升工程质量。
1. "三检制"的检查内容1.1 "自检"是操作者自我监督的重要环节，通过自我对施工过程或完成工作的检查，获取必要的质量信息。
1.2 "交接检"涉及作业活动效果的中间确认，确保上道工序满足下道工序的施工条件和要求，形成工序间的有机整体。
1.3 "专职检"由质量工程师执行，对施工过程或完成工作进行专业检验，检验标准参照国家工程施工质量验收规范的相关规定。
2. "三检制"的具体要求2.1 自检的检查数量应全面覆盖，混凝土结构和门窗工程按构件和框(扇)件数检查，其他工程可按生产作业班次为单位进行检查。
三检一交制度
三检一交制度
1、施工过程中应严格执行工序间的自检—互检—交接检，当上道工序符合工艺标准或相关规范的要求后，可转入下道工序继续施工，即：“三检一交制”。
2、三检一交制的原则是保证本道工序的质量，检查上道工序的质量，服务下道工序的质量。
3、自检：在每一项分项工程施工完后，均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
如不符合质量验收标准要求，则要返工修补，或向质检员申报，待处置。
4、互检：经自检合格的分项工程或工序，由项目部技术负责人或质检员组织所属队伍的工长、班组长进行互检，对互检中发现的问题应做好记录并及时予以解决。
5、交接检：下道工序要对上道工序完成的分项工程或工序进行检查，如符合工程质量验收标准要求的，双方填写交接检记录，经所属队伍的工长签字认可后，方可进行下道工序的施工。
如交接检不符合质量标准时，应向项目部提出申报，以便及时处置，一般工序的交接检应由项目部质检员亲自参与和监督。
重要分项(工序)工程，应由项目技术负责人或项目经理亲自参与和监督。
6、在自检、互检、交接检完成后，通知监理、甲方进行确认，以便尽快转入下道工序的施工。
7、要认真进行检查验收，未经验收合格的项目(工序)不得进入下道工序的施工。
8、本制度所执行的验收标准是现行《施工质量验收规范》、《技术交底》、《施工作业指导书》。
自检、互检、交接检制度
自检、互检、交接检制度
1、分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有
关人员进行评定，专职质量检查员核定。
2、自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时
发现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。
3、自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，
将误差控制在规定的限值内。
4、班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检
使工程质量达到优良标准。
5、互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检
查员核定。
6、交接检是各班组之间、各工程、各分包之间，在工序、分项或分
部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，合同对前一道工序、分项或分部工程进行的检查，须后一道工序的认可。
7、交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下
一道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。
8、交接检是保证下一道工序顺利进行的用力措施，也有利于分清质
量责任和成品保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。
常州新区龙虎塘建筑工程公司。
施工质量三检制度
施工质量三检制度一、“三检制”定义三检制”是指企业内部质量管理的一种制度，包括自检、互检和专职检、交接检。
其中，“自检”是指质量管理人员对自己所负责的工作进行检查，以确保产品或服务的质量符合要求；“互检”是指不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致；“专职检、交接检”是指由专门的质量管理人员对产品或服务进行全面检查，以确保产品或服务的质量符合要求。
二、“三检制”各单位职责1、自检：自检是企业内部质量管理的重要环节。
每个部门都应该建立自检制度，并严格执行。
自检的具体职责包括以下几个方面：1）制定自检计划，明确自检的内容和时间节点；2）对自己所负责的工作进行全面检查，发现问题及时整改；3）记录自检结果，及时上报并反馈问题整改情况。
自检的目的是确保产品或服务的质量符合要求，提高工作效率和质量水平。
2、互检：互检是不同部门之间相互检查，以确保各个部门的工作协调一致。
各部门之间应该建立互检机制，并严格执行。
互检的具体职责包括以下几个方面：1）制定互检计划，明确互检的内容和时间节点；2）对其他部门所负责的工作进行检查，发现问题及时协调解决；3）记录互检结果，及时上报并反馈问题解决情况。
互检的目的是确保各个部门之间的工作协调一致，提高整体工作效率和质量水平。
专职检”是由专职的质检员对施工完成的工序进行全面检查，确保工程质量符合合同要求。
而“交接检”是在质检员对工序进行检查后，由班组长或技术员进行复核，确保质量问题得到彻底解决。
二、“三检制度”执行要求在执行“三检制度”时，各班组应按照工程施工进度和质量要求，制定相应的检查计划和方案，明确检查内容和要求。
同时，各班组应定期召开班组会议，对检查结果进行总结和分析，及时解决质量问题。
四、“三检制”执行奖惩制度为了促进“三检制”执行的积极性，我部制定了相应的奖惩制度。
对于检查合格的班组和个人，将给予表彰和奖励；对于发现质量问题但及时解决的班组和个人，将给予鼓励和奖励；对于发现质量问题但未及时解决的班组和个人，将进行批评教育和处罚。
自检互检专检三检制度
自检互检专检三检制度一、自检自检是指在生产过程中，操作员对自己所生产的产品进行质量检查的过程。
通过自检，操作员可以及时发现不合格品，避免不良品流入下一道工序。
自检的目的是提高操作员的责任心，确保产品质量。
二、互检互检是指在生产过程中，同一班组或不同班组之间的操作员相互检查对方所生产的产品。
通过互检，可以及时发现并纠正不合格品，提高产品质量和生产效率。
互检的目的是加强操作员之间的沟通和协作，共同保证产品质量。
三、专检专检是指由专门的质量检验人员进行的质量检查。
专检主要在生产过程中的关键节点和最终产品进行检查，以确保产品质量符合要求。
专检的目的是对产品进行全面、专业的质量检查，确保产品质量符合标准。
四、交接检交接检是指在生产过程中，不同班组或不同岗位之间的交接时进行的质量检查。
交接检的目的是确保班组或岗位之间的产品合格，避免因不良品流入下一环节而导致生产中断或质量事故。
五、巡回检验巡回检验是指质量检验人员定期或不定期地对生产线上的产品进行检查，以监控产品质量和生产过程的稳定性。
巡回检验的目的是及时发现并纠正生产过程中的问题，确保产品质量稳定。
六、终检终检是指在产品生产完成后的最终质量检查。
终检的目的是确保最终产品的质量符合要求，防止不合格品流入市场。
在终检中，不合格品应及时进行返工或报废处理。
七、不合格品处理在自检、互检、专检、交接检、巡回检验和终检过程中发现的不合格品，应进行标识、记录并按照公司规定进行处理。
不合格品的处理方式包括返工、修复、报废等，具体处理方式应根据产品特性和质量要求进行选择。
对于返工或修复后仍不合格的产品，应予以报废或降级处理。
三检(自检、互检、交接检)制度
三检（自检、互检、交接检）制度一、各分部分项的施工操作班组，每天下班前各操作人员对自己生产的产品进行一次认真的质量复核，发现不符合质量要求的产品，应立即返修、返工。
二、每天下班后，生产班组长和班组质检员应组织人员，共同对产品质量进行互检互评，确保质量。
三、施工管理人员随时对施工操作人员进行施工操作质量检查，未按操作规程施工的应立即纠正，防止返工。
四、互检时发现不符合质量要求的产品，应由原操作人员及时进行返修，发现重大质量问题应及时报上级有关人员进行处理。
未能及时返修而影响施工进展的损失，由原操作人员负责。
五、在班组自检、互检的基础上，施工管理人员对产品质量进行验收复核，不符合标准的应立即返修。
六、施工班组分项工程结束后，下道工序跟上前，应由项目部组织人员进行交接验收，以质量不符合要求的，要根据返工处理的难易程度和施工要求要求原操作人员在限定的时间内完成，所耗人工自理，材料费按赔偿制度执行。
七、在限定返修时间内，原操作班组未派人或不按时完成影响下道工序工程进展时，其影响工日数也由原操作班组负责。
八、返修工作完成后，再组织原参与交接人员共同进行复检工作，认可后下道工序的施工人员处理，特殊情况由项目部报分公司技术科或公司技术部门研究决定。
质量例会制度为满足伊宁市政府行服务中心工程的质量要求，对本工程的质量生产过程实施控制，以确保本工程质量，制定质量例会制度。
一、项目部针对本工程易发生的质量难点和通病定期举行质量要求讲解会，要求各班的技术骨干参加，由项目施工技术人员主讲。
二、每日召集各班组长，对当日以完成工程情况进行汇报，及时掌握质量控制情况。
三、针对工序交接存在的问题，采取现场通报会，让各班组及时了解不合格产品的原因及整改的方法。
四、分别组织各班组对已完成分项工程的验收，对已出现的质量问题例会通报，并作出罚款。
五、结合监理例会及时召开项目管理人员质量管控会，各负其责，严格把关。
六、针对个班组的施工质量每月进行一次评比，奖优罚劣。
质量“三检制”管理制度(三篇)
质量“三检制”管理制度工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。
随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。
预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。
1“三检制”的检查内容生产班组对其操作质量负责。
在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。
1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。
以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。
1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。
上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。
对相关专业工序之间也是如此。
通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。
以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。
1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。
专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目____个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录表。
2“三检制”的具体要求2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框（扇）件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。
建筑设备安装工程可按台件、区段、系统划分检测单位，组织班组自检、交接检。
2.2上、下工序之间的交接检查应在工长参加下进行。
由上道工序班组长和班组质量检查员在班组自检基础上，负责向下道工序班组长和班组质量检查员进行交接。
自检、互检、交接检制度
一、技术调查制度根据设计文件,结合中标地段,组织技术人员对标段内的主要技术要求做好调查：1、掌握标段内的自然概况,气象特征。
2、熟悉地形与地貌,水系等水文地质特征。
3、掌握工程地质、交通运输情况。
管内建筑材料、水、电等资源情况。
4、根据所掌握的情况与设计文件比较是否有异议，为施工做好前期准备工作。
二、设计图纸审核制度为保证施工质量、施工工期，施工前必须做好设计文件（图）的审核工作。
为早发现问题，早解决问题创造条件，避免在施工中出现问题，影响工期和质量问题。
1、认真核对设计文件和图纸资料。
2、会同设计部门、建设单位进行会审，及时解决发现的问题。
3、切实领会设计意图，对设计中使用的新工艺、新材料掌握质量标准、操作要领，做好技术交底，确保操作人员掌握各项施工方法。
三、施工测量制度为提高施工质量缩短工期，完善测量组织系统，统一协调和管理及早发现和纠正各施工点测量系统的偏差和误差。
1、为确保测量精度，高程和中线布置导线网进行平差计算，并测设控制桩和重点工号的定位桩。
2、所有测量结果经测量人员及技术负责人及签字，报监理工程师审批后，据以控制施工。
3、随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核，经常校核测量仪器，作好测量记录。
4、抓好方线测量和施工过程两个重要环节，消除工程中存在的几何尺寸的缺陷。
5、严格执行检查和复核所依据的基准点、导线点等控制要素，增加主要质量控制点检测频率。
6、对所有测量记录，报表进行严格的复核和签认。
7、所有测量工作必须二人以上，一人测量、一人复核四、技术交底制度1、项目部的技术交底工作，应由项目总工程师统一领导与组织下进行。
并根据不同的职责范围和分工，分别由各级技术负责人具体组织进行技术交底工作2、技术交底的主要内容包括：图纸交底；施工组织设计交底；设计变更交底；分项工程技术交底（含施工工艺、安全、质量、新结构、新工艺、新材料的特殊要求等）。
3、技术交底的分工应分级进行，对重点、技术复杂的工程由项目总工程师主持，项目部向各施工队交底。
自检、互检及交接检制度
自检、互检及交接检制度
工程质量检验是按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定质量是否符合要求。
按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。
完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，达到合格的标准。
经工长组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。
检查的项目主要有：建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50厘米水平线等，各种隐蔽工程及模板检查。
隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程，在隐蔽前所进行的验收。
实践证明，坚持隐蔽工程验收制度是防止质量隐患；保证工程项目的重要措施。
重要的隐蔽工程项目，如基础工程等，应由工程项目的技术负责人主持，邀请建设单位、设计单位、质量监督部门进行验收。
隐蔽工程验收的主要项目有：地基与基础，基础、主体结构各部位钢筋，现场结构焊接和防水工程等。
隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，列入工程档案。
对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。
未经隐蔽工程验收或验收不合格，不得进行下道工序施工。
对于工程中提出的不符合质量的问题要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。
对于处理情况存入档案，未经检查，不得进行下一道工序施工。
济南平安建筑集团有限公司
工程部。
工程自检和交接检制度
工程自检和交接检制度一、前言为了确保工程质量，提高工程管理水平，我公司制定了工程自检和交接检制度，以规范施工过程中的自检和交接检工作，保障工程质量，确保施工工程顺利进行。
本制度适用于我公司所有的工程项目管理工作。
二、自检内容1. 施工进度：每日对施工进度进行自检，确保施工进度与计划进度一致，发现问题及时处理。
2. 施工质量：对施工质量进行自检，确保工程施工符合相关标准和要求，做到合格率100%。
3. 安全生产：对施工现场安全生产进行自检，保障施工人员的生命财产安全。
4. 现场环境：对施工现场环境进行自检，确保现场整洁、无积水、无垃圾。
5. 施工材料：对施工材料进行自检，确保材料质量符合要求，避免使用次品。
6. 施工设备：对施工设备进行自检，确保设备运转正常，安全可靠。
7. 施工机具：对施工机具进行自检，确保机具完好无损，做到安全使用。
8. 施工标准：对施工标准进行自检，确保施工符合相关标准和要求，不偏离标准。
9. 施工人员：对施工人员进行自检，确保工作人员持证上岗，具备相关资格。
10. 其他：根据具体工程情况制定相应的自检内容，确保施工质量。
三、交接检内容1. 施工进度：对进度完成情况进行交接检，确保施工进度与计划进度一致，协调处理延期情况。
2. 施工质量：对施工质量进行交接检，确保施工质量符合要求，做到验收合格。
3. 安全生产：对安全生产情况进行交接检，保障施工人员的生命财产安全。
4. 现场环境：对现场环境进行交接检，确保现场整洁、无积水、无垃圾。
5. 施工材料：对施工材料进行交接检，确保材料质量符合要求，不使用次品。
6. 施工设备：对施工设备进行交接检，确保设备运转正常，安全可靠。
7. 施工机具：对施工机具进行交接检，确保机具完好无损，做到安全使用。
8. 施工标准：对施工标准进行交接检，确保施工符合相关标准和要求，不偏离标准。
9. 施工人员：对施工人员资质进行交接检，确保工作人员持证上岗，具备相关资格。
工程自检互检交接检制度
工程自检互检交接检制度一、目的和范围制定本制度的目的在于规范工程项目的自检、互检和交接检流程，确保每个施工环节都符合设计要求和质量标准，减少缺陷和错误的发生，提升整体工程质量。
本制度适用于所有参与项目建设的施工单位、监理单位和相关管理部门。
二、基本原则1. 责任明确：各单位应明确各自的职责和任务，确保自检、互检和交接检工作的顺利开展。
2. 过程控制：通过自检、互检和交接检的过程控制，及时发现问题并采取措施，防止不合格品流入下一工序。
3. 记录完整：所有检查工作应有完整的记录，以便于追溯和质量管理。
三、自检制度1. 自检内容自检是指施工单位对已完成的工序进行的自我检查，主要包括：- 材料质量检查- 施工工艺检查- 工程质量检查- 安全防护措施检查2. 自检程序- 完成每道工序后，施工班组应立即进行自检。
- 自检合格后，填写自检记录表，并由班组长签字确认。
- 如发现问题，应立即整改，并进行复检，直至合格为止。
四、互检制度1. 互检内容互检是指不同施工班组之间对对方的工作成果进行的检查，主要包括：- 对接部位的质量检查- 工程尺寸和位置的准确性检查- 施工细节和完工面的整洁度检查2. 互检程序- 互检应在自检合格的基础上进行。
- 互检发现的问题应及时反馈给相关班组，并督促整改。
- 互检完成后，填写互检记录表，并由双方班组长签字确认。
五、交接检制度1. 交接检内容交接检是指前一工序向后一工序移交工作时的质量检查，主要包括：- 工程量清单和施工图纸的核对- 施工质量和安全性的检查- 施工资料和记录的完整性检查2. 交接检程序- 交接检应由项目部组织，监理单位参与。
- 交接检合格后，双方应签署交接检记录表。
- 如发现问题，应由前一工序负责整改，并在整改完成后重新进行交接检。
六、监督和管理监理单位应对自检、互检和交接检的过程进行监督，确保检查工作的有效性。
同时，项目管理部应定期组织检查，评估制度的执行情况，并根据实际需要进行调整和完善。
工程自检和交接检制度
工程自检和交接检制度工程项目的质量直接关系到建筑的安全性、耐用性以及后期的使用效果。
因此，从项目启动到竣工验收，每一个环节都需要严格的质量监控。
工程自检和交接检制度是确保工程质量的重要手段，它要求施工方在每个阶段完成后进行自我检查，并在不同工种或工序之间进行交接检查，以此发现并解决问题。
一、工程自检制度自检是指施工单位在完成一定工作量后，对所完成的工程内容进行自我检查的过程。
自检的目的是及时发现问题并加以解决，避免问题的累积和扩大。
1. 自检范围：包括但不限于材料进场检验、施工过程控制、成品保护等各个环节。
2. 自检时间：每项工作完成后立即进行，或是按照项目进度计划安排的时间点进行。
3. 自检内容：根据国家及行业标准，对照设计图纸和技术规范，检查工程质量是否符合要求。
4. 自检记录：自检过程中应详细记录检查结果，包括检查时间、检查人员、检查内容、存在的问题及整改措施等。
5. 自检责任：明确自检责任人，确保自检工作的认真执行。
二、交接检制度交接检是指在不同的工种或工序之间，由下一工序的施工方向上一工序的施工方进行质量检查的过程。
交接检的目的是确保每一道工序都能达到质量要求，为后续工作打下良好基础。
1. 交接检时机：在两个工序交接时进行，确保下一工序能顺利开展。
2. 交接检内容：检查上一工序是否按照设计要求和施工规范完成，是否存在质量问题。
3. 交接检记录：详细记录交接检的结果，包括检查时间、参与人员、检查内容、存在的问题及处理意见等。
4. 交接检责任：明确交接检责任人，保证交接检的有效性。
三、自检与交接检的结合自检和交接检不是孤立的，它们相互补充，共同构成工程质量控制的完整体系。
自检保证了每个施工环节的质量，而交接检则确保了整个工程流程的连贯性和稳定性。
通过两者的有效结合，可以最大程度地降低工程质量风险。
总结：。
工序“三检”制度
工序〃三检”制度
(1 )"三检"即：自检、互检和交接检(专检)o自检是指在作业指导书和技术交底书的基础上，每道工序操作人员根据工序质量标准要求自行对照检查(或者是工点技术人员自检)；互检指同一工种或多工种之间，互相检查，交流经验，推广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的；专检是指由专职质量检查人员进行检查。
各工班应做到上道工序不合格，下道工序不施工。
检查中发现的质量问题及时处理，并做好记录，限期纠正；合格后由质检工程师约请监理工程师进行验收检查。
(2)上道工序检验不合格、隐蔽工程未经验收，不得进入下道工序作业，确保各道工序的质量。
(3)对工序施工现场实行标示牌管理，标明责任人、作业内容、质量要求等，作业前进行核定，作业过程中进行严格监控。
(4 )建立工序交接制度，使每道工序处于有效、可追朔性的状态。
落实施工过程三检制度
项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、互检、交接检。
“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实行对工序严格把关,把质量问题消灭在施工过程中。
一、依据1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。
3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。
4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
二、“三检制度”制度实施1、班组自检项目部在与劳务公司（班组）、操作者签订的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量条款的约定，并严格监管实施，确保合同----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------质量目标实现。
施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。
自检合格时，正确填写质量自检记录通知项目部专职质检员验收，未进行质量自检工序的劳务工资，项目部可缓结算。
2、互检项目部组织各施工班组每月对各操作面进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。
3、交接检项目各专业工程需进行施工中间交接验收的，其承包施工单位的施工负责人，应按照规定组织验收合格后书面报请总承包项目部生产副经理组织交接验收。
项目各专业工程施工中间的交接验收，由总承包项目部生产副经理负责组织技术负责人、专业工程师、班组、质检员进行。
《三检制度》
《三检制度》检制度一、为了加强对工程质量的管理，提高工程质量，创造人民满意、放心的优质工程制定本制度二、“三检制”即自检、互检、交接检1、自检是在每一分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2、互检是经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由工长及质检员组织，上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。
3、交接检是上下工序班组通过互检认为符合分项质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师亲自参与监督。
三、各分项工程必须严格按“三检制”进行施工，具体要求如下：1、各分项工程施工完后由施工班组长进行自检，并按分项质量检验评定表的内容要求，将检测数据如实填写齐全上报给项目部工长或专业质检员。
2、由工长或质检员持自检结果上报给项目部专业监理工程师并组织对上下工序班组进行互检。
3、经互检验收合格后，由双方班组长按检测数据及结果认真填写工序检查记录，并经项目部工长签字验收。
四、凡不履行“三检制”或经“三检制“检查验收不合格的分项工程绝不允许下道工序的施工。
五、各分项工程隐蔽前必须进行“三检制”第二篇：三检及交接检制度三检及交接检制度为了保证项目部工程质量目标的顺利实现，严格控制各工序的施工质量，做到不合格的施工工序不得转入下一工序的施工，项目部工序质量检查采取“三检”（自检、互检、专检）和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项目部质量要求。
自检自检由各班组长组织，由班组操作工人结本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。
互检互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内容由本班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。
“三检制“-管理制度
新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室/璟歆府9#楼三检制管理制度（自检、互检、交接检）成都建工第三建筑工程有限公司新景璟誉府项目部“三检制”管理制度（自检、互检、交接检）一、总则：1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”方针，惯彻“质量是企业生命”的宗旨，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
2、质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
3、工人质量责任。
熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取工长对技术、工艺、质量标准的交底。
4、检验内容。
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记，按规定处理。
5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序前及时解决。
二、检验程序1、自检（1）操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准继续进行施工。
（2）班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织验收。
（3）工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。
（4）项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。
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自检互检交接检制度
1、做好施工人员自检工作，阅过自检工作的重要性。
2、在自检中，对不合格产品，要求施工人员有返修的
工作意识，防工程隐患于未然。
3、各分项班组在施工人员自检后，进行复检，无误后，上报施工工长进行交接检。
4、施工队长，技术员，质量员在跟踪交接检查中，严格以图纸，设计为标准，施工规范为准则，进行检查，验收，并做好检查结果。
以及详细的分析。
处理意见，杜绝类似为题的发生交接检查无误后，上报承建单位及质监部门检查，验收合格后方可进行下道工序。
5、各分项公众的班，组长应在工地现场管理人员组织的交接检中参加交接检工作。
并做好检查中所出现的系列问题，记录提出整改意见和措施，上报施工队分项管理人员审核，落实实施情况。
6、再分项工程中所检查出的问题，工地现场管理人员及时跟踪返修整改结果，直至达标为此如因不修改或不达标影响下道工序进行时，工地管理人员有权命其停工整改，并作出相应处罚（根据公司处罚条例），情节严重的可上报公司主管领导。
7、在工程分项施工中，各班组拖延自检、互检、交接检的工作时候，公司将追究相应的经济责任和事故责任。
8、各施工队管理人员在违反，不复行自检、互检、交接检的工作室，公司将严肃从重追究损失责任和事故责任。