热动力厂热动车间管理人员工作职责
动力车间岗位职责
动力车间岗位职责动力车间岗位职责在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺收集整理的动力车间岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
动力车间岗位职责1岗位职责一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。
二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。
三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。
四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。
六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的`编制工作。
七、负责公司污水处理系统的正常运行，切实做好环保管理工作。
八、完成厂区领导下达的其他任务。
动力车间岗位职责2工作职责：1、贯彻执行站各项管理制度，合理安排供气和供热。
2、制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3、组织实施节能降耗工作。
4、参与锅炉房设备安装、维修的'质量验收。
5、负责对车间职工调配，监督、考核、激励。
6、组织职工开展思想教育、业务技能培训。
7、负责车间设备及财产管理。
8、协调内外部关系，处理车间突发事件。
工作要求：1、建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2、根据生产需要，合理安排锅炉运转，保证供气供热。
3、杜绝违规操作、违纪事件发生。
4、完成节能降耗任务指标。
5、车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
6、在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
动力车间岗位职责3职责描述：1、负责公司生产检测设备、设施和工具的管理，包括日常管理、维护保养和检修等。
车间管理人员岗位职责是什么
车间管理人员岗位职责是什么引言车间管理人员是制造企业中至关重要的一环，他们承担着监督和管理生产车间的责任。
在车间管理人员的指导下，生产车间能够高效运转，保证产品质量和生产效率。
本文将探讨车间管理人员的岗位职责及其重要性。
车间管理人员的主要岗位职责1.制定生产计划：车间管理人员负责制定生产计划，安排生产任务，合理安排设备和人力资源，确保生产进度和质量。
2.组织生产过程：车间管理人员负责组织生产过程，监督生产流程，协调各生产环节，确保生产顺利进行。
3.质量管理：车间管理人员负责监督产品的质量，确保产品符合质量标准，及时处理质量问题，提出改进建议。
4.设备维护：车间管理人员负责设备维护和保养工作，定期检查设备运行状态，确保设备正常运转，降低故障率。
5.人员管理：车间管理人员负责团队管理，指导员工完成工作任务，培训新员工，激励团队成员，提高团队效率。
6.安全生产：车间管理人员负责安全生产工作，制定安全生产规定，提升员工安全意识，预防事故的发生。
7.成本控制：车间管理人员负责控制生产成本，优化生产流程，降低不必要的浪费，提高生产效率。
车间管理人员的重要性车间管理人员作为生产车间的核心管理人员，承担着重要的职责，对企业的生产效率和产品质量有着直接影响。
他们的工作能够保证生产计划的顺利执行，提高生产效率和质量，降低生产成本，确保安全生产。
车间管理人员的良好管理能力和团队协作能力，对企业的生产经营起着关键作用。
结语车间管理人员的岗位职责涵盖了生产计划制定、生产过程组织、质量管理、设备维护、人员管理、安全生产和成本控制等多个方面。
他们的工作不仅关乎生产车间的正常运转，更直接影响着企业的生产效率和产品质量。
因此，车间管理人员在制造企业中扮演着不可或缺的重要角色。
动力车间主任岗位职责
动力车间主任岗位职责
动力车间主任的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 负责制定动力车间的工作计划和目标，并组织实施和监督执行，确保车间的生产计划按时完成；
2. 组织调度车间人员和设备，合理安排生产任务和工作流程，确保车间的生产运行顺畅；
3. 负责车间人员的培训与管理，包括招聘、培训、绩效评估、激励和离职等，确保车间的人员稳定和工作效率；
4. 负责车间的安全管理工作，包括制定和落实安全生产标准、规程和操作规范，确保车间的安全生产；
5. 参与制定车间的质量控制标准和方法，指导并监督车间的质量控制工作，确保产品质量符合要求；
6. 负责车间设备的维护与保养工作，包括制定设备维护计划、组织维修和保养，确保设备正常运行；
7. 负责与其他部门的沟通与协调，协同解决生产过程中的问题和协调资源，确保车间工作的顺利进行；
8. 分析和评估车间的生产数据和工作指标，提出改进意见和措施，提高生产效率和产品质量；
9. 参与制定车间的预算和成本控制，协助管理车间的资金和物资使用；
10. 完成上级领导安排的其他工作任务。
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热电车间岗位责任制
热电车间岗位责任制
是指在热电车间中，每个岗位都有明确的职责和责任。
以下是一个可能的热电车间岗位责任制的示例：
1. 车间主管：
- 负责整个热电车间的运行和管理。
- 制定车间工作计划和生产任务。
- 监督车间员工的工作质量和进度。
- 负责车间设备的维护和保养。
2. 运行操作员：
- 负责热电设备的运行和监控。
- 根据操作规程进行设备操作，并保证正常运行。
- 发现设备故障和异常情况时及时报告，并协助维修人员进行修复。
3. 维修工：
- 负责热电设备的维修和保养。
- 定期检查设备的运行状态，发现故障并及时进行修复。
- 负责设备的日常保养工作，如润滑和清洁。
4. 安全负责人：
- 负责车间的安全工作。
- 制定安全规程和操作规程，并确保员工遵守。
- 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识。
5. 质量检验员：
- 负责对生产产品进行质量检验。
- 制定检验标准和方法，并进行检验。
- 对发现的质量问题进行记录和处理。
热电车间岗位责任制的具体安排可以根据实际情况进行调整和补充，以确保车间的顺利运行和高效生产。
热力公司岗位职责设置及日常管理制度
热力公司岗位职责设置及日常管理制度供热公司供暖运行管理制度一、岗位职责（一）运行管理人员岗位职责1 (运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则.具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力.2 （管理人员在运行管理过程中要以身作则,严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。
3 (本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象.4 负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。
严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员,树立员工良好的职业形象。
5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作,确保节能计划的正常实施。
6 (定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。
7 (带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作.第 1 页共 46 页8 （较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。
（二）司炉工岗位责任制1 （严格执行锅炉操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，不违章操作，持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。
2 (严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗,不睡觉，班前、班中不喝酒,不做与司炉无关的工作,不准无关人员进入锅炉间及控制室,离岗时要征的班长的同意,不允许让无证人员顶岗。
3 (认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。
4 (认真做好环境卫生，做到文明生产，5 （定期排污,冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠.6 （严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生.7 (接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。
热电车间岗位责任制
热电车间岗位责任制是指通过明确岗位职责、权限和工作标准，建立起一套科学、合理的组织架构和工作流程，以保证热电车间的正常运转和生产效率的最大化。
下面将详细介绍热电车间岗位责任制的内容，包括岗位职责、权限和工作标准。
一、岗位职责1. 车间主任：负责热电车间的组织管理工作，制定车间的目标和计划，指导、监督和评估车间的工作进展，提出改进措施，保障车间的安全和质量。
2. 值班经理：负责车间生产的日常管理工作，包括调度生产计划，监督生产过程的安全和质量，并及时解决生产中遇到的问题。
3. 设备工程师：负责车间设备的维护和维修工作，制定设备维护计划，保证设备的正常运行和使用寿命，及时处理设备故障。
4. 操作工人员：负责具体生产操作工作，按照操作规程和工艺要求进行生产，保证生产过程的安全和质量。
必须经过培训并持有相应的操作证书。
5. 安全员：负责车间的安全管理工作，包括制定安全操作规程和应急预案，监督车间员工的安全行为和操作，及时处理事故和隐患，并进行事故的调查和报告。
6. 质检员：负责车间产品的质量检验工作，包括检查生产工序的合格率，对不合格品进行处理和记录，提出质量改进的建议。
7. 仓库管理员：负责车间材料和产品的入库、出库和库存管理工作，保证材料和产品的准确性和完整性。
同时，对材料和产品进行分类和整理，便于查找和使用。
二、权限1. 车间主任：对车间的组织工作负有决策和管理的权限，对车间工作的安排、调整和改进具有决策权。
2. 值班经理：对车间生产工作负有调度和监督的权限，能根据生产需要进行调整并监督生产过程的顺利进行。
3. 设备工程师：对车间设备的维护和维修具有决策和处理的权限，能独立决定维修方式和维修时间。
4. 操作工人员：对自己负责的生产岗位具有操作和控制的权限，符合操作规程和工艺要求的前提下，能够灵活应对生产问题。
5. 安全员：对车间安全管理具有决策和处理的权限，能制定安全操作规程和应急预案，并及时处理安全事故和隐患。
车间管理人员岗位职责范本
车间管理人员岗位职责范本一、产线安排及生产计划管理1. 负责根据生产计划，合理安排产线生产工序和作业流程；2. 监督并协调各生产岗位的工作，确保生产进度按照计划进行；3. 按照实际生产情况，及时调整产线布置和作业顺序，提高生产效率；4. 负责生产设备及工装夹具的管理，管理设备的维护、保养和维修。
二、人员管理1. 负责员工的工作分配和日常管理，指导员工工作并解答技术问题；2. 组织员工进行培训，提升员工的技能和专业素质；3. 负责制定员工考核制度，评估员工绩效，并提出奖惩意见；4. 组织实施员工的安全教育，确保员工的安全意识和行为符合规定；5. 负责规划、招聘、录用和解雇员工，确保车间的人员配备满足生产需求。
三、质量管理1. 负责制定并实施质量控制计划，确保生产过程和产品质量符合标准要求；2. 组织实施质量检测与评估，及时处理品质问题并提出改进措施；3. 跟踪产品质量问题的处理情况，防止质量问题的再次发生；4. 组织开展质量培训，提高员工对质量管理的认识和执行能力。
四、物料管理1. 负责车间物料的采购、入库、出库和库存管理；2. 定期盘点和记录库存情况，及时补充缺货物料；3. 对物料进行分类管理，确保物料的合理存放和使用；4. 负责废料的处理和回收利用。
五、安全管理1. 确保车间的生产环境安全，落实安全生产责任制；2. 定期组织安全检查和隐患排查，制定并落实安全整改措施；3. 负责组织安全应急演练，提高员工的应急处理能力；4. 提供安全培训和宣传，增强员工的安全意识和防范能力。
六、成本控制1. 负责制定车间的成本控制目标和措施；2. 定期分析和评估车间的生产成本，提出成本降低建议；3. 组织节能减排和资源利用的优化，降低生产成本；4. 提醒和督促员工合理使用材料和设备，避免浪费。
七、改善和创新1. 组织实施车间改善和创新项目，提高生产效率和产品质量；2. 收集和分析生产过程中的问题，并提出改进措施；3. 协调相关部门，推动改进和创新项目的实施；4. 研究业界先进的管理理念和技术趋势，为车间管理和发展提供参考意见。
热电车间岗位责任制
热电车间岗位责任制
主要是指对于热电车间内部各个岗位的职责和权力进行明确规定和分配，以确保热电车间的正常运转和高效工作。
具体而言，热电车间岗位责任制包括以下几方面内容：
1. 岗位职责：明确每个岗位的具体职责，包括工作内容、工作方法、操作流程等。
不同岗位负责不同的任务，确保各项工作有序进行。
2. 权责划分：明确各个岗位的权力和责任范围，确保每个岗位的权力和责任相匹配。
每个岗位都应明确自己的职权边界和决策权限。
3. 协作配合：明确各个岗位之间的协作配合关系，确保各个岗位之间协同工作，实现良好的工作流程和工作效率。
4. 管理监督：建立相应的管理监督机制，对各个岗位进行监督和评估，确保各项工作按照规定的责任和要求进行。
通过建立和完善热电车间岗位责任制，可以提高工作效率，减少工作失误，提升员工责任心和工作积极性，实现热电车间内部各项工作的协调发展。
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热力公司各岗位工作流程及工作职责
热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。
2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。
3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。
4、及时处理工作中的抢修工作。
做好采暖期的工作。
5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。
6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
7、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告给上级，发生事故立即上报，并组织抢修。
做好维修记录，参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。
8、搞好消防安全措施，设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用具，正常使用各种防护器材。
9、搞好安全消防设施，设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促和教育职工合理使用劳保用品，正常使用各种防护防护器材。
10、做好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况，参加到各项维修工作当中，做好带头模范作用。
二、供热主管工作流程：1、夏季维修工作流程早晨上班（提前15分钟到达供热站，换好工装）→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→安排当天工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作）→下班前整理工具、工作设备断电、断气，工作场地做到活完场清，安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间，对未完成的工作场地做好安全防护→填写当天维修记录。
2、冬季供暖期工作流程每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检，检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作），巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修，热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备，断电、断气，工作场地做到活完场清，对未完成的工作场地做好安全防护，安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。
动力车间管理制度
动力车间管理制度1. 引言动力车间是企业的生产工作中心，为了提高动力车间的管理水平，确保生产工作的顺利进行，制定并执行一套完善的动力车间管理制度是非常必要的。
本文档旨在规范动力车间的管理流程、安全操作要求以及工作纪律，确保动力车间的安全生产和高效运转。
2. 责任与职权2.1 动力车间主任动力车间主任是动力车间的负责人，主要职责包括但不限于：•负责动力车间的生产组织、生产调度和管理工作；•确保生产计划的完成，并负责生产成本的控制；•负责动力设备的维护和保养；•负责制定动力车间的管理制度。
2.2 动力车间工人动力车间工人是动力车间的从业人员，主要职责包括但不限于：•遵守工作纪律，保证作业的质量和安全；•遵守动力车间的安全操作规程，确保安全生产；•协助动力车间主任完成生产任务；•参与动力设备的维护和保养。
3. 安全生产3.1 安全设备动力车间必须配备相应的安全设备，包括但不限于：•灭火器材：根据车间的具体情况，配置适量的灭火器材以应对火灾风险；•安全标示：合理设置安全标示，提醒工作人员注意安全；•通风设备：保证车间内空气流通，预防有害气体积聚；•应急照明：确保车间在突发情况下有足够的照明。
3.2 安全操作规程动力车间工人必须严格遵守安全操作规程，包括但不限于：•禁止未经许可私自操作设备或更改设备参数；•禁止在工作过程中饮食或吸烟；•禁止随意停放杂物或阻塞安全通道；•使用个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
3.3 应急预案动力车间必须制定完善的应急预案，包括但不限于：•火灾预防和应急处理措施；•事故伤员的救护处理程序；•突发情况下的紧急撤离和集合地点。
4. 生产管理4.1 生产计划动力车间主任应根据市场需求和设备状况制定生产计划，并合理安排生产任务。
4.2 质量控制动力车间主任和工人应共同努力，严格按照产品质量标准和工艺要求执行生产工艺，确保产品的质量稳定。
4.3 设备维护动力车间主任应制定设备维护计划，定期检查设备运行状况，及时进行保养和维修，确保设备的正常运转。
热力车间主任的岗位说明书
热力车间主任的岗位说明书一、岗位概述热力车间主任是负责热力设备运行和维护管理的重要职位，承担着保障供热系统正常运行，确保供热质量和供热安全的责任。
本岗位要求具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，能够高效组织和管理车间工作。
二、岗位职责1. 负责供热设备的运行管理：监控供热设备的运行状态，制定运行计划和维护方案，确保设备正常运行，及时解决设备故障。
例子：监控一台供热锅炉的水位、压力、温度等参数，根据设备运行情况调整燃料供给，确保热力正常输出。
2. 组织和指导车间人员：负责车间岗位的人员安排、任务分配，指导工作人员按照工序操作规范进行工作，确保工作安全与质量。
例子：在高峰期组织人员进行设备巡检和维护，指导操作人员正确使用防护设备，确保人员安全。
3. 制定和实施安全生产管理制度：编制和完善车间内安全生产管理制度，组织安全教育和培训，加强安全隐患排查和整改工作。
例子：定期组织安全演练，确保人员熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 协调和沟通工作：与其他部门进行良好的沟通与协调，协助解决工作中的问题，提高工作效率。
例子：与采购部门协调设备维修所需的零部件采购，确保设备维修工作顺利进行。
5. 数据分析与报告：收集、整理和分析车间运行数据，编写相关报告，提出改进措施和建议。
例子：分析供热燃烧器的效率曲线，提出调整燃烧器参数来提高供热效果的建议。
三、任职要求1. 热能工程或相关专业本科及以上学历；2. 具备丰富的热力设备操作和维护经验；3. 熟悉相关法律法规和安全生产标准；4. 具备良好的组织和协调能力，沟通能力和团队合作精神；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力。
四、岗位福利1. 薪资待遇优厚，提供完善的社会保险和福利；2. 提供相关培训和职业发展机会；3. 提供良好的工作环境和团队氛围。
五、结语作为热力车间主任，拥有优秀的专业知识和经验将极大地提高供热系统的运行效率和安全性。
同时，合理的安排和高效的组织能力也是此岗位不可或缺的素质。
热动力厂热动车间管理人员工作职责
热动力厂热动车间管理人员工作职责热动力厂热动车间管理人员工作职责一、车间主任（朱丕于）工作职责：▲主持热动车间的全面工作，组织协调车间员工全面完成职责范围内的各项工作，是本车间安全生产的第一责任者。
▲坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全的关系。
▲发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生。
▲坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施，安全措施有事故措施等，并组织实施。
▲强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
▲建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
▲坚持巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
▲认真组织员工的安全、技术学习培训工作。
二、车间工艺副主任（郭鹏洋）工作职责：▲负责贯彻公司工艺管理制度和规程，完善车间工艺管理制度和操作规程。
▲组织编制工艺技术方案，参加或组织竣工验收或试车，处理工艺技术问题，同有关车间和部门进行业务联系。
▲经常检查、监督生产情况，制止违反操作规程的操作。
▲负责工艺管理，不准改变设计条件和工艺条件运行。
▲每天对工艺进行全面检查，情况做到心中有数，发现问题及时处理，暂不能处理的缺陷，进行登记、有计划地安排处理。
▲负责对操作人员进行工艺技术教育，使其对工艺达到“四懂”“三会”▲负责组织工艺完好、泄漏率检查评定，对工艺指标完成情况，主要工艺开停车时间和考核评定汇总后上报。
▲负责生产原材料的管理及计划的审核。
负责组织事故分析会及督促防范措施落实。
三、车间设备副主任（董俊）工作职责：▲负责贯彻公司工艺管理制度和规程，完善车间工艺管理制度和操作规程。
热机专责管理岗位职责
热机专责管理岗位职责热机专责管理岗位的职责是负责热机的运营和维护，以确保热机系统的正常工作。
以下是热机专责管理岗位的一些具体职责：1. 热机系统的日常运营管理：热机专责管理岗位需要负责热机系统的日常运营管理，包括设备操作、设备维护和设备故障排除。
他们需要监控热机系统的运行情况，定期巡检热机设备，并及时处理设备故障和问题。
2. 热机系统的维护和保养：热机专责管理岗位需要定期检查和维护热机系统的设备，确保设备的正常运行。
他们需要制定设备维护计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，同时也需要及时处理设备故障和损坏。
3. 设备安全管理：热机专责管理岗位需要负责热机设备的安全管理工作。
他们需要了解并遵守相关的安全规定和操作规程，确保设备的安全运行。
同时，他们也需要制定安全操作流程和紧急救援计划，以应对可能发生的突发情况。
4. 数据分析和问题解决：热机专责管理岗位需要对热机系统的数据进行分析和处理，以发现问题并采取适当的措施进行解决。
他们需要收集、整理和分析热机设备的运行数据，发现设备故障的原因，并提出相应的解决方案。
5. 热机系统的改进和优化：热机专责管理岗位需要根据热机系统的运行情况和需求，提出改进和优化方案，以提高热机设备的效率和性能。
他们需要跟踪热机技术的发展和更新，了解新的技术和设备，并对热机系统进行升级和改造。
6. 团队管理和培训：热机专责管理岗位需要负责团队的管理和培训工作。
他们需要组织和安排团队的工作，制定工作计划和目标，并监督团队的执行情况。
同时，他们也需要进行团队成员的培训和技能提升，以提高团队的整体素质和能力。
总之，热机专责管理岗位的职责是负责热机系统的运营和维护，包括设备操作、设备维护、设备安全管理、数据分析和问题解决、热机系统改进和优化，以及团队管理和培训等方面的工作。
他们需要具备热机系统运行和维护的专业知识和技能，并能够有效地管理和指导团队，以确保热机系统的正常工作。
热动力车间综合管理员岗位安全职责
热动力车间综合管理员岗位安全职责
一、严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，确保库房防火和防盗安全，对本岗位的安全生产负直接责任。
二、严格按安全生产文明施工要求做好现场材料堆码及库房的材料安全管理工作。
三、在库房发生异常情况时，及时如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。
四、对库房按时进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
五、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设醒目的防火标志并配挂有效的消防器材。
六、保持作业环境整洁，搞好文明生产。
七、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
八、积极参加管理人员各项安全活动、安全承诺、“订单式”教育培训、事故演练。
九、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业劝阻和制止。
十、履行国家安全生产法律法规规定的其它义务和责任。
动力车间员工管理制度
一、总则为加强动力车间的管理，提高工作效率，确保生产安全，保障员工身心健康，特制定本制度。
本制度适用于动力车间所有员工。
二、组织架构1. 动力车间主任：负责全面管理动力车间，组织实施本制度，协调解决车间内部问题。
2. 技术员：负责动力车间的技术指导和设备维护。
3. 操作工：负责动力车间的日常操作和设备维护。
4. 安全员：负责动力车间的安全管理工作。
三、岗位职责1. 动力车间主任：（1）制定和实施动力车间管理制度；（2）负责车间设备的维护和更新；（3）监督员工遵守操作规程和安全规定；（4）组织员工进行安全教育培训。
2. 技术员：（1）负责动力车间的技术指导；（2）对设备进行定期检查和维护；（3）协助主任处理车间内部问题。
3. 操作工：（1）按照操作规程进行设备操作；（2）负责设备日常维护；（3）发现设备故障及时上报；（4）保持工作场所整洁。
4. 安全员：（1）负责动力车间的安全管理工作；（2）监督员工遵守安全规定；（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改；（4）组织员工进行安全教育培训。
四、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应服从领导，听从指挥，团结协作。
3. 员工应遵守操作规程，不得擅自改变设备操作程序。
4. 员工应爱护设备，不得随意损坏设备。
5. 员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾。
五、安全管理1. 动力车间应定期进行安全检查，确保设备安全运行。
2. 员工应接受安全教育培训，提高安全意识。
3. 员工应遵守安全操作规程，不得违章操作。
4. 动力车间应配备必要的安全防护设施，确保员工安全。
六、奖惩制度1. 对遵守规章制度、工作表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、工作态度恶劣的员工进行批评教育，情节严重的给予处罚。
3. 对因工作失误造成安全事故的，按照相关规定追究责任。
七、附则1. 本制度由动力车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由动力车间主任负责修订。
热能动力车间岗位责任制.
目录主任岗位责任制 (2)（热机）运行副主任岗位责任制 (2)（电气）运行副主任岗位责任制 (3)检修副主任岗位责任制 (3)电气运行专责工程师岗位职责 (4)安全员岗位责任制 (4)综合管理员岗位责任制 (5)电气值班长岗位责任制 (5)电气第一职班员职责 (6)电气值班员职责 (6)电气副值班员职责 (7)电气检修班长岗位职责 (7)电气检修人员岗位责任制 (8)班长岗位责任制 (8)司炉岗位责任制 (9)副司炉岗位责任制 (9)汽轮机主操岗位责任制 (10)汽轮机副操岗位责任制 (10)除盐水（循环水）主操岗位责任制 (11)除盐水（循环水）副操岗位责任制 (11)主任岗位责任制1、在公司领导下负责车间的行政、生产、人事管理等全面工作；是车间职业健康、安全、环保、消防工作第一责任人。
2、负责对本车间人员工作的检查、监督和考核，根据工作业绩完成员工月度及年终等绩效考核。
3、建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任分工。
并且以身作则，带头执行，使车间管理科学化、规范化。
4、每月召开一次车间管理人员、班组长会议，总结上月工作，布置本月任务。
每周召开一次车间生产例会。
5、加强车间内部管理，组织好业务学习、培训职工考评及岗位练兵工作。
6、负责本车间安全培训和安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
7、加强车间内部建设，对职工思想工作做好动态管理，抓好职工队伍建设。
（热机）运行副主任岗位责任制1、在车间主任领导下，负责组织热能动力系统的生产运行、工艺和设备管理，并对热能动力系统安全生产负责。
2、贯彻工艺管理制度，组织制定、修订岗位管理技术标准及管理制度，并检查贯彻执行情况。
3、负责编制相应生产、检修、技措技改、安措和质量工作计划，并监督执行。
4、负责贯彻安全生产制度，组织工艺事故的调查、分析和处理，并制定落实防范措施。
5、发动好职工的合理化建议讨论，并组织好论证与实施。
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热动力厂热动车间管理人员工作职责一、车间主任（朱丕于）工作职责：▲主持热动车间的全面工作，组织协调车间员工全面完成职责范围内的各项工作，是本车间安全生产的第一责任者。
▲坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全的关系。
▲发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生。
▲坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施，安全措施有事故措施等，并组织实施。
▲强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。
▲建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。
▲坚持巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。
▲认真组织员工的安全、技术学习培训工作。
二、车间工艺副主任（郭鹏洋）工作职责：▲负责贯彻公司工艺管理制度和规程，完善车间工艺管理制度和操作规程。
▲组织编制工艺技术方案，参加或组织竣工验收或试车，处理工艺技术问题，同有关车间和部门进行业务联系。
▲经常检查、监督生产情况，制止违反操作规程的操作。
▲负责工艺管理，不准改变设计条件和工艺条件运行。
▲每天对工艺进行全面检查，情况做到心中有数，发现问题及时处理，暂不能处理的缺陷，进行登记、有计划地安排处理。
▲负责对操作人员进行工艺技术教育，使其对工艺达到“四懂”“三会”▲负责组织工艺完好、泄漏率检查评定，对工艺指标完成情况，主要工艺开停车时间和考核评定汇总后上报。
▲负责生产原材料的管理及计划的审核。
负责组织事故分析会及督促防范措施落实。
三、车间设备副主任（董俊）工作职责：▲负责贯彻公司工艺管理制度和规程，完善车间工艺管理制度和操作规程。
▲组织编制工艺技术方案，参加或组织竣工验收或试车，处理工艺技术问题，同有关车间和部门进行业务联系。
▲经常检查、监督生产情况，制止违反操作规程的操作。
▲负责工艺管理，不准改变设计条件和工艺条件运行。
▲每天对工艺进行全面检查，情况做到心中有数，发现问题及时处理，暂不能处理的缺陷，进行登记、有计划地安排处理。
▲负责对操作人员进行工艺技术教育，使其对工艺达到“四懂”“三会”▲负责组织工艺完好、泄漏率检查评定，对工艺指标完成情况，主要工艺开停车时间和考核评定汇总后上报。
▲负责生产原材料的管理及计划的审核。
负责组织事故分析会及督促防范措施落实。
四、车间锅炉工段长（杨云）工作职责：▲全面负责热动锅炉专业的行政、生产管理工作，是锅炉工作的负责人。
▲对热动醚锅炉的安全生产负责，监督安全措施的落实。
▲负责检查运行各值执行规程、制度情况，制止不合理操作，纠正不合理运行参数，制止违反劳动纪律的行为。
▲负责制定、修改锅炉管理制度。
▲负责热动锅炉专业的技术、生产管理工作，是锅炉专业的技术负责人。
▲负责锅炉专业各项经济、技术指标的制定考核。
▲负责制定、修改锅炉运行规程。
▲审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。
▲制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核并给予评价。
▲依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。
五、车间汽机工段长（陈宇）工作职责：▲全面负责热动汽机专业的行政、生产管理工作，是汽机工作的负责人。
▲对热动汽机的安全生产负责，监督安全措施的落实。
▲负责检查运行各值执行规程、制度情况，制止不合理操作，纠正不合理运行参数，制止违反劳动纪律的行为。
▲负责制定、修改汽机管理制度。
▲依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。
▲负责热动汽机专业的技术、生产管理工作，是汽机专业的技术负责人。
▲负责汽机专业各项经济、技术指标的制定考核。
▲负责制定、修改汽机运行规程。
▲审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。
▲制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核并给予评价。
六、车间化水段长（陈辉）工作职责：▲全面负责热动化水专业的行政、生产管理工作，是化水工作的负责人。
▲对热动化水的安全生产负责，监督安全措施的落实。
▲负责检查运行各值执行规程、制度情况，制止不合理操作，纠正不合理运行参数，制止违反劳动纪律的行为。
▲负责制定、修改化水管理制度。
▲依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。
▲负责热动化水专业的技术、生产管理工作，是化水专业的技术负责人。
▲负责化水专业各项经济、技术指标的制定考核。
▲负责制定、修改化水运行规程。
▲审核分析运行日志，操作记录及各项报表，及时发现问题，纠正不合理的运行方式。
▲制定员工培训计划，实施员工培训，定期进行技术讲解和考核并给予评价。
七、白班值长（刘承）工作职责：▲协助、配合车间工艺副主任，加强对生产的指导、检查和考核。
▲监督岗位操作人员严格执行工艺纪律，发现问题及时处理，处理不了立即向上级领导汇报。
▲负责所辖岗位人员的劳动纪律、工艺纪律的监督执行。
▲做好员工的思想工作，调动员工的积极性，做好节能降耗工作，及时消除各种物料的跑、冒、滴、漏。
▲熟悉掌握所辖岗位的流程及岗位操作规程，不违章指挥。
▲加强与各值长、班长、员工和各级领导的沟通与交流，确保生产问题能及时解决。
▲抓好现场日常工艺生产管理。
重要设备开、停车切换时，要到现场参与指导。
▲将每日检查的设备问题与设备员联系，安排处理并做好工艺与设备配合工作。
▲参与事故分析会，会后落实防范措施，并组织学习。
▲组织对值长进行定期技术培训工作。
八、车间设备员（沈雪晖）工作职责：▲贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
▲负责建立设备、台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。
▲根据设备的故障及运行情况，编制检修任务书、检修方案，下达安排设备检修工作，并对检修程序、技术要求、质量进行指导及检查监督。
▲根据公司生产实际情况，编制可行的车间维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
▲参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
▲负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
▲负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
▲负责对上报设备的外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
▲负责指导车间操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。
▲负责制订车间安全、文明检修等各项管理制度并进行监督检查。
九、车间设备员（马玉令）工作职责：▲贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。
▲负责建立设备、台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。
▲根据设备的故障及运行情况，编制检修任务书、检修方案，下达安排设备检修工作，并对检修程序、技术要求、质量进行指导及检查监督。
▲根据公司生产实际情况，编制可行的车间维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
▲参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
▲负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
▲负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
▲负责对上报设备的外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
▲负责指导车间操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。
▲负责制订车间安全、文明检修等各项管理制度并进行监督检查。
十、车间备件员（李芳）工作职责：▲贯彻设备备件管理各项规章制度，在主管设备的领导下做好备件管理工作。
▲负责建立设备、备件台帐，统一编号，编制年、月所需的材料备件、加工件计划，汇总上报，落实计划的执行情况及领料出库等工作。
▲配合设备管理员，编制检修任务书、检修方案，安排设备检修工作。
▲参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。
▲参与建立设备备件技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。
▲参与编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。
▲负责指导车间操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。
十一、车间脱硫工段长（李继荣）工作职责：▲全面负责热动脱硫专业的行政、生产管理工作，是脱硫工段的负责人。
▲对热动脱硫的安全生产负责，监督安全措施的落实。
▲负责检查运行各值执行规程、制度情况，制止不合理操作，纠正不合理运行参数，制止违反劳动纪律的行为。
▲负责制定、修改脱硫管理制度。
▲依照公司有关管理制度对员工进行综合考核，并给予评价。
▲负责热动脱硫专业的技术、生产管理工作，是脱硫专业的技术负责人。
▲负责热动脱硫专业各项经济、技术指标的制定考核。
▲负责制定、修改脱硫运行规程。