大工19春《全面预算管理》在线作业1满分答案

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全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。

10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。

11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。

12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。

A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。

新全面预算管理教程试题答案

单选题正确1.全面预算是：1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作正确2.预算管理的作用不包括：1. A 组织2. B 规划3. C 控制、沟通4. D 协调、激励正确3.自下而上式的管理方式适合的企业包括：1. A 资本控股型2. B 事业单位3. C 业务单一、比较稳定的单位4. D 垄断性企业错误4.预算的分类不包括：1. A 经营预算、业务预算2. B 全面预算3. C 筹资预算4. D 财务预算正确5.按照预算指标性质，管理工具分为：1. A 收入、费用、利润2. B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表正确6.销售预测和销售任务应该：1. A 分开2. B 合在一起3. C 互相联系4. D 相辅相成正确7.预算管理工作的起点是：1. A 预算编制2. B 预算监控3. C 预算执行4. D 预算评估正确8.公司预算编制属于：1. A 事后控制2. B 事中控制3. C 事前控制4. D 以上都不对正确9.初创期企业预算起点为：1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量正确10.整个预算中最重要的是：1. A 财务预算2. B 销售预算3. C 筹资预算4. D 经营预算正确11.销售预测必须由：1. A 财务人员来做2. B 第一线业务员来做3. C 财务经理来做4. D 企业负责人来做正确12.预测方法的使用原则是：1. A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2. B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3. C 定量与定性并用4. D 无所谓正确13.每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：1. A 现金流2. B 支出3. C 费用和资金4. D 资本支出正确14.考核主营业务时，核心指标是：1. A 销售收入增长2. B 出口产品销售收入3. C 新产品销售收入4. D 市场占有率正确15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：1. A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2. B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3. C 不同单位的考核指标可以完全不一样4. D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标。

大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案

大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案一、单选题（共10道试题，共50分。

）1.全面预算是（）。

A.企业经营管理的基础性工作B.企业经营管理的最重要的工作C.企业经营管理的制度性工作D.企业经营管理的规定性工作正确答案：A企业全面预算管理2.预算管理体系的基础和起点是（）。

A.预算的编制B.预算的执行C.预算的控制D.预算的分析与考评正确答案：A3.通过预算编制可以进行（）。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制正确答案：A4.根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）。

A.定性预测法B.定量预测法C.简单平均法D.季节展望法正确答案：A5.以下各项中，不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。

A.全面预算核算制度B.全面预算分析制度C.全面预算考评制度D.全面预算监督制度正确答案：D6.企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。

这种定价方法是（）。

A.反向定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.折扣定价法正确答案：C7.在成本性阐发基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的可适应多种情况的预算是（）。

A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.概率预算法正确答案：A8.预算办理的作用不包括（）。

A.构造B.规划C.控制、沟通D.协调、激励正确答案：A9.根据相关的历史资料，运用现代数学办法对历史资料举行阐发加工整理，并通过建立展望模型来对产品的市场贩卖趋势举行研究并做出推测的展望办法是（）。

A.定性展望法B.定量预测法C.D.德尔菲法正确答案：B10.预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（）。

A.固定预算法和弹性预算法B.增量预算法和零基预算法C.定期预算法和滚动预算法D.概率预算法和其他预算法正确答案：B大工15秋《全面预算管理》在线作业1二、多选题（共5道试题，共30分。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

东财《全面预算管理》在线作业一答案

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分2. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算满分：4 分3. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分4. 目标内调整的审批机构是( )A. 股东大会B. 董事会C. 预算管理委员会D. 各级责任中心满分：4 分5. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分6. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型满分：4 分7. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分9. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算满分：4 分10. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分11. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A. 战略计划B. 战略规划C. 战略目标D. 年度经营计划满分：4 分12. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是A. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差满分：4 分14. ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分15. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

15春东财《全面预算管理》在线作业一满分答案

15春东财《全面预算管理》在线作业一满分答案1.在编制生产预算时，关键是正确地确定期末存货量。

2.预算审核是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制。

3.自上而下式的预算编制程序适合于战略规划型的管理控制模式。

4.预算管理的核心是资金管理。

5.在编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是现金的期初期末余额。

6.全面预算的最后环节是财务预算。

7.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是零基预算。

8.沉淀资产是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产。

9.财务预算又称为总预算。

10.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以成本预算为起点。

11.财务预算中的指标均为价值量指标。

12.战略计划既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

13.能够集中反映财务决策结果的专门预算是特种决策预算。

14.预算目标分解可从定性的角度分为四个方面，分别是预算控制标准、预算控制尺度、预算控制维度和预算控制指标。

正确答案：D。

15.财务预算因素差异分析主要以利润表为基础进行分析。

正确答案：C。

二、多选题1.全面预算包括经营预算、财务预算和资本预算。

正确答案：ABC。

2.资本预算编制内容包括筹资预算和投资预算。

正确答案：AB。

3.固定制造费用差异分析的二因素分析法主要涉及耗费差异和效率差异。

正确答案：AB。

4.预算外授权一般由董事会和股东大会执行。

正确答案：DE。

5.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。

正确答案：ABCDE。

6.预算管理模式按控制的内容可分为以销售为核心、以成本为核心、以利润为核心和以现金流量为核心的预算管理模式。

全面预算管理教程试题及标准答案

单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：（3分）标准答案：D1.A: 生产预算2.B：销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：（3分）标准答案：C1.A: 市场管理2.B：成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：（3分）标准答案:B1.A: 成本预算2.B：现金预算3.C: 业务预算4.D：费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：（3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C：销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D：销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5：在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是：(3分）标准答案：D1.A：经理判断法2.B：因果分析法3.C：经验估计法4.D：趋势分析法6:期间费用主要指：（3分)标准答案：A1.A：营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D：办公费用、管理费用、工资福利7：审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B：总经理3.C：董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分）标准答案：A1.A：净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D：产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是: (3分)标准答案：B1.A: 销售统计表2.B：生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10：制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案:B1.A：总经理2.B: 企业董事会3.C：企划部4.D：各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：（3分）标准答案：D1.A：销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C：销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D：销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B：预算工作小组来做3.C：计划部人员来做4.D：计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是: （3分)标准答案：B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14：在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：（3分）标准答案:C1.A：只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C：只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4.D：只能是通过定性分析15：预算的硬预算原则主要指的是：(3分）标准答案：D1.A：年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D：月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是: （3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C：现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A：市场管理2.B: 成本控制3.C：战略目标4.D：费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：（3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B：从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4：多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：（3分)标准答案：B1.A：倒挤法2.B: 增长百分比法3.C：推墙入海4.D: 利润率法5：销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分）标准答案：A1.A：销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C：销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6：审核批准公司年度预算方案的是：（3分）标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7：企业管理人员的首要职能是: (3分)标准答案:B1.A：管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C：净利润、产量指标、质量指标4.D：产量指标、消耗指标、现金净流量9：销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D：销售预算10：制订企业经营目标的部门是：（3分）标准答案:B1.A：总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11：全面预算管理的具体工作是由: (3分)标准答案：B1.A：财务人员来做2.B：预算工作小组来做3.C：计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：（3分）标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B：一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D：一月定期修改13：预算的硬预算原则主要指的是：(3分）标准答案:D1.A：年度预算2.B: 现金预算3.C：费用预算4.D: 月度预算14：月度预算考核对象主要是：（3分）标准答案：B1.A：企业经营层2.B：公司管理人员和全体员工3.C：渠道商4.D: 财务人员15：综合平衡工作主要包括的是：（3分）标准答案：B1.A：收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。

东财《全面预算管理》在线作业一

东财《全面预算管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：601.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产答案:B满分：4分得分：42.预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门答案:A满分：4分得分：43.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算答案:A满分：4分得分：44.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制答案:B满分：4分得分：45.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程答案:A满分：4分得分：46.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划答案:B满分：4分得分：47.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算答案:B满分：4分得分：48.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡答案:D满分：4分得分：49.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算答案:B满分：4分得分：410.预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理答案:A满分：4分得分：411.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额答案:B满分：4分得分：412.预算目标分解从定性的角度可分为（）A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标答案:D满分：4分得分：413.通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制答案:A满分：4分得分：414.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案

大工16秋《全面预算管理》在线作业3满分答案1.以下哪些是预算编制的主要内容？（）A.经营计划B.财务预测C.资本预算D.成本预算E.现金预算正确答案：A、B、D、E2.以下哪些是预算执行控制的内容？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、D、E3.以下哪些是预算调整的原因？（）A.经营环境的变化B.预算目标实现情况C.预算编制错误D.管理层意见改变E.市场需求变化正确答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是预算考评的方法？（）A.静态预算考评B.动态预算考评C.灵活预算考评D.分级考评E.绩效考评正确答案：A、B、D、E5.以下哪些是预算执行控制的方式？（）A.预算信息监控B.预算审计监控C.预算成本监控D.预算调整监控E.预算目标监控正确答案：A、B、C、D1.企业整体预算管理目标的分解通常采用以下方式：倒挤、固定比例分配、基数法、因素分析法和自主申报方式。

2.全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。

3.企业集团的组织结构通常分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层。

4.全面预算分解遵循的原则为：以利润的形式，按价值量分解，保证指标的可衡量性；应分尽分，不留死角，保证指标分解的彻底性；谁可控谁承担，责任到人，保证做到责权利的有效统一；指标分解与保证措施相结合，保证预算指标的落实。

5.对某些子公司而言，它所占有总部的非财务资源包括较好的市场状况和素质较高的员工队伍。

判断题：1.错误。

在预算业务循环中，预算编制和预算审核同样重要。

2.正确。

3.错误。

母公司和子公司在法律地位上应该是平等的。

4.错误。

各预算执行单位的预算目标责任应该是不能随意调整的。

5.正确。

一个人的工作满意度受到个人报酬投入比和与他人的平衡程度的影响。

全面预算管理——课后测试答案

单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是：√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案：D2. 全面预算的出发点是：√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案：C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案：B4. 年度预算一般是从确定：×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案：D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案：B6. 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案：A7. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案：D8. 期间费用主要指：√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案：A9. 审核批准公司年度预算方案的是：√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案：C10. 月度考核的依据是：√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案：B11. 销售计划用货币和数据表示就是：√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案：D12. 一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以：√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案：B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案：B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是：√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案：A15. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是：√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案：A。

19春东财《全面预算管理X》在线作业一

(单选题)1: 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A: 战略规划型B: 财务控制型C: 战略控制型D: 资金控制型标准解题:(单选题)2: ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A: 战略规划B: 战略计划C: 预算D: 年度计划标准解题:(单选题)3: 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A: 应收账款的期末余额B: 现金的期初期末余额C: 短期借款的期末余额D: 存货的期末余额标准解题:(单选题)4: 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A: 日常业务预算B: 财务预算C: 特种决策预算D: 弹性利润预算标准解题:(多选题)5: 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：A: 耗费差异B: 能量差异C: 效率差异D: 闲置能量差异E: 价格差异标准解题:(多选题)6: 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )A: 价值创造B: 盈利能力C: 成长能力D: 营运能力E: 偿债能力标准解题:(多选题)7: 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )A: 指标分解评价方法B: 指标综合评价方法C: 综合指数法D: 功效系数法E: 杜邦财务分析体系标准解题:(多选题)8: 预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )A: 目标确定B: 预算编制C: 预算控制D: 预算分析E: 预算考评标准解题:(多选题)9: 组织再造和流程再造的原则是( )A: 以市场为导向B: 以顾客为中心C: 以企业战略为导向D: 以财务管理为核心E: 以流程的系统优化为依据标准解题:(多选题)10: 全面预算编制程序包括哪些环节( )A: 预算目标确定B: 预算编制C: 预算控制D: 预算分析E: 预算考评标准解题:(多选题)11: 预算目标分解的方法包括( )A: 经济增加值目标分解B: 利润目标分解C: 销售毛利目标分解D: 销售收入目标分解E: 成本费用目标分解标准解题:(多选题)12: 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩A: 财务B: 顾客C: 内部作业D: 创新与学习E: 利润率标准解题:(多选题)13: 与生产预算有直接联系的预算是( )A: 直接材料预算B: 变动制造费用预算C: 销售及管理费用预算D: 直接人工预算E: 现金流量预算标准解题:(多选题)14: 指标综合评价方法具体包括( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: 综合指数法D: 功效系数法E: 平衡记分卡标准解题:(多选题)15: 预算控制系统的功能是( )A: 设置目标B: 配置资源C: 控制业务D: 考评业绩E: 激励标准解题:(多选题)16: 资本预算编制内容包括( )A: 筹资预算B: 投资预算C: 财务预算D: 现金流量预算E: 业务预算标准解题:(多选题)17: 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A: 工资率差异B: 工时差异C: 产量差异D: 分配率差异E: 效率差异标准解题:(多选题)18: 预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )A: 利润中心B: 投资中心C: 费用中心D: 成本中心E: 核算中心标准解题:(多选题)19: 预算外授权一般由( )执行A: 预算管理委员会B: 预算管理委员会办公室C: 各级责任中心D: 董事会E: 股东大会标准解题:(多选题)20: 财务绩效定量评价指标由哪些方面构成A: 企业盈利能力状况B: 资产质量状况C: 资产运行状况D: 债务风险状况E: 经营增长状况标准解题:(单选题)1: 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式A: 战略规划型B: 财务控制型C: 战略控制型D: 资金控制型标准解题:(单选题)2: ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A: 战略规划B: 战略计划C: 预算D: 年度计划标准解题:(单选题)3: 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A: 应收账款的期末余额B: 现金的期初期末余额C: 短期借款的期末余额D: 存货的期末余额标准解题:(单选题)4: 下列各项中，全面预算的最后环节是( )A: 日常业务预算B: 财务预算C: 特种决策预算D: 弹性利润预算标准解题:(多选题)5: 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：A: 耗费差异B: 能量差异C: 效率差异D: 闲置能量差异E: 价格差异标准解题:(多选题)6: 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )A: 价值创造B: 盈利能力C: 成长能力D: 营运能力E: 偿债能力标准解题:(多选题)7: 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )A: 指标分解评价方法B: 指标综合评价方法C: 综合指数法D: 功效系数法E: 杜邦财务分析体系标准解题:(多选题)8: 预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( ) A: 目标确定B: 预算编制C: 预算控制D: 预算分析E: 预算考评标准解题:(多选题)9: 组织再造和流程再造的原则是( )A: 以市场为导向B: 以顾客为中心C: 以企业战略为导向D: 以财务管理为核心E: 以流程的系统优化为依据标准解题:(多选题)10: 全面预算编制程序包括哪些环节( )A: 预算目标确定B: 预算编制C: 预算控制D: 预算分析E: 预算考评标准解题:(多选题)11: 预算目标分解的方法包括( )A: 经济增加值目标分解B: 利润目标分解C: 销售毛利目标分解D: 销售收入目标分解E: 成本费用目标分解标准解题:(多选题)12: 平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩A: 财务B: 顾客C: 内部作业D: 创新与学习E: 利润率标准解题:(多选题)13: 与生产预算有直接联系的预算是( )A: 直接材料预算B: 变动制造费用预算C: 销售及管理费用预算D: 直接人工预算E: 现金流量预算标准解题:(多选题)14: 指标综合评价方法具体包括( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: 综合指数法D: 功效系数法E: 平衡记分卡标准解题:(多选题)15: 预算控制系统的功能是( )A: 设置目标B: 配置资源C: 控制业务D: 考评业绩E: 激励标准解题:(多选题)16: 资本预算编制内容包括( )A: 筹资预算B: 投资预算C: 财务预算D: 现金流量预算E: 业务预算标准解题:(多选题)17: 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析A: 工资率差异B: 工时差异C: 产量差异D: 分配率差异E: 效率差异标准解题:(多选题)18: 预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )A: 利润中心B: 投资中心C: 费用中心D: 成本中心E: 核算中心标准解题:(多选题)19: 预算外授权一般由( )执行A: 预算管理委员会B: 预算管理委员会办公室C: 各级责任中心D: 董事会E: 股东大会标准解题:(多选题)20: 财务绩效定量评价指标由哪些方面构成A: 企业盈利能力状况B: 资产质量状况C: 资产运行状况D: 债务风险状况E: 经营增长状况标准解题:。

大工13秋《全面预算管理》在线作业1-2-3题目及答案

大工13秋《全面预算管理》在线作业1 单选题：DACDD ACACB多选题：ABCD ABCD ABCD ABCD ABC判断题：AAABB大工13秋《全面预算管理》在线作业2单选题：AABBB DBACB多选题：BCD ABCD ABCD ABCD ABCD判断题： BAABA大工13秋《全面预算管理》在线作业3单选题：BABBC BCDCB多选题：ABCD ABCD ABCD CD ABCD判断题：BABAB大工13秋《全面预算管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）V1. 正确的企业管理理念要求企业预算体系要以（）为预算基点。

A. 企业战略B. 市场C. 目标D. 恰当的假定满分：5 分2. 近代的预算管理制度兴盛于（）。

A. 美国B. 中国C. 英国D. 德国满分：5 分3. 企业实施全面预算管理，必须树立宏观财务管理观念，确立企业管理以（）为中心的思想。

A. 生产管理B. 营销管理C. 财务管理D. 成本管理满分：5 分4. 以下各项中，属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是（）。

A. 营销策略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向满分：5 分5. 以下各项中，不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。

A. 全面预算核算制度B. 全面预算分析制度C. 全面预算考评制度D. 全面预算监督制度满分：5 分6. （）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策的差额分析法满分：5 分7. 下列各项中，能够克服定期预算缺点的是（）。

A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法满分：5 分8. 预算管理体系的基础和起点是（）。

A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评满分：5 分9. 以下各项中，不属于企业预算的是（）。

A. 经营预算B. 资本支出预算C. 投资预算D. 财务预算满分：5 分10. （）克服了预算松弛的问题。

大工16秋《全面预算管理》在线作业1

奥鹏大工16秋《全面预算管理》在线作业1一、单选（共10 道，共50 分。

）1. 预算管理体系的基础和起点是（）。

A. 预算的编制B. 预算的执行C. 预算的控制D. 预算的分析与考评标准解：2. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。

A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算标准解：3. （）使得会计对经济活动的事后反映和分析逐渐转化为事前的预测和决策。

A. 盈亏平衡点分析法B. 弹性预算法C. 变动成本计算法D. 用于决策的差额分析法标准解：4. （）是编制全面预算的关键和起点。

A. 产品成本预算B. 生产预算C. 销售费用预算D. 销售预算标准解：5. 以下各项中，不属于企业预算的是（）。

A. 经营预算B. 资本支出预算C. 投资预算D. 财务预算标准解：6. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。

A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法标准解：7. 以下各项中，属于在进行销售预测时需要考虑的外部因素是（）。

A. 营销策略B. 销售政策C. 生产状况D. 同业竞争动向标准解：8. 下列各项中，能够克服定期预算缺点的是（）。

A. 弹性预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 概率预算法标准解：9. 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。

A. 弹性预算方法B. 增量预算方法C. 零基预算方法D. 流动预算方法标准解：10. 正确的企业管理理念要求企业预算体系要以（）为预算基点。

A. 企业战略B. 市场C. 目标D. 恰当的假定标准解：大工16秋《全面预算管理》在线作业1二、多选（共5 道，共30 分。

）1. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。

A. 全面覆盖B. 全程控制C. 全员参与D. 全面动员标准解：BC2. 国外预算管理的产生与发展主要经历了（）几个阶段。

大工17春《全面预算管理》在线作业1答案

大工17春《全面预算管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 通过预算编制可以进行（）。

A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制正确答案：A 满分：5 分2. 预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（）。

A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 滚动预算正确答案：C 满分：5 分3. （）是编制全面预算的关键和起点。

A. 产品成本预算B. 生产预算C. 销售费用预算D. 销售预算正确答案：D 满分：5 分4. 全面预算是（）。

A. 企业经营管理的基础性工作B. 企业经营管理的最重要的工作C. 企业经营管理的制度性工作D. 企业经营管理的规定性工作正确答案：A 满分：5 分5. 在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。

A. 弹性预算方法B. 增量预算方法C. 零基预算方法D. 流动预算方法正确答案：A 满分：5 分6. 预算管理的核心是（）。

A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理正确答案：A 满分：5 分7. 预算管理的作用不包括（）。

A. 组织B. 规划C. 控制、沟通D. 协调、激励正确答案：A 满分：5 分8. 关于预算的理解正确的是（）。

A. 计划赶不上变化，预算没有实际价值B. 预算等于预测C. 预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情D. 预算是财务部的事，拍拍脑袋即可正确答案：C 满分：5 分9. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。

A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法正确答案：B 满分：5 分10. 处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以（）为起点。

A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算正确答案：C 满分：5 分二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

大工18秋《全面预算管理》在线作业123资料

大工作业答案1.[唯一选项]通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是（）。

①. 水平分析法②. 垂直分析法③. 趋势分析法④. 比率分析法第四季度现金收入为（）元。

①. 437.5②. 440③. 875④. 701是答案:D2.[唯一选项]（）是企业以物为本的管理，管理者依靠严明的组织结构、严密的规章制度和赏罚分明的激励进行以生产为导向的管理。

①. 柔性调整能力②. 终极目的在于效力企业管理③. 刚性精细化能力④. 适用性是答案:C3.[唯一选项]通常核心企业在子公司的股权比例要超过（）。

①. 30%②. 50%③. 70%④. 75%是答案:B4.[唯一选项]（）的优点在于功能丰富，高度灵活，支持预算过程控制，支持复杂运算过程，可以远程操作和离线操作，支持复杂的业务逻辑运算，支持各层级预算责任单位的权限管理。

①. 专业预算软件方式②. 电子表格方式③. 财务、管理软件方式④. 手工方式是答案:5.[唯一选项]（）的优点在于操作简单，功能强大，定义公式灵活，便于个人操作，价格低廉，拓展性强。

①. 手工方式②. 电子表格方式③. 财务、管理软件④. 专业预算软件是答案:6.[唯一选项]预算执行的监控机制不包括（）。

①. 预算信息监控②. 预算审计监控③. 预算成本监控④. 预算调整监控是答案:7.[唯一选项]易磐EP全面预算管理软件的预算控制（网上报销）模块不适用于（）。

①. 编报者②. 申请者③. 审批者④. 财务管理者是答案:8.[唯一选项]预算考评的目标不包括（）。

①. 控制②. 激励③. 沟通④. 分析是答案:9.[唯一选项]预算考评的原则不包括（）。

①. 目标原则②. 可控性原则③. 分级考评原则④. 利益原则是答案:10.[唯一选项]定期报告须及时报送，其中年报于年终（）个工作日内报送。

①. 6②. 7③. 8④. 9是答案:二、多选题：11.[多选题]因素分析法包括哪两种方法？（）①. 差额分析法②. 对比分析法③. 连环替代法④. 比率分析法是答案:12.[多选题]从企业集团总部与其成员企业（母公司-子公司-孙公司）的管理体制和管理关系的角度看，可以将企业集团分为（）。