2018年钻井、试油(气)井控工作要点

钻井、试油（气）井控工作要点

一、指导思想

2018年，钻井、试油（气）井控工作要深入贯彻XX公司“井控工作要点”，认真落实油田公司工作会议精神，坚持“立足一次井控、强化二次井控、做好三次井控预案”原则，持续深化“有装备、能发现、会操作、可控制”井控管理措施的落实，按照“提高技能、预防为主、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失”的总体要求，以作业现场为重点，加大对承包商井控安全监管，实现井控工作“零事故”目标，井控管理工作做到高水平高质量运行。

二、工作目标

实现四个“杜绝”。即杜绝井喷失控、井喷着火爆炸事故，杜绝有毒有害气体中毒事故，杜绝井场环境污染事故，杜绝井架超负荷施工。实现安全生产、清洁生产。

完成四个“100%”。即井控设备检修率100%，井控持证率100%，HSE做到全员持证，重点工序监管到位率100%。

确保四个“到位”。即思想认识到位、防范措施到位、应急演练到位、责任落实到位。

三、主要工作

（一）进一步强化井控监管责任的落实。

坚持“积极井控”理念，认真汲取井喷事故教训，严格井控实施细则、工程设计、九项管理制度和“钻井、试油（气）八条禁令”的执行，注重施工过程监管，落实各级井控责任，强力推进施工队伍井控管理水平再上新台阶。

（二）不断加强井控管理基础工作。

1、持续完善井控管理相关制度，修订“钻井、试油（气）、录井、

测井、固井、射孔、压裂井控职责”、适时修订“钻井井控实施细则”。

2、完善井控基础资料建设，强化井控基础资料管理，做到有据可查；统一现场井控资料格式，督促用好“井控综合记录本”，使现场井控管理资料正规化。

3、各有关单位（项目组）要完善井控预案，建立健全井控组织机构，强化属地管理，落实直线责任。

4、坚持井控例会制度，对施工现场井控管理现状进行认真分析总结，查找不足，并根据各阶段性井控安全问题，提出可行性措施。

5、严格井控险情汇报、井控证、HSE证、设备检测网上查询、井控应急物资储备、现场发现问题跟踪整改等井控管理制度的落实，强化井控管理基础工作。

（三）持续抓好井控设备管理。

1、严把井控设备准入关，杜绝无集团公司资质防喷器进入现场。防喷器及内防喷工具的配备必须符合集团公司中油资质委办（2010）34号和中油资质委办（2011）47号文件要求。

2、钻井队、试油（气）队伍必须严格按要求配备井控设备，重点抓好设备的定期检测、维护保养、使用管理等环节，确保使用安全可靠。

3、井控设备及内防喷工具检修应按照井控细则要求的检修周期进行。新购置的井控设备必须经井控车间试压后才能投入现场使用。

4、井控设备到期必须送油田公司认可的井控车间进行检修，否则勒令停工整改，直到检修合格后方可恢复施工。同时，井控设备及内防喷工具检测合格与否做为施工队伍资质办理的必要条件。

5、严格执行井控设备报废规定，防喷器使用年限不超过13年，远控台使用年限不超过15年，到期必须停止使用并淘汰。

6、生产启动后，项目组要及时组织监督人员摸清所属区域内钻

井、试油（气）队伍井控设备检修情况，督促施工单位做好井控设备送检工作，建立设备档案，并及时录入工程技术管理信息系统。

7、项目组、监督部要积极参与对井控检修车间的检查、监管，对因井控设备检测报告有问题的、资质核查签字的相关人员要承担责任，杜绝出现“假报告、假证件”现象。

8、井控检修车间要切实加强设备的检修，严格按照“井控技术规定”检测，对节流、压井管汇必须进行分级试压，确保符合集团公司井控设备管理要求，决不能降低标准；要按照油田公司与各井控车间的协议指导价格取费，不能随意乱张价；建立设备检修档案，并及时录入工程技术管理信息系统。

9、强化井控设备的动态管理，项目组每季度开展一次井控设备的排查工作，及时堵塞漏洞，消除安全隐患。及时做好工程技术管理信息系统井控设备数据的更新。

10、对井控设备未检修而持有假报告、防喷器一机两队或用已检测过的防喷器套取检测报告的施工队伍，吊销施工资质。对井控车间不检测而出具检测报告的将停止其检测工作，并进行通报。

（四）加强安全防护设施管理。

1、钻井队、试油（气）队伍必须严格按井控细则要求配备可燃气体及有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器等安全防护设施，重点抓好防护设施的定期校验、维护保养、使用管理等环节，确保使用安全可靠。

2、可燃气体及有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器使用到期后必须经第三方有检测资质的单位校验后才能投入现场使用。新购置的气体检测仪送现场前也必须进行校验。社会化施工队伍的可燃气体及有毒有害气体检测仪必须送长庆技术检测中心进行校验，其它检测单位检测的结果不予以认可。

3、长庆技术检测中心要从检测设备、人员和时间上做好可燃气体及有毒有害气体检测仪校验工作，从细、从快、从优进行服务。严格按照相关技术规定进行校验，决不能降低标准；要按照公司指导价格取费，不能随意乱张价。建立设备检测档案，并及时录入工程技术管理信息系统。

4、强化安全防护设施的动态管理，项目组每季度要开展一次可燃气体及有毒有害气体检测仪、正压式呼吸器的排查工作，及时做好工程技术管理信息系统安全防护设施数据的更新。

（五）持续抓好井控培训工作。

1、抓好日常井控、HSE取证培训，应持证率达到100%。

2、持续加强六个层面“井控明白人”的提高培训。对新进的施工队伍或因人员岗位变更的队伍，持续抓好阶段性提高培训工作，未经提高培训的不办理资质。

3、督促施工队伍开展好日常井控培训。要落实“每天一题、每周一会”的井控技术培训、井控安全警示教育和经验分享、井控演习，注重新增员工井控技能培训等。班前要进行当天井控工艺技术及安全措施交底，施工过程严格落实井控管理制度。

4、公司层面继续开展好井控安全警示教育与安全经验分享，深刻汲取各类事故教训，提高全员井控安全意识。

（六）加强井控技术措施的落实。

1、项目组、工程监督要及时督促钻井队在进入目的层前100米，按工程设计调整好钻井液性能，及时转换钻井液体系。如果因未按照设计及时调整钻井液体系而造成井控险情的不补助费用，同时追究其责任。

2、严格落实井控设备安装试压、表层套管脚试漏、低泵冲试验及打开油气层验收工作，认真落实好油气层钻井起下钻速度控制、灌