2013年公司年度培训计划表

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职业化培 训
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提高生产部中层管人员的 光盘讲座或 1批次，安排在10月下旬 生产运作管理知识水平 专家讲座 提高生产部中层管理人员 光盘讲座或 1批次，安排在11月上旬 的质量管理知识水平 专家讲座 提高受训人员的目标管理 能力 光盘讲座 1批次，从4月下旬开始，按专题 穿插进行
第 1 页，共 2 页 专业知识
提升受训人员的专业知识 1批次，从4月下旬开始，按专题 光盘讲座 水平 穿插进行 提升受训人员的满足客户 1批次，从4月下旬开始，按专题 光盘讲座 需求能力 穿插进行 提升受训人员的产品质量 分1-2批次，从4月下旬开始，按 光盘讲座 意识与质量控制能力 专题穿插进行 提高受训人员的设备知识 讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开始，按 水平，提升受训人员的设 指导 专题穿插进行 备管理能力 提高受训人员的工艺知识 分1-2批次，从4月下旬开始，按 集中授课 水平 专题穿插进行 提升受训人员的生产操作 讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开始，按 技能 指导 专题穿插进行 让员工明了公司的办事规 从3月中旬开始，分2批次进行， 则，能很有序地工作、生 集中授课 九鼎人员1批次，生产部人员为1 活 批次。(每半年1次) 让员工掌握公司的财务规 范 让员工掌握ISO22000体系 让新员工了解公司相关规 定 集中授课 1批次，安排在3月下旬 集中授课 1批次，安排在4月上旬 集中授课 分批次，每月的第一周进行
人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部负责 组织、实施 人事行政部组织 、财务部讲授 人事行政部组织 、财务部讲授 人事行政部组织 、实施
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制度培训
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现代市场营销知识 如何满足顾客要求 4 专业知识 产品质量控制 与技能培 训 设备操作与保养 生产工艺培训 操作技能培训 人事行政制度培训 财务借支及报帐制 度培训 ISO22000体系培训 新员工入职培训
业务人员 业务人员 生产部人员 技术操作人员 生产部人员 生产部人员 全体员工 全体员工 全体员工 新入职员工
2012年wenku.baidu.com训计划表
序号 项目 培训内容 安全法规及安全知 识培训 1 安全培训 消防安全知识培训 生产部人员安全知 识及操作规程培训 职业心态培训 职业礼仪培训 团队意识培训 岗位职责培训 执行能力培训 管理知识 5S管理 与技能培 训 生产作业管理培训 质量管理知识培训 目标管理 受训对象 全体员工 全体人员 生产部员工 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体管理人员 全体人员 生产部中层管理人员 生产部中层管理人员 中层管理人员 目 的 培训方式 具体安排 备注 人事行政部组织 、生产部落实 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部实施 人力资源部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、实施 了解安全知识，提高安全 集中授课 2批次，安排在4月中旬和5月上旬 意识 提高安全意识，了解消防 集中授课 分2批次，安排5月中旬进行 安全知识 提高安全意识，了解安全 授课与现场 机动，入职时分批进行 知识，提高防护能力 指导相结合 提高员工的职业化水平， 树立良好的心态 培养良好的行为习惯 增强员工的团队意识 增强员工岗位职责意识 提高管理人员的执行能力 提高5S管理水平 光盘讲座 分2批次，安排在6月上旬 光盘讲座 分2批次，安排在6月下旬 光盘讲座 分2批次，安排在7月上旬 光盘讲座 分2批次，安排在7月下旬 光盘讲座或 分2批次，安排在8月上旬 专家讲座 光盘讲座或 1批次，安排在9月下旬 专家讲座