确保完成年度工作任务

统一思想，步调一致，确保全面完成年度工作任务

今年以来，公司上下统一认识、步调一致，公司生产形势、服务形势发生了新的变化，各项主要指标在前三季度稳中有升，各项管理服务工作也逐步规范，干部员工自觉服务意识不断增强，向全社会树立了**首创新形象。

从今天开始到年底还有不到100天的时间，这最后不到 100天是一年中承上启下的关键时期，我们要利用剩下的时间对年初确立的各项工作目标、生产经营计划、服务指标进行全面攻关，确保完成全年各项任务。同时，这最后100天也是为明年工作打基础的关键时期，明年各项工作要在今年进一步夯实基础，从而在明年顺利开展。在此，我强调几点：

一、要正视存在问题，找准自身短板。今年我们虽然做了很多谋长远、打基础的工作，取得了一定的成绩，但和总部管理提升要求比，还有一定的差距，还存在很多问题，需要继续加大工作力度，认真加以解决。

二、要倍加珍惜机遇，谋求跨越发展。解放思想，转变观念，深入推进精细化管理，要坚持一手抓当前，一手抓长远，增强工作的前瞻性、预见性和主动性，以更高的标杆、更广的思路、更远的眼光，与周边水司谋求合作，拓展扩大供水区域，推动公司跨越发展。

三、强化责任，履职尽责，为完成全年目标提供坚强的作风保障。当前，正处于全年工作的关键时期，作为有责任感的领导干部，要勇敢挑起担子，勤勤恳恳履职尽责，扎实做好本职工作。对待工作要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、推不得的责任感，要始终保持良好的工作状态和昂扬向上的精神风貌，迎难而上，克难攻坚。

四、要顾全大局。牢固树立一盘棋思想，站位全局、同心携力，共同把公司的事情办好。要处理好个人与集体、局部与全局、上级和下级的关系，想问题、干事情都要从工作大局出发，在思想上、行动上和公司保持高度一致。领导干部之间要多一份理解、少一分苛求；多一份支持、少一分责难，真正做到思想合心、工作合力、行动合拍。

五、要重视安全生产工作，各部门要加大安全隐患排查力度，推进安全生产长效机制的建立。

六、要做好表率。领导干部是一个单位、一个部门的带头人，必须做到勤政、公正、廉政，在各个方面做好表率，继续推动廉政风险防控工作，强化自我预防，筑牢拒腐防变的思想道德防线。扎实开展党的群众路线教育实践活动，开门纳谏，广泛听取群众心声，坚持立行立改，保供水、重服务、惠民生。

总之，各部门、各单位要要充分利用好这一百天时间，理清工作思路，明确工作目标，保持高度统一，紧跟公司发展节拍；重点工作要有细化分解，落实到人，工作步骤要有开拓性的向前推进；准确把握服务与管理的关系，以管理提升为抓手，进一步改进工作方式，以一流的工作、一流的业绩，确保全面完成全年各项目标任务。