第五届技术PK大赛规则
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第五届技术PK大赛规则
技术PK大赛分为初赛、决赛两个部分，评选出“门店团体冠亚季军奖”和“年度个人技术能手、银手、铜手及先进个人奖”。
团体初赛时间：待定个人初赛时间：待定
团体决赛时间：待定个人决赛时间：待定
（至于决赛时间总部根据需要可以调整）
考试内容：理论+实操
书面评分：试题（背部、脚底、上钟流程）
实操考核内容：80分钟足摩，通过现场抽签，决定考核内容。
比赛地点：各门店/总部
团体比赛规则：
所有门店全体技师参于考试，评委团根据所有门店综合得分高低评选出前12名优秀门店进入决赛，最后一场比赛中将产生2014年度冠亚季军。
每组经考核选2家最佳门店进入决赛（共计12家门店），由12家门店抽签PK，PK出前6名，最后6名进行PK出年度冠亚季军（最后考核由一组考核人员评定）；
年度个人PK王比赛规则：
以区域为单位（每个区域8家门店），每家门店派2名代表进行比赛（在当店点钟前10名中挑选2名），从16名代表中选出个人优异成绩4名，各区域的前4名成员（4人*9区域=36人）进行PK比赛，36进20，20进10，10进3，最终比赛评出2014年度冠亚季军。初赛：总部老师+门店经理复赛/决赛（同天）：总部老师
奖励、处罚及纪律规范：
奖励设置：
年度门店团体奖：
技术星级门店金奖（1名）：奖金3000元+荣誉证书+奖杯
技术星级门店银奖（1名）：奖金1000元+荣誉证书+奖杯
技术星级门店铜奖（1名）：奖金500元+荣誉证书+奖杯
年度个人PK王：
技术能手金奖（1名）：奖金1000元+荣誉证书+奖杯+参加年会
技术能手银奖（1名）：奖金900元+荣誉证书+奖杯+参加年会
技术能手铜奖（1名）：奖金800元+荣誉证书+奖杯+参加年会
技术先进个人奖（17名）：奖金500+荣誉证书+奖杯+参加年会
处罚及纪律规范：
1、参赛选手必须按照大赛所要求进行比赛，入围选手不得无故缺席比赛；
2、凡未宣传、执行及参赛的门店给予当店经理500元行政，区域部长负30%连带责任；
3、凡迟到或者早退者给予每分钟10元行政，区域部长负30%连带责任；
4、凡不参加技术PK的门店给予当店门店经理500元行政，区域部长负30%连带责任；
5、所有工作人员必须听从大赛领导小组指挥和调度，不服从安排给予100元行政罚款；
6、大赛期间，各小组人员担任的工作，如果出现重大失误的，给予相关人员200元行政处罚，当月绩效降为C级。
上海大桶大投资管理咨询有限公司2019年9月
第五届技术PK大赛规则
技术PK大赛分为初赛、决赛两个部分，评选出“门店团体冠亚季军奖”和“年度个人技术能手、银手、铜手及先进个人奖”。
团体初赛时间：待定个人初赛时间：待定
团体决赛时间：待定个人决赛时间：待定
（至于决赛时间总部根据需要可以调整）
考试内容：理论+实操
书面评分：试题（背部、脚底、上钟流程）
实操考核内容：80分钟足摩，通过现场抽签，决定考核内容。
比赛地点：各门店/总部
团体比赛规则：
所有门店全体技师参于考试，评委团根据所有门店综合得分高低评选出前12名优秀门店进入决赛，最后一场比赛中将产生2014年度冠亚季军。
每组经考核选2家最佳门店进入决赛（共计12家门店），由12家门店抽签PK，PK出前6名，最后6名进行PK出年度冠亚季军（最后考核由一组考核人员评定）；
年度个人PK王比赛规则：
以区域为单位（每个区域8家门店），每家门店派2名代表进行比赛（在当店点钟前10名中挑选2名），从16名代表中选出个人优异成绩4名，各区域的前4名成员（4人*9区域=36人）进行PK比赛，36进20，20进10，10进3，最终比赛评出2014年度冠亚季军。初赛：总部老师+门店经理复赛/决赛（同天）：总部老师
奖励、处罚及纪律规范：
奖励设置：
年度门店团体奖：
技术星级门店金奖（1名）：奖金3000元+荣誉证书+奖杯
技术星级门店银奖（1名）：奖金1000元+荣誉证书+奖杯
技术星级门店铜奖（1名）：奖金500元+荣誉证书+奖杯
年度个人PK王：
技术能手金奖（1名）：奖金1000元+荣誉证书+奖杯+参加年会
技术能手银奖（1名）：奖金900元+荣誉证书+奖杯+参加年会
技术能手铜奖（1名）：奖金800元+荣誉证书+奖杯+参加年会
技术先进个人奖（17名）：奖金500+荣誉证书+奖杯+参加年会
处罚及纪律规范：
1、参赛选手必须按照大赛所要求进行比赛，入围选手不得无故缺席比赛；
2、凡未宣传、执行及参赛的门店给予当店经理500元行政，区域部长负30%连带责任；
3、凡迟到或者早退者给予每分钟10元行政，区域部长负30%连带责任；
4、凡不参加技术PK的门店给予当店门店经理500元行政，区域部长负30%连带责任；
5、所有工作人员必须听从大赛领导小组指挥和调度，不服从安排给予100元行政罚款；
6、大赛期间，各小组人员担任的工作，如果出现重大失误的，给予相关人员200元行政处罚，当月绩效降为C级。
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