达拉特发电厂

达拉特发电厂
【达拉特发电厂领导名录(北方联合电力有限责任公司达拉特发电厂)】
党委书记：佟长敏
厂长：康波
副厂长：梁志福
史珍平（兼总会计师）
李祺昌
高玉杰
吕景文
纪委书记：张海军
工会主席：丁建华
总工程师：徐金柱
【概况】 2008年，达拉特发电厂，发电量完成155.05亿千瓦时，完成自治区经贸委下达计划的96.68%，完成北方联合电力有限责任公司下达计划的89.16%，占北方联合电力有限责任公司全年发电量的22.58%；非计划停用5次、137.75小时，同比减少2次、62.77小时。

销售收入实现32.71亿元，同比增长1.9%；完成税金及附加3，099万元；利润实现2.0598亿元。

全厂创建节约环保型电厂工作，通过北方联合电力有限责任公司复检验收，其中四期7#、8#机组创建节约环保型电厂正式通过验收。

四期工程7#、8#机组达标投产以平均得分率90%以上的高水平通过中国电力建设企业协会复检验收，并相继通过了环境保护、职业健康、项目档案、安全设施、消防工程、水土保持等单项验收。

【安全生产管理】落实各项安全生产措施，全厂积极推行华能现代安全生产管理体系，成为北方公司唯一一家通过集团公司评估确认的单位。

重新修订了《安全生产奖惩办法》和《经济责任制考核办法》，形成了全方位的安全防御体系。

加强设备治理，优化运行管理，机组经济运行水平稳步提高。

2008年，共完成七台机组检修。

完成了1#机组标准化大修，实现了一次水压成功，一次启动成功，一次并网成功，大修后各项指标均达到铭牌出力。

处理了7#、8#机组大量基建遗留缺陷，8#机组首次实现机组运行期间空冷系统查漏、堵漏，成功处理了空冷岛焊口开裂等缺陷，保证了机组安全、经济运行。

强化指标控制，积极协调深入挖
潜，完善点检定修和SIS值防指标竞赛，加强燃烧调整，使机组各项参数压红线运行。

创造了单月发电17.1亿千瓦时的历史新高。

3#、7#机组连续运行时间均达到300天以上。

机组非计划停运控制在0.625次/台，达到历史最高水平。

在全国火电大机组（300兆瓦）竞赛年会上，2#、5#、6#机组被评为优胜机组，获三等奖。

【创建工作】加强组织，严格考核。

加强对标分析，按计划分解落实指标，开展节能效益分析。

加大节能减排工作力度，实施精细化管理优化运行，提高检修质量等多管齐下，提高机组运行水平。

通过资金、技术等相应投入确保节能减排工作的深入开展，先后完成7#、8#机组和3#、4#机组的变频改造，完成了1#炉省煤器、空预器改造，机组安全性、经济性、进一步提高。

加强设备监控，保证脱硫等环保设施的稳定运行和各类污染物的达标排放，一、二期脱硫改造工程克服了因没有预留位置拆改难度大、工期紧的困难，保证按进度推进。

【成本控制费用考核】 2008年初开始，紧盯燃料管理不放松，主要领导亲自深入煤矿抓落实，全厂神华统配煤兑现率达到108%。

在燃煤的量、度、价上下功夫，积极做好配煤工作；运行和煤管人员紧密配合，保证了机组接带负荷，有效控制燃料成本的过快增长。

强化预算管理，加强预算执行的分析与考核，严格控制可控费用。

加大成本控制力度，开展修旧利废工作，尤其是燃料和物资采购成本。

加快信息化建设步伐，抓住SAP管理软件的有利时机实现对重要生产经营数据的实时监控，优化物资、财务、生产管理的动态流程。

加大与电网的沟通、协调力度，积极落实脱硫电价。

在出力受限的不利情况下，实行经济节能调度，60万千瓦机组平均利用小时达到5683.1小时，比其它同类型机组电厂高出472.6小时。

加强“四费”的管理和考核，各项费用在原有基础上降低5%。

及时跟踪粉煤灰销售市场，进一步拓宽粉煤灰销路。

完善经济合同审计，加强工程审计监督，及时清理和消化物资陈欠，加大资金运转力度，积极落实国家税收优惠政策，在保证生产经营所需资金的情况下，财务费用比年初计划节约2700万元。

【审计工作】高度重视，认真对待审计署沈阳特派办、昆明特派办分别对达拉特发电厂四期建设管理经营审计和达拉特电厂2004～2007年效益审计工作，全体迎检人员对全部经济业务进行了自查自纠和整改，顺利通过审计组对全厂的经营管理、基建及生产管理方面的检查。

【培训考核工作】健全培训网络，进一步完善厂、部门、班组三级教育培训网络体系，细化了培训管理的职责分工。

建立健全了职工教育档案，制定了在岗人员强化培训计划，认真开展现场培训，增加技术讲座和考问讲解，通过强化仿真机培训不断提高事故处理能力。

充分发挥首席、一、二级工程师及首席员工，在生产实践和岗位培训中的作用。

各部门灵活安排生产技术竞赛，共设50个单项，1200多人参加竞赛。

【奥运保电工作】积极落实迎奥运保安全措施，做到安全保卫、技防措施、维护稳定措施“三到位”。

在迎奥运百日安全生产活动中共排查治理各类隐患494项，建立起覆盖全厂的监控系统。

奥运期间，成功处理了由于电网事故造成的机组异常动作和跳闸，及时恢复了机组运行，获北方公司奥运安保功臣单位称号。

【企业党建工作】认真落实党委“五项”工作，把党建工作重心放到基层，出台党支部工作模式，电气支部工作得到自治区督察组的高度评价。

全面做好维护稳定工作，保证奥运会期间生产安全、队伍稳定；与全厂环节以上干部签订廉洁责任书，重点开展创建“无职务犯罪”单位活动和“七个不准”专项活动。

【职工工作】关心职工生活，加强职业病防范，定期为职工进行身体检查，在重大节日期间慰问生产一线职工，关注困难、患病及退休职工，2008年，全年发放困难补助4.32万元。

巩固“四好”领导班子创建成果，在节能减排、机组大修等生产一线积极开展党员实践和“创岗建区”活动，举办职工田径运动会及各种球类比赛，倡导积极健康的生活方式；举办“纪念改革开放30年职工文艺演出”活动。

获自治区精神文明标兵单位，创建全国精神文明建设先进单位已通过中共精神文明建设委员会批复。

【济困救灾】认真履行社会责任，积极开展“送温暖”、“金秋助学”等公益活动，捐助失学儿童31名，组织职工向南方地区抗冰冻灾害捐款21万元，向四川省地震救灾捐款34.661万元，缴纳特殊党费13.862万元。

【多经工作】正通公司严格落实制度，改进工作方法，增强服务意识，为主业的工作起到了支撑和保障作用，为职工收入的提高创造了有利的条件。

供热公司保证了达拉特旗部分取暖用户的集中供热。