食材配送公司运营配送方案(完整版)

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食材配送管理方案(4篇)

食材配送管理方案(4篇)

食材配送管理方案(4篇)食材配送管理方案(精选4篇)食材配送管理方案篇11)极速分拣(支持生鲜称重打标)按订单或者按商品快速指派分拣任务;生鲜电子秤称重,自动打印标签,实际斤两同步订单;根据入出库单自动核算库存,盘盈盘亏有据可依。

蔬果生鲜食材的中央仓配,和标品有显著区别。

蔬果生鲜食材在配送之前,必定要经过一个称重分拣环节,将非标准的商品,按照订货要求进行分拣打包。

例如:客户订货要求20斤白菜,分拣人员需要从仓库的白菜中,找出大约20斤的白菜过秤,最后秤出来的实际重量有可能是20.1斤。

假设仓库提供100种生鲜,每天有100个客户订货,平均每个客户选择20种,每种提供3种规格供客户选择,当天仓库就需要进行6000个生鲜规格的分拣秤重。

并且,这6000个商品规格实际秤重之后,跟客户订单要求的重量绝大多数不一致。

如果不应用分拣任务指派、分拣秤重、商品打标、数据自动同步的系统,分拣工作一定是生鲜仓配中最耗时耗力的环节,并且造成的损耗也难以界定。

悦厚生鲜配送系统,百分百匹配生鲜食材的特殊分拣要求,历时3年在数十个城市的生鲜配送仓库应用,显著提升生鲜配送的经营效率,降低经营成本。

2)按路线快速指派配送司机灵活创建配送路线,快速指派配送任务;司机随时随地通过手机接收配送任务;司机通过手机配送任务中的商品清单,核对商品是否完整;司机行驶状态在后台监控屏实时显示,并记录存档。

3)订单处理快90%以上无需任何纸质;客户订单、采购单、入库单、分拣单、配送单、对账单,全流程系统自动推送,大家开心工作,不再整天扯皮推诿。

4)客户分级定价、定品,多样化的支付不同级别客户,同品不同价;不同级别客户,可订购不同的商品;在线支付(微信、支付宝、银行卡)、货到付款、预充值结算、账期结算、授信额度结算。

5)随时随地创建采购单采货随时随地手机创建采购单;随时随地查看订单汇总和库存余量;采购单一键发送给供应商,自动同步财务、仓库;一张采购单可分时段分批完成采买、入库。

食材配送公司运营配送方案(完整版)

食材配送公司运营配送方案(完整版)

食材配送公司运营配送方案供应产品规格标准项目技术、规格、质量要求及包装标准备注肉类猪肉:净廋肉、后腿肉、猪肝、排骨、猪油、筒子骨、猪血等;必须保证供应为屠宰厂当日屠宰的猪肉,肉身必须盖有卫生检疫章,须出具加盖国家或地方政府监督所检疫章的动物检疫证明。

肉品须表皮洁净、膘厚适中、色泽鲜亮、纹理清晰、肉质细腻、无异味、去骨、无毛、按压无水迹所有商品必须满足国家和地方相关规定牛肉:肉身必须盖有卫生检疫章,须出具加盖国家或地方政府监督所检疫章的动物检疫证明,肉品须色泽鲜亮、无任何异味、按压无水迹。

纹理清晰,肉质细腻,品质好蔬菜类当季各类新鲜蔬菜以及大棚种植蔬菜,蔬菜类必须保证无黄叶、枯死叶、无虫、无杂质,须48小时内采摘供应,原菜须保证菜面干净、无明显泥土、码放整齐、无破损、大小基本统一、不得过熟或欠熟;净菜须保证菜面完全干净、无泥土、按统一标准加工、码放整齐、无须二次处理可以直接进行熟加工鸡蛋鲜新、大小均匀、无破损、色泽光滑,须出具加盖地方政府监督所检疫章的动物检疫证明豆制品豆腐、豆腐干、绿豆芽、黄豆芽、红豆等;须保证食材干净、不含非食品用化学物质、按统一标准加工、码放整齐、无须二次处理可以直接进行熟加工水果当即各类水果,无虫、无杂质,须48小时内采摘供应,原水果须保证果面干净、无明显泥土、码放整齐、无破损、大小基本统一、不得过熟或欠熟米线面条米线、鲜面条、干面条、饵丝;要求原材料不含非食品用化学物质、不掺假、不过期、不变质、不变味、无杂质、无毒害,符合国家食品行业的标准大米大米须达国家1354—86特二级标准,水分含量在12°以下,无掺杂、无沙石,碎米少,无黄粒米;大米包装袋上印有大米品名、等级、数量、出厂名、厂家地址及其电话。

面粉(含面粉配料)高筋面粉达GB8607国家标准,质量等级一级;低筋面粉达Q/JHMF01标准,质量等级一级;低筋面粉达Q/JHMF01标准,质量等级一级;色泽正常,干爽无异味;按进货量抽查20%,数量按抽查验收实数为准;包装袋上有注册商标及QS标注,有检验合格证、生产日期和保质期。

食堂食材配送服务实施方案范文(精选5篇)

食堂食材配送服务实施方案范文(精选5篇)

食堂食材配送服务实施方案食堂食材配送服务实施方案范文(精选5篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。

那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心整理的食堂食材配送服务实施方案范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

食堂食材配送服务实施方案1为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障广大员工身体健康,更好地为员工服务,结合食堂的实际,特制定本方案。

食堂管理指导思想:以员工的身体健康和公司的需要为本;尊重员工的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚持预防为主,确保员工饮食卫生安全。

一、食堂工作流程管理:1、采购。

食堂采购实行菜由配送公司配送,配送公司由公司人力行政中心选定,粮油、调料等由行政部在大型超市定点采购,菜的供货价格为当地市场批发价,每周食堂指派人员进行市场调查,若发现配送公司价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,食堂终止与配送公司合同;配送公司每天九点前将菜送到公司,先由公司保安人员验货,然后交食堂厨师验货;验货人员做好三查工作:查数(要过称)、查质(有无霉变)、查账(有无差错);核实无误后,在送货单上签名。

其它采购物品进公司后交食堂保厨师验收签名,送菜单一式三份,配送公司、厨师、行政部各一份;厨师于周五盘点,配送公司每月结帐一次。

2、制订菜单。

公司只做中、晚餐,早餐员工自己负责。

厨师根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交行政部审批后,交给配送公司按计划供货;每天中、晚餐有三菜(两晕一素)一汤。

3、食堂财产及管理实行行政部负责制。

4、饭菜加工。

每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。

整个加工过程由厨师统一分工调配厨房职工。

加工后的饭菜要注意保热、保洁。

5、就餐。

就餐期间食堂内部事务统一由厨师进行协调。

配送方案(食材配送)

配送方案(食材配送)

八、配送方案8・1总体方案8.1. 1总体方案我公司有一套科学合理、具体、详细并切合实际的配送方案和经验,以食品安全、配送快捷、服务满意为基本原则的配送流程。

公司拥有专业的食品配送中心仓库,及专业的监督管理团队,具体的配送方案配送宗旨是“三按” “三专”,即“按时、按质、按量”,“专人、专车、专线”对各单位食堂物品实行统一配送、统一对食品安全进行严格的把控,保障单位人员的人身安全。

“高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对食材采购项目,我公司将成立项目实施领导小组”,由总经理任组长,售后部经理任售后监督调查责任人,配送中心经理任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理,真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:配送范围按招标人要求进行配送。

包括:粮谷(米、粉、面)、蔬菜、水果、禽畜生肉、禽蛋、冻品、水产品、食材、干货、杂货、调料、酱料等食堂原材料的配送。

配送、运输方式及路线1.配送方式公司采用直配式,以配送中心为起点,每周根据实际的需求情况运送一定数量的食材,公司并配有专职装卸人员,把物品按照招标人指定的地点堆放整齐,不能以新压陈,并要求接收人按质按量验收。

2.运输方式公司采用冷链箱式货车、箱式货车进行运输,主要运输方式为公路运输,所采取公路运输的原因:公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式,在短途货物集散运转上,它比铁、水路等运输具有更大的优越性,而我们所要运送的货物都具有短途运输的功能,货物的性质和经济性都符合公路运输的特点。

3.运输路线由于交货时间的差异,所配送的产品数量不同,我们采用最佳行驶路线以达到最低成本,使运输的经济效益达到最优化,保证货物迅速、准确,并且易于管理,运输路线会根据实际情况进行调整,并规划2条以上的运输线路,确保特殊情况下能够及时把食材类送到采购方要求的地点。

食材配送方案三篇

食材配送方案三篇

食材配送方案三篇篇一:食材配送方案一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。

因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。

针对食材配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点:1、配送方法:配送质量标准:配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间及地点交货时间:交货地点:4、运输安排:我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。

我公司提供江铃厢式货车1辆,提供金杯海狮1辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。

5、我公司承诺在1小时内到达用户单位临时配送。

6、卸货交付1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。

2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量;3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司;4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

二、货物质量保证措施食材生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。

其主要内容是:⒈原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食材都要首先把好的重要环节。

否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品的质量。

因此,本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。

生鲜配送运营方案范文(精选13篇)

生鲜配送运营方案范文(精选13篇)

生鲜配送运营方案范文(精选13篇)生鲜配送运营方案1为加强学校食品平安,规范学校食堂管理,完善学校大宗食品定点选购统一配送运行机制,提升学校食品平安与同学养分健康保障水平,从源头保障学校食堂食品供应平安,依据《学校食品平安与养分健康管理规定》(教育部令第45号)、《关于深化改革加强食品平安工作的实施看法》(鲁发〔20xx〕19号)、《关于印发的通知》(鲁教体字〔20xx〕10号)、《关于加强学校大宗食品统一配送管理工作的看法》(鲁教体函〔20xx〕17号)、《关于深化改革加强食品平安工作的实施看法》(临发〔20xx〕2号)、《关于开展保障学校(幼儿园)食堂食品平安民生实事工作的实施方案》(临市监餐食字〔20xx〕45号)等文件精神,特制定本实施方案。

一、指导思想根据“优质、平安、高效、便利”的原则,对学校食堂大宗食品进行定点选购、统一配送,实现食堂管理规范化,为师生供应平安卫生、质优价廉的食品,从源头保障学校食堂食品供应平安,全力打造阳光食堂、放心食堂、满足食堂。

二、基本原则1、在学校食堂大宗食品定点选购统一配送考察、评估工作中,坚持公开、公正、公正原则。

2、在学校食堂大宗食品定点选购统一配送过程中,坚持选购选择权和使用评价权分别的原则。

3、在学校食堂大宗食品定点选购统一配送管理工作中,坚持动态管理、优胜劣汰的原则。

三、组织机构县教体局成立学校食堂大宗食品定点选购统一配送工作领导小组,局主要领导任组长,分管领导任副组长,后勤服务中心、机关党委、平安指导科、财务核算中心、信访科等科室负责人为成员,全面负责学校食堂大宗食品定点选购统一配送工作,争论和打算学校食堂大宗食品定点选购统一配送工作中的相关事项。

领导小组下设办公室,办公室设在后勤管理服务中心。

各选购配送学校要成立相关的工作领导小组,分工明确,职责到人,做好食堂大宗食品定点选购和统一配送工作。

四、定点供应商的资格条件凡参与定点选购统一配送的供应商必需符合相关法律法规规定的基本资格条件,同时符合依据该项目特点设置的特定资格条件。

食材配送工作方案

食材配送工作方案

食材配送工作方案食材配送方案整体供货配送流程:我们公司采用陆路运输方式,拥有厢式小货车和冷链车,根据每天交通信息及时选择最优运输路线,保证上午9:30前将采购清单内的产品配送到位。

装卸方式:我们的装卸方式包括堆码作业、拆垛作业、分拣作业、配货作业、搬送作业和移送作业。

这些作业都是为了将食材从预先放置的场所移动到货车或仓库等固定设备的指定位置,并按要求的位置和形态放置食材。

配送实施计划:我们公司的配送宗旨是“三按,三专”,即按时、按质、按量,专人、专车、专线。

我们制定了进货作业流程、订单处理流程和拣货作业流程,以确保配送质量和效率。

进货作业流程:进货作业流程包括制定进货作业计划、商品送达、卸货、收货、货品编号、货物分类、核对单据和信息、货品检验和处理进货信息。

订单处理流程:订单处理流程包括接受订货、订单内容确认、设定订单、建立客户订单档案、依订单分配货物、计算拣选的标准时间、依订单排定出货时流程及拣货顺序、分配后货物不足的处理,以及输出拣货单、出库单、送货单和缺货资料等订单资料处理。

拣货作业:拣货作业包括拣货信息分类与集中、拣货方式和拣货作业系统。

我们的拣货作业过程专人操作,误差较小,质量控管严格。

拣货工作需具备人员专业工作岗位分工明确、严格的质量要求和大作业量等条件。

4)拣货策略的多样性源于分区、订单分割、订单分批及分类等四个因素。

5)配货作业1)人工分货是一种常用的分货方法。

2)商品名称检查法、质量检查法和重量计算检查法是常用的配货检查方法。

3)包装单位的大型化和资源节约化是包装的要求。

6)装卸搬运作业1)装卸搬运流程的基本内容会影响作业流程,确定作业流程的原则和依据是必要的。

2)装货、移动和卸货是装卸搬运作业中的基本原搬运活性。

选择搬运活性高的搬运方法可以提高经济效益。

7)退货作业1)退货的原因包括瑕疵品回收、搬运中损坏、商品送错退回和商品质量不合格退回。

2)退货处理的方法包括无条件重新发货、运输单位赔偿、重新发货或替代等。

(通用)食材配送实施方案8篇

(通用)食材配送实施方案8篇

食材配送实施方案(通用)食材配送实施方案8篇为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家收集的食材配送实施方案,希望能够帮助到大家。

食材配送实施方案1根据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》精神及《校园食品安全守护行动方案(20xx—20xx年)》(国市监食经〔20xx〕61号)的要求,结合我市实际,决定在全市范围内开展校园食材统一配送单位规范化建设工作。

特制定本方案。

一、总体要求结合浙江省校园食品安全守护行动,主动拉高标杆,严格落实校园食材配送单位食品安全主体责任,以“标准化”为主旨,筛选出管理体系先进、主体责任落实到位的校园食材配送单位,不断完善校园食品供应体系,提高学校食品安全保障水平,提升校园食品安全治理能力。

二、实施范围全市通过集中采购统一配送的方式为学校食堂提供以食用农产品为主的食材配送单位。

鼓励大型机关企事业单位食堂、餐饮企业的食材配送单位参照本方案开展整改提升,申报验收评定。

三、主要任务(一)推进学校食材配送单位招标标准落实重点推进《校园食材招标评分指南》的制定,并在后续学校食材配送单位集中采购的招投标中运用落实,通过统一的标准,进一步促进校园食材招标工作的科学化和规范化。

(二)推动学校食用农产品配送单位规范标准执行在我市学校食材统一配送单位中倡导执行《学校食堂食用农产品配送企业管理规范》(T/ZFS0012—20xx)等规范、标准。

通过启动实施、整改提升、验收评估、结果运用四个方式,实现长效闭环管理。

(三)推广数字化全程追溯管理体系运用通过明确责任、强化培训、示范引领,全力推广“浙食链”、“阳光配送”等追溯管理体系在校园食材配送单位中的应用。

达到进货查验记录全程电子化、食品追溯链条清晰化的工作目标。

四、规范化建设基本要求(一)队伍建设提升。

食材配送流程和配送计划方案

食材配送流程和配送计划方案

食材配送流程和配送计划方案1、货源保障:如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。

2、配送方案:我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专人、专车、专线。

按时严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质一一保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;按量一一按照招标方的配送明细、数量、食堂地址认真执行配送工作;专人一一公司安排2名工作人员实施配送方案,由项目经理具体负责;专车——公司针对本项目的实施。

计划从公司抽出3辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到贵公司要求的目的地;专线一一我公司规划专线配送路线。

严格执行公司的“五心”标准诚心。

诚心诚心诚意;贴心站在对方角度考虑问题,以心换心;心细一一致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节;耐心始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练;舒心——客户放心,更开心,这就是我们的工作;客户1%的不满意等于1%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

3、配送计划:办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半检装卸搬运作业费等。

(二)制订配送计划的依据制订配送计划的依据主要有下图所示的六项内容。

制订配送计划的依据(三)影响配送计划制订的因素配送计划的制订受以下因素的影响。

1.配送对象(即客户)。

不同的客户其订货量不同,出货形式也不尽相同,从而影响到理货、拣货、配货、配装、包装、送货、服务与信息等作业在人员、设备、工具、效率、时间和成本等方面的不同。

因此,配送计划的内容也会不同。

2.配送食品种类。

货物品的项数,品种数不同,复杂性与困难性也不同。

货物种类不同,其特性也不完全相同。

因此,配送部在编制配送计划时,应充分了解所配送物品的种类。

3.配送数量或库存量。

生鲜配送运营方案范文(精选8篇)

生鲜配送运营方案范文(精选8篇)

生鲜配送运营方案生鲜配送运营方案范文(精选8篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

我们应该怎么制定方案呢?下面是小编精心整理的生鲜配送运营方案范文(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

生鲜配送运营方案1根据《湖南省教育厅关于印发〈湖南省中小学学生食堂管理试行办法〉的通知》(湘教发〔20xx〕6号)等文件要求,为切实加强邵东县学校食堂食品安全与质量管理,全面规范邵东县学校食堂大宗物资采购行为,确保广大师生身体健康,县人民政府决定对邵东县学校食堂大宗物资的采购委托招标代理公司通过公开招标的方式集中采购,统一配送。

为做好配送工作,特制定本方案。

一、组织领导成立邵东县学校食堂大宗食品集中配送协调领导小组,成员如下:组长:肖新华县人民政府副县长常务副组长:罗中安县教育局局长副组长:成员:领导小组研究决定下列事项:食品配送工作开展的方式,配送企业招标文件的审定和发布、评审委员会的组建,根据评审委员会的认定结果决定推荐配送企业名单。

领导小组下设办公室和监督组,成员如下:1、办公室主任:李志敏(兼)成员:尹巨平李剑雄2、监督组组长:申合志(兼)成员:谭小群办公室设县教育局计财股,具体职责为:执行领导小组的各项决定,起草工作文件;联系招标承办单位,负责资质认定工作的具体实施;协调有关职能部门,建立入围配送企业服务质量监管体系。

监督组设县教育局纪检监察室,具体职责为:负责资质认定工作过程监督,受理招标过程中举报投诉,纠正、查处公职人员违纪违规行为二、工作原则遵循公开、公平、公正的原则。

三、实施时间20xx年6月底前召开学校食堂大宗食品集中配送协调领导小组会议,确定入围参加招投标配送企业的认证工作。

7月底前完成学校食品集中配送企业的招投标工作,8月学校与认定的配送企业签订合同,20xx年秋季学期开始,学校食堂大宗物品的采购由配送企业配送。

四、配送的范围及品类邵东县学校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原辅材料。

食材配送服务方案(6篇)精选全文完整版

食材配送服务方案(6篇)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版食材配送服务方案食材配送服务方案(6篇)为了确保事情或工作有序有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的食材配送服务方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

食材配送服务方案1一、市场背景1、由于人们生活水平的发展,开始讲求天然产品,这是蔬菜产品有了广阔的市场。

2、农贸批发大市场,地理位置优越,蔬菜品种较为齐全,蔬菜产品质量较好3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化,为了使利润最大化,组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力二、产品分类三、蔬菜配送中心的组织结构1.信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。

它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括便利店的销售、订货信息,以及与部分供应商联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务2.仓库①收货区。

在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验、票据等工作②储存区。

在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。

理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

④配装区。

在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

⑤发货区。

发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

⑥加工区。

在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣,如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1、蔬菜配送流程分类(1000斤为例。

人员配置:收货+送货(2人)、加工(3人)、储存(1人)、配货(2人)第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下:订货→收货→配装→送货第二类:保质期较长的蔬菜,一般在备货后安插储存工序,有时是放在保鲜仓库储存。

(完整)蔬菜、水果配送方案

(完整)蔬菜、水果配送方案

▲配送方案一、组织架构二、工作职能1、客服部工作职能:(1)建立客户档案,对客户反馈信息进行分析,出现问题及时处理;(2)接洽并处理公司与客户之间有关配送及服务的具体工作;(3)负责建立完善公司客户资料、客户关系管理系统;(4)收集公司配送业务的市场拓展、新客户开发资料,并对这些资料进行分类整理,以便随时了解公司配送服务的市场拓展情况;(5)负责办公室日常的客户接待工作;(6)按客户合同要求制订配送服务计划和服务时间安排表;(7)及时分析客户建议投诉反馈相应部门。

2、物控部工作职能:(1)适时收集整理分析掌握市场信息,开拓新的采购方式,优化采购渠道,降低采购费用;(2)确定合理物资采购量,及时了解客户需求情况,进行合理采购;(3)根据客户需求计划,制定物资供应计划并组织实施;(4)汇总各客户的合同申请单,编制采购作业计划;(5)选择、评审、管理供应商,建立供应商档案;(6)组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动;(7)建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督;(8)进行市场询价,采购所需物资;(9)采购物资的报验和入库工作;(10)采购过程中的退、换货工作;(11)采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作;(12)全面负责所有米面油产品的质量检查、卫生营养检测;(13)负责品管、卫生营养检测流程、标准、制度的制定。

3、配送部工作职能:(1)负责公司库房管理;(2)负责客户所需货品的有效分拣、入库、出库;(3)根据客户所在地进行配送车辆路线设计并按计划配送;(4)适时监控车队车辆管理情况(含发车时间安排、车辆维修、加油、车辆里程计算等);(5)及时汇总配送工作情况进行总结分析以改进完善工作。

4、财务部工作职能:(1)资金监控、加速资金流转;(2)负责公司的资金管理、运用、帐务的核对;(3)编制年度预算计划,并根据生产和销售成本数据,提出成品分析报告;(4)负责公司的财务管理体系运营监控执行。

食材配送公司运营配送方案(完整版)

食材配送公司运营配送方案(完整版)

食材配送公司运营配送方案(完整版)要求;⒉生产加工过程中的卫生要求;⒊产品质量检验和卫生监督的要求;⒋产品包装、运输、储存的卫生要求;⒌产品销售和服务的卫生要求。

为了保证蔬菜的质量,我们公司采取了以下措施:1.与客户共同拟订《蔬菜配送质量标准书》,并按照标准进行分拣包装;2.配送的蔬菜经过客户的质量监督员验收;3.使用冷藏车、保温车等专业车辆进行配送,保证蔬菜的保质保鲜;4.在卸货交付时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量,发生货损、货差时由协调员与收货方共同分清责任,并提交公司处理。

我们承诺在1小时内到达用户单位临时配送,以满足客户的紧急需求。

同时,在货物质量保证方面,我们遵循食品生产卫生规范的要求,从原料采购到产品销售和服务的各个环节都严格把控,确保蔬菜的质量安全。

首先,加强出品质量管理责任。

公司建立了出品质量管理登记制度,以预防食物中毒事件。

定期进行出品质量分析,并制定纠正措施。

同时,公司采用一站式采购,从蔬菜基地采购到加工再到现场,以降低物流成本,保证食材的新鲜、多样、灵活之需求。

公司也严格执行卫生管理制度,按照有关食品卫生操作规范实行食品加工,严格按7S标准执行环境卫生管理,并对所有现场定期与不定期的检查,消除卫生隐患。

其次,配送部严格按照食品安全管理体系运作。

公司实施溯源制度,注重过程控制,每道环节进行食品安全检测,已形成从种植养殖、原料储藏运输和送货上门的一体化服务,建立了从田间采购、保鲜加工、到餐桌的健康保障体系。

公司坚持质量第一,服务至上,不断提高客户满意度,做真正的食堂配送专家。

最后,配送部对质量、数量、价格、售后服务等方面作出了承诺。

公司保证配送的食材质量,所有蔬菜等保证来自长期合作蔬菜基地,任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品,各品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫,杜绝质量伪劣产品。

如果所送货物引起食物中毒事件,由公司承担所有经济和法律责任。

公司的宗旨是饮水思源,回报社会,愿与社会各界有识之士一起,共同推动农业和食品安全的大发展。

食材配送服务方案(食材通用方案)

食材配送服务方案(食材通用方案)

一、配送方案 (3)1.1.运输计划 (3)1.2.流程控制 (12)1.3.质量管理 (25)1.4.食材数量及种类管理 (31)1.5.食品安全管理 (40)1.6.送货时间 (54)1.7.验货标准 (55)1.8.货物的包装方案 (57)1.9.货物保管方案 (60)1.10.配送人员管理制度 (63)1.11.配送部各项管理制度 (81)二、质量承诺 (118)2.1.配送货物的标准 (118)2.2.合格率及利用率 (120)2.3.退换货及特殊情况下的应急保障 (121)2.4.质量保障措施 (124)三、售后服务方案 (132)3.1.售后服务承诺 (132)3.2.配送服务承诺 (134)四、企业内部管理措施 (137)4.1.管理措施 (137)1.日常管理措施 (137)2.考核管理措施 (138)3.健康管理措施 (138)4.安全管理措施 (139)5.散装食品管理制度 (140)4.2.企业标准化管理 (142)1.采购质量保证机制 (142)2.装卸质量保证机制 (144)3.运输质量保证机制 (144)4.监督机制 (144)5.标准化服务机制 (145)一、配送方案1.1.运输计划1配送实施能力我公司人员充足,设施齐全,仓储、运输能力强大,商品来源正规稳定。

在采购方面,质量可靠,价格适中,吃得放心。

在价格方面,我们实行集中采购,在采购价格上获得更大优势;即使某些时候价格相同,在质量上也是更胜一筹。

在运输方面,本公司有专门厢式货车配送,方便、快捷。

能确保配送时间、质量稳定!凭着多年的拼搏与经验,本着诚信为本,坚持不懈,与时俱进的精神,本公司不断发展壮大。

目前,与我司合作的客户多达数十家。

他们通过与我们的合作,体会到了价格实惠的惊喜!我公司灵活多样的结算方式,热情周到的送货上门服务,让您的烦恼烟消云散。

我公司愿与广大客户携手创造辉煌美好的明天!相信我们定能做的更好、更出色!我们的宗旨:诚信为本,安全第一。

食材配送公司运营配送方案

食材配送公司运营配送方案

食材配送公司运营配送方案食材配送公司运营配送方案(完整版)(菜东家从零开始做生鲜蔬菜食材的配送详细方案)食材配送从配送客户分类来说主要为企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送,垂直行业食材配送,生鲜超市蔬菜配送。

清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦,传播效应也非常明显。

对于刚入行的蔬菜食材配送公司来说,做好客户定位之后,接下来的一步就是找到对应标杆客户。

菜东家刚起步的时候具体的方法就是先列名单,把所有的标杆客户一个个列出来,再让业务员把印刷好了宣传册子送到客户手上,但是前提条件是业务员送到后回来要拿着标杆企业老总的名片,效果不出所料,送了200本册子,接到了28个有需求的客户,所有重新验证了2-8定律的正确性。

主动打电话的多少就和你的宣传册的宣传内容有很大的关系,就看你是否了解客户的痛点,从而解决客户的痛点。

二、供应链是核心做食材配送其实就是在做供应链的生意,做好了供应链,抓好了采购工作,基本上所有的行业难点就被解决了,所以菜东家经常强调要重线下弱线上,系统软件只是一个工具而已,一定要避免“生于互联网、死于供应链”的错误认识里,菜东家发展到今天,最主要的一点就是总结了一套完整的供应链整合的方法。

一般来说,做生鲜配送配的一般都是做全品类,可不但仅是蔬菜,这其中大的品类涉及到蔬菜,肉禽蛋,海鲜水产,冻货,熟食,粮油,干货调料,餐饮用品,酒水饮料,生果等厨房能用的周全涉及,这么多的品类,而且是每天配送,每个品类都涉及到若干个供应商,标品还好,非大宗类的蔬菜,自己价格就是每天变,而且质量基本上也是每天变,如果采购这块不够专业,供应商这块控制不严格的话,影响是十分大的,最让人头痛的另有怎么管控采购这个非凡的岗位,菜店主从系统运营中经过三年的时间总结出了一套标准化的操作流程!如:我们的采购组我分为两组一组两人,一人是管钱一人管货,一般他在采购当天才能看到今天采购商品,A组今天采购的是蔬菜类,B组采购的是肉类,第二天系统会不自动调换,通过两天采购价格的对比如超出了系统提前设定的预警值肯定是有问题的,这些只是从线上线下结合管理的一个方面,要想管理管好采购环节,需要一整套管理流程。

食材配送公司运营配送方案(完整版)

食材配送公司运营配送方案(完整版)

-------------------精品文档---------------------一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。

因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。

本文针对中国人民武装警察部队哈尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点:1、配送方法:配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施: (1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2) 我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格; (3) 我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间及地点交货时间:按照需求计划每3 天配送一次,且满足暂时性需求。

交货地点:xx 市道里区机场路xx 号。

4、运输安排:我公司具有冷藏车、保温车配送各种 (蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等) 保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。

.我公司提供江铃厢式货车 1 辆,提供金杯海狮 1 辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。

5、我公司承诺在1 小时内到达用户单位暂时配送。

6、卸货交付1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。

2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量;3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司;4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

二、货物质量保证措施食品生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。

其主要内容是:⒈原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食品都要首先把好的重要环节。

食材配送服务方案(食材通用方案)

食材配送服务方案(食材通用方案)

一、配送方案 (3)1.1.运输计划 (3)1.2.流程控制 (12)1.3.质量管理 (25)1.4.食材数量及种类管理 (31)1.5.食品安全管理 (40)1.6.送货时间 (54)1.7.验货标准 (55)1.8.货物的包装方案 (57)1.9.货物保管方案 (60)1.10.配送人员管理制度 (63)1.11.配送部各项管理制度 (81)二、质量承诺 (118)2.1.配送货物的标准 (118)2.2.合格率及利用率 (120)2.3.退换货及特殊情况下的应急保障 (121)2.4.质量保障措施 (124)三、售后服务方案 (132)3.1.售后服务承诺 (132)3.2.配送服务承诺 (134)四、企业内部管理措施 (137)4.1.管理措施 (137)1.日常管理措施 (137)2.考核管理措施 (138)3.健康管理措施 (138)4.安全管理措施 (139)5.散装食品管理制度 (140)4.2.企业标准化管理 (142)1.采购质量保证机制 (142)2.装卸质量保证机制 (144)3.运输质量保证机制 (144)4.监督机制 (144)5.标准化服务机制 (145)一、配送方案1.1.运输计划1配送实施能力我公司人员充足,设施齐全,仓储、运输能力强大,商品来源正规稳定。

在采购方面,质量可靠,价格适中,吃得放心。

在价格方面,我们实行集中采购,在采购价格上获得更大优势;即使某些时候价格相同,在质量上也是更胜一筹。

在运输方面,本公司有专门厢式货车配送,方便、快捷。

能确保配送时间、质量稳定!凭着多年的拼搏与经验,本着诚信为本,坚持不懈,与时俱进的精神,本公司不断发展壮大。

目前,与我司合作的客户多达数十家。

他们通过与我们的合作,体会到了价格实惠的惊喜!我公司灵活多样的结算方式,热情周到的送货上门服务,让您的烦恼烟消云散。

我公司愿与广大客户携手创造辉煌美好的明天!相信我们定能做的更好、更出色!我们的宗旨:诚信为本,安全第一。

公司食材配送方案范本

公司食材配送方案范本

公司食材配送方案总体方案“高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是XXXX公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对xxxxx采购项目,我公司成立了“xxxx采购项目实施领导小组”,由总经理xxxx任组长,项目经理xxxx任副组长,副总经理xxx任副组长,售后部经理任售后监督调查责任人,配送中心经理任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理,真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:(一)货源保障:如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。

(二)配送方案实施计划我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。

“三专”,专人、专车、专线。

按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品,并登记记录每个送货批次;按量——按照招标方的配送明细、数量、学校地址认真执行配送工作。

专人——公司安排4名工作人员实施配送方案由配送中心经理xxx具体负责;专车——公司针对本项目的实施。

计划从公司配送中心抽出3辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到各目的地;专线——我公司规划的专线配送路线为3条:(三)严格执行公司的“五心”标准诚心----诚心诚意贴心----站在对方角度考虑问题,以心换心细心-----细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

耐心-----始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练舒心-----客户放心,更开心,这就是我们的工作客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。

供货流程供货流程图供货流程细则1、接受订单环节公司业务人员收到客户的订单后,首先要详细检查并填写好有关内容:①产品的名称及数量客户下达订单审单分类统计订单部审核订单,品名、数量、质量、规格、送货时间等。

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一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。

因此,加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。

本文针对中国人民武装警察部队哈尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点:1、配送方法:配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施:(1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中,由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》;(2)我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐,我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格;(3)我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间及地点交货时间:按照需求计划每3 天配送一次,且满足临时性需求。

交货地点:xx市道里区机场路xx号。

4、运输安排:我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。

.我公司提供江铃厢式货车1 辆,提供金杯海狮1 辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。

5、我公司承诺在1 小时内到达用户单位临时配送。

6、卸货交付1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。

2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量;3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司;4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

二、货物质量保证措施食品生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。

其主要内容是:⒈原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食品都要首先把好的重要环节。

否则,即使生产条件再好,也不能保证最终产品的质量。

因此,本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。

工厂设计与设施的卫生⒉.食品生产在经营进行新建、扩建和续建的工程项目时,首先将总平面布置图等资料报经当地行政部门进行预防性卫生监督,重点对选址、内外周围环境、布局、设备结构、上下水系统、废物处理、卫生设施等进行审查,均符合通用卫生规范和有关食品工厂卫生规范的规定。

⒊工厂的卫生管理食品工厂建立相应的卫生管理机构,认真宣传和切实执行食品卫生法规,包括工厂的经常性环境卫生、除虫灭害、原材料卫生、产品质量检验、设施卫生和维修保养、清洗消毒、个人卫生、有毒有害物质、污水污物、上下水系统、动物饲养等管理以及规章制度、考核评比、职工健康教育等具体工作。

⒋生产过程的卫生包括从原料到成品的全工艺过程。

在食品加工过程中,按“原料→半成品→成品→包装→储运”的流程,严防交叉污染,在生产加工的场地、车间有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水排放、废物处理等基本卫生设施并合理使用;食品包装有严格卫生要求的场地和操作要求,包装材料和标识都必须符合国家有关规定,操作人员必须讲究个人卫生,符合从事食品生产经营的健康要求,成品应经有关标准检验合格,方可出厂。

⒌卫生和质量的检验食品工厂有与生产能力相适应的卫生和质量检验机构,负责产品卫生和检验工作。

按国际规定的或企业品质控制标准和检验方法进行检验,签发检验结果单,妥善保存原始记录,并定期鉴定、维修检验用.仪器、设备,保证检验结果的准确。

成品储存和运输的卫生⒍容量与食品生产有原料、半成品和成品三种符合卫生要求的仓库,生产能力相适应;各类仓库有专人管理、负责,定期清洗、消毒、通风换气。

各种成品的储放按相应的工艺要求进行。

食品运输有专车、专船或专舱,严禁一车多用或与非食品混运,运输有专人负责运输工具的清洗、消毒等卫生中使用的容器、工具专用,工作。

个人卫生与健康的要求⒎以后食品从业人员进行健康检查合格和培训教育合格后才能上岗。

每年至少要进行一次体检和培训,并养成良好的卫生习惯,如:上岗时,穿戴整洁的工作衣、帽、鞋,上岗前和便后必须洗净双手,防止食品污染。

三、配送时间保证措施专人专事,为了快速送货,公司成立了的相关部门,实行部门负责制,明确职责,保证整个配送的及时性与稳定性。

一、作业时间开始,:600为了保障送货时间的及时性,员工上班时间从早上早上早下。

通过作业时间前提,保证配送时间在顾客要求范围内有一定的弹性。

.二、快速响应学校下达要货订单后,订单经过汇总、分析后交到采购部,由采购部负责肉品的采购。

如果是自养猪,采购部与养殖负责人进行沟通,当天把生猪送到定点屠宰场进行屠宰。

第二天新鲜肉品进入库区,质检人员经过检验后直接进入加工区进行分割,分割师根据客户要求把白条猪进行分割。

分割后的猪肉产品进行称重、开票,然后由物流车进行配送。

做到整个流程连续作业,无间断作业。

三、送货根据顾客需求,进行线路调整。

时间紧、距离远的客户优先发车进行配送。

做到优先分割,优先加工,优先开票,优先装车,优先发车,优先配送,保证客户的时间需求。

四、售后处理当产品配送出去后,发生顾客纠纷,在第一时间内快速处理。

质量问题无条件退货,然后以最快的时间给客户进行调货。

其它问题,在第一时间内与客户进行沟通,解决客户问题。

四、人员配备方案如今的农副产品销售配送部已是一个专业化的配送中心,并拥有一个专业化的配送团队,拥有自己各类型专职配送汽车15多辆,包括人,有一20台应急专用车辆,有专职的切配加工、包装专职人员2.个200平方干净卫生配套设备完善的切配加工场所。

先进的管理理念经过十几年的摸索与锤炼、学习和成长,我们形成了一套高效规范的管理体系。

主要由六大部分组成:第一:健全的岗位责任制:员工有章可循。

第二,强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员工相互间合作的良好关系。

第三,加强出品质量责任管理:建立出品质量管理登记制度,预防食物中毒,定期进行出品质量分析,并制定纠正措施。

一站式采购根据市场分析及客户的要求,公司领导人果断转变思路,率先撤消大型物流仓库,由原来的批发采购→装卸→仓储→装卸→现场,直接变为蔬菜基地采购→加工→现场。

极力降低物流成本,充分保证食材的新鲜、多样、灵活之需求。

严格的卫生管理制度近年来,常有媒体报道集体食物中毒事件,十分让人担忧。

公司本着宁保一分险,不省三毛钱的原则,从源头把好食品卫生关,决不购买变质、变味、不新鲜的食材。

在食品加工中,严格按照有关食品卫生操作规范实行。

在环境卫生方面严格按7S标准执行,并对所有现场定期与不定期的检查,消除卫生隐患。

配送部严格按照食品安全管理体系运作,率先在同行业建立了一套科学规范的作业流程和服务标准。

严把食材质量关,实施溯源制度,注重过程控制,每道环节进行食品安全检测,已形成从种植养殖、原料储藏运输和送货上门的一体化服务,建立了从田间采购、保鲜加工、.到餐桌的健康保障体系。

质量第一,服务至上,不断提高客户满意度,做真正的食堂配送专家,是我们坚持不懈的追求!饮水思源,回报社会,是公司创业发展的宗旨,基业长青的根本!我们愿与社会各界有识之士一起,共同振兴我国农产品配送服务事业,推动农业和食品安全的大发展!五、服务承诺我配送部在为您提供服务的过程中,特对质量、数量、价格、售后服务等方面郑重作如下承诺:一、保证配送的食材质量。

所有蔬菜等等保证来自长期合作蔬菜基地,任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品,各品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫,杜绝质量伪劣产品,如发现假冒伪劣产品以一罚五十。

若所送货物引起食物中毒事件,属我公司责任的,由我配送部承担所有经济和法律责任。

二、保证提供每日食材的质量检验报告,我配送部每天有一个工作人员,保证在食材送到食堂后,收去食品样品送到广西出入境检验检疫局检验检疫技术中心,保证在当天10.30分食堂开餐前提供每日食材由广西出入境检验检疫局检验检疫技术中心提供的质量检验报告。

保证送货品种齐全、数量准确,所有送货数量以客户验收为准。

送到指定地点,对于现场加工8.00三、不需要加工的食材,早上食材,保证在早上8.30分完成加工,保证有配送应急预案。

每天的供货时间(包括客户临时加单、补货)由客户指定,保证在规定的时间送货上门,如超过规定时间30分钟罚款当次金额5%,超过1小时罚款30%。

如有意外情况,我们可以保证从配送部最近的摊位配送食材来供应。

四、保证配送的食材按要求进行粗加工并且干净卫生。

对配送的食材并进行分类包装。

对具体的食品产品用保鲜盒、保鲜袋、保鲜桶进行分类包装。

五、本项目我配送部固定人员为10人,我方派2台专车和专人,提供全天候的跟踪服务,保证客户的任何需要都得到即时的落实。

1、实行实名登记制上岗,上岗人员必须配带本配送部的盖章工作牌。

2、本配送部保证每日安排上岗工作人员3人为食堂服务。

六、我配送部有关负责人每月定期上门回访跟踪客户,随时了解客户各种建议、意见和要求,并及时做出处理。

七、配送部配备专职客户服务代表,全天候受理各类咨询、投诉,并上门服务,第一时间解决业务往来中出现的各种问题。

八、配送部严格执行7S管理,注重加工过程的质量控制,确保出品的卫生符合要求。

九、严格按照HACCP为依据建立食品安全管理体系并贯彻执行。

十、以ISO9001:2000标准建立“质量管理保证体系”,确保产品品质。

.十一、严格按照国家饮食卫生标准执行各项操作;十二、严格履行合约条款,保证品质,份量,用心服务;十三、100%做到管理规范化、标准化,操作流程化,形象统一化;十四、我方所有员工身体健康并持有效健康证并接收合作客户的相关纪律约束;十五、对食用本配送部所有提供的的任何食品而导致食物中毒,我配送部负全部责任,并承担所有后果;十六、100%保证零事故的发生,若因我方工作人员过错导致的工业安全如火灾等事故,我配送部承担全部责任和损失;十七、随时接受服务方的改善意见并实时妥善处理;十八、保证不将项目业务转让给第三方,随时配合贵方相关检查及需协助之事宜。

文档已到结尾,仔细阅读满以后在买。

如果不全不要购买。

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