2019年下半年安全总监述职报告
2019年安全总监述职报告
2019年安全总监述职报告一、工作开展情况1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动 ___》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
3.7月22日，编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动___》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作 ___》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。
目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。
1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已发布。
2.按照集团公司尽职督察要求，修订完成了桂林分公司全员岗位责任制，通过安委会的审议并已发布。
3.根据广西公司《“两票”管理规定》，修订完善了桂林区域《“两票”管理标准》，已提交公司标准化办公室和各项目公司进行审核，本月底发布执行。
4.组织修订了福家田风电场巡检记录，优化完善了巡检项目，提高了现场on-call人员的日常巡检质量。
煤矿安全总监述职报告
煤矿安全总监述职报告引言作为煤矿安全总监，我非常荣幸在此向大家述职。
煤矿安全是一项至关重要的工作，直接关系到员工的生命安全和煤矿的可持续发展。
在过去的一年中，我致力于加强煤矿安全管理，推动全面落实各项安全措施，并通过不断改进工作流程和加强培训来确保安全意识的深入人心。
下面将从煤矿安全管理、事故预防、应急处置和安全培训等方面进行述职。
主体煤矿安全管理在2019年的工作中，我高度重视煤矿安全管理工作，加强对安全生产法规的宣传和教育，确保全体员工对安全生产法规的了解和遵守。
我成立了一个由专业人员组成的安全生产管理团队，定期召开安全生产例会，及时了解和解决存在的安全问题。
同时，我积极推进安全文化建设，通过组织安全月活动、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和安全责任感。
事故预防事故预防一直是煤矿安全工作的核心任务。
我在过去一年中，加强了对煤矿作业面的安全巡查，发现并整改了一批安全隐患。
针对高风险区域，我采取了强化监管和控制措施，确保员工在作业过程中遵守规定，使用正确的个人防护装备。
此外，我还制定了应急预案，确保发生事故时能够迅速、有效地处置，最大限度地减少事故损失。
应急处置在煤矿安全工作中，应急处置是必不可少的环节。
为了提高应急处置的效率和质量，我对煤矿应急预案进行了修订和完善，确保应急预案与实际操作相符合。
我还组织了应急演练，并与相关部门进行紧密合作，提升煤矿事故应急能力。
在过去一年中，我们成功应对了多起事故，并及时采取措施限制事故的扩大化，保障了员工的生命安全和财产安全。
安全培训在过去一年中，我加强了对员工的安全培训。
我制定了详细的培训计划，并根据员工的工作需求进行了有针对性的培训。
培训内容包括安全意识培养、操作规程和安全操作技能培训等。
通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了明显提升。
我还鼓励员工自主学习，建立了安全培训网站，提供在线学习资源，便于员工随时随地进行学习。
结语通过一年的努力，我认为我在煤矿安全管理工作中取得了一定的成绩。
安全总监个人述职报告5篇
安全总监个人述职报告5篇述职报告是我审视工作中的失败教训，找出问题所在并提出改进机会，有效的述职报告需要根据具体要求进行精心编写和整理，以下是作者精心为您推荐的安全总监个人述职报告5篇，供大家参考。
安全总监个人述职报告篇1一、工作开展情况（一）安全生产责任制建设情况（包括“反麻痹、保双零”相关工作）1.根据公司现有岗位实际情况，年初编制下发了公司《全员岗位安全生产责任制》。
经过半年的实施，并结合集团公司5月的尽职督察提出的问题和广西公司的相关要求，及时进行了修订和完善，于7月19日通过安委会的审议并已发布。
2.提前策划，于3月19日编制下发了《关于开展“反思想麻痹、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的通知》，制定了活动方案，成立了组织机构，明确了职责，开展了宣传教育、检查整改、反麻痹讨论和反麻痹安全日等系列活动，在提高员工安全生产意识、纠正工作作风、慎醒麻痹思想方面发挥了重要作用。
月22日，编制下发了《关于开展班组“反麻痹”安全活动的通知》，组织生产一线员工开展了一次“反麻痹”自我反思活动，并要求每位员工撰写个人思想汇报和整改措施，并在活动中进行表态发言。
4.认真贯彻落实广西公司“反麻痹、保双零”活动方案的相关要求。
为提高桂林区域公司“两票”管理水平，公司制定下发了《关于开展“两票三制”专项治理工作的通知》，并组织区域各公司开展了“两票”讨论会和“两票”专项检查，同时积极参与“两票”的修订工作，组织区域公司对广西公司两票管理办法进行讨论，提出了建议和意见并上报广西公司。
广西公司两票管理办法定稿后已及时组织修订完善了桂林区域两票管理标准。
同时对集团公司5月份现场检查发现的“两票”问题，已会同项目公司按“四不放过”原则进行了处理，对责任人进行了考核。
目前，各风电场“两票”填写得到了规范，大幅提高了两票的合格率。
（二）安全生产规章制度和操作规程制定情况1.根据广西公司《安全生产奖惩规定》修订完善了桂林分公司《安全生产奖惩实施细则》，通过安委会的审议并已发布。
安全总监述职报告
安全总监述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任本公司的安全总监一职。
时光荏苒，在过去的这段时间里，我始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行安全总监的职责，努力为公司的安全生产保驾护航。
在此，我将向大家汇报我在这一岗位上的工作情况和成果。
一、工作概述作为安全总监，我的核心任务是确保公司的生产经营活动在安全的环境下进行，预防和减少各类安全事故的发生。
为此，我主要从以下几个方面开展工作：1、制度建设与完善我主导修订和完善了公司的安全管理制度和流程，使其更符合国家法律法规和行业标准的要求。
同时，根据公司的实际运营情况，制定了具有针对性的安全操作规范和应急预案，为安全管理工作提供了明确的依据和指导。
2、安全教育培训组织并开展了各类安全教育培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位技能培训、专项安全知识讲座等。
通过培训，提高了员工的安全意识和操作技能，增强了他们应对突发安全事件的能力。
3、现场安全管理加大了对生产现场的安全监督检查力度，定期进行安全巡查和隐患排查。
对于发现的安全隐患，及时下达整改通知，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
4、安全文化建设积极推动公司的安全文化建设，通过安全宣传海报、标语、安全活动等形式，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全理念深入人心。
二、工作成果在过去的时间里，通过我们的共同努力，公司的安全管理工作取得了显著的成效。
1、事故发生率显著下降通过加强安全管理和风险防控，公司的各类安全事故发生率大幅降低，特别是重大安全事故得到了有效的遏制。
2、员工安全意识提高经过持续的安全教育培训和安全文化建设，员工的安全意识明显增强，从“要我安全”转变为“我要安全”，在工作中能够自觉遵守安全规定，规范操作行为。
3、安全管理体系不断完善公司的安全管理制度和流程更加健全，与国家法律法规和行业标准的衔接更加紧密，为公司的长远发展奠定了坚实的安全基础。
4、获得相关荣誉和认可公司在安全管理方面的工作得到了上级主管部门的肯定和表彰，提升了公司的社会形象和市场竞争力。
安全总监述职报告
安全总监述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是_____，担任公司的安全总监一职。
很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
首先，我要衷心感谢公司领导对我的信任和支持，以及各位同事在工作中给予我的帮助和配合。
下面，我将对过去一段时间的安全工作进行总结和汇报。
一、工作概述作为安全总监，我的主要职责是确保公司的安全生产工作符合国家法律法规和行业标准，制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督安全措施的落实，以及处理各类安全事故和突发事件。
在过去的这段时间里，我始终牢记自己的职责，努力为公司的发展创造一个安全稳定的环境。
二、安全管理制度的制定与完善为了规范公司的安全管理工作，我组织相关部门对现有的安全管理制度进行了全面梳理和修订。
结合公司的实际情况和行业的最新要求，我们新增了《安全风险评估与控制制度》《特殊作业安全管理制度》等多项制度，进一步明确了各部门和岗位的安全职责，细化了安全管理流程，使公司的安全管理制度更加完善和具有可操作性。
同时，为了确保制度的有效执行，我组织了多次制度培训和宣贯活动，让每一位员工都了解制度的内容和要求，提高了员工的制度执行意识和能力。
三、安全培训与教育安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
在过去的时间里，我们组织了多种形式的安全培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位安全培训、专项安全培训等。
通过培训，让员工了解了安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例等知识，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
此外，我们还通过安全宣传海报、安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造了良好的安全文化氛围，让安全理念深入人心。
四、安全检查与隐患排查为了及时发现和消除安全隐患，我定期组织安全检查和隐患排查活动。
检查内容包括设备设施的安全状况、作业环境的安全条件、员工的操作行为等。
对于检查中发现的问题和隐患，我们及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。
2019最新安全总监述职报告范文5篇
2019最新安全总监述职报告范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----2019最新安全总监述职报告范文(一)各位领导、同志们：我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。
4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行**场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。
下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个**场，在 XX年5月31日参加完开工典礼之后，于XX年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。
在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。
针对**场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保**场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建**场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了**场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌握**场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
2019年安全生产总监述职报告
安全生产总监述职报告光阴荏苒时间如梭岁月如流弹指一挥间流水又一年岁月逝去不复返霜鬓崔朱颜XX年很快就要过去了蓦然回首无比感动回首这一年内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导XX年我的工作分为四个阶段：第一阶段从XX年1月1日到XX 年4月1日全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作；第二阶段从XX 年4月2日到XX年4月20日成都龙泉房建项目助勤主要负责施工现场安全质量管理工作；第三阶段从XX年4月21日到XX年7月15日在北京地铁9号线及房山线项目助勤抢工负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作；第四阶段从XX年7月16日到目前全面负责东莞地铁r2线项目安全生产管理工作为总结经验、克服不足、发扬优点结合一年来的工作我从思想汇报、XX年工作总结、存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职请审议一、加强学习不断提升政治品德廉洁自律铸美德邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌克服本领危机和知识恐慌的唯一途径就是不断学习因此我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作需要来坚持要勤学习、善学习努力成为学习型领导干部XX年是建党90周年一年以来通过学习党的理论知识使我更加坚定了共产主义信仰不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业当好“排头兵”、“掌舵手”；坚决与不良倾向作斗争讲真话、实话；不断提高自身理论修养能够从政治上正确地看问题审慎、周密地考虑问题具有较强的战略思维；能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上去分析问题、解决问题提高了政策理论应用水平和领导水平通过深入学习实践科学发展观活动树立大局意识在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识从而在工作中时时、处处以全局为重服从全局、服务全局；与各级干部间团结协作共事在应对各种挑战和突发事件的关键时刻展现出大局观和大局意识体现出领导素质和能力通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性常怀律己之心增强自律意识做到自重、自警、自励清正自守；坚持原则敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律二、XX年工作总结1.战胜困难恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作XX年1月到4月北京地铁昌平线项目接近尾声由于北京地铁9号线及房山线工期紧昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工我同项目上部分同事留守昌平项目由我全面负责该项目收尾工作昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多同时该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性在多数同事已撤离项目管理团队严重欠缺的情况下我们留守的一个小班底圆满完成：竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作期间也有插曲春节即将到来个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪通过向项目党政主要领导电话汇报、请示根据领导指示我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题解除民工讨薪事件危机实际上到XX年我已经连续7年没能回家过春节思亲情切但是项目收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰2.全力以赴精诚合作屡屡夺战果在成都短暂的助勤后XX年4月中到7月中我参与北京地铁9号线及房山线项目抢工负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作北京地铁房山线必须在7月30日前完工工期比原计划工期提前一年工期大幅度缩短重大施工方案也发生了改变为顺利完成工作我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案均通过了专家论证并组织落实施工期间我在一线工点和民工吃住了几个月靠前指挥见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面亲历“工地如战场”由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目之前相互并不熟悉我组织职工夜校让两个项目的技术干部相互交流学习将磨合期缩到最短让其迅速投入项目生产抢工中去3.身负重任总结经验加强学习努力做合格的生产管理者7月中旬到现在参与东莞地铁r2线项目建设任安全生产总监职务安全生产管理是项目管理的关键工作之一对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作；对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查目前我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作另外涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持到项目20天后即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批；11月2日完成虎门站交通疏解方案审批；组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米围护桩施工30根破除52个承台路面另外在项目部定额管理人员极为紧张情况下主动出击积极整合劳务队人力资源争取设置了专兼职安全员12名、保安6名义务消防队两支在东莞地铁r2线项目4个月的过程中工作亮点如下：①施工生产重计划、善组织面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的情况我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”；以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节合理地安排安全施工顺序；协同总工研究确定施工方案、施工计划以确保项目按组织、按计划进行②安全第一预防为主综合治理为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针我们项目严格按照“谁主管谁负责”的原则抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机以活动为载体突出宣传重点截止目前开展的各专项活动中项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规将安全生产宣传深入到工地每一个角落力求实效另外项目部共牵头开展安全隐患排查20余次查处安全隐患100余起累计安全教育培训员工200余人次；累计安全技术交底20余份；受教育面200余人次；累计迎接各种检查20余次；累计编制应急预案8份专项安全方案6份③强化文明施工管理的有序性树文明施工新形象在施工管理中狠抓了现场文明施工管理坚决清退不遵守文明施工的班组；领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务及时解决问题保证文明施工④加强安全质量管理工作做到生产无事故抓好安全质量管理工作夯实基础、抓落实是关键项目针对人员流动性较大生产任务重的实际情况组织管理人员进行安全质量培训；安质部门在危险地段设立安全警示牌；专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源；安质人员随时进行检查、排查定人、限时整改消除安全隐患加大处罚力度必要的时候责令停工三、正视存在不足创新工作方法再创工作新局面目前我个人、工作中都还存在很多不足有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点首先为了适应新形势、新任务、新工作的要求在接下来的生活和工作中我还需要主动加强学习学习政治理论知识用思想指导实践；积极参与党的争先创优活动进一步理解新时期争当先进的基本要求；抓住与领导、同事交流的机会学习他人优点、长处弥补自身不足学习项目管理各项理论知识提高自身管理水平其次严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为标准化管理精细化操作让标准成为习惯习惯符合标准结果达到标准；加强施工工人安全教育强化现场安全质量管理真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管谢谢大家！。
安全总监述职报告范文
安全总监述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是公司的安全总监，今天非常荣幸向大家述职。
在过去的一年中，我认真履行我的职责，努力为公司的安全工作做出了积极贡献。
在此，我愿意向大家分享我过去一年的工作情况，并对未来的安全工作进行展望。
一、工作总结过去一年，在公司的大力支持下，我领导安全团队进行了一系列重要的工作，取得了如下几方面的成绩：1. 加强了安全管理体系建设。
我们完善了公司的安全管理制度，建立了一套科学、合理、可行的安全操作规程，确保员工的安全工作得以规范进行。
同时，我们还通过培训、演练等方式提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 提升了安全设施建设水平。
在过去的一年中，我们加大了对公司安全设施的投入，对重要区域进行了全面的监控，并进行了定期的维护和更新。
同时，我们也对安全设备进行了优化改进，提高了其性能和可靠性。
3. 强化了安全风险防控。
我们对公司的各项工作进行了全面的安全风险评估，并制定了相应的预防措施和应急预案。
通过加强对潜在风险的监测和控制，有效地防范了可能发生的安全事故，并保障了公司的正常运营。
4. 加强了与相关部门的合作。
为了提高公司的整体安全水平，我积极与生产、质检、人力资源等部门进行了沟通和合作，共同制定了安全工作计划，并进行了定期的联合检查和督促。
通过与其他部门的协同努力，我们进一步提高了公司的综合安全管理水平。
二、现状分析尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但安全工作仍面临一些挑战和问题：1. 人员培训不到位。
安全工作需要每位员工的共同参与和努力，但目前仍有一部分员工对安全意识不足，缺乏相关的培训和掌握应急处理知识。
2. 安全设施存在短板。
尽管我们加大了对安全设备的投入，但仍有一些关键区域的安全设施有待完善，需要进一步加强。
3. 安全风险仍然存在。
公司的生产经营过程中，仍存在一些潜在的安全风险，需要我们不断加强预防和控制。
三、工作展望为了进一步提升公司的安全工作水平，我将采取以下措施：1. 加强人员培训。
2019公司安全总监述职报告
采购了一批智能安全帽，对现场人员进行管控，主要作 用为人员定位、语音广播、异常报警、工人监管，通过传感器 判断工人工作时间，避免虚报工单和工作量，监督工作效率， 同时发生危险能够及时救助。
2019
公司安全总监述职报告
【三大事件】【五项工作】【不足之处】【未来愿景】
汇报人：
部门：
前言
PREFACE
2018年是我公司安全生产发展最快最扎实最有成效的一年。这一年，我公司始终坚 持以人为本，安全发展的理念，坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，加 大了安全投入，加强了安全培训和安全检查力度，坚持了严格考核和奖惩机制，取得 了明显的效果。我们坚持安全与生产同步进行，同步发展，不仅有效的促进了生产的 正常进行，实现了安全生产，而且以无人员重伤、无上万元事故损失，为单位的发展 提供了强有力的支撑。
事件三
加大了安全生产日常管理的考核，对上半 年一次没有在生产安全科进行项目备案的单位 负责人，进行了严厉的扣除兑现奖的措施，涉 及到7个单位负责人，共扣除安全兑现奖3万余 元。
02
PART 02
第二部分
五项工作展示
成功项目（二）展示
成功项目（二）展示
成功项目（二）展示
成功项目（二）展示
成功项目（二）展示
01
三件大事概述
一年来，在安全生产方面，我们主要做了三件大事
02 五项工作展示 一年来，我们主要抓了五项工作
03 工作中的不足 挖掘问题，解决问题
04 明年工作计划 下一年工作的几点建议
安全总监个人述职报告
安全总监个人述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好，我是公司的安全总监。
首先，我要感谢领导和各位同事对我工作的支持和信任。
今天，我将向大家述职，向大家汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及未来的计划。
一、工作概况过去一年，我在公司安全工作中取得了一系列的成绩。
首先，我加强了对公司内部的安全管理。
通过制定和执行安全政策和流程，我成功提高了公司员工的安全意识和安全素养。
我还建立了一套完整的安全制度和体系，确保各部门能够有效配合，并及时响应各类安全事件。
其次，我积极参与建设公司的安全保障系统。
我们增加了安全监控摄像头的数量，并优化了监控区域布局。
此外，我协调相关部门，配备了先进的安全设备和系统，确保了公司的信息安全和网络安全。
我还加强了对公司资产的安全管理，制定了一套完善的防火墙和数据备份方案。
另外，在员工教育方面，我组织了多次安全培训和演练活动。
我们邀请了专业的培训机构，对员工进行了针对性的培训，提高了员工应对各类安全事故的能力和意识。
我也成功落地了紧急事件应急预案和演练计划，确保在紧急情况下及时、有序地应对各类问题。
二、成绩与荣誉在过去一年中，我个人和我的团队取得了一系列的成绩和荣誉，这是我们共同努力和团队合作的结果。
我们的工作得到了领导的肯定和赞赏。
去年，我们成功通过了安全管理体系的评估和认证，荣获了“市级优秀安全生产单位”的称号。
此外，我们还在全市范围内组织了一场安全培训交流会，得到了业界同行的好评。
三、存在问题与改进计划在工作中，我也意识到了一些存在的问题，并制定了相应的改进计划。
首先，我们的安全管理仍有一定的薄弱环节，需要加强对安全政策的执行力度。
同时，我们也需要进一步完善公司的安全保障系统，提高监控设备和技术的先进性和覆盖面。
其次，我计划继续加强员工的安全培训和意识教育，通过定期组织演练和培训活动，提高员工的安全素养和应对能力。
另外，我还计划建立与相关部门的更好的合作机制，加强与警方、消防部门等的联系，共同应对各类突发事件。
安全总监个人述职报告3篇
安全总监个人述职报告3篇安全总监个人述职报告1现将本人一年来工作、学习情况做总结如下：一、岗位职责的履行情况履行中的不足我在__项目担任安全总监兼任__项目副经理的工作。
我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。
对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。
因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情，在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们__项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的开展工作，终于圆满地完成本职工作任务。
虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。
一是大局观意识还不够强，觉得自己在很多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多，关心、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有很多的工作要做。
二、施工中协调、沟通及配合工作1、施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和项目领导的意志、意见体现，也是基层问题的反馈者，因此应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样，在感情上要成为同事信任伙伴。
安全总监述职报告范文
安全总监述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，衷心感谢公司给予我担任安全总监这一重要职务的机会，也感谢各位领导和同事们一直以来对我工作的支持和信任。
在过去的这段时间里，我始终坚守岗位，努力履行职责，致力于保障公司的安全生产工作。
以下是我对这段时间工作的述职报告。
一、工作概述在工作中，我始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯穿于各项工作之中，以高度的责任感和使命感，认真履行安全管理职责。
1、完善安全管理制度结合公司的实际情况，对原有的安全管理制度进行了全面梳理和修订，使其更具针对性和可操作性。
同时，组织相关部门和人员进行学习和培训，确保制度的有效执行。
2、加强安全教育培训组织开展了多种形式的安全教育培训活动，包括新员工入职培训、专项技能培训、应急演练等，提高了员工的安全意识和操作技能。
3、强化现场安全管理加大了对生产现场的监督检查力度，及时发现和消除各类安全隐患。
对重点部位和关键环节实施重点监控，确保生产过程的安全稳定。
4、推进安全文化建设通过安全宣传、安全活动等方式，营造了良好的安全文化氛围，使员工从“要我安全”转变为“我要安全”。
二、工作成果1、安全事故明显减少通过一系列的安全管理措施，公司的安全事故发生率显著下降，实现了年初制定的安全目标。
2、员工安全意识提高经过持续的安全教育培训和宣传，员工的安全意识有了很大的提升，能够自觉遵守安全规章制度，主动参与安全管理工作。
3、安全管理水平提升完善的安全管理制度和有效的执行机制，使公司的安全管理水平得到了进一步提高，得到了上级主管部门的认可和好评。
三、存在的问题1、部分员工对安全工作重视程度不够尽管进行了大量的安全教育，但仍有少数员工存在麻痹大意思想，对安全工作不够重视，违规操作现象时有发生。
2、安全隐患排查治理工作还需加强在隐患排查治理方面，虽然采取了一系列措施，但仍存在一些漏洞和不足，需要进一步加大工作力度，提高排查治理的效果。
安全总监个人工作述职报告
安全总监个人工作述职报告尊敬的领导、同事们：我是某公司的安全总监。
在2019年，我在总公司领导的指导下，成功完成了公司年初下达的各项安全生产任务，全年没有发生重伤或死亡事故。
以下是我一年来的工作汇报：一、2019年的主要工作内容1.加强宣传教育，提高安全意识。
我为安全管理人员进行了四次专业培训，提高了整体素质。
每月初，我与在建项目部的管理人员召开安全文明施工讨论会，讨论项目实际情况，让每个管理人员都参与到安全文明管理工作中，提高了所有管理人员的安全意识。
2.规范危险源和重要环境因素的识别，做好安全风险防范和现场应急管理。
在2019年初，我组织了所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会，从工地实际情况出发，预估危险源和重要环境因素，明确如何防范和应急。
3.制定应急救援预案，进行培训并演练。
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，结合实际情况制定了各项应急预案，并进行了消防演练、防汛演练，同时对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
这使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。
4.实行专项安全管理，定期进行技术交底。
我们坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。
要求项目部制定安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。
工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对1在现场施工中，我们已经了解到了施工的难点和组织方式，同时也采用了新的工艺、材料和技术。
在安全方面，我们加大了安全检查力度，着重排查了安全隐患并进行整改，以确保安全管理工作的稳固提高。
安全总监个人述职报告
安全总监个人述职报告第一编一、岗位职责与工作概述作为安全总监，本人始终秉持“安全第一，预防为主”的工作原则，全面负责公司安全管理工作。
在报告期内，严格按照公司要求和国家安全法律法规，积极开展各项安全工作，确保公司安全生产形势稳定。
以下是本人对报告期内岗位职责的概述：1. 组织制定和修订公司安全生产管理制度，确保制度科学、合理、有效；2. 组织开展安全生产大检查，及时发现安全隐患，督促相关部门整改；3. 指导并监督公司安全培训工作，提高员工安全意识和技能；4. 制定安全生产应急预案，组织应急演练，提高公司应急响应能力；5. 参与安全事故的调查和处理，总结事故教训，防止类似事故的再次发生；6. 定期向公司领导汇报安全生产工作情况，为公司决策提供依据。
二、工作成果与亮点1. 安全生产责任制落实到位：通过建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，确保了安全工作的有序开展；2. 安全生产管理水平提升：推动安全生产管理信息化、标准化建设，提高了安全生产管理效率；3. 安全培训成效显著：加强对员工的安全培训，提高员工安全意识和技能，降低安全事故发生率；4. 应急能力不断提高：组织多次应急演练，提高公司应对突发事件的能力；5. 安全生产形势稳定：报告期内，公司未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
三、工作不足与改进措施1. 安全生产投入不足：在报告期内，公司安全生产投入相对不足，部分安全设施设备亟待更新；改进措施：积极向公司领导汇报，争取加大安全生产投入，提升安全设施设备水平。
2. 部分员工安全意识不强：部分员工对安全工作重视程度不够，存在侥幸心理；改进措施：持续加强安全培训，提高员工安全意识，营造全员关注安全的良好氛围。
3. 安全生产监管力度需加强：在部分环节，安全生产监管力度仍有待提高；改进措施：完善安全生产监管制度，加强对重点环节、重点部位的监控，确保安全生产无死角。
四、下一阶段工作计划1. 深入推进安全生产大检查，持续开展安全隐患排查治理；2. 加强安全生产标准化建设，提升安全生产管理水平；3. 不断完善应急预案，提高公司应急响应能力；4. 深化安全培训，提高员工安全意识和技能；5. 积极配合政府部门开展安全监管工作，确保公司安全生产形势稳定。
安全总监述职报告范文（三篇）
安全总监述职报告范文范文如下：安全总监述职报告尊敬的领导：我是×××公司的安全总监，非常荣幸可以向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年中，我深入贯彻公司安全工作的各项指导方针，积极落实各项安全工作任务，全力保障公司员工的生命安全和财产安全，同时加强安全文化建设，推动公司安全工作取得新的突破与进步。
以下是我过去一年的工作总结。
一、安全工作总体概况在过去一年中，公司安全工作取得了明显的成绩。
我逐步建立了健全的安全管理制度和工作流程，提升了全员的安全意识和责任感，推动了公司安全工作的规范化和科学化。
具体工作总结如下：1、加强安全意识教育培训。
注重通过宣传教育的方式增强员工的安全意识，组织开展了一系列的安全培训活动，包括现场安全教育、安全知识竞赛、安全技能培训等。
通过这些活动，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力。
2、完善安全管理制度。
根据公司实际情况，逐步建立了一套完善的安全管理制度和工作流程，包括安全工作责任制、事故隐患排查制度、应急救援预案等。
这些制度的建立和执行，提供了规范化的操作指导，保证了各项安全工作的有序进行。
3、加强安全隐患排查整改。
结合公司的实际情况，组织开展了全面的安全隐患排查工作。
通过对各个部门的安全隐患进行逐一排查，及时整改了大量安全隐患，有效提升了公司的安全防范能力。
4、加强安全事故处理。
在过去一年中，公司未发生任何重大事故，但仍发生了一些轻微的安全事故。
我及时组织调查和处理这些事故，并总结了相关教训，提出了相应的改进措施，以防范类似事故的再次发生。
二、安全管理创新与进步在过去一年中，我在安全管理方面进行了一些创新和改进，取得了明显的进步。
主要包括以下几个方面：1、加强安全监管。
通过引进先进的监控设备和技术手段，我提升了对公司各个区域的安全监管能力。
通过监控系统的建设和运行，我可以随时随地监视公司的安全状况，及时发现和处理安全问题，提高了对安全事故的预警和应对能力。
公司安全总监个人工作述职报告范文
公司安全总监个人工作述职报告范
文
公司安全总监个人工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是公司安全总监，现在向大家汇报一下我一年来的工作情况。
今年，我在公司安全管理工作中取得了不少成绩。
首先，我加强了对员工的安全培训，对新入职的员工进行了专项培训，不断提高了员工的安全意识。
其次，我制定了一系列的安全管理制度，对公司各个部门进行详细的分工，实施全员安全管理，以确保公司的正常运营。
还制定了几种安全意外应急预案，及时应对安全意外事故，极大程度上减少了损失。
此外，我还与各级政府部门保持联系，及时了解最新的安全法规，制定公司改良方案。
另外，我积极与安全防范监管机构、安全防范人员建立联系，并加强对整个公司的安全防范工作，法律体系建设工作。
在下一年的工作中，我将继续加强对安全意识培训，不断提高员工安全意识，确保员工的生命和财产安全；加强各个部门协作，制定完善的应急预案，应对各种突发事件，为公司安全运行保驾护航；与政府部门和行业协会保持沟通，了解最新安全法规，及时跟进企业安全风险，根据需要对相关制度进行
修订和更新；同时加强对企业安全风险的管理，为公司提供全方位的安全保障。
总之，当前安全形势日益庞杂，要做好公司安全管理工作，需要大家的共同努力。
相信在各位的支持和配合下，在新的一年中，我一定会更加努力工作，切实推动公司安全工作向更加高效专业的方向发展。
谢谢大家！。
下半年安全总监述职报告
2019 年安全总监工作总结2019 年，自己依照分管工作职责，依照合理分工、细化责任、量化核查的工作思路，确实落实安全生产看守工作，以“全国安全生产月”、安全质量立誓、各项安全质量大检查活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重要危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、 2019 年度主要工作1、抓施工现场各项安全标准的落实（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，保证施工用电安全。
（2）抓支撑系统安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架及连续梁挂篮的牢固性和搭设方式，存在安全隐患的部位马上整改，保证现场安全防范发挥功能；对各种基坑、修筑物临边等处的防范栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作了一致的规定，使现场的安全防范基本上实现了标准化。
2、做好横向的沟通沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、改正确的进行反响；在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场所区之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更表现了安全总监的作用。
3、做好旁站式安全督查每日深入到生产一线检查认识生产进度、施工情况及存在的不安全隐患，做到胸有成竹。
除掉施工中存在的各种大小事故隐患以及重要危险源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动向下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同样，各专业施工会出现交织作业，经常造成事故隐患就比很多，这些隐患不仅对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。
这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能依照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，经常获取的收效不是很理想，有时会遇到一些阻力。
安全总监专项述职报告
安全总监专项述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的安全总监，今天非常荣幸向大家述职。
自从担任安全总监以来，我秉承着公司的核心理念，始终将安全工作放在首要位置，并致力于保障公司员工的人身安全和财产安全。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力，取得了一系列的成绩和进展。
首先，我们加强了公司的安全防范体系建设。
我组织了公司安全风险评估，并根据评估结果制定了一系列的防范措施。
我们对公司各个部门的安全规章制度进行了评估和修改，确保其科学、系统和完善。
同时，我们持续加强了公司内部的安全宣传教育，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们严厉打击了各类违法犯罪行为。
我与公安机关保持紧密的合作，加强了对公司周边治安的监督和管控。
通过安排巡逻警察、设立监控摄像头等措施，有效地遏制了各类违法犯罪行为的发生。
同时，我们积极参与社会治安整治专项行动，与相关部门携手合作，破获了一系列违法案件，维护了公司员工和财产的安全。
另外，我们加强了应急管理和突发事件处理能力。
我们建立了健全的应急预案，制定了科学的应急组织架构，明确了各岗位职责，并进行了定期的演练和模拟演练。
在公司发生各类突发事件时，我们能够迅速应对，采取有效措施，组织人员疏散、灭火、救援等，最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。
最后，我们注重了安全风险监测和预警工作。
我们采用了先进的监控设备和安全防护系统，实时监测了公司各个区域的安全状况，及时发现和处理各类风险隐患。
同时，我们与相关部门建立了有效的信息共享机制，及时掌握和研判各类安全威胁，进行准确的风险预警和处理。
总结一年来的工作，我与团队在公司安全工作中取得了明显的成效。
然而，我们也清醒地认识到，安全工作任重而道远。
未来，我们将继续加强专业技能的学习和培训，不断提升安全工作的专业水平。
同时，我们将秉持“以人为本、预防为主”的理念，全面提高公司员工的安全意识，共同构建一个安全、和谐的工作环境。
最后，感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持。
安全总监下半年工作报告
安全总监下半年工作报告尊敬的领导：您好！我是公司的安全总监，以下是我在下半年的工作报告：1. 安全风险评估和管理：我负责对公司内部和外部的安全风险进行评估，并制定相应的管理措施。
在下半年，我进行了全面的安全风险评估，并与相关部门合作制定了一系列的风险管理计划。
通过这些措施，我们有效地降低了公司的安全风险。
2. 安全政策和规范：我负责制定和更新公司的安全政策和规范，并确保员工的遵守。
在下半年，我针对新的安全风险和威胁对安全政策和规范进行了修订，并进行了培训和宣传工作，以提高员工的安全意识和遵守程度。
3. 安全培训和演练：我组织了公司的安全培训和演练活动，以提高员工的应急响应能力和安全技能。
在下半年，我开展了一系列的培训和演练活动，包括火灾逃生、网络安全、物理安全等方面，提高了员工的安全意识和应对能力。
4. 安全事件调查和应对：我负责处理公司内部的安全事件，并进行调查和应对。
在下半年，我及时响应了多起安全事件，并采取了相应的措施，保护了公司的利益和员工的安全。
5. 安全技术和设备管理：我负责管理公司的安全技术和设备，确保其正常运行和有效使用。
在下半年，我进行了安全技术和设备的巡检和维护工作，并对技术和设备进行了升级和更新，提高了公司的安全防护能力。
6. 安全意识和文化建设：我致力于提高公司员工的安全意识和安全文化。
在下半年，我通过举办安全宣传活动、发布安全通知和组织安全知识竞赛等方式，增强了员工对安全的重视和关注。
总结起来，下半年我在安全风险评估和管理、安全政策和规范、安全培训和演练、安全事件调查和应对、安全技术和设备管理以及安全意识和文化建设等方面做了大量工作。
通过这些努力，我相信公司的安全水平有了显著的提升。
感谢领导对我的支持和信任，我将继续努力，为公司的安全工作做出更大的贡献。
谢谢！。
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2019年安全总监工作总结
2019年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“全国安全生产月”、安全质量宣誓、各项安全质量大检查活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。
一、2019年度主要工作
1、抓施工现场各项安全标准的落实
（1）抓现场用电安全管理，使现场临时用配电系统实现总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保施工用电安全。
（2）抓支撑体系安全管理，全面排查满堂支架和临时脚手架及连续梁挂篮的稳定性和搭设方式，存在安全隐患的部位立即整改，确保现场安全防护发挥效用；对各种基坑、构筑物临边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸，安全网的挂设等全部作了统一的规定，使现场的安全防护基本上实现了标准化。
2、做好横向的沟通
沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈；在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势，特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。
3、做好旁站式安全监督
每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐
患，做到心中有数。
消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大危险源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成伤害，而且对作业人员也有危害。
这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单，由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。
如果用部门行政管理手段强制进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得动用行政手段来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。
这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的动用行政管理手段效果更佳。
4、定期召开安全会议，组织安全培训，积极开展各项活动
（1）安全会议
项目部每月召开安全领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段事件的安全工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究解决安全生产存在主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。
（2）安全培训
制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
（3）安全活动
项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实公司的各项文件精神,响应股份公司、集团公司的号召，开展各项活动。
如“安全月”、“质量月”的启动、危险源讲座、消防知识讲座以及专项安全大检查等活动，并组织作业队定期召开安全会议，记录在案。
通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
5、实行专项安全管理，定期检查技术交底
项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。
参与制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。
工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，
6、加大检查力度，做好安全管理工作
为增强项目部各类人员的安全意识、熟悉国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，我常与专职安全管理人员对现场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。
做到了有隐患及时发现、及时整改。
为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，我组织工程技术、安质部、物资部等部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险
源的监控和动态管理，确保现场施工安全稳定。
针对重要部位和关键工序，如深基坑土方开挖、脚手架搭设、满堂支架搭设及挂篮走行等进行过程盯控，对在盯控中发现的隐患及时进行整改。
7、参与制定应急救援预案，进行培训并演练
为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，我结合实际情况参与制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》、《消防应急预案》等，并根据预案内容进行了防汛演练、消防演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了冬季施工培训、夏季高温防暑知识培训。
通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。
通过演练，增强了大家应对能力，提高了项目领导的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。
8、加强项目安全文明管理，争创安标工地
为加强对现场的安全文明施工管理，我参与制定了现场标准化实施方案的编制，还编制了安全投入和使用计划，严格按照计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，定期检查现场扬尘处置工作；对现场施工环境脏乱差、周转材料乱扔乱放、作业人员基本防护措施不到位的“不文明”行为及时提出整改要求，立即落实整改。
9、积极配合各类检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平
施工现场只要有作业，不但会有公司对项目部多次安全方面的检查，业主、监理、当地主管部门、上级主管部门也会多次来检查。
检查中发现的问
题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实整改时间和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报有关单位，对规范和提高各参建单位的管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。
二、存在的问题和不足
1、理论知识不充足，知识构架不完整，平时学习只是为了学习而学习，并且理论联系实际不够，运用理论知识解决实际问题结合得不够好；在实际工作中存在抓得不实、执行不力等现象，平时检查中奖惩力度不够的形式主义现象仍存在；存在以制度代管理、以开会抓落实的情况，对某些工作缺乏动态管理，对工作的执行到位情况抓得不严。
2、随着待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高标准、高追求降低了，生活上滋长了贪图安逸的思想。
在施工任务不紧张时，总是想看看电视聊聊天、玩玩游戏，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的业务素质。
时间长了慢慢的进取心就没有以前强了，责任标准降低了，工作满足于过去，满足于不出问题，不能按更高、更细、更严的标准来要求自己。
3、存在急躁思想，不能以平和的心态去做工作，还需要进一步增强责任感。
4、创新能力有待加强。
自己虽然能够在完成主管或分管的工作上动脑筋、想办法，但通过认真剖析认识到，自己的创新意识还不够强，一方面求稳怕乱思想较重，习惯性的按照老习惯、老办法想问题做事情，不能完全按照与时俱进的要求不断开展工作的新局面。
另一方面工作缺乏创造性，“不求有功，但求无过”。
往往是按部就班，领导安排什么就尽力干好什么，对
某些工作也有所思考，但思想上总有这样那样的顾虑，怕“违规”，怕越位，怕背包袱。
创新的思路还不够宽阔，层次还不高，如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够，有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。
5、廉洁自律尚需完善。
能够树立廉洁自律意识，坚持自重、自省、自警、自励，能够保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。
但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改进的地方，比如在接待上级领导和与外单位沟通上，有时出现过超标准接待问题。
三、未来工作思路
1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。
在现场达标的基础上，认真做好安标工地创建及上报工作。
2、加大隐患排查力度，做好日、周、月的检查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到分管领导、作业队长和部门负责人，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。
3、注重安全教育培训工作，制定全年安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，及时汇总上报安全培训情况。
4、根据季节特点，组织几次针对性的应急预案演练活动，邀请建设指挥部、上级公司的领导开展讲座，提高全员安全文明意识和应急处置能力。
谢谢大家！
述职人：张旭 2019-12-2。