煤矿年终安全绩效考核——精品资料.doc

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煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核是对煤矿在一年内的安全管理、事故防控、隐患整改等方面的表现进行评估和考核,以检验煤矿安全生产工作的成果和效果,提供了对煤矿安全管理工作的量化指标,对于推动煤矿安全生产工作的改进和提升具有重要意义。

一、考核指标1. 安全生产管理水平评估安全生产管理程序的完善程度,包括安全制度的完备性、安全标准的执行情况、安全工作责任制落实情况等。

2. 隐患整改工作评估煤矿隐患排查、整改工作的落实情况,包括隐患排查的全面性、整改计划的制定和执行情况、整改的及时性等。

3. 应急救援能力评估煤矿应急预案的制定和宣传工作,以及应急救援人员的培训和装备配备情况等。

4. 安全生产设施和装备评估煤矿的安全生产设施和装备的齐全性和有效性,包括安全通道、安全疏散设施、安全监测设备等。

5. 安全培训和教育评估煤矿安全培训和教育工作的情况,包括员工的安全培训情况、安全教育宣传的效果等。

二、考核内容1. 安全事故预防和处理对煤矿在过去一年内发生的安全事故进行统计分析,评估事故的类型、原因、后果等情况,并对煤矿的事故预防措施和事故处理过程进行评估。

2. 隐患整改对煤矿在过去一年内发现的隐患进行统计分析,评估隐患整改的情况,包括隐患整改的数量和及时性等。

3. 应急救援能力评估评估煤矿的应急救援设施和应急救援人员的配备情况,包括应急预案的制定和宣传情况,应急救援演练的效果等。

4. 安全设施和装备齐全性评估评估煤矿的安全生产设施和装备的齐全性和有效性,包括安全通道、安全疏散设施、安全监测设备等。

5. 安全培训和教育效果评估评估煤矿的安全培训和教育工作的效果,包括培训的内容和方式、培训人员的参与程度等。

三、考核方法1. 考核数据统计通过煤矿的日常安全管理档案和相关记录,对考核指标中的各项内容进行数据统计。

2. 现场检查对煤矿的安全设施、安全管理制度、安全生产过程等进行现场检查,了解煤矿的实际情况。

3. 口头询问通过面谈、问卷调查等形式,对煤矿的安全管理人员和员工进行询问,了解他们的意见和建议。

2023年煤矿年终安全绩效考核

2023年煤矿年终安全绩效考核

2023年煤矿年终安全绩效考核引言:随着全球能源需求的不断增长,煤矿作为一种重要的化石能源资源,仍然在全球范围内得到广泛使用。

然而,煤矿生产过程中的安全问题一直是关注的焦点。

为了保障煤矿生产的安全与可持续发展,本文将对2023年煤矿安全绩效进行全面考核,并提出相应的改进措施。

一、背景介绍煤矿作为一种重要的能源资源,其安全生产问题一直备受关注。

2023年,我们将对煤矿的安全绩效进行全面考核,以确保煤矿生产的安全与可持续发展。

二、考核指标及评分标准1. 安全生产管理指标- 安全生产责任制度的建立与完善,分级管理与实施情况。

评分标准:按等级考核,重大事故负责人将被重罚,严重事故负责人将被停职。

- 作业区域、设备管理制度的健全与落实情况。

评分标准:按照制度执行情况进行评分,未执行者将受到相应的处罚。

- 安全培训与教育工作开展情况。

评分标准:安全培训满意度、安全意识培养情况等指标进行评分。

- 事故调查与处理管理情况。

评分标准:事故处理的及时性、准确性和处理结果等指标进行评分。

2. 安全设备与技术指标- 设备维护与管理情况。

评分标准:设备维护保养情况、设备故障率等指标进行评分。

- 安全监测与控制设备的完善情况。

评分标准:安全监测设备的覆盖率、设备运转情况等指标进行评分。

- 安全技术措施的落实情况。

评分标准:安全技术措施的使用情况、安全工艺的改进等指标进行评分。

3. 安全生产现场指标- 安全生产记录的完整与及时性。

评分标准:安全生产记录的详实程度、记录的准确性等指标进行评分。

- 现场安全检查与巡视工作的开展情况。

评分标准:现场安全巡视的频率、发现问题的及时性等指标进行评分。

- 煤矿通风与防尘的措施与效果。

评分标准:通风系统的运行情况、防尘设备的使用情况等指标进行评分。

三、改进措施1. 完善安全管理制度,落实责任制。

加强管理人员的专业能力培养,提高风险防控意识。

2. 加大对设备的维护投入,建立健全设备管理制度,提高设备的可靠性。

煤矿安全绩效考核制度.doc

煤矿安全绩效考核制度.doc

煤矿安全绩效考核制度为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。

一、组织机构集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。

组长董事长总经理常务副组长集团公司安全副总经理副组长集团公司其他领导成员安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。

领导组职责1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。

2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。

3、审核评价考核结果和奖惩结果。

领导组下设评价考核办公室。

办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。

办公室职责1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施。

2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。

3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。

业务处室职责1、安监局负责牵头评价考核工作。

组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。

2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会。

3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。

4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。

5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报;并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。

二、评价考核范围古书院矿(含胡底矿)、长平公司(含王台铺矿、长平矿)、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿(含赵庄二号井)、寺河二号井。

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核是对煤矿企业在一年时间里的安全管理工作进行综合评估的重要手段,旨在通过对安全管理的规范、执行和效果进行评价,推动煤矿企业加强安全生产工作,达到减少事故发生、保障员工生命安全和维护生产稳定的目的。

煤矿年终安全绩效考核具体内容包括安全管理制度运行、安全教育培训、隐患排查整改、事故应急能力、事故率和职工满意度等方面。

以下是关于煤矿年终安全绩效考核的____字论文。

第一部分:考核目的及意义(500字)煤矿年终安全绩效考核是煤矿企业对安全管理工作进行全面评估的重要手段。

煤矿行业是我国重要的能源产业,但同时也是事故频发的行业,安全风险较高。

为了减少事故发生,保障员工生命安全和维护生产稳定,煤矿企业需要加强安全生产工作。

煤矿年终安全绩效考核旨在评价煤矿企业的安全管理制度、执行和效果,通过定量和定性的评估指标对安全工作进行客观评价,发现问题和不足,并提供改进措施,推动企业安全管理工作的规范、科学和有效的发展。

第二部分:考核指标体系(1500字)煤矿年终安全绩效考核的指标体系应该综合考虑以下几个方面:1.安全管理制度运行情况:包括基本管理规章制度的合理性、科学性和有效性、制度的落实情况、制度的完善和改进等。

2.安全培训教育:包括员工的安全教育培训计划、课程的设置和实施情况、员工参与培训的情况、培训效果的评估等。

3.隐患排查整改:包括隐患排查的频率和方式、排查结果的整理和分析、整改措施的执行情况和效果等。

4.事故应急能力:包括应急预案的编制和演练、应急设施和装备的完善和有效性、应急组织体系的建立和运行等。

5.事故率:包括煤矿事故、人员伤亡事故、火灾事故等的发生情况和趋势分析等。

6.职工满意度:包括对安全管理工作的评价、对不安全因素的反馈、对企业对员工生命安全的保障等。

以上是煤矿年终安全绩效考核的主要指标体系,可以根据实际情况适当增加或删减指标,形成一个完备、科学和可操作的考核指标体系。

第三部分:考核方法和程序(____字)煤矿年终安全绩效考核应该使用科学、客观和公正的方法进行。

煤矿年终安全绩效考核范本

煤矿年终安全绩效考核范本

煤矿年终安全绩效考核范本第一章总则第一条为了加强煤矿年终安全工作的管理,确保煤矿安全生产,根据《煤矿安全管理条例》,制定本考核范本。

第二条煤矿年终安全绩效考核是对煤矿安全工作的总体评价,评估煤矿的安全风险控制水平和安全生产管理能力。

第三条煤矿年终安全绩效考核主要包括煤矿安全风险控制、事故预防和应急管理等方面的考核内容。

第二章考核内容第四条煤矿安全风险控制的考核内容包括:1. 安全生产责任制、安全制度和安全管理体系的建立和执行情况;2. 煤矿安全生产的组织管理、技术措施和安全设施的落实情况;3. 煤矿生产现场的安全生产标准和安全操作规程的执行情况;4. 煤矿安全生产记录和事故隐患整改情况;5. 煤矿设备、机械和电气设施的安全运行情况。

第五条事故预防的考核内容包括:1. 对各类事故原因的研究和分析,提出事故预防的对策和措施;2. 事故隐患排查和整改的情况;3. 煤矿安全生产培训和教育的开展情况;4. 煤矿安全生产标准和操作规程的修订和推广情况;5. 工作人员的事故应急处理和逃生避险能力。

第六条应急管理的考核内容包括:1. 安全生产事故应急预案的编制和推广情况;2. 应急救援队伍的组建和培训情况;3. 应急演练和事故处置能力的检验情况;4. 事故损失评估和隐患排查的情况;5. 事故调查和责任追究的结果和处理情况。

第三章考核方法第七条煤矿年终安全绩效考核采用综合评价的方法,包括定性考核和定量考核。

第八条定性考核主要评价煤矿的安全生产管理责任制落实情况,安全制度和安全管理体系的建立和执行情况以及领导班子和管理人员履行安全职责情况。

第九条定量考核主要评价煤矿的安全生产管理技术措施和安全设施的落实情况,煤矿生产现场的安全生产标准和安全操作规程的执行情况以及事故隐患的整改情况。

第十条定量考核的具体方法为:1. 根据煤矿安全生产标准和安全操作规程,制定安全生产考核指标;2. 根据煤矿的实际情况,确定各项考核指标的权重和得分标准;3. 对煤矿的安全生产现场进行抽查和评估,计算各项考核指标的得分;4. 根据各项考核指标的得分,计算煤矿的总体得分。

煤矿年终安全绩效考核模版

煤矿年终安全绩效考核模版

煤矿年终安全绩效考核模版一、背景介绍在煤矿行业,安全是排在首位的重要指标。

为了确保矿工工作安全,预防事故的发生,每年都需要对煤矿的安全绩效进行考核。

本文将介绍一个煤矿年终安全绩效考核的模版,以供参考。

二、考核内容1. 事故发生情况分析- 列举煤矿在过去一年内发生的事故情况,包括事故类型、伤亡情况等,并进行分析。

- 分析事故发生的原因,如管理制度不完善、操作不规范等。

- 对事故的处理情况进行评估,包括是否进行了责任追究、事故赔偿等。

2. 安全管理制度评估- 对煤矿的安全管理制度进行评估,包括制度的内容、制定的完善程度等。

- 分析制度的执行情况,包括员工是否具备相关的安全培训、是否按照制度来执行等。

- 对制度的有效性进行评估,是否能达到预防事故的目的。

3. 安全培训与教育- 统计煤矿过去一年内开展的安全培训与教育活动情况,包括培训的类型、培训的人数等。

- 对培训的效果进行评估,是否提高了员工的安全意识和技能,减少了事故的发生率。

4. 安全设备与工具使用情况- 统计煤矿的安全设备与工具的购买情况,包括购买的种类、数量等。

- 分析设备与工具的使用情况,是否得到了充分的使用。

- 对设备与工具的状况进行评估,是否存在损坏或老化等问题。

5. 安全检查与隐患排查- 统计煤矿过去一年内进行的安全检查与隐患排查活动情况,包括检查频率、发现的隐患数量等。

- 对检查与排查的结果进行评估,是否能及时发现并解决隐患,防止事故的发生。

6. 安全生产责任制落实情况- 分析煤矿安全生产责任制的落实情况,包括责任划分、责任追究等。

- 对责任制的执行情况进行评估,是否能确保责任能够落实到位,减少事故的发生。

三、考核指标考核指标应根据具体煤矿的实际情况来确定,可以根据上述内容进行指标的设定。

例如,事故发生情况可以以事故的数量、伤亡情况等为指标,安全管理制度可以以制度的完善程度、执行情况等为指标,安全培训与教育可以以培训的种类、覆盖率等为指标,安全设备与工具使用情况可以以设备的购买情况、使用情况等为指标,安全检查与隐患排查可以以检查的频率、发现的隐患数量等为指标,安全生产责任制落实情况可以以责任的划分、追究情况等为指标。

煤矿安全绩效考核制度完整版

煤矿安全绩效考核制度完整版

煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则:遵守国家煤矿安全法律法规,确保制度的合法性和权威性。

2.安全优先原则:将安全放在第一位,确保煤矿生产的安全和稳定。

3.全员参与原则:全体员工都应参与到安全工作中,共同维护煤矿工作安全。

二、考核内容1.安全管理制度执行情况:对煤矿是否制定完善的安全管理制度,以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。

2.安全培训与教育情况:对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核,以及培训和教育的效果是否达到预期。

3.安全设备使用情况:对煤矿工作人员是否正确使用安全设备,以及设备的维护保养情况进行考核。

4.安全事故处理情况:对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核,包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。

5.安全责任落实情况:对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核,包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。

6.安全生产达标情况:对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核,包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。

三、考核方法1.自查自评:煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况,填写安全工作自评表,将结果上报给煤矿管理部门。

2.外部评定:煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定,评定结果作为安全绩效考核的重要依据。

3.安全巡查:煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查,对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导,并及时督促煤矿改进安全工作。

4.安全奖惩:对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施,对安全考核合格的煤矿进行安全奖励,激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。

四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果,对煤矿进行分类处理。

考核合格的煤矿将给予安全奖励,并鼓励其树立行业典范。

考核不合格的煤矿将给予安全整改指导,并在一定期限内要求煤矿改正不足,否则将面临行政处罚。

五、监督与检查总的来说,煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段,通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核,能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升,实现煤矿工作的安全和稳定。

煤矿安全绩效考核制度(4篇)

煤矿安全绩效考核制度(4篇)

煤矿安全绩效考核制度煤矿是我国能源产业中非常重要的组成部分,但由于煤矿的特殊性质和工作环境的复杂性,煤矿安全问题一直以来都备受关注。

为了保障煤矿工人的生命安全和工作环境的良好状态,制定和实施煤矿安全绩效考核制度是非常必要的。

在本文中,我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核制度。

一、煤矿安全绩效考核制度的重要性煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但由于煤矿的工作环境复杂、危险系数高,存在着很多潜在的安全隐患。

因此,煤矿安全问题不容忽视。

制定和实施煤矿安全绩效考核制度,可以有效地评估和监督煤矿的安全工作,推动煤矿企业提升安全管理水平,减少安全事故的发生。

二、煤矿安全绩效考核制度的基本原则1.科学:煤矿安全绩效考核制度必须基于科学的理论和方法进行设计和实施。

考核指标和方式应具有客观性和科学性,确保考核结果的准确性和公正性。

2.全面:安全绩效考核制度应综合考虑煤矿的各方面安全因素,包括生产环境、设备管理、操作人员素质等。

不局限于安全事故的发生与否,还要评估煤矿的风险防范能力和应急处理能力。

3.定量:安全绩效考核制度应尽量采用定量指标进行评估,避免主观因素的影响。

可以通过数据统计、量化评价等方法,对煤矿的安全进行量化分析和评估。

4.激励:安全绩效考核制度应鼓励先进单位和个人,激发其对安全工作的积极性和创造性。

可以通过设定奖励机制,给予表现突出的单位和个人一定的奖励和荣誉。

5.公开:安全绩效考核制度应公开透明,对外界进行信息披露。

这不仅可以增加煤矿企业的社会责任感,还可以为监管部门和社会公众监督煤矿的安全工作提供参考。

三、煤矿安全绩效考核指标1.安全事故率:以单位时间内发生的安全事故数作为指标,反映煤矿安全事故的发生频率和程度。

这是衡量煤矿安全水平的一个重要指标。

2.事故处理能力:评估煤矿在事故发生时的处置速度和有效性。

包括事故应急演练的质量、事故现场救援能力等方面。

3.安全设备完好率:评估煤矿的安全设备管理水平。

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核1. 引言煤矿是一种充满高风险的工作环境,安全问题一直是矿山管理者关注的重点。

为了确保矿工的生命安全和煤矿的正常运营,年终安全绩效考核成为了煤矿的必要环节。

本文将对煤矿年终安全绩效考核进行详细探讨,包括考核内容、考核指标以及考核方法等。

2. 考核内容煤矿年终安全绩效考核的内容应该包括以下方面:2.1 安全生产管理煤矿的安全生产管理是保障矿工安全的基础。

该项考核内容主要包括煤矿的安全管理制度、安全宣传教育、安全培训等方面的评估。

2.2 安全设备和设施煤矿必须配备先进的安全设备和设施,确保矿工在作业过程中能够得到有效的保护。

该项考核内容主要包括煤矿的防灭火设施、通风设备、排水设备等的检查和评估。

2.3 生产现场安全煤矿的生产现场安全是矿工生命安全的最直接保障。

该项考核内容主要包括煤矿的巷道支采工序的安全管理、爆破作业的安全管理、运输作业的安全管理等的评估。

2.4 应急预案和事故处理煤矿应具备完善的应急预案和有效的事故处理能力。

该项考核内容主要包括煤矿的应急预案编制情况、应急救援队伍的组建和培训情况,以及事故处理的及时性和有效性等。

3. 考核指标根据煤矿年终安全绩效考核的内容,可以制定相应的考核指标,以下是一些常用的指标:3.1 安全管理制度完善程度评估煤矿的安全管理制度是否完善,包括安全管理制度的编制、执行情况,以及隐患排查和整改等方面的绩效。

3.2 安全培训覆盖率评估煤矿的安全培训覆盖率,包括全员参加安全培训的人数比例、培训成效等方面的绩效。

3.3 安全设备使用情况评估煤矿的安全设备使用情况,包括各类安全设备的使用情况、设备维护和检修等方面的绩效。

3.4 事故处理效果评估煤矿的事故处理效果,包括事故处理的及时性、事故损失的大小等方面的绩效。

4. 考核方法煤矿年终安全绩效考核可以采用定性和定量相结合的方法,以下是一些常用的考核方法:4.1 考核表评分法制定一套考核表,对矿山的安全管理、安全设备和设施、生产现场安全、应急预案和事故处理等方面进行评分,最后综合评估得出一个综合得分。

2021年煤矿绩效考核

2021年煤矿绩效考核

Every love is for holding a lamp and meeting someone who resembles himself.(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)煤矿绩效考核煤炭是我国重要的基础能源,在国民经济发展中具有重要的战略地位。

然而,煤矿生产本身就是一个与大自然作斗争的过程,生产条件千变万化,加之水、火、瓦斯、顶板、煤尘、冲击地压等自然灾害的威胁,安全管理难度较大。

探索和建立煤矿企业安全管理绩效考核体系,有助于促使煤矿企业由传统的外迫型安全指标管理转变为内激型的安全目标管理,实现煤矿企业安全管理工作的科学化、规范化、标准化运作,从而有效地提高煤矿企业的安全管理绩效。

1.煤矿安全管理绩效考核的内涵1.1安全管理绩效的含义安全管理绩效是按照企业职业健康安全方针和目标,在控制和清除职业安全卫生危险方面建立的一系列用于衡量企业安全管理水平和现状的可测量的结果。

1.2安全管理绩效的考核方法1.2.1关键绩效指标(简称KPI),是指把企业宏观战略决策目标层层分解所产生的具有较强可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指导方针。

1.2.2平衡记分卡(简称BSC),它将企业的使命、远景和发展战略与企业的绩效考核系统联系起来,把企业的战略目标转变为具体目标和考核指标,而且还把实现企业战略和绩效有机地整合在一起。

1.2.3目标管理法(简称MBO),它是根据管理组织在一定时期的总方针,制定总战略目标,并将总目标层层分解,逐级展开,制定出各层次、各部门直至每个人的分目标,这些目标就成为对每一位管理者和员工个人的工作绩效进行考核的标准。

2.煤矿安全管理绩效考核体系存在的问题分析为进一步提高安全管理水平,许多煤炭企业都相继建立并实施了安全管理绩效考核体系,也取得了一定成效。

但通过对某国有煤炭企业下属煤矿进行问卷调查后发现,随着安全管理工作的不断深化,安全管理绩效考核体系还存在以下几个方面的问题:2.1安全管理绩效考核的权重不平衡在对该煤矿安全管理绩效考核指标进行对比中发现,与业务科室相比,基层队的考核指标更多、更细、更严,导致基层队背负的安全责任和压力远远重于业务科室。

煤矿年终安全绩效考核模版

煤矿年终安全绩效考核模版

煤矿年终安全绩效考核模版一、综合安全管理水平考核1. 安全生产责任制考核考核指标:- 安全生产责任制是否健全并得到落实;- 安全生产责任人是否明确,责任区域是否划分清晰;- 安全生产责任人是否按时履行职责。

2. 安全管理制度考核考核指标:- 安全管理制度是否健全,是否完备;- 安全管理制度的执行情况如何,是否得到有效落实;- 安全管理制度是否能够适应生产实际。

3. 安全生产教育培训考核考核指标:- 安全教育培训计划是否合理、到位;- 安全教育培训是否能够满足员工需求,提高员工安全意识;- 安全教育培训的效果如何,是否能提高员工安全操作水平。

4. 安全设施设备检查考核考核指标:- 安全设施设备是否符合相关标准,是否能够有效保证生产安全;- 安全设施设备的定期检查、维护、保养情况如何,是否存在漏洞。

5. 安全隐患排查治理考核- 安全隐患排查工作是否得到有效开展,是否及时发现隐患;- 安全隐患治理工作是否有力,是否能够有效消除隐患;- 安全隐患排查治理工作的整改情况如何。

二、安全生产事故处理考核1. 应急救援体系考核考核指标:- 应急救援预案是否健全,能否迅速响应各类突发事件;- 应急救援人员的培训是否到位,能否熟练操作应急设备;- 近期发生的事故应急救援处置情况如何。

2. 安全生产事故统计分析考核考核指标:- 是否能够定期进行安全生产事故的统计分析工作;- 统计分析工作的结果如何,是否能够找到事故发生的主要原因;- 针对统计分析结果,是否能够采取有效措施预防类似事故的再次发生。

三、安全生产宣传活动考核1. 宣传活动策划效果考核考核指标:- 是否能够按时制定年度安全生产宣传活动计划;- 宣传活动的策划是否切合实际,能否吸引员工的参与;- 宣传活动对员工安全意识的提高效果如何。

2. 安全生产宣传物料制作考核- 安全生产宣传物料的制作质量如何,是否达到预期效果;- 安全生产宣传物料的使用情况如何,是否得到同事们的认可与关注;- 安全生产宣传物料的更新周期如何,是否能够及时更新。

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核作为煤矿企业,安全生产是我们永恒的主题,是企业发展的基石。

为了确保煤矿的安全生产,提高安全管理水平和员工安全意识,每年都需要进行年终安全绩效考核。

一、考核指标1. 安全管理制度评估煤矿的安全管理制度是否完善,并进行有效的贯彻执行。

包括安全控制措施、作业规范、应急预案、安全管理文件等是否制定并严格执行。

2. 事故防范措施评估煤矿的事故防范措施是否到位。

包括煤矿的通风系统是否畅通、瓦斯抽放和监测措施是否完善、防火和防爆设备是否齐全等。

3. 安全培训和教育评估煤矿对员工进行安全培训和教育的情况。

包括员工是否接受过相应的安全培训、是否理解和掌握了相关安全知识。

4. 安全管理责任制评估煤矿的安全管理责任制是否健全。

包括是否设立了安全生产责任人,责任人能否履行安全管理职责,并向上级报告工作。

5. 安全生产检查和隐患整改评估煤矿的安全生产检查和隐患整改情况。

包括是否定期进行安全检查,是否及时发现和整改问题。

6. 安全事故处理评估煤矿对安全事故的处理情况。

包括事故发生后是否及时采取措施进行抢救和处置,并进行事故调查和分析,总结教训。

7. 安全生产宣传评估煤矿的安全生产宣传工作。

包括是否开展安全生产宣传教育活动、制定安全生产宣传计划等。

二、考核方法1. 文件审查对煤矿的相关文件进行审查,包括安全管理制度文件、培训记录、事故处理报告等。

评估煤矿的安全管理制度是否完善,文件是否规范。

2. 现场检查对煤矿的现场进行检查,包括通风系统、防爆设备、瓦斯抽放和监测设备等的使用情况。

评估煤矿的现场安全措施是否到位。

3. 员工访谈对煤矿员工进行访谈,了解员工对安全知识的理解和掌握情况,评估煤矿的安全培训和教育工作是否达到预期效果。

4. 安全事故调查对煤矿最近发生的安全事故进行调查,包括事故发生原因、事故处理措施、事故调查报告等。

评估煤矿对事故的处理情况。

5. 安全宣传检查对煤矿的安全宣传活动进行检查,包括安全宣传教育活动组织和参与情况,评估煤矿的安全宣传工作是否到位。

煤矿企业绩效考核制度.doc11

煤矿企业绩效考核制度.doc11

煤矿企业绩效考核制度目录第一章:总则第二章:考核主体第三章:考核实施第四章:考核周期第五章:考核程序和考核结果应用①对矿长实行年度考核。

②对副矿长实行半年度考核。

③对各职能部门主管实行季度考核。

④对各部门其他员工实行月度考核。

⑤在上述考核基础上,对所有员工进行年度综合考核。

第4章考核实施本煤矿实行分类考核制度,不同职位考核的具体等级和标准不同。

①对矿长实行年度考核和年度综合考核,考核结果进行五个等级设置,分别为S(出众)、A(优秀)、B(良好)、C(合格)、D(不合格)。

S——对煤矿企管科制订的年度经营计划的落实情况(含经营性指标、管理性指标)的评估总分为90~100分。

A——对煤矿战略与预算制订的年度经营计划情况(含经营性指标、管理性指标)的评估总分为80~89分;B——对煤矿企管科制订的年度经营计划的落实情况(含经营性指标、管理性指标)的评估总分为70~79分;C——对煤矿企管科制订的年度经营计划的落实情况(含经营性指标、管理性指标)的评估总分为60~69分;②对副矿长实行半年度考核和年度综合考核,考核结果进行五个等级设置,分别为S(出众)、A(优秀)、B(良好)、C (合格)、D(不合格)。

综合考核时能力考核分数的权重分配以及年度综合考核时态度考核分数之和所对应的考核等级作为年度综合考核的结果,即年度综合考核结果=绩效考核结果平均分×权重+能力考核得分×权重+态度考核得分×权重第6条考核内容的确定①根据本矿发展的战略要求,矿安委会在煤矿管理层面、部门及各个岗位之间,将战略目标从大到小进行层层分解,归纳出具体部门和各个岗位的关键业绩指标,由此构成考核内容的一部分(绩效部分)作为考核的依据。

②不同工作部门和岗位的任务都是通过人来完成的,任务完成量的大小及质量的高低同员工具备的能力和工作态度是密切联系的。

根据煤矿发展对员工能力和工作态度的要求,人力资源部选取必备的工作能力和态度指标也作为考核的一部分。

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核

煤矿年终安全绩效考核方法与实施方案一、背景与目的煤矿作为一种危险程度较高的行业,需要高度重视安全生产工作。

为了确保煤矿安全生产的持续改善和提高,年终安全绩效考核成为必须的工作内容。

年终安全绩效考核的目的是通过评估煤矿安全生产情况,发现问题并提出改进措施,进一步推动煤矿安全管理工作的落实,确保煤矿安全生产工作的稳定和可持续发展。

二、考核内容年终安全绩效考核主要包括以下方面的内容:1. 安全生产责任制落实情况:评估煤矿各级领导层对安全生产工作的重视程度和责任划分是否明确,是否落实到位。

2. 安全生产制度建立与执行情况:评估煤矿安全生产制度的完善程度,是否符合国家相关规定,并对执行情况进行检查。

3. 安全设施和装备的完善情况:评估煤矿的安全设施和装备是否齐全,并对其使用情况进行考核。

4. 安全生产培训与教育的开展情况:评估煤矿对安全培训与教育的重视程度和开展情况,是否能满足员工的培训需求。

5. 安全事故的处理与应急响应能力:评估煤矿在应对安全事故和突发事件时的处理能力,以及应急响应体系的完善程度。

6. 安全生产隐患排查与整改情况:评估煤矿隐患排查工作的全面性和整改效果,并对整改措施的执行情况进行检查。

7. 安全生产事故情况:对煤矿在过去一年内发生的安全事故进行考核,包括事故的类别、数量和原因等。

以上是年终安全绩效考核的主要内容,具体考核指标和评分标准可以根据煤矿的实际情况进行适当调整。

三、考核方法年终安全绩效考核可以采用多种方法,下面以定量和定性相结合的方法为例:1. 定量考核:对于可以直接量化的指标,如安全事故数量、事故死亡人数等,可以直接进行统计和比较,通过对比不同煤矿或不同时期的数据,评估煤矿的安全生产情况,并给出相应的得分。

2. 定性考核:对于难以直接量化的指标,如安全生产责任制的落实情况、安全设施和装备的完善情况等,可以通过问卷调查、专家评审等方法进行评估,根据评估结果给出相应的得分。

以上考核方法可以相互补充和综合运用,以确保考核的全面性和准确性。

煤矿年终安全绩效考核范本(2篇)

煤矿年终安全绩效考核范本(2篇)

煤矿年终安全绩效考核范本一、背景介绍本报告旨在对煤矿过去一年的安全工作进行绩效考核,以评估煤矿的安全管理水平和安全生产工作成效,为未来的安全工作提供参考和改进方向。

二、安全管理体系建设1. 安全理念和目标煤矿在过去一年持续强化安全理念,将安全工作放在首位,明确安全生产的重要性。

制定了明确的安全目标,并向全体员工宣传推广,取得了较好的效果。

2. 安全规章制度煤矿努力健全和完善安全规章制度,严格执行国家和地方相关法律法规,并针对煤矿实际情况进行了适当的修订和补充。

各项制度得到了有效执行,为保障安全生产提供了有力的规范。

3. 安全责任制煤矿明确了各级管理人员的安全职责和任务,并建立了健全的安全责任制度。

各级管理人员积极履行职责,发挥了领导和示范作用,促进了煤矿安全管理的有效落实。

4. 安全培训教育煤矿注重员工的安全培训教育工作,开展了多种形式的培训活动,提高了员工的安全意识和技能。

通过培训教育的有效开展,提升了员工对安全负责的认识和能力,为安全生产提供了有力保障。

5. 安全检查监督煤矿建立了健全的安全检查监督机制,定期开展安全检查和隐患排查工作。

安全检查中发现的问题及时整改,确保了安全隐患得到有效解决,预防了事故的发生。

三、事故统计与分析1. 事故发生情况统计在过去一年,煤矿共发生安全事故XX起,造成X人死亡,X人受伤,直接经济损失约X万元。

2. 事故原因分析通过对事故的分析,主要原因是XX。

具体原因包括XX、XX和XX 等。

事故的发生与XX因素密切相关,事故预防和控制工作有待加强。

四、安全生产绩效评估1. 安全生产目标完成情况煤矿在过去一年的安全生产目标中,完成了XX%。

2. 安全风险控制效果煤矿建立了完善的安全风险控制机制,有效控制了安全风险。

事故频率指标、事故率指标和员工损伤率指标均有所下降,取得了较好的效果。

3. 安全事故处理效果煤矿对事故处理能力不断提升,在发生事故后能够迅速响应并展开应急处置工作。

煤矿年终安全绩效考核范文

煤矿年终安全绩效考核范文

煤矿年终安全绩效考核范文一、前言煤矿是我国重要的能源产业,但由于煤炭开采工作的特殊性,安全问题一直是煤矿管理中的重要环节。

为了保障煤矿安全,提高煤矿工作人员的安全意识和能力,我们需要对煤矿年终安全绩效进行评估和考核。

本文将从煤矿安全管理、事故防范、应急处理等方面,对煤矿年终安全绩效进行详细阐述。

二、煤矿安全管理1. 安全生产责任制落实情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全生产责任制的落实情况进行评估。

评估内容包括安全生产责任制的明确度、责任人的职责和义务、责任落实的情况等。

2. 安全生产规章制度执行情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全生产规章制度的执行情况进行评估。

评估内容包括制度是否完善、执行情况是否到位、员工是否严格执行等。

3. 安全教育培训情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全教育培训的情况进行评估。

评估内容包括培训的内容是否全面、培训的方式是否有效、员工参与程度等。

4. 安全监测与评估情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全监测与评估的情况进行评估。

评估内容包括监测手段是否完善、评估准确程度、对潜在安全隐患的发现与处理情况等。

5. 安全报警与应急处理情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全报警与应急处理的情况进行评估。

评估内容包括报警机制是否完善、应急处理能力是否到位、事故处理效果等。

三、事故防范措施1. 安全设备配置情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全设备配置情况进行评估。

评估内容包括安全设备种类、数量、运行状态等。

2. 安全防护措施落实情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全防护措施的落实情况进行评估。

评估内容包括防护设施的完备性、使用情况是否规范、员工的防护意识等。

3. 安全操作规程执行情况:煤矿年终安全绩效考核需要对安全操作规程的执行情况进行评估。

评估内容包括操作规程的制定和修订情况、员工对规程的理解和执行情况等。

4. 风险评估与管控情况:煤矿年终安全绩效考核需要对风险评估与管控情况进行评估。

评估内容包括对各项安全风险的评估、管控措施的有效性、风险隐患的整改情况等。

煤矿安全绩效考核制度1.doc

煤矿安全绩效考核制度1.doc

小井尖煤矿矿井安全管理绩效评价考核办法(试行)为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,我矿特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。

一、组织机构我矿成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。

组长:XXX 矿长常务副组长:XXX 矿总工程师副组长:XXX 安全副矿长 XXX 生产副矿长XXX 机电副矿长成员:安全监察科、生产技术科、机电科等部门负责人。

领导组职责:1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。

2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。

3、审核评价考核结果和奖惩结果。

领导组下设评价考核办公室。

办公室设在安监科,办公室主任由安监科科长担任。

办公室职责:1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施。

2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。

3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。

安监科职责:1、安监科负责牵头评价考核工作。

组织矿对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。

2、安全监察科、生产技术科、机电科等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会。

3、生产科负责将评价考核结果报办公室。

4、财务科按评价考核结果进行奖惩兑现。

5、生产科负责将评价考核结果进行宣传报道并在矿井口宣传栏上通报。

二、评价考核范围矿管理人员及采掘作业队伍。

三、矿井安全管理绩效评价内容及标准《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》共分十大项内容:依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。

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煤矿年终安全绩效考核
为认真贯彻落实河南省安全生产监督管理局《关于开展省骨干煤炭企业安全生产绩效年终考核工作的通知》文件指示精神,进一步加强企业安全管理,促进我矿各级领导干部切实履行安全生产职责,完善激励与约束机制,结合我矿工作实际,对我矿进行了内部自查工作,现将具体情况汇报如下:
一、领导组织
为了加强绩效考核工作的监管领导,特成立绩效考核领导组:
组长:申长根
副组长:程孟卿朱庆站
成员:黄玉国刘玉西王振伟温欢子
张长城郑伟忠李宗强唐占青
米俊杰姚海仓宁安东
领导小组下设办公室,办公室设在安监科,由程孟卿(兼)任办公室主任,主要负责内部考核工作。

二、考核情况总结
为认真落实嵩阳一公司通知要求,我矿于12月7日组织对照《安全生产风险抵押绩效考核评分办法》进行了自查,自查结果如下:
1)、岗位职责履行情况
1、机构制度体系建设
我矿定于每周一召开一次安全办公会议,专题研究部署安全生产工作;安全机构健全、安全管理人员配备符合要求;安全管理制度健全,各级岗位责任制
和安全工作落实到实处。

2、领导现场抓安全情况
结合矿制定的《领导干部下井带班跟班制度》及《隐患排查治理制度》,定期由矿科级、副总以上管理人员下井带班、跟班,对查出的问题及时汇总,并按五定原则落实到位。

3、企业安全专题活动开展情况
根据上级要求,我矿定于每周5为区队活动日,在活动日期间,由矿区队建设领导小组协调,各区队以网络小组为单位,积极开展安全学习活动。

此外,矿定于每月的9日、19日、29日为职工培训活动日,由矿安监科组织,对职工进行安全知识学习、安全知识问答、自救器演练等活动,取得了良好的效果。

4、安全投入
2010年一至十一月份,我矿累计安全投入253万元,主要用于安全仪器仪表购买及校检;通风设备购买、维修及通风设施构筑;机电设备安全防护设施购置;矿井“六大系统”的建立与完善;职工培训、特殊工种、管理干部外出培训等。

2)全员安全教育培训情况
1、五职矿长管理
按照要求,我矿配备安全、生产、机电、总工及矿长各一名,总工朱庆站于2010年8月10至8月30日参加河南理工大学矿长资格证培训,经考试合格,证待取,于2010年6月20日至7月9日参加河南理工大学安全资格证培训,经考核合格,证书待取;矿长申长根于2010年11月12日参加河南理工大学安培中心举办的矿长资格证培训,现正在培训中,于2010年10月8日至10
月27日参加河南工程学院安全资格证书培训,经考核合格,证书待取。

2、煤矿特殊工种培训
根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求,2010年度我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次,特殊工种均已参加集团公三级机构培训,现有部分特殊工种证件待取。

3、全员安全培训情况
根据集团公司、一公司有关职工培训相关要求,由安监科负责,对入矿新工人进行专题培训,培训时间不少于72个学时,培训结束经考核合格后,与老职工签订《师徒协议》,方上岗作业。

矿定于每月的9日、19日、29日为全员职工培训活动日,在培训日期间,对职工开展安全知识、业务技能,并即时开展安全警示教育。

3)煤矿安全管理情况
1、安全技术管理
我矿配备有安全、生产、机电、通风、地质副总各一名,由总工负责,按照要求对关键技术措施进行制定,由五职矿长研究审批,并贯彻到作业区队,严格落实措施的执行情况。

矿制定有五大灾害应急救援预案及相关措施,技术管理规范,符合要求。

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