五通一平施工组织设计

第一章工程概况
1.1 工程概述神华神东电力富平热电厂工程项目位于陕西省富平县城关镇东上官管区新兴产业示
范
园内，西北距富平县城约 6.1Km,南距西安市阎良区约8km拟建设2X350MW超临界燃煤间接空冷供热发电机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，并留有扩建条件。

我单位施工的“五通一平”项目主要包括临时施工道路、施工用电、施工用水、围墙及大门工程施工。

1.2 本项目五通一平工程施工范围：
1.2.1 临时施工道路
121.1宽9米的C30混凝土路。

1.2.1.2 施工用电
（1 ）箱式变压器。

（2）直埋电缆。

（3）变压器围栏。

（4）变压器基础及安装调试。

1.2.1.3 施工用水。

（1）DN200焊接钢管道。

（2）DN100焊接钢管道。

（ 3）阀门井、消防栓、各种闸阀。

1.2.1.4 围墙及大门
（ 1 ）工程预制围墙
（ 2）彩板板围墙
（3）大门的混凝土门柱及标语墙
1.3 招标工作内容
1.3.1 招标工作范围内施工现场的五通一平。

1.3.2 招标工作范围内的土方开挖、运输（二次及以上的挖、填和二次及以上的垂直与水平运输）、回填、碾压，以及设计认定需要进行人工处理的地基。

1.3.3 招标工作范围内各种设备基础、地下各种用途阀门井和沟道施工。

1.3.4 招标工作范围内施工用水管道及阀门安装、管道及阀门防腐，水表安装、消防栓安装。

施工用水管线直埋埋深为冻土层以下。

管线回填土必须夯实，密实度应满足规范要求。

1.3.5 招标工作范围内施工箱式变压器等设备安装、电表安装、电缆敷设施工。

电缆直埋
埋深为自然地坪起向下500mm电缆下应铺粗砂垫层并盖砖保护，并在地面每隔10米做水泥标志墩，回填土必须夯实，密实度满足规范要求。

1.3.6招标工作范围内临时围墙施工。

1.3.7招标工作范围内道路施工。

1.3.8招标工作范围内施工脚手架及其它相关施工措施二次及以上的搭拆。

1.3.9招标工作范围内施工用水、施工消防用水、施工用电的系统调试及试运行。

1.3.10参与工程验收、移交，并对验收过程中投标人要求整改的项目进行完善。

1.3.11投标人负责施工供水主系统的主管线、阀门、阀门井、消防栓、等采购、施工
1.4预估工程量
1.5施工技术要求
1.5.1施工用电
施工及生活10KV电源由厂区旁的富平供电局的10KV线路接入，目前供电局已经接至#1箱变（1250KV），#1箱变已经完成安装。

投标人负责 #2箱变（1000KVA ）的安装和调试，并负责#1箱变和#2箱变之间的连接电缆施工，接线及相关的试验和调试。

详细的箱变安装位置及电缆路线见附图 1《施工水电布置图》采用埋地电缆，埋地电缆敷设均设置明显的地面标志。

1.5 .2施工用水
1.5 .
2.1施工水源从现场围墙边自来水公司已经建好的阀门井接出（具体位置见施工水电布
置图），负责供水主系统的主管线、阀门、阀门井、消防栓等采购、施工。

现场施工用水母管的管道直径以 DN100为主，详见附图，各支管引接总阀门为DN65, 施工用水详细的布置见附图 1《施工水电布置图》母管及主要干管的管道的施工要严格按照规程规范施工。

1.5.3施工道路
1.5 .3.1施工区临时施工道路布置详见附图 2《施工临时道路、围墙及大门布置图》。

1.5 .3.2临时施工道路采用素土路基震动碾压，然后铺300mm厚的灰土石子基层，其中灰
土（白灰含量10%）和石子的比例为3:7,下面层为200mm厚C30商品混凝土，上面层为 80mm厚沥青路面。

我方只施工至混凝土面层即可，沥青面层由业主决定何时组织何单位进行施工。

1.5 .3.3宽度为9米，一般转弯半径不小于 9米。

1.5 .4施工围墙
1.5 .4.1施工范围
施工围墙包括两种类型，分别为工程预制围墙、彩钢板围挡，具体位置及布置范围见附图2《施工临时道路、围墙及大门布置图》。

1.5 .4.2技术要求
1.5 .4.
2.1工程预制围墙
工程预制围墙的做法见附图 3《龙象围墙产品结构图》，要求围墙的选型和目前现场
已经施工部分的围墙风格一致。

1.5 .4.
2.2 彩钢板围墙
1) 结构要求
下部采用 24 砖墙，水泥压光，高度 60 厘米，上部采用钢结构 1.8米高彩钢板。

彩钢板围挡的骨架的强度必须满足要求，固定牢固可靠。

2) 工艺要求
彩钢板围挡封闭应遵循“坚固、稳定、整洁、美观、连续”的原则，围挡上部采用彩钢，围挡要求接茬方向纹路一致；上顶、下底高度一致，同时无漏缝现象；彩钢板整体搭设必须严密合缝，砖墙或基座无缺角少棱，彩钢表面无坑洼，色泽一致。

3) 彩钢板厚度不低于 0.42mm。

1.5.5 施工大门土建部分
1) #1大门主体结构为钢结构，由招标人另行委托大门的制作和安装单位负责完成，投标人需要完成 #1 施工大门及门房的混凝土基础及地坪，并完成标语墙的建筑工程，地坪及基础内的埋管由投标人完成。

2) #2 大门的混凝土门柱及门柱表面的瓷砖。

门柱内的埋管由投标人完成。

第二章编制依据、原则及执行标准和规范
2.1 编制依据
(1)神华神东电力富平热电厂工程(2*350MW) EPC总承包工程----五通一平工程施工招标文
件；
(2)神华神东电力富平热电厂工程(2*350MW) EPC总承包工程----五通一平工程施工合同；
(3)陕西神华富平热电新建工程项目(2X 350MW总平面规划图；
( 4)中华人民共和国建设部《绿色施工导则》；
( 5)本工程施工采用的有关国家、电力行业技术标准规范、法规及各项规章制度；
( 6)本工程水文、地质、交通、环境调查资料；
( 7)本工程现场施工条件；
( 8)中国能建西北电力建设第四工程公司施工技术管理标准；
( 9)中国能建西北电力建设第四工程公司其它类似工程中的施工经验；
10)中国能建西北电力建设第四工程公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定。

2.2 编制原则
（1）严格执行国家和当地政府的有关政策、法规规定；
（2）严格执行现行有关国家规范和行业标准；
（3）严格执行我公司质量、环境、职业健康安全环境管理体系标准中有关规定；
（4）全面遵守招标文件中的有关规定，将现行规范与施工经验相结合，既满足有关施工技术规范、规程和标准的要求，同时又结合施工经验，确保本施工组织设计切实可行、技术科学、经济合理；
（5）结合我公司其它类似工程施工经验，统筹安排，合理计划，科学组织，严密施工，制定详细可行的技术、管理措施，确保按期完成施工任务，降低工程成本；
（6）充分考虑机械的使用机型和工效，确定合理可行的施工顺序和布置，确保机械发挥最大工效；
（7）在做好工程质量控制和工期控制的同时，必须满足安全生产、文明施工及环境保护要求。

在制定技术措施和技术方案的同时，要制定安全生产、文明施工和环境保护措施，严格执行国家、当地政府及招标人的有关要求，保障作业人员的健康和安全，创建文明工地；
（8）积极采用新技术、新方法、新工艺、新材料，推进技术进步；
（9）施工总布置充分利用招标人提供的条件、设施及当地的自然条件，因地制宜，在满足生产、生活要求的前提下，合理布局、节省投资。

2.3 执行的标准、规程及规范
（ 1）《工程测量规范》 GB50026-2007；
（ 2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002；
（ 3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011；
（ 4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013；
（ 5）《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2012 J220-2012 ；
（6）《电力建设施工质量验收及评价规程第 1 部分：土建工程》 DL/T5210.1-2012 ；
（ 7）《电力工程地基处理技术规程》 DL/T5024-2005；
（ 8）《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012；
（ 9）《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005；
10）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》 GB 50141-2008
（ 11）《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268-2008
（10）《绿色施工导则》建设部建质〔 2007〕223 号
（ 12）《电力工程竣工图文件编制规定》 DL/T 5229-2005
（ 13）《电力工程施工测量技术规程》（DL/T 5445-2010 ）
（ 14）《火力发电厂工程测量技术规程》（ DL/T5001-2004）
（ 15）《混凝土质量控制标准》（ GB50164-2011）
（ 16）《火电工程达标投产验收规程》 DL5277-2012
（17）《混凝土强度评定标准》（GBJ107-2010）
（18）《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）建设部 2011 年版
（19）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑工程部分）（ 2013年版）
（ 20）《混凝土拌合物性能试验方法标准》（GB50080－2002）
（21）《混凝土拌和物力学性能试验方法标准》（ GB50081－2002）
（22）《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》 JGJ 52-2006
（23）《归档文件整理规定》（DA/T22-2000）
（24）《照片档案管理规范》（GB/T 11821-2002）
（25）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2001）
（26）国家、电力行业及陕西省颁布与本工程有关的其它各种现行有效版本技术规范、规程和标准；
（27）国家、电力行业及陕西省颁布与本工程环境保护、职业健康安全有关的各种法律、法规、规定和通知；
（28）我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定；以上标准若有新标准执行新标准，替代原有标准。

第三章施工组织机构及人员、设备配置情况
3.1 施工现场组织机构为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利实施，我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的陕西神华富平热电新建工程项目
（2X350MW ）厂区地基处理工程项目部施工。

该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一
级建造师资格的行永江同志担任项目经理，全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜；由具有多年电厂施工技术管理经验的李立波同志担任项目总工，负责技术质量控制工作；由具有一级建造师资格和注册安全工程师资格的鲁宪政同志担任项目副经理负责生产管理、进度控制、安全生产、环境保护和文明施工工作。

项目部的组成符合我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中有关任职资格的规定。

现场组织机构图如图 3.1.1 所示项目部下设生产管理部、技
术质量部、职业健康安全环境管理部、计划统计部和项目办公室五部（室）及测量放线队、土方开挖回填队、旋挖成孔队、钢筋制作队、砼灌注队、灰土挤密桩施工队、综合施工队以及财务组、材料组、维修组和炊事班等，根据该项目需要，增设机电队、建筑施工队。

项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定，严密组织，精心施工，全面接受业主、监理工程师和质监部门的监理、监督，确保工程按期保质保量完成。

3.1.1项目部主要人员及各部门主要职责
3.1.1.1项目经理
（ 1）主持工程的全面工作，负责工程质量、安全、进度事宜。

（2）确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。

（3）组织编制施工组织设计，对工程质量负领导责任。

（4）有计划组织施工队伍及设备、材料进场。

（5）确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。

（6）贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。

（7）负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。

（8）对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。

（9）每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。

（10）作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。

（11）发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。

（12）制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。

包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。

3.1.1.2项目总工程师
（1）主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。

（2）负责编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。

（3）组织国家、行业、企业技术规范、质量标准及作业指导书在工程项目上的应用，推广
应用四新”
（4） 负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量。

（5） 负责项目技术交底、环境交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系。

（6） 负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时 处理施工中出现的技术问题。

（7） 收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。

（8） 工程竣工，按要求向工程技术部办理所有技术资料的移交手续，完成归档工作。

各项管理目标实现
图 3.1.1
3.1.1.3项目畐I 」经理
（1）协助项目经理负责工程施工中生产和设备管理工作
（2）负责工程施工的全过程管理，指导生产调度工作，协调各作业队间关系，确保工程按 时完成 （3）负责安全生产制度的制定与落实。

—伫队
测量放线班
旋挖成孔队
钢筋制作队
碇灌注队
综合施工队
财务组
材料组
二班T
一
班—
〒
二
班—丁
二班
一班
二班
03-
（4）负责工程施工过程中的组织协调工作。

（ 5）负责进出施工现场设备的检验与统计，做到设备帐目清晰，完好率不低于90%。

（6）协助项目经理协调与顾客、设计、监理及施工所在地有关部门的关系。

（7）负责汇总并管理设备运行记录，工程结束后报送有关部门。

（8）完成领导交办的其它工作。

3.1.1.4生产管理部
（1）在项目经理的领导下，负责生产过程中人员及设备的管理。

（2）组织好施工现场的布置和劳动定额的检查落实，当发生偏差时及时向项目经理汇报，提出处理方案，并按项目部的要求组织实施予以纠正。

（3）制定安全生产措施，并组织实施，定期和不定期进行安全生产检查，确保工程施工过程中不出现人员、设备安全事故。

（4）负责工程施工过程与分供方、设备租赁方的组织协调工作，定期或不定期召开协调会或调度会，检查综合进度和计划执行情况，协调各单位之间的配合协作问题。

（5）对项目施工过程进行控制，及时解决施工中出现的一般问题，对重大问题要及时汇报给项目经理，共同协商解决。

（6）协助项目经理与顾客、设计、监理、当地有关部门的协调工作，确保工程顺利进行。

（7）负责工程的后勤管理工作，做好零配件采购、材料供应，对出现问题的设备要及时组织维修，使设备及时投入使用，并做好一些易损件的储备工作。

（8）负责进出场设备的检验和统计工作，确保进出厂设备账目清晰，做到不丢失，并保证设备完好率达到公司考核指标。

（9）配合项目经理搞好环境保护和文明施工工作。

（10）负责施工设备的维修保养工作。

3.1.1.5技术质量部
（1）在项目技术负责人的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、质量保证措施、作业指导书和进行技术交底。

负责施工图绘制及校核，保证工程形象进度满足合同要求。

（2）健全质量保证体系，建立质量网络，落实质量责任制，加强内部质量管理。

（3）负责工程技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等。

（4）负责各工序的质量控制、检查、验收，落实纠正预防措施。

（ 5）建立健全现场质量自检体系，对工程的重要结构部位和隐蔽工程建立质量预检和复检制度。

（6）负责开展科技攻关和技术革新，提高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技术实力。

（7）负责对各分项工程的各工种、各工序生产班组的施工记录进行检查、汇总和施工工效分析。

3.1.1.6职业健康安全环境管理部
（1）熟悉职业健康安全和环境管理法规、制度及安全操作规程，做好职业健康安全教育、安全保护、环境保护和文明施工工作。

（2）贯彻安全操作规程，督促安全施工、环境保护和文明施工。

（3）建立安全事故和破坏环境的奖罚、追究制度和奖罚实施细则，坚持原则，有权禁止任何违章作业。

（4）配合公司做好职业健康安全、环保、文明施工大检查。

（5）协助有关领导编制安全技术、劳保措施计划。

（6）负责填报工伤事故报告，组织工伤事故分析会。

（7）指导、协调及检查各施工队的职业健康安全、环保工作，实施安全和环保设施验收、检查制度，负责对施工区的卫生清理，不能满足环保要求的部位不准施工。

3.1.1.7计划统计部
（1）负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，严格控制成本。

（2）按照公司的要求，上报产值、施工进度、成本控制、安全生产报表，依照业主要求报送有关报表。

（3）负责设备的采购、租赁，以及配件、物资的保管、维护及供应，包括本工程需要的各种建筑材料和设备零配件等。

（4）按要求对到场的设备、材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程施工进度对设备、物资的要求。

（5）负责对进厂原材料（半成品）的出厂合格证、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。

对工程施工中配件、材料的消耗量进行汇总，建立计算机管理档案系统。

3.1.1.8项目办公室
（1）负责工地宣传工作，宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现的先进事迹。

（2）协助项目部开展职工培训工作。

（3）负责征集职工合理化建议，并报有关部门。

（4）协助项目经理做好施工现场成本管理工作，制定和完善管理制度，实现工程项目成本控制的规范化、正规化。

（5）负责工地食堂管理工作，指导食堂工作，确保 80%以上职工满意。

（6）负责日常相关的接待工作。

3.1.1.9各施工队
（1）测量放线队：负责厂区控制点测放、桩位测放及标高测量工作；
（2）土方开挖回填队：负责本工程施工项目部的垃圾清理、清表、土方开挖回填。

（3）建筑施工队：负责所有围墙、道路、厂区大门等施工工作；
（4）机电施工队：负责厂区施工用水、施工用电系统的施工任务。

以上各施工队在尽职尽责完成规定工作的同时，必须确保各项任务满足设计及规范要求。

3.2主要施工人员配置
3.2.1施工管理人员配置
根据工程各工序施工需要，拟投入施工技术管理人员18名。

根据施工准备和进展情况,
管理人员按要求时间进入施工现场，施工技术和管理人员组成及职责如表 3.2.2所示:
施工管理人员设置及职责明细表表3.2.1
施工过程中，现场主要管理人员及技术人员不可替换，项目经理、项目总工程师、项目副经理及其他人员到位率均为100%。

322劳动力投入计划
项目劳务人员：项目劳务人员全部由我公司专业队伍组成，项目将设置专人负责管理, 与公司资源部保持密切联系，制定作业人员需求量计划。

根据工程需要，作业人员由公司资源部进行统一调配，根据总进度计划的要求以及劳动力计划的安排，确保人员及时到位。

持证情况：保证项目经理部所有管理人员及特殊工种的工人均持证上岗。

3.3主要施工设备和试验、检测仪器配置
拟投入本工程的设备现已全部维修保养完毕，可立即组织进场进行施工。

进入施工现场的设备符合我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中有关设备的管理规定，设备完好率100%可确保施工机械满足工程需要
3.3.1主要设备投入一览表
3.3.2主要试验、检测仪器配置
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表表3.3.2
第四章施工总平面布置及力能供应规划
4.1施工现场平面布置
4.1.1施工现场平面布置
4.1.1.1现场平面布置的原则
施工场地根据业主的施工组织总设计规划，我公司本着节约用地并且不占用后续施工场地的原则，结合业主指定位置，对本工程施工现场进行平面布置。

施工现场的布置及使用报业主及监理工程师批准后方可实施，未经业主批准，不得擅自扩大用地范围，不得损坏邻近的工程（或生产）设施。

4.1.1.2施工现场平面布置
场地平面布置主要分为施工区、设备库房、周转材料堆放场、设备检修场、供电、给排水
等，工程场地根据业主的施工总平面设计规划，现场布置时根据业主提出的要求对场地平面布置进行调整。

4.1.2施工道路
施工临时道路与现有进厂道路相通，在使用过程中要做好维护工作。

施工生产区的临
时道路根据生产区的功能性质区域位置并结合施工干道进行规划，报业主批准后自行组织实施和管理。

施工期间的载重车辆按业主指定的道路行驶。

在整个施工期间，应加强工程施工车辆的管理，施工车辆不得堵塞道路交通，不得沿途抛洒弃物。

施工临时道路环绕施工场地，方便机械设备的移动，保证进场原材料、成品运输畅通。

4.1.3临建
（1）临时建筑物搭设要求
①施工临建必须满足业主的统一要求，外观整洁大方、色调协调，符合防火、防风、
防雨、防冻建筑标准；
②施工临建必须满足安全、文明施工管理要求；
③各类废弃物必须运至指定地点处理；
④工程结束，所有临时设施必须无条件拆除清理并恢复原状；
⑤施工临建布置应书面向业主申报并经其批准后方可建设。

（2）临时建筑物搭设计划根据现场情况及施工人员数量，我公司暂计划不再新设办公区，原则上继续在地基处理项目部办公室办公，生产区临建搭设位置拟占用主厂房北侧部分场地，占地面积 2500m2 生活临建我公司计划在周边村庄租用民房解决，设置职工宿舍、职工食堂等。

4.1.4 机械布置
根据业主及工期要求、现场条件、设计院图纸到位情况合理布置机械，布置原则如下：（1）满足业主网络计划的要求，确保业主重点控制的各施工节点工期目标实现。

（2）在满足业主工期目标实现的前提下，均匀布置施工机械，以确保施工设备发挥出最大工效，达到增收节支的目的。

（3）投入的施工设备必须配套，确保各机械均发挥合理工效。

4.2 力能供应
4.2.1施工用电
施工及生活 10KV 电源由厂区旁的富平供电局的 10KV 线路接入，目前供电局已经接至#1
箱变（ 1250KV）， #1 箱变已经完成安装，项目部根据用电量确定现场配电设备和电能计量装置，设二级配电箱，费用按业主统一规定计取。

施工用电时，需遵循下列原则：
（1）施工用电时，严格遵守安全用电管理制度相关规定；
（2）施工现场配备专职值班电工进行值班；
（3）用电负荷确定后，如需接引或变动较大的负荷时，事先向业主提出申请，经批准后方可增容；
（4）在电气设备上工作必须事先办理工作票，工作负责人在确认组织措施、技术措施、安全措施已逐项落实后才能组织作业人员开始施工；
（5）电焊机等用电设备均配备漏电保护装置，以保证用电安全。

4.2.2 施工用水本工程施工用水主要为砂浆拌合、生活用水等。

施工用水从业主提供的水源接口处引接，水费设表计量。

供水管线选用© 108*4焊管，引接至施工现场。

第五章主要施工方案及重大施工措施
5.1 施工准备
5.1.1 施工技术准备在本工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势及成熟的电厂
工程施工
经验，本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

针对本工程的特点，借鉴我公司以场平、电厂工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工方案，并且在施工前报请业主有关部门批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：
♦根据业主提供的平面及高程控制点由我公司专职测量员引测至施工现场，建立施工
II 级平面控制网及高程控制网。

♦在组织重要分部分项工程施工前，由我公司总工程师召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向。