支付宝o2o未来物流解决方案
宝付推出传统物流、互联网+物流的解决方案
宝付推出传统物流、互联网+物流的解决方案宝付推出传统物流、互联网+物流的解决方案。
中国物流与采购联合会和京东集团联合发布2017年10月份中国电商物流业务调查。
10月份，中国电商物流总业务量指数为157.1点，比9月份回升8.6点。
从同比来看，10月份总业务量增长近60%，增速比9月份提高近10个百分点。
分地区来看，10月份东、中、西、东北地区总业务量指数分别为156.1点、162.5点、156.6点和155.7点。
重点监测的品类中，家电类、服装类和日化类订单保持高速增长，3C类产品增速较上半年有所放缓。
双十一将至，电商物流行业也有望迎来小高峰。
易观国际发布的《2017中国“互联网+物流”市场专题分析》指出，在“互联网+物流”的时代背景下，物流作业效率的改善是由政策引导、社会对绿色物流的呼吁、电子商务的高速发展以及大数据、人工智能技术的运用等因素共同作用而成的。
事实上，现代物流已不仅仅是运输、仓储、配送三大核心产业的合作，更是与金融业、信息技术、制造业等产业多元融合。
其中，支付作为物流各要素之间资金交易的通道，在提高物流运作效率、助推物流生态“降本增效”方面有着举足轻重的作用。
国内领先的第三方支付平台、漫道金服旗下子公司——宝付针对物流行业的个性化需求，推出传统物流、互联网+物流的解决方案。
从企业开户到用户支付、还款，再到商家代收付、资金分账、结算等环节，能够解决交易中各类特殊场景的收付款和清结算需求。
从而简化交易流程，加速平台回笼资金。
除此之外，宝付结合“互联网+物流”的市场发展，以支付为基础，以金融为延伸，为各类物流企业提供在线支付、线下扫码支付、物流账户管理、智能代收付货款、资金存管、商业保理以及企业理财的综合金融解决方案。
目前，宝付已与天地汇、路歌、叭叭速配等行业领先的物流平台达成战略合作。
未来将继续依托丰富的运营经验，从客户需求出发，不断丰富产品功能，打造更加贴近用户需求的综合金融解决方案。
电子商务物流的创新解决方案
电子商务物流的创新解决方案在当今数字化时代，电子商务以惊人的速度发展，改变了人们的购物方式和消费习惯。
然而，随着电商业务的蓬勃增长，物流环节面临着巨大的挑战。
为了满足消费者日益增长的需求，提高物流效率，降低成本，创新解决方案应运而生。
一、智能仓储管理系统传统的仓储管理方式往往依赖人工操作，效率低下且容易出错。
智能仓储管理系统则利用物联网、大数据和人工智能等技术，实现了仓储的自动化和智能化。
通过在仓库内布置传感器和摄像头，实时收集货物的位置、数量和状态等信息。
这些数据被传输到中央控制系统，进行分析和处理。
系统能够自动规划货物的存放位置，优化仓储空间的利用。
当有订单生成时，系统可以快速准确地定位货物，并指挥自动化设备进行拣选和搬运，大大提高了出货效率。
此外，智能仓储管理系统还能够对库存进行实时监控和预测。
通过分析历史销售数据和市场趋势，提前预警库存短缺或过剩的情况，帮助企业及时调整采购和销售策略，降低库存成本。
二、无人机和无人车配送在最后一公里配送环节，无人机和无人车的应用为电子商务物流带来了新的突破。
无人机具有快速、灵活、不受地形限制等优点。
在偏远地区或交通拥堵的城市，无人机可以避开道路障碍，直接将货物送达目的地。
例如，一些电商企业已经在农村地区开展了无人机配送试点项目，成功地将包裹送到了用户手中，缩短了配送时间。
无人车则适用于城市中的短途配送。
它们可以按照预设的路线行驶，自动避让行人和其他车辆，将货物安全送达指定地点。
无人车还可以在夜间进行配送，提高配送效率，减少对人力资源的依赖。
然而，无人机和无人车配送也面临着一些技术和法规方面的挑战。
例如，无人机的续航能力、飞行安全和空域管理等问题需要解决；无人车的法律地位、责任认定和公众接受度等也需要进一步明确。
三、众包物流模式众包物流是指将物流配送任务外包给非专业的个人或团队，利用社会闲置资源完成配送服务。
电商平台可以通过发布配送任务和奖励机制，吸引有空闲时间和交通工具的个人参与物流配送。
移动o2o解决方案
移动o2o解决方案篇一：最全的支付宝O2O解决方案网仔细查看该方案，发现虽然呈现的场景不同，但实现的过程大多为通过扫码和关注服务窗（支付宝钱包内部推出的类似于微信公众号的产品）完成。
在能够直接完成付款的场景，用户可以直接扫码付款。
在不能直接完成付款的场景，用户扫码后关注服务窗，通过服务窗提供的一系列附加服务后付款。
通过服务窗，商家还能够基于用户实名信息，结合大数据，做优惠劵发放丶会员卡领取等精准营销。
此外，支付宝可以结合数据罗盘和云服务，为商户提供定制化的数据服务方案。
以下是支付宝关于14个行业场景的O2O解决方案（1丶2丶3丶4…为完成顺序）：场景1：未来售卖终端解决方案一丶声波支付方案：1丶在售卖机面板处标示声波支付区域并打孔。
2丶在打孔处内部安装接收声波的话筒，并进行系统升级。
3丶用户打开支付宝钱包，使用当面付功能进行支付。
4丶支付宝钱包和售卖机语音同步提示支付结果。
二丶扫码支付方案：1丶无屏幕：在货架上粘贴商品二维码贴纸。
有屏幕：在屏幕上显示商品二维码。
2丶用户打开支付宝钱包，使用扫一扫功能进行支付。
3丶支付宝钱包或屏幕提示支付结果。
三丶支付宝资金对账丶结算方案：实时结算，不设账期，资金流水一目了然，对账方便快捷。
四丶商户服务方案：1丶支付宝付款成功后即提示可添加服务窗。
2丶用户可基于地理位置，查看附近售卖机丶优惠信息。
3丶基于用户实名信息，结合大数据，生成用户画像，做精准数据营销。
4丶发生未出货的情况时，可实现系统自动将金额退还至用户支付宝账户。
用户电话投诉售卖机未出货时，可在商户企业版实现人工核对发起退款。
场景2：未来商超解决方案一丶条码支付方案：1丶在钱包首页选择付款码。
2丶收银员用扫描枪扫描二维码。
3丶付款成功后默认关注服务窗。
二丶搭建电子会员体系方案：1丶用户可以在服务窗中丶在卡商城中领取或购买会员卡。
2丶电子会员卡的功能主要包括绑定实体会员卡丶用支付宝为会员卡充值丶通过签约代扣功能用支付宝为会员卡自动充值丶转赠会员卡给其他人。
同城货运O2O服务云平台解决方案
厂商和运营商共同推进产 业发展
欧美：各环节传统厂商以及运营商共同推进，新兴专注于M2M厂商积极参与 日韩：运营商成为产业链的主要推动力
国务院出台物流行业新国八条，明确指出要推进物流技术创新和应用。加强物流新技术自主研发，加快先进物流设备研 制，制定和推广物流标准，适时启动物联网的应用示范。推进物流信息资源开放共享。
物流信息化：指在物流活动中全面运用传感技术、定位技术、视频监控技术等现代信息和通 信技术，充分利用信息流调控和主导物流，有效配置物流资源。
货运O2O服务云建设背景
信息化程度低 国内物流企业 信息化程度低。
信息不对称 承运信息不对 称，以区域较 多，范围不够 广泛。
运输不安全 承运车辆安全、 骗货和飞货现 象时有发生。
物流市场分析
结算周期长 物流结算手段传统， 结算周期长。
区域性强 物流企业大多以据 点式、条块分割， 封闭性强。
管理技术有待改善 运力分散，设施设 备及管理技术有待 改善。
二是建立物流园区、物流企业的信息服务系统
主要功能是提供信息查询、发布及网上交易、电子报税、报检等物流信息服务，汇 集有效的车源、货源、仓储、交易等信息，为物流企业提供服务。
三是建立省级物流与交通运输综合业务服务平台
扶持电子口岸、大宗商品交易平台和网上购物电子平台系统建设，推进物流信用体 系建设，建立连接政府服务、综合运输及公共物流信息相结合的信息化系统。
7
货运O2O服务云建设背景
整合多方资源，协调一致，合作共赢
运营
技术支持
支付宝-零售行业解决方案
零售行业O2O解决方案支付宝O2O业务域目录1 走近支付宝2 支付宝O2O解决方案3 支付宝服务与支持4 支付宝参考资料支付宝 About支付宝03年推出支付宝服务04年支付宝 正式成立“你敢用， 我敢赔” 口号提出 快捷支付余额宝支付宝钱包缴费信贷 AA 收款转账担保线下合作案例超市零售 餐饮 娱乐 全国近20万家门店已全线支持支付宝“码上付”，涵盖商超、餐饮、商场、娱乐、医疗、交通等行业。
目录1 走近支付宝2 支付宝O2O解决方案3 支付宝服务与支持4 支付宝参考资料目录CONTENTS01 支付宝O2O解决方案--概述02 支付宝O2O解决方案--当面付03 支付宝O2O解决方案--服务窗04 支付宝O2O解决方案--CRM05 支付宝O2O解决方案--WIFI支付宝O2O解决方案概述服务窗平台引流1、利用精确实名数据，进行指尖兴趣分析2、商户入驻服务窗，发布优势服务，吸引用户关注3、推送有价值信息及用户行权益发放下单支付1、收银台或收银专柜以及导购员操作平台，支持支付宝便捷支付2、集分宝应用卡券管理会员营销1、数据罗盘2、对支付宝无线客户端用户进行精准营销信息PUSH3、交易分析1、大会员精确实名数据2、会员卡实时折扣、预付卡支付、红包、集分宝以及特权支付宝收单服务支付宝开放网关支付宝钱包银行卡、信用卡、集分宝、支付宝余额、余额宝、红包、电子券等公网wifi/3g/4g顾客 手机端收银系统POS 前置系统支付方式资金渠道扫码支付在线付款按用户选择的渠道。
支持余额、余额宝、绑定快捷卡、红包、集分宝离线代扣红包、余额、余额宝、信用支付、绑定快捷卡条码支付在线付款按用户选择的渠道。
支持余额、余额宝、绑定快捷卡、红包、集分宝统一清算到商户总账户支付宝2. 支付<客户账户>用户支付宝账户 （余额账户）<银行账户>用户银行卡 （快捷支付）<客户账户>商户支付宝账户1.[充值]独立清算到商户二级分账户支付宝2. 支付<客户账户>用户支付宝账户 （余额账户）<银行账户>用户银行卡 （快捷支付）1.[充值]<客户账户>商户支付宝账户<客户账户>商户支付宝账户支付宝扫码收单方案扫码支付收银终端打印二维码收银系统打印机或者POS机支持热敏打印，打印支付宝订单二维码。
支付O2O解决方案
发现免费Wi-Fi，点此连接
13:40
由汉堡王提供，支付宝支付立享8折活动正在进行
ü通过WIFI触达门店周边 顾客； ü将WIFI与消费数据打通； ü优化顾客连接WIFI体验
票选最好吃的汉堡
夏日冰饮火爆登场，第 二份半价…
汉堡王中国
ü基于用户消费行业及 LBS精准触达目标顾客
与商户现有发卡系统对接： 折扣卡/预付卡：以电子卡形式 存储在支付宝钱包内。
核销方式：条码/扫码支付时系 统默认核销会员卡权益/卡内资 金。
实体卡系统对接
2004-2014 阿里巴巴集团版权所有
会员管理方案
会员卡/优惠券 实体卡会员绑定，发行电子会员卡/优惠券
探索-会员卡
探索-电子券
会员卡/优惠券领取方式： 用户关注服务窗后领取； 会员卡/权益中心领取。
• 将顾客转化为会员； • 近1年向该商户支付过的用户，
会在模型算法下有条件的接收 到服务推荐； • 扩大门店服务半径，更大范围 精准触达附近目标顾客。
支付成功页推荐用户关注 服务窗
基于LBS3公里以内的用户及历史消费行为关联的用户推 荐关注服务窗
• 实测效果： • 许留山：通过服务推荐推送90
多家门店周边3公里300万用 户，三天关注服务窗10万。 80%用户有推荐时会点击服务 推荐；30%用户会添加对应服 务窗。2004-2014 阿里巴巴集团版权所有发现用户理解用户服务用户价值变现
2004-2014 阿里巴巴集团版权所有
会员管理方案
服务窗 发现用户到价值变现的最短路径
2004-2014 阿里巴巴集团版权所有
会员管理方案
会员专享8折 积分查询 情人节活动充520送520
o2o线下配送服务方案
o2o线下配送服务方案O2O (Online-to-Offline)线下配送服务方案O2O (Online-to-Offline) 业务模式已经在各个领域取得了巨大的成功，而线下配送是其中的重要一环。
在线上购物成为趋势的同时，消费者对于快速、方便的线下配送服务也提出了更高的要求。
为了满足这一需求，制定一套完善的O2O线下配送服务方案至关重要。
以下是一套详细的方案。
1.建立合作关系打造一个强大的配送网络是非常关键的一步。
与当地的快递公司、物流公司和骑手代理进行合作是快速搭建起配送网络的有效方法。
通过与这些合作伙伴建立长期的合作关系，能够获得优质、快速和可靠的配送服务。
2.技术支持为了提高配送效率和准确度，需要开发并使用一套完善的技术支持系统。
这个系统可以包括订单管理系统、配送路线规划系统、在线支付和跟踪系统等等。
通过这些系统的支持，能够快速处理订单、选择最佳的配送路线，并持续跟踪配送的进程。
3.物流集散中心建立物流集散中心是提高配送效率的重要一环。
这种中心可以作为货物的集散地，通过先进的货物分拣和分配系统，将货物快速准确地分配到不同的配送目的地。
同时，物流集散中心也能提供一系列的增值服务，如包装、标识和质量检查等。
4.快速配送服务为了提供快速的配送服务，可以考虑采用一些创新的配送方式，如无人机配送和智能快递柜配送。
无人机配送能够快速、准确地将货物送达指定地点，而智能快递柜则可以提供更大的灵活性和便利性，消费者可以在自己方便的时间和地点领取货物。
5.员工培训与管理建立一支专业、高效的配送团队是保证成功的关键。
提供良好的员工培训计划，并建立完善的绩效评估和激励机制，能够使员工对工作更加投入，并提高工作效率和质量。
6.用户反馈与改进为了不断提升配送服务的质量，需要与消费者保持良好的沟通和反馈机制。
定期收集和分析用户的反馈意见，并根据用户的需求和意见不断改进和优化配送服务。
7.合理定价合理定价是一个平衡利润和顾客满意度的关键。
网上电子商务物流解决方案
网上电子商务物流解决方案随着电子商务的蓬勃发展，物流问题逐渐成为影响电子商务发展的重要因素。
然而，通过互联网，物流问题也可以得到有效解决。
以下是一些网上电子商务物流的解决方案。
一、智能物流系统智能物流系统是一种利用互联网和物联网技术的物流解决方案。
通过将物流企业与电商平台以及运输公司等相关方连接起来，实现信息的共享和实时监控。
这样可以提高物流效率，减少货物丢失和损坏的风险。
二、即时配送服务随着快递业务的发展，即时配送已经成为一种趋势。
通过建立大规模的配送网络，利用智能调度系统，可以实现实时监控并快速响应顾客的需求。
即时配送服务可以有效提高客户满意度，提升电子商务的竞争力。
三、仓储管理系统仓储管理系统可以通过互联网将电商平台与物流仓库进行连接，实现电商订单的及时转发和快速配送。
仓储管理系统可以实现货物的分拣、质检、库存管理等功能，提高配送效率，减少误发和漏发的风险。
四、实时跟踪系统实时跟踪系统可以通过GPS技术和互联网进行联动，实现对货物的实时跟踪。
顾客可以通过电子商务平台查询到自己的货物位置和配送进度，提高物流透明度，减少顾客的不确定感。
五、安全防护系统物流过程中，货物的安全是一个重要的问题。
通过使用电子标识和封签技术，可以对货物进行安全防护，并实时监控货物的状态。
一旦发生异常情况，比如货物被盗或破损，系统会自动报警并采取相应的措施。
六、物流信息平台建立一个统一的物流信息平台，将电商企业、物流企业和顾客进行连接，实现信息的共享和互动。
通过物流信息平台，电商企业可以及时获取到库存信息和货物运输状态，方便进行订单管理和售后服务。
总之，网上电子商务物流的解决方案包括智能物流系统、即时配送服务、仓储管理系统、实时跟踪系统、安全防护系统和物流信息平台等。
这些解决方案可以提高物流效率、减少货物丢失和损坏的风险，提升用户满意度，推动电子商务的健康发展。
物流企业O2O应用模式发展探究
物流企业O2O应用模式发展探究作为物流行业的一种发展模式，O2O应用模式在近年来得到了越来越多的关注和应用。
O2O，即Online to Offline，是指将线上的服务与线下的实体商家进行结合，通过互联网技术让用户获取线上的信息并在线下实体店进行交易的模式。
在物流行业中，O2O应用模式也逐渐得到了推广和应用。
本文将探讨物流企业O2O应用模式的发展现状和未来趋势。
一、物流企业O2O应用模式的现状随着互联网技术的迅速发展，物流企业纷纷开始尝试O2O应用模式。
一方面，利用互联网平台为用户提供便捷的物流服务；与实体商家合作，实现物流服务的最后一公里配送。
很多物流企业都推出了手机APP，用户可以通过手机APP下单、查询物流信息、预约配送等，极大地提高了用户体验和物流服务效率。
一些大型物流企业还与电商平台、零售商家等合作，实现线上下单、线下配送的模式。
用户可以在电商平台上完成购物，然后选择物流企业提供的O2O配送服务，由物流企业将商品从仓库配送到用户指定的地点，或者送货上门。
这种模式有效地解决了传统物流配送中用户收货时间不确定、不方便等问题，提高了用户满意度。
一些新兴的物流企业开始尝试将O2O应用模式与智能物流设备结合，例如无人机配送、智能快递柜等。
通过将最新的科技手段应用到O2O物流模式中，物流企业可以提供更加智能、高效的物流服务，更好地满足用户需求。
二、O2O应用模式的发展趋势1. 个性化定制随着消费者需求的不断升级，物流企业在发展O2O应用模式时需要更加注重个性化定制。
通过大数据分析和人工智能技术，物流企业可以更好地了解消费者的需求，为他们提供个性化的物流服务。
基于用户的购买记录、收货地址、收货时间等信息，物流企业可以为用户提供定制化的配送方案，提高用户体验。
2. 多元化服务未来，物流企业的O2O应用模式将不仅仅局限于商品配送，还会向多元化服务拓展。
随着生活方式的多样化，用户对物流服务的需求也将越来越多样化，可能不仅仅是送货上门，还包括安装、维修等服务。
电子商务物流的创新解决方案
电子商务物流的创新解决方案在当今数字化的时代，电子商务以惊人的速度发展，改变了人们的购物方式和消费习惯。
然而，随着电商业务的不断增长，物流环节面临着前所未有的挑战。
如何实现高效、准确、快速的物流配送，成为了电商企业和物流行业共同关注的焦点。
为了应对这些挑战，一系列创新的解决方案应运而生。
一、智能仓储管理系统传统的仓储管理往往依赖人工操作，效率低下且容易出错。
而智能仓储管理系统则通过引入先进的技术，如物联网、大数据和人工智能，实现了仓储的自动化和智能化。
在货物入库环节，通过扫描设备和传感器，系统能够自动识别货物的种类、数量和规格，并将相关信息录入数据库。
同时，系统会根据货物的属性和存储要求，智能分配存储位置，提高仓库空间的利用率。
在库存管理方面，系统能够实时监控货物的库存数量和库龄，当库存低于设定的阈值时，自动触发补货流程。
此外，通过大数据分析，系统还可以预测货物的需求趋势，提前做好库存准备，避免缺货现象的发生。
在出库环节，系统根据订单信息，自动规划最优的拣货路径，并通过自动化设备，如输送带和机器人，快速准确地完成货物的拣选和打包，大大提高了出库效率。
二、无人机和无人车配送随着科技的不断进步，无人机和无人车在电子商务物流中的应用越来越广泛。
无人机具有速度快、不受地形限制等优点，能够在短时间内将货物送达目的地。
特别是在偏远地区或者交通拥堵的城市，无人机配送能够有效解决“最后一公里”的难题。
例如，在山区，传统的物流配送车辆难以到达，而无人机可以轻松飞越山川河流，将货物直接送到客户手中。
无人车则适用于城市内部的短途配送。
它们可以按照预设的路线自主行驶，避开交通拥堵，提高配送效率。
同时，无人车还可以实现夜间配送，进一步提高物流服务的时效性。
然而，无人机和无人车配送也面临着一些挑战，如法律法规的限制、技术的不完善以及安全问题等。
但随着技术的不断发展和政策的逐步完善，相信这些问题将会逐步得到解决。
三、绿色物流随着环保意识的不断提高，绿色物流成为了电子商务物流发展的重要趋势。
O2O模式下电子商务物流配送现状分析及对策研究
1 O2O电子商务概述O2O电子商务是近年来新兴的一种电子商务模式，O2O是“Online To Offline”的缩写，即“线上到线下”，指线上互联网和线下实体店商务结合的模式，其核心是在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。
O2O电子商务因其移动化、数据化、互动化、体验化等特点，同时满足了消费者、商家及O2O平台等多方的需求，得到了迅猛的发展，目前广泛应用于餐饮外卖、零售、生活服务、交通等行业，实现了消费者线上信息流、资金流与线下商流和物流的有效结合。
但是基于该模式的特点，特别是在零售、餐饮外卖等行业，消费者所购买商品的配送仍需要物流来解决，因此物流作为一个重要的指标在O2O电子商务市场中的重要作用不容忽视。
2 O2O模式下电商物流配送的特点及要求O2O模式下电商物流配送主要以同城配送为主，消费者之所以使用O2O电商主要因其便利、高效、低价等特点，因此O2O模式下的电商物流配送要求以较低的成本，较高的配送效率，以最适合的方式将商品配送到消费者手中。
①便利性。
便利性主要是指O2O模式下的电商物流配送应该以最适合消费者的配送方式将商品配送到消费者手中，从而为其带来购物的便利性。
其中配送到门是消费者对于O2O电商物流配送的终极要求。
消费者之所以选用O2O模式购物，就是希望能够足不出户地完成整个购物过程，包括商品配送上门服务，否则O2O模式将失去其存在的价值。
②高效性。
高效性是指O2O模式下电商物流配送应在消费者指定的时间或商家承诺的时间准时地将商品配送到消费者手中，O2O模式下电商物流配送的时间一般要求较短，特别是生鲜食品、餐饮外卖等行业物流配送甚至要求在一个小时内完成配送，否则将会对商品的质量或服务产生影响。
③低价性。
低价性是指O2O模式下电商物流配送应以尽可能较低的成本将商品配送到消费者手中。
如果物流配送的成本较高，势必会将此部分费用转嫁给商家或消费者，从而导致O2O购物成本增加，消费者可能会放弃O2O模式而直接选择到店消费，使得O2O模式的竞争力下降。
支付宝o2o未来数据解决方案
数据结合商业，让大数据发挥大价值
行业痛点支付宝未来数据
商家进行商业决策缺少数据支持数据罗盘一站式进行交易分析并展示客户的全貌，指导商业决策
商家的精细化运营缺少
工具支持
独立小工具助商家洞察用户特征，精准投放资源
商家需要合作来玩转大数据商家、支付宝深度合作，分享数据及能力，共同影响生态
支付宝钱包未来数据解决方案
一、商家经营决策分析工具--数据罗盘
交易分析
随时随地了解店铺交易，从金额、笔数、客户三个维度解析店铺运营情况
客群画像
帮助商户全面洞察用户特征
客户分层管理
引入客户生命周期理论，帮助商户更好管理客户
二、商家精细化运营工具
智能支付
实时判断用户的线上支付能力，帮助商家引导客户进行线上支付，从而降低结算费和退货率、加快资金归集
LBS应用
根据LBS信息，为商户在线下准确定位到目标用户群体，进行店铺选址，活动推广等商业决策
人群定向
提供工具帮助商家定位到目标用户，开展精准营销
三、数据共创方案
商户获取新的关注用户
商户通过支付宝获知用户的基础属性
商户根据用户的属性，推送相应的商品或信息，或者商户也可委托支付宝完成推送。
物流O2O行业平台解决方案
物流O2O行业平台解决方案一、传统物流行业现状据国家发展改革委、国家统计局等多部门联合发布的数据显示：1、2015年社会物流总费用为10.8万亿元，同比增长2.8%，增速比上年同期回落4.1个百分点。
其中，运输费用5.8万亿元，同比增长3.1%。
2、我国物流总费用占GDP的比例为16.0%，欧美仅为9%；3、企业物流成本占生产成本30%～40%，发达国家只有10%～15%；4、我国货车平均每天有效行驶里程300公里，美国是1000公里。
中国物流学会专家表示，如果进一步细分，其中效率较高的快递行业仅占2000亿元，其余的都是效率依然低下的货运物流行业。
同时，根据交通部运输司最新数据显示，物流行业有700多万户小微物流公司和2000多万货运司机，他们之间信息极为不对称，5、每年有高达600多亿元的信息费支出并且车辆有效利用率不足50%，回程空放严重。
二、传统物流行业的痛点（一）物流成本高，可改造空间巨大1、中国物流成本占中国国内生产总值的18%，欧美仅为9%。
2、在发达国家，物流成本占成最终成本的10%到15%，而中国的物流成本高达生产成本的30%到40%。
3、主要原因是物流中的各种低效现象，可提高空间巨大。
（二）空驶率高，车货不匹配1、我国运输行业存在大量空驶、迂回等问题，空载率在40%左右，车和货不匹配造成严重的资源浪费。
2、数据显示，目前全国范围内货车司机数量达到三千万，承载着全国超过75%的货运量。
3、交易形成多基于家族、同乡、圈内好友之间相互介绍。
甚至与物流企业交易也是基于熟人模式。
这些现象都激化了货找不到车，车找不到货的矛盾。
（三）行业过于分散，缺乏统一管理1、从物流的整个链条来看，从上至下包括货主、物流公司、承运商、专线物流、终端客户多个环节之间的衔接。
2、具体来说，货主一般会外包给一个大的物流公司，然后继续外包，这其中包含一些中型运输公司然后是专线、司机，最后走到终端客户。
3、这其中常常存在现有能力不能满足企业客户群成本和服务质量的压力。
O2O模式及物流配送体系
O2O模式的发展瓶颈
1.诚信难保： O2O可以为服务提供商带来立即可见的现
金流，同时也给了他们进行暗箱操作的空间。这些现金流并不 一定是安全的
2.商家资质存疑：拥有大量优质商家资源是O2O经营者的
巨大优势，但是有时候为了获得商家资源，O2O经营者降低对商家 的资质审核，造成很多损害消费者利益的不良后果。
3.创新能力不足：O2O的盈利模式相对清晰，但是也容易
造成发展模式的千篇一律。团购网站就是典型案例。国内团购的发展 是一哄而上，小本经营，用相同的模式圈钱，最后造成所谓“千团大 战”，同质化竞争太过严重，以至于团购行业的冬天提前到来。
高的垂直网站借助O2O模式，还能为商家提 供其他增值服务。
O2O三种模式
仓库融合
1 仓库融合：同品牌线上线下销售渠道共用仓 库，使网络销售可以达到就近发货，更好地
发挥品牌多仓多点的优势。
2
门店融合 服务方式融合
门店融合：线下店铺与线上店铺相辅相助， 达成共享资源、同步销售、融合管理。通过 各种营销方式提高市场份额。 服务方式融合：融合线上线下客户数据，多 样化的售后服务方式，增加用户体验，完善 整个服务流程。
分销网店 网上多渠道
返回
O2O模式的发展现状
O2O这一概念是在2010年8月份被AlexRampell提出，但此种模式早年就 有，2006年沃尔玛公司提出的SitetoStore的B2C战略，即通过B2C完成订单 的汇总及在线支付，顾客到4000多家连锁店取货，大幅降低运营、物流成本 和POS刷卡排队的时间，提升店内关联销售，该模式就是O2O的模型。 追溯中国O2O模式，携程可以说是中国最早的O2O模式，只是早期模式 仅注重信息流的传递，资金流和服务流一般线下实现。后续，如大众点评网 等也是O2O概念的早期实践者。而团购模式的出现，将信息流与资金流一举 通过线上实现，商业流与服务流在线下实现，标志着中国O2O另一全新阶段， 但团购仅仅是中国020市场极小缩影，又尽管其发展在中国不尽如人意，但是 不可否认的是，团购这种模式将O2O的概念具象化，也将O2O推向产业发展 前沿。 据统计，2010年至今共有64家O2O模式的企业获得风险投资的青睐， 20l1年以来投资金额接近70亿人民币。这些获得风投的大多来自于酒店旅游、 团购网站等等。中国O2O模式市场容量巨大，仅以本地生活服务为代表的市 场容量就达到上千亿规模。
新一代移动支付在物流行业的应用方案
新一代移动支付在物流行业的应用方案第一章：引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的与意义 (3)第二章：新一代移动支付技术概述 (3)2.1 移动支付的发展历程 (3)2.2 新一代移动支付技术特点 (4)2.3 新一代移动支付技术在我国的发展现状 (4)第三章：物流行业概述 (4)3.1 物流行业的定义与分类 (4)3.1.1 物流行业的定义 (5)3.1.2 物流行业的分类 (5)3.2 我国物流行业的发展现状与趋势 (5)3.2.1 我国物流行业的发展现状 (5)3.2.2 我国物流行业的发展趋势 (5)3.3 物流行业支付需求分析 (6)3.3.1 支付场景多样化 (6)3.3.2 支付方式多样化 (6)3.3.3 支付安全与效率 (6)3.3.4 支付与金融服务结合 (6)第四章：新一代移动支付在物流行业的应用场景 (6)4.1 货物运输环节 (6)4.2 仓储环节 (6)4.3 配送环节 (7)第五章：新一代移动支付在物流行业的优势分析 (7)5.1 提高支付效率 (7)5.2 降低支付成本 (7)5.3 提高支付安全性 (7)5.4 促进物流行业信息化发展 (8)第六章：新一代移动支付在物流行业的实施策略 (8)6.1 技术层面 (8)6.1.1 构建安全可靠的支付平台 (8)6.1.2 优化支付流程 (8)6.1.3 推广移动支付应用 (8)6.2 政策层面 (8)6.2.1 制定支持政策 (9)6.2.2 优化政策环境 (9)6.2.3 支持试点项目 (9)6.3 企业层面 (9)6.3.1 培养专业人才 (9)6.3.2 创新业务模式 (9)6.3.3 提升品牌形象 (10)第七章：新一代移动支付在物流行业的风险与挑战 (10)7.1 技术风险 (10)7.2 政策风险 (10)7.3 企业风险 (10)第八章：新一代移动支付在物流行业的成功案例 (11)8.1 国内外成功案例分析 (11)8.1.1 国内成功案例 (11)8.1.2 国外成功案例 (11)8.2 案例启示与借鉴 (12)第九章：新一代移动支付在物流行业的推广建议 (12)9.1 政策引导与支持 (12)9.1.1 完善政策法规体系 (12)9.1.2 加大财政补贴力度 (12)9.1.3 优化监管机制 (12)9.2 技术创新与应用 (13)9.2.1 加强技术研发 (13)9.2.2 拓展应用场景 (13)9.2.3 提高支付安全功能 (13)9.3 企业合作与共赢 (13)9.3.1 建立合作机制 (13)9.3.2 创新商业模式 (13)9.3.3 共建物流生态圈 (13)第十章：结论与展望 (13)10.1 研究结论 (13)10.2 研究展望 (14)第一章：引言1.1 研究背景信息技术的飞速发展，移动支付作为一种新型的支付方式，已经逐渐渗透到人们的日常生活中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提升物流信息化、协助产业升级
行业痛点支付宝未来物流
收款传统，资金流和信息流滞后货到付款支付解决方案，加速资金和信息流转
运营低效，无法维持客户粘性服务窗开放运营平台，提升服务效率和质量
服务单一，缺少综合金融服务贴心的供应链融资方案，解决资金后顾之忧
支付宝钱包未来物流解决方案
一、运单条码支付方案
条码支付
用户打开钱包扫一扫，扫描快递运单上的条形码，确认支付信息后完成支付
查看支付结果
快递员使用POS机、PDA、支付宝钱包扫描运单条形码或开通短信通知功能，来确认支付结果
二、二维码支付方案
生成二维码
确认支付金额后，快递员在手持设备上生成二维码用户扫码支付后打印小票作为支付凭证
二维码支付
用户打开钱包扫一扫，扫描快递员手持设备上的二维码确认支付信息后完成支付
三、扩展方案-向商户输出金融能力
供应链融资
以物流订单数据为基础，为物流体系内部以及上下游客户提供贷款服务，克服资金短缺和流转速度慢的瓶颈
保险
对电商和物流客户提供退货险、拒签险等保险服务，提升用户转化率，降低客户配送运营成本。