公司培训汇总表

员工培训记录表

员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。

3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。

2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

3、□将帮助我改变我的工作态度。

4、□帮助我印证了某些观念。

5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。

（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。

培训需求调查汇总表

一般
一般一般
生产部
一般
财务部
U8软件外聘内全面培训训
一般
提高自己的业务水平提高业务知识生产成本预算、分析、与控制因是新进人员, 没参加过此软件培训,有些功能尚未发现.
市场部
市场部
办公室
财务管在岗培理的基础训知识看懂财务三张表,读透财务分析报告和审选派外计报告, 训熟练预算管理,掌握税务筹划,投融资基本知识在具体人事总务方面的工 e作开展过 learning 程中如何 (电子化更好地有培训) 意识地为公司的品牌提升添砖加瓦
培训需求调查汇总表
公司需求类别部门员工培训形详细需紧急程需求说式求内容度明商业计划研究与编制，项选派外目运营管缓轻训理，上市融资的基本步骤为了更好地提高业务水外聘内工业会一般平,更好训计知识地降本增效增加知识。投资发外聘内展类型前一般训景水性木为公司参观考器漆的的未来市场一般察开发研究作技术储备水性木为公司参观考器漆的的未来市场一般察开发研究作技术储备选派外团队人紧急训员管理各类人事数据分内聘内析与人力一般训资源规划人才信外聘内息的搜寻一般训与鉴别如何做在岗培好人员的一般训合理分配
市场部
供应组投资发展系列技术部
技术部
技术部网络营销部
办公室
办公室
技术部
办公室
人力资源管理系列
高效率组织的搭建、维持与改进；面对低效选派外率组织和训系统流程的混乱如何实施改革，应重点关注哪几方面

公司月度培训计划制作表

公司月度培训计划制作表培训计划名称：2023年7月度培训计划制定时间：2023年6月制定人：人力资源部一、培训目标1.提升员工工作技能和知识水平2.培养员工团队合作意识和沟通能力3.增强员工的职业素养和创新能力4.促进员工个人成长和发展二、培训内容1.专业技能培训2.团队合作与沟通技巧培训3.职业素养与创新能力培训4.综合发展及个人成长培训三、培训对象全体员工四、培训时间本月内工作间隙时间，每周安排一次培训时间，每次培训两个小时。

五、培训方式1.线下培训2.线上培训3.实践培训六、具体培训安排日期时间培训内容培训方式培训地点7月1日 10:00-12:00 专业技能培训线下培训公司会议室7月8日 10:00-12:00 团队合作与沟通技巧培训线上培训在家上网7月15日 10:00-12:00 职业素养与创新能力培训线下培训公司会议室7月22日 10:00-12:00 综合发展及个人成长培训线下培训公司会议室7月29日 10:00-12:00 综合能力实践培训线下培训公司实践基地七、培训人员及责任1.培训师：人力资源部人员及外聘专业讲师2.培训组织：人力资源部3.培训指导：公司领导班子八、培训评估1.培训完成后对员工进行效果评估和反馈2.对培训过程进行总结和改进九、其他事项1.员工参加培训需要提前报名2.培训内容与员工工作相关，参加培训属于正常工作3.员工参加培训，应按时到达培训地点，迟到早退者不予颁发培训证书十、培训经费预算1.培训师费用：8000元2.场地租金及设备费用：2000元3.材料费用：1000元4.其他费用：2000元总计：13000元十一、培训效果预期通过本次月度培训，预计能够提高员工工作能力和团队合作水平，增强员工的职业素养和创新能力，进一步推动公司的发展和进步。

以上为2023年7月度培训计划制作表，如有调整或变更将提前通知员工。

希望全体员工积极参与，共同努力，为公司发展贡献自己的一份力量。

培训考核成绩汇总DOC表格

填表人/日期:
期:
培训考核成绩汇总表
年月
冈位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
光、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期:审核人/日
期:
培训考核成绩汇总表
冈位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
得分
内容
年
月
光、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值。
填表人/日期:审核人/日
培训考核成绩汇总表
年月
冈位
培训编号
培训名称
培训考核内容及结果内容Βιβλιοθήκη 得分内容得分
内容
得分
内容
得分
内容
光、4、3、2、1五分制，3分以上为及格，合计栏取平均值

公司各部门年度培训计划表

公司各部门年度培训计划表一、人力资源部1. 培训目标：提升员工综合素质和能力，增强团队凝聚力和执行力。

2. 培训内容：员工管理技巧、团队合作、沟通技巧、心理健康等。

3. 培训形式：员工内训、外派专业培训机构、线上课程学习。

4. 培训时间：每月至少安排一次培训，持续整年。

二、市场部1. 培训目标：提升市场部员工市场拓展和策划能力，紧跟市场动态。

2. 培训内容：市场营销策略、市场分析、客户关系管理、市场推广等。

3. 培训形式：行业专家讲座、市场调研实践、竞品分析讨论会。

4. 培训时间：每季度开展一次专业市场培训，持续跟进市场趋势。

三、技术部1. 培训目标：提升技术人员专业技能和创新能力，保持技术领先地位。

2. 培训内容：最新技术知识学习、研发经验交流、项目管理方法等。

3. 培训形式：技术大会、技术论坛、技术交流会、技术实践考察。

4. 培训时间：每季度至少举办一次技术培训，紧跟科技发展潮流。

四、财务部1. 培训目标：提升财务人员财务知识和风险管理意识，确保财务安全。

2. 培训内容：财务报表分析、成本控制、财务风险管理、税务政策更新等。

3. 培训形式：财务专家讲座、财务案例分析、财务软件操作培训。

4. 培训时间：每季度组织一次财务专业培训，全面提升财务团队素质。

五、行政部1. 培训目标：提升行政人员综合管理和服务能力，优化企业运营管理。

2. 培训内容：行政管理流程规范、危机处理技巧、团队协作能力培养等。

3. 培训形式：行政管理培训课程、危机处理模拟演练、团队建设活动。

4. 培训时间：每季度安排一次行政管理专业培训，提升服务管理水平。

以上为公司各部门年度培训计划表，不定期进行评估和调整，以确保培训计划实施效果。

让每位员工在不断学习中不断进步，为公司发展注入持续动力。

企业年度培训具体计划表

企业年度培训具体计划表
1. 一月份：员工岗位技能培训，包括销售技巧、沟通技巧等。

2. 二月份：团队协作培训，提高团队协作能力和执行能力。

3. 三月份：新员工入职培训，包括公司文化、流程等内容。

4. 四月份：领导力培训，提升管理人员的领导能力和团队管理能力。

5. 五月份：技术培训，针对不同岗位的技术内容进行培训。

6. 六月份：个人成长培训，包括时间管理、情绪管理等内容。

7. 七月份：安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

8. 八月份：创新培训，鼓励员工提出创新想法并进行培训。

9. 九月份：客户服务培训，提升客户服务意识和服务技能。

10. 十月份：团队建设培训，增强团队凝聚力和合作精神。

11. 十一月份：财务知识培训，提升员工的财务管理能力。

12. 十二月份：年终总结和规划培训，回顾全年工作并进行下一年度规划。

员工培训记录表范本

员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。

3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。

2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

3、□将帮助我改变我的工作态度。

4、□帮助我印证了某些观念。

5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。

（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。

公司年度培训计划表模版

公司年度培训计划表模版
1. 培训项目1：员工沟通能力提升
- 目标：提高员工沟通技巧，增进团队协作能力
- 时间：1月-2月
- 内容：沟通技巧培训、团队合作训练
- 负责人：人力资源部
2. 培训项目2：领导力发展
- 目标：培养中高级管理者的领导能力和团队管理能力
- 时间：3月-4月
- 内容：领导力训练、团队管理案例分析
- 负责人：人力资源部
3. 培训项目3：技术人员专业技能培训
- 目标：提升技术人员的专业技能和创新能力
- 时间：5月-6月
- 内容：技术知识更新培训、创新思维训练
- 负责人：技术部门
4. 培训项目4：销售技巧提升
- 目标：提高销售人员的销售技巧和客户服务能力
- 时间：7月-8月
- 内容：销售技巧培训、客户服务实战演练
- 负责人：销售部
5. 培训项目5：团队建设活动
- 目标：增强团队凝聚力，促进团队成员之间的合作与信任
- 时间：9月-10月
- 内容：团队拓展训练、团队建设活动
- 负责人：人力资源部
6. 培训项目6：安全生产培训
- 目标：增强员工安全意识，确保工作安全 - 时间：11月-12月
- 内容：安全生产政策培训、应急演练
- 负责人：安全管理部门。

项目部职工安全培训记录会汇总表

31
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
董晶
2021
6
24
抹灰班组作业人员
26
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
董晶
2021
7
3
抹灰班组作业人员
31
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
朱明琴
2021
7
11
抹灰班组作业人员
26
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
朱明琴
2021
董晶
21
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
徐昌琦
2021
9
21
外墙真石漆班组作业人员
20
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
徐昌琦
2021
9
29
外墙真石漆班组作业人员
21
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
徐昌琦
2021
10
7
外墙真石漆班组作业人员
20
工程部会议室
班组〔周〕平安活动
日常平安教育
平安法规、平安知识
公司第一级平安教育
张金龙
2021
4
22
抹灰班组作业人员
31
工程部会议室
现场平安考前须知、劳动保护平安、平安纪律工程部第二级平安教育
董晶
2021
5
22
抹灰班组作业人员
26
工程部会议室
现场平安考前须知、劳动保护平安、平安纪律工程部第二级平安教育
董晶
2021
6

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