责任目标考核制度通用版
目标责任制考核制度(三篇)
目标责任制考核制度晋州市发达运输队安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度一、目的为了进一步促进晋州市发达运输队安全生产的责任意识，确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现安全生产的目标，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进本公司安全生产管理工作持续、稳定、健康发展，结合本公司的实际情况，特制定本制度，对安全生产责任制进行定期考核。
二、适用范围本制度适用于公司对安全生产责任的考核及奖惩管理工作。
三、编制依据和术语3.1编制依据（1）《____安全生产法》（2）《____道路交通安全法》（3）《____应对法》（4）《交通运输____应急管理规定》（5）《道路普通货物运输企业安全生产标准化考评细则》3.2术语本制度不涉及相关术语。
四、职责（1）公司各部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产领导小组负责。
（2）公司专职安全生产和应急管理人员及岗位人员的安全责任制考核由安全科负责，考核结果报告公司安全生产领导小组。
五、详细规定5.1基本原则（1）对认真履行职责，在改善安全生产条件、防止和减少生产安全事故、参加应急救援等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。
（2）对不能认真履行职责，导致生产安全事故发生的责任部门和个人，要予以批评教育，给予相应的行政处分和经济处罚。
（3）对因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故，并带来恶劣的影响、严重的人员伤亡和经济损失的，依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。
5.2考核形式（1）公司成立安全生产责任考核领导小组，采用现场检查、记录资料查阅、相关人员评议、平时统计汇总等方法，按公司分工岗位的安全生产职责进行责任考核。
目标责任制考核制度范文
目标责任制考核制度范文第一章总则第一条为了更好地推动组织和员工实现目标，提高工作效率，根据公司的发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，是公司对员工进行绩效考核的依据。
第三条公司将根据员工岗位职责、个人能力和公司目标，制定相应的工作目标，通过目标责任制对员工的工作进行考核。
第四条公司将建立统一、公正、透明、规范的考核体系，确保每位员工的绩效考核结果真实准确。
第五条本制度的修订和解释权归公司所有。
第二章考核目标的制定第六条公司将根据部门和个人的情况，制定相应的考核目标。
考核目标应符合公司的整体战略和发展目标，具体任务的实施情况。
第七条考核目标应包括以下方面内容：（一）工作职责：根据员工的岗位职责，制定岗位任务目标。
（二）绩效指标：根据员工的职位和工作内容，制定相应的绩效指标，如工作量、工作质量、责任心、团队合作能力等。
（三）个人能力提升：制定员工个人能力提升的目标，如参加培训、提高专业知识、学习技能等。
第八条考核目标应具备以下特点：（一）具体明确：目标应能够量化和可衡量。
（二）可操作：目标要能够通过员工的努力和行动实现。
（三）有挑战性：目标应具备一定的难度，能够激发员工的积极性和创造性。
第九条考核目标的制定应符合公平公正的原则，避免主观性和个人偏见的影响。
第三章考核方法的选择第十条公司将根据不同的岗位和工作性质选择相应的考核方法。
第十一条考核方法主要有以下几种：（一）定性考核：根据员工的工作表现和素质进行评价分析。
（二）定量考核：通过对员工绩效指标的量化分析进行考核。
（三）360度评估：从多个角度对员工的绩效进行评估，包括直接上级、同事、下属、客户等。
（四）自评互评：员工自己对自己的工作进行评估，并互相评价同事的工作。
第十二条考核方法的选择应根据岗位和工作需求的实际情况进行，确保评价结果客观准确。
第四章考核周期和结果的通报第十三条考核周期为一年，按年度进行考核。
第十四条考核结果应在考核结束后的一个月内公布，向员工进行通报，并进行个别面谈。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
安全生产责任目标考核制度范文（3篇）
安全生产责任目标考核制度范文一、总则为了进一步加强企业安全生产工作，确保员工的生命财产安全，制定本安全生产责任目标考核制度。
该制度旨在明确企业安全生产责任目标，规范责任目标的考核方法，激发员工积极性和主动性，提高安全生产管理水平，并有针对性地推动企业安全生产工作的持续改进。
二、考核内容本制度主要考核以下几个方面的内容：1. 安全生产责任目标设定与计划：包括年度安全生产责任目标的设定与计划，责任目标是否具体、明确、可操作性强，并与实际情况相符合。
2. 安全生产责任目标的组织实施情况：包括责任目标的分解、下达，责任主体的明确，工作计划的编制和执行情况等。
3. 安全生产责任目标的达成情况：包括安全生产责任目标的完成情况，关键指标的达成情况，安全生产工作的成效和效益等。
4. 安全生产责任目标的考核评价：包括对责任目标达成情况的评价，对存在的问题和不足的分析和评估，提出改进措施和建议等。
5. 安全生产责任目标的奖惩措施：包括对责任目标达成优秀者的奖励措施和对未达成责任目标者的惩罚措施。
三、考核方法1.年度安全生产责任目标的设定与计划由企业的安全生产管理部门根据国家安全生产法律法规和相关规定，结合企业实际情况，制定年度安全生产责任目标，并将责任目标下达到各个部门和岗位。
2.安全生产责任目标的组织实施情况由各个部门和岗位按照年度安全生产责任目标制定具体工作计划，并组织实施。
相关责任主体要明确各自的职责和任务，并按照计划和要求完成工作。
3.安全生产责任目标的达成情况年度安全生产责任目标的达成情况通过定期的统计和考核进行评估，关键指标的达成情况将进行详细分析和评估，并通过绩效考核和奖惩措施予以相应的反馈。
4.安全生产责任目标的考核评价每年底由企业的安全生产管理部门对年度安全生产责任目标的达成情况进行全面的评估和分析，总结出存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。
5.安全生产责任目标的奖惩措施对年度安全生产责任目标达成优秀者给予相应的奖励，对未达成责任目标者进行相应的惩罚措施，包括扣减绩效工资、解除相关岗位等。
安全生产责任制目标考核制度模版（三篇）
安全生产责任制目标考核制度模版安全生产是企业发展的基石，全面推行安全生产责任制对于保障员工的生命安全和维护企业的稳定运营至关重要。
为了落实安全生产责任制，建立科学合理的目标考核制度是必不可少的。
下面是一个安全生产责任制目标考核制度的模版，供参考。
一、考核目标的设定1. 安全生产责任制的总目标根据国家法律法规和企业的实际情况，明确企业安全生产责任制的总目标，例如“确保企业员工的生命安全，预防和减少事故发生，提高安全生产管理水平。
”2. 考核指标的设定根据企业的实际情况和安全生产责任制的总目标，设定相应的考核指标，包括但不限于：- 事故发生率：以事故发生的次数或频率来衡量安全生产管理水平。
- 违章违纪行为：以违章违纪行为的次数或频率来衡量工作人员的安全意识和行为规范。
- 安全培训情况：以安全培训的覆盖率和参与率来衡量员工安全教育的效果。
- 安全设施和设备完好率：以安全设施和设备的使用状况来衡量企业的安全设施和设备管理情况。
二、考核方法和流程1. 考核频率安全生产责任制的考核可以按季度、半年度或年度的频率进行，具体根据企业的实际情况设定。
2. 考核方式考核方式可以包括现场检查、文件审查、员工访谈等多种形式，以全面了解和评估企业的安全生产管理情况。
3. 考核程序考核程序应包括以下环节：- 定期制定安全生产责任制目标考核计划，明确考核的内容、标准和方法。
- 通过现场检查、文件审查等方式收集考核信息。
- 对收集到的考核信息进行分析和评估，形成考核报告。
- 将考核结果反馈给相关责任人，并制定整改措施和时间表。
- 定期复查和跟踪整改情况，确保问题得到解决。
三、考核结果的运用1. 奖惩机制根据考核结果，对表现优异的单位或个人给予奖励，如表扬、奖金等；对未达到考核标准的单位或个人进行处罚或纠正措施，如警告、降薪等，以激励和约束相关人员。
2. 问题整改根据考核结果，及时制定整改措施和时间表，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
安全生产责任目标考核制度(三篇)
安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。
四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。
2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。
3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。
4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。
五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。
2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。
3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。
4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。
5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。
6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。
六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。
2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。
3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。
4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。
5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。
6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。
7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。
8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。
责任目标考核制度范本（3篇）
责任目标考核制度范本为使目标管理得以实施，确保安全生产及施工安全全部达标制定本考核办法。
一、安全目标管理要在工程开工前由项目部会同有关人员针对工程特点及实际制定目标管理措施，并与分公司签定目标管理责任书。
二、严格按照jgj59—99标准及施工用电规范，高空作业规范，物料提升机规范标准执行考核并详细记录。
三、分公司每月对项目经理考核一次，工长由项目经理按月分别考核。
四、凡在考核中未达到合格标准，考核分数在____分以下或不合格的，每次扣除被考核人____分，并限期责令整改合格。
五、凡弄虚作假考核分数与实物不符的，除按公司条例扣分罚分外，还将报请分公司经理处理。
责任目标考核制度范本（2）一、背景介绍为了提高员工的责任意识和工作表现，促进组织的整体发展，我们公司决定实施责任目标考核制度。
该制度将帮助员工明确工作目标，激发工作动力，并提供一个公正、客观的评估标准，以保证考核结果的公正性和有效性。
二、考核原则1. 公正性原则：考核过程公平、公正，遵循事实和数据，不带入个人情感和偏见。
2. 职责对应原则：员工的责任目标与其职责对应，确保考核的针对性和可操作性。
3. 客观评价原则：评价依据具体的工作绩效指标和结果，而非主观评价和个人喜好。
4. 效果导向原则：考核结果与员工的晋升、奖惩、薪资调整等有实质性的联系，鼓励员工为了目标的实现而付出努力。
三、考核内容和指标1. 工作目标：员工的目标应该符合公司整体战略和部门目标，并与自身职责密切相关。
每个员工都会与其直接上级一起讨论和确定个人的工作目标。
2. 工作执行：考核员工在工作中的表现和执行能力。
包括任务完成的时间和质量、工作方法的合理性和创新性、沟通协作和团队精神等方面。
3. 工作贡献：考核员工对公司整体业绩的贡献和对团队合作的贡献。
包括员工的工作成果、客户满意度、团队合作能力和协调能力等。
4. 个人能力提升：考核员工在个人职业发展和能力提升方面的表现。
包括员工的学习能力、自我驱动和自我管理能力等。
责任目标考核制度范本
责任目标考核制度范本一、制度目的本制度旨在规范公司内部的目标制定、考核及绩效管理机制，提高员工的工作积极性和劳动生产率，促进公司的长期发展。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工。
三、制度内容1. 目标制定公司将根据不同岗位的职责和具体业务需要，制定出一系列目标体系，包括个人目标和团队目标，并对目标内容和指标进行明确、可衡量的规定。
每位员工所设定的目标应当符合其职责范围内的工作任务和工作内容，并应与公司的年度计划及其部门的绩效目标保持一致。
2. 目标考核公司将会定期进行目标考核，查看员工是否完成其既定的目标，并根据实际情况进行考核打分。
目标考核将围绕着个人目标和团队目标展开，以年度为考核周期。
对于个人目标的考核，公司将会采用绩效评估的方式，对于团队目标的考核，将采用团队协作的相关资料进行评估。
3. 考核结果处理考核结束后，公司将会根据评审结果将员工分为优秀、良好、一般和不合格几种评价等级，并给予相应的奖惩措施。
其中，表现优秀的员工可以获得晋升、加薪等奖励。
表现良好的员工可以获得相应的工作地位和职称上的晋升；表现一般的员工在工作中需要进行多方面的提高，公司将会安排相关的培训和学习。
表现不合格的员工，公司将会给予相应的惩罚措施，并针对其表现做出相关的工作调整。
4. 相关规定公司将会对员工的目标考核数据进行保密处理，并定期公开考核结果。
公司将针对不同部门的业务特点，制定出不同的考核指标和方法，并进行和员工的交流和说明。
四、制度效果通过责任目标考核制度的实施，公司能够让员工更加明确其工作目标和任务，提高其工作积极性和劳动生产率，有效地管理人力资源，促进公司的长期发展。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
目标责任制考核制度范本
目标责任制考核制度范本一、引言目标责任制是一种有效的管理工具，旨在激发员工工作动力、提高工作绩效。
为了推动组织的发展和实现全面的目标，制定目标责任制考核制度是必不可少的。
本文将介绍一个目标责任制考核制度的范本，包括目标设定、考核标准、评估方法等方面的内容。
二、目标设定1. 指标类别：根据组织的具体情况，设定适当的指标类别，如销售额、利润、客户满意度等。
2. 目标分解：将组织整体目标分解为各个部门、员工的具体目标，确保目标的连贯性和可操作性。
3. 目标量化：将目标具体化、可量化，例如设定销售额目标为每季度增长10%。
4. 目标达成时间：设定目标的达成时间，分为短期、中期和长期目标。
三、考核标准1. 定性标准：根据组织的核心价值观和行为规范，制定一些定性标准，如团队合作、创新能力等。
2. 定量标准：根据目标的量化指标，制定一些定量标准，如销售额达成率、利润增长率等。
3. 关键绩效指标：确定一些关键绩效指标，用于评估员工工作的重要性和贡献度。
四、考核流程1. 目标设定：上级领导与下级员工共同制定目标，并确保目标的合理性和可行性。
2. 目标沟通：上级领导向下级员工明确目标，并解释目标的重要性和达成方式。
3. 目标执行：下级员工根据制定的目标制定工作计划，并根据目标进行具体的工作。
4. 目标评估：定期对目标进行评估，评估结果可以是定性的或定量的。
5. 考核结果反馈：将考核结果反馈给下级员工，并与其进行沟通，激励员工改进工作绩效。
五、评估方法1. 自评：员工自己对自己的工作进行评估，提供对自身工作的认识和反思。
2. 上级评价：上级领导对员工工作进行评估，提供客观的反馈和建议。
3. 同事评价：员工的同事对其工作进行评估，提供不同角度的评价和反馈。
4. 客户评价：根据客户的满意度调查结果评估员工的工作表现。
六、奖惩措施1. 奖励措施：根据员工的工作绩效，给予适当的奖金、晋升或其他奖励。
2. 激励措施：制定激励机制，如提供培训机会、工作环境改善等，以激发员工的积极性和创造力。
责任目标考核制度(11篇范文)
责任目标考核制度（11篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。
（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。
目标责任制考核制度范本
目标责任制考核制度范本第一章总则第一条目标责任制考核制度是为了提高单位工作效率和员工工作积极性，健全激励机制，促进单位整体发展而制定的考核制度。
第二条目标责任制考核制度适用于单位所有员工，包括各级管理人员和普通员工。
第三条单位制定目标责任制考核制度必须遵守国家法律法规和相关政策，保证公平公正的原则。
第四条目标责任制考核制度的核心是通过设定明确的工作目标、任务和指标，并采用定期考核评估的方式，对员工的工作进行量化、评价和奖惩。
第二章工作目标第五条为了实现单位整体发展目标，每个员工需要根据岗位职责和职能，确定个人工作目标。
第六条工作目标应当具有明确性、可量化、可考核性和可达性，符合单位整体目标和部门工作要求。
第七条岗位职责和工作目标应当与员工工资、晋升、奖励等激励机制挂钩，形成有效的激励机制。
第八条工作目标应当包括年度目标和季度目标，年度目标为全年工作重点，季度目标为具体阶段性任务。
第九条工作目标的制定应当充分听取员工的意见和建议，确保目标制定的合理性和可行性。
第三章工作任务第十条工作任务是指完成工作目标所需要进行的具体工作操作和任务。
第十一条工作任务应当与工作目标相匹配，具有明确性、可操作性和可衡量性。
第十二条工作任务应当合理分配，合理组织，确保完成工作目标的顺利实现。
第十三条工作任务的完成情况应当通过定期汇报和考核评估来进行量化和评价。
第十四条工作任务完成情况和工作目标的达成情况直接关系到员工个人的评价和奖惩。
第四章考核评估第十五条考核评估是对工作目标和任务完成情况进行量化和评价，并据此对员工进行奖励和惩罚。
第十六条考核评估应当根据工作目标和任务的完成情况，以及员工的个人表现和工作贡献进行综合评价。
第十七条考核评估的内容包括工作目标的达成情况、工作任务的完成情况、工作质量和工作效率等方面。
第十八条考核评估的方法包括定期考核、不定期考核、自评和互评等方式。
第十九条考核评估结果将直接影响员工的个人奖励和晋升机会，为员工个人的发展提供参考依据。
安全生产责任目标考核制度范文(3篇)
安全生产责任目标考核制度范文一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。
包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面：二、按专业管理进行目标责任分解。
安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确；三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。
考核成绩分为优良、合格、不合格；四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励____元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的____%；五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上，考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。
项目经理岗位责任制一、负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。
包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制)，“两种管理”(信息管理、合同管理)，“一个协调”(____协调)。
二、认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全生产，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。
三、加强对施工队的____领导和施工管理。
建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。
四、编制施工____设计和施工进度计划，向施工队下达任务书，确保行动有序，工期合理。
五、熟悉图纸，掌握工程结构的基本构造，受力概念设计意识，严格按图施工。
做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。
六、经常深入施工现场监督检查施工情况，发现问题及各种隐患要及时分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。
七、加强劳动力、物资、技术的管理和高度，不断解决矛盾、员的技术水平。
八、自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查，认真落实整改检查中发现的问题，共同配合搞好施工管理。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
公司目标责任制考核办法范文（三篇）
公司目标责任制考核办法范文第一章总则第一条为了提高公司员工的责任心和执行力，推动公司整体目标的实现，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、各级别的员工。
第三条公司目标责任制考核分为年度考核和季度考核两类。
第二章年度考核第四条年度考核是对员工在一年内完成的目标任务的综合评估，考核周期为一年。
第五条年度考核的指标分为个人目标和团队目标。
第三章季度考核第六条季度考核是对员工在一个季度内完成的目标任务进行评估，考核周期为一个季度。
第七条季度考核的指标分为个人目标和团队目标。
第四章考核依据第八条年度和季度考核的依据主要为个人目标和团队目标的完成情况。
第九条个人目标的制定应符合公司整体目标，并与员工的岗位职责相匹配。
第十条团队目标的制定应与整个团队的工作任务相符合，并有助于完成公司整体目标。
第十一条考核结果应以定量数据和实际绩效为依据，同时兼顾员工的工作态度和团队合作能力。
第五章考核流程第十二条考核流程如下：（一）目标制定：个人目标由员工和直接上级共同商定，团队目标由团队成员和直接上级商定。
（二）目标反馈：目标制定后，上级应及时向员工和团队成员进行目标介绍和解释。
（三）目标执行：员工和团队成员应按照制定的目标进行工作，并在规定的时间内完成相应任务。
（四）考核评估：考核评估由直接上级负责，将考核结果及时反馈给员工和团队成员。
（五）考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
（六）考核反馈：考核结果应及时向员工和团队成员进行反馈，并根据结果提出改进意见和建议。
（七）考核总结：年度考核结束后，应对个人和团队的考核结果进行总结，并根据总结结果制定下一年度的目标。
第六章奖惩措施第十三条根据考核结果，对员工进行奖惩措施，具体如下：（一）优秀员工：给予表彰和奖励，并优先晋升、加薪等；（二）良好员工：予以鼓励和奖励，并适当予以晋升、加薪等；（三）合格员工：继续保持现有待遇，鼓励其进一步提高工作能力和业绩；（四）不合格员工：对其进行面谈和警告，并采取必要的改正措施，如培训等。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文（4篇）
安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全和健康，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度，特制定本制度。
第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准，结合企业自身的实际情况，制定安全生产目标责任。
2.安全生产目标责任应明确具体，可量化可检验。
3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见，并及时向员工宣布。
第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解，明确责任人和具体任务。
2.责任人应履行本职责任，确保安全生产目标责任的落实。
3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督，并进行定期检查。
第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求，制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。
2.安全生产绩效考核指标要突出重点，重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。
第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。
2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。
3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。
第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一，与奖惩制度相结合。
2.安全生产绩效考核结果公布后，员工有权利了解自己的考核结果，并有权利提出异议。
第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度，对于在安全生产工作中表现出色，具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。
2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。
第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为，或发生事故的责任人进行相应的处罚。
2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。
第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制，定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。
目标责任制考核制度（精选3篇）
目标责任制考核制度（精选3篇）目标责任制考核制度篇1第一条为推进全市实施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在实现“应保尽保”的同时，认真按照廉租住房保障规范化考核要求，积极做好本职工作。
适用于负责廉租住房工作的部门、工作人员，必须严格遵照本制度，逐步建立起科学有序、行为规范、办事高效、公开透明的廉租住房管理机制，不断提升规范化管理水平，强化目标责任考核制度。
第三条目标责任制考核的范围：1、有明确的廉租住房工作机构，负责制定廉租住房建设计划（包括中长期、的）；2、办事效率考核，是否做到高效、有质量、准确、及时；3、办事公开考核，工作人员是否做到“阳光作业”；4、对完成上级下达的各项任务的考核；5、对办事人员工作态度的考核；6、对申请保障家庭是否做到“应保尽保”的考核；7、对工作能力、业务学习态度的考核。
第四条为了体现制度的执行力度，相应地建立公平合理的奖惩制度，切实解决工作上存在的一些问题，对每一名工作人员的工作质量进行准确的评价，以此带动整个科室的创优争先，营造出积极向上的良好氛围，不断提高大家的业务水平和综合素质。
第五条加强目标考核，确保完成全年各项工作任务，层层分解，责任到人，加大工作检查、督办和考核力度，既要考核工作完成时限，也要考核工作质量和效果。
第六条各级领导要不断增强使命感、责任感，围绕廉租住房全局工作中心，确保各项工作目标和任务高水平完成，为构建社会主义和谐社会做出贡献。
目标责任制考核制度篇2为进一步加强节约用水管理，增强抄员节水意识，把节约用水纳入管理工作轨道，制定本制度。
一、目标责任制。
1、目的。
加强节水目标管理，提高全办节水目标责任意识，更好完成各项节水目标。
2、节水目标责任。
根据全办节水工作的有关制度，严格执行节水目标计划，努力达到节水目标，建立和完善节水管理机构，配备管理人员，明确岗位责任，为全办节水工作提供组织保障，办属备单位要将节水目标层层分解，逐级考核，加强监督，强化节水目标管理。
责任目标考核制度模版
责任目标考核制度模版一、考核目的公司为了提高员工的工作积极性和责任心，进一步明确员工的工作职责，并对员工的工作绩效进行有效的评估和反馈，制定了责任目标考核制度。
该制度的目的是通过明确工作目标、提供评估依据和建立激励机制，促进员工个人的成长和公司整体的发展。
二、考核范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和合同工等。
三、考核原则1. 公平原则：所有员工在考核中享有公平和平等的机会。
2. 有效性原则：考核过程应具有科学性和实效性，可以客观地反映员工的工作绩效。
3. 透明原则：考核细则应向员工进行公示，确保员工理解和认同考核的标准和流程。
四、考核标准1. 工作目标：根据岗位职责和公司战略目标确定员工的工作目标，明确责任范围和任务安排。
2. 工作绩效：根据员工在实际工作中所取得的成果和表现评估其工作绩效，包括完成情况、质量、效率和创新等方面。
3. 行为规范：评估员工是否遵守公司的规章制度和行为准则，以及是否具备良好的职业道德和团队合作精神等方面。
五、考核程序1. 目标设定：员工和直接上级一起制定年度工作目标和关键绩效指标，并签订目标责任书，明确责任范围和任务安排。
2. 工作执行：员工根据目标责任书执行工作，并在日常工作中不断总结和改进，确保工作目标的实现。
3. 绩效评估：直接上级根据评估标准和实际工作情况，对员工的工作绩效进行评估，并给予明确的评价和反馈。
4. 绩效总结：每年底，公司组织绩效总结会议，汇总各部门和员工的工作绩效，形成全年绩效报告。
六、考核结果及反馈1. 考核结果：根据员工的工作目标完成情况和工作绩效评估结果，将员工分为不同等级，如A、B、C等。
2. 绩效奖励：对于绩效优秀的员工，公司将给予相应的奖励和激励措施，如年终奖金、晋升机会、培训机会等。
3. 绩效改进：对于绩效不佳的员工，公司将提供相应的改进措施和发展机会，并通过培训、辅导等方式帮助其提升工作能力和水平。
4. 绩效反馈：公司将向员工提供详细的绩效评估报告，包括评估结果、评价和反馈意见等，员工可以根据评估结果进行自我反思和改进。
安全生产责任目标考核制度范文（三篇）
安全生产责任目标考核制度范文第一章总则第一条为了加强对安全生产责任目标的管理，确保企业的安全生产工作符合国家法律法规要求，保障员工的生命财产安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于全体员工及外来人员，所有岗位和部门。
第三条企业将安全生产责任目标纳入对员工的考核体系中，将其作为员工考核的重要内容之一。
第四条企业安全生产责任目标包括：遵守国家法律法规、企业安全制度和操作规程、安全防护措施的执行情况；及时发现并报告安全隐患、危险源等问题；积极参与安全培训和演练，提高安全意识和应急能力；积极参与安全检查和隐患整改，确保安全工作落实到位。
第五条考核周期为一年，具体考核内容由企业根据实际情况进行调整。
第六条考核结果根据百分制计算，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核结果对员工的奖惩、职称评定等产生影响。
第七条企业将成立安全生产责任目标考核委员会，负责监督考核工作的实施。
第二章考核指标第八条考核指标包括以下几个方面：（一）遵守国家法律法规、企业安全制度和操作规程的执行情况；（二）及时发现并报告安全隐患、危险源等问题；（三）积极参与安全培训和演练，提高安全意识和应急能力；（四）积极参与安全检查和隐患整改，确保安全工作落实到位。
第九条遵守国家法律法规、企业安全制度和操作规程的执行情况，包括但不限于以下几个方面：（一）是否按规定配备、佩戴个人防护用品；（二）是否按规定进行岗前培训和岗位学习；（三）是否按规定参加安全演练和应急演练；（四）是否按规定进行安全操作和作业。
第十条及时发现并报告安全隐患、危险源等问题，包括但不限于以下几个方面：（一）是否能够识别和判断工作环境中的安全隐患和危险源；（二）是否能够及时上报发现的安全隐患和危险源；（三）是否能够积极参与隐患排查和整改。
第十一条积极参与安全培训和演练，提高安全意识和应急能力，包括但不限于以下几个方面：（一）是否按规定参加安全培训和学习；（二）是否能够掌握安全知识和操作技能；（三）是否能够积极参与应急演练和应急处置。
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管理制度编号：YTO-FS-PD413
责任目标考核制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
责任目标考核制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为了实现项目部安全目标的实现,督促项目部管理人员严格履行安全生产责任制,特制定本规定。
一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主”的方针，必须遵守“管生产必须管安全”的原则，切实把安全工作放到首位。
二、所有管理人员必须认真履行各自的安全生产责任制。
三、全体人员必须积极参加各项安全活动，并督促检查各自所辖区域的活动情况。
四、全体人员必须严格遵守施工作业安全规章制度，不违章指挥，不违反劳动纪律。
五、责任目标年底考核，考核办法是：经民主评议，无记名打分，满分100分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。
六、奖罚办法：根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励500元；得分低的后五进行处罚，
每人罚款500元。
奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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