中餐厅新员工培训计划

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餐厅新员工培训计划

餐厅新员工培训计划

餐厅新员工培训计划为你整理了中餐厅新员工培训计划,希望对你有所帮助!第一天介绍本酒店的规模、星级、内部的组织机构与了解各部门职能、各项服务设施的营业时间、收费标准、所在位置,以便日后使她们能够及时准确内容服务;介绍本酒店的着装要求,使她们有一个良好的精神状态去迎接工作,并且要求在工作中时刻带着甜美的微笑与每个人主动打招呼。

第二天培训礼貌用语,常用的礼服务用语及其服务忌语,例如礼貌用语:“您好、请、对不起、没关系”等;服务忌语例如:“不知道、有完没完,喊什么,等会儿,我就这态度”等。

第三天培训,例如:托盘、折花。

第四天培训,例如:摆台、站立等。

第五天培训酒店酒水品种、价格等菜肴的配料及其口味、价格等。

第六天培训规范服务顺序及其上菜顺序。

第七天培训服务员的服务态度,不可因为心情不好或遇到不愉快的情况,在工作中出现消沉、冷漠、懒散和应付的工作态度,这是我们每个人都应忌讳的,只要上岗就要树立良好的形象。

第八天培训一些服务上的细节,例如:烟缸超过多少个烟蒂应及时更换或客人拿出烟时我们及时主动的为客点烟。

第九天培训买单程序,方式及其所需要的证件等。

第十天了解酒店领导及其酒店的老顾客名字、单位、职称、饮食喜好,以便日后更好的服务于客人。

第十一天培训为客人点菜服务及其点菜服务上的细节问题。

第十二天培训服务员的'素质,例如:心理素质、职业道德素质。

第十三天处理一些突发事件,例如:换电期间,自我先不要慌张,先安抚客人并且及时点上蜡烛等。

第十四天细节化、超常化服务,例如:客人喝醉酒时,在客人未提出要求时,我们能够及时递上一杯浓茶,一块小方巾,这样会使客人感觉到你在关心他,在重视他,有一种“宾至如归”的感觉。

第十五天培训感情化服务,可以把感情化服务认为是优质服务的灵魂,这就要求我们服务人员“以情感人”,做到“急宾客之所急,想宾客之所想,做宾客之所需,解宾客之所难”感情化服务是人与人接触中的心灵交流,应当是动之以情,付之以诚,只要这样才能打动对方,要是我们人人都能够做到个性化服务,我们的服务必定是第一。

制定餐饮部新员工的年度培训计划

制定餐饮部新员工的年度培训计划

制定餐饮部新员工的年度培训计划1. 导言
- 概述培训计划的重要性及目的
- 强调培训对新员工发展及餐饮部运营的影响
2. 培训目标
- 提高新员工的专业技能和知识
- 培养良好的服务态度和团队合作精神
- 熟悉餐厅的运营流程和标准
- 了解食品安全和卫生标准
3. 培训内容
- 基本服务技能培训
- 餐桌摆设和餐具使用
- 点菜和上菜流程
- 礼仪和客户服务技巧
- 菜品和酒水知识培训
- 菜品介绍和食材了解
- 酒水品种和搭配知识
- 运营流程和标准培训
- 订单处理和收银系统使用
- 餐厅清洁和卫生标准
- 安全和紧急情况处理
- 团队合作和沟通培训
- 有效沟通技巧
- 团队合作和协调能力培养 - 解决冲突和客户投诉处理
4. 培训方式
- 理论课程
- 实操演练
- 现场观摩
- 角色扮演
- 案例分析
5. 培训时间安排
- 入职培训
- 每月定期培训
- 季度专题培训
- 年度综合培训
6. 培训评估
- 理论考核
- 实操评估
- 客户反馈
- 员工自我评估
7. 后续跟进
- 持续改进培训内容
- 根据需求调整培训计划
- 提供在职培训机会
8. 总结
- 总结培训计划的预期效果
- 强调持续学习和发展的重要性。

中餐厅培训计划及培训内容

中餐厅培训计划及培训内容

中餐厅培训计划及培训内容一、培训目标1、提高员工的专业知识和技能,提升服务质量和餐厅形象。

2、加强员工的服务意识和团队协作能力,提升客户满意度。

3、促使员工认真对待工作,做到服务到位、态度亲切。

4、培养员工具备较强的客户服务能力,提高客户复购率。

二、培训对象1、中餐厅服务员、厨师、管理人员等。

2、中餐厅全体员工。

三、培训内容1、中餐文化知识通过学习中国传统文化、饮食文化等,提高员工的中餐文化素养,增强服务意识和责任感。

2、服务礼仪培训教授员工正确的服务礼仪、行为举止,让员工通过培训掌握并模仿服务行业优质服务模范,提高服务水平。

3、食品安全知识培训针对食品加工、贮存、烹饪等过程中的卫生问题进行培训,提升员工的安全意识和食品卫生管理水平。

4、菜单知识培训讲解餐厅的菜单构成和特色菜品,培训员工熟悉菜肴的名称、配料、口感、做法等,提高员工对菜品的了解程度。

5、服务技能培训教授员工专业的服务技能,包括用餐礼仪、推荐菜品、沟通技巧、应对客户抱怨等方面的培训,提高员工对服务技能的掌握程度。

6、销售技巧培训培训员工销售技巧,包括菜品推销、促销策略、卖点宣传等,让员工提高销售能力,增加餐厅销售额。

7、客户投诉处理培训培训员工应对客户投诉的技巧,包括沟通技巧、解决问题的方式和方法,提高员工对客户投诉处理的能力。

8、团队协作培训强调团队协作,培养员工的团队意识和团队合作精神,增强员工间的信任和合作,提升整体服务水平。

9、员工素质培养培养员工的服务意识、责任感、感恩之心,推崇职业道德和职业操守,提高员工的专业素质和服务态度。

10、员工健康管理提供员工的劳逸结合,学习工作环境安全、身心健康等方面的知识和技能,保持员工健康和工作热情。

四、培训方式1、理论教学通过讲座、课堂培训等形式,传授员工必要的理论知识。

2、实践操作通过实地操作、岗位培训等形式,让员工亲身参与,并实践所学知识和技能。

3、案例分析通过真实案例的分析和讨论,引导员工学习、思考和总结经验。

中餐厅培训计划表

中餐厅培训计划表

中餐厅培训计划表培训目的:提高员工的专业水平和服务质量,增强团队合作意识,提升客户满意度和忠诚度。

一、培训时间安排1. 时间:2023年3月1日-3月15日2. 地点:中餐厅内部培训室3. 格式:每天上午9:00-12:00,下午13:30-16:304. 周末放假,如有特殊安排,另行通知二、培训内容和安排1. 第一阶段:岗位技能培训时间:3月1日-3月5日内容:- 厨师岗位培训:学习刀工技巧、烹饪方法、菜肴制作等- 服务员岗位培训:学习服务礼仪、用餐礼仪、餐具摆放等- 饮品调制培训:学习茶艺、咖啡制作、酒水知识等- 卫生安全培训:学习食品卫生、环境卫生、安全防火等安排:- 上午9:00-10:30:理论学习- 上午10:30-12:00:实操训练- 下午13:30-16:30:实操训练2. 第二阶段:团队合作培训时间:3月6日-3月10日内容:- 团队合作意识培训:学习团队协作、沟通技巧、解决问题能力等- 角色扮演训练:模拟客户投诉、突发事件处理等情景- 团队建设活动:团队拓展训练、团队活动等安排:- 上午9:00-12:00:团队合作培训和角色扮演训练- 下午13:30-16:30:团队建设活动3. 第三阶段:客户服务培训时间:3月11日-3月15日内容:- 客户需求分析:学习客户心理、行为特点和需求分析- 服务技能提升:学习主动服务、问题解决、客户关系管理等- 投诉处理培训:学习客户投诉解决技巧和服务恢复安排:- 上午9:00-12:00:客户服务理论学习- 下午13:30-16:30:投诉处理和服务实操训练三、培训评估和反馈1. 培训考核:- 岗位技能考核:通过模拟场景和实际操作- 团队合作考核:通过团队合作训练和团队活动- 客户服务考核:通过模拟客户需求和投诉处理2. 培训反馈:- 每天培训结束后进行反馈会议,收集员工的意见和建议- 每周进行培训效果评估,调整培训内容和方式四、培训师资和资源保障1. 培训师资:- 来自中餐厅内部的专业厨师、资深服务员和客户服务主管- 邀请行业专家和顾问进行相关领域的培训讲座2. 培训资源:- 提供必要的厨房设备、餐具、食材等实操所需资源- 提供培训资料、教材和相关学习工具五、培训后续跟进计划1. 培训结束后,安排定期复训和演练活动2. 培训后建立绩效考核体系,激励员工积极应用培训成果3. 培训结束后,建立员工交流学习平台,促进知识分享和学习能力提升以上为中餐厅培训计划表,希望通过本次培训能够提升员工的整体素质和服务水平,为顾客提供更优质的用餐体验。

餐饮业新员工考核与培训计划

餐饮业新员工考核与培训计划

餐饮业新员工考核与培训计划
餐饮业新员工考核与培训计划主要包括以下几个方面:
1. 岗位技能培训:根据员工所担任的职位,进行相应的技能培训,包括烹饪技巧、服
务技能、咖啡调制等。

培训内容应结合实际操作,注重实操能力的培养。

2. 产品知识培训:提供关于餐厅菜品的详细介绍,包括原料、制作方法、口味特点等,以便员工能够对菜品有全面的了解,为客人提供专业的推荐和解答。

3. 卫生和安全培训:介绍餐饮业的卫生和安全规范,培养员工的食品安全意识和个人
卫生习惯,以保证食品品质和客人健康。

4. 客户服务培训:重点培养员工良好的服务态度和沟通技巧,学习如何处理客户投诉
和解决问题,营造良好的顾客体验和忠诚度。

5. 团队合作培训:鼓励员工之间相互合作,培养良好的团队协作意识和团队精神,加
强员工与上级之间的沟通和配合。

6. 管理技能培训:培养员工基本的管理能力,包括时间管理、任务分配、危机处理等,以提高他们在工作中的效率和独立性。

考核方式可以采用日常观察、实际操作以及定期的岗位考核等方式进行评估,针对不
同的岗位设定不同的考核要求。

通过考核结果,及时发现员工的问题和培训需求,为
他们提供更准确的培训和指导。

同时,可以设立考核激励机制,通过奖励和晋升的方
式激励员工不断提升自身的能力和表现。

中餐厅培训月计划

中餐厅培训月计划

中餐厅培训月计划第一周:团队建设和基础培训周一:员工入职培训早上9点至12点新员工入职培训包括公司文化介绍、岗位职责说明、规章制度宣讲等内容。

下午1点至5点新员工入职培训后的座谈交流,让新员工对公司的坐标有更深入的了解。

周二:团队建设活动全天活动团队建设活动包括户外拓展、团队合作游戏等,以增进员工之间的了解和沟通合作为主要目的。

周三:菜品知识培训早上10点至12点中餐菜品基本知识培训,包括常见食材、烹饪方法、菜品口味等内容。

下午2点至5点菜品口味及调味品的基本搭配技巧培训。

周四:服务技能及礼仪培训早上9点至12点服务技能培训,包括服务流程、客户需求的判断及应对方法、服务礼仪等内容。

下午1点至5点礼仪培训,包括形象管理、仪容仪表、言谈举止等礼仪规范的学习。

周五:店面规范及安全制度培训全天培训包括店面规范制度、安全规范、食品安全等内容的培训。

第二周:菜品制作技能和销售技巧提升周一至周五:菜品制作技能培训早上10点至12点包括刀工、炒菜技巧、火候掌握、菜品造型美观等菜品制作技能的培训。

周一至周五:销售技巧提升下午2点至5点通过模拟销售演练、销售技巧培训、销售实操等形式,提升员工的销售能力。

第三周:客户服务技巧和投诉处理培训周一至周三:客户服务技巧提升早上10点至12点通过案例分析、角色扮演等形式,提升员工的客户服务意识和服务技巧。

周一至周三:投诉处理培训下午2点至5点针对常见投诉情况,进行投诉处理技巧的培训和实操演练。

周四:顾客体验提升全天培训通过讲解案例、讨论分享等形式,提升员工对顾客需求的判断能力和服务的主动性。

周五:客户满意度调研全天活动对顾客进行满意度调研,通过顾客反馈改进服务,并对员工进行服务质量评价。

第四周:考核和总结周一至周三:实操考核全天考核对员工的菜品制作、销售技巧、服务态度等进行实操考核。

周四:个人总结及反馈早上10点至12点员工对自己在过去一个月中的培训成果进行总结,并进行个人学习计划的制定。

中餐厅培训计划主题

中餐厅培训计划主题

中餐厅培训计划主题一、培训目的中餐厅培训计划旨在提升员工的专业素养、服务意识和团队合作能力,使其能够更好地应对日常工作中的各种挑战,提高中餐厅的整体管理和服务水平,提升顾客满意度,从而增加餐厅的竞争力和盈利能力。

二、培训对象本培训对象主要为中餐厅的服务人员和管理人员,包括服务员、领班、经理等。

三、培训内容1. 专业知识培训(1)菜肴知识:包括各种中餐菜肴的制作方法、特点和口味,要求员工能够熟练掌握各道菜肴的原料、工艺和口味特点,以便更好地向顾客介绍和推荐菜品。

(2)酒水知识:包括各种中餐酒水的分类、特点和搭配方法,要求员工能够了解不同酒水的口感和特点,为顾客提供专业的推荐和服务。

(3)服务流程:包括顾客接待、点餐、上菜、结账等服务流程,要求员工能够熟练掌握各个环节的操作方法和礼仪规范。

(4)食品安全:包括食品存储、加工、处理和出售过程中的卫生和安全要求,要求员工能够严格遵守相关规定,确保食品安全。

2. 服务意识培训(1)顾客导向:强调员工要以顾客满意为首要目标,始终站在顾客的角度思考和行动,主动关注顾客的需求和感受,及时解决问题和提供帮助。

(2)团队合作:强调员工要积极配合和支持同事,共同完成各项工作任务,形成良好的团队合作氛围,提高整个团队的工作效率和协同能力。

(3)服务态度:强调员工要以饱满的热情和积极的态度对待工作,微笑服务,言行举止要得体,做到细节服务,给顾客留下良好的印象。

(4)响应机制:建立完善的投诉处理机制,要求员工能够在处理投诉时拥有耐心和解决问题的能力,确保每位顾客都能够得到及时的满意答复。

3.管理能力培训(1)领导力培训:针对中餐厅的管理人员,培训其领导力、决策力和沟通能力,使其能够更好地指导和管理下属员工,推动餐厅的发展。

(2)团队建设:强调团队的建设和激励,培训管理人员如何有效地激励员工,激发员工的工作激情和创造力,推动餐厅整体发展。

(3)成本控制:培训管理人员如何进行成本控制和财务管理,使餐厅的经营更加高效和可持续。

中餐厅服务员培训计划(通用4篇)

中餐厅服务员培训计划(通用4篇)

中餐厅服务员培训计划(通用4篇)中餐厅服务员培训计划篇1一、培训目标根据西餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握西餐厅服务基础知识和各项操作技能。

二、培训对象西餐厅在职服务人员。

三、培训形式半脱产学习。

四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、西餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和西餐厅服务基本程序等七个培训模块。

五、课程安排西餐厅服务员职业素质餐饮服务基本技能酒水服务上菜及分菜撤换餐用具西餐厅服务基本程序六、课程内容1、公司管理项目任务培训要点1.1讲究职业道德(1)遵纪守法—了解和遵守公民的职责和义务,文明执业—了解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神—养成守时、守信、守纪的良好品质—养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质—养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则—自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、西餐厅服务员职业素质任务培训要点2.1职业道德及岗位职责—西餐厅服务员的职业道德—迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理—我国各地区的饮食习惯—少数民族的饮食习惯—欧美亚洲人们的饮食习惯—宾客的就餐心理2.3饮食卫生基础知识—公共饮食行业特点—公共饮食行业的卫生管理—服务员个人卫生要求—西餐厅环境卫生要求—预防食物中毒—餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮服务安全—火灾防范与处理—盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮服务礼仪—礼貌服务的基本要求—服务接待礼节—学会着装、卫生修饰要求—学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能任务培训要点3.1端托技巧—了解托盘的种类及作用—掌握轻托和重托方法—学会端托行进步法3.2餐巾折花—了解餐巾作用与种类—餐巾折花基本技法—餐巾花的造型种类与摆放—餐巾折花图谱3.3摆台服务—了解西餐摆台的基本要求4、酒水服务任务培训要点4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点—了解中国酒水的分类、特点—了解外国酒水的分类、特点—了解软饮料的分类、特点—了解茶叶的分类、特点4.2酒水服务的技巧与程序—学会冰镇、温烫方法—注意斟酒顺序—掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜任务培训要点5.1了解菜品知识—了解西餐菜的主要特点5.2上菜与分菜—了解西餐上菜的操作要领—掌握西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具任务培训要点6.1西餐台面撤换餐用具—了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律—了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序任务培训要点7.1掌握西餐接待服务—了解零点服务特点—掌握团体包餐服务要求—了解咖啡厅服务程序七、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。

中餐厅实现培训计划

中餐厅实现培训计划

中餐厅实现培训计划一、培训目的中餐厅的培训计划是为了提高员工的综合素质和工作技能,增强员工的服务意识和技术水平,使员工更好的适应和满足市场需求,提高餐厅的服务水平和管理水平,提升餐厅的竞争力。

二、培训内容1、餐厅服务技能培训包括接待客人、引导客人、点菜推荐、餐具服务、菜品介绍、结账等服务相关的技能培训。

2、餐厅管理技能培训包括餐厅的管理规范、流程规范、管理制度、员工管理、投诉处理、应急处理等管理技能培训。

3、食品安全培训包括食品卫生知识、餐厅的卫生规范、食品的存储、加工、烹饪规范等食品安全相关的培训。

4、团队合作培训包括团队协作意识培训、团队凝聚力培训、沟通技巧培训、问题解决能力培训等团队合作相关的培训。

5、市场营销培训包括市场需求分析、客户需求分析、促销活动策划、市场宣传策划、客户关系管理等市场营销相关的培训。

6、员工个人素质培训包括礼仪培训、沟通能力培训、服务意识培训、心理素质培训等员工个人素质相关的培训。

三、培训方式1、课堂培训通过课堂教学的方式对员工进行各项技能和知识的培训,包括理论知识的讲解、案例分析、技能演示、角色扮演等。

2、实操培训通过实际操作的方式对员工进行技能的培训,包括现场实操、模拟演练、实地考察等。

3、辅导培训针对员工个性化的培训需求,进行一对一的辅导培训,帮助员工解决实际工作中遇到的问题。

4、网络培训通过网络课程、在线交流等方式对员工进行远程培训,方便员工学习和交流。

四、培训计划1、课程设置根据各项培训内容的需求,制定详细的课程设置,包括课程名称、课时安排、培训模式、培训地点等。

2、培训时间制定培训时间表,合理安排各项培训内容的时间,保证培训的连贯性和有效性。

3、培训人员确定培训师资队伍,包括内部培训师和外部培训师,确保培训内容的专业性和权威性。

4、培训资源准备好培训所需的教学设备、教材资料、实操场地等培训资源,保证培训的顺利进行。

五、培训评估1、培训前评估在培训开始前对员工进行基本情况的评估,了解员工的培训需求和水平,为培训内容的制定提供依据。

2023新进员工培训方案7篇

2023新进员工培训方案7篇

2023新进员工培训方案7篇新进员工培训方案篇11 目标:加强员工的专业知识和技能培训,增强员工队伍的整体文化素质.使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能.2 对象:酒店所有在职服务人员.3 培训形式:半脱产,分批培训.4 培训内容与设置:公司管理项目,服务员职业素质,餐饮服务技能,餐厅服务基本程序,顾客心理学,礼貌用语.培训中理论培训,技能培训,实践操作相结合.学员以动手为主,多采用情景模拟,提高学员参与兴趣,也可开展讲座,每阶段结束后对学员进行考评,可采用口述问答,模拟操作等形式.5 培训时间:分两批轮流培训,周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天6 讲师:公司聘请优秀讲师与从业人员7 经费:讲师讲课费用:0道具费:3000场地费:4000资料费:5000合计:3元8 培训控制措施:为保证本次新员工培训方案有效实施,确保培训期间的安全,特制定新员工培训纪律及要求:1、所有入职新员工须按要求准时报到,不得迟到;2、报到后必须服从入职培训的相关要求与管理;3、培训期间不得随意外出。

有事外出须有书面请假条,经同意后方可外出。

4、学员间要团结互助、相互关心、相互爱互,确保培训任务圆满完成。

5、理论课培训需严格遵守课堂纪律,认真做好笔记,努力的上好入职后的第一课。

新进员工培训方案篇2目的为使飞r商住楼,四川滨江酒店管理公司以其优秀的管理培训人员队伍、丰富的管理培训经验为飞r商住楼提供优质的管理培训服务。

步骤本次培训共分两个阶段:一、四川滨江酒店管理公司在滨江饭店内为飞r商住楼按培训计划提供相应部门的完整培训,包括在岗的练习机会。

使受训员工对国际化的酒店先进管理模式培训,包括在岗的练习机会。

使受训员工对国际化的酒店先进管理模式有亲身的体验和充分的学习。

(其具体计划见《管理培训服务整体解决方案》及相应的部门培训计划)。

二、根据飞r商住楼建设情况,四川滨江酒店管理公司将派出相应的培训员到飞r商住楼做内训(内训时间的长短由四川滨江酒店管理公司经具体调研),以对第一阶段的培训效果进行有效的巩固并使更多的飞r商住楼的员工能够接触并认识到先进的酒店管理理念。

中餐厅培训计划2024年

中餐厅培训计划2024年

中餐厅培训计划2024年一、培训目标中餐厅作为传承中国饮食文化的重要场所,需要不断提升员工的专业素养和服务水平,为顾客提供高品质的餐饮体验。

因此,中餐厅培训计划旨在通过系统化和全面的培训,提升员工的技能和素质,提高服务质量,加强职业发展规划,实现员工和企业共赢。

二、培训内容1. 餐饮文化培训:培训员工了解中国饮食文化的历史渊源、地域特色和传统习俗,提升对中餐的认知和理解。

2. 菜品知识培训:使员工熟悉餐厅菜单,了解各道菜品的制作工艺、口味特点和服务技巧,提升菜品推荐和介绍的能力。

3. 服务礼仪培训:提升员工的沟通技巧、服务态度和职业素养,培养良好的服务意识和团队合作精神。

4. 卫生与安全培训:加强食品安全和卫生意识,规范操作流程,确保食品安全和员工健康。

5. 客户服务技能培训:通过模拟场景训练,提升员工应对各种客户需求和投诉的能力,提高服务水平和顾客满意度。

6. 领导力与管理培训:针对管理人员开展领导力和团队管理培训,帮助他们提升团队建设和业绩管理能力。

7. 技术提升培训:针对厨师和服务员进行中餐制作技术和服务技能培训,提升专业水平和综合素质。

三、培训方式1. 线上培训:通过网络课程、远程直播等形式,开展基础理论知识的培训,提高员工的学习灵活性和便捷性。

2. 线下实操培训:组织员工参与实际操作和模拟训练,加强技能的实际应用和培训效果的反馈。

四、培训计划1. 第一阶段:餐饮文化和菜品知识培训。

时间:2个月。

内容:对中餐文化和各道菜品进行系统讲解和学习,开展口味调研和菜品推介训练。

2. 第二阶段:服务礼仪和卫生安全培训。

时间:1个月。

内容:加强员工服务礼仪培训,进行卫生与安全操作规范培训。

3. 第三阶段:客户服务技能和领导力培训。

时间:1个月。

内容:加强客户服务技能训练,提升员工应对客户需求和投诉的处理能力,对管理人员进行领导力和团队管理培训。

4. 第四阶段:技术提升与综合能力培训。

时间:2个月。

内容:重点对厨师和服务员进行中餐制作技术和服务技能培训,加强员工综合素质的提升。

中餐厅培训计划全年

中餐厅培训计划全年

中餐厅培训计划全年一、培训计划目标中餐厅培训计划旨在提高员工的服务水平和技能,使他们更好地适应餐厅工作的要求。

通过系统的培训,帮助员工掌握中餐制作、服务流程、顾客沟通等方面的技能,提升餐厅整体运营水平,提高顾客满意度,增加餐厅的竞争力。

二、培训内容1.中餐制作技能培训中餐厅员工需要掌握各种中餐的制作技能,包括切配、火候掌握、烹饪技巧等。

培训内容包括各类菜品的烹饪方法、食材的处理技巧等,通过理论与实践相结合的方式,让员工掌握中餐的制作要领。

2.服务流程培训中餐厅的服务流程对员工有较高的要求,需要员工具备良好的沟通技巧、服务意识和顾客导向的态度。

培训内容包括服务流程的规范、顾客沟通技巧、服务态度的培养等,通过模拟训练和案例教学,让员工学会如何提供更好的服务。

3.食品安全和卫生培训中餐厅往往需要处理各类食材,其中的安全和卫生问题直接关系到顾客的健康。

培训内容包括食品安全知识、卫生操作规范、常见食品安全问题的解决方法等,通过理论教学和实地检查,提高员工的安全和卫生意识。

4.团队合作和沟通培训中餐厅是一个团队合作的环境,员工之间需要良好的沟通和协作能力。

培训内容包括团队协作的意识培养、沟通技巧的提升、危机处理能力的培养等,通过团队游戏和角色扮演等方式,增强员工之间的合作意识。

5.销售技巧和顾客关怀培训中餐厅员工需要具备一定的销售技巧和顾客关怀能力,以提高餐厅的营业额和顾客满意度。

培训内容包括销售技巧的培养、顾客关怀的方法、投诉处理的技巧等,通过案例分析和角色扮演,提高员工的销售和服务水平。

三、培训方式1.理论讲解采用课堂授课的方式,讲解相关的中餐制作技能和服务流程知识,通过PPT、案例剖析等方式,提高员工的理论学习水平。

2.实践操作根据实际情况,安排员工到厨房和餐厅现场实际操作,锻炼员工的实际操作技能和服务能力。

3.模拟训练对员工进行各种情境的模拟训练,如顾客投诉处理、紧急状况处理等,帮助员工提高应对突发情况的能力。

餐厅新员工培训计划方案

餐厅新员工培训计划方案

餐厅新员工培训计划方案一、培训目的为了让新员工尽快适应公司的工作环境和工作流程,掌握相关工作技能,并为公司发展提供有能力、有素质的员工队伍,特制定此培训计划。

二、培训对象新入职的服务员、厨师助理等餐厅员工。

三、培训内容1、公司介绍介绍公司简介、发展历程、经营模式、经营特色、员工构成等内容,让新员工对公司有一个基本的了解和认识。

2、企业文化介绍公司的价值观、使命愿景、核心价值观和行为准则等企业文化,让新员工认识和理解企业文化的重要性,增强对公司的归属感和责任感。

3、业务流程介绍从顾客进门到离店整个过程中餐厅的主要业务流程,包括接待、点菜、厨房制作、上菜、结账等环节,以及各环节的具体流程和注意事项。

4、菜品知识介绍餐厅主要的菜品种类、特色菜品的制作方法、口味特点、食材选购、口感搭配以及在服务过程中的推荐等。

同时,也要介绍新上市的菜品和季节限定菜品的推广和推荐方法。

5、餐桌礼仪介绍餐桌礼仪的基本规则、服务用语、倒酒、添餐、清扫餐具的技巧、时机和注意事项等,使新员工能够在服务过程中更加得体、专业。

6、安全卫生为了保障食品安全和顾客的健康,我们需要介绍餐厅的卫生标准、清洁方法、食品储存方法、注意事项以及急救处理方法等,确保新员工对卫生安全问题的认识。

7、话术技巧介绍与客户交流时的话术应对技巧,包括面带微笑、礼貌待客、注意细节、关注客户需求以及处理客户纠纷的方法和技巧等。

四、培训形式1、包括面授、实操、问答等多种形式;2、由专业的讲师和资深员工讲解和演示,引导新员工进行实践操作;3、严格按照流程和标准实施,确保培训效果。

五、培训时间和地点培训时间视情况而定,一般建议为一周。

培训的场所为公司教育培训室和实习餐厅。

六、培训后的考核对参加培训的新员工进行考核,主要从以下几个方面进行:1、工作效率:按照标准的工作流程操作,时效合理,工作顺畅;2、质量要求:菜品口感、营养均衡、卫生合规;3、服务质量:服务用语得体、礼仪规范、态度热情亲切、解决问题及时有效。

中餐厅服务员培训计划

中餐厅服务员培训计划

中餐厅服务员培训计划一、培训目标1.提升服务员的服务意识和沟通能力2.加强服务员对中餐文化和菜品知识的掌握3.规范服务员的工作流程和态度,提升服务质量4.培养服务员的团队合作能力和应对突发状况的能力二、培训内容1.中餐文化知识的学习- 通过专业讲师讲解,学习中国传统饮食文化、菜品的特点和制作方式- 观摩传统中国菜的制作过程,了解菜品的原料搭配和烹饪技巧- 学习中国菜的分类和点菜礼仪,掌握服务员应知应会的菜品知识- 考核通过,获得中餐文化知识认证2.服务意识和沟通能力的培养- 通过案例分析和角色扮演,培养服务员的对客户需求的敏感度和主动服务意识- 学习服务礼仪和沟通技巧,提升服务员对客户服务的专业度和热情度- 训练服务员的服务反馈和问题解决能力,提升对客户满意度的把握- 考核通过,获得服务意识和沟通能力认证3.工作流程和态度的规范- 探讨服务员的工作流程和常见问题,加强对服务规范的理解和执行- 规范服务员的着装和仪表,培养端正的服务态度和仪容- 学习在高峰期的应急处理和客服技巧,提升服务员应对突发情况的能力- 考核通过,获得工作流程和态度规范认证4.团队合作和应对突发状况的能力培养-通过团队建设活动,加强服务员之间的合作和协调能力-进行模拟突发情况的处理演练,培养服务员的应对能力和协作精神-深入讲解团队合作的重要性和应对压力的方法,激励服务员面对挑战-考核通过,获得团队合作和应对突发状况的能力认证三、培训方式1.理论课程- 采用课堂讲授、案例分析、小组讨论等方式,传授中餐文化知识、服务意识和沟通能力等理论知识2.实践课程- 安排实地参观、菜品制作实操、模拟服务训练等实际操作,实践中餐文化知识和服务技能3.案例分析和角色扮演- 通过真实案例分析和角色扮演,训练服务员解决问题和沟通的能力4.团队建设活动- 安排团队拓展训练、团建游戏等活动,培养服务员的团队合作意识和协作能力四、培训时间1.理论课程:3天2.实践课程:2天3.案例分析和角色扮演:1天4.团队建设活动:1天五、培训效果评估1.培训考试- 理论知识考试- 实际操作考核- 情景模拟考核2.学员评价- 参训学员对课程内容、讲师表现、培训环境等方面进行评价- 收集学员对培训效果的反馈意见六、培训考核标准和认证1.中餐文化知识认证- 考试成绩达标- 出示参观和实操活动记录2.服务意识和沟通能力认证- 考试成绩达标- 完成案例分析和角色扮演3.工作流程和态度规范认证- 考试成绩达标- 参与培训全部课程4.团队合作和应对突发状况的能力认证- 考试成绩达标- 完成团队建设活动七、培训后的服务员发展机会1.服务员晋升- 优秀服务员有机会晋升为副班长、班长等职位2.加薪机会- 培训认证获得后,可以申请加薪3.其他发展机会- 可以接受更高级别的中餐文化知识和服务技能培训,为未来的职业发展打下基础八、总结通过中餐厅服务员的培训计划,可以帮助服务员提升服务意识和沟通能力,加强中餐文化知识的学习和掌握,规范工作流程和态度,培养团队合作和应对突发状况的能力。

中餐厅人员培训计划

中餐厅人员培训计划

中餐厅人员培训计划一、培训目标1. 提高员工的服务水平和技能,使其更好地为客人提供优质的服务2. 提升员工的行为规范和职业素养,树立对工作的热情和责任感3. 建立并强化整体团队合作精神,增强员工之间的协作和沟通能力4. 使员工了解和认同公司的文化和价值观,培养员工对企业的归属感5. 通过培训提升员工的专业知识和技能,让他们能够满足不同客户的需求二、培训内容1. 服务技能培训- 客户服务理论与实践- 具体服务流程和标准- 服务态度和表达技巧- 桌面礼仪和用餐礼仪- 服务热情和耐心培养- 失误处理和投诉解决技巧- 强调顾客至上的理念2. 品味和专业知识培训- 烹饪知识和中餐文化- 中餐菜品的特点和传统- 中餐菜品的制作工艺和口味- 酒水知识和推荐技巧- 培养员工对美食的热爱和品味3. 团队协作和沟通培训- 具体的协作演练和沟通技巧- 团队协作的重要性和意义- 听取和理解他人意见的能力- 团队协作和沟通能力的提升4. 化解冲突和改进的技巧培训- 解决工作中的矛盾和摩擦- 各种冲突和问题的应对策略- 竭尽所能的保证客户出行畅顺5. 公司文化和价值观培训- 公司的发展历程和文化内涵- 公司的核心价值观和企业精神- 员工与公司共同成长的愿景6. 紧急情况处理和安全知识培训- 紧急情况处理的原则和技巧- 火灾、自然灾害等突发事件的安全知识- 消防、救护、安全技能等三、培训方式1. 培训课程- 定期组织专业的培训机构进行培训- 邀请行业内的专家和资深员工为员工授课- 安排内部培训师进行系统培训2. 培训活动- 举办员工座谈会和经验分享会,让员工互相学习和交流- 组织岗位轮岗和实习,提供真实的工作环境来培训- 进行模拟客户服务场景和案例训练3. 培训材料- 提供专业的培训教材和资料- 制作视频资料和培训PPT,便于员工学习和复习四、培训评估1. 考核制度- 每期培训结束后进行考核,对培训效果进行评估- 对员工的表现和技能进行考评2. 反馈机制- 收集员工对培训课程的反馈和意见- 收集员工的学习成果和反馈情况,不断改进和调整培训计划3. 激励机制- 通过评估结果,对员工进行奖励和激励- 优秀员工和团队将获得相应的奖励和荣誉五、培训进度安排1. 培训周期- 每季度进行一次培训计划2. 培训时间- 根据岗位需要安排不同的培训周期,一般为1-2周3. 培训地点- 在公司内部或者专业培训机构进行培训4. 培训人数- 根据公司规模和员工数量安排相应的培训人数六、培训成效1. 观念:构建和营造出“服务至上”的公司文化,让企业的每个员工都能真正做到“以客户为中心”的服务理念。

中餐厅包间培训计划

中餐厅包间培训计划

中餐厅包间培训计划一、培训目标将全体包间服务人员培养成技术娴熟,服务热情,态度亲切,能够为客人提供高品质服务的专业人才。

二、培训内容1.基本礼仪与仪容仪表包间服务人员需要具备良好的外表形象和仪容仪表,这不仅是对顾客的尊重,也是提高餐厅形象的重要环节。

在培训中,要对员工进行形象打造的指导,例如发型、服饰、化妆等,要求员工保持整洁、得体的形象,并且注重细节,积极主动地树立形象标杆。

此外,还要对员工进行基本礼仪的培训,包括言谈举止、礼貌用语等,提高员工面对客人的综合素质。

2.服务品质培训服务品质是中餐厅包间服务的核心内容,员工需要掌握一定的服务技巧和规范。

在培训中,要着重强调服务态度、服务技巧和服务流程。

员工需要学习如何主动接待客人,如何主动了解客人的需求,如何主动解决客人的问题,提高服务主动性和主动性。

另外,因为包间服务需要更为周到贴心,员工要学习如何合理安排用餐场景,如何细心体贴地为客人服务,如何细致入微地了解客人的需求。

在服务流程上,要求员工了解并严格执行服务规范,包括上菜顺序、摆盘技巧等方面。

3.产品知识培训包间服务人员需要掌握餐厅的菜品知识,包括菜品原料、菜品特色、菜品口味等方面。

通过培训,让员工了解餐厅的口味特色、菜品搭配等信息,提高员工对餐厅产品的认识和了解。

这不仅可以提升员工服务的专业性,也可以提高顾客对餐厅的认可度。

同时,还要对餐厅的宴会服务特色进行培训,包括宴会菜单、宴会流程、宴会礼仪等方面,以满足包间宴会客人的需求。

4.沟通技巧培训包间服务人员需要具备良好的沟通技巧,这是为了更好地与客人沟通交流,满足客人的需求。

在培训中,要对员工进行相应的沟通技巧培训,包括语言表达、沟通技巧、情绪管理等方面。

员工需要学习如何与客人进行有效沟通,如何主动聆听客人的需求,如何以主动的沟通方式解决客人的问题。

另外,员工还要学习如何处理客户投诉,如何妥善处理各类信件、电话、留言,以及如何在各种场景下与客人保持良好的关系。

酒店中餐培训计划方案

酒店中餐培训计划方案

酒店中餐培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提高酒店中餐厅员工的服务水平和专业知识,使其能够更好地满足客人的需求,提升餐厅的竞争力和声誉。

二、培训对象酒店中餐厅所有员工,包括服务员、厨师、餐厅经理等。

三、培训内容1. 餐饮知识(1)菜肴分类及特点(2)酒水知识及搭配(3)服务礼仪2. 客户服务(1)服务态度(2)客户需求分析(3)投诉处理3. 岗位技能(1)餐桌摆设(2)点菜及推荐(3)服务流程四、培训时间培训时间为连续两周,每天上午和下午各进行4小时的培训,共计80个学时。

五、培训方式1. 理论培训通过讲座、互动讨论等形式,学习餐饮知识、客户服务等内容。

2. 实践培训通过模拟点餐、服务、投诉处理等场景,让员工实际操作,加深印象。

3. 视频学习观看相关餐饮服务的视频,学习成功案例和行业潮流。

4. 实地考察组织员工到其他成功的餐厅进行实地考察学习,激发员工学习的热情。

六、培训师资1. 熟悉餐饮行业的专业人士,包括饮食顾问、酒水专家等。

2. 具有丰富实战经验的前线餐厅员工,可以分享实用的技巧和经验。

3. 酒店管理层和资深员工,可以进行经验交流和指导。

七、培训考核1. 理论考核在培训结束后进行书面考试,测试员工的餐饮知识和服务技能。

2. 实践考核组织实际的服务场景,测试员工的服务态度和专业技能。

3. 总结评价培训结束后,进行员工的总结评价,了解培训效果,以及员工的进步和不足之处。

八、培训后跟踪1. 定期跟踪餐厅经理定期与员工进行面对面的交流,了解员工在工作中的表现情况。

2. 提供指导针对员工的不足之处,提供个性化的培训和指导,帮助员工提高服务水平。

3. 奖惩制度设立明确的奖惩制度,鼓励员工积极进取,也对不符合要求的员工进行相应的处罚。

九、培训预算1. 培训师资费用2. 培训场地租赁费用3. 培训材料费用4. 员工误工费用5. 其他杂项费用十、总结酒店中餐培训计划是酒店提高服务水平和竞争力的重要举措。

中餐厅培训计划内容

中餐厅培训计划内容

中餐厅培训计划内容一、培训背景中餐是中国传统的烹饪艺术,拥有悠久的历史和丰富的文化内涵。

随着全球化的发展,中餐在国际上也越来越受到欢迎,因此中餐厅的服务和管理水平也需要不断提升和完善。

为了提高中餐厅的服务品质和竞争力,有必要对中餐厅员工进行系统的培训,提升他们的专业水平和服务技能,以满足客户需求,提升品牌形象。

二、培训目标1.提升员工的专业知识和技能,使其对中餐的烹饪和口味有更深入的了解,能够为客人提供更加优质的菜品和服务。

2.提高员工的服务意识和态度,培养良好的服务习惯,增强客户满意度,提升中餐厅的口碑和品牌形象。

3.加强员工的团队协作意识,培养团队合作精神,提高整个团队的执行力和协作能力,从而提升中餐厅的整体运营效率。

4.增强员工的沟通能力和解决问题的能力,使其能够更好地与客人进行沟通和交流,及时有效地解决客人的问题和投诉,提升客户满意度。

5.提高中餐厅员工的营销意识和销售技能,增强客户互动和顾客回头率,提升中餐厅的经营业绩和盈利能力。

培训计划三、培训内容1.中餐基本知识和烹饪技巧包括中餐的基本分类、口味特点、制作工艺及装饰技巧等方面的知识和技能。

培训内容主要包括中餐的种类、原料的认识、烹饪技巧、菜品口味的调配和装饰技巧等。

2.中餐餐厅服务流程和礼仪主要包括客户接待流程、点餐服务流程、菜品推荐和介绍、结账流程等。

以及中餐厅服务员的礼仪和形象要求,包括着装、仪表、言谈举止等。

3.客户服务技巧和沟通技巧包括客户服务意识、客户需求的分析和满足、有效沟通的技巧、解决客户问题的方法和技巧等。

4.团队协作与执行力培养包括团队协作意识的培养、团队建设和联络、工作分配和协作配合等。

5.营销技能和销售技巧包括了解客户需求、主动推销、客户关系维护、增值服务等。

内容上主要包括以满足客户需求为中心,提供合适的产品和服务,促进消费者决策的过程。

四、培训方法1.理论教学采用讲座、课堂教学和研讨等形式,传授中餐基本知识和技能。

中餐厅培训计划计划

中餐厅培训计划计划

中餐厅培训计划计划一、培训目标1. 了解中餐文化,掌握中餐的基本特点和做法;2. 掌握服务礼仪和专业知识,提高服务技能和水平;3. 提高员工的团队合作意识,增强团队凝聚力;4. 培养员工的服务意识和顾客导向理念,提高客户满意度。

二、培训内容1. 中餐文化知识的介绍2. 传统中餐的制作方法和特点3. 中餐厅服务礼仪与服务技能4. 团队合作与沟通能力的培养5. 提高顾客满意度的方法与技巧三、培训方式1. 讲解与讨论2. 观摩学习3. 实际操作演练4. 角色扮演5. 游戏与互动四、培训时间及地点时间:连续三周,共计21天地点:中餐厅内部培训室,实际操作演练在厨房和服务区五、具体培训安排第一周1. 第一天:中餐文化知识介绍2. 第二天:传统中餐制作方法演示与讲解3. 第三至第五天:员工分组学习,实际操作中餐的制作4. 第六天:服务礼仪与技能培训第二周1. 第一至第三天:服务礼仪与技能演示与讲解2. 第四至第六天:服务礼仪与技能实操演练3. 第七天:顾客导向理念的讲解与讨论第三周1. 第一至第三天:团队合作与沟通能力培养2. 第四至第六天:提高顾客满意度的方法与技巧3. 第七天:总结与反馈六、培训考核1. 中餐制作考核:对各个员工进行中餐制作的考核,检查其掌握程度和技能水平;2. 服务技能考核:对员工进行服务技能的模拟演练,考核其服务态度和水平;3. 团队合作考核:进行团队合作的实际演练,检验员工之间的协作能力;4. 顾客满意度调查:对顾客进行满意度调查,了解员工的服务水平和改进的地方。

七、培训人员1. 中餐厅所有员工,包括厨师、服务员、服务经理等;2. 培训师:中餐业内具有丰富经验的专业人士;3. 观摩学习对象:有意向加入中餐行业的学生和实习生;八、培训后的跟踪和反馈1. 培训结束后,对员工的表现和学习成果进行全面评估,并进行反馈;2. 对员工进行定期的培训跟踪和辅导,帮助员工巩固所学内容;3. 持续改进培训方案,根据员工的实际需求和市场需求进行调整;4. 对于表现突出的员工,进行奖励和激励,提高员工的工作积极性和主动性。

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中餐厅新员工培训计划第一天介绍本酒店的规模、星级、内部的组织机构与了解各部门职能、各项服务设施的营业时间、收费标准、所在位置,以便日后使她们能够及时准确内容服务;介绍本酒店的着装要求,使她们有一个良好的精神状态去迎接工作,并且要求在工作中时刻带着甜美的微笑与每个人主动打招呼。

第二天礼貌用语,常用的礼服务用语及其服务忌语,例如礼貌用语:“您好、请、对不起、没关系”等;服务忌语例如:“不知道、有完没完,喊什么,等会儿,我就这态度”等。

第三天培训,例如:托盘、折花。

第四天培训,例如:摆台、站立等。

第五天培训酒店酒水品种、价格等菜肴的配料及其口味、价格等。

第六天培训规范服务顺序及其上菜顺序。

第七天培训服务员的服务态度,不可因为心情不好或遇到不愉快的情况,在工作中出现消沉、冷漠、懒散和应付的工作态度,这是我们每个人都应忌讳的,只要上岗就要树立良好的形象。

第八天培训一些服务上的细节,例如:烟缸超过多少个烟蒂应及时更换或客人拿出烟时我们及时主动的为客点烟。

第九天培训买单程序,方式及其所需要的证件等。

第十天了解酒店领导及其酒店的老顾客名字、单位、职称、饮食喜好,以便日后更好的服务于客人。

第十一天培训为客人点菜服务及其点菜服务上的细节问题。

第十二天培训服务员的素质,例如:心理素质、职业道德素质。

第十三天处理一些突发事件,例如:换电期间,自我先不要慌张,先安抚客人并且及时点上蜡烛等。

第十四天细节化、超常化服务,例如:客人喝醉酒时,在客人未提出要求时,我们能够及时递上一杯浓茶,一块小方巾,这样会使客人感觉到你在关心他,在重视他,有一种“宾至如归”的感觉。

第十五天培训感情化服务,可以把感情化服务认为是优质服务的灵魂,这就要求我们服务人员“以情感人”,做到“急宾客之所急,想宾客之所想,做宾客之所需,解宾客之所难”感情化服务是人与人接触中的心灵交流,应当是动之以情,付之以诚,只要这样才能打动对方,要是我们人人都能够做到个性化服务,我们的服务必定是第一。

接待处守则一、仪态1. 本部员工以站立式服务为主,通宵班员工凌晨一点钟后可坐下,但若有客需立即起立为客殷情服务。

2. 正确的站立姿势是将两脚自然分开与肩同宽,头要正,肩要平,两眼平视前方,挺胸收腹,在营业区域内不得东倒西歪,前倾后靠,不得夜伸腰,驼背。

二、仪表1. 身体、面部、手部必须清洁。

2. 上班前不能吃有浓烈气味的食物。

3. 头发要常洗、整齐,不能有头屑。

4. 女员工上班要化妆,但不得浓妆艳抹。

5. 不得配戴装饰物(婚戒除外),不得留长指甲,更不能涂指甲油。

6. 必须端正佩戴工号牌。

7. 制服外衣,衣袖,衣领处不得显露个人物品,如纪念章,笔纸等。

三、表情1. 微笑是最起码应该有的表情。

2. 面对客人应表现出热情,亲切,真实,友好,必要时要有同情的表情,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。

3. 与客人交谈时要注意眼望对方,并不时给予相应的反应。

4. 双手不得叉腰,交叉于胸前,插入衣裤或随意乱放,营业范围内不能抓头,抓痒,挖耳, 抠鼻孔,不得敲桌子,敲击,或玩弄其他物。

5. 行走要迅速,但不要跑步,二人并肩而行不得搭膊,挽手,与客人相遇应靠左边而行,必要。

6. 时应让客人先行,不能从二人中间穿行,如请客人让路要讲对不起,不得横冲直撞,粗俗无礼。

7. 营业范围内身着制服,不得哼歌,吹口哨,晃脚。

8. 不得当众个人衣物。

9. 不要将任何物件夹于腋下。

10. 在客面前,不能经常看手表。

11. 咳嗽,打喷嚏时应转身向后并说对不起。

12. 不得谈笑,大声说话,喊叫,乱丢乱碰物品,发出不必要声响。

13. 不得用手指或笔杆指客人或替客人指示方向。

14. 要注意自我控制,随时注意自己的言行举动。

15. 客人和你讲话时应全神贯注,用心倾听,不得东张西望,心不在焉。

16. 在为客人服务时不得流露出厌烦,冷淡,愤怒,僵硬,紧张,恐惧的表情,不要扭捏作态,做鬼脸,吐舌头,眨眼。

17. 员工在服务工作中打电话或与客人交谈时,如有客走近,应立即示意,表示已注意他的到来,不能毫无表示,等客人先开口。

18. 打电话时如有客在旁边不得说粗话,更不能在电话里与他人大声争执。

四、言谈举止1. 声调要自然,清晰,柔和,亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免客人听不太清楚。

2. 三人以上对话,要用相互都懂的语言,不讲过分玩笑。

3. 说话要注意艺术,多用敬语,注意“请”,“谢”字不离口。

4. 不得以任何借口顶撞,讽刺。

挖苦客人。

5. 要注意称呼客人姓氏,姓氏之前要称呼“先生”,“小姐”。

6. 指第三者时不应称“他”或“她”而应说“那位先生”“那位小姐”。

7. 从客人手上接过任何物件时都要说谢谢。

8. 客人讲“谢谢”时,要答“不用谢”,不要毫无反映。

9. 见到客人要主动打招呼,问好。

10. 任何时候不准说“喂”或是“不知道”。

11. 离开正面对的客人一定要说“请稍候”。

如果离开时间较长,回来后要说“对不起让您久等了”, 不能一言不发就开始服务。

五、电话所有来电,务必在三响之内接听。

1. 接电话先问好,报单位,并说“请问有什么可以帮到您呢?”2. 接电话时要注意拿电话姿势,中途需与他人交谈,应用另一只手捂着听筒,必要时做好记录,最后向对方复述一遍。

3. 一定要让客人先挂电话,才能挂电话,任何时候不得用力掷听筒。

4. 不能当着客人面大声谈私人电话,如遇到客人应立即结束私人电话并为客服务。

六、其他1. 非因工作需要或经理同意,不得带人或陪人进入客房区域。

2. 上班用膳时间需服从主管安排。

岗位职责、工作流程一、接待处经理岗位职责全面负责接待处的日常工作,督导接待处为客提供优质高效的接待服务。

工作内容:1. 参加房务部、前台部工作例会,完成上传下达。

2. 安排接待处日常工作,确保各环节正常运转和为客提供优质高效的前台接待服务。

3. 督导接待处日常工作,确保各环节正常运转和为客提供优质高效的前台接待服务。

4. 处理与客人有关接待处的投诉问题。

5. 与其他部门协调、沟通、密切合作。

6. 定期组织对下属的培训,提高员工素质。

7. 完成上级指派的其他工作任务。

二、接待处领班岗位职责1. 协助接待处经理接待处的日常工作,负责员工对客的接待服务质量工作。

2. 做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效率,高质量地完成各项工作任和指标。

3. 检查下属的仪容仪表,服务质量,工作进程和纪律执行情况。

4. 帮助下属解决工作中遇到的难题。

5. 关心下属,团结奋进,协调沟通好员工之间的关系。

6. 检查接待处工作必备品及设备的保养使用情况,及时进行补充和申请维修。

7. 负责各类房价的检查及修改。

8. 做好入住客人的扫描上报工作。

工作流程早班1、查看前一日报表打印情况及装订情况。

2、查看接待员仪容仪表及办公室卫生状况。

3、熟悉交-班内容并签名。

4、查看预期抵店表及可售房类,与订房部沟通当日售房策略。

5、查看是否有会议、团体及贵宾在住或预定,在小黑板上写出当日的工作重点。

6、给接待员工早会,分配工作任务,介绍工作重点及工作内容。

7、在接待处工作日志中写出当日的工作内容,查看“接待处与收银处沟通本”、“扫描登记本”,并将此三个本子交上级审阅。

8、随时留意各项报表或预期抵店表,并将信息准确传递给接待员。

9、如有VIP预订,在订房部排出房后,准备VIP房卡、RC及信封、KEY,并通知AM准备工作就绪。

10、 1:00PM安排人手跟离店,做好预到团体的钥匙准备工作,并限时将结果报主任,同时要查看跟离店结果。

11、 3:30PM通知AM、HOUSEKEEPING及收银开沟通会。

12、 4:00与晚班领班沟通,进行交接-班。

13、组织员工开班前班后会,交待当天的工作重点、工作内容。

14、如已交-班且查完单了可安排员工下班。

中班1、与早班领班进行交-班,对未跟定的事情进行记录,并在班前班后会上让尽人皆知。

2、 6:30pm做延期,并安排“经理值班房”。

3、检查已到团体的 ___输入情况。

4、 9:30打印户口报表,上报户口。

5、 10:00PM检查房价及交-班本,对有错的房价及未落实的交-班及时解决。

6、 10:30PM与总机对团体M/C,对未落实的M/C时间做出交-班。

7、 11:00PM将所有剩余RC登记后交收银处签收。

8、 11:30PM与收银沟通,如有问题的要及时处理。

9、通知每个接待员查单,并检查COUNTER内外是否有遗落的RC及___。

另:如转天有大型会议入住时,则要安排人手检查后备KEY有必要的时候提前准备好钥匙。

以上工作是当班主任每天大约例行的公务,除此之外,当班主任还应及时处理随时发生的问题。

例:客人投诉或客人的特殊要求等,对于扫描工作,当班主任随时检查,力保100%的上报率。

三、接待员岗位职责1. 服从接待处经理、主任之工作安排。

2. 异常特殊事情必须向上级汇报。

3. 随时接受上司委派之任何工作。

4. 做好关于客人资料之收集和存档工作,并对有关资料进行核查。

5. 接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务的必要的协助。

6. 提供查询服务,但切记不要随便将客人资料告知他人。

7. 打印各种营业报表。

8. 注意酒店内的各种宣传活动。

9. 推销客房及酒店各项设施及服务。

10. 参加接待员例会,有问题及时解决,发扬主人翁精神和责任感。

工作流程早班1. 按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2. 签阅交-班本,按工作要求检查钥匙(包括寄存钥匙),与上一班的职员接-班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

3. 在柜台值台的职员首先台面卫生,补充入住登记卡和房卡等必用品。

4. 办理散客和团体CHECK IN手续。

5. 于中午12:00AM之后打印一份OC表跟离店。

6. 协助订房部在可售情况允许的房额下接受客人处理客人亲自的订房事宜,填写订房表并交订房部输入电脑。

7. 跟折扣或办理转房,填写折扣单或转房单给收银处,然后修改电脑资料,对于超过退房时间而迟退的房间必须填写杂费凭条给收银处加收房租。

8. 当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交-班本内。

9. 检查钥匙,与接-班职员交接-班。

中班1. 与早班第一点相同。

2. 与早班第二点相同。

3. 协助办理客人的CHECK OUT手续,并于必要时填写杂费凭条给收银处加房租,严格执行迟退房加收。

4. 办理散客和团体CHECK OUT 手续,严格执行凭条有效证件登记入住制度,认真查核客人的登记资料,做好上报户口工作。

5. 打印“户口申报表”报户口。

6. 第6与早班的第八项相同。

7. 制NO SHOW CHARGE8. 第8与早班第9项相同通宵班1. 第1、2点与早班相同。

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