施工质量检查记录表

优质施工现场常用质量管理检查记录表

2
材料、配件出厂合格证书及进场检（试）
验汇报
3
管道、设备强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
1
建
筑
电
气
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检（试）
验汇报
3
设备调试记录
4
接地、绝缘电阻测试记录
5
隐蔽工程验收记录
5、安全和功能抽查,每项检测有单项汇报,其成果能到达设计规定；
6、观感质量验收按单位工程旳程序和规定进行,并附评价表；
7、各单位旳项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。
单位（子单位）工程质量竣工验收登记表
工程名称
构造类型
层数/建筑面积
施工单位
技术负责人
动工日期
项目经理
项目技术负责人
竣工日期
序号
分项工程名称
检查批数
施工单位检查评估
验收意见
1
分
项工程
1
2
3
4
5
6
7
2
质量控制资料（按G.0.1-2表内容检查,全符合规定）打
3
安全和功能检查（检测）汇报（按G.0.1-3表内容检查,全符合规定）打
4
观感质量验收（G.0.1-4表内容检查,综合进行评价）打
验
收
单
位
分包单位
项目经理:
施工单位
项目经理年月日
勘察单位
项目负责人:年月日
设计单位
项目负责人:年月日

施工质量检查复查记录表

施工质量检查复查记录表摘要：一、施工质量检查的重要性1.施工质量检查的目的2.对工程质量的保障作用二、施工质量检查复查记录表的概述1.记录表的定义和作用2.记录表的内容和结构三、施工质量检查复查记录表的填写要求1.填写的基本原则2.填写的主要步骤3.注意事项四、施工质量检查复查记录表的应用案例1.案例介绍2.案例分析正文：施工质量检查是建筑工程项目中必不可少的一个环节，它对于确保工程质量、满足设计要求和使用需求具有至关重要的作用。

在施工质量检查过程中，复查记录表是一个重要的工具，它能够对施工过程中的质量问题进行详细记录，以便于及时发现和处理问题，保证工程质量。

施工质量检查复查记录表是对施工质量检查过程中发现的问题进行复查、记录和整理的工具。

记录表的内容主要包括工程名称、施工单位、检查日期、检查人员、检查部位、存在的问题、整改措施、复查日期、复查人员等信息。

通过记录表，可以清晰地了解工程的质量状况，及时采取措施，保证工程质量。

在填写施工质量检查复查记录表时，应遵循以下原则：首先，记录表应真实反映施工质量检查的情况，不隐瞒、不夸大问题；其次，记录表的填写应详细、准确，以便于分析和处理问题；最后，记录表的整理和归档应规范，便于日后查阅。

施工质量检查复查记录表在实际工程中的应用案例可以帮助我们更好地理解其作用。

例如，某项目在施工过程中，通过复查记录表发现部分墙体存在砂浆不饱满、砌筑不整齐的问题。

针对这些问题，项目组及时采取措施，对施工人员进行培训，加强质量监管，最终保证了工程质量。

总之，施工质量检查复查记录表是施工质量检查过程中重要的记录工具，能够帮助我们及时发现和处理工程质量问题，保证工程质量。

施工现场质量管理检查记录表

附表A。

0。

1施工现场质量管理检查记录施工现场质量技术管理制度本制度主要内容为：1、质量例会制度；2、月评比及奖惩制度；3、工程质量三检及交接检制度；4、质量与经济挂钩制度；5、岗位责任制；6、图纸会审制度；7技术交底制度、；8、挂牌制度； 9、技术复核制度;10、见证取样制度；11、工程质量检验制度；12、材料、设备存放与管理制度；13、科技开发和推广应用管理制度；14、施工技术总结。

一、质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号、20号和30号为质量例会日。

由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长(施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施.会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学.会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。

现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。

无故不参加者应进行处分和制裁。

二、月评比及奖罚制度(一）、月评比办法为了确保工程（产品）质量,提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程(产品)质量和技术管理进行每月的质量评比及建立质量奖罚制度.项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励(价值约500元)；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）;总分第三名的选手（施工管理人员或员工)，项目部给予物质奖励（价值约100元）。

(二）奖励1。

单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5%奖励给管理人员和班组;2。

单位工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯"奖的，则按该工程合同价款1％奖励给管理人员和班组；3。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表
工程名称
施工许可证（开工证）
建设Hale Waihona Puke 位项目负责人设计单位
项目负责人
项目经理
项目技术负责人
序号
检查项目
内容
1
现场质量管理制度：是否上墙
2
质量责任制：是否上墙
3
主要专业工种操作上岗证书：主要包括吊车、挖机、旋挖司机等
4
主要施工机械设备合格证：主要包括吊车、挖机、旋挖钻机等
5
分包方资质及其技术交底情况：包括商品混凝土供应单位、钻机分包单位等。
6
施工图及设计变更资料：是否签章和审查
7
地质勘察资料：是否签章和审查
8
施工组织设计、施工方案及审批：是否通过
9
各种桩基施工记录：是否及时、准确、齐全
10
施工保证资料
11
施工管理资料：
12
施工现场：主要包括并不限于钻头直径、入持力层的判定，孔深，钢筋笼加工和安放，导管的安放，孔底沉渣，砼塌落度，桩顶标高等。
检查人：
检查日期：

工程质量监督检查记录表(施工)

（2）施工技术措施或作业指导书内容充实,可操作性强,审批手续完备.技术交底制度健全并认真实施，交底和被交底各方签字记录规范
齐全
4.6
施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环
齐全
4。7
设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全,实施过程闭环
齐全
4。8
技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作.
无（垃圾坑地基承载力试验报告如没有到我们资料拿复印件）
（10)其它施工工艺试验报告
暂无
3．施工现场和工程实体质量检查
序号
抽测内容
自检结果
3。1
工程现场总平面布置符合施工组织总设计
符合要求
3.2
已完或在建的建(构)筑物的外观质量、几何尺寸、预埋件（预留孔洞)偏差、设备基础二次灌浆质量及施工环境条件
符合要求
暂无
2.2.14
蓄水构筑物灌水试验记录
暂无
2。2.15
电气绝缘和接地电阻测试记录
暂无
2。2。16
混凝土生产质量水平评定
暂无
2。2.17
混凝土烟囱基础施工记录
无
2。2。18
冷却水塔施工记录
无
2.2。19
钢筋混凝土压力管现场制作施工记录
无
2。2.20
现场综合检查报告
有
2。3
质量检验记录
2.3.1
检验批、分项、分部（子分部）和单位（子单位）工程质量验收记录；单位工程观感质量检查记录
暂无
2。1。3
反映设备及其工艺系统安全可靠、技术性能、稳定运行、经济技术指标的资料
暂无
2.1.4
涉及环境保护、职业健康、消防特种设备等方面的资料
暂无

施工现场质量管理检查记录

5
图纸会检记录
6
地质勘察资料
7
施工技术标准
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
9
物资采购管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
11
计量设备配备
12
检测试验管理制度
13
工程质量检查验收制度
14
现场试验室资质
15
质量通病预防措施实施计划
自检结果：
检查结论：
检查结论：
施工单位项目负责人：
年月日
总承包单位项目负责人：
表3.0.14施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
施工许可证号
（开工依据）
建设单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
设计单位
项目负责人
总承包单位
项目负责人
项目技术
负责人
施工单位
项目负责人
项目技术
负责人
序号
项目
主要内容
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
项目部质量管理体系
2
现场质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包单位管理制度
年月日
总监理工程师：
年月日

施工现场质量管理检查记录表

开工日期：20XX年X月XX日
续齐全。
8
施工技9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度，抽测项目的抽测
计划，分项工程质量三检制度。
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施，经计量检校准确。
11
现场材料、设备存放与管理
按材料设备性能要求制定了管理措施、制
度，其存放按施工组织设计平面图布置。
12
检查结论：
通过上述项目的检查，项目部施工现场管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作工上岗证书齐全，施工组织设计、施工方案已审批，现场工程质量检验制度齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
总监理工程师：××
（建设单位项目负责人）
202X年X月XX日
施工现场质量管理检查记录
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
××
项目负责人
××
设计单位
××
项目负责人
××
监理单位
××
总监理工程师
××
施工单位
建筑工程有限公司
项目经理
××
项目技术负责人
××
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
质量例会制度、三检制度、奖罚制度等。
2
质量责任制
岗位责任制、设计交底、技术交底、挂牌等
制度。
3
主要专业工种操作上岗证书
钢筋工、木工、泥水工、电工、焊工等主要
操作上岗证书齐全，符合要求。
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
对分包方资质审查：满足施工要求，总包对
分包单位制定的管理制度可行。
5

施工现场质量检查记录表

施工现场质量检查记录表1. 项目信息
---
2. 检查内容
2.1 施工质量检查
2.1.1 基础工程
2.1.2 结构工程
2.1.3 建筑工程
2.2 安全质量检查2.2.1 安全生产
2.2.2 材料质量
---
3. 总结与建议
根据本次质量检查结果，我们对施工现场质量状况进行了评估。

发现了一些问题，如基础回填不均匀、地面平整度不达标等。

建议
施工单位及时整改并加强质量管理。

同时，要注意安全生产，确保
安全设施的完善，预防安全隐患的出现。

材料质量方面，要确保采购合格的材料，并进行规范的储存。

本次质量检查记录表仅供参考，请施工单位及时整改并保持质量管理的持续性。

施工质量自检记录表

相邻两模板表面高低差
模板接茬平整度
设计值
允许偏差mm
W3
-30〜+100
W5
W5
W15
实测值
项目
台阶模板组装
水沟、沟槽模板组装
中心位移
上平面
标高
截面尺寸
中心位移
上平面
标高
截面尺寸
深度
长
宽
长
宽
设计值
允许偏差mm
士 50
±30
±20
± 50
±20
±30
±30
实测值
班组长检查人
（单位工程名称）
施工部位：施工班组：年月日班
合格率
优良率
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
允许偏差项目
项目
位置
上沿标高
深度
宽度
壁厚
设计值
允许偏差mm
士 50
±20
±30
±30
不小于设计10
实测值
班组长
检查人
（单位工程名称）
施工部位：施工班组：年月日班
施工记录
混凝土与钢筋混凝土支护煤仓：模板工程
质量自检记录
保证项目
检验项目
质量情况
检验项目
质量情况
实测值
班组长
检查人
（单位工程名称）
施工部位：施工班组：年月日班
施工记录
支架支护工程巷道：刚性支架支护
质量自检记录
保证项目
检验项目
质量情况
检验项目
质量情况
1
支架及其构件、配件的材质、规格质量

施工质量检查记录表

施工质量检查记录表施工现场安全检查记录表工程名称：礼来制药（苏州）有限公司新建仓库检查类型周检查日期 2010-06-14检查人李成兵、黄永生检查内容及问题：1、垫层浇筑平整度不好；2、垫层宽度局部不够宽;3、局部垫层模板标高控制不好；4、基础梁、承台模板拼缝不严；5、基础梁模板不顺直；6、局部基础梁及承台模板加固不到位;7、局部钢筋侧面保护层未垫到位；8、过梁直螺纹钢筋丝扣不紧；9、地梁上构造柱箍筋局部节点漏绑； 10、局部模板内锯屑较多，未及时清理;11、局部箍筋间距偏大，超过规范要求; 12、承台钢筋定位不准，个别柱筋偏位;13、地梁梁纵筋搭接范围内箍筋未加密； 14、承台箍筋加密区高度不够;15、地梁模板截面尺寸超过规范要求； 16、局部混凝土表面处理不符合要求;17、混凝土拆模后局部有小的蜂窝现象； 18、柱根部缝隙较大；19、地面面模板拼缝不严,个别板块标高控制不好; 22、砌体灰缝不水平,灰缝宽度控制不好; 23、砌体平整度较差，垂直度控制不好； 24、门洞边混凝土配块漏放；25、个别门窗洞口留置偏小，或者位置不准确; 26、粉刷层平整度不符合规范要求； 27、墙体粉刷前未提前洒水;28、墙体粉刷厚度较厚，未分层粉刷,却是一次成型了；29、窗台外侧泛水坡度超过规范要求； 30、窗台内外侧未做成内高外低;31、滴水线粉刷不直;32、窗框安装不正；33、个别地砖空鼓；34、局部墙面粉刷层空鼓开裂;35、楼梯踏步板面砖侧面不垂直，局部空鼓; 36、楼梯板底粉刷不平;37、后浇带保护层控制不好；38、楼梯栏杆立柱不垂直；39、涂料污染门框、窗框、地面;整改意见：1、垫层两端抄水平点、带通长线进行控制，用刮尺刮平;2、定出中心线，按图示基础梁宽度要求，每边宽出10公分;3、垫层两端钉竹签，由施工员抄出水平点，带线支垫层两侧的模板;4、拼缝较大的由木工负责补好，基础梁底部缝隙由瓦工用快速砂浆塞填;5、带通长线,由木工按通长线调整到位；6、安排木工采用螺杆加固，或加水平、斜支撑；7、钢筋工负责将垫层垫到位,一米一个;8、由钢筋工逐根检查，确保丝扣紧到位;9、节点漏绑的要求钢筋工补绑;10、安排木工清理，要求模板支好后交给钢筋工前必须打扫干净； 11、钢筋间距偏大的要求钢筋工调整到位;12、混凝土浇筑前由施工员配合弹出轴线,校正柱筋位置； 13、箍筋未加密的按规范要求补到位;14、柱箍筋加密区高度不够的,按规范要求补到位;15、带线调整模板截面尺寸，确保在规范内;16、要求砼初凝前刮尺刮平,打磨一次，终凝后表面无水后再打磨一次； 17、小蜂窝请监理确认，然后凿除松动部位,清理干净冲洗干净，采用细石砼补好；18、柱根部小缝隙采用快速砂塞堵，大的采用模板封好; 19、拼缝不严的要求补好，木工带手提刨操作，拼缝贴海绵条，标高超过要求的调整到位；20、起拱按1‰—-—3‰要求进行；21、增加螺杆和柱箍加固到位；22、砌体每皮带通长线，要求两侧带线控制水平灰缝，8---12mm； 23、要求砌体三皮一靠,五皮一吊;24、严格按交底要求放置，每边至少三块；25、门窗洞口严格按要求预留，由施工员画出位置线； 26、严格按灰饼和冲筋粉刷,完成后必须自检,吊直; 27、粉刷前提前一天墙面湿水;28、厚度超过3公分的必须分两次成型；29、外侧泛水坡度不小于10%；30、窗台内外高低差不得小于1公分;31、滴水线不直的去掉重新粉刷，带通长线调整;32、由工人每樘窗框用线锤吊正;33、空鼓地砖剔除重新铺贴，做好成品保护，不得踩动; 34、粉刷空鼓的采用切割机切开，重新洒水批界面剂分两次成型； 35、楼梯间面砖空鼓、不垂直的安排人切除，重新刷浆，贴好，并做好成品保护,以防行人踩踏；36、楼梯底板粉刷不平的要求剔除粉刷层，洒水重新批界面剂粉刷； 37、后浇带保护层严格按照方案执行，确保保护层符合规范要求； 38、楼梯栏杆立杆不垂直的请焊工割开重新焊接;39、涂料施工前必须做好地面、门窗框保护，以防涂料污染;复查意见:以上质量问题已按要求整改到位负责人:李成兵下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋，怀一颗感恩之心》老师们,同学们:秋浓了,月囿了,又一个中秋要到了！本周日,农历癿八月十亐，我国癿传统节日—-中秋节.中秋节，处在一年秋季癿中期,所以称为“中秋”，它仅仅次于昡节,是我国癿第二大传统节日。

施工现场安全质量巡查记录表模板

是否
成品保护措施是否完备、破损或“二次污染”。
现场是否存在质量通病防治项目中的通病。质量是否对设备技术资料说明书进行收集整理。检施工工艺卡是否及时填写相关项目，并签字。查
施工验评记录是否及时进行填写。
现场是否备有经审批的施工技术措施(方案)副本，并全员签字交底。
是否是否是否是否是否是否
是否
现场是否设置必要的消防器材，消防器材是否落实定期检查。
是否
临边是否设置安全围栏等防护设施，孔洞是否有盖板。
是否
移动脚手架、扶梯是否使用规范。
是否
是否有施工人员流动吸烟的现象(注：非吸烟区发现烟头视为流动吸烟)。
是否
施工用电动工器具是否使用规范，接地可靠。
是否
施工机器转动部分是否设有防护装置。
施工现场安全质量巡查记录表
工程名称
检查时间
年月日时分至
年月日时分
巡查检查成员
检查项目施工人员进入现场是否按照规定统一着装，正确佩戴安全帽及施工人员相关证件。
现场施工作业单是否规范填写，是否做到全员签字是否有代签或漏签。
检查结果是否是否
施工用临时电源配置是否完好，接地可靠，是否落实定期检查。
是否
安起重钢丝绳使用是否合格、承力钢丝绳在棱角处采取保护措施。
全检
吊车是否定期填写安全检查表，起重机支腿是否符合要求。
查设备吊装区域是否设置围栏并设有专人负责监护。
是否是否是否
起重物下方是否有人随意逗留或穿行。
是否
高处作业人员是否规范佩戴安全带，是否有随意抛掷物件现象。
是否
施工现场是否做到“工完料尽场地清”。

施工现场质量管理检查记录表

2
质量责任制
①岗位责任制②设计交底制度③技术交底制④挂牌制度
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等上岗证书齐全，符合要求
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
6Hale Waihona Puke 地质勘察资料勘察设计院提供地质勘察报告齐全
7
施工组织设计（施工方案）及审批
检查结论：
总监理工程师：
(建设单位项目负责人)
年月日
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全
8
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
9
工程质量检验制度
①有原材料及施工检验制度②抽测项目的检测计划③分项工程质量三检制度
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置
施工现场质量管理检查记录表
施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写，总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。
开工日期：年月日
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
①质量例会制度②月评比及奖罚制度③三检及交接检制度④质量与经济挂钩制度

工程质量监督检查记录表（施工）

工程质量监督检查记录表（施工）附表：工程质量监督检查记录4 施工单位质量行为检查自检结果4.1 施工承包合同规范、清晰。

所承担的施工项目与本单位资质相符。

4.2 项目经理与投标文件相一致，已经本企业法定代表人授权，如有变动，已经建设单位确认。

项目部技术负责人、质检员和其他专业技术管理人员配备能满足施工质量管理需要，并具有相应资格及上岗证书。

各类特殊操作工种(人员)的资格证书符合规定4.3 现场各类工程试验室(或合同检测单位)资质证书与试验项目相符，试验员持证上岗4.4 质量管理体系健全，并运行有效，能体现计划、实施、检查、处理各环节的持续改进过程：（1）项目部已编制《项目管理实施规划》；已建立项目与本工程相适应的质量管理制度和考核评价办法，并实施有效；质量问题台账完整、清晰、规范，管理闭环（2）验收项目范围划分表的编制准确、完整，已经监理审核，总监签认。

验评结论、统计方法和签证手续正确、规范。

（3）建立计量管理制度和适应本工程的计量管理措施，并已切实执行。

计量管理人员持证上岗（4）规范执行见证取样送检制度4.5 有经过批准的施工组织总设计和施工技术方案，并贯彻执行：（1）施工组织总设计已编制完成并经审批。

专业施工组织设计已编制或已制订编制计划。

施工组织设计能切实贯彻实施。

（2）施工技术措施或作业指导书内容充实，可操作性强，审批手续完备。

技术交底制度健全并认真实施，交底和被交底各方签字记录规范齐全4.6 施工图会检记录齐全、签证有效，实施过程闭环齐全4.7 设计变更、技术洽商等管理制度健全，签证及时、齐全，实施过程闭环齐全4.8 技术档案管理制度健全，档案管理人员到位工作。

档案管理人员已到位4.9 物资管理制度健全，并有效实施：（1）合格供货商名录和合格分承包商名录齐全；齐全（2）原材料、成品、半成品和设备采购、保管、复试、发放制度健全，主要材料跟踪管理台账规范。

齐全4.10 工程项目的分包制度完善，无违法分包或转包行为。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序锦州黑山八道壕镇沉陷区 20 兆瓦光伏发电项目黑山县富士新能源有限企业1.光伏区、升压站设计：陕西榆林镕奥电力工程有限企业2.66kV 送出线路工程设计：平高企业吉林华生电力设计有限企业山东泰和建设管理有限企业江苏盘石新能源开发股项目经理份有限企业动工日期：年月日施工允许证（开工证）项目负责人杨春宵项目负责人总监理工程师谷波项目技术负责高附中黄凯人项目内容号施工图纸已会审、设计交底已达成、技术交底制度已建1现场质量管理制度立、施工组织设计已编制及报审，工序交接、质量检查评定制度已拟订。

质量责任人的分工已落实，各项质量责任制度已落实、2质量责任制按期检查，人员的奖罚制度已成立。

主要专业工种操作上岗证3丈量工、电工、机械操作工等皆持上岗证书本单位的资质在承包业务范围内承建工程,高出范围的已分包方资质与对分包单位4办理特许书，在分包状况下,本单位有分包单位的制度,主的管理制度假如质量、技术的管理制度等。

建设行政主管部门已出具了施工图审察报告及审察机构5施工图审察状况已出具的审察报告6地质勘探资料施工组织设计、施工方案及7已编制达成并已上报审批8施工技术标准《质量手册》、《程序言件》一、原资料、设施进场检察制度，二、施工过程中的试9工程质量查验制度验报告，三、完工后的抽查检测，已拟订了抽测项目，四、施工组织设计已编制了有关内容10搅拌站及计量设置还没有成立11现场实验室资质切合要求现场资料、设施寄存与管依据资料、设施性能拟订了管理制度、并成立了相应的12理储存室13强迫性条则实行计划按要务实行质量通病预防举措实行计14按要求编制实行划检查结论：现场质量管理制度基本完好监理工程师：总监理工程师：（建设单位项目负责人）年月日。