项目部人员管理制度

项目部人员管理制度

精选资料项目部人员管理制度、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职称和上岗证质检员必需参加过市站组织的上岗培训并有注册证书。

、项目部的施工员、质检员不能相互兼任质检员原则上不得兼任其它职务。

、各专业班组的选择必须经多方考核优胜劣汰。

、工程开工前项目部必须向公司和工程处（分公司）填报管理人员登记表及项目部质量管理网络审核、备案。

、专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技术人员、管理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提出终止其在项目部的工作或承担的业务。

、对倡导、纵容严重违反施工规范及各项管理制度的人员质检员有权对其作出批评、警告终止其在项目部的工作。

、项目部应积极参加公司和上级主管部门组织的人员培训活动。

项目经理岗位职责、负责在该工程上组织实施公司与业主签定的工程承包合同执行质量方针实现工程质量目标和进度目标。

、负责工程项目的安全管理工作。

、确保本项目的全体人员理解并贯彻执行质量方针。

、根据公司质量体系文件建立健全质量保证体系并认真执行公司质量保证体系文件的有关规定。

、对公司未明确的人员有权确定其职责和权限并行成文件。

、负责组织或参与投标活动参与合同评审。

、组织开展自查自纠组织接受质量评审并对不合格项、不合格品、安全事故确定和实施纠正预防措施定期或不定期向公司、分公司领导汇报质量体系运行情况和施工合同执行情况。

、负责确认或审批本项目部的培训申请计划负责执行公司、分公司培训计划。

、负责按规定组织本单位的竣工交付工作并对本项目部的最终工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。

技术员职责、负责办理设计变更洽谈协调项目经理做好技术交底工作。

、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施。

、负责组织原材料的试验统一申请配合比审查试验结果检查计量用具发现问题做好记录及时上报。

、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广与应用工作贯彻保证工程质量的措施。

、负责收集施工技术资料并及时的进行整理、归档。

协调领导搞好各项培训工作。

、协调领导搞好各项培训工作。

施工员质量职责、严格执行施工规范和技术规程负责向各班组进行技术交底并在实施过程中认真检查。

、参加项目图纸会审作好记录并把答复意见及时传递给各操作班组。

、负责项目施工过程中的测量、定位及水准标高和定位放线跟踪检查加以验证并对工序施工中的各项原始记录监督、整理。

、协调项目经理组织有关人员学习和推广新工艺、新材料、新技术。

、协调专职质检员建立质量档案掌握和考核每个班组的工作质量情况以保证质量管理工作的进一步完善。

、负责项目设计变更的发放整理负责工程施工方案确定。

、对工程质量负责确保不和格项（品）不进入下道工序并负责认真组织执行“三检制”。

安全员质量职责、项目开工前根据场地范围编制施工平面草图报公司安全科审核。

、项目拥有各类机械设备登记造册需新购置要编制计划报公司安全科备案。

、协调公司安全科对上岗人员进行安全三级教育明确安全防范措施。

、负责对设备检修、校准建立台帐定期维护。

、负责或整理收集现场管理资料统一归档并报公司安全科备案。

、配合项目经理开展安全知识宣传和操作规程教育活动提高全员“安全生产、预防为主”的意识。

、负责按照安全技术操作规程进行安全生产、文明施工检查、监督。

质检员质量职责、按照施工技术标准、规程设计和要求对进货物

资、施工过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。

、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检了解工程质量状况随时掌握班组和分项工程的质量动态。

、负责执行“三检制”并做好被检查品和部位的检验标识工作对违反规范施工又不听制止者有权越级报告。

、参加图纸会审和隐蔽工程验收并按现行国家质量评定标准和施工规范的要求办理质量评定工作。

、负责项目的材料、半成品和试验的送检工作参与对不和格品的评审和处置工作并把结果及时报公司质检科。

、作好质量资料的整理和积累按规定存档。

、协调项目经理进行回访、保修作好回访记录落实整改方案。

、组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学习理解协调项目经理考核选择专业班组。

材料员质量职责、收集材料分承包方和劳务承包方的资信资料登记造册报公司生产经营处评审。

、严格按验收标准对入场入库物资验收并取样复验杜绝不合格产品进入施工现场。

、负责统一对入场入库的材料和半成品进行标识和规范化管理工作防止不同产品混用。

、负责建立材料进场统一台帐定期检查材料和半成品的仓储条件以保证其产品质量的适用性并严格执行领发料和审批手续作好各项记录工作。

、根据设计和技术要求掌握材料信息落实指标和来源渠道。

、配合项目技术负责人办理材料代用签证并登记造册。

、发现问题作好记录及时上报。

班组长质量职责、负责开展对本班组人员的质量意识教育认真贯彻质量管理制度和各项技术规定自觉组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。

、负责对本班组人员进行技术交底熟悉图纸设计要求和操作规程。

、把好材料使用关严格按配合比施工发现异常情况应及时向项目部汇报。

、配合项目部和专职质检员开展专检活动发现不合格项负责返工重做并做好质量评定原始记录。

、搞好文明施工保持良好的生产秩序管理好本班组人员服从项目部现场管理的各项规定。

、维护好设备正常运转状态协调安全员进行设备运行检查。

操作工人质量职责、做“三懂四会”即懂设备性能、懂标准、懂操作规程、会看图纸、会操做、会维修、会检测坚持按图施工作好自检记录。

、爱护原材料和各种购配件及半成品正确使用设备、工具做到精心维护使之保持良好状态。

、严把材料使用关不合格材料不使用发现问题及时向班组长反映。

、自觉接受专职质检员的检查和指导出现问题及时纠正。

、班前接受安全教育用好安全设备做到“安全生产人人有责”。