广东省统表(2016版)项目经理任命及授权通知书

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项目经理任命通知书GD220114

项目经理任命通知书GD220114
项目经理任命通知书
单位(子单位)工程名称
GD220114
海油工程珠海深水海洋工程装备制造基地项目二期管子涂装间与1#涂装车间应急 水池工程
海油工程(珠海)有限公司、大连港口建设监理咨询有限致ຫໍສະໝຸດ 公司(业主、监理):
根据
海油工程珠海深水海洋工程装备制造基项目二期管子
涂装间与1#涂装车间应急水池
工程招标文件及施工合同的要求,我单
施工单位(单位公章): 法 人 代 表: 日期:
被任命人(签 章):
年 月日
位委派 陶波 担任该工程项目的项目经理,除下列权力外,代表我单位全权处理本工程项目自工准备至
竣工验收,实施全过程和全面管理。若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任命书后 2 天内与
我单位联系。
1. 根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。
2. 在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队或班子成员。 3. 在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基本范围内决定项目班 子内部的计酬方式、分配方法,分配原则和方案,推行计件工资、岗位工资和确定资金分配。对风险应变费 用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4. 审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。 5. 在公司有关规定范围内,决定机械设备的型号、数量、进场时间,对工程材料,周转工具、大中型 机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可以自行采购零星物资。

项目经理任命及授权通知书

项目经理任命及授权通知书

项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311单位(子单位)工程名称XXX建设项目
致: XXX村民委员会/XXX监理咨询有限公司(建设单位、监理单位)
根据 XXX建设项目 施工合同的要求,我单位委派
担任该工程项目的项目经理;代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收,主持实施全过程和全面管理工作。

若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任命书后天内与我单位联系。

备注:
附件:项目经理的建造师执业资格证(复印件)
抄送单位:
施工单位:
(公章)
法人代表:(打印) (签名)
年 月 日
被任命人签字:。

2016版省统表填写说明(土建)(1)

2016版省统表填写说明(土建)(1)

1号
观测点1 观测点2 观测点3 观测点4 观测点5
7 5 3 8 7
0.01 0.013 0
已稳定 已稳定 已稳定
0.1
0
已稳定 已稳定
7
每个观测点 从开始至观 测结束时的 累计沉降量
2010版
2016版
2010版汇总表只 在表头挑选,共 用一张表
2016版汇总表将 标准养护和同条 件养护分开为两 份表格
增加一 栏累计 温度
旧规:强度值乘以系数1.1 新规:强度值应除以0.88
结构实体混凝土同条件养护试件强度检验要求
GB50204-2002(2011年版) GB50204-2015
3. 拆分
淋水时间 不少于5min 水压: 200Kpa~ 235kpa
经检查 无渗漏
四层402 单元
以房间 (单元) 为单位全 部记录
一般为工程项目部编写 分包项目则由分包单位负责
项目部 技术人员 工程项目部 负责人
增加一行由项目 专业技术负责人 审核
方案合理、可行,同意报审。
此表与 2010版 相比, 更加详 细和简 便.
要求:1、在浇筑地点进行检查,第一工作班至少两次。 2、每100m2相同配合比的混凝土取样检查不得少于一次,当不足100m2时,其 取样检验也不得少于一次。
四、
责任的落实(注重签字)
(1)项目经理任命及授权书通知书P71
( 2 )五方责任主体工程质量终身责任承诺 书P72-76
亲自签名
亲自签名
亲自签名
2016版
2010版

注:原则上一个单位工程填写一次,当遇到工程项目有较大调整时,可重新填写。
施工组织设计 (施工方案 )是由工程 项目部编写 的,为工程 实施所做的 施工组织、 施工工艺、 机具、劳力 、材料等施 工措施的方 案,是指导 施工全过程 技术经济等 各项活动的 综合性文件 。

2016版省统表填写说明(土建)

2016版省统表填写说明(土建)
进行划分。 如:地基基础:材料、工艺和施工部位、结构层、
变形缝或后浇带等 主体结构:结构类型、构件类型、工作班、 楼层、施工段和变形缝 装饰装修:面积、间数、樘、层次等划分 屋面工程:面积 节能工程:面积、樘、系统
(6)《分项工程质量验收检验批划分方案》p铺导37
检验批的划分应按不同的分部、 子分部和分项工程依次排列
检验批填写范例
(以原始记录P469来做为检验批的验收依据)
1.
检验批验收质量要求
(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格。 (2)一般项目的质量经抽样检验合格。
主控 项目
主控项目必须全部符合要求,即具有质量否决权的意 义。如果达不到规定的质量要求,就应该拒绝验收
一般 项目
定性判断的检查项目:一般使用功能、美观、舒适等不具 备决定性影响的检验,采用观感检查、经验判定的方式。 量测类的检查项目:以总检查点数的合格点率来判定合 格与否。(80%以上合格则评定为合格,个别要达到90% 以上才评定为合格)
(3) 分部工程应按下列原则划分:
1 可按专业性质、工程部位确定。 2 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、 施工特点、施工程序、专业系统及类别等将分部 工程划分为若干子分部工程。
(4)分项工程可按主要工种、材料、施工
工艺、设备类别等进行划分。
(5)检验批可根据施工、质量控制和专业验
收的需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等
(1)共九章:
第一章 工程建设前期主要法定基建程序文件(A类表)
第二章 工程质量监理用表(B类表) 第三章 施工管理和技术文件资料用表(C1类表) 第四章 进场施工物资质量控制、证明和验收文件通用表(C2类表) 第五章 见证取(抽)样检验(测)报告(C3类表) 第六章 施工过程记录(C4类表) 第七章 检验批、分项、分部(子分部)施工质量及分户验收用表(C5类表) 第八章 竣工图登记通用表(D类表) 第九章 单位工程竣工验收及备案文件(E类表)

2016年广东统表第二章word版

2016年广东统表第二章word版

法定代表人授权书(式样)G D-B1-21兹授权我单位(姓名)担任工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)项目负责人,对该工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)工作实施组织管理,依据国家有关法律法规及粗体标准规范履行职责,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

本授权书自授权之日起生效。

被授权人基本情况授权单位(盖章):法定代表人(签字):授权日期:年月日工程质量终身责任承诺书(式样)G D-B1-22本人受单位(法定代表人)授权,担任工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)项目负责人,对该工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)工作实施组织管理。

本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责,并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

承诺人签字:身份证号:注册执业资格:注册执业证号:签字日期:年月日总监理工程师任命书工程名称:编号:G D-B1-23注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

项目监理机构印章使用授权书G D-B1-24项目监理机构驻场监理人员通知书G D-B1-25工程名称:编号:项目监理机构监理人员调整通知书G D -B 1-26工程名称:编号:GD-B1-27监理规划编写:审核:审批:(企业技术负责人)(监理单位名称打印、盖公章)年月日GD-B1-28(工程名称打印)(专业工程名称打印)监理实施细则编写:(专业监理工程师)审批:(总监理工程师)审批:(企业技术负责人)(监理单位名称打印、盖公章)(项目监理机构名称打印、盖项目章)(打印)年(打印)月(打印)日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

工程开工令G D -B 1-29工程名称:编号:注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

监理通知G D -B 1-210工程名称:编号:工程质量问题报告G D-B1-211工程名称:注:本表一式四份,主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。

项目经理任命及授权通知书GD-C1-311

项目经理任命及授权通知书GD-C1-311

001
(打印)法 人 代 表:(签名)
年 月 日
备注:
附件:项目经理的建造师执业资格证书(复印件)
抄送单位:
施 工 单 位: ( 公 章 )
深圳广协装饰工程有限公司
叶梓浪担任该工程项目的项目经理;代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工 验收,主持实施全过程和全面管理工作。

若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任命书后7天 内与我单位联系。

致:广南协会、深圳市建设监理有限公司(建设单位、监理单位)
根据广南大厦工程工程招标文件及施工合同的要求,我单位委派项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311单位(子单位)工程名称广南大厦装修工程
被任命人(签名):GD-C1-311。

项目经理任命书

项目经理任命书

项目经理任命书恭敬的各位团队成员:根据公司的决策和对您在项目管理方面的卓越表现的高度认可,我荣幸地宣布,您已被任命为本项目的项目经理。

项目名称:XXXX项目项目编号:XXXXX项目开始日期:XXXX年XX月XX日项目结束日期:XXXX年XX月XX日作为项目经理,您将负责全面管理和领导该项目的各个方面,确保项目按时、按质、按量完成,达到客户和公司的期望和要求。

您的职责和权力包括但不限于以下几个方面:1.项目计划和执行您将负责制定项目计划,包括项目目标、里程碑、时间表和资源分配等。

您需要与团队成员密切合作,确保项目按计划执行,并及时调整和解决项目中的问题和风险。

2.团队管理作为项目经理,您将负责组建和管理项目团队。

您需要明确团队成员的角色和职责,激励团队成员的工作积极性和创造力,并确保团队协作良好,达到项目目标。

3.沟通与协调您将作为项目的主要沟通纽带,与客户、上级领导以及项目团队成员保持密切的沟通。

您需要及时向上级汇报项目发展情况、问题和风险,并与相关方协调解决项目中的冲突和障碍。

4.质量管理您将负责确保项目交付的质量符合客户和公司的要求。

您需要制定和执行质量管理计划,监控和评估项目的质量,并及时采取纠正措施,确保项目交付的质量达到预期。

5.风险管理作为项目经理,您需要识别和评估项目中的各种风险,并制定相应的风险管理计划。

您需要与团队成员密切合作,预防和应对项目中可能浮现的风险,确保项目顺利进行。

6.成本控制您将负责项目的成本控制和预算管理。

您需要制定项目的预算计划,并监控和控制项目的成本支出,确保项目在预算范围内完成。

7.项目总结与评估在项目结束后,您将负责项目的总结和评估工作。

您需要对项目的整体表现进行评估,总结项目的成功经验和教训,并提出改进建议,为公司今后的项目管理提供参考。

作为项目经理,您将面临各种挑战和压力,但我相信您的能力和经验将使您能够应对并克服这些挑战。

我相信,在您的领导下,我们的团队将取得出色的成果,为公司的发展做出重要贡献。

工程项目人员职务任命及授权签字通知书GD-C1-314

工程项目人员职务任命及授权签字通知书GD-C1-314
工程项目人员职务任命及授权签字通知书
GD-C1-314 0 0 1
兹任命我单位以下人员在 广南大厦 工程项目中担任相应的管理(专业技术)职务并授权行使相应的职权(其中包括签字权)。
项目职务
姓名
签名笔迹
专业技术职称 /培训上岗证
执业资格 (注册印章样式)
授权从事业务(专业)范围(可 对相关文件代表我单位签字)
Байду номын сангаас


法 人 单 位 类 别
GD-C1-314
(公章)
年月日
项目经理 叶梓浪
14265
施工员
许**
091A2144
质检员
刘**
0811B00246
安全员
李**
000 4983
材料员
张**
0811C00067
造价员
叶**
粤060B02587
砌筑工
叶**
71900100
建筑电工 备注:
黄**
300750
抄送单位:
法 人
法人代表:
(打印)
(签名)


法人单位全称:

项目经理任命通知书

项目经理任命通知书

文档服务中心印制
项目经理任命通知书
单位(子单位)工程名称 公明天虹商场装饰工程
GD2201SZ002 0 1
致:
深圳市中航建设监理有限公司
(业主、监理)
根据
公明天虹商场装饰工程
工程招标文件及施工合同的要求,我单位委派
庄西湖
担任该工程项目的项目经理,除下列权力外,代表我单位全权处理本工程项目自开工
准备至竣工验收,实施全过程和全面管理。若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任命书后 3 天内与我单位联系。
1) 确保项目目标实现,保证业主满意
2) 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划
3) 组织精干的项目管理班子
4) 履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
施工单位(单位公 章):
被任命人(签章):Βιβλιοθήκη 法 人 代 表:日
期:
年月日
附件:
项目经理(建造师)岗位证书
深圳市建设局、深圳市档案局监制 深圳市文档服务中心印制
1确保项目目标实现保证业主满意2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划3组织精干的项目管理班子根据公明天虹商场装饰工程工程招标文件及施工合同的要求我单位委派庄西湖担任该工程项目的项目经理除下列权力外代表我单位全权处理本工程项目自开工项目经理任命通知书gd2201sz002单位子单位工程名称公明天虹商场装饰工程致

项目经理任命及授权通知书范例

项目经理任命及授权通知书范例

按照施工许可证名称进行填

致:根据按照施工
许可证名
称进行填
填写项目
经理姓名复印项目经理建造
师执业资
项目经理任命及授权通知书
(签名)
年 月 日
被任命人(签名):项目经理签字附件:项目经理的建造师执业资格证书(复印件)抄送单位:
施工单位:
(公章)
xxx建筑工程有限公司法人代表:查看营业执
照(打印)法人代表签字实施全过程和全面管理工作。

若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任命书后
3天内与我单位联系。

备注:
xxxx房地产开发有限公司、xxx监理咨询有限公司(建设单位、监理单位)xxx碧桂园二期(1~3幢、5~9幢、一~三街、五~十街及地下车库)工程招标文件及施工合同的要求,我单位委派蒋河山担任该工程项目的项目经理;代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收,主持
GD-C1-311
单位(子单位)工程名称xxx碧桂园二期(1~3幢、5~9幢、一~三街、五~十街及地下车库)。

项目经理任命及授权通知书

项目经理任命及授权通知书
书后7来自天内与我单位联系。
备注:
附件: 项目经理的建造师执业资格证书(复印件)
抄送单位: ×××监理公司,××××设计院,××××监督站。
XX-C1-311
施 工 单 位: XXXX建设有限公司 (公章)
法 人 代 表:
(打印)
年月日
被任命人(签名):
(签名)
项目经理任命及授权通知书
单位(子单位)工程名称 XXXXXXXX及综合配套设施工程
XX-C1-311 0 0 1
致: 广州市×××××房产开发公司
(建设单位、监理单位)
根据 ×××××
工程招标文件及施工合同的要求,我单位委派
担任该工程项目的项目经理;代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工
验收,主持实施全过程和全面管理工作。若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任命

工程项目经理任命书(最新版)

工程项目经理任命书(最新版)

工程项目经理任命书工程项目经理任命书工程项目经理任命书,任命某工程项目负责人兼项目经理的通知书,内容中提及包括任命的职位,个人的职责权力,以下是工程项目经理任命书范本工程项目经理任命书一项目经理任命书我代表XXX工程有限责任公司,兹任命XXX担任XXXXX项目的项目部经理,有效时间为:工程项目开始时间至完工时间。

其职责和权限为: 1. 代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2. 组织编制项目管理实施规划。

3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。

处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5. 进行现场文明施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。

6. 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。

主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

法人签名:签名日期:年月日 XXXXX有限责任公司工程项目经理任命书二项目经理任命书现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。

项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工1602中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。

此任命即日生效。

总经理:20XX年X月X日以上工程项目经理任命书为您介绍到这里,希望它对您有帮助。

1-新、项目经理任命通知书GD220114

1-新、项目经理任命通知书GD220114
根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。
2.
在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队或班子成员。
3.
审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。
4.
在公司有关规定范围内,决定机械设备的型号、数量、进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可以自行采购零星物资。
附件:
项目负责人(建造师)岗位证书。
施工单位(单位公章):
深圳泛华工程集团有限公司
法 人 代 表:
日 期:
年 月 日
被任命人(签 章):
项目经理任命通知书
GD220114
单位(子单位)工程名称

(业主、监理):
根据
Hale Waihona Puke 工程招标文件及施工合同的要求,我单位委派
担任该工程项目的项目经理,除下列权力外,代表我单位全权处
理本工程项目自开工准备至竣工验收,实施全过程和全面管理。若贵方对该项目经理的人选有异议,请在接此任
命书后
3
天内与我单位联系。
1.
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