洗车店的案例分析.
洗车营销案例分析
我们对560人进行了调查，其结果如下（附件1：问 卷调查表及分析）
消费者平时的洗车方式
27% 4% 10% 58%
9%
到洗车店清 洗 自己动手清 洗 固定洗车店 包月 其他
包月上门洗 车
由此可见，无水上门洗车是市场的空白点，具有无限 潜力。
精选课件
消费者平均多长时间洗一次车
0
0.13 0.11
王刚洗车案例分析
工商0802班案例讨论小组
精选课件
一、市场分析及预测
1.市场概况（背景）
中国的汽车保有量在2001年就已经达到了1600 万辆，2002年超过了2000万辆，汽车行业的利润在汽 车销售一环仅占1/3，其余利润是在汽车服务中实现 的，其洗车费用占据相当大的份额，据大量的抽样调 查，调查结果显示，车主对汽车的清洗一般是一个星 期左右一次，一辆车每年的洗车费用平均为400元左 右，全国每年洗车费用超过80亿，汽车保有量在10万 以上的城市一年的洗车费用在4000万以上。中国汽车 保有量每年的增长率为15%，车辆的增加必然带来汽 车服务市场的规模扩大，尤其在中国加入WTO之后， 关税降低，汽车价格下降，汽车消费剧增，国务院发 展委员会预测我国到2010年的汽车保有量为7000万辆 。洗车服务市场也会随着汽车数量的增加而快速膨胀 ，私家车的激增更加速了洗车服务市场的扩大。
对于无水洗车，消费者担忧的
49%的人担忧无水洗车上门服务洗不干净，34%没有 什么担忧的，17 %的担忧时间无法协调。结果如图 ：
0.6 0.49
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0 洗不干净
0.17 时间难以协调
0.34 不担心
精选课件
3.竞争对手分析
洗车场分析报告
洗车场分析报告洗车场的样式五花八门，有地上设置的、地下设置的，有固定封闭的场所、露天不固定的场所，有机械全自动的、机械半自动的、人工的。
具体详细介绍如下：一、毛刷隧道全自动封闭式洗车房。
此种设备需有全封闭房式、简易门架式、多功能式；1、造价方面：全部造价估计在15万元至30万元不等，主要是按毛刷个数、烘干设备全封闭形式来区分价格，占地面积约120㎡左右，长度15m*宽度8m*高4m；2、操控方面：采用电脑控制人车不分离式，师机不用下车，跟随机械走动而慢慢前移，冲洗、出沫、打蜡、烘干全部自动，但内饰还得用人工檫拭；3、洗车费用方面：每次洗车费用相对较高，每车约30元，每车耗时约20分钟左右；4、运行成本方面：电脑控制台、下部机械滚动轴、毛刷等属于易损件，维护保养费（包括毛刷的更换，毛刷要在4个月左右更换，主要看洗车台数，最贵在7000元/每4个月）合计每月约在2000元左右，每天70元；按雇佣3人计算，人工费每月在6000元，每天200元；每天按洗车8小时计算，每天可洗24台车，每车30元，合计720元；耗用水电费估计每天在30元左右，按此估算每天可盈利320元，据此静态投资回收期估计在3.5年，动态投资回收期在3年左右；本项目应用分析，投资费用、运行维护费用较高，洗车场占地面积大，要求层高高适合在地面上固定房间内布置，洗车费用高，投入人力少。
此种设备据卖家说，已经很少用了，建议本项目不采用此方式。
二、无接触式自动洗车房（现在较为流行）1、造价方面：价格适中，设备价在3万元至12万元不等，以设备长宽、设备所用功能、喷头个数、电动机是国外还是国内产品等区分价格；2、使用面积方面：占地面积不大，所需面积为长8m*宽4m*高3m，临近设置380v三相电源，16kw负荷，水压在80kg左右,每辆车用水60L，面积在15㎡左右、沉淀池一座、排水沟按洗车房长宽考虑、集水坑内设排污泵；3、冲洗速度方面：冲洗速度快，洗一辆车大约在100秒左右，后期经人工擦拭时间也不会超过15分钟；4、维护方面：维护费用低，每年维护费就是机械黄油费，估计在500元/ 年；5、位置方面：安放位置随意，可以在地下安放也可在地上合适位置多设几台同时安放；雇佣人员少，3人即可运行此设备，1人控制设备，2人后期擦洗；6、投资估算：可在1年内收回成本；本项目应用分析：投资费用、运行维护费用适中，洗车场占地面积小，洗车速度快，投入人力适中，适合在地上、地下布置，地下布置时需受场地标高、排水条件限制。
洗车服务公司：洗车效果评估
保护层：洗车后 应形成保护层， 有效抵抗紫外线 、酸雨等外界侵 蚀
细节处理
车身表面是否光滑无痕 车轮和轮胎是否清洁无污 车窗和后视镜是否清晰透明 车身缝隙和细节部分是否清理干净
服务质量
洗车质量：车体是否干净， 无污渍
服务态度：员工是否友好， 专业
洗车时间：是否在约定时 间内完成
附加服务：如打蜡、内饰 清洁等
XX
感谢观看
汇报人：XX
客户满意度调查：定期收集客户对洗车服务的评价，了解客户的需求和期望。 员工考核：根据客户反馈对员工进行考核，激励优秀员工，改进不足之处。 质量标准：制定洗车服务质量标准，确保每次服务都能达到客户的期望。 持续改进：根据客户反馈和员工考核结果，不断优化洗车流程和服务质量。
01
洗车效果的持续改进
案例四：某个人 洗车采用毛巾擦 拭，效果一般， 客户评价一般
01
未来洗车服务的发展趋势
技术创新与应用
人工智能技术： 提高洗车效率
与质量
物联网技术： 实现远程监控
与控制
新能源技术： 降低能耗与环
保
5G通信技术： 提升数据传输 速度与稳定性
服务模式创新
智能化服务：利用人工智能技术提升洗车服务的效率和品质
XX
洗车效果评估
单击此处添加副标题
汇报人：XX
目录
洗车服务流程
01
洗车效果的评估标准
02
客户反馈与评价
03
洗车效果的持续改进
04
洗车效果的案例分析
05
未来洗车服务的发展趋势
06
01
洗车服务流程
洗车前的准备
检查车身表面，确认无刮痕、污渍等 了解车辆型号和颜色，以便选择合适的清洗剂和毛巾 确认车辆已经关闭，所有电器设备已经关闭 准备好清洗工具和清洗剂，确保其质量良好
洗车经典案例分析报告
洗车经典案例分析报告洗车经典案例分析报告洗车行业是一个非常成熟的行业，竞争激烈，但仍有许多优秀的洗车企业脱颖而出。
本报告将针对一家洗车企业进行经典案例分析。
这家洗车企业是一家连锁店，拥有多家分店，提供标准的汽车洗涤和内外部维护服务。
企业的使命是为车主提供高质量、快速和方便的服务。
经过多年的发展，该企业成功地树立了良好的品牌形象，并在行业中享有很高的声誉。
该企业的成功可以归结为以下几个重要因素。
首先是高质量的服务。
该企业以洗车质量为首要任务，对每一辆车进行仔细的清洗和护理，确保每一位车主都能满意离去。
同时，企业还提供额外的服务，如车间的维修和改装，以满足车主的更多需求。
其次是便捷的服务。
该企业充分利用信息技术，引入了在线预约系统和手机APP，使车主可以随时随地在线预约洗车。
此外，企业还开设了多家分店，使车主能够在附近轻松找到并享受到服务。
第三是良好的服务体验。
该企业注重细节，从环境布置到员工形象，力求给车主带来愉悦的服务体验。
员工接待车主时的微笑和热情以及洗车区域的整洁与舒适都能让车主感到满意。
最后是有效的市场营销。
该企业与其他企业合作，如汽车经销商和汽车保险公司，以增加客户来源。
同时，该企业还通过传统媒体和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和曝光度。
虽然该企业在成长过程中取得了很大的成功，但仍然面临一些挑战。
首先是人员培训问题。
随着分店数量的增加，员工的培训和管理变得更加困难。
为了提供一致的高质量服务，企业需要加强对员工的培训，确保每个分店都具备相同的专业水平。
其次是竞争压力。
洗车行业竞争激烈，新的洗车企业不断涌现。
为了保持市场领先地位，该企业需要不断创新和改进服务，以满足不断变化的客户需求。
最后是环保问题。
由于洗车过程中产生的废水、废液和废物对环境造成污染，一些地区对洗车行业的环保要求越来越严格。
为了符合法规和社会责任，该企业需要寻找更环保的洗车技术和方法。
总之，这家洗车企业通过高质量的服务、便捷的服务、良好的服务体验和有效的市场营销取得了成功。
汽车室内外美容、洗车市场案例
汽车室内外美容、洗车市场案例
案例1：大众洗车集团。
大众洗车集团是中国一家同时提供汽车室内外美容、洗车服务的连锁企业。
其以高品质服务、共性管理、智能运营为经营理念，采用标准化、集中化、专业化的管理模式，秉承“以顾客为中心”的服务理念，为广大车主提供专业、高效、精细的汽车美容、洗车服务。
大众洗车集团以覆盖率和市场份额高居不下的优势成为了大型连锁企业之一。
案例2：雅致车务。
雅致车务是一家汽车室内外美容、洗车服务公司。
雅致车务拥有高端的技术、设备和管理团队。
他们采用独特的科学技术创新，升级了传统洗车服务的标准。
它们提供的服务包括汽车清洗、抛光、喷漆钣金修理、皮革清洗、空调清洗等。
雅致车务专注于高端客户，通过贴身服务和个性化要求，赢得了高端汽车市场的支持和信赖。
案例3：车创客。
车创客致力于在汽车美容、洗车服务行业里，打破传统标准，实现个性化服务。
车创客的经营理念是“让每位车主的车都独一无二”。
车创客提供的服务包括汽车全车清洗、漆面抛光、内饰清洗、鸡蛋精洗车等。
在装饰方面，车创客也提供多种优质的装饰材料、装饰工具和客户个性定制的独特装饰。
车创客将个性化服务作为品牌的核心，打造了一个高忠诚度的客户社区。
最新对城市洗车场的调查与思考——以重庆沙坝为例1
对城市洗车场的调查与思考——以重庆沙坝为例1城市规划社会综合实践调查报告对城市洗车场的调查与思考——以重庆市沙坪坝为例全国机动车保有量变化趋势1000020000300004000050000600001995年1997年1999年2001年2003年2005年2010年2020年2030年机动车保有量目录1 调查程序与方法 (4)1.1 调查范围 (4)1.2 调查方法及过程 (5)2 调查的基本情况 (5)2.1 布点状况 (7)2.2 用地状况 (8)2.3 水资源利用状况 (10)2.4 管理状况 (12)3 问题的归纳与分析 (12)3.1 自发性布点，缺乏引导 (12)3.2 场地缺乏设计，景观形象不佳 (13)3.3 用水量大，资源浪费严重 (13)3.4 污水直接排放，污染环境 (14)3.4 行业管理比较混乱 (14)4 思考与建议 (15)4.1 加强规划引导 (15)4.2 合理开展场地设计 (16)4.3 改进水资源利用 (17)4.4 行业管理规范化 (18)5 结语 (18)附录一：现场踏勘要点 (19)附录三：对洗车场消费者和普通市民的调查问卷及统计结果 (24)对城市洗车场的调查与思考——以重庆市沙坪坝为例【摘要】运用现场踏勘、访谈、问卷、文献等调查方法，对重庆市沙坪坝的城市洗车场进行了社会调查，归纳出城市洗车场存在有自发性布点不合理、临街铺面城市形象不佳、空间局促缺乏人性化、用水量大资源浪费严重、污水直接排放污染环境等问题，结合分析讨论，提出了洗车观念变革、加强规划引导、合理场地设计、倡导循环用水、实施污水处理等系列建议。
【关键词】洗车场；选址布点；水资源利用；规划控制目前，在城市化与工业化发展过程中，汽车的普遍拥有使得其与人们的日常生活之间的联系日益紧密。
提供汽车清洁与美容服务的城市洗车场，在城市基础服务设施系统中的地位越来越重要。
然而，现有的城市规划法规及相关设计规范中并没有将城市洗车场作为必须的规划内容之一，那么，缺乏规划引导的城市洗车场的自发性布点情况是否合理？洗车场作为一种特殊的使用空间，其合理的场所设计与形象控制又应遵循哪些原则？同时，洗车场的服务性质决定了其必然会产生大量的水资源消耗，在倡导建立节水型社会的时代背景下，城市洗车场的水资源利用状况怎么样，是否做到了节约用水？……带着这些疑问，我们选择重庆市沙坪坝区，对城市洗车场的布点及用水等情况进行了社会调查。
洗车店的案例研究分析.
洗车店的案例分析.————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2洗车（汽车美容养护）店的策略方案和基本思路一．市场分析1.市场概况随着海口火车东站客流量的增多，越来越多的车辆停靠在车场，旁边靠近东站国际商业广场。
我个人认为按照社会发展趋势，汽车售后服务将大有可为，汽车售后服务市场已逐渐分化为（3S、4S店）及美容快修店两大块，而汽车美容还是有利可图并更具发展前景的，目前普通洗车店均表现为投入成本低，技术含量少，收益见效快，衍生产品多等特点，而洗车店基本上可以很快升级为汽车美容店区别在于店面布置和服务更专业和全面。
在海口东站国际商业广场旁停车场开洗车店，证明洗车服务市场也会随着汽车数量的增加而快速膨胀，私家车的激增更加速了洗车服务市场的扩大。
2.需求分析汽车从上世纪的奢侈品，变成如今几乎大众消费的必需品。
车辆拥有以每年30%以上的速度在增长。
目前已有2/3的城市限制水洗店的开业，这进一步加剧了车主对洗车需求！3.选址分析（1）. 车流量：公交车在山高村口下车就行---有35路，9路，11路，23，31,44,45,47路，交通方便，是主干道龙昆南路和凤翔西路的交汇之地，乃“龙凤呈祥”之所，吉利。
车流量影响“含金量”，对于一个洗车店来说，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。
（2 ）.人居环境：在龙昆南路末端，和凤翔东路交接处，位于山高村口，附近有省消防总队、187医院和海南省高院。
以洗车场为中心，观察方圆5公里内车辆数量和附近道路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群店铺周围的商业氛围和居住人群的层次，这决定了店铺覆盖范围内的轿车保有量和消费水平。
（3）.车辆进出的方便性：口火车东站人流量大，游客众多，和美兰机场的交通联系也比较便捷，非常有利于游客。
便利性是赢得流动性客户的重要前提。
（4）.店周围可容纳车辆的场地大小：商铺附近地势开阔，周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。
(完整版)运营管理案例-一个洗车店的生产平衡问题
案例6：雅皮士洗车行（生产过程平衡分析）•简·道新近在一座大城市的近郊开设了一家洗车店，主要面向高档洗车市场场区隔，向豪华轿车提供周到的洗车服务，这些豪华轿车的车主们十分珍爱他们的坐骑。
雅皮士洗车公司的洗车过程包括洗车和清洁两个阶段。
第一阶段，采用最先进的自动化洗车机进行冲洗，第二阶段，是对轿车内部进行清洁。
•雅皮士公司有两台从意大利进口的自动化洗车机，每台价值15万美元，机器上的毛刷极其柔软，即使最精美的油漆也不必担心被划伤。
洗车时，轿车只需通过其中的任一部机器即可，两部机器是同样的，平行排列，到来的轿车排成一队等候清洗。
每洗一部车需要130秒钟，外加20秒的时间使洗完的车开离洗车机，同时下一部车开进洗车机。
这个时间标准的设定，对相邻的两部车来说是足够充裕的。
•洗车过程的第二阶段是清洁轿车内部，这项作业是劳力密集型的，由两个内部清洁中心(ICC)之一来完成，每个ICC最多配备3个工人。
每清洁一部车需要一个工人用6分钟完成，或是由两个人用3分钟完成，以此类推。
道发现，4个以上的工人从事此项作业，并不能成比例地节省时间。
•图1(Process-flow diagram)描述了雅皮士公司的洗车过程。
图1除了表明生产过程的不同阶段(以矩形框表示)，还包括过程中的各种库存(inventory)(以倒三角形表示)。
进入雅皮士洗车店的轿车和等候洗车的轿车，相当于制造过程初始阶段的原材料库存。
已经冲洗完毕的轿车和准备进入ICC的轿车，相当于制造过程中处于两个工作中心之间的在制晶(work—in—process，WIP)。
最后，冲洗和清洁完毕的轿车停放在停车场上等候车主取走。
•图1 雅皮士公司洗车过程的流程图••问题：•1、如果道给每个ICC分派两个工人，请判断整个过程的生产平衡状态。
•2、如果给每一个ICC分派3个工人，请判断整个过程的生产平衡状态。
洗车店安全生产事故案例
洗车店安全生产事故案例洗车店安全生产事故案例：未及时关闭电源导致火灾（1000字）近年来，洗车行业因其方便快捷的服务受到了广大车主的喜爱，然而，随之而来的安全生产问题也日益凸显。
我所在的洗车店，就曾发生过一起因未及时关闭电源导致的火灾事故。
那天是一个炎热的夏日，由于天气炎热，来洗车的车主络绎不绝。
正因为这样，我所在的洗车店没有机会休息，全体员工都在为处理洗车服务而不停忙碌。
由于人员较多，为了节约时间和提高效率，我们常常将自动洗车机与人工清洗相结合使用。
当天下午2点30分左右，一辆高级轿车停在了洗车机前。
按照常规操作，我们首先使用高压水枪对车辆进行喷洗，并用洗车机清洗车辆。
然而，在使用高压水枪时，我发现水枪口有些漏水，于是我叫来维修人员进行检查。
但是，由于当时正值洗车店忙碌的时候，维修人员没有来得及到达。
由于车主催促，我只好继续进行洗车。
当我一手拿着高压水枪喷洗汽车，另一手却在紧张地接听电话，答疑解惑。
在这过程中，水枪口的漏水不断，我选择将水枪放在了地上，以便快速完成任务。
然而，我没想到的是，我竟然忘了关闭高压水枪的电源。
就在这时，伴随着一声巨响，滔天的火焰从水枪口喷涌而出，迅速烧毁了洗车机旁的物品。
惊恐中的我，连忙拉开紧急疏散门，拿起灭火器灭火。
幸好，经过我的及时反应与控制，火势没有进一步蔓延。
但是，火灾还是造成了洗车店内很大的财物损失。
事后，我和其他员工都深感惋惜与后悔。
通过事后的分析，我们得出了一些教训和启示。
首先，值班员工应当将工作重心放在操作过程中，以避免类似于我这样因为分神而疏忽了操作的事情发生。
其次，维修人员应当保持高度警觉性，仔细检查洗车设备的工作状况，及时发现和修复问题，以消除安全隐患。
此外，洗车店应进一步加强员工的安全教育和培训，提高员工对事故预防和处理的应急能力。
当然，亡羊补牢为时不晚。
我们洗车店也经过这一次事故，加强了相关的安全管理措施。
首先，我们对洗车设备进行了全面检查和维修，确保其正常运行。
洗车店解决方案案例
洗车店解决方案案例
《洗车店扩展服务解决方案》
洗车店一直以来都是为顾客提供洗车服务的地方，但是随着市场竞争的加剧，很多洗车店发现单一的洗车服务已经无法满足顾客的需求。
为了提升竞争力，一家洗车店引入了新的解决方案，扩展服务项目，以满足顾客的多样化需求。
首先，洗车店增加了车内清洁服务。
在洗车完毕后，顾客可以选择对车内进行清洁，包括清理车内杂物、擦拭仪表盘、真皮座椅清洁等。
这一服务受到了顾客的欢迎，因为许多人都希望车内也能保持整洁。
其次，洗车店还推出了车身护理服务。
这项服务包括车身打蜡、封釉、镀膜等，可以为车身提供长期保护，并增加车辆的光泽度。
很多顾客对于车辆外观的保护和美观有需求，因此这个服务项目也受到了很多人的关注。
除此之外，洗车店还引入了预约洗车服务。
顾客可以提前通过手机APP或者电话预约洗车时间，减少等待时间，提高效率。
这种便捷的服务模式让顾客更加满意，也提高了店铺的运营效率。
通过这些服务项目的扩展，这家洗车店成功地吸引了更多的顾客，提升了业绩和竞争力。
这也为其他洗车店提供了借鉴和启发，通过不断创新，提升服务水平，满足顾客需求，让洗车店在市场竞争中脱颖而出。
斯图加特洗车场案例分析总结
斯图加特洗车场案例分析总结转眼间，我进xx工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：一、不断学习，努力提高自身素质我一直在强化自学，不断提升自身素质，不懈努力为工厂、车间作出更大贡献。
我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以细腻的热情看待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的顺利完成自己的本职工作，反应直观，操作方式同样须要细致精细，这建议我必须对设备及反应过程情况必须熟识的介绍与掌控，同时还应当具备较强的理论知识。
我想要自己的工作经验一方面就是自己工作的累积，更轻领导和同事们信任和积极支持的结果！正因如此，我将更加珍惜自己的岗位，以极其的热情与努力争取更大的进步！二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习一年去，我在平时工作中，始终严格要求自己，严格遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地搞好各项工作。
我深入细致秉持厂里的制度，积极主动自学各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的重新认识上均获得了进一步提高。
通过系列的自学与抨击和自我批评活动，我的思想获得了净化，工作的责任心获得了强化。
三、对安全的理解与认识更加深刻步入工厂以来，尚衣厂安全教育、车间、班组安全教育上，教给很多科学知识，真正懂人生安全和生产安全。
工厂还定期以派发会议记录、问卷的形式，宣传安全科学知识，提升员工安全意识。
我深深感到，必须维持生产的安全平衡运转，各级领导的注重和积极支持就是基本条件，全体职工的积极主动参基本确保，安全资金的大力资金投入就是物质基础，全面落实各级安全责任制就是显然关键。
而这些，我们工厂搞的较好，特别每次总结安全工作和案例时，我们冷静地看见安全上存有的严重不足，并使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很确切自己还存有很多的严重不足与缺点，自我的总结和领导同事们的抨击和指导，对我今后的提升就是十分必要的，我的缺点与严重不足自己总结可以存有以下几点：1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
微观经济学01-第六讲案例分析_30
6.1完全竞争市场的短期均衡：春节的洗车服务涨价案例内容《楚天金报》2013年2月3日报道：今年春节假日，武汉洗车价格普涨到每台60元，不少网友发帖抱怨洗车店“趁节打劫”，但物价部门和受访律师表示政府对洗车业价格没有强制性规定，价格波动属于市场行为。
位于汉口天门墩一家汽车美容店店主说，从小年到初八洗车60元，别人涨，我们也得涨，去年同期也涨得蛮高，每天也不愁生意，一天要洗好几十台车。
在常青花园机场高速高架桥下一家洗车店，涨价信息在显眼处张榜：2月1日到3日，普通车30元；腊月二十四到初六执行春节价格，普通车即5座轿车每次60元，越野车每次70元，商务车每次80元。
武昌区物价局相关工作人员表示，政府对洗车业价格没有强制性规定，临近春节，洗车价格上涨，价格波动属于市场行为，物价部门没有法律依据来制裁这种涨价行为。
湖北金卫律师事务所李光福律师说，根据《价格法》的规定，我国大多数商品和服务价格实行市场调节价，洗车服务不属于重要的公用事业和公益性服务，因此不宜由政府部门对其价格进行指导和干预。
另外，人工费在洗车成本中占了很大比重，临近春节，农民工纷纷返乡过年，洗车工人供不应求，洗车价随之上涨即在情理之中。
尽管物价部门和受访律师都称洗车价格波动属“市场行为”，但涨价还是引发大量车主吐槽。
在一家医院工作的车主侯先生对记者说，这个价涨得太离谱了，如果其他行业也这样，那出租车起步价岂不是可以涨到30元、40元，照样有乘客；医院也有理由涨到平时几倍，春节期间急着要看病的人高价也会看，建议工商、物价部门给个指导价。
在一家科技公司上班的车主张先生也告诉记者，不能“瞎涨”。
《北京晨报》2013年2月12日也刊载了题为《北京春节洗车费涨至220元》的报道。
文中称：趁着春节涨价的还不只饭馆，记者发现洗车的价格也翻了几番，在京广桥附近的一家洗车店排队洗车的有近20辆车，原来20元的洗车价现已经涨至150元，而原本在店中办理的洗车卡在春节期间也不能使用。
和洗车行业相关的事件营销案例
和洗车行业相关的事件营销案例1. 洗车行业在某城市推出“节能洗车”活动在某城市，洗车行业推出了“节能洗车”活动，通过使用节能洗车设备和环保洗车剂，以减少能源消耗和水资源浪费。
该活动获得了广泛关注和支持，吸引了大量车主前来洗车，提高了洗车行业的知名度和声誉。
2. 某洗车连锁店与汽车公司合作推出洗车套餐某洗车连锁店与一家知名汽车公司合作推出了洗车套餐，购买该套餐的车主可以获得洗车折扣、汽车保养服务和优惠购车机会。
这一合作使得洗车连锁店的客户量大幅增加，同时也促进了汽车公司的销售业绩。
3. 某洗车品牌举办“洗车知识大赛”为了提高消费者对洗车的认识和了解，某洗车品牌举办了一场“洗车知识大赛”。
参与者需要回答各种与洗车相关的问题，正确率最高的参与者可以获得免费洗车券和其他奖品。
这一活动不仅提升了洗车品牌的知名度，还增强了消费者对洗车的兴趣和需求。
4. 某洗车公司推出VIP会员制度为了增加客户黏性和忠诚度，某洗车公司推出了VIP会员制度。
会员可以享受免费洗车、优先预约和其他特权服务。
这一制度吸引了大量车主加入，提高了洗车公司的客户保持率和销售额。
5. 某洗车企业与社区合作举办洗车公益活动某洗车企业与当地社区合作举办了一场洗车公益活动，为社区居民提供免费洗车服务。
这一举措受到了社区居民的欢迎和赞扬，提升了洗车企业的形象和口碑。
6. 某洗车品牌推出环保洗车服务为了减少对环境的负面影响，某洗车品牌推出了环保洗车服务，使用无水洗车技术和环保洗车剂，减少水资源消耗和化学物质排放。
这一环保举措得到了消费者的认可和支持，提高了洗车品牌的市场竞争力。
7. 某洗车连锁店举办“洗车创意大赛”为了激发员工的创造力和提升洗车服务的质量，某洗车连锁店举办了一场“洗车创意大赛”。
员工可以提出各种洗车创意和改进方案，最佳创意将被推广并实施。
这一活动激发了员工的积极性和创造力，提升了洗车连锁店的服务质量和竞争力。
8. 某洗车品牌推出手机洗车预约服务为了方便消费者预约洗车服务，某洗车品牌推出了手机洗车预约服务。
运营管理案例分析(精选优秀)PPT
怎样取得？
通过主动联系老客户进行宣传
这个环境中还没有人做，我是第一个做的
人，虽然前期投入会很大，但只要好好做，
收益也会很大。
上门洗车服务的优势何在
• 上门服务，省时，便利，会受到车主欢迎。 • 成本低、收费低。
• 随时性服务，夜间洗车，不耽误车主白天 用车。
• 避免了车主将汽车从车库中提出开往洗车 店以及在洗车店返回途中遇到的恶劣天气 或是其他原因导致的车辆蒙尘，保证车辆 清洁。
利用自己现有的资源优
通过对外部环境的分析， 势，塑造属于我的品牌
以及对战略目标的确定， 效应模式，完全可以将
找出瓶颈，做好管理， 这个项目做得很好。休息时间少，但是车辆又需要定
期的保养。
我经过在洗车店的训练，洗车手艺精，洗车快，受到很多顾客的认可
目标客户的需求有哪些方面
区，人口密集，私家车数量多。
目标客户的需求有哪些方面
• 老顾客关系网。我之前在洗车店里结识了 脚垫清洁和地毯吸尘；
避免了车主将汽车从车库中提出开往洗车店以及在洗车店返回途中遇到的恶劣天气或是其他原因导致的车辆蒙尘，保证车辆清洁。
请几个业主联名
上书请求得到机会。
不少熟识的顾客，这些人可以提供给我更 新行业具有新的生命力，
洗脚车垫用 清•水洁和我地毯吸的尘； 手怎艺样取得好？ 。我经过在洗车店的训练，洗
目标客户的需求有哪些方面
车手艺精，洗车快，受到很多顾客的认可 清洁仪表台，上仪表蜡；
经验与行业学习曲线难以模仿，使得新进入者的障碍很大
经验与行业学习曲线难以模仿，使得新进入者的障碍很大
• 新鲜的项目。上门洗车这项服务在目前的 洗车用水
我需要考虑的问题
1、小区是否会同意？陌生的
大学生创业成功与失败的案例
大学生创业成功与失败的案例1创业成功的大学生们年末前开起自己品牌的分店大学生们的下一个目标：年末前开起自己品牌的第二个样板店一群在校大学生凑钱开了一家汽车美容装饰店，不仅生意越做越兴隆，而且已经预备创建自己的洗车品牌。
这家汽车美容装饰店位于双桥子蜀都花园后门的街边，尽管这条街的人流车流并非大，但他们靠周到热情的效劳吸引了很多转头客，有时店里还要加班到晚上12点以后。
这家店的要紧股东是三个大学生：陈小华、唐博、周贤兵，而店员那么是在校大学生。
“领头羊”陈小华开洗车店的发起人是电子科大大四学生陈小华，从提出开店思路，到让洗车店盈利，仅用了不到一年的时刻。
谁能想到，陈小华曾去应聘成都一家知名汽车美容连锁店的洗车工，人家一看他是眼镜就将其拒之门外！“我还记得他拿了厚厚几十页可行性分析报告来跟我交流他的方式。
”陈小华所在的电子科大软件学院辅导员肖严说，陈小华从大三下期开始发起创业，做调研—确信项目—开店，都时常跟他沟通。
”他是个踏实、踊跃的小伙子，不仅学习成绩不错，而且肯干肯下功夫，创业意识超级强。
”肖教师说。
在确信洗车项目后，为了“偷师学艺”，去年暑假，陈小华等人应聘到金沙车站周围一洗车场。
“一天要干12个半小时”、“一个月挣400块钱”、“手和脚都洗烂了”……辛苦的经历让他们不仅专门快熟悉了洗车业务，而且迅速取得了加盟资质。
开汽车美容装饰店需要十几万元的费用，唐博和周贤兵向家里要钱凑了股，陈小华那么出了2/3。
除跟父母亲戚借钱外，陈靠炒股和打工挣得的六七万元也都投了进去。
选择洗车业的缘故电子科大不乏有学生创业的先例和典范，但大多以从事科技、网络等与专业相关的事业，是什么让学软件的陈小华选择了汽车效劳业呢？一切源于新浪网上一条关于创业的消息，消息里分析了目前国内的十大创业项目，汽车美容排在了第二。
陈小华为之一动，他与唐博、周贤兵做了详细的市场调查，发觉目前尽管成都有500多家汽车美容企业，但排队洗车的现象仍大量存在，于是他们得出汽车效劳市场大有可为的结论，以为汽车效劳值得投入。
洗车店的案例分析.
洗车（汽车美容养护）店的策略方案和基本思路一．市场分析1.市场概况随着海口火车东站客流量的增多，越来越多的车辆停靠在车场，旁边靠近东站国际商业广场。
我个人认为按照社会发展趋势，汽车售后服务将大有可为，汽车售后服务市场已逐渐分化为（3S、4S店）及美容快修店两大块，而汽车美容还是有利可图并更具发展前景的，目前普通洗车店均表现为投入成本低，技术含量少，收益见效快，衍生产品多等特点，而洗车店基本上可以很快升级为汽车美容店区别在于店面布置和服务更专业和全面。
在海口东站国际商业广场旁停车场开洗车店，证明洗车服务市场也会随着汽车数量的增加而快速膨胀，私家车的激增更加速了洗车服务市场的扩大。
2.需求分析汽车从上世纪的奢侈品，变成如今几乎大众消费的必需品。
车辆拥有以每年30%以上的速度在增长。
目前已有2/3的城市限制水洗店的开业，这进一步加剧了车主对洗车需求！3.选址分析（1）. 车流量：公交车在山高村口下车就行---有35路，9路，11路，23，31,44,45,47路，交通方便，是主干道龙昆南路和凤翔西路的交汇之地，乃“龙凤呈祥”之所，吉利。
车流量影响“含金量”，对于一个洗车店来说，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。
（2 ）.人居环境：在龙昆南路末端，和凤翔东路交接处，位于山高村口，附近有省消防总队、187医院和海南省高院。
以洗车场为中心，观察方圆5公里内车辆数量和附近道路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群店铺周围的商业氛围和居住人群的层次，这决定了店铺覆盖范围内的轿车保有量和消费水平。
（3）.车辆进出的方便性：口火车东站人流量大，游客众多，和美兰机场的交通联系也比较便捷，非常有利于游客。
便利性是赢得流动性客户的重要前提。
（4）.店周围可容纳车辆的场地大小：商铺附近地势开阔，周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。
从“我不要”到“我很棒”——中班幼儿帮厨劳作故事
“民生在勤，勤则不匮。
”热爱劳动是中华民族的优秀传统，也是一个人独立生存、学习创造的基础与前提。
随着年龄的增长和自理能力的提升，刚入幼儿园中班的孩子开始期待更具有挑战性的劳动。
因此，教师要借此机会，帮助幼儿养成积极的劳动态度，树立自信心，积累经验，感受成长。
我们要当小帮厨———顺应孩子，提供支持环境●案例描述中一班孩子在参观幼儿园厨房时，看到大厨和帮厨阿姨忙碌辛苦的情景，有孩子就提出要帮阿姨的忙。
于是，班上掀起了“帮厨乐”。
每周三上午的晨间活动多了一项劳作，即取来当天部分午餐食材，如芹菜、毛豆、剪豆和玉米等，大家帮忙整理。
●分析中班孩子已具备简单的食材加工能力，能尝试摘、剥、撕、洗等技能。
因此，我们顺应孩子的需求，结合孩子的注意持久度和能力水平，确定让孩子一周一次近距离探索食材原来的样子，增进对食物的了解和喜爱，培养热爱劳动的态度，形成健康的生活习惯。
毛豆太脏，我不剥———支持孩子，激发劳作兴趣●案例描述今天的食材是毛豆。
吃过早饭后，男孩君君来到劳作桌前时，已有孩子在剥毛豆了。
君君瞥了一眼，就搬起椅子去了益智区。
马上有孩子叫起来：“老师，君君不剥毛豆。
”君君说：从“我不要”到“我很棒”———中班幼儿帮厨劳作故事浙江台州市椒江区机关幼儿园华景分园张莉去他朋友的洗车店，我又试了一次泡沫枪。
一边开泡沫枪，一边手要不停地晃动，不能老对着一个部位喷泡沫，要将泡沫均匀地喷在车身上。
”多元化、多主体的分享互动，使每个孩子都有充分的机会阐述自己的洗车经历，并反思劳动过程。
在这一过程中，孩子们专注于出现的问题，积极分析、讨论、分享，丰富了劳动经验，提高了深度学习的能力。
（二）切身体验，丰富内涵———“桃桃汽车美容连锁店”开张喽孩子们的挑战从问题而来，循问题而生，只有在活动中不断生成新的问题,产生新的活动思路，才有可能实现深度学习。
活动进行了一段时间，幼儿对“洗车日”的劳动兴趣逐渐消退。
我在询问、倾听、观察中，根据幼儿的兴趣、需求，不断融入、推进更具发展价值的内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洗车（汽车美容养护）店的策略方案和基本思路
一．市场分析
1.市场概况
随着海口火车东站客流量的增多，越来越多的车辆停靠在车场，旁边靠近东站国际商业广场。
我个人认为按照社会发展趋势，汽车售后服务将大有可为，汽车售后服务市场已逐渐分化为（3S、4S店）及美容快修店两大块，而汽车美容还是有利可图并更具发展前景的，目前普通洗车店均表现为投入成本低，技术含量少，收益见效快，衍生产品多等特点，而洗车店基本上可以很快升级为汽车美容店区别在于店面布置和服务更专业和全面。
在海口东站国际商业广场旁停车场开洗车店，证明洗车服务市场也会随着汽车数量的增加而快速膨胀，私家车的激增更加速了洗车服务市场的扩大。
2.需求分析
汽车从上世纪的奢侈品，变成如今几乎大众消费的必需品。
车辆拥有以每年30%以上的速度在增长。
目前已有2/3的城市限制水洗店的开业，这进一步加剧了车主对洗车需求！
3.选址分析
（1）. 车流量：公交车在山高村口下车就行---有35路，9路，11路，23，31,44,45,47路，交通方便，是主干道龙昆南路和凤翔西路的交汇之地，乃“龙凤呈祥”之所，吉利。
车流量影响“含金量”，对于一个洗车店来说，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。
（2 ）.人居环境：在龙昆南路末端，和凤翔东路交接处，位于山高村口，附近有省消防总队、187医院和海南省高院。
以洗车场为中心，观察方圆5公里内车辆数量和附近道路每日车流量，依车辆档次划分可能的消费群店铺周围的商业氛围和居住人群的层次，这决定了店铺覆盖范围内的轿车保有量和消费水平。
（3）.车辆进出的方便性：口火车东站人流量大，游客众多，和美兰机场的交通联系也比较便捷，非常有利于游客。
便利性是赢得流动性客户的重要前提。
（4）.店周围可容纳车辆的场地大小：商铺附近地势开阔，周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。
而且，店铺周围的空场地通常是免费的，这显然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空间。
分析：收费标准，自行车1～2元/辆，摩托车3～5元/辆，汽车10～20元/辆，如果每天擦10辆汽车，一天收入100元左右，再加上清洗自行车和摩托车，月收入为3000元左右，年毛利为3.5万元，除去各项费用年纯收入最起码为2.2万元左右，投资回收期为2个月。
七．经营策略
1、广告宣传：宣传拟分开业前、中、后三个部分。
前期可通过电视、报刊、电台或网站等媒体，并张贴海报、橱窗聚焦、散发传单等多种形式、多渠道广为宣传，提高知名度。
开业时张灯结彩，气球广告等，还可数日免费洗车招揽顾客。
开业后开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者。
2、会员制：以当地消费水平确定入会年费成为会员并建档，发会员卡按月交费，当月洗车次数不限（车内清洁另定）
3、发卡制：（1）年卡：常规每周洗车2－2.2次×52周（一年）＝110次×每次洗车费（按定价下调20％让利客户），全年洗车次数不限（车内清洗每周一次）。
（2）半年卡、季卡及月卡的办理方法参照年卡，让利幅度酌情调整。
（3）优惠卡：分级售金卡、银卡及铜卡。
例：若每次洗车收费15元金卡：收费660元，全年洗车不计次银卡：收费500元，洗车50次铜卡：收费360元，洗车30次（4）赠品：可于每日对前6部车以及固定时段、节假日等洗车车辆赠送报纸等赠品以吸引客户。