乡镇文化站队伍建设现状和建议意见
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议基层文化站作为文化服务的基层单位，对于推动文化事业的发展和社会文化建设具有重要的作用。
而基层文化站的人才队伍建设又是保障基层文化工作顺利开展的关键因素。
加强基层文化站人才队伍建设，提高基层文化工作的水平和质量，对于推动文化事业的发展具有重要意义。
以下是笔者对基层文化站人才队伍建设的若干建议。
一、建立健全人才队伍管理机制基层文化站的人才队伍建设首先需要建立健全的人才队伍管理机制。
这包括建立明确的人才队伍管理岗位和责任、建立适应文化站发展需要的人才队伍管理制度、建立人才队伍培养与激励机制等。
只有建立健全了人才队伍管理机制，才能更好地保障基层文化站人才队伍建设的顺利进行。
二、加强人才选拔和培养基层文化站的人才队伍建设需要加强人才选拔和培养工作。
一方面，要从各个渠道广泛选拔有才能、有潜力的文化工作者，注重专业职业素养和实际工作经验。
要建立完善的培训机制，不断提高人才队伍的综合素质和专业水平。
只有不断加强人才选拔和培养工作，基层文化站的人才队伍才能更加健全和稳定。
三、优化人才队伍结构在人才队伍建设过程中，要根据基层文化站的发展需要，优化人才队伍的结构。
一方面，要根据基层文化站的具体特点，合理确定各类专业人才的比例和需求。
要重视多元化的人才队伍建设，注重不同专业、不同经验的人才合理搭配和协同工作。
只有优化了人才队伍结构，才能更好地发挥人才的作用，推动基层文化工作的健康发展。
四、提高人才待遇和激励机制基层文化站人才队伍建设还需要提高人才待遇和建立激励机制。
要注重提高人才的物质待遇，包括加大薪酬和福利待遇、提供良好的工作环境和发展空间等。
还要建立激励机制，包括设置各项奖励和荣誉制度、建立晋升和职业发展通道等。
只有提高了人才待遇和建立了激励机制，才能更好地留住优秀人才，保障人才队伍的稳定和持续发展。
五、加强人才队伍交流和合作基层文化站的人才队伍建设还需要加强人才队伍之间的交流和合作。
浅谈新时期乡镇文化站现状、存在的问题及其对策
考 虑 文 化 员 专 职 专用 。 期抽 调文 化 员 做 其 他 工 作 ， 长 个别 乡 镇
存 在 文 化 工 作 无 人 干 。 化 站 名存 实 亡 。 化 工作 出现 领 导 会 文 文
上 讲 讲 重 要 ， 际 上 做起 次要 ， 起来 可 以不 要 的局 面 。 实 忙 第 四 ， 训 机 制 不健 全 。 务 知 识 培训 是 乡镇 文 化 员 提 高 培 业
化 站 通 过 组 织 开展 各 种 健 康 有 益 、 昂扬 向上 的文 化 活动 启 迪
人 的思 想 、 冶 情 操 、 授 知 识 、 舞 人 心 ， 断 丰 富 群 众 文 化 陶 传 鼓 不 生 活 。推 进 社 会 主 义 精 神 文 明建 设 ，促 进 经 济 又 好 又 快 地 发
应 新 时 代形 势发 展 。
镇 财 政 收 入 逐 年 提 高 ， 关 人 员福 利 逐 年 增 多 ， 文 化 活 动 经 机 而 费 的投 入 则 不 断 减 少 ， 成 强 烈反 差 。 人 员使 用 上 领 导 不 是 形 在
第 一 ，用 人 机 制 不 适 应 。乡 镇 文 化 站 自八 十 年 代 初 建 立
后 ． 化 员 的 人 事 权 掌 握 在 文化 局手 中 ． 文 因此 对 乡镇 文 化员 经 过 多方 考 察 。 进 行严 格 的 “ 知 、 会 ” 并 应 应 的考 核 ， 优 录 用 ， 择 且 进 人乡镇文化站 的工作者 ， 有一技 之长 ， 都 无论 从 政 治 素 质 、 组织 能力 、 务水平相对来 说 ， 能适应乡镇文 化工作 ， 业 都 因此 在 当时 农 村 文 化 活 动 中搞 得 红 红 火 火 ，对 乡 镇 文 化 事 业 的发 展 起 到 一 定 的作 用 。但 进 入 九 十 年 代 ，随 着 乡 镇 机 构 改 革 的
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议【摘要】基层文化站在推动文化繁荣发展中起着重要作用，而人才队伍建设是基础。
本文从加强人才培养机制建设、提升人才队伍素质、加大人才引进力度、加强人才队伍管理、建立激励机制等方面提出建议。
加强人才培养机制建设需注重培训计划、导师制度等。
提升人才队伍素质可以通过专业培训、学历提升等方式。
加大人才引进力度需要拓宽渠道、提供优厚待遇。
加强人才队伍管理则需要建立绩效考核、激励机制。
建立激励机制可通过薪酬激励、荣誉奖励等方式。
重视人才队伍建设的重要性，展望未来发展，将为基层文化站提供稳定的人才支持，推动文化事业的蓬勃发展。
【关键词】基层文化站、人才队伍建设、人才培养、人才引进、激励机制、管理、素质、发展、重要性。
1. 引言1.1 背景介绍基层文化站作为文化事业的重要组成部分，承担着推广文化、普及知识、服务社会的重要职责。
随着社会经济的不断发展和文化需求的增加，基层文化站在当今社会中扮演着越来越重要的角色。
基层文化站人才队伍建设面临着诸多挑战和困难。
基层文化站人才队伍整体素质不高，人才结构不合理，对于社会文化需求的变化缺乏应对能力。
当前人才培养机制滞后，培养出来的人才无法与市场需求对接，导致人才供需失衡。
进一步，人才引进力度不够，无法吸引更多高素质人才加入基层文化站，影响工作效率和质量。
缺乏有效的人才管理和激励机制也是基层文化站人才队伍建设的瓶颈。
加强基层文化站人才队伍建设，提升人才素质，完善人才培养机制，加大人才引进力度，加强人才队伍管理，建立激励机制成为当前亟需解决的问题。
只有这样，基层文化站才能更好地履行自身职责，满足群众对文化事业的需求，推动社会文化进步。
1.2 研究意义基层文化站人才队伍建设的研究意义在于推动基层文化事业的发展和繁荣，提升基层文化服务的质量和水平。
随着社会经济的快速发展，人们对文化需求日益增长，基层文化站作为文化服务的重要阵地，需要拥有一支高素质的专业人才队伍。
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议
随着文化事业的不断发展，基层文化站在社区中的作用愈发重要。
为了更好地满足社区居民的文化需求，有必要加强基层文化站人才队伍建设。
下面就基层文化站人才队伍建设提出若干建议。
要加强对基层文化站人才的培养。
作为基层文化站工作人员，他们需要具备一定的文化素养，了解基本的文化知识和技能。
基层文化站应加强对人才的培养，提供更多的文化学习机会，例如组织经典书籍阅读、古诗词鉴赏等活动，提高基层文化站工作人员的文化修养和专业水平。
要建立健全的人才激励机制。
基层文化站人才队伍建设需要激励措施的支持，包括薪酬激励、晋升机制、职称评定等方面。
只有激励机制完善，人才才能得到有效激励，更有动力投入到基层文化站的工作中，从而推动基层文化站的发展。
应加强对基层文化站人才的培训。
基层文化站人才队伍建设需要加强对人才的培训工作，包括业务能力的提升、服务意识的培养、管理能力的加强等方面。
只有不断提升基层文化站人才的整体素质，才能更好地满足社区居民的需求。
建议加强基层文化站与高校院校的合作。
基层文化站可与高校院校进行合作，开展人才培训、实习就业、项目合作等方面的合作，为基层文化站的人才队伍建设提供更多的支持和资源。
要加强对基层文化站人才的关怀和支持。
基层文化站人才队伍建设需要管理者的关怀和支持，包括关注人才的生活、工作情况，提供必要的帮助和支持。
只有对基层文化站人才给予足够的关心和支持，才能更好地激发他们的工作热情和创造力。
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议1. 引言1.1 背景介绍基层文化站是文化传承和发展的重要基地，承担着普及文化知识、传播文化艺术、服务文化需求的重要职责。
在基层文化站人才队伍建设方面仍然存在一些问题和挑战。
人才队伍结构不够合理，人员素质参差不齐，管理水平不够高效，缺乏创新意识和团队协作能力等。
加强基层文化站人才队伍建设，提高队伍整体素质，成为当前亟待解决的问题。
在当前文化事业蓬勃发展的大背景下，基层文化站作为文化服务体系中的基础性单位，对于保障文化服务的广泛普及和深入到基层具有重要作用。
由于人才队伍建设水平不高，导致基层文化站在开展工作时存在许多困难和挑战。
如何加强基层文化站人才队伍建设，提升队伍整体素质，是当前亟待解决的问题。
【背景介绍】1.2 问题意识在基层文化站人才队伍建设中，我们需要正确认识存在的问题。
由于基层文化站在人力资源投入不足的情况下，人才队伍结构相对薄弱，缺乏专业化水平较高的人才，导致工作的开展和效果受到制约。
由于基层文化站工作环境和待遇相对较为简陋，吸引人才的难度较大，导致人才队伍的流动性较大。
基层文化站人才队伍中存在着管理不规范、组织松散的情况，导致工作效率低下，无法充分发挥人才的潜力。
基层文化站的人才选拔机制存在着一定的盲目性和随意性，容易造成人才的浪费和不合理分配。
我们需要深刻认识这些问题，及时采取有效措施加以解决，不断提升基层文化站人才队伍建设水平，为基层文化事业的发展注入强大的动力。
【200字】2. 正文2.1 加强培训与学习加强培训与学习是基层文化站人才队伍建设中至关重要的一环。
我们要建立健全的培训体系，包括定期组织各类培训课程，覆盖文化管理、艺术表演、宣传推广等方面。
通过培训，可以提升员工的专业素养和工作技能，提高整体服务水平。
要注重终身学习的理念，鼓励员工参加各种学习活动，如参加行业会议、参与文化艺术展览等，不断充实自己的知识储备，跟上文化领域的最新发展趋势。
加强宣传文化队伍建设的意见
关于加强宣传文化队伍建设的意见和建议根据《关于加强我省县级和城乡基层宣传文化队伍建设的实施意见》要求，结合**宣传工作实际，就加强基层宣传文化队伍建设提出如下意见：一、充分认识加强宣传文化队伍建设的重要性和紧迫性宣传文化队伍担负着用党的理论路线方针政策宣传群众、教育群众、服务群众的重要职责，在推动科学发展、促进社会和谐、繁荣文化事业中发挥着重要作用，为促进我县城乡经济社会发展做出了突出贡献。
但长期以来，我县宣传文化队伍的建设还存在明显的薄弱环节，主要表现在：一是队伍总量不足，工作机构建制较低。
县委宣传部行政编制8名，现在编仅有4人，其中副部长3名，干事1名，副部长为副科级岗位，内设5个科室为站股级建制，新闻网络中心为事业编制、副科级建制。
精神文明建设指导委员会办公室为站股级建制。
乡镇宣传工作多由副职分管，还未配有专职宣传委员。
乡镇综合文化站站长及工作人员多数为兼职。
二是队伍建设保障力度不够。
宣传文化活动经费普遍短缺，多数乡镇没有专项活动经费，经费投入不足已成为制约基层宣传文化事业发展的瓶颈。
三是队伍能力素质不高。
全县宣传文化队伍普遍存在知识结构不合理、业务能力不强、专业人才短缺等问题，队伍发展后劲不足。
我们要从巩固党的执政地位，加强党对宣传思想文化工作领导的战略高度出发，采取有力措施把宣传文化队伍建设这项基础性、战略性工作抓实抓好，落到实处。
二、切实加强县级宣传文化队伍建设。
按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，配好配强县委宣传部领导班子，把懂政治、知经济、会宣传的优秀干部选拔到领导岗位上来。
加强宣传文化部门组织建设。
宣传部现有内设科室6个：办公室、宣传室、理论室、通讯室、文明办、文艺室，现有行政编制8名，工勤编制1名。
按照上级要求和工作需要，增设文化产业发展管理办公室（文产办），健全完善精神文明建设指导委员会办公室（正科级建制，编制3人，其中主任一名、副主任1名、工作人员1名），增加宣传部编制，配齐工作人员。
关于加强农村基层文化阵地建设的几点建议
关于加强农村基层文化阵地建设的几点建议加强农村文化阵地建设，弘扬健康向上的文明乡风，是社会主义新农村建设的重要内容，是精神文明建设的应有之义，也是满足当前农民日益增长的美好生活需要的重要载体。
为深入了解我区农村文化阵地建设及作用发挥情况、摸清存在的问题，探索农村文化阵地建设的有效途径，特深入社区街道乡村进行了调研走访。
一、当前农村文化阵地建设的现状1.基础设施不断完善2013年以来，我区累计投入资金1000余万元，高标准完成了24个中心乡镇综合文化站建设。
每个文化站平均300平方米，分别设有图书阅览室、文体活动室、多功能厅、小剧场等功能分区。
同时，各级包扶部门充分发挥作用，陆续援建农村图书阅览室18个，建成“农家书屋”12个，基层党组织文化信息共享工程实现全覆盖。
各乡镇也积极加大人力、物力和财力投入，推进基层文化场所建设。
2.文化活动有声有色以政府为主导、农民自发组织等形式的文化活动经常开展，市直部门每年都组织“送科技、送电影、送戏下乡”等文化活动。
2017年，全市“送电影”700多场，送戏60多场，送各类书籍3万多册，受到了农民群众欢迎。
据调查，全区各乡镇平均每年开展文艺汇演、体育健身比赛活动10次以上。
同时，还经常开展皮影戏、剪纸、版画、书画等文化展览，民俗文化得到传承。
3.队伍建设稳步推进新农村建设以来，我区重新设立了乡镇综合文化站机构，每站配备一名文化站长和两名文化专干，负责全乡文化工作的组织。
区文化馆精心打造了28支优秀农民文艺创作队伍，涵盖舞蹈、曲艺创作、摄影、美术等门类。
在此基础上，各社区乡镇还积极培养基层文化爱好者、组建文艺社团，促进了农村文化人才队伍建设。
乐群乡农民组建的“方圆农民诗社”、双城镇农民组建的“夕阳红秧歌队”、腰鼓队，已经成为农民群众精神文化生活的“领跑者”。
二、我区农村文化阵地建设存在的问题1.资金投入不足，阵地建设明显滞后虽然近年来我区在农村阵地建设在上取得了一定进展，完成了相应的配套设施建设。
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议基层文化站作为传播文化、推动文化发展的重要阵地，对于人才队伍的建设至关重要。
下面是我对基层文化站人才队伍建设的几点建议：一、加强人才引进，提高人才素质。
基层文化站应该向各个领域的专业人士倾斜，引进具有丰富经验和专业技能的人才。
加强内部培训，提高员工的综合素质和专业技能，为其提供进一步发展的机会和平台。
二、完善人才培养机制，提供发展空间。
基层文化站应该建立健全的人才培养机制，鼓励员工参加各类培训和学习，提供进修、进修和项目攻读博士学位等发展机会。
为员工提供晋升和岗位调整的机会，激发他们的工作积极性和创造性。
三、加强团队建设，提高协作能力。
基层文化站应该加强团队建设，培养员工良好的协作意识和团队合作能力。
可以通过举办团队活动、组织团队培训等方式，加强员工之间的沟通交流，提高协作效率。
四、加大待遇激励，提高员工归属感。
基层文化站应该根据员工的表现和贡献，给予相应的激励和奖励。
可以采取薪酬激励、职称晋升、优秀员工表彰等措施，提高员工的吸引力和归属感，增强员工的工作积极性和责任感。
五、加强监督管理，提高工作效率。
基层文化站应该建立健全的监督管理机制，强化工作考核和绩效评估，及时发现和解决问题，提高工作效率和质量。
加强对员工的培训和指导，提高他们的工作能力和水平。
基层文化站人才队伍建设是一个长期而复杂的过程，需要各方面的共同努力和支持。
只有加强人才引进、完善人才培养机制、加强团队建设、加大待遇激励和加强监督管理，才能打造一支高素质、高效率的人才队伍，为基层文化工作的开展提供坚实保障。
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议基层文化站作为文化传播和服务的重要阵地，其人才队伍建设对于提升基层文化服务能力、推动文化艺术发展具有重要意义。
在基层文化站人才队伍建设中还存在一些问题和困难，如人才流动性大、岗位稳定性差、专业素质不足等。
为了加强基层文化站人才队伍建设，提高基层文化服务水平，笔者提出以下若干建议。
一、加强政策支持加强政策支持是提升基层文化站人才队伍建设的基础和保障。
政府应当制定相关政策，明确基层文化站的人才队伍建设目标和任务，并为其提供资金、奖励、培训等方面的支持。
应当建立健全人才激励机制，激发基层文化站人才队伍的积极性和创造性，促进其持续发展。
二、加强人才培训加强人才培训是提升基层文化站人才队伍建设的重要途径。
基层文化站应当加强对人才的培训和学习，提高其专业素养和实践能力。
培训内容可以包括文化艺术表演、文化传播管理、文化市场营销等方面的知识和技能。
也可以借助各种培训资源，如学习班、讲座、研讨会等，为人才提供多样化的学习机会，促进其全面发展。
三、优化人才选拔机制优化人才选拔机制是提升基层文化站人才队伍建设的重要手段。
基层文化站应当建立科学、公正、公平的人才选拔机制，根据人才的实际能力和贡献评定其职称、待遇和奖励。
也可以采取多种形式的选拔方式，如公开招聘、内部选拔、合作培养等，为不同类型的人才提供上岗机会，充分调动人才的积极性和创造性，促进其更好地服务于基层文化站的工作。
四、强化人才队伍管理强化人才队伍管理是提升基层文化站人才队伍建设的有效途径。
基层文化站应当建立健全人才队伍管理制度，规范人才的岗位职责、权利和义务，建立完善的绩效考核和激励机制，促进人才稳定成长和职业发展。
也要加强与人才的沟通和交流，关心他们的工作和生活情况，为其排忧解难，营造安定和谐的工作氛围。
五、促进人才交流合作促进人才交流合作是提升基层文化站人才队伍建设的重要举措。
基层文化站应当积极倡导人才之间的交流合作，鼓励人才之间相互学习、共同进步。
最新-乡镇文化站队伍建设现状及对策 精品
乡镇文化站队伍建设现状及对策加强农村乡镇文化队伍建设，是各级党委和政府的一项重要工作，是加强新农村建设，构建和谐社会的迫切需要，是提高文化软实力，丰富乡镇文化生活，营造健康向上的社会环境的必然要求，也是农村加强精神文明建设的有效载体和生动体现。
近年来，我市各级党委和政府对乡镇文化建设十分重视，作出了积极探索和努力，取得了一些成绩。
但纵观乡镇文化队伍建设现状仍不容乐观。
为此，我们近期深入县、区，对我市乡镇文化站队伍建设现状进行了调研，提出相应对策。
一、现阶段我市乡镇文化站队伍建设基本情况上世纪八十年代中期，我市农村文化发展很快，基本实现了中央提出的“县县有图书馆、文化馆、乡乡有文化站”的目标。
当时全市农村建有乡镇文化站238个，文化中心33个，村文化室1266个，业余剧团731个。
初步建成了一个以县文化馆、图书馆为龙头，乡镇文化站为枢纽，村文化室为前沿，文化户为补充的农村四级群众文化网络，城乡人民文化生活非常活跃，活动内容丰富多彩。
截止今年底,我市现有乡镇单位(含林场、垦殖场)208个。
形式上讲，每个乡镇都设置了文化站。
但经编委批准的乡镇文化站为172个。
人员编制总数为451人。
其中广电工作编169个，文化工作编78个，空编169个。
78个文化编制仅有30人在岗。
如按一站一人计算，专职人员在岗率仅为144%。
根据近两年统计，全市乡镇文化站兼职的文化员为111人。
兼职与专职相加为141人，如按一站一人计算，仍有32%的乡镇没有从事文化工作的管理人员。
乡镇文化站主要有两项业务，即农村广播电视和农村文化。
目前，按两项兼能并且实际开展了工作的情况评估，全市乡镇共配备了52名站长，其中15人为广播编，另有17人为无编站长。
本科学历2人，大专学历15人。
在岗最长年限近30年，最短为2年，多为20年左右。
二、队伍建设存在的问题及困难1、乡镇一级严重缺乏文化管理（业务）人员农村文化事业发展滞后的一个重要原因是组织形式不健全，乡镇一级有分管文化工作领导，但多数乡镇文化站没有专职文化管理（业务）人员，从前面提供的数字可以想像，大多数乡镇有管事的，却没有做事的专职业务骨干。
浅谈乡镇文化站的现状及建设对策
浅谈乡镇文化站的现状及建设对策乡镇文化站肩负着农村文化的培训者、辅导者和组织者的使命，是繁荣和发展农村文化的前沿阵地，随着社会的不断发展，乡镇文化站出现了滞后现象并产生许多发展问题，本文主要针对这些现状和问题，提出了一系列的改革和创新，希望能更好的改革和加强乡镇文化站的建设。
标签：乡镇文化站现状建议随着改革开放不断深入发展，新农村建设正在蓬勃发展、势不可挡，这也意味着乡镇文化站面临新的机遇、新的挑战、新的形式。
就目前各乡镇的文化站而言，在市场经济日益发展的形势下，出现了严重的滞后现象，给农村文化发展带来一定的影响。
为此，我就乡镇文化站的现状、存在问题及其对策谈点粗浅的看法。
一、充分认识加强乡镇文化站建设的重要意义党和政府加强农村文化建设的基本阵地就是乡镇文化站，公共文化服务体系最重要的组成部分和保障广大农民群众基本文化权益的重要基础都离不开这些乡镇文化站。
因此提高农村公共文化服务水平，改善农村公共文化服务条件，推进社会主义新农村建设，就必须加强乡镇文化站的建设。
近年来，我县高度重视农村文化工作，切实加强乡镇文化站建设，有效改善了农村文化设施条件。
但总体来看，乡镇文化站建设还存在着队伍比较薄弱、经费投入不足、工作机制不活、综合服务能力不强，特别是基础设施还比较差等问题。
我们必须充分认识加强乡镇文化站建设的重要性和紧迫性，将其摆到农村文化建设的突出位置，坚持以“政府主导、社会参与”为原则，以改造创新、激发活力为手段，以加强建设、改进服务为重点，进一步做好乡镇文化站建设工作，着力构建农村公共文化服务体系，为保障农民群众基本文化权益，促进农村经济社会又快又好发展奠定坚实的基础。
二、乡镇文化站的现状及存在问题近年来，随着改革的不断深入，农村的政治、经济、文化都发生了深刻的变化，但是由于历史的、地理的、人文的环境差异和经济发展的不平衡，一些乡镇农村的文化建设仍是薄弱环节。
村里无文化活动场所，无文化娱乐活动设施，更谈不上良好的文化氛围。
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议基层文化站作为文化传播的重要阵地，发挥着不可替代的作用。
而对于基层文化站的人才队伍建设，更是具有重要意义。
一个强大的人才队伍，不仅能够提升基层文化站的综合实力，还能够促进文化艺术的繁荣发展。
我们需要对基层文化站人才队伍建设做出一些具体的建议。
要加强对基层文化站人才队伍的宣传教育。
文化站所从事的工作对人才队伍的要求较高，需要具备丰富的文化知识和相关专业技能。
应该通过各种方式宣传文化站工作的重要性，吸引更多的人才加入到基层文化站。
可以开展一些专场招聘会、宣讲会等活动，向社会各界广泛宣传文化站的发展规划和岗位需求，引导更多的人才投身基层文化站建设之中。
要建立健全的人才培养机制。
基层文化站的工作需要很多专业知识和技能，应该建立起健全的人才培养机制，为人才提供良好的成长环境和发展空间。
可以通过设立专业的培训机构或者与高校合作，为基层文化站人才提供相关的培训课程和学习机会，培养他们的专业素养和创新意识。
还可以通过设立奖学金、派遣留学等方式，激励和支持基层文化站人才的学习和进修，为他们提供更多的成长机会。
要加强基层文化站人才队伍的激励机制。
激励机制是吸引和留住人才的关键。
对于基层文化站人才队伍的建设，可以适当加大薪酬水平，提高人员待遇，给予更多的晋升机会等，以此激励人才的积极性和创造性。
还可以设置一些专项奖励，如表彰先进个人和团队，设立创新基金等，鼓励人才不断探索和创新，提高工作绩效。
第四，要营造良好的工作氛围和团队文化。
一个良好的工作氛围和团队文化对于基层文化站人才队伍的建设至关重要。
通过建立和谐的人际关系，营造融洽的团队氛围，可以促进人才之间的交流和合作，激发团队的凝聚力和创造力。
可以组织一些团队建设活动，加强内部沟通和协调，增强员工的凝聚力和归属感。
在工作中，还要注重培养员工的责任感和使命感，鼓励他们以高度的责任心和使命感投入到基层文化站的工作中。
要建立健全的人才评价和激励机制。
基层宣传文化队伍建设存在的问题及建议
基层宣传文化队伍建设存在的问题及建议宋家乡江涛一、存在的问题1、缺乏专职的宣传文化管理人员。
一是由于缺编，宣传委员几乎都兼有其他工作。
二是机构改革中，实际上已经撤销了文化站，既无文化站的编制，也无人员。
现在只在社会事务服务中心下面设有一个文化工作岗位，也没有专职的工作人员，都是由1人来兼职，从事文化活动的组织、开展方面的时间和精力也十分有限。
村和（社区）更没有文化专干。
2、缺乏文艺宣传队伍。
现在基层比较缺乏的是专业或业余的文艺宣传队伍。
拿我们宋家乡来说，只有一支老年文艺宣传队伍，这些老年人的热情很高，从事文艺表演宣传的欲望很强，但是装备很简单，形式很单一，也只能打打腰鼓、扭扭秧歌、跳点简单的歌舞。
二、原因存在的上述问题的原因，一是政策上的原因，比如缺编的问题、机构改革的问题，二是由于资金投入不足，造成人员配备不齐，无法组建文艺宣传队伍，也无法组织开展更多的文化活动。
三、建议1、加强领导，重视基层宣传文化队伍的建设。
各级党委和政府要把加强基层宣传文化队伍的建设摆上重要的议事日程。
2、加大投入，既要加大宣传文化队伍建设的投入，要落实编制、落实人员、落实经费，提高待遇等，同时也要加大对基层开展文化活动的投入，要在每年的乡镇财政预算安排文化活动的经费支出。
3、加大人才的培养和选拔，配齐配强乡镇、村（社区）文化专干部。
一是要结合中央投资的乡镇综合文化站建设，重新核定乡镇综合文化站的机构设置、人员配备，加强乡镇宣传文化队伍的建设。
二是每年可以文学艺术专业毕业的大学生选拔一定的数量的人才充实到村（社区）文化宣传队伍中，享受大学生村官一样的待遇。
这样既可以解决管理人才的问题，也可以解决专业艺术人才的问题。
三是要加大对现有乡镇宣传文化干部的培训、培养。
四是要经常组织专业老师到基层对现有的文艺队伍的培训、帮带，组织开展交流、表演等。
4、建立激励机制，充分调动基层宣传文化队伍的积极性。
要通过建立政策激励（比如完善编制、待遇、管理、使用等方面的政策）、使用激励（发挥专长，提供工作平台）、情感激励（关心、帮助解决实际困难）、待遇激励（报酬、职务、级别方面）、保障激励等措施，激发和激活基层队伍的活力和动力，提高工作的积极性，促进基层文化活动的繁荣和发展，满足群众日益增长的文化需求。
关于加强乡镇文化站建设的几点建议
关于加强乡镇文化站建设的几点建议作为民生工程之一，如今各个乡镇都建起了综合文化站。
乡镇综合文化站将成为繁荣农村文化、开展群众文化活动的主阵地，但本人觉得当前乡镇综合文化站还面临一些困难，主要表现在：一、运转资金不足。
乡镇综合文化站对外开放就必定会产生用水、用电、耗材、设备维护等各种运转经费，这些经费由谁埋单，目前尚不确定。
二、工作人员不足，编制少，专业人员缺。
实施乡镇机构改革后，乡镇文化广播电视站人员编制只有2-3人，他们既要维护辖区有线电视，又要管理综合文化站，还要组织开展有关活动，人手显得很紧张。
三、作用发挥不足。
乡镇综合文化站有健全完善的功能，包括电子阅览室、图书报刊室、科技培训厅、多功能厅、娱乐活动室等。
然而综合文化站还是一个新生事物，群众了解还不够，参与的还不够积极，加上当前农村留守人口主要是老少妇幼人员，他们的文化水平低，农活忙，无暇顾及文化生活，因此乡镇综合文化站功能作用要完全发挥还需要一定时日。
四、国家补助乡镇文化站资金没有单独管理。
在乡镇财政所一般对计划生育、环保、移民工程等资金都单独设置明细帐进行管理，而文化站经费一般是开展活动时写报告申请解决，没有进行专项管理。
五、乡镇文化站阵地基础薄弱，不能满足农牧民群众的需要，经费投入仍需加大。
为此，本人提出以下建议：一、要高度重视农村文化工作，从乡镇实际出发，将文化队伍建设、基础设施建设、群众文化工作统一纳入乡镇日常工作之中，以保证工作正常开展。
二、加强设备的管理和使用，调动各方面的积极性，使文化活动制度化、规范化。
三、提供财政保障。
乡镇综合文化站属公益事业，各级政府财政应将文化站运转经费列入本级财政预算，保障正常运转经费。
四、加强人才培养。
要配足配齐乡镇文化站工作员，做到专职专用，要建立一支养得起、留得住、用得上的文化队伍，繁荣农村文化。
五、理顺管理体制。
乡镇综合文化站虽是县区级以上政府建设，但管理权、使用权应按照属地管理原则，人、财、物由乡镇全权管理，县区级文化主管部门负责业务指导。
基层文化站人才队伍建设的若干建议
基层文化站人才队伍建设的若干建议基层文化站在文化建设和传播方面扮演着重要的角色，而人才队伍的建设是其发展的基础和关键。
为了提高基层文化站的综合素质和服务水平，加强人才队伍建设至关重要。
本文将针对基层文化站人才队伍建设提出若干建议，希望能够为基层文化站的发展做出一定的贡献。
一、加强专业技能培训基层文化站的工作人员需具备一定的文化艺术素养和专业技能，才能更好地开展文化活动和服务。
加强专业技能培训是人才队伍建设的重要方面。
基层文化站可以邀请相关的专家学者或艺术家进行培训，例如举办书法、绘画、音乐、舞蹈等方面的培训班，提高工作人员的专业水平和综合素质。
还可以通过举办讲座、座谈会等形式，加强工作人员的文化知识和理论学习，提高其文化品味和审美素养。
只有不断提高工作人员的专业技能和文化素养，基层文化站才能更好地满足群众的文化需求，发挥其在文化传播和创作方面的作用。
二、注重队伍建设价值观基层文化站的工作人员在工作中需要具备良好的职业道德和价值观念，只有这样才能更好地服务于群众和社会。
在人才队伍建设中要注重塑造良好的职业道德，加强团队精神和责任意识培养。
要注重对工作人员的思想政治和品德修养培养，提高其服务意识和使命感，帮助他们树立正确的人生观、价值观和世界观。
只有这样，基层文化站的工作人员才能忠诚履行自己的工作职责，做出更好的文化服务。
三、完善激励机制在人才队伍建设中，完善的激励机制是非常重要的。
在基层文化站工作的人员通常是为了文化事业和社会公益而奉献，需要给予他们一定的物质和精神鼓励。
可以通过提高工资待遇、发放奖金和津贴、提供住房补贴等方式，激发工作人员的工作积极性和创造力。
还可以加强对工作人员的培训和学习支持，提供良好的工作环境和发展平台，让他们在工作中能够获得成就感和归属感，从而更好地为基层文化站的发展贡献力量。
四、加强团队建设基层文化站是一个团队合作的单位，在人才队伍建设中，要注重加强团队建设。
可以通过定期举办团队活动、开展团队建设培训等方式，增强工作人员之间的交流和合作，提高团队凝聚力和战斗力。
乡镇文化站队伍建设现状及对策
乡镇文化站队伍建设现状及对策摘要：乡镇文化站是各级政府和党委所展开的一项重要工作，其对建立和睦社会发挥了重要的作用。
为完美乡镇文化站的内部构造，成立起一支生机蓬勃的文化队伍显得尤其重要。
可是就当前的实质状况来看，我国的乡镇文化站队伍在建设过程中仍旧存在着一些问题，怎样解决乡镇文化站队伍建设的缺点成为事不宜迟。
重点词：文化站；队伍建设；对策研究一、乡镇文化站队伍建设的必需性文化建设的利害关系到民族凝集力的大小，也渐渐成为象征国家综合实力的一个标记。
十七大的召开以后，我国将乡镇文化站队伍建设摆在了工作的重心。
为了促使各地域人民之间的和睦，文化建设显得尤其重要。
而乡镇文化站队伍建设，其是为了基层民众所服务的，这关于培育和熏陶基层民众的文化涵养也起到了重点的作用。
为了把乡镇文化站建设作为发展乡村文化事业的重要构成部分，各级政府和部门都应当赐予较大的支持和鼓舞。
二、当前乡镇文化站队伍建设的现状从当前松阳县的文化站队伍建设状况来看，其19 个乡镇（街道）综合文化站原有编制数48 人，此刻编人员有47人，编外 2 人，中级职称以上14 人。
在队伍的建设过程中出现了诸多的问题，比如队伍构造缺乏专业化；乡镇文化站的人员知识困穷、业务单调；文化站长久发展力量不足；现此刻的乡镇文化站成员缺乏为民众服务的意识。
1.队伍构造缺乏专业化。
文化站队伍构造缺乏专业化主要表此刻两个方面：一是有牌子无人，相当于“空壳”文化站；二是表此刻有人，但人是身兼多职。
而存在这些问题的原由是因为，因为文化站的工作都是利用业余时间来做，所以很难有精力和时间来策划、组织、展开文化活动。
同时一些干部虽编制虽在文化岗位，但却”荒自己的田，种他人的地”。
专干不专和待遇偏低的状况比较广泛，造成队伍不稳。
在乡镇文化站的队伍建设里，好多都是没有任何经验的非专业人员。
他们依靠着编制进入了乡镇文化站的队伍中，却因为缺乏专长和能力没有任何建树。
2.知识困穷、业务单调。
关于推进乡镇文化站建设的思考与建议
文化视野Cultural Perspective推进农村地区文化建设是解决现阶段我国文化领域深层次矛盾，推进新农村现代化建设的迫切需要，是深化我国农村地区文化体制机制改革、提高我国文化综合实力的重要保障。
乡镇文化站作为农村地区提供公共文化服务的主要场所，承担着推动农村文化建设的重要任务，如何进一步发挥乡镇文化站的文化职能，构建运转高效、服务优质的乡村文化事业运行机制成为目前我国相关政府部门重点关注的方面。
一、现阶段我国乡镇文化站建设存在的问题（一）乡镇文化站建设缺乏足够的资金支持随着我国对外开放水平的不断提高，我国经济发展程度与西方资本主义国家存在的差距日益凸显，导致相关政府部门将更多的精力集中于经济建设领域，历年来用于支持文化建设的财政资金占国家财政支出的比例均处于较低的水平；另一方面，随着信息化时代的到来，现阶段农村居民的娱乐活动大多是通过手机、电视等渠道进行，开拓新型的文化活动需要继续投入大量的资金，乡村文化建设需要与经济发展水平处于不平衡的状态[1]。
（二）乡镇文化站建设缺乏专业工作人员队伍随着我国经济发展进入黄金阶段，城乡之间发展的差距逐渐拉大，文化工作者更加倾向于留在生活便利、发展潜力大的城市地区，而不愿意深入农村一线地区为服务乡村文化建设作贡献，导致我国农村地区文化建设长期以来缺乏新鲜血液力量的注入。
我国各地区乡镇文化站工作人员普遍存在老龄化现象，甚至部分工作人员尚未接受过系统的文化工作专业教育，缺乏干事创业的工作热情，对待上级文化部门安排的工作任务存在喊口号、走过场的应付心态，不利于乡村文化建设的持续推进。
（三）乡镇文化站建设缺乏完善的管理机制现阶段我国相关文化部门对于乡镇文化站的建设只具备部分管理职能，乡镇政府对于乡镇文化站同样拥有管理的权利，这种现象容易导致职能文化部门与乡镇政府职能的冲突，导致乡镇文化站的发展程度取决于乡镇领导阶级的决策，然而目前我国部分乡镇尚未将文化管理经费纳入年度财政预算体制当中，乡镇财政存在吃紧的状况时就会采取取消文化活动的方式，无形之中限制了乡村文化建设的发展[2]。
关于加强农村文化站建设的建议
关于加强农村文化站建设的建议加强社会主义文化是全面建设小康社会的重要组成部分，是提高综合国力竞争的重要因素，是激发民族文化创造活力，提高国家文化软实力的重要手段。
几年来，虽然我们通过文化下乡，打造农村文化大院等活动，推动全市农村文化建设有了较大的发展。
但从全市农村文化站（室）建设和发展现状上看，仍存在建设和发展不平衡性：一是文化站多数无单独固定的场所。
在全市农村78个文化站中，仅极少数有单独固定的场所，其余大部分地方被挤占挪用，有名无实，而村级的文化室更是没有着落。
二是文化站职能作用发挥较差。
由于财政投入较少，文化站难以开展工作，致使很多文化站的专职人员只得改行从事其他工作。
三是文化工作人员工资无保证。
有的退休人员处于无人关顾没有工资保障，极大地挫伤了从业人员的积极性。
使农村这块社会主义文化的宣传阵地形同虚设，影响了农村社会主义文化建设繁荣和发展。
建议：为了把农村文化站建设好，真正发挥其在社会主义文化建设中的“学校”、“基地”、“阵地”作用。
一要提高认识，加强领导。
特别是要提高乡（镇）主要领导的认识，使他们充分认识到，建设好文化站是全面建设小康社会的需求，是构建和谐社会建设社会主义新农村的需要，是他们工作职责和政治要求。
这样才能领导挂帅，抓好落实。
二要加大投入，专人负责。
市县（区）乡镇要逐年加大对农村文化站的资金投入，确保文化站有单独固定的办公和活动场所。
并有主要领导负总责，分管领导负全责，专任站长具体负责的责任制，使文化站工作正常运转，发挥作用。
三要加强农村文化网络建设。
要建设以农村乡镇文化站、科技馆（站）、文化集贸市场为龙头，以村屯文化室、图书室、科技园区为基础，以文化示范户、科技示范户为补充的农村文化阵地网络，提高农民文化素质，提升文化品味，繁荣农村文化。
四要加强文化站的编制管理。
文化站应定岗定编，纳入市县（区）组织人事部门管理，保证从业人员的工资等待遇，使他们在工作上无后顾之忧，全身心投入工作，发挥职能作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
乡镇文化站队伍建设的几点现状和建议
一、乡镇文化站队伍建设的必要性
文化建设的好坏关系到民族凝聚力的大小，也逐渐成为象征国家综合实力的一个标志。
十七大的召开之后，我国将乡镇文化站队伍建设摆在了工作的重心。
为了促进各地区人民之间的和谐，文化建设显得尤为重要。
而乡镇文化站队伍建设，其是为了基层群众所服务的，这对于培养和熏陶基层群众的文化修养也起到了关键的作用。
为了把乡镇文化站建设作为发展农村文化事业的重要组成部分，各级政府和部门都应该给予较大的支持和鼓励。
二、目前乡镇文化站队伍建设的现状
从目前松阳县的文化站队伍建设情况来看，其19个乡镇（街道）综合文化站原有编制数48人，现在编人员有47人，编外2人，中级职称以上14人。
在队伍的建设过程中出现了诸多的问题，例如队伍结构缺乏专业化；乡镇文化站的人员知识贫乏、业务单一；文化站长远发展力量不足；现如今的乡镇文化站成员缺乏为群众服务的意识。
1.队伍结构缺乏专业化。
文化站队伍结构缺乏专业化主要体现在两个方面：一是有牌子无人，相当于“空壳”文化站；二是表现在有人，但人是身兼多职。
而存在这些问题的原因是由于，由于文化站的工作都是利用业余时间来做，所以很难有精力和时间来策划、组织、开展文化活动。
同时一些干部虽编制虽在文化岗位，但却”荒自己的田，种别人的地”。
专干不专和待遇偏低的情况比较普遍，造成队伍不稳。
在乡镇文化站的队伍建设里，很多都是没有任何经验的非专业人员。
他们凭借着编制进入了乡镇文化站的队伍中，却因为缺乏特长和能力没有任何建树。
2.知识贫乏、业务单一。
由于进入到乡镇（街道）文化员队伍的渠道多样性和缺少必要的业务培训，文化员队伍素质参差不齐，有的文化员是在上世纪80年代就从事文化工作，年龄上也相对较大，专业知识趋于老化，知识结构单一。
并且许多成员只是擅长一种才艺，不仅如此许多文化员并不具备组织和领导方面的才能。
由此可见知识贫乏、文化单一已经成为制约乡镇文化站队伍建设的主要障碍，提出如何合理解决该问题的措施成为当务之急。
3.缺少为群众服务的观念。
由于乡镇文化站队伍建设的目的就是为了基层群众所服务的，所以就其本质来讲乡镇文化站的队伍是为人民群众服务的队伍。
我们知道乡镇文化站所组织的文艺活动，绝大多数都是无偿的，那么很多艺术人员就会选择去有工资报酬的单位，而放弃了无偿为人民群众奉献表演的乡镇文化站。
这种缺乏为群众服务意识的现象存在，不仅影响了新时代文化人的形象，同时成为了阻碍精神文明建设的绊脚石。
4.文化站长远发展力量不足。
一是由于受到体制、编制、职称、待遇等诸方面的因素限制，文化站在人才的调动和引进方面相当困难，青黄不接、后继乏人的问题也非常突出。
二是文化站干部基本上承担着大量其他行政工作任务，没有更多的精力投入到农村文化中去，业务技能逐年下降，艺术门类的辅导、文化活动的组织无法胜任的问题比较普遍。
三是从数量上看，专职人员缺少，力量薄弱，影响文化站业务工作的正常开展。
三、乡镇文化站队伍建设对策研究
3.树立文化站队伍标准
（1）知识化。
建设新时代的乡镇文化站队伍，就必须要重视其文化性。
群众文化是十分有意义的，这需要文化成员能够发挥自己的特长、贡献自己的力量，集思广益创造出具有创造性、艺术性、文化性的表演。
而要很好地实现这一点就需要文化站队伍成员具备足够的文化素养，这样的队伍才具备发展的前景。
（2）专业化。
专业化是乡镇文化站的最高标准，一支有水准的文化队伍也必须是专业的。
这主要表现在文化站的成员不仅要具备一定的文化知识，在自己擅长的艺术上有所发挥，同时也要具备一定组织和指挥能力。
业务水平和文化水平并重是乡镇文化站队伍建设的基本要求，也是实现专业化的基本要求。
（3）年轻化。
年轻一代的人在思维和创造力上都要远远高出老一辈的艺术家，所以将乡镇文化站的队伍建设成一支年轻、有活力的队伍显得尤为重要。
因此在选取文化站成员时，应多赋予年轻人较多的机会，让创造性的思维和想法在乡镇文化站中碰撞。
擦出绚烂的艺术火花。
2.优化文化站队伍人员结构。
优化文化站队伍人员的结构，必须要从文化站的实际需求出发。
文化站的队伍成员不仅要具备一定的文化特长，同时在道德思想上都要先于他人，这样才有利于乡镇文化站队伍的长远发展。
文化站队伍中的人员在自我发展的道路上，必须要设定一个短期和长远目标，并向着这个目标努力进取，而不是得过且过毫无作为。
3.加快文化站体制改革。
改进文化站的旧体制，就必须要从文化站的选人入手，合理的用人制度是加快文化站改革的关键。
在文化站的内部要营造一个公平竞争、合理淘汰的氛围，这样人才之间才会互相竞争、共同进步，队伍也才能够进一步地发展壮大。
在新的体制下才会有更多拔尖、新颖的人才出现，而原来不思进取人员也能够被带动起来。
4.树立为人民服务的意识。
为人民服务的意识不是口头上的，而是要做到从实际出发，真正实现为人民群众所服务。
因此进入乡镇文化站队伍的成员，应本着为他人服务、不谋取报酬的思想。
这样其才能够全心全意的为艺术献身，为他人贡献自己的力量，而文化站的队伍建设才能够走得更好更远。
四、总结
乡镇文化站队伍建设不仅是社会主义新农村建设的必然要求，同时也是增进基层群众文化素养主要手段。
虽然目前我国的乡镇文化站队伍在建设过程中，仍然存在着一些突出的问题，但是相信在不久的将来，我国的乡镇文化站队伍建设一定能够取得较大的进步，而文化站的成员也将成为新时代的艺术人员学习的典范。