文化理念——集团企业文化理念
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集团企业文化理念
核心理念
1、企业使命:强港富民服务社会
2、共同愿景:建设东方大港构筑和谐家园
3、企业精神:团队创新跨越
4、核心价值观:诚信开拓奉献
应用理念
5、管理理念:追求员工与制度的和谐
6、执行理念:敬畏规则令行禁止
7、经营理念:量效并重多元并举合作共赢
8、人才理念:以德为先唯才是用
9、服务理念:客户的需求我们的追求
10、市场理念:开创市场收获未来
11、安全理念:以人为本安全为天
12、质量理念:标准化精细化品牌化
13、成本理念:实施战略成本获取最大效益
14、廉洁理念:依法经营廉洁从业清白做人
企业文化理念释义
1、企业使命:强港富民服务社会
企业使命表明企业存在的意义和价值。企业使命回答以下问题:我们要做什么?我们为什么而存在?我们存在的意义是什么?我们能为社会创造什么价值?
“强港富民”是我港是多年来为之努力奋斗的目标。国家、省、市从战略层面把连云港港的建设和发展摆上了重要的议事日程,要求连云港港在区域经济协调发展中发挥更大的作用。以港兴市,苏北振兴,区域经济协调发展需要港口做大作强,进一步发挥龙头作用,增强辐射力、带动力;连云港港的生存和发展的现实,需要港口做大作强,只有全面提高综合竞争能力,才能在激烈的竞争中争得一席之地、巩固桥头堡地位;职工日益增长的物质和文化需求,也迫切需要我们更快、更好地把港口发展起来。强港和富民是辩证统一的,只有把港口做大作强,才有实力逐步提高职工生活水平,才能切实维护好、实现好广大职工的切身利益、根本利益。
“服务社会”是企业发展的最终目标。人生只有在服务社会的创造过程中才能得以升华,企业也只有在服务社会中才能发展、壮大,才能展现企业的存在价值和生存意义。
2、共同愿景:打造东方大港构建和谐家园
企业愿景说明了“我们的目标是什么”,是企业在一定战略规划期内期望达到的发展目标。
连云港港新的发展定位是:建设以长三角和渤海湾之间重要的区域性国际枢纽港、集装箱干线港,连接南北、沟通东西的现代化综合运输枢纽,面向东北亚、辐射中西亚的窗口和区域性国际物流中心。打造“东
方大港”既是对连云港港独特的区位优势、服务功能、发展任务所赋予的责任;更是对伟人和一代代港口建设者一生追求梦想的历史传承;同时,也是我们在新的发展机遇期,对连云港港如东方升起的朝阳,蒸蒸日上,焕发出勃勃生机的向往和期盼。
构建和谐的上下关系,和谐的合作关系,和谐的公众关系,和谐的内部关系是港口发展的基础。连云港港跨越发展需要国家、省市的政策支持,为港口发展创造良好的外部环境;需要口岸单位亲如一家,不断提高服务力;需要集团各单位团结一心,不断增强凝聚力;需要企业以人为本,尊重员工、依靠员工、关心员工,切实维护好实现好广大职工的切身利益;需要职工爱港如家,充分发挥积极性、创造性和聪明才智。
3、企业精神:团队创新跨越
企业精神是企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。
团队包含了团队精神、团队目标、团队协作。“团队精神”就是所有团队成员为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为团队而牺牲自己的某些利益。“团队目标”就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值。任何一个企业的成功,都依赖于所有组成人员的成功,只有把企业中所有的力量汇成一根绳子,企业才会发挥出巨大的力量,只有每一名员工的力量都保持一致,企业前进的利剑才会以无坚不摧的力量射中靶心。“团队协作”给予一个人的帮助不仅是物质方面的,更多的在于精神方面。一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心;一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情;一个善于创新的团队能够为每一个成员的创造力提供足够的空间;一个协调一致、和睦融洽的团队能给每一位成员一份良好的体验。连云港港正处于攻坚克难、跨越发展的关键时期,需要港口万名职工心往一处想,劲往一处使,发挥团队精神,加强团队协作,实现团队目标。
创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力;创新是企业的生存之本、活力之源;创新是破除不适宜发展要求的思维方式、管理模式,瞄准新目标,落实新举措,调整新状态,确立新追求,不断解放思想,与时俱进,实现跨越发展的迫切需要;创新是尊重和培育员工首创精神,实现自我价值的内在需要。跨越是连云港港站在经济社会发展全局和新的历史起点,以非凡的气魄和战略的思维,做出的重要发展战略。跨越发展缘于对建设东方大港这一历史使命的决心和责任,缘于对港际竞争咄咄逼人态势和完善服务功能的科学研判,缘于应对跨越发展的重任,迫切需要培育跨越精神、树立跨越观念、理清跨越思路,锻炼跨越本领的内在需求。
4、核心价值观:诚信开拓奉献
核心价值观反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神,核心价值观回答的是“我们是谁”,它必须是得到企业员工普遍认同的,能够指导企业运营和员工行为的,集中反映企业管理者对如何有效经营企业的基本看法。
“诚”是个人内心信念的真诚,是一种品行和美德,“信”是诚这种内在品德的外在化表现,是一种责任和规范。诚信不仅是一种道德目的,是人们应当具有的一种信念,而且也是一种道德手段,是人们应承担的一种社会责任。诚信是一个人的人品,是一个企业的生命。企业若是一棵树,诚信就是树的根。企业的诚信是一种无形资产,它反映了企业的信用、实力和形象,良好的信誉可以给企业带来实际的经济收益,只有有了诚信企业才能够最终赢得客户,赢得市场,赢得一种长期的可持续发展的格局,
开拓,是企业生存之本,就是始终保持艰苦创业、锐意创新、争先创优的精神状态;始终保持攻坚克难、开拓奋进工作激情。不开拓就没有市场,没有生存空间。要不断地更新观念,跟上社会进步的步伐,开辟生产经营的新领域,探索经营管理的新方法,提高企业竞争力。
奉献是一种境界,也是一种态度,还是一种行为,更是一种结果。首先,奉献具有明确的目的性。必须是为了一个愿景、一个理想、一种信仰或一个目的而奉献。这种目的、愿景有着强大的吸引力,能策驱