材料 设备 需求总表
劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施
劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施1。
劳动力投入计划及保证措施1。
1劳动力计划表本工程施工劳动力投入平均在500人左右，高峰期达到600人。
1。
2劳动力计划保证措施（一）、根据本工程工程量情况,结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场,做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。
（二)、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状,资质等级证书等进行审查，对其合作经历,业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的229劳务施工队伍。
(三)、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。
经审核认定后,由劳务主管部门正式签订合同。
(四)、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。
（五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控,从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。
(六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。
(七)、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度.（八)、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作.包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。
要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。
组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平,确保工程的进度和质量。
OTN设备技术规格书
OTN设备技术规格书目录一.货物和服务需求一览表 (1)1. OTN设备需求一览表 (1)2. 服务需求清单 (2)3. 备品备件 (3)二.总则 (4)1. 总则说明与评价准则 (4)2. 技术规范总则 (5)3. 技术文件和清单 (8)4. 技术服务与培训 (9)5. 其它 (9)三．技术规范 (10)第一部分工程部分 (10)1. 概述 (10)1.1 工程名称 (10)1.2 工期安排 (10)1.3 工程概况 (10)1.4 沿线气象特征 (10)2. 通信工程概况 (10)2.1 通信线路 (10)2.2 汇聚层OTN传输系统 (10)2.3 其它 (12)★3. 报价要求 (12)4. 检查、测试和验收 (13)4.1 出厂检查测试 (13)4.2 现场安装、测试和验收 (13)5. 技术服务及技术培训 (13)5.1 技术服务 (13)5.2 技术培训 (14)5.3 工程设计联络 (14)6. 技术资料 (14)6.1 基本要求 (14)6.2 技术资料的内容 (15)7. ★备品备件 (15)8. 质量保证期 (15)9. 包装 (16)10. 其他 (16)11. 说明 (16)第二部分技术规格 (17)1. 概述 (17)1.1 技术规范书适用范围 (17)1.2 投标书的技术资料 (17)2. OTN设备技术规格及技术条件 (17)2.1 投标方设备应满足以下技术规范 (17)2.2 系统组成及接口 (19)2.3 波分设备及性能要求 (21)2.4 系统性能要求 (35)2.5 监控通路 (42)2.6 网管系统技术要求 (44)2.7 光纤参数指标 (49)2.8 提供的投标文件要求 (50)2.9 检查、测试和验收 (51)四.附件 (53)一. 货物和服务需求一览表1. OTN设备需求一览表传输设备数量及配置应参照下表需求，表中业务接口数量为实际需求量。
OTN设备需求一览表上述货物需求表需满足以下要求1）货物需求清单的设备中均包括机柜，设备之间的光尾纤（含接头）、75Ω同轴电缆（含接头）、RJ45电缆（含接头）、信号线、电源配线、设备地线、跳线，所供应设备至其他设备、电缆配电箱、交、直流电源间的配线（包括插头及插座）等均应由投标方提供。
材料设备需求计划表
工程名称 绿地名仕小区6#、7#地块基坑支护工程
序号 材料设备名称 规格型号
单位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
计划人
审核/审批人
施工单位 数量 询价
云南宝磊基础工程有限公司
质量要求 进场时间
采购人
磊基础工程有限公司
施工部位
材料/设备进场验收记录
工程名称 绿地名仕小区6#、7#地块基坑支护工程
序号 材料设备名称 规格型号 单位
1
2
3
4பைடு நூலகம்
5
6
7
8
9
10
采购人
验收人
施工单位
云南宝磊基础工程有限公司
数量 采购单价 质量情况 进场时间
材料/保管
磊基础工程有限公司
施工部位
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动⼒和主要周转材料的需求计划表、相关说明4、主要机械设备、劳动⼒和主要周转材料的需求计划表、相关说明第⼀章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进⾏施⼯⽣产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全⾯完成⽣产任务、提⾼劳动⽣产率、提⾼⼯程质量、缩短⼯期，以及现场⽂明施⼯等都具有重要意义。
由于施⼯⼯期长，⼯作范围⼤，平⾏施⼯⾯⼴，施⼯段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充⾜；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电⼒保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充⾜且都是正规渠道进货，质量有保证，各项⽬部在管理机具⽅⾯，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满⾜施⼯时数量与质量的保证（详见施⼯机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修⼈员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进⾏维修。
为保险起见准备在当地联系⼀些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项⽬部所有机具的维修、更换和新增。
电⼒问题经前期勘察计算，认为现场电⼒完全能满⾜施⼯机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施⼯的因素。
施⼯机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使⽤，组合使⽤设备；3、实⾏单机和机组核算：4、机械化施⼯管理；5、⼯具和周转材料的管理；6、本投标书投⼊的机械为⼀个标段所⽤机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施⼯现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施⼯现场设专⼈管理，负责发放和监督使⽤、回收、检验、组织维修、保管，使⼯具和周转材料能够充分发挥作⽤。
拟投⼊的主要施⼯机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施⼯现场所需的机械，由我公司根据施⼯组织设计审定的机械需⽤计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施⼯组织准备机械施⼯组织准备以施⼯计划为依据，有利于施⼯指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组⼀般按机械类型或作业地点编制。
周转材料需求计划表及相关说明(投标阶段)
第六章、周转材料需求计划表及相关说明第一节、主要周转材料的品种和数量配置一、周转材料需求计划说明我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需要的周转材料，周转材料由项目经理直接管理，材料员协助管理，以保证工程的进度。
项目部按照进度计划编制材料进场计划，并由专职材料员联系进场。
1、采购计划（1）材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。
必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。
需用计划由项目部工程部提出；（2）材料采购计划编制的依据是需用计划。
材料设备组在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。
主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；2、对供货方评价（1）合格供方条件1）能提供所供材料质量合格的证明资料；2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；4）保证连续施工和满足进度要求。
（2）对供货方调查1）材料设备组必须组织生产安全股、技术质量部及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。
其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。
2）调查供方可由多方推荐，材料设备组的负责人员担任调查小组长；3）调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；4）对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9002 族标准证书的供方，可减少一些调查内容。
对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；5）被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。
供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；6）调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。
建筑工程材料计划表
建筑工程材料计划表建筑工程的顺利进行离不开合理规划和精确安排的材料供应。
一份详尽且准确的建筑工程材料计划表，对于确保施工进度、控制成本以及保证工程质量都具有至关重要的意义。
一、工程概述首先，我们需要对整个建筑工程有一个清晰的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构类型以及预计的竣工时间等基本信息。
以一个住宅小区的建设项目为例，该小区位于城市的新兴发展区域，总占地面积为_____平方米，计划建设_____栋高层住宅楼，每栋楼的层数为_____层，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构。
预计整个工程将在_____年内完成。
二、材料分类与需求在建筑工程中，材料种类繁多，大致可以分为以下几类：1、结构材料钢材：包括钢筋、型钢等，用于构建建筑物的框架和支撑结构。
根据工程设计，需要不同规格和强度的钢筋，如HRB400 级钢筋_____吨，HRB500 级钢筋_____吨。
混凝土：这是建筑工程中用量最大的材料之一。
根据不同部位的强度要求，需要准备 C30 混凝土_____立方米，C35 混凝土_____立方米等。
砌体材料：如砖、砌块等，用于填充墙体。
常见的有页岩砖_____块，加气混凝土砌块_____立方米。
2、装饰材料内外墙涂料：根据设计风格和颜色要求，需要准备_____桶不同颜色和型号的涂料。
地板砖和墙砖：包括厨房、卫生间、客厅等不同区域所需的各种规格和款式的地砖和墙砖，如_____平方米的 800×800mm 地砖，＿____平方米的 300×600mm 墙砖。
门窗材料：如铝合金门窗、塑钢门窗等，需要根据门窗的尺寸和数量进行采购，例如_____平方米的铝合金门窗。
3、防水材料卷材防水：如 SBS 改性沥青防水卷材_____平方米，用于屋面和地下室的防水处理。
防水涂料：如聚氨酯防水涂料_____桶，用于卫生间等部位的防水。
4、电气材料电线电缆：根据不同的用电负荷和线路走向，需要准备不同规格的电线电缆，如 BV25 平方电线_____米，YJV 4×16 平方电缆_____米。
建筑材料、设备供货方案
建筑材料、设备供货方案1. 方案目标本方案的目标是为项目提供高质量的建筑材料和设备，满足项目的需求，确保工程施工的顺利进行。
2. 供货范围本方案涵盖以下建筑材料和设备的供货范围：- 水泥、砂子、石头等基础建材- 钢铁、钢筋等金属材料- 电线、开关、插座等电气设备- 管道、阀门、泵等管道设备- 玻璃、门窗等装饰材料- 空调、暖气等设备3. 供货商选择为了确保供货的可靠性和品质，我们将采取以下策略选择供货商：- 优先选择有良好口碑和信誉的供货商。
我们将调查供货商过去的业绩和客户反馈，以确保其能够按时供货并保证产品质量。
- 与多家供货商进行比较。
我们将与不同供货商进行沟通，了解其价格、产品质量和交货期等方面的情况，以选择最适合项目需求的供货商。
- 定期监督供货商的表现。
在供货过程中，我们将定期跟进供货商的表现，确保其按时供货并保持良好的售后服务。
4. 质量控制措施为了确保供货的质量，我们将采取以下措施进行质量控制：- 对所有供货材料和设备进行严格的质量检查。
我们将制定质量检查标准，并在供货前进行检验，以确保产品符合标准要求。
- 追溯供货材料和设备的来源。
我们将追踪供货材料和设备的生产厂家和供应链，以确保其合法合规，并避免使用假冒伪劣产品。
- 在施工过程中进行质量监督和抽样检测。
我们将在施工现场进行质量监督和抽样检测，以确保供货的材料和设备符合质量要求。
5. 供货计划我们将根据项目进度和需求制定供货计划，确保及时供货。
- 确定供货时间表。
根据项目进度，我们将制定供货时间表，与供货商进行协商，确保按时供货。
- 确定供货数量和规格。
我们将与项目方确定建筑材料和设备的需求量和规格要求，并与供货商进行沟通，确保供货的数量和规格符合项目需求。
6. 成本控制为了控制成本，我们将采取以下措施：- 与多家供货商进行比较价格。
我们将与不同供货商进行比较，寻找优质且价格合理的建筑材料和设备。
- 优化供货计划。
我们将合理安排供货时间和数量，避免物资积压和浪费，以降低成本。
工程项目材料(设备)采购管理制度及流程
工程项目材料采购流程和有关规定为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款.结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行.一﹑预算部预算，项目部统计，审核采购材料的数量工程中标后，预算部对本工程所需的各种材料进行预算，为工程的资金投入提供依据( 注：提供详细的材料使用节点计划，此计划作为项目收款计划主要支撑依据）。
项目部根据中标书（中标合同清单）和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求，填报材料采购总计划表交公司相关领导审批。
同时此材料需求总表要一式三份，工程部，采购部,项目部各一份。
二﹑项目部申请材料采购计划1．在进场前,项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲方指定的，项目必须注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。
有加工图纸的材料要附上图纸,且有项目部项目经理签字，(结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期，给采购部合理的采购时间）。
2. 材料采购申请单一一式三份，采购部，项目部，工程部各一份.为了杜绝浪费和其他不合理情况发生，材料采购申请表上面必须有材料申请人，项目工程部负责人，项目经理签字，缺一不可（详见样表).否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。
公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况,一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知公司采购部负责人，公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购,方可安排公司采购部相关人员进行采购。
在公司采购部进行材料采购的同时,项目部相关人员必须及时的补交材料采购申请表，并且按正常的审批程序进行审批,然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。
3. 项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。
项目部及时将甲方书面通知或签证发公司预算部备案，同时，项目部按材料采购流程申请材料采购。
甲供材料报审表
SXMX15 甲供设备材料需求计划报审表
甲供设备材料需求计划报审表
工程名称：炉霍-翁达110kV线路新建工程编号：SXMX15-01
致国网德阳供电公司业主项目部：
根据实际施工情况和进度计划，现申请工程所需甲供设备材料，请审批。
附件：甲供设备材料需求计划
施工项目部（章）：
项目经理：______________
日期：______________ 监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：______________
日期：______________ 建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：______________
日期：______________ 注本表一式四份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存二份。
设备材料采购计划(弱电)
设备材料采购计划（弱电）1. 背景在进行弱电工程建设时，需要采购各类设备材料来支持项目的顺利进行。
本文档旨在制定一份设备材料采购计划，以保证项目按时完成。
2. 采购目标本次采购旨在获得高质量、符合项目需求的设备材料，以确保弱电工程的顺利进行和可靠运行。
在采购过程中，要注意价格合理、供货能力可靠、售后服务到位等因素。
3. 采购计划根据项目的具体需求，制定以下采购计划：3.1 项目需求分析在开始采购之前，应对项目的具体需求进行仔细分析。
根据工程设计文件和技术规范，确定需要采购的设备材料种类、规格、数量等。
3.2 供应商选择在确定采购需求后，对市场上的供应商进行调研和评估，选择符合项目要求的供应商。
评估因素包括供货能力、质量保证、价格合理性、售后服务等。
3.3 采购流程采购流程应包括以下步骤：- 发布采购公告或邀请供应商报价- 评审供应商的报价和技术能力- 确定供应商并签订采购合同- 跟踪供货进度，确保按时到货- 检验验收设备材料的质量和规格是否符合要求3.4 风险管理在采购过程中，要注意风险管理，采取措施降低采购风险。
例如，与供应商签订合同时要明确交货期限、质量标准等，确保供应商履行合同义务。
4. 时间安排制定合理的时间安排是确保采购计划按时进行的关键。
根据项目进度和供货周期，制定详细的时间表，明确各个环节的起止时间。
5. 预算控制在制定采购计划时，要充分考虑预算控制。
根据项目预算和设备材料市场行情，合理安排资金支出，确保采购计划在预算范围内进行。
6. 总结本文档制定了一份弱电工程设备材料采购计划，旨在保证项目顺利进行和设备可靠运行。
通过认真的项目需求分析、供应商选择、采购流程和风险管理，以及合理的时间安排和预算控制，我们将确保设备材料的高质量和按时供货。
图书馆设备需求及功能要求
图书馆设备需求及功能要求一、概述该空间设备主要用于师生搜集、整理、收藏图书资料，以供学生阅览、参考、学习和交流。
我们将智能技术运用到图书馆建设中，从而形成一种智能化建筑与高度自动化管理的数字图书馆。
同时在图书馆设多处学习交流区，多功能阅读区，以促进大家的交流和互动。
提供直饮水，咖啡、茶点服务，尽可能多的给师生提供阅读的方便。
在空间搭配有时尚轻松的软装家具，空间艺术的雕塑，人性化的设计管理，给人留下轻松，愉快的阅读享受。
二、货物需求一览表44阅读吧台组16 45整体玻璃组合房间组1 46沙龙艺术玻璃组12 47沙龙艺术玻璃组3 48沙龙艺术玻璃组1 49沙龙区玻璃门樘3 50智能设备工作台组4 51艺术墙组11 52管理员工作台（一）组2 53工作台（二）组4 54烤漆板（水吧顶面）组4 55烤漆板（水吧顶面）组2 56烤漆板（水吧顶面）组2 57吊柜组6 58植物墙组4 59白色挂板组4 60套装门樘6 61长凳组13 62长凳组11 63长凳组2 64卫生间整体抗倍特组合隔断组10 65洗手台套4 66服务台组1 67窗帘平方238 68装饰画幅35 69蹲便器套10 70蹲便器冲水设备套10 71小便器套472拖把池套2 73水嘴套8 74水嘴套2 75镜子套4 76嵌入式照明设备（D01)组103 77嵌入式照明设备（D02)组61 78嵌入式照明设备（D03)组10 79嵌入式照明设备（D04)组4 80嵌入式照明设备（L01)米220 81嵌入式照明设备（L01)组183 82嵌入式照明设备（L02)组70 83明装照明设备（LH1)组15 84明装照明设备（LH2)组5 85电气灯具(照明线路、插座)平方1790 86阅览桌组16 87阅览椅把34 88休闲沙发椅个62 89休闲吧椅把27 90矮凳个48 91异形沙发组1 92平铺坐垫个26 93茶几个12 94茶几个16 95电子阅览桌组28 96电子阅览桌组3 97会议桌组1 98桌下柜组4 99电脑椅把49100“十”字沙发组1 101边几个8 102“S”组合沙发组1 103“C”组合沙发组2 104人物雕塑个6 105直饮水净化过滤设备套1 106直饮水智能设备终端套8 107直饮水储水设备套1 108预处理系统套1 109紫外线杀菌器套1 110校园直饮水(排水布管)米250 111红外网络枪式摄像机台3 112红外网络半球摄像机台29 113摄像机电源个32 114网线米1300 115电源线（主干）米800 116网络硬盘录像机台1 11724口千兆交换机台2 118硬盘块4 119液晶显示器台2 120服务器台1 121电脑台49 122电子阅读设备台17 123阅读设备挂墙支架套17 124企业级AC台1 12524口接入交换机台1 126POE交换机台1 127无线AP台6128电话程控交换机台1129吸顶音箱台15130智能播放器台1131纯后级定压功放台1132音箱线缆台800133超五类数据模块只55134语音电话模块只55135RJ11语音跳线根55136RJ45非屏蔽跳线根41137双口面板个41138超五类4对UTP 电缆米360013924口配线架（数据）个4140超五类网络数据跳线条4114124U 设备间机柜个2142壁装音响只21432U 合并数字功放台1144超高清教育投影仪台1145投影幕布台1146会议平板一体机台1三、技术要求间距：0.4833mm×0.4833mm；分辨率：1920×1080显示色；7M面板亮度：300cd/m2；可视角度：（上/下/左/右）178°/178°/178°/178°。
材料需求计划表
资源需求计划1、机械配置计划：根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上。
（1）路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100～K80+850。
土方量来源为K78+950。
运距为：2.8+1.9=4.7＜2.5运距取2.5km内为标准。
B.施工方案路基采取每天施工500m，每天摊铺一层，厚度是20cm（压实方）。
当天摊铺当天碾压。
由于地处平原地区，在500m范围内没有太大的起伏，路基坡角变化相差不大，因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。
C.车数确定取K768+100～K76+600段，则下底宽度为32m，每向上铺一层，递减0.6m，即面积为：（32+31.4）×0.2×1/2=6.34m2体积为：6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法，当摊铺完一层再进行下一层的摊铺，按500m/d 计算。
路段长5600m，两个施工队同时摊铺，摊铺一层需要：5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间，再向上填，多出的自卸车，可以退出施工现场。
压实方为3170m3，取为3200m3，则取土为：3200×1.16=3712m3则运土方为：3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km，则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量：0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车，可以满足运土要求。
向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车，以防出现问题。
则在同一运距内，自卸车每向上铺一层递减量为：a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m，500m内土方量为：压实方：30×500×0.2=3000m3取土方：3000×1.16=3480m3运土方：3480×1.1=3828m3则需要车辆为：3828÷（144×1.25）=21辆即2.5km内需要运土自卸车为：21～23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为：60÷158=0.38辆最下层需要车辆为：4083÷（158×1.25）=21辆最上层需要车辆为：3828÷（158×1.25）=19辆则2.0km内需运土自卸车为：19～21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为：60÷174=0.34辆最下层需要车辆为：4083÷（174×1.25）=19辆最上层需要车辆为：3828÷（174×1.25）=17辆则1.5km内需运土自卸车为：17～19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为：60÷200=0.3辆最下层需要车辆为：4083÷（200×1.25）=17辆最上层需要车辆为：则1km内需运土自卸车为：15～17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。
四、项目所需的主要设备材料清单
5、设备材料需求5.1信息点数配置表表5-1 综合布线信息点位分配表序号设备间及信息点分布IDF设置楼层工作区数据信息点(个)工作区语音信息点(个)光纤到桌面信息点(个)有线电视信息点(个)监控信息点(个)背景音乐点(个)11#IDF 1层 6 6 0 22 2层3 3 3 2 14 ３2#IDF 3层5 5 3 2 1443#IDF 4层 6 6 0 25 5层 3 3 3 2 1 4４合计：23 23 9 10 3 12 5.2 设备材料清单表表5-2 材料清单表序号产品名称型号规格单位数量品牌一、管、槽及桥架系统1 PVC管鸿雁Φ20 米81 杭州鸿雁2 PVC槽鸿雁19*24 米 5 杭州鸿雁3 软管米40 国产4 PVC配件批5 杭州鸿雁5 喷塑桥架150*50垂平米15 洪城通用6 喷塑桥架100*50水直米35 洪城通用7 三通个15 洪城通用8 桥架封堵个50 洪城通用9 吊杆套20 洪城通用10 横担个20 洪城通用11 托臂个50 洪城通用12 桥架配件批 5 洪城通用二、综合布线子系统1 信息底盒（暗盒）86*86型个150 国产2 信息底盒（明盒）86*86型个20 国产3 双口面板86*86 块90 康普4 超五类数据模MPS100E 块90 康普块5 超五类语音模块MPS100E 个100 康普6 超五类UTP 1061C 米1240 康普7 超五类24口配线架PM2150B-24 个10 康普8 语音110配线架110DW2-100 个10 康普9 语音110理线架110B3 个1210 大对数电缆25对米40 康普11 110安装背板4U 个15 国产12 光纤配线架个10 国产13 耦合器个90 国产14 尾纤根90 国产15 机柜800*600*1200mm 个 5 图腾16 机柜530*450*800mm 个 5 图腾17 辅助材料批 5 国产三、有线电视子系统1 同轴电缆SYWV-75-7(4P) 米40 杰士美2 同轴电缆SYWV-75-5(4P) 米90 杰士美3 二分配器2772 个 5 杰士美4 三分配器2773 个15 杰士美5 二分支器2872 个 5 杰士美6 用户终端盒2123 个30 杰士美7 底盒86*86型个30 国产8 钳压式六角接头-5个80 杰士美9 辅助材料批 5 国产四、视频监控子系统1 视频线SYV-75-5 米30 国产2 电源线RVV2*1.5 米30 国产3 控制线RVVP2*1.5 米30 国产4 Q9-5头个20 国产5 辅助材料批 5 国产五、广播子系统1 音响线RVS2*1.5 米60 国产2 辅助材料批 5 国产表5-3 系统集成设备清单表序号产品名称型号规格单位数量品牌一、数据系统集成1 二层交换机台 5 国产2 计算机台10 国产3 19”跳线管理器1U个12 国产4 数据跳线根65 国产二、语音系统集成1 桌面式集团电话8口台 5 国产2 电话机台65 国产3 语音110跳线轴64 国产4 电话跳线根64 国产三、有线电视系统集成1 有线电视跳线根40 国产2 DVD 台 5 国产3 信号发生器台 5 国产四、广播系统集成1 合并功放（60W）MP3000 台 5 迪士普2 6W喇叭个20 国产五、监控系统集成1 录像机台55佳视2 云台台55佳视3 解码器套55佳视4 硬盘录像机台55佳视5 显示器/电视机台55国产文案编辑词条B 添加义项 ?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。
设备材料供应方案与计划
设备材料供应方案与计划1. 引言本文档主要描述了一种设备材料供应的方案与计划。
设备材料的供应对于各类工业设备的正常运行具有重要的意义。
为确保生产进程的顺利进行，我们需要制定一份科学合理的供应方案与计划，从而保障设备材料的及时供应，减少停工时间并降低生产成本。
2. 供应方案基于对设备材料的需求分析以及市场调研，我们制定了以下的设备材料供应方案：2.1 材料需求分析在制定供应方案之前，我们首先对设备材料的需求进行了详细分析。
通过与相关部门的沟通与了解，我们了解到设备材料的需求主要包括以下几个方面：1.设备维护所需要的常用备件：如传感器、阀门、密封件等。
2.设备升级与改造所需要的新材料：如新型合金、高强度材料等。
3.工艺改进所需要的特殊材料：如抗腐蚀材料、高温材料等。
2.2 建立供应商合作关系为了保证设备材料的质量和供货的稳定性，我们将建立长期供应商合作关系。
在选择供应商时，我们将考虑以下几个因素：1.供应商的信誉和经验：我们将选择有良好口碑和丰富经验的供应商。
2.供应商的价格：我们将综合考虑价格因素，并选择性价比较高的供应商。
3.供应商的供货能力：我们将选择能够及时供货、拥有稳定供货渠道的供应商。
2.3 设备材料的进货与配送根据设备材料的需求和供应商的供货能力，我们将建立起科学合理的进货和配送流程。
具体流程如下：1.确认采购需求：根据设备材料的需求和使用情况，我们制定具体的采购计划。
2.选择供应商并洽谈：根据采购需求，我们与供应商进行洽谈，并签订合作协议。
3.下单并支付：根据洽谈结果，我们下单并支付货款。
4.跟踪供货状态：我们将跟踪供应商的供货状态，并及时与供应商沟通，确保供货的及时性。
5.材料验收与入库：收到设备材料后，我们将进行验收并入库，确保材料的质量和数量无误。
6.分发材料至相关部门：根据各部门的需求，我们将及时分发材料至相关部门。
3. 材料供应计划为了确保设备材料的及时供应，我们将制定以下的材料供应计划：3.1 采购计划根据设备材料的需求和使用情况，我们将制定年度、季度和月度的采购计划。
设备配置计划及材料供应计划
设备配置计划及材料供应计划为了有效管理和优化设备的配置及材料的供应，制定详细的设备配置计划及材料供应计划显得尤为重要。
通过合理安排设备配置和材料供应，可提高生产效率、降低成本、确保生产质量。
在本文中，将分别就设备配置计划和材料供应计划进行介绍和讨论。
一、设备配置计划1. 现有设备清单：在设备配置计划中，首先要列出现有的设备清单，包括设备型号、数量、规格等详细信息。
通过对现有设备清单的梳理和了解，可以为下一步的设备配置提供必要的基础数据。
2. 设备更新需求：根据生产需求和技术发展趋势，确定设备的更新需求。
对于已经老化或者无法满足生产要求的设备，需要及时更换或升级，以确保生产的有效进行。
3. 设备配置计划：在设备配置计划中，要考虑到生产线的布局、设备之间的关联性、生产效率等因素。
合理配置设备，可以提高生产效率，降低生产成本，有效降低生产过程中的故障率。
4. 预算计划：根据设备配置计划，制定相应的预算计划。
预算计划应考虑到设备的采购成本、运输安装费用、维护保养费用等方面，以确保设备配置计划的顺利实施。
二、材料供应计划1. 材料清单：在材料供应计划中，首先要明确所需材料的种类、规格、数量等详细信息。
材料清单是材料供应计划的基础，对于生产过程的顺利进行至关重要。
2. 供应商选择：根据材料清单，选择合适的供应商进行材料供应。
供应商的质量、价格、交货周期等方面都应成为选择供应商的重要考虑因素，以确保材料的质量和及时供应。
3. 供应周期：根据生产计划和供应商的交货周期，制定相应的供应周期计划。
供应周期计划可以帮助企业充分利用库存，合理调配材料供应，避免因材料短缺而影响生产进度。
4. 库存管理：根据材料供应计划和供应周期计划，进行有效的库存管理。
合理管理库存可以降低库存成本，减少资金占用，提高企业的资金周转效率。
总结：通过合理制定设备配置计划和材料供应计划，企业可以提高生产效率，降低成本，确保生产质量。
设备配置计划和材料供应计划是企业生产经营管理的重要环节，需加以重视并不断优化调整，以适应市场的变化和发展需求。
设备产品需求资料文档PRD材料模板
***产品需求文档基本信息文档修订历史xxxx年xx月xx日目录前言---------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
第一章前言------------------------------------------------------------- 3 1.1编写目的---------------------------------------------------------------------- 3 1.2参考文献---------------------------------------------------------------------- 3第二章产品概述--------------------------------------------------------- 4 2.1产品简述---------------------------------------------------------------------- 4 2.2专有名词解释------------------------------------------------------------------ 4 2.3产品用户角色描述-------------------------------------------------------------- 5 2.4产品总体架构------------------------------------------------------------------ 5 2.5产品业务流程图---------------------------------------------------------------- 5 第三章产品功能需求----------------------------------------------------- 7 3.1 功能点1 ------------------------------------------------------------ 73.1.1需求编号及名称------------------------------------------------------------------------------- 73.1.2 需求说明 --------------------------------------------------------------------------------------- 83.1.3 功能业务流程图------------------------------------------------------------------------------ 83.1.4 功能流程 --------------------------------------------------------------------------------------- 93.1.5 产品界面原型-------------------------------------------------------------------------------- 113.1.6 相关字段 --------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。