部门开会发言稿
公司开会的发言稿通用5篇
公司开会的发言稿通用5篇发言稿一：总结过去，展望未来尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这次公司的年度会议上发表发言。
首先，我想回顾一下过去一年我们取得的成绩，然后展望未来，并提出一些建议。
回顾过去一年，我们在市场竞争日益激烈的环境下，取得了可喜的成绩。
感谢全体员工的辛勤工作和团队的努力，我们实现了销售额的增长和客户满意度的提升。
同时，我们也面临着一些挑战，比如市场份额的压缩、竞争对手的崛起等。
但是，我们坚守初心，保持创新精神，并通过优化流程和提升服务质量，取得了良好的业绩。
展望未来，我们面临着更大的发展机遇和更严峻的挑战。
当前，新兴技术的快速发展给我们带来了无限可能。
我们要抓住机遇，加大研发投入，不断引进前沿技术，推动产品和服务的创新升级。
同时，要增强市场敏感性，紧密关注市场需求变化，及时调整策略，拓展新的市场份额。
为了更好地应对挑战，我建议在以下几个方面进行改进和提升。
首先，在人力资源方面，我们要注重人才的培养和激励，打造一支高效专业的团队，为公司的长期发展提供强有力的支撑。
其次，在市场拓展方面，我们要继续加强与渠道合作伙伴的关系，探索新的合作模式，拓宽销售渠道和市场份额。
最后，在品牌形象方面，我们要加强市场推广，提升品牌影响力和竞争力。
总而言之，过去的成绩是我们前进的动力，未来的挑战是我们变革的机遇。
让我们紧密团结在一起，共同努力，为公司的长期发展而努力奋斗！谢谢大家！发言稿二：团队合作，共创辉煌尊敬的各位领导、同事们：很荣幸能够在这次公司的团队建设会议上发表发言。
今天我想就团队合作与共创辉煌这个话题与大家交流分享一下。
团队合作是我们公司成功的关键要素之一。
在竞争激烈的市场环境下，我们必须携手合作，形成合力，才能取得更好的业绩。
团队合作不仅是在工作中相互支持和协作，更是一种价值观和文化的构建。
只有形成良好的团队合作氛围，才能激发每个人的潜能，提高整个团队的绩效。
团队合作需要大家具备以下几个方面的能力：首先，要有良好的沟通和协调能力。
综合管理部领导开会发言稿
大家好！今天，我们召开综合管理部工作会议，旨在总结过去一段时期的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我代表综合管理部，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，综合管理部在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 优化内部管理，提高工作效率。
我们不断完善内部管理制度，加强部门之间的沟通协作，确保各项工作有序推进。
2. 强化服务意识，提升服务质量。
我们始终坚持以服务为中心，不断改进服务方式，提高服务质量，得到了广大同事的认可。
3. 落实党风廉政建设，加强廉洁自律。
我们认真贯彻落实党风廉政建设责任制，强化廉洁自律意识，营造风清气正的工作环境。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济形势依然严峻复杂，企业发展面临着诸多挑战。
面对新形势、新任务，我们要进一步增强责任感和使命感，努力做好以下工作：1. 深化内部改革，提高管理效能。
我们要以问题为导向，不断优化部门职责，简化工作流程，提高工作效率。
2. 强化服务意识，提升服务水平。
我们要坚持以人为本，关注员工需求，提供更加优质、高效的服务。
3. 加强团队建设，提高员工素质。
我们要注重人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
4. 落实党风廉政建设，筑牢廉洁防线。
我们要严格执行党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，营造风清气正的工作氛围。
三、加强领导，确保落实为确保各项工作落到实处，我提出以下几点要求：1. 提高政治站位，增强“四个意识”。
我们要牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
2. 强化责任担当，落实工作责任。
各部门要明确责任分工，确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。
3. 加强沟通协作，形成工作合力。
我们要加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推动企业事业发展。
4. 注重工作实效，提高工作效率。
我们要注重工作实效，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
部门会议发言稿范文系列
部门会议发言稿范文系列小编专题“部门会议发言稿”为你推荐以下内容。
语言是门艺术，在我们需要站在台上进行发言之前，此时一份发言稿的准备就必不可少了。
你发言的时候会用上一份什么样的发言稿呢？推荐你看看以下的部门会议发言稿范文，请收藏并分享给你的朋友们吧！部门会议发言稿范文(篇1)各位同事：大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目标就是满足客户需要。
为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供应商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚，如果要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。
服务，结算。
要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。
以品质控制来说，选择品质有保障的供应商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。
就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能达到的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。
为什么说，我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制，我们管理人员和具体操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。
意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很激烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。
所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到发展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。
当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。
部门开会后总结发言稿范文
大家好！今天，我们部门召开了一次非常重要的会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我非常荣幸能够代表全体同事进行总结发言。
以下是我对本次会议的几点总结和思考：一、会议回顾首先，我要感谢各位领导对本次会议的高度重视，以及各位同事在百忙之中抽出时间参加。
本次会议主要围绕以下几个方面展开：1. 回顾过去一段时间的工作成果在过去的一段时间里，我们部门在各位领导的正确领导下，全体同事的共同努力下，取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）完成了公司下达的各项任务指标，为公司创造了良好的经济效益。
（2）加强了部门内部建设，提高了团队凝聚力。
（3）积极开展各项活动，丰富了员工的业余生活。
（4）加强与外部单位的合作，拓展了业务领域。
2. 分析当前形势当前，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
对于我们部门来说，既面临着机遇，也面临着挑战。
具体表现在以下几个方面：（1）市场需求不断扩大，为公司提供了广阔的发展空间。
（2）新技术、新产品的不断涌现，为我们提供了创新的机会。
（3）人才竞争激烈，对部门的人才队伍建设提出了更高的要求。
（4）环保政策日益严格，对部门的绿色发展提出了更高的要求。
3. 明确下一步工作方向针对当前形势，我们部门下一步将重点做好以下工作：（1）加大市场开拓力度，积极拓展业务领域。
（2）加强技术创新，提高产品竞争力。
（3）加强人才队伍建设，提升员工综合素质。
（4）注重绿色发展，实现可持续发展。
二、个人思考在本次会议中，我深刻认识到以下几点：1. 团队协作的重要性一个优秀的团队离不开每一个成员的共同努力。
在今后的工作中，我们要充分发挥团队协作的优势，共同为实现部门目标而努力。
2. 持续学习的重要性面对日益激烈的市场竞争，我们要不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质，以适应不断变化的工作环境。
3. 责任担当的重要性作为部门的一员，我们要时刻牢记自己的责任和使命，勇于担当，为部门的发展贡献自己的力量。
部门员工开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开部门员工大会，旨在回顾过去一段时间的工作成果，总结经验教训，明确未来发展方向。
在此，我非常荣幸能代表部门全体员工发表一次发言。
首先，请允许我代表部门全体员工，向长期以来关心、支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！感谢你们在过去的日子里，给予我们无私的帮助和指导，让我们在各自的工作岗位上取得了显著的进步。
一、回顾过去，总结经验1. 工作成果过去的一段时间，我们部门在全体员工的共同努力下，取得了以下成果：（1）圆满完成了各项工作任务，确保了公司业务的顺利开展。
（2）提升了团队凝聚力，形成了良好的工作氛围。
（3）优化了工作流程，提高了工作效率。
（4）加强了与各部门的沟通与协作，形成了良好的协同效应。
2. 经验总结（1）明确目标，强化责任。
我们始终把公司发展目标作为工作的出发点和落脚点，强化责任意识，确保各项工作任务落到实处。
（2）注重团队建设，提升员工素质。
我们重视员工培训，通过开展各类培训活动，提高员工的业务能力和综合素质。
（3）优化工作流程，提高工作效率。
我们不断优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率。
（4）加强沟通协作，形成合力。
我们积极与各部门沟通协作，共同推进公司业务发展。
二、正视问题，改进不足在取得成绩的同时，我们也应正视存在的问题，不断改进不足。
以下是我们部门目前存在的问题：1. 部分员工业务能力有待提高，需要加强培训和指导。
2. 工作流程仍有待优化，个别环节存在瓶颈。
3. 部分员工责任心不强，需要加强监督管理。
4. 沟通协作仍有待加强，个别部门之间存在信息不对称。
三、展望未来，明确方向1. 提高员工素质，加强业务培训。
我们将加大培训力度，提高员工业务能力，为部门发展提供人才保障。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
我们将继续优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率。
3. 强化责任意识，加强监督管理。
我们将加强对员工的责任意识教育，强化监督管理，确保各项工作任务落到实处。
部门老师开会发言稿(精选4篇)
部门老师开会发言稿（精选4篇）1. 尊敬的各位领导、各位老师，大家好！首先，感谢各位领导对我们部门的大力支持和关心，也感谢各位老师在平时的工作中的辛勤付出。
近期，我们部门在学科教学方面取得了一些成绩，但也存在一些问题需要解决。
首先，我们需要进一步加强教学内容的研发，提高教学质量。
同时，我们还要注重学生的能力培养，注重培养学生的创新思维和实践能力。
这对于他们未来的发展有着重要的意义。
其次，我们还需要关注学生的心理健康问题。
随着社会的快速发展，学生的心理压力也在不断增加，这对于他们的学习和成长产生了一定的影响。
因此，我们要加强心理健康教育，提供适当的心理辅导和帮助。
最后，我希望各位老师能够密切合作，共同努力，为学生成长提供更好的教育环境和学习机会。
让我们携手努力，共同创造一个更加美好的未来。
谢谢大家！2. 尊敬的校领导、各位老师，大家好！我是XX部门的负责人，很高兴能有机会在这里发言。
首先，我要向各位领导和老师们表示感谢，感谢你们对我们部门的大力支持和指导。
在过去的一段时间里，我们部门在教学和科研方面取得了一些进展。
但是，我们也深知自己的不足之处。
首先，我们需要进一步加强教育教学改革，构建具有创新性的教育模式，提高学生的学习兴趣和学习效果。
其次，我们还要增强研究能力，提高科研水平，为学校的科研事业做出更大的贡献。
在未来的发展中，我们将继续加强与其他部门的协作，共同完善学校的各项工作。
我们还将注重学生的全面发展，提供更多的实践机会和实践平台，培养他们的创新思维和实践能力。
最后，我希望各位老师能够共同努力，携手改革创新，为青年学子提供更好的教育和成长环境。
谢谢大家！3. 尊敬的各位领导、各位老师，大家好！作为XX部门的一员，我非常荣幸能够在这里发言。
首先，我要向各位领导和老师们表示感谢，感谢你们对我们工作的关心和支持。
我们的部门主要负责XX工作，在过去的一段时间里，我们积极开展了各项工作，并取得了一定的成绩。
学校部门开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们学校各部门齐聚一堂，召开这次部门工作会议。
首先，我代表学校对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！接下来，我将就学校近期工作情况、存在问题以及下一步工作计划进行发言。
一、学校近期工作情况1. 教育教学工作（1）教学秩序井然。
学校严格按照教学计划开展各项工作，确保教学进度和质量。
（2）教学质量稳步提升。
通过加强教学研究、开展教学竞赛、组织教师培训等措施，教师的教学水平得到了进一步提高。
（3）课程改革深入推进。
学校积极响应国家课程改革政策，不断完善课程体系，提高课程质量。
2. 学生管理工作（1）加强学生思想政治教育。
学校深入开展“四进四信”教育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
（2）强化学生行为规范教育。
通过开展文明礼仪教育、心理健康教育等活动，培养学生良好的行为习惯。
（3）提升学生综合素质。
学校积极开展各类社团活动，丰富学生课余生活，提高学生综合素质。
3. 后勤保障工作（1）校园环境优美。
学校加大绿化、美化力度，为师生创造良好的学习和生活环境。
（2）设施设备完善。
学校不断改善教学设施，提高教育教学质量。
（3）后勤服务优质。
学校加强后勤队伍建设，提高服务质量，为师生提供便捷、高效的后勤保障。
二、存在问题1. 教学质量有待进一步提高。
虽然我校教学质量稳步提升，但与先进学校相比，仍存在一定差距。
2. 教师队伍建设需加强。
部分教师的教学能力和科研水平有待提高，教师队伍建设任重道远。
3. 学生管理工作面临挑战。
随着社会环境的日益复杂，学生管理工作面临新的挑战，需要不断创新工作方法。
4. 后勤保障工作存在短板。
部分设施设备老化，需要加大投入进行更新换代。
三、下一步工作计划1. 深化教育教学改革。
加强教学研究，提高教师教学水平，推进课程改革，提升教学质量。
2. 加强教师队伍建设。
通过开展教师培训、学术交流等活动，提高教师的教学能力和科研水平。
3. 优化学生管理工作。
创新工作方法，加强思想政治教育，强化学生行为规范教育，提升学生综合素质。
部门领导开会发言稿 领导开会发言稿
部门领导开会发言稿引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能在这个重要的会议上发言。
首先，我要向大家传达公司对我们部门工作的高度重视，并对大家在过去一段时间里的辛勤努力表示衷心的感谢。
现状分析近期，我们部门面临了一些挑战和困难，例如市场竞争激烈、产品质量问题、员工士气低落等。
这些问题直接影响了我们的工作效率和业绩。
作为部门领导，我们需要正视这些问题，找出原因，采取有效的措施予以解决。
首先，对于市场竞争激烈的问题，我们需要加强市场调研，深入了解客户需求和竞争对手的优势，以便制定合适的市场策略。
其次，对于产品质量问题，我们要加强质量控制，严格按照标准执行生产流程，确保每一批产品都符合质量要求。
最后，对于员工士气低落的问题，我们要关注员工的工作环境和福利待遇，积极组织培训和团队活动，增强凝聚力和团队合作精神。
行动计划为了解决以上问题，我制定了以下行动计划：1.市场调研：加强市场调研团队的建设，增加调研频率，及时了解市场动态和客户需求变化，及时调整市场策略。
2.质量控制：建立完善的质量管理体系，加强对生产流程的监控，完善产品质量检测体系，确保产品的质量稳定。
3.员工关怀：加强对员工的关怀和激励措施，提供良好的工作环境和福利待遇，组织培训和团队建设活动，提升员工的专业能力和凝聚力。
这些行动计划是具体可行的，并且已经得到了我们团队的一致认可。
我相信，只要我们一起努力，共同完成这些目标，我们的部门一定能够迅速崛起，并在市场竞争中取得更好的成绩。
结语最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和支持。
我们的团队有着强大的凝聚力和战斗力，相信在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成功。
谢谢大家！（完）。
部门开会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们召开这次部门会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并部署下一阶段的工作任务。
在此，我代表部门全体员工，就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去的一段时间，我们部门在公司的正确领导下，全体员工团结协作，积极进取，取得了一定的成绩。
以下是我们在工作中积累的一些经验：1. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
我们注重加强团队建设，通过开展团队活动、培训等形式，增强员工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
2. 严谨工作态度，提高工作效率。
我们要求全体员工以严谨的工作态度对待每一项工作，确保工作质量。
同时，我们通过优化工作流程、提高工作效率，确保各项工作按时完成。
3. 深入调查研究，把握市场动态。
我们密切关注市场动态，通过市场调研、客户反馈等方式，了解客户需求，为公司的产品研发和销售提供有力支持。
4. 强化创新意识，提高创新能力。
我们鼓励员工勇于创新，积极推动新技术、新产品的研发，为公司发展注入新动力。
二、分析形势，正视问题当前，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
我们部门在取得一定成绩的同时，也面临着一些问题和挑战：1. 市场竞争加剧。
随着市场竞争的加剧，客户需求多样化，这对我们的产品研发和销售提出了更高的要求。
2. 人才队伍建设。
人才是企业发展的核心竞争力。
我们部门在人才队伍建设方面还存在不足，需要进一步加强。
3. 管理水平有待提高。
在管理方面，我们还存在一些不足，如工作效率、成本控制等方面，需要进一步优化。
三、明确目标，部署工作针对当前形势和存在的问题，我们部门在下一阶段的工作中，将重点抓好以下几方面：1. 加大市场调研力度，深入了解客户需求，为产品研发和销售提供有力支持。
2. 加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，提高部门整体素质。
3. 优化工作流程，提高工作效率，降低成本，提高盈利能力。
4. 加强团队建设，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
5. 积极开展技术创新，推动新技术、新产品的研发，提升产品竞争力。
部门开会发言稿
部门开会发言稿关于部门开会发言稿范文部门开会发言稿1尊敬的领导、同事们：大家好！本来早就想召开这次分管部门工作会议，由于xx部门换届调整，才一直推迟到今天。
今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点，统一思想，提高认识，鼓干劲、抓落实、求突破，努力推动各项工作再上新台阶。
统一思想，认清形势，增强做好工作的信心和决心我们必须把思想和行动统一到决策部署上来，统一到经济社会发展的大局上来，进一步认清形势，理清思路，以更高的标准和要求，以饱满地工作热情，围绕中心工作要求，努力推动各项工作实现新突破。
大家都是部门领导，都是各单位的带头人，素质高，有多年的领导工作经验，并且在工作中都取得了一定的业绩。
希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势，适应新的发展要求。
自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律，做到有令必行，有禁必止，对领导的各项决策和工作部署要态度坚决，不讲任何条件，雷厉风行地去贯彻执行。
要把工作做深、做细、做实，努力促使工作再上新台阶，取得更加显著的成效。
事业要发展，关键在落实。
各部门对今年的工作都进行了详细安排部署，在这里，我重点强调，这些任务目标必须完成，必须坚定思想，不能打丝毫折扣。
现在各项工作已经进入推进阶段，这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感，对照全年任务目标及时调度，圆满完成各项任务。
刚才大家就各自工作发了言、表了态，关键在于落实，在于结果，很多人做事不在于没有能力，而在于没有责任感，有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成，做与不做的差距就在于“责任”。
因此，我们要建立完善责任落实机制，细化措施，分解立项，责任到人，确保各项工作有人抓、有人管，如期落实到位，形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。
于安排部署的工作，不能仅仅停留在文件上、口头上，必须注重工作落实过程，做到既有安排部署，更有推动落实、督导检查，不能安排的工作由于遇到困难就不了了之，要找出症结，创新思路，抓实细节，确保完成。
部门开会后总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开部门会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前形势，部署下一步工作。
经过大家的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面，我就本次会议的内容进行总结发言。
一、回顾过去，总结成绩1. 完成年度工作任务。
在过去的一段时间里，我们紧紧围绕年度工作目标，充分发挥部门职能，较好地完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面：（1）业务指标稳步提升。
通过全体员工的共同努力，我部门业务指标取得了显著提升，其中，某项业务同比增长20%，创历史新高。
（2）服务质量不断提高。
我们始终坚持以客户为中心，不断优化服务流程，提高服务效率，客户满意度持续上升。
（3）团队凝聚力增强。
在过去的岁月里，我们部门团结一心，共同面对困难，攻克难关，团队凝聚力得到了显著增强。
2. 提升部门形象。
通过开展一系列活动，我们部门在社会上的知名度和美誉度得到了提升。
具体表现在以下几个方面：（1）积极参与公益活动。
我们部门积极响应社会公益事业，组织员工参加志愿者活动，展现了良好的企业形象。
（2）加强内部培训。
我们注重员工素质提升，定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）加强与外部交流。
我们积极开展与其他部门的交流合作，拓宽工作领域，提升部门整体实力。
二、分析当前形势，认清问题1. 行业竞争加剧。
随着市场经济的不断发展，行业竞争日益激烈，我们面临着来自同行业和跨行业的双重压力。
2. 客户需求多样化。
客户需求不断变化，要求我们部门在服务质量和效率上不断提升，以满足客户多样化需求。
3. 人力资源短缺。
当前，我部门在人力资源方面存在一定程度的短缺，制约了部门工作的开展。
4. 内部管理有待完善。
在内部管理方面，我们还存在一些不足，如工作流程不够优化、工作效率有待提高等。
三、部署下一步工作，明确目标1. 提升业务能力。
我们要加大业务培训力度，提高员工的专业技能，以适应市场变化和客户需求。
2. 优化服务流程。
部门核心员工开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开部门核心员工会议，旨在回顾过去一段时间的工作成果，总结经验教训，明确未来发展方向。
首先，我代表部门核心团队，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去一段时间，我们在领导的正确带领下，全体员工共同努力，取得了显著的成绩。
以下是我总结的几个方面：1. 业务能力提升。
通过不断学习、培训和实践，我们的业务能力得到了显著提升，为客户提供了更加优质的服务。
2. 团队协作加强。
在部门内部，我们加强了沟通与协作，形成了良好的工作氛围，提高了工作效率。
3. 市场拓展成果显著。
在大家的共同努力下，我们成功拓展了多个新客户，为公司创造了良好的经济效益。
4. 质量控制成效显著。
我们始终把质量控制放在首位，严格把控产品质量，确保客户满意度。
二、正视问题，查找不足在取得成绩的同时，我们也应正视存在的问题，查找不足，以便在今后的工作中加以改进。
以下是我总结的几个方面：1. 市场竞争加剧。
随着市场竞争的日益激烈，我们面临的外部压力越来越大，需要我们不断调整策略，提高竞争力。
2. 人才培养与引进。
虽然我们在人才培养方面取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，仍存在一定差距。
今后，我们需要加大人才培养和引进力度，提高团队整体素质。
3. 激励机制不够完善。
在激励机制方面，我们还需进一步完善，激发员工的积极性和创造性。
4. 沟通协作有待提高。
在部门内部，沟通协作仍有待加强，有时会导致信息不对称，影响工作效率。
三、明确目标，展望未来面对新的形势和挑战，我们要明确目标，团结一心，为实现部门乃至公司的长远发展而努力。
以下是我对未来的展望：1. 深化业务拓展。
在巩固现有客户的基础上，积极拓展新市场，提高市场份额。
2. 加强人才培养。
加大人才培养和引进力度，提升团队整体素质，为公司发展提供人才保障。
3. 完善激励机制。
建立健全激励机制，激发员工积极性和创造性，提高工作效率。
部门会议上领导发言稿范文
部门会议上领导发言稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴在这个美好的时刻与大家相聚，我代表公司全体员工，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢！在过去的一段时间里，我们的部门取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
今天，我们齐聚一堂，就是要共同探讨问题、寻求解决方案，为部门的发展和壮大共同努力！首先，我想谈一下我们目前面临的挑战和困难。
随着市场竞争的加剧和行业环境的变化，我们部门所面临的压力也越来越大。
同时，部分员工的工作积极性不高，工作责任心有待提高，影响了部门的团队凝聚力和工作效率。
此外，一些流程和制度上的问题也需要我们共同努力来解决。
这些问题反映了我们部门的一些短板，也给我们带来了很大的困扰。
但是，我相信，困难和挑战并不可怕，关键在于我们要有足够的信心和决心，共同努力，才能战胜困难，迎接挑战！我们不能选择逃避，而是要勇敢面对，积极采取行动，争取突破！因为只有在困难面前坚忍不拔，才能闯过难关，真正取得成功！接下来，我想跟大家分享一些我对部门未来发展的一些看法和建议。
首先，我们要深入研究市场，了解行业动态，找准定位，抓住机遇，做到市场前瞻性。
只有深入洞察市场，紧跟潮流，才能更好地把握市场，制定正确的发展战略，实现持续增长。
其次，我们要加强团队建设，提升员工的综合素质和能力，培养团队的凝聚力和战斗力。
团队的力量是无穷的，只有团结一致，齐心协力，才能共同实现我们的目标。
因此，我们要注重培训和激励，激发员工的工作热情，提高工作效率，为公司的快速发展贡献力量。
最后，我们要强化制度建设，完善管理体制，规范工作流程，提高工作效率和质量。
只有有序的管理体系，清晰明确的工作流程，才能有效地协调各项工作，提高工作效率，确保部门的高效运转。
在未来的发展道路上，我们会遇到各种各样的困难和挑战，但只要我们坚定信心，齐心协力，相信我们一定能够战胜一切困难，取得更加辉煌的成绩！最后，希望我们能够团结一心，共同努力，开拓创新，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
机关部门开会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开这次机关部门会议，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我代表部门全体成员，向大家汇报近期工作情况，并提出以下几点意见：一、回顾过去，总结经验过去的一段时间，我们部门在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 完成工作任务。
我们严格按照上级要求，完成了各项工作任务，确保了机关部门高效运转。
2. 提升服务水平。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，不断提高服务水平，赢得了广大群众的认可。
3. 加强队伍建设。
我们注重人才培养，加强内部管理，提高了全体成员的凝聚力和战斗力。
二、分析形势，明确方向当前，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，机关部门面临着前所未有的机遇和挑战。
我们要清醒地认识到以下几点：1. 政治站位要高。
我们要始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 工作标准要严。
我们要不断提高工作标准，确保各项工作任务落到实处。
3. 服务意识要强。
我们要始终坚持以人民为中心，不断提高服务质量，满足人民群众的需求。
三、下一步工作计划为了更好地完成各项工作任务，我们部门将重点抓好以下几方面工作：1. 深入推进全面从严治党。
我们要加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，营造风清气正的政治生态。
2. 优化工作流程。
我们要简化办事程序，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
3. 加强业务培训。
我们要定期组织业务培训，提高全体成员的业务能力和综合素质。
4. 深化改革创新。
我们要紧密结合工作实际，积极探索创新，推动机关部门工作再上新台阶。
最后，我衷心希望全体成员继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，为实现我国机关部门工作目标而努力奋斗！谢谢大家！。
财务部门领导开会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务部门工作会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并对下一阶段的工作进行部署。
在此，我代表财务部门全体成员，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！首先，回顾过去一段时间的工作，我们财务部门取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：一、加强财务管理，提高资金使用效率。
我们严格执行预算管理制度，对各项支出进行严格审核，确保资金合理使用。
同时，通过优化资金调度，提高资金使用效率，为公司创造了良好的经济效益。
二、强化成本控制，降低企业成本。
我们积极开展成本核算工作，对各项成本进行精细化分析，找出成本控制的关键点。
通过采取有效措施，降低企业成本，为公司创造更多价值。
三、加强税务管理，确保合规经营。
我们严格遵守国家税收法律法规，及时办理税务申报、缴纳工作，确保企业合规经营。
同时，密切关注税收政策变化，为企业争取合理税收优惠。
四、提升团队素质，打造专业团队。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
目前，财务部门已形成一支业务能力强、作风过硬的专业团队。
然而，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到当前面临的形势和挑战。
一是市场竞争日益激烈，企业成本压力增大；二是税收政策不断变化，税务风险增加；三是财务管理要求越来越高，对财务人员的专业素质提出了更高要求。
针对以上问题，下一阶段，我们将重点抓好以下工作：一、加强财务管理，提高资金使用效率。
我们要继续严格执行预算管理制度，加强资金调度，确保资金安全、高效使用。
二、强化成本控制，降低企业成本。
我们要继续开展成本核算工作，找出成本控制的关键点，采取有效措施降低企业成本。
三、加强税务管理，确保合规经营。
我们要密切关注税收政策变化，确保企业合规经营，降低税务风险。
四、提升团队素质，打造专业团队。
我们要加强人才培养，提高员工的专业技能和综合素质，为公司发展提供有力保障。
最后，我希望全体财务部门成员要继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，为公司的持续发展贡献力量。
部门员工开会发言稿
部门员工开会发言稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开会部门发言稿范文大全
开会部门发言稿范文大全
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是XX部门的一名普通员工，在今天的会议上，我想和大家分享一些关于我们部门工作的心得和体会。
首先，我想谈谈我们部门的工作成绩。
在过去的一年里，我们部门经过全体员工的共同努力，取得了一系列令人瞩目的成果。
其中，我特别想提及我们所开展的某项项目，通过团队合作，我们克服了重重困难，顺利完成了任务，并取得了优异的效果。
这不仅是我们个人的荣誉，更是全体员工共同的荣耀。
其次，我想针对我们部门工作中存在的问题进行一些思考和建议。
在我们的工作中，可能会遇到一些困难和挑战，这是无法避免的。
但是，我们可以通过合作、沟通和学习来解决这些问题。
我建议我们每个人都要勇于担当、主动承担责任，密切配合、相互帮助，共同攻克难题。
第三，我想就我们未来的工作展望做一些展望。
随着时代的发展和科技的进步，我们面临着新的机遇和挑战。
作为一个团队，我们要保持进取的精神，时刻保持对技术的学习和掌握。
只有不断提升自己的能力，才能适应新的工作环境，保持良好的工作状态。
总结一下，我们部门在过去的一年里取得了不俗的成绩，但我
们也面临一些问题和挑战。
我相信，只要我们保持团结合作、积极进取的态度，我们一定能够克服困难，取得更大的成功。
谢谢大家！。
部门开会发言稿
部门开会发言稿大家上午好！首先，请允许我代表本部门全体员工，感谢公司给予我们这次开会的机会。
这次开会是为了总结过去一段时间的工作，并制定未来的工作计划。
在此，我向大家汇报一下本部门的工作情况和一些想法。
首先，我想向大家介绍一下本部门在过去一段时间里的工作成果。
我们部门主要负责市场营销和销售工作。
在过去的几个月里，经过全体员工的共同努力，我们取得了一些较为显著的成绩。
一、市场营销方面的成绩：1. 我们成功推出了一项新产品，并且在市场上取得了较好的销售业绩。
通过深入调研和与客户的沟通，我们研发出了符合市场需求的产品，并通过广告宣传和市场推广，有效地提高了产品的知名度和市场份额。
2. 我们加大了对渠道的培训和支持力度，与渠道商建立了更紧密的合作关系。
通过细致的市场分析和调研，我们以实际行动深化了与渠道商的合作，增加了销售渠道的覆盖面和效益。
3. 我们积极参与了各类行业展览和展销活动，加强了公司与客户之间的沟通和合作。
通过展览和展销活动，我们向客户展示了公司的优势和产品特点，加深了客户对公司的认识和了解，为公司带来了新的商机和合作机会。
二、销售方面的成绩：1. 我们提高了销售团队的业绩，并实现了销售额的稳定增长。
通过制定详细的销售计划和目标，并对销售人员进行培训和激励，我们不断提高销售人员的综合素质和销售技巧，从而有效地推动了销售工作的开展，实现了销售额的稳定增长。
2. 我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，增加了客户的满意度和忠诚度。
通过定期拜访客户，了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题和困扰，并提供优质的售后服务，我们赢得了客户的认可和赞誉，增加了客户的满意度和忠诚度。
3. 我们积极开拓了新的市场和客户，扩大了销售范围和业务规模。
通过加强市场调研和市场开发，我们发现了一些新的市场和客户，积极与其进行接触和合作，从而有效地扩大了销售范围和业务规模，为公司带来了新的增长点。
以上就是本部门在过去一段时间里取得的一些工作成绩。
部门月末开会总结发言稿
大家下午好！时光荏苒，转眼间我们已迈入了本月的尾声。
今天，我们在这里召开部门月末会议，旨在总结过去一个月的工作成果，分析存在的问题，并对下一个月的工作进行部署。
在此，我代表部门对各位同事在过去一个月的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将从以下几个方面对本月工作进行总结。
一、工作成果回顾1. 项目进度本月，我们部门共完成了X个项目的实施，其中Y个项目已按期交付，Z个项目正在按计划推进。
在项目实施过程中，我们严格按照公司规定和客户需求，确保了项目质量。
2. 团队建设本月，我们部门加强了团队建设，通过开展内部培训、团队拓展等活动，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
同时，我们还选拔了一批优秀员工，为部门注入了新的活力。
3. 质量管理在质量管理方面，我们部门严格执行ISO9001质量管理体系，对项目实施过程中的各个环节进行严格把控。
本月，我们共进行了X次内部质量检查，发现并解决了Y个质量问题。
4. 客户满意度本月，我们对客户满意度进行了调查，结果显示，客户对我部门的服务质量满意度达到了X%，较上月提升了Y个百分点。
二、存在问题分析1. 项目进度控制虽然本月我们完成了部分项目的交付，但仍有部分项目进度滞后。
究其原因，主要是项目需求变更频繁，导致项目实施过程中出现了一些不确定性。
2. 团队协作在团队协作方面，部分员工之间存在沟通不畅、协作不紧密的问题，影响了项目推进速度。
3. 业务能力提升本月，虽然我们加强了内部培训，但仍有部分员工业务能力有待提高。
我们需要继续关注员工成长，提高整体业务水平。
4. 客户需求响应在客户需求响应方面，我们有时不能及时准确地把握客户需求，导致项目实施过程中出现偏差。
三、下月工作部署1. 加强项目进度管理针对项目进度控制问题，我们将加强与客户的沟通，确保项目需求明确，制定详细的项目实施计划，确保项目按期完成。
2. 提升团队协作能力我们将通过开展团队建设活动，加强员工之间的沟通与协作，提高团队整体执行力。
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部门开会发言稿部门开会发言稿随着社会一步步向前发展，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
你知道发言稿怎样才能写的好吗？以下是我们整理的部门开会发言稿，欢迎阅读与收藏。
部门开会发言稿1尊敬的领导、同事们：大家好！通过这短短的五天内部审核，审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门，涉及到了体系标准所有条款，对公司的体系运行情况进行了调查研究。
从基础理论入手联系公司实际，切入点我们认为是准确的，抓住了要害。
对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞，被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见，为我们指明了改进的方向，对此向他们表示感谢！通过这次内审，我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上，基本达到我们预期的期望和结果。
公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则，我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的；工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面有很大程度上的改进。
同时，也曝露了一些问题点，一些部门还需加强职责的落实；各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强；质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定，在下次的内审中确查各部门质量目标的达成；文件的管理和记录控制程序没有有效的控制，后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善；对供方的日常评价也有待加强。
体系在公司运行，需要加大监督力度和跟踪力度。
程序文件的运行及体现与现场有些脱节，公司在管理上执行力不足，不够深入。
内审组就本次审核提出了xx个不合格项，均为一般不合格，对于审核组的结论意见和建议，希望各部门认真的对待，在两个礼拜内按照标准举一反三，制订出切实可行的整改方案和措施，防止不合格的再次发生！通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步，展望未来，xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。
谢谢大家！部门开会发言稿2尊敬的领导、同事们：大家好！今天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢xxx给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。
今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。
非常感谢！说到开会，这是我们从事的行业性质决定的，我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要；会议不在于是长是短，在于是否解决了问题；会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。
所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。
今天这个会就算没有白开了。
饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。
现在高星级招聘大学生当员工，就是心情复杂，为什么？“招的没有跑的快。
”从理论上说，高星级宾馆需要高素质的员工，这样才能提高整个宾馆的层次。
而大学生往往眼高手低，觉得自己学了那么多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工肯定不行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。
没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。
“一室不扫，何以扫天下。
”任何一个人进入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。
饭店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进宾馆；怕吃亏、怕付出，就做不好宾馆。
对比要用好的榜样，我们才能进步。
不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业？你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。
宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。
宾馆的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。
没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。
人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。
这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。
这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。
良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。
任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。
而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。
谢谢大家！部门开会发言稿3尊敬的领导、同事们：大家好！本来早就想召开这次分管部门工作会议，由于xx部门换届调整，才一直推迟到今天。
今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点，统一思想，提高认识，鼓干劲、抓落实、求突破，努力推动各项工作再上新台阶。
统一思想，认清形势，增强做好工作的信心和决心我们必须把思想和行动统一到决策部署上来，统一到经济社会发展的大局上来，进一步认清形势，理清思路，以更高的标准和要求，以饱满地工作热情，围绕中心工作要求，努力推动各项工作实现新突破。
大家都是部门领导，都是各单位的带头人，素质高，有多年的领导工作经验，并且在工作中都取得了一定的业绩。
希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势，适应新的发展要求。
自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律，做到有令必行，有禁必止，对领导的各项决策和工作部署要态度坚决，不讲任何条件，雷厉风行地去贯彻执行。
要把工作做深、做细、做实，努力促使工作再上新台阶，取得更加显著的成效。
事业要发展，关键在落实。
各部门对今年的工作都进行了详细安排部署，在这里，我重点强调，这些任务目标必须完成，必须坚定思想，不能打丝毫折扣。
现在各项工作已经进入推进阶段，这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感，对照全年任务目标及时调度，圆满完成各项任务。
刚才大家就各自工作发了言、表了态，关键在于落实，在于结果，很多人做事不在于没有能力，而在于没有责任感，有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成，做与不做的差距就在于“责任”。
因此，我们要建立完善责任落实机制，细化措施，分解立项，责任到人，确保各项工作有人抓、有人管，如期落实到位，形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。
于安排部署的工作，不能仅仅停留在文件上、口头上，必须注重工作落实过程，做到既有安排部署，更有推动落实、督导检查，不能安排的工作由于遇到困难就不了了之，要找出症结，创新思路，抓实细节，确保完成。
工作成效如何，是检验工作的主要标准。
在以后工作中，对安排部署的工作，不能过去就完了，要有成效评估，好的就要奖励，不好就要处罚，决不能得过且过。
同志们，我们大家都是一个部门、一个单位的负责人，担负着组织的信任，群众的重托，只有勤奋工作，埋头苦干，恪尽职守，开拓进取，才能让组织上放心、让群众满意。
我相信，大家一定能够不负众望，在思想、工作和作风上有一个新变化、有一个突破，为推进xx快速发展做出新的贡献！谢谢大家！部门开会发言稿4亲爱的各位新老师：欢迎加入xx团队，从今天起，我们将并肩作战，用耐心、爱心、慧心呵护孩子们的童年，为学校的腾飞增光添彩。
我想讲两个内容：一尊重你的选择二干一行爱一行说心里话，我从心里羡慕你们。
你们从入职的第一天起，就有人教你怎么做，有人领你怎么走。
我相信《xx小学教师阶梯式专业发展方案》的宣读在你的内心已经产生了小小的震动，你们是幸运的，校长和书记是如此的关注你们的成长，我们的平台是如此的宽广，我们怎能不放手一搏呢？其实教育教学很简单，简单的只有两个字：坚持。
坚持把平凡的每件小事做好，慢慢地平凡就变得不平凡。
因此，教学常规对于在座的各位是极其重要的。
我们具体要做些什么呢？一）提前备课，不打无准备之战。
上课是头等大事，备课是重中之重。
作为新老师，请你切记不要打无准备之战，不要拿着一本书直接上讲台，学校会随时抽查，这既是对你们负责，也是对孩子们负责。
在我们初入职的时候，每堂课的每一句话我们都会写下来，一份耕耘一份收获，长久地坚持下来，会让你的教学语言干净准确，而孩子们就会渐渐喜欢上你的课。
在时间上要做到提前一周。
备内容上要做到备学生，备教材。
对于初入职的你们来说，主要是备教材，请你一定要熟读本学科的课程标准，百度上多方搜索名师名家怎么讲解？看一看视频资料，然后根据自己的实际情况写出自己的教学设计。
有位特级教师说过：我是在用一生备课。
教案要规范，因为现在是电子教案，所以请不要照本宣科，让自己的脑子成为别人思想的跑马场，要留下自己的二次备课痕迹，从本学期开始，会重点检查你们的二次备课，由赵敏老师负责。
具体要求有：教学目标、教学重难点、教学准备、教学步骤都要齐全，教学步骤要分几个大点，一个大点里又要分几个小点，其实一篇教学设计就是一个一篇文章。
有个原则大家要把握，不要多度解读教材，教材只是个例子。
今年暑假，我参加了两个培训，认识了几位大家，他们给我的感受就是，教材真的不需要你花太多解读，你要花时间做的发现教材里的秘密。
孟芷夷老师有个很好的习惯，她有一个大的软皮本，上面就写着自己每节课的教案。
这里要特别提醒老师们的教案要规范，尽可能使用文档式的教案，具体请参考《花径》，同时这里要特别感谢高思源的帮助，因为有她帮忙校对，所以第四期校刊才能这么快到达大家的手中。
有位专家说，坚持写反思三年，将成为特级教师。
我深信不疑，我曾经坚持了一年，那一年受益颇多，那段日子也特别值得怀念，现在课上的少了些，反思也写得少了些。
二）用好课堂，向40分钟要效益。
比备课更重要的，还有组织教学。
因为你备课备得再好，组织教学不到位，一切都是白费劲。
请各位一定要重视一些适合孩子们的组织教学用语，可以上网搜索，也可以向办公室老师用心学习。
同时，要特别注意评价语，有时候你的评价语用得好，会起到事半功倍的效果。
有一次上公开课，不知我说了一句什么话，后来听课的老师告诉我，那个孩子脸都激动得红了，所以后面听课非常认真。
这就是激励的力量。
三）作业布置与批改。
可以把提前布置作业作为奖励措施，因为大多数孩子希望早点知道作业，尽快完成，放学之后就没有作业。
这样可以把时间空出来让孩子开展课外阅读以及新闻阅读。
作业布置的内容要成体系，一篇课文，第一课时布置什么，第二课时布置什么，第三课时布置什么，心中要有数，量不要多，可以把一个星期的'某一天作为无作业日来奖励孩子们，一天不做作业天塌不下来的。