促销活动签呈表
促销活动方案表格
促销活动方案表格本文档旨在提供一个促销活动方案表格的模板，帮助组织和商家统计和规划促销活动。
日期活动主题目标受众活动内容预算负责人日期此列用于记录促销活动的日期。
请填写具体的活动日期，以便为每个活动指定一个明确的时间段。
活动主题活动主题部分用于记录每个促销活动的主题。
活动主题应该简洁明了，并能够吸引目标受众的注意。
目标受众目标受众是指活动针对的人群。
在此列中，请描述您希望吸引的受众群体的特征和需求。
这样可以更好地定位活动，并制定合适的宣传策略。
活动内容在此列中，记录每个促销活动的详细内容。
可以包括活动的具体流程、折扣信息、现场演出等任何相关信息。
确保描述清晰明了，方便活动执行人员参考。
预算预算部分用于记录每个促销活动的财务预算。
请在此列中写下您为每个活动分配的预算金额。
这有助于控制成本，并确保活动在可接受范围内进行。
负责人负责人一栏用于指定每个促销活动的责任人。
请在此列中填写负责人的姓名或工号，以便于沟通和追踪活动进展。
表格示例：日期活动主题目标受众活动内容预算负责人2021/1/15 新春特卖所有顾客全店商品打折10000元张经理2021/2/14 情人节情侣和单购买一送一、情侣15000李经促销身狗套餐元理2021/3/8 妇女节折扣女性消费者女性商品8折5000元王经理2021/4/22 环保日特惠环保倡导者选购环保商品送精美礼品8000元赵经理根据以上表格，我们可以清晰地了解到不同促销活动的日期、主题、目标受众、活动内容、预算和负责人。
这样有助于组织和安排促销活动的顺利进行，同时也方便跟踪和评估活动的效果和成本。
希望这个促销活动方案表格的模板可以帮助您规划和管理您的促销活动。
根据实际情况，您可以根据需要进行个性化的调整和修改。
促销活动申请表.doc
促销活动申请表（样表）
店负责人：促销策划人：制表：
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
专卖店促销活动申报表
手机日均销量
运营商日均办理量
配件日均销售额
活动期间计划业绩
手机销量
运营商办理量
配件销售额
活动实际产出
手机销量
运营商办理量
配件销售额
促销成本
活动形式
折扣买赠其他
礼品配发
参照附页《礼品派发表》
建设性意见回馈
1.现场的气氛布置如何？
2.这次活动存在的问题有哪些？
3.你有新创意的促销方案来提高业绩吗？请简述。（方案如被采用，奖励特殊礼品）
礼品派发/申请表
序号
名称
申请量
活动赠送量
备注
1
手机指环扣（熊猫）
2
魅族熊猫抱枕
3
魅族太空杯
4
魅族颈部靠枕（U型靠枕）
5
魅族异性抱枕
6
魅族鼠标垫
7
金属熊猫钥匙挂件
8
熊猫杯垫（杯盖+杯垫）
9
猴年熊猫玩偶30cm
10
猴年熊猫玩偶10cm
11
金刚熊猫玩偶
12
圣诞熊猫
13
魅族收纳箱
14
魅族运动套装
15
魅族豌豆荚钥匙包
16
魅族音乐放大底座
17
魅族运动背袋
18
魅族2017日历（魅蓝）
19
魅族清洁套装
20
魅族熊猫扇
21
以上礼品均由市场部进行分拨，物流情况请跟踪库房
【填制目的】对每次促销活动进行成效缺失分析，为下次促销活动企划提供参考。
【注意事项】此表每栏均必填，由店长在促销活动结前7个工作日内填写完毕并传回市场部。
基本信息
区域
店铺名称
促销活动申请表
申请人:专卖店名称:销售中心编号:
申请区域
联系人联系Βιβλιοθήκη 话申请日期活动日期
预估销量
活动地址
1.活动目的
2.活动主题
3.活动方式
■折扣促销□抽奖促销□买赠促销□套餐促销□全场促销
□其他
4.活动内容
申请内容
公司审批方案
5.宣传品准备
□海报□宣传折页□促销标签□X展架□易拉宝□吊旗□充气拱门□注水刀旗□遮阳伞□拉网展架□跳跳卡□其他
销售一/二部经理
会签意见：
市场部主管
审核意见：
营销总监
审批意见：
副总经理
批示意见：
备注：此次促销活动政策上公司给予支持，但报备时间必须在2014年XX月XX日XX点XX分前传回公司。
表格模板-汉来广场夏日购灯节促销活动汇总表汉来广场夏日购灯 精品
汉来广场夏日购灯节促销活动汇总表（8月14，15日）品牌店（门牌号）特价单品品牌特惠返现买就送套餐组合1 钜豪灯饰1FA006853775661.水晶吊灯FG4274/8原价1100特价5802.水晶吊灯FG4452/8原价1300特价7703.FG8300/3 原价650特价2804.鸟巢吊灯FG1302/5 原价630特价3505.餐吊FG9641/3原价680特价3806.黄水晶吊灯FG8033原价1380特价6501.进店有礼。
2.满2000元送指定阳台灯。
3.满3000元送指定阳台灯与厨卫灯。
（特价品除外）1.钜豪筒灯组合：筒灯JH33101+三基色节能灯JH2US5W=16.8元。
2.钜豪射灯组合：射灯JH31011+灯杯MR1635W+变压器JHET50A=26.8元。
2 豪御美家1FA011853787401.9957原价1080特价5802.1046原价880特价5803.2021原价580特价3804.8004原价2050特价1500满3000元减200元满3000元送指定台灯一个1.客厅60131+餐厅60131+卧室60131=2000元；2.客厅2023/18+餐厅2023/6+卧室=2480元3 美林灯饰1FA016853779861.平板水晶1828/12原价2330特价9502.平板水晶灯1868/12+10原价3780特价1380全场6.5折满5000元减100元1.满2000送松下吸顶灯21w一个。
2.满3000送水晶烟灰缸。
3.满5000送松下40w吸顶灯一个。
客厅灯1828/12+餐厅3366/3+卧室1871/9=1620元。
4 若克美家1FA017853783661.欧式灯1009-6+3H原价3850特价17322.欧式灯U8087-6H原价2780特价12503.欧式灯U8113-6H原价3320特价14804.欧式灯H00520-8HA原价3220特价13895.欧式灯U5193-9H原价4580特价1958三周年庆波士顿华庭品牌部分系列4.5折满18000元返3000元1.买8头欧式客厅灯送指定餐厅灯一个；2.满一万元送价值1380远客厅台灯一个。
百货店活动签呈
活动大约折扣数：
人员安排：视情况而定
仓库最大库存量：
原库存量：
预估增加货量：待定
总库存量：
活动内容
活动时间
预估业绩
实际业绩
达成率
活动1
活2
活动3
合计
活动总结：
注：店庆活动结束后总结销售情况再次传回公司，一般活动则不用总结回传
业务：
区主管：
业务主管：
财务主管：
副总：
总经理：
店活动签呈
序号
活动内容
活动时间
1
商场在。
2
3
原扣率：
增加扣率：
减少扣率：
实际扣率：%
1
正价扣率：
特价扣率：
促销活动扣率：
特殊活动扣率：
2
正价扣率：
特价扣率：
促销活动扣率：
特殊活动扣率：
3
正价扣率：
特价扣率：
促销活动扣率：
特殊活动扣率：
本期活动总预估业绩：
截止于前日业绩：
原保底：
增加保底：无
累计保底
配货比率：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
区域市场：
填表日期：
城市
通路
活动时间
促销活动名称
促销产品
促销活动目的
活动形式及
主要内容
预计销量
常规销售额（元）
预计销售额（元）
增长绝对量（元）
增长相对量（%）
费用明细
费用总额
费用率（费用总额/预计销售额%）
备注：1、常规销售额：同等时间段内非促销的自然销售额（或去年同期的销售额）
2、预计销售额：预计活动时间段内的销售额
3、增长绝对量=预计销售额-常规销售额；增长相对量=（（预计销售额/常规销售额）-1）*100%
4、请在促销签呈后附相应促销活动的方案和执行手册或促销排期表等
申请人：
市场部经理:销ຫໍສະໝຸດ 分公司总经理：财务部:公司总经理: