考核情况通报范文
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报进行考核之后就需要将考核的情况进行通报，告知相关人员考核的结果，下面学习啦小编给大家带来关于考核情况的通报范文，供大家参考!关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县2028元、保靖县2003元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县2027元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施2014年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔2014〕156号)要求，我局组织相关专家组于2014年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
质量考核通报文档6篇
质量考核通报文档6篇Quality assessment notification document编订：JinTai College质量考核通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：质量考核通报范文2、篇章2：质量考核通报范文3、篇章3：质量考核通报范文4、篇章4：公司考核通报范文5、篇章5：公司考核通报范文6、篇章6：公司考核通报范文通报是现有公文文种之一，主要用于上级机关对下级机关的表彰、批评、情况说明三类情况。
下面小泰给大家带来质量考核通报，供大家参考!篇章1:质量考核通报范文区内各机动车维修经营企业（业户）：根据《重庆市道路运输管理局重庆市汽车维修行业管理办公室关于开展20xx年度机动车维修企业安全服务质量考核工作的通知》（渝道运发〔20xx〕158号）和《重庆市机动车维修企业安全服务质量考核实施细则（试行）》（渝道运维〔20xx〕1号）文件精神，我处认真开展了20xx年度机动车维修企业安全服务质量考核工作。
为切实做好此项工作，我处成立了“綦江区运管处机动车维修企业安全服务质量考核领导小组”，通过认真组织、综合考评，我处共考核一类维修企业3家，二类维修企业14家，三类维修业户（含摩托车维修业户）232家。
经市运管局复核并公示考核结果后，评定“质量考核通报A”级企业2家，“质量考核通报”级企业13家，“A”级企业186家，“B”级企业48家。
希望广大维修经营企业（业户）通过此次安全服务质量考核，加快自身转型升级，巩固依法经营、诚实守信、优质服务理念，切实落实安全生产主体责任，牢固树立“红线”意识，狠抓安全生产责任制落实，有力推动我区维修行业全面提升服务意识、改善服务环境、规范服务行为、提高维修服务水平。
考核情况报告范文大全
考核情况报告范文大全
考核情况报告范文一
在过去的考核周期中，我们团队取得了显著的进步和成绩。
通过努力工作和团
队合作，我们成功完成了所有指定任务，并在质量和效率方面表现出色。
我们的团队成员互相支持，相互协作，共同努力。
我们将继续保持这种积极的态度，努力提高自己，取得更好的绩效。
考核情况报告范文二
在这一考核周期中，我们的团队面临了一些挑战，但我们成功地克服了困难，
最终取得了不错的成绩。
我们意识到需要改进的地方并已经制定了改进计划。
我们将继续努力，不断提高绩效，确保未来考核周期表现更好。
考核情况报告范文三
在此次考核中，我们团队取得了令人满意的成绩。
我们充分发挥了各自的优势，密切合作，有效解决了遇到的问题。
我们将继续保持团结，团队精神，努力提高整体表现，追求更高的目标。
考核情况报告范文四
本次考核反映出了我们团队的一些问题和挑战，但我们愿意正视问题，努力改进。
我们需要更好的沟通和协作，更高效的任务分配和执行。
通过引入更好的组织和管理方式，我们相信我们可以克服目前的困难，取得更好的表现。
考核情况报告范文五
通过这次考核，我们看到了团队的优势和不足之处。
我们需要更注重细节，更
迅速地做出决策，更有效地执行计划。
我们会认真总结经验教训，改进工作方式，努力提高整体绩效，为公司发展做出更大的贡献。
以上是一些考核情况报告的范文，总结了团队在考核中的表现，分析了优势和
不足，并提出了改进计划。
希望通过不断的努力和改进，我们的团队可以取得更好的成绩，实现更高的目标。
通报 考核情况通报范文
考核情况通报范文当进行考核之后，就需要将考核的情况进行通报，下面给大家带来考核情况通报范文，供大家参考!考核情况通报范文一各乡镇、人武部、公安局、教育局党委，县纪委，各党组，县委、县政府各部门，各人民团体，省州驻贵各单位，各有关企业：20xx年，全县各级领导班子和广大干部在县委、县政府正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列讲话精神，紧紧围绕建设三江源绿色产业聚集发展桥头堡、生态文明先行区、民族团结进步先进区"三大目标"，坚持把加快发展作为第一要务，把保护生态作为重要责任，把改善民生作为当务之急，大胆探索具有贵德特色的发展路子，全面完成了县委、县政府既定的各项奋斗目标，全县经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、党的建设得到全面发展。
根据《贵德县科级领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《贵德县省州驻贵单位和企业年度考核办法(试行)》和《关于认真做好20xx年度目标责任考核工作的通知》要求，县目标责任考核领导小组对全县7个乡镇、25个重点部门、18个经济部门、15个省州驻贵单位、5个企业，以及全县242名科级领导干部，就20xx年度各项工作完成情况和科级领导干部履职及"德、能、勤、绩、廉"等情况进行了全面考核，并按照《考核办法》规定，在各乡镇和县直各部门按40%确定优秀等次，省州驻贵各单位和企业按20%确定优秀等次，科级领导干部按15%确定优秀等次，进入名次的乡镇和单位被一票否决后不再递补。
年度目标责任考核结果比较客观公正地反映了各乡镇、各部门及驻贵各单位和企业全年工作的实际情况，考核结果经县考核委员会研究并报县委会审定，现将考核结果通报如下：一、乡镇考核情况根据年终考核、平时考核和奖加分综合得分，7个乡镇目标责任考核排序为河阴镇、河西镇、常牧镇、新街乡、河东乡、拉西瓦镇、尕让乡。
其中，河阴镇因镇政府干部参与赌博，根据县纪委《关于对我县4期违反中央八项规定精神典型问题的通报》(贵党纪〔20xx〕25号)和县纪律检查委员会20xx年党风廉政建设和惩防体系建设目标责任书"如部门(单位)领导干部和工作人员发生违纪违规违法现象，实行一票否决"的规定，以及《关于印发的通知》(贵委〔20xx〕187号)有关规定对其班子实行"一票否决"。
关于绩效考核的通报范文5篇
关于绩效考核的通报范文5篇考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面是店铺整理的考核通报范文，欢迎阅读。
考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位：从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。
1—7月份共考核了3次。
现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：一、绩效考核的收效：通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。
自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。
通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。
二、存在的问题：1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。
2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。
3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。
4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。
上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。
三、下次考核的重点工作及要求：各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。
八月份考核内容：(一)、职能部门：1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。
(二)、供电所：1、标准化供电所建设资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。
员工考核通报范文(汇总3篇)
员工考核通报范文第1篇2018年园区教育系统联合招聘于3月31日进行了笔试，笔试结果已通过联合招聘系统通知到应聘者。
现将下一轮业务考核安排通知如下。
一、业务考核对象本次联合招聘中笔试合格的应聘人员。
二、业务考核日期和地点2018年4月14日(星期六) 报到时间7:15苏州工业园区东沙湖学校(苏州工业园区东沙湖路99号)。
三、业务考核办法业务考核采用微型课的形式，报考人员根据现场提供的课堂教学课题，先备课，后试讲，备课30分钟，试讲不超过8分钟。
音乐、美术、体育、学前教育、信息技术专业的考生增设技能测试，请考生自备相关用于自身技能、才艺展示的器具。
(考核现场提供钢琴以及水粉颜料、铅画纸、宣纸等绘画工具。
)四、各学科招录计划及录用方法：本次各学科录用计划数如下:本次业务考核满分为100分，有技能测试的学科微型课试讲占70分，技能测试占30分。
按照笔试、业务考核的成绩各占4:6的比例计算总分，根据总分从高到低排序，择优录取。
五、其他要求请务必带好身份证原件和笔试打印的准考证。
请务必带好2张个人1寸近期证件照。
特此通知。
员工考核通报范文第2篇各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：为做好我校20xx年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：一、考核对象及组织实施1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。
2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。
二、考核依据1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。
2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。
考核通报怎么写6篇
考核通报怎么写6篇How to document the assessment report编订：JinTai College考核通报怎么写6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报怎么写2、篇章2：考核通报怎么写3、篇章3：考核通报怎么写4、篇章4：员工考核通报范文5、篇章5：员工考核通报范文6、篇章6：员工考核通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小泰给大家带来考核通报范文，供大家参考!篇章1:考核通报怎么写全体机关干部、职工：为进一步加强干部队伍建设和作风建设，充分发挥干部职工的主观能动性，进一步明确工作责任，确保20xx年的各项目标任务圆满完成，特制定本考核方案。
一、考核对象全体乡政府机关干部职工。
二、考核原则按照职责对等，奖勤罚懒，客观公正，综合评价，绩效挂钩的原则。
三、考核方式1、成立考核工作领导小组。
由李莉同志任组长，黄彦、袁素坤（常务）、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，考核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。
2、成立平时工作督查组。
由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。
3、实行百分制量化考核，加扣分上不封项，下不保底，扣分可以超过单项分值。
根据干部职工分组和联系项目建设的情况，将工作目标任务分解量化到人。
日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。
本职工作实绩考核，由各组组长考核量分。
驻村工作得分由驻村领导考核量分，每月月末，统计通报得分情 2况。
考核结果通报范文
考核结果通报范文尊敬的各位员工：根据公司相关规定，现对各位员工的年度考核结果进行通报。
经过严格评定和综合考量，得出以下结论：一、优秀员工：1. 张三，在过去一年中，张三在工作岗位上表现出色，工作态度积极，责任心强，严格遵守公司规章制度，工作成绩突出，受到了领导和同事的一致好评。
希望张三能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 李四，李四在过去一年中，表现出色，工作认真负责，对待工作充满热情，具有较强的团队合作精神，为公司的发展做出了积极贡献。
希望李四能够继续保持优秀的工作表现，为公司的发展贡献更多的力量。
二、合格员工：1. 王五，王五在过去一年中，工作表现合格，但还存在一些不足之处，希望王五能够在今后的工作中，进一步提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的努力。
2. 赵六，赵六在过去一年中，工作表现合格，但在工作中还存在一些不足之处，希望赵六能够认真总结自己的工作经验，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献更多的力量。
三、需要改进员工：1. 刘七，刘七在过去一年中，工作表现不尽如人意，存在较多的工作失误和不规范现象，希望刘七能够认真总结自己的工作经验，找准问题所在，努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的努力。
2. 孙八，孙八在过去一年中，工作表现不尽如人意，存在较多的工作失误和不规范现象，希望孙八能够认真总结自己的工作经验，找准问题所在，努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的努力。
以上就是本次年度考核结果的通报，希望各位员工能够认真对待，将考核结果作为自己工作的动力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展贡献更多的力量。
特此通报。
公司人力资源部。
日期，XXXX年XX月XX日。
考核情况的通报范文
尊敬的各位领导、同事：近日，公司完成了年度考核工作，现将考核情况做一通报。
一、考核目标按照公司制定的年度目标，我们制定了各项考核指标，并按照每个人的工作职责以及工作实际情况，量化了工作目标。
考核指标主要分为以下几个方面：1、业绩目标包括个人销售业绩、客户满意度评分、项目完成情况等。
2、能力素质目标包括专业知识、沟通能力、协作能力、服务态度等。
3、个人发展目标包括参加培训、学习新技能等。
二、考核结果1、总体情况本次考核共涉及公司全体员工，涵盖了不同岗位的工作要求，共完成了1060人次的考核。
整体来看，公司员工通过此次考核，整体工作能力有较大的提升，特别是在销售领域和对客户服务的满意度上得到了比较大的提高。
在能力素质和个人发展方面，大部分员工也有着较大的进步。
2、高绩效员工通过本次考核，共评选出了28名高绩效员工。
在业绩目标、能力素质和个人发展方面都有着出色的表现，展现出了优秀的综合素质。
她们将成为公司业务的重要推动力量，同时也将成为其他员工学习的榜样。
3、低绩效员工本次考核中，发现有5名员工呈现出低绩效表现。
这些员工没有达到我们预设的工作目标，也未能积极学习和提升自身素质。
在的工作中，我们将根据其实际表现，帮助其找到问题所在，提供适当的帮助和培训，加强团队协作，以期提高其工作能力和绩效水平。
三、下一步工作1、鼓励和表扬对于那些表现优秀、获得较高绩效的员工，我们将通过宣传、表扬和给予适当奖励等方式，在团队中树立先进典范，鼓励大家向她们学习。
2、提高业务水平对于整体表现不佳的员工，公司将继续加强各方面培训，提高员工综合素质。
同时，针对一些业务不足或不到位的问题，企业将加大相关辅导和支持力度，帮助员工提高专业技能和业务水平。
3、建立绩效考核机制我们将根据实际情况，适时调整和完善考核指标及考核机制。
透明化考核流程，公开考核结果，促进员工自我管理和自我激励，以达到公司及员工共同成长的目标。
感谢各位领导和同事的支持和配合。
考核通报范文10篇
考核通报范文10篇考核通报篇一各村(场)、社区和部门单位：20年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。
经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20某某年各单位综合考评结果予以通报。
20某某年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。
20某某年3月11日附20某某年度先进集体和先进个人名单考核通报篇二各村(场)、社区和部门单位：20某某年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。
经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20某某年各单位综合考评结果予以通报。
20某某年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、和谐新镇“三张”名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。
附20某某年度先进集体和先进个人名单年月日考核通报篇三县直有关部门：7月9日至10日，酒泉市政府对我县质量发展工作进行了年度考核，在各单位的密切配合和共同努力下，考核组依据20某某年度质量工作考核方案，质量工作责任考核办法及考核评分细则，通过听取县政府质量发展工作情况汇报，实地查看企业、查阅各成员单位资料等，对瓜州县质量发展工作综合情况以及产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等各单项工作情况进行了考核检查，现就酒泉市质量发展考核组考核情况 通报如下：一、考核总体情况考核组通过听取政府汇报、现场查看企业、查阅质量发展领导小组各成员单位工作资料、开展社会调查和企业座谈等方式，全面了解了我县质量发展工作，依据《酒泉市质量发展工作考核方案》和《酒泉市质量发展工作考核责任分解表》对我县质量发展工作进行了考核。
考核组认为：瓜州县质量工作目标任务完成良好，各项量化指标均达到要求，质量发展措施全面推行实施，做了大量卓有成效的工作，取得了明显的效果。
通报的格式及范文(热门7篇)
全体员工：通过公司全体员工的共同努力，根据1、2月份的绩效考核结果显示：公司综合管理水平有较大的提升，产品质量得到提高，废品率明显下降，各个车间的.生产现场得到很大的改善。
为了使公司管理水平的继续提升，产品质量不断提高，废品率再次降低，现场生产环境进一步改善，现对在1、2月份公司绩效考核中表现突出人员：品质部经理xxx，化工罐制罐车间主任xxx，杂品、冲压车间主任xxx，杂品罐主任xxx给予通报表扬。
希望公司全体职工以他们为榜样，发扬团队协作精神，在日常的工作中保持良好的工作作风，共同创造出更好的成绩。
特此通报某公司20xx年3月xx日通报的格式及范文23月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科xxx因加班费一事，与生产科xxxs发生争执，唐对xxx骂出脏话，xxx就动手打了xxx一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。
4月2日上午，总装车间员工xxxx小推车领料一事，与xxx发生争执，xxx动手将xxx当场打晕，造成xx x受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，xxx等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。
为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科xxx四月份岗位工资100元，扣企管科xxx四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间xxx四月份岗位工资100元，xxx受伤休息半天，扣当日工资元，由xxx承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告XX公司时间通报由标题、受文单位、正文、落款四部分组成。
（1）标题通报的标题写作情况同通知、通告，可以有几种情况。
（2）受文单位一般通报有受文单位。
少数普及性通报，可以不写受文单位。
关于2023年度考核情况的通报范文
关于2023年度考核情况的通报范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023年度考核情况通报各位领导、同事们：2023年已经过去了一半，根据公司制度要求，现对本年度的考核情况进行通报。
本次考核共涵盖了绩效考核、岗位能力考核、职业素养考核等多个方面，全面评估了员工在工作中的表现和成绩。
经过认真评定，以下是本年度考核的情况通报。
一、绩效考核：绩效考核是评价员工工作表现的重要指标。
在2023年的绩效考核中，共有60%的员工被评为优秀，30%的员工为良好，10%的员工为及格。
与去年相比，本年度员工整体绩效有所提升，表现出公司整体业务表现的稳步增长。
二、岗位能力考核：岗位能力考核主要评估员工在工作岗位上的技能、知识和能力。
通过各部门的考核评定，我们发现大部分员工在自身岗位上表现出色，体现出专业能力的提升和学习态度的积极性。
但也有部分员工存在工作技能不足或者需要进一步提高的情况，希望大家能够通过培训和学习不断提升自己的岗位能力。
三、职业素养考核：职业素养是评价员工综合素质的重要指标，包括工作态度、团队合作、沟通能力等方面。
在本年度的职业素养考核中，大部分员工表现出色，积极主动地参与团队合作，注重工作态度，有着良好的职业道德操守。
但也有部分员工存在沟通能力差、态度不够积极等问题，需要加强自身素养修养，提高职业素养水平。
四、奖惩情况：在本年度的考核中，公司将绩优员工进行了重点奖励，并鼓励他们在工作中继续发挥优秀表现。
对于存在工作不足或者不合规行为的员工进行了相应的惩罚，希望他们能够认识到问题所在并及时改正。
希望各位员工能够以更高标准要求自己，在未来的工作中继续努力、拼搏、奋斗，不断提升自身能力和素质，为公司的长远发展贡献力量。
希望公司各部门和领导能够给予员工更多支持和关怀，共同推动公司事业蓬勃发展。
让我们携手共进，共同构建一个更加美好的未来！谨此通报。
此致敬礼XXX公司人力资源部2023年8月第二篇示例：2023年度考核情况通报各位同事们：大家好！2023年度已经接近尾声，为了全面客观地评估每位员工的工作表现，经过一年的综合考核，现将2023年度考核情况通报如下：一、综合考核结果经过严格的考核评定，我们根据员工的绩效表现、工作态度、创新能力、团队合作精神等方面的综合表现，得出以下结论：优秀：30%良好：40%一般：20%需要提升：10%二、考核标准和评定依据1.绩效表现：主要评价员工在工作中的业绩和成果，包括完成任务的质量和数量等方面；2.工作态度：评价员工对待工作的认真程度、主动性、积极性以及是否具备解决问题的能力；3.创新能力：评估员工是否具备创新思维和实践能力，是否能提出新的想法和解决方案；4.团队合作精神：评价员工在团队中的协作能力、沟通能力和与同事合作的态度。
考核情况通报_共10篇.doc
★考核情况通报_共1０篇范文一：Ｘ月考核情况通报20１5年９月份考核情况说明9月份是公司新的《制度汇编》下发后的第一个月，考评办将制度执行列为考核重点，加大考核力度，推动制度执行力。
从总的考核情况来看，九月份指标之外的考核共扣分92分,其中制度执行方面扣罚62分,主要是对下发的制度落实考核要求不予执行、未按制度规定的条款开展工作等,例如:食堂管理未按制度规定公布食谱等，考核后立即得到改善.本月经济指标考核总计奖分7５分,扣罚20分，奖分主要由于本月供水量和水费收入都超过去年同期1５％.设计这种考核尺度时，也是基于今年的指标是在去年的基础上增加10％下达的.但从前三个季度的完成情况看，超过去年同期10％的时候并不多.本月**专责考核共扣罚42分，较前几个月考核力度明显加大，不想得罪人的思想有了一定程度的改善。
通过考核发现工作中仍然存在以下几个方面的问题：1、**部门下发的通知、通报等,有些部门视而不见、不理不看，对相关部门下发的业务通报中提到的工作不安排落实，不反馈。
2、仍有部分员工观念陈旧,思想上认为制度写是写，发是发，就是考试也是个形式,与自己无太大关系.３、制度的制定出台部门推动力不强，不能主动在工作推动制度执行，依赖考评办扣罚来推行,无法实现高效执行。
考核工作任重道远,奖罚背后更需要转变的是理念和思想,每个月考核工作中大量的沟通、反复的解释就是为了帮助员工培养正确的考核理念。
加大考核力度，使员工习惯于做不好就要处罚是2０15年后三个月考核工作的重点，也是为20１６年考核措施调整做出的重要铺垫。
企管部２0１5年１0月1３日范文二：绩效考核情况通报篇一：第一季度绩效考核情况通报在中心班子的正确领导下,通过**管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心**项工作都得到了较大,**项业务指标同比大幅增长,现就**管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况（它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素）。
关于考核情况的通报
关于考核情况的通报关于考核情况的通报范文一在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。
绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。
1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。
其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。
xuexilaxxxx年xx月xx日关于考核情况的通报范文二立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕156号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
车间生产考核通报范文
车间生产考核通报范文为了提高车间生产效率和质量，全面推动企业生产经营工作，根据公司相关规定，对车间生产进行了全面考核，现将考核结果通报如下：一、生产计划完成情况本期生产计划总量为XXX件，其中车间实际完成XXX件，完成率为XXX%。
具体完成情况如下：1. 产品A：计划生产XXX件，实际完成XXX件，完成率为XXX%；2. 产品B：计划生产XXX件，实际完成XXX件，完成率为XXX%；3. 产品C：计划生产XXX件，实际完成XXX件，完成率为XXX%。
总体来看，生产计划完成率较高，但仍有部分产品未能按时完成，需要进一步加强生产计划的组织和执行，确保生产任务按时完成。
二、质量管理情况本期产品合格率为XXX%，具体质量管理情况如下：1. 技术标准不合格产品占比为XXX%，主要原因是生产操作不规范，需加强员工培训和技术指导；2. 设备故障导致的质量问题占比为XXX%，需要加强设备检修和维护工作，确保设备运行稳定；3. 原材料问题引起的不合格产品占比为XXX%，需加强对原材料的检验和采购管理。
质量是企业的生命，需要全体员工齐心协力，共同提高产品质量，切实做好质量管理工作。
三、安全生产情况本期共发生XXX起安全事故，其中XXX起为轻伤事故，XXX起为设备故障引起的事故。
安全生产工作形势严峻，需要全体员工高度重视安全生产，切实做好安全防范工作。
四、综合考核评价综合考核评价结果如下：1. 优秀：XXX人，表现突出，为车间生产工作做出了重要贡献；2. 良好：XXX人，完成任务较好，具有一定的生产管理能力；3. 合格：XXX人，需要继续提高工作能力，确保生产任务的顺利完成；4. 不合格：XXX人，工作态度不端正，生产管理不到位，需要加强岗位培训和督导。
五、表彰奖励和问责处罚对在生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励，对不合格的员工进行问责处罚，具体措施如下：1. 表彰奖励：XXX人，给予XXXX；2. 问责处罚：XXX人，给予XXXX。
考核通报怎么写6篇
考核通报怎么写6篇How to document the assessment report编订：JinTai College考核通报怎么写6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核通报怎么写2、篇章2：考核通报怎么写3、篇章3：考核通报怎么写4、篇章4：员工考核通报范文5、篇章5：员工考核通报范文6、篇章6：员工考核通报范文考核是人员管理中的重要环节，居于人事管理制度的中枢地位，对考核情况做一个通报，下面小泰给大家带来考核通报范文，供大家参考!篇章1:考核通报怎么写全体机关干部、职工：为进一步加强干部队伍建设和作风建设，充分发挥干部职工的主观能动性，进一步明确工作责任，确保20xx年的各项目标任务圆满完成，特制定本考核方案。
一、考核对象全体乡政府机关干部职工。
二、考核原则按照职责对等，奖勤罚懒，客观公正，综合评价，绩效挂钩的原则。
三、考核方式1、成立考核工作领导小组。
由李莉同志任组长，黄彦、袁素坤（常务）、李红亮任副组长，李小黎、黄小林、李满辉、李巧云、王仁猛、徐艳、杨洵敏、李秀红为成员，考核工作领导小组下设办公室，由李巧云任办公室主任。
2、成立平时工作督查组。
由李莉任组长，黄彦、袁素坤任副组长，成员：李红亮、李小黎、李巧云、王仁猛、徐艳、李秀红。
3、实行百分制量化考核，加扣分上不封项，下不保底，扣分可以超过单项分值。
根据干部职工分组和联系项目建设的情况，将工作目标任务分解量化到人。
日常干部纪律考核由考核办公室负责考核量分。
本职工作实绩考核，由各组组长考核量分。
驻村工作得分由驻村领导考核量分，每月月末，统计通报得分情 2况。
考核通报模板文档6篇
考核通报模板文档6篇Assessment notification template document编订：JinTai College考核通报模板文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
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本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：（一）工商所工作目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：（二）机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：二、主要成效今年以来，局属各单位工作总体**路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。
考核结果通报文档6篇
考核结果通报文档6篇Assessment result notification document编订：JinTai College考核结果通报文档6篇前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。
本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：考核结果通报范文2、篇章2：考核结果通报范文3、篇章3：考核结果通报范文4、篇章4：安全考核通报范文5、篇章5：安全考核通报范文6、篇章6：安全考核通报范文通过考核，可以反映、整合并有效利用多个方面的考核信息，那么关于考核的通报是怎样的呢?下面小泰给大家带来考核结果通报范文，供大家参考!篇章1:考核结果通报范文20xx年，在市委的坚强领导下，全市各级党组织和广大干部群众，深入贯彻落实xx届三中、四中、五中全会和省委十二届八次、九次、十次全会精神，牢牢把握省委对海东发展的“五句话”定位和“在兰西经济区中部崛起”的要求，主动抢抓机遇，夯实基础，埋头苦干，经济社会呈现整体向好的发展态势。
根据《海东市县处级领导班子和领导干部20xx年度目标责任考核实施细则》，市目标责任考核领导小组对6个县（区）、46个市属单位（含海东工业园区）领导班子20xx年度目标任务完成情况，进行了全面考核，经市委会研究审定，现将考核结果通报如下：一、各县（区）优秀领导班子：互助县、民和县良好领导班子：化隆县、平安区、乐都区、循化县二、市委部门优秀领导班子：市委组织部、市纪委、市委宣传部、市委办公室、市委统战部良好领导班子：市委党校、市人大办公室、市直机关工委、市委政法委、市政协办公室三、政府综合部门优秀领导班子：市政府办公室、市人力资源和社会保障局、市文体广电旅游局、市卫生和计划生育委员会良好领导班子：市市场监督管理局、市审计局、市教育局、市政府法制办公室、市民政局、市档案局四、市政府经济部门优秀领导班子：市财政局、市工业和信息化委员会、海东工业园区、市环保局、市城市管理综合执法局、市林业局、市交通运输局良好领导班子：市城乡规划和建设局、市发展和改革委员会、市国土资源局、市商务局、市农业发展委员会、市水务局、市扶贫开发局、市供销联社五、公检法司优秀领导班子：市法院良好领导班子：市检察院、市司法局、市公安局六、群团组织优秀领导班子：市红十字会、团市委良好领导班子：市总工会、市妇联、市残联七、事业单位优秀领导班子：海东时报社良好领导班子：海东医院、市公积金管理中心八、工作创新奖单位互助县、平安区、市农业发展委员会、海东工业园区、市发展和改革委员会、市城乡规划和建设局、市市场监督管理局九、抓工作落实奖单位民和县、市人力资源和社会保障局、市环保局、市商务局、市委统战部、市委政法委、海东工业园区、市民政局、海东电视台十、支持地方经济发展贡献奖单位海东市编办、海东市地税局、海东市国税局、xxx分公司海东分公司、xxx分公司青海公司海东分公司、海东调查队、海东供电公司、中国农业发展银行海东分行、中国农业银行海东分行、中国建设银行海东分行、中国银行海东分行、青海银行海东分行根据《考核办法》，对目标责任考核评定为优秀领导班子、工作创新奖、抓工作落实奖和支持地方经济发展贡献奖的单位，由市委、市政府予以表彰奖励。
考核通报怎么写范文
考核通报怎么写范文【范文一】考核通报根据公司的考核制度和规定，我单位特对您进行年度绩效考核，并根据考核结果向您发出此次考核通报。
经过综合评定，您在本次考核中获得了优秀的评级。
在本年度的工作中，您坚持以客户为中心，积极主动地完成了各项工作任务。
您在岗位上表现出了出色的专业知识和技能，处理问题的能力得到了同事和上级的一致好评。
您在团队合作中也积极参与，并能够与团队成员保持良好的沟通与协作。
您的工作态度饱满，积极主动，深得同事和客户的认可和赞赏。
然而，根据考核结果，我们也发现了您在工作中存在的一些不足之处。
例如，您在一些紧急情况下处理事务的能力还有提升的空间，需要进一步提高自己的应变能力和紧急处理能力。
此外，您在沟通协调方面也需要更好地与同事和上级进行合作，以达到更高的工作效率。
鉴于您在本年度工作中的优秀表现，我单位决定给予您一定的奖励，以鼓励您继续努力。
同时，也希望您能够在今后的工作中更加努力，进一步完善自己的能力，积极面对工作中的各种挑战，并在团队合作中发挥出更大的作用。
最后，希望您能够在今后的工作中继续保持优秀的工作表现，积极发挥个人优势，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，也希望您能够时刻保持对自己的要求和要求，不断提升自己的工作素质和能力。
再次祝贺您在本次考核中获得优秀评级！公司考核委员会日期：XXXX年XX月XX日【范文二】考核通报根据公司的考核制度和规定，我们对您进行了综合评定，并将考核结果通报给您。
经过评定，您在本次考核中获评为“优秀”等级，特发此通报表示认可和鼓励。
在本年度的工作中，您以身作则，诚实守信，积极履行岗位职责，完成了既定的工作目标。
您一直以来都表现出极高的工作热情和敬业精神，对待客户保持耐心和友善，为客户提供了优质的服务。
您的工作态度严谨认真，团队合作能力强，始终能够与同事和领导保持良好的沟通和协作。
然而，在本次考核中，我们也发现了您在工作中的一些不足之处。
例如，在处理复杂问题时，您尚需加强对资料的搜集和整理，以及对方案的设计与执行能力。
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考核情况通报范文
小编语：进行工作考核主要是为了改进绩效、推进工作、提高效率。
下面是关于考核情况通报的范文，供大家参考!
考核情况通报(范文一)
按照市局的统一安排部署，××月××日-××日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核，现将检查考核情况通报如下：
一、检查考核基本情况
(一)高度重视，组织领导坚强有力
各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。
城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进，取得明显成效。
(二)求真务实，执法理念明显转变
各城管执法部门(单位)，按照市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，采取多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，积极吸引社会力量参与城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作规范有序
各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。
县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩
效考核范围，由分管局长轮流担任值班局长，带头抓日常监督考核。
××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。
县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。
县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、准确，卷宗整齐，程序规范。
(四)积极探索，执法方式不断创新
××年，各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。
县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。
县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的奖励，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作积极性。
(五)多措并举，城市管理水平显著提升
各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫，取得明显效果，实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点，城市支路、背街小巷管理规范，改善了城市环境，提升了城市形象，特别是、东阿，整个城区秩序井然，管理有序,市容市貌有了较大改观。
(六)勇于实践，试点工作扎实推进
各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，努力推动该项工作的开展。
开发区大队在各办事处设立执法中队，人员在各办事处内部调剂，实行双重管理，在各办事处范围内开展城管执法工作，目前，中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。
县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作，今年已经在四个乡镇展开，年计划在所有乡镇开展城管执法工作。
县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集
中行政处罚权试点工作已经较为成熟，人员、职责、办公场所都已经固定，执法工作已稳步开展。
二、检查考核结果
(一)全市城管执法工作优秀单位
县执法局、县执法局、县执法局。
(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位
县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。
三、存在的问题和不足
一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。
如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。
二是城管执法工作力度还有一定的差距。
有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。
三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。
有的单位已全面开展，并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。
四、巩固提高措施
一是制定全市城管执法发展规划。
借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和认识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。
二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。
各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。
三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。
各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇，违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。
××城管局
××年××月××日
考核情况通报(范文二)
为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。
通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。
参加此次考核评比的单位有：××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心，共六个管理处，考核情况通报如下：
一、各管理处考核成绩表
序号部门军事实操理论考核总分(略)
二、考核情况讲评
考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。
通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。
理论考核，各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。
内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。
通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培
训和内务管理。
希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。
在下一步工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支有责任感、有形象、有素质的具有××特色的安全队伍。
三、考核奖励
此次考核，××大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予1000元奖励，流动红旗一面。
××市××物业管理有限公司
管理部
××年××月××日。