制片管理考点总结
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《制片管理》考点总结
名词解释:
1.组织
是指在一起工作,通过协调其各自行动来达到特定目标的人们2.目标
是一个组织力图达到的一个未来的结果
3.管理
是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速达到特定目标的人们
4.(制片的)宏观管理
以产权关系为纽带,以创造影视作品的价值为目的,把生产影视剧所需要的各种要素按照一定的规律组织起来,并有计划、有步骤地对影视剧的生产和销售过程进行控制的一系列工作的总称。
5.制片人
专门从事电影或电视节目制作和经营的项目经理人
6. 制片人中心制
制片人制也称制片人中心制,即在影视剧制作经营的全过程中实行的以制片人为中心的或管理体制。
7. “三贴近”工作法
贴近生活、贴近实际、贴近群众
8. 主题
是指影视作品中或者社会活动等所要表现的中心思想,泛指主要容。
9. 题材
构成影视作品的材料,即作品中具体描写的生活事件或生活现象。
10. 项目策划
制片人或出品人或投资人在充分了解市场行情之后,根据市场需求有针对性地提出一部影视剧的题材、主题、风格样式、主要故事容的设想,并事先设计好整部剧的操作式和营销发行案,然后再委托合适的剧作家根据这一整套的设计案写出文学剧本。
11. 电视剧盈利模式
向电视台出售电视剧的播映权或,获得电视台支付的播映权或费用。
12. 电视台盈利模式
出售随电视剧播出的广告时段,获得广告商支付的广告播出费。
13.产品的生命期
一种产品在导入市场以后,经过一段时间就会从市场上消失,我们一把这个过程叫做产品的生命期。
14.产品的成熟期
在这个时期,因为某种类型的产品已经为大多数消费者所接受,市场已经接近或达到饱和,所以就不可能期待成长率有大幅度的提高。
15.产品的衰退期
指需要量和成长率都低下的阶段。市场已经对该种产品却少了兴趣,那么利润会伴随着这个过程减少,直到有一天利润会变为零。
16.产品的成长期
指需要量和成长率都急速扩大的阶段。在这期间,市场基本上接受了这种产品,因此会产生一定的市场需求并且需求量也日趋增加。从市场上获得的利润也随之增加。
17. 整合营销
整合营销是通过各种营销工具和手段的系统结合,并根据经济环境的变化进行即时性修正,以是交易双在交往中实现价值增加的营销理论和营销法,是营销手段和营销法的一种综合。整合营销使营销过程成为一个整体。
18. 后电影产品
后电影产品是指除影院放映的电影外,一切能产生价值的电影放映形式及依据电影中的元素开发的相关商品。包括在电视台的放映、录像带、VCD、音乐磁带;外景地的开发旅游、服装道具的拍卖;利用影片形象用于促销宣传和销售的产品乃至电影随片广告以及宣传渠道的组合营销。
19. 火车头理论
就是把电影的影院销售作为火车头,以此带动其他电影产品形式的开发和销售工作,这是非常典型的关于电影产品多样化的理论。
20. 窗口理论
强调电影产品形式的多样化,更强调了电影产品组合的科学性,尤其是产品市场投放顺序的科学性。
问答题:
1.自上个世纪90年代以后,我国电视剧制作资金主要有那三种来源?
自90年代开始,中国电视剧生产和流通呈现出一种非市场体制与市场体制并存的局面。这个时期,电视剧制作的资金来源有三种:
(1)政府拨款
中央和地政府出于政治宣传需要,往往会选择给一些特殊题材的电视剧提供无偿投资,如所谓的“行业剧”和“主旋律”剧,或者是儿童题材、少数民族题材等政府认为有必要特别支持的电视剧。这类电视剧大多是作为宣传品制作,一般都缺少市场回报。90年代后期,这种单纯的由政府投资拍摄的电视剧逐渐减少,更多的是一种政府资金和社会资金混合的投资模式。
(2)赞助资金
企业为了通过电视剧的播出提高知名度和产生间接的广告效应,赞助全部或者部分电视剧拍摄资金。电视剧用署名、鸣的以及各种软性广告来回报赞助。在这种投资模式下,对收视率的预期是获得赞助的必要前提,但是在投资和回报之间并没有确定的商业利益的保证。但随着电视广告本身的成熟,电视竞争的加剧,“赞助”的式对企业逐渐失去了吸引力。
(3)商业投资
电视剧制作从银行或者企业获得商业投资生产电视剧,电视剧发行以后再提供经济回报。这在90年代后期,已成为中国电视剧生产的主要资金来源。目前,电视剧的投资与制作正日益呈现多元化和社会化的趋势。
2.我国政府对电视剧进行管理主要有哪三种手段?
(1)实现电视剧制作可证制度。
任机构拍摄电视剧必须得到广播电影电视政府部门颁发的电视剧拍摄可证。
(2)进行电视剧规划审批。
在中国,电视剧拍摄必须由具有电视剧拍摄可证的单位将题材上报中国电视艺术委员会审批,获得批准以后的电视剧才具有合法身份。
(3)实行发行播出审查制。
中国的电视台都是政府主办的官电视台,中国不允外资进入中国电视台,也不允建立商业电视台,所以电视剧的发行和播出必须通过当地党和政府的宣传部门审查才能播出。
3.制片管理的主要涉及到的管理科目分别是哪四项(微观管理)?
影视制片管理,简言之,就是针对影视剧策划、生产和销售的全部过程而进行的管理活动。
(1)人力资源管理即人事面的管理。
为了达到预期目标,制片管理人员要组织起一个团体,并按照一定的法使这个团队能团结合作,协调地运行。
(2)财务管理
对生产成本的计划与控制。
(3)生产计划与执行管理
制片人管理人员对影视剧生产的组织负主要责任。
(4)市场营销管理
制片管理工作的一个重要的组成部分。
4.影视制片的宏观管理主要指哪四个部分?
、政府主管部门或行业协会对影视产业或影视作品所进行的管理与约束,我们可以称这种管理为宏观管理。宏观管理包括:(1)政府发布的政策、法规和指令
(2)相关法律的约束
(3)行业的自律行为