试论坚持与贯彻科学发展观、有效地指导企业文化建设

【摘要】科学发展观是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想，更是引领文化建设尤其是企业文化建设的重要指导思想。加强和改进企业文化建设必须以科学发展观为指导，坚持以人为本、可持续发展、统筹兼顾，找准突破口和切入点，积极探索符合科学发展观要求的工作新思路。

【关键词】科学发展观企业文化建设存在问题对策建议

现代企业文化理论认为，企业文化是在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成并为全体员工所遵循的共同意志、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化管理模式。企业文化在20世纪八十年代初兴起于西方，是西方管理理论在经历了“经济人”→“社会人” →“自我实现人” →“复杂人”的种种假设之后，对企业的文化价值、经营理念、管理过程与企业长期业绩关系的又一次重新审视和归纳整合，是社会文化与企业管理实践相融合的产物，并逐渐成为推动企业发展的继物质资本、自然资本、人力资本之后的第四种资本——文化资本。加强新形势下企业文化建设，提升企业文化核心竞争力，已加快现代企业建设的一项战略举措。

1当前企业文化建设的发展过程和存在问题

随着我国改革开放的深入发展，在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式被引入我国企业，企业文化建设自此起步并掀起高潮。从实践来看，首先应当肯定的是，企业文化建设尤其是优秀的企业文化，推动企业经营管理从粗放走向精细，从传统走向现代，既与企业的经济效益形成了良性循环关系，也与企业的社会效益形成了良性互动关系，已成为企业提升整体实力、核心竞争力和可持续发展能力的精神支撑。同时，企业文化建设存在着以下三个方面的缺陷和不足：

1.1过于注重形式。

企业文化理论学者艾德加·沙因认为：企业文化的核心是基本假设，之外是价值观层面，再外是行为规范和行为层面，最表层是各种符号、形象、楷模、活动等表现方式。纵观企业文化建设实践，最受推崇的就是开展文体活动、口号标语展示、统一服装标志、CI形象设计等表象化形式，而对企业文化内在价值和理念的研究、整合、创新和体现则往往受到忽视。这样只有表层形式的企业文化建设形式，既无意义也难以持续，更难以形成对企业发展产生深远影响的文化推动力。

2.2游离于经营管理之外。

企业作为实体性组织和市场经济主体，企业文化是渗透于企业的管理体制、经营模式、激励机制、发展战略之中，贯穿于企业经营管理的各个环节和整个过程，并协同发挥作用，不能游离于企业经营管理之外。在一些企业，一方面企业文化建设轰轰烈烈，一方面企业经营行为浮躁不规范。有的企业对技术创新的快速发展和市场竞争的急剧变化反应迟钝、判断失误，造成企业经营发展战略出现重大偏差；有的企业过高设计发展目标，急功近利，盲目扩张，导致负债累累，生存难以为计，从企业明星变为坠落星辰。在这些企业里，企业文化没有真正地融入经营管理之中并实现良性互动，也难以真正发挥文化推动力的有效功能。

2.3与社会文化相脱节。

从系统工程理论和社会组织理论的观点出发，企业文化是社会文化大系统的重要组成部分；企业文化的发展受社会文化的影响、推动和制约，又通过新技术、新产品所倡导的新理念为社会文化的发展注入新的内涵和活力；企业文化与社会文化的协调相容和良性互动，不仅有利于企业文化的创新发展，也有利于社会文化的创新发展。从企业文化建设的实践看，在企业文化与社会文化相衔接方面存在的主要问题，是企业文化对社会文化的变革进步而主动调适不到位；其突出表现是在企业文化结构中对社会文化中的人本、和谐、创新、责任、荣辱等新的文化精神和文化理念有效吸纳不够，企业文化内涵和外延中的社会责任意识尤为落后。有的企业在“以人为本”的口号下，实行权威主义，压制民主管理，忽视安全生产和劳动保障，

延长劳动时间，依靠压榨员工的收入、福利和健康来获取利润，侵犯员工的合法权益；有的企业过度追求利润最大化，只谋求自身利益，忽视甚至牺牲公众和社会利益，浪费资源，污染环境；有的企业热衷于不正当竞争，唯利是图欺诈消费者，尽可能地逃避税收和社会保障资费，不考虑扩大社会就业而将负担甩向社会；有的企业诚信缺失，逃避债务，损毁社会信用基石，破坏法律和规则的尊严，提升社会经济运行成本；有的企业不提供公共服务，不热心慈善事业，对公益事业不管不问。尽管这样的企业是少数，但在这些企业中，这种与社会文化进步新理念相脱节的企业文化实质上是表面文章，或者说，这些企业的文化建设走入了误区，企业实质上并没有真正的企业文化。

2贯彻落实科学发展观是加强企业文化建设的第一要义

企业文化是企业价值观念与行为规范的总和，是企业的灵魂和精神支柱。现在企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，坚持以人为本这个核心，坚持可持续发展理念，坚持统筹兼顾根本方法，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。

2.1坚持以人为本这个核心，积极营造企业发展和谐的人文环境。

科学发展观的核心是“以人为本”，落实科学发展观也要坚持以人为本。企业必须坚持以“人本”理念为导向，在管理中尊重人的自主性和自觉性，让员工依照规章制度自己管理自己，把人的主动性和法律约束力有机统一于以人为主体的经营活动中，努力营造鼓励人干事业、支持人干成事业、帮助人干好事业、宽松和谐心情舒畅而又奋发有为的企业氛围，最大限度地激发人的创新激情和活力，提高创新效率；要坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，完善适合企业发展需要的人才结构，努力培养一批德才兼备、技术一流的领军人物，鼓励广大职工做拼搏奉献的楷模。

2.2坚持可持续发展理念，提升企业文化的核心竞争力。

科学发展观使我们深刻认识到企业文化建设必须要体现企业发展的可持续性。开展企业文化建设的目的就是要营造一个能促进企业长远发展的思想氛围，企业文化要随着企业所面临的环境的变化而变化，成为企业可持续发展的文化力支撑。在企业管理中，必须树立起资源节约意识，通过科技创新,采用节能技术、提高资源利用率，降低对资源的消耗和浪费，治理环境污染，保护生态环境，建立资源节约型、环境友好型和回报社会型企业，形成可持续发展的企业发展理念，提升企业文化的核心竞争力。

2.3坚持统筹兼顾根本方法，形成企业文化建设的强大合力。

整合力量，齐抓共管，形成统筹协调的强大合力，是推进企业文化建设的重要保障。在企业文化建设中，要从“全面、协调、可持续发展”的高度，开展全员教育，企业党组织要充分发挥政治核心作用，切实担负起加强企业文化建设的领导职能，将企业文化活动与党组织活动、群团活动、企业生产管理活动整合开展，努力把党员队伍建设成为推动企业文化建设的骨干力量，企业内部各职能部门要密切配合、倾力支持，从各自的职能入手，创造条件、搞好配合，共同推进企业文化建设工作。

3新形势下加强企业文化建设的建议

在新世纪新阶段，面对企业文化创新和企业文化建设的新课题新挑战，需要从理论和实践两方面来探讨和把握企业文化的发展方向，加强企业文化研究和应用研究，加强对企业文化建设实践的引导，推动企业文化创新和企业文化建设的健康发展。具体需要把握好三个方面：3.1加强企业文化建设的研究探讨。

要在我国经济、政治、社会和文化的大背景下，以科学发展观为指导，以与时俱进、吐故纳新的精神和理念。深入研究探讨企业文化发展的历史、现状和发展趋势，研究探讨企业文化与传统文化、当代文化的关系，研究探讨企业文化创新与企业创新、企业文化建设与企业发展的相互影响，加强企业文化的跟踪研究和应用研究，探索企业文化随着企业的发展、经济