试论坚持与贯彻科学发展观、有效地指导企业文化建设
浅论在企业文化建设中,贯彻科学发展观的意义
浅论在企业文化建设中,贯彻科学发展观的意义科学发展观最突出的要求是“发展、科学的发展、怎样科学的发展”它深刻总结了社会主义现代化建设的实践经验,从新世纪新阶段x和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想,是指导发展的世界观和方法论的集中表现,是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面发展的指导方针。
企业作为一个经济型团体,它所追求的必然是一个向上、发展的态势,同时这种态势发展的每一步必然要有一个有效的支撑,这种支撑即要有物质上的,更要有精神上的,只有物质支撑和精神支撑互相促进,互相协调,才能最终促进企业的发展。
科学发展观站在发展的角度来分析问题,解决问题,对一个企业来说,只有以科学发展观为指导,建设独具特色的企业文化,才能够有效地提高企业的综合素质,增强企业的向心力和凝聚力,为企业深化改革和跨越发展提供强有力的思想保证和精神动力。
科学发展观是企业文化建设向正确方向发展的有力保证企业首先是人的集合体,所以企业不仅要谋求利润的创造,更要谋求人的全面发展;企业的员工不仅把企业看成求职谋生的场所,更把企业看成自己实现人生抱负、追求和社会责任的舞台。
符合科学发展观要求,积极、先进、健康向上的企业文化对企业的经营战略、管理目标、生产方式以及员工的行为习惯等潜移默化地发生着全面而深刻的影响。
因此,企业在企业文化建设工作中,必须始终贯落实科学发展观。
培育和发展与现代企业制度相适应、经得起市场经济考验、具有中国特色先进的、催人向上的企业文化,不断提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力、发展力和竞争力是企业建设先进企业文化的重要目标。
忽视或偏离这一重要目标,必然使企业文化建设失去正确的方向。
科学发展观:落实企业文化建设任务的指南目前,企业发展处于关键时期,改革处于攻坚阶段,能否深度开发、充分利用好企业文化这一无形资产,把全体员工的精神和意志凝聚到深化改革、跨越发展上来,关系到国企改革发展目标的胜利实现,关系到企业每一名员工的全面发展。
落实科学发展观 促进企业文化建设
落实科学发展观促进企业文化建设【摘要】坚持以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,是以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的重大战略思想。
科学发展观深刻揭示了经济社会发展的客观规律,是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想。
作为企业来讲,发展是永恒的主题,科学发展是企业发展的一种和谐状态和最高境界。
引导或伴随企业发展的企业文化,对企业发展起着方向性的指南作用,起着推进企业发展的动力作用。
因此,落实科学发展观,对于提高企业的经营管理水平、增强企业的凝聚力和竞争力、促进企业发展壮大具有十分重要的意义。
【关键词】落实;科学发展观;文化建设一、落实科学发展观对促进企业文化建设的意义提及企业文化,有的人认为,企业文化就是指企业里的文化夜校、业务培训、文化宣传、内部报纸、刊物、文艺队伍和各种文体活动等现象,认为企业文化是独立于生产经营之外的附属工作。
由于理解上的片面导致观念上的偏差。
因此,很多企业的企业文化建设没有得到足够的重视和发展,更没有充分发挥企业文化在企业发展中的应有的积极作用。
为此我们必须以科学的发展观来正确认识企业文化的真正内涵及其作用,从而不断创新企业文化,在新形势下持续为企业发展服务。
一要充分认识到企业文化是潜在的经济效益。
企业文化代表一个企业的精神风貌,体现了企业成员对事业的坚强信念和对理想的执着追求,是企业员工意志的集合。
管理学家研究认为:企业发展到今天,其成败已经不取决于严格的规章制度,也不取决于电子计算机等现代管理工具的采用,而取决于企业文化的形成和发扬。
企业通过企业文化来凝聚人心、支撑意志、鼓舞士气,在企业中保持一种坚韧不拔、奋发有为的良好精神状态。
二是要充分认识到企业文化是统一思想的载体。
企业要发展,思想是关键。
通过企业文化可以使企业发展战略、经营目标成为企业全体员工的共同追求和精神动力。
通过共同目标的激励,激活和调动广大员工的积极性和创造性。
激发起员工当家作主的主人翁精神,员工就会认识到他们的努力,既是为企业,也是为自己,员工的工作热情就会极大的迸发出来,成为推动企业发展的巨大动力。
浅谈科学发展观对企业文化建设的指导意义
浅谈科学发展观对企业文化建设的指导意义□宾能雄胡锦涛总书记指出,科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是运用马克思主义的立场、观点和方法认识和分析社会主义现代化建设的丰富实践,深化对经济社会发展一般规律认识的成果,从而成为我们推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设必须长期坚持的根本指导方针。
科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,其实质是要实现经济社会又好又快发展;而企业文化建设,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理方法,其实质是要促进企业实现又好又快发展。
因此,用科学发展观统领企业文化建设很有必要。
一、服务企业发展是企业文化建设的第一要义科学发展观的第一要义为企业文化建设提供了明确的方向。
企业是市场经济的主体,企业的发展水平决定着社会生产力的发展水平和经济建设的程度。
因此,发展也是企业的第一要义,企业文化建设要始终贯穿这个第一要义,切实服务于这个第一要义。
要增强目的性。
企业文化建设是促进企业发展的一种有效方法和手段,而不是目的本身,因此,不能为了文化而文化,舍本逐末,迷失方向。
然而在企业文化建设实践中,部分企业追求表面和谐出成绩,满足锦上添花强亮点,花样多、活动多,但对企业发展却毫无促进,甚至干扰了正常的企业经营管理工作,这是企业文化“务虚论”、“娱乐论”的典型表现。
要走出这个误区,就要进一步认识到企业文化建设的最终目的是为了实现企业的经济目标和谋求企业的生存和发展,而不要满足于把企业文化挂在墙上、印在名片上、写在书本里,成为浮萍文化、名片文化。
要增强针对性。
企业文化要与企业所处行业的特点、企业的发展阶段和外部环境相适应,要随需而变。
烟草行业是一个高度垄断的行业,虽然经过多年持续不断的改革,所属企业的管理制度进一步建立健全,企业规模不断壮大,员工素质不断提高,但企业综合实力不强、员工综合素质不高仍然是烟草行业面临的突出问题。
以科学发展观为指导加强企业文化建设
前在企业文化建设中,一些企业搞花架子,形式与内容相脱节; 二年为道德教育年,主要任务是强化教育,注重实践 , 熏陶感 有的片面认为企业文化建设就是单纯的文体活动 ,就是对职工 化,进一步完善思想道德体系,培养多个层面的道德建设的典
进行文化知识的教育 ;负责企业文化 建设 的人员不参 与企业的 范;第三年为道德升华年 ,主要任务是巩固强化,自主自律,
岳 公 慧
( 兖矿 集 团济 东新村 ,山 东 济 宁 227 ) 70 2
摘要 :加 强企业文化建设是促进 国有企业全 面健康发展 的重要途 径之 一 ,是 当前值得研 究和探讨 的一 个重要课题 。文章 在 当前 国有企业开展深入学 习实践科 学发展观 活动 的新形 势下 ,以兖矿 集 团济 东新村 的工作 实际为例证 ,就如何 以科 学
发展观为指导加强企业文化建设进行 了初 步探讨 。
关键词 :科 学发展观 ;以人 为本 ;系统原 则;投入力度 中图分类号:F 7 26 文献标识码 :A 文章编 号:17 - 1 5 (09 1- 00 0 64 14 2 0) 8 0 9 — 2
企业 文化作为现代企业 的重要组成部 分 ,是伴 随着 现代企 经营管理活动等等 ,致使 企业文化建设 只开花 、不结果 ,难以
2总第 108 0 9 31 期 0 ( 年第 期)
现 代 企 业 文 化
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以科学发展 观为指导加强企业 文化建设
业在长期实践 中形成的价值观念 、经营理念 、管理思想 、群体 其独特 的要求 。如 在企业文化建设 中 ,我们兖矿济东新村突出
「浅谈以科学发展观指导企业文化构建2」
「浅谈以科学发展观指导企业文化构建2」科学发展观作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,不仅在国家发展和社会进步方面具有重要意义,也在企业文化构建上发挥着重要的指导作用。
本文将从科学发展观的基本内涵、企业文化构建的基本原则以及科学发展观指导下的企业文化构建进行阐述,探讨如何以科学发展观为指导,构建具有持续创新和可持续发展的企业文化。
科学发展观的基本内涵是以经济建设为中心,始终把发展作为第一要务,坚持以人为本,全面协调可持续发展。
在企业文化构建中,可以从以下三个方面来指导:坚持以人为本,注重员工的价值尊重和发展;坚持全面协调发展,注重企业内外部各要素的平衡发展;坚持可持续发展,注重企业对环境和社会的责任。
企业文化的构建需要遵循以下原则:价值导向原则、适应性原则、统一性原则和行为规范性原则。
以科学发展观为指导,企业文化构建应注重以下几点:首先,注重以人为本。
企业文化不仅仅是一种价值体系,更是一种生活态度和行为方式。
以科学发展观为指导,企业应注重人的尊重和发展,关注员工的物质和精神需求。
通过优化员工福利、建立健康的工作氛围、提供良好的培训和发展机会等方式,促进员工的个人成长和企业共同发展。
其次,注重全面协调发展。
企业文化的构建应注重企业内外部各要素的平衡发展。
从内部来看,要构建良好的协作机制,营造和谐的团队氛围。
从外部来看,要注重与供应商、客户、社会等各利益相关方的合作与交流,建立互利共赢的合作关系,实现全面协调发展。
再次,注重可持续发展。
科学发展观强调可持续发展,企业文化构建同样也应注重企业对环境和社会的责任。
企业应建立可持续发展的经营理念,注重资源的合理利用和环境的保护,积极承担社会责任,推动社会进步。
科学发展观指导下的企业文化构建要以持续创新和可持续发展为核心。
持续创新是企业发展的重要动力,是推动企业不断提高竞争力的基础。
在企业文化构建中,应鼓励员工提出新的想法和创新方案,构建具有开放创新、鼓励创新的文化氛围。
科学发展观指导下的企业文化建设
一
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统筹兼顾。以 ^ 为本, 强调了人在社会发展中的主 体地位和作用 , 它既把人当作发展的手段 , 更把人 企业文化对企业员工具有强有力的无形的约 当作发展的 目 的。 发展是当 代世界的主题 , 也是当 束力。它通常以潜移默化的方式 , 形成一种群体道 代中国的主旋律 l ^ 全 类的角度看, 发展是世界 德和行为准则 , 从而使得员工产生内在的 自我心理 范围内实现现代化的过程。 约束力, 觉地保持 自己的行为同企业的要求相一 自 同样, 发展也是企业的第—要务。 基于管理思 正在融入以企业为主体的 致。 因此, 企业文化为企 埙 工提供了正确的途径, 想发展出来的企业文化, 行为保持正确的方向。 现代经济观念之中。 科学发展观的 提出, 为繁荣和 1. . 2 4激劢 发展企业文化指明了前进方向, 为新时期企业文化
科
管 理科 学 I I l
科学发 新
( 东煤炭 高级技工学校 , 山 山东 临沂 2 6 1 ) 70 7
摘 要: 企业文化 是企业持 续发展的活力之根和 动力之 源。 要想 实现企业的持 续发展 , 必须在科 学发展现指导下不断完善企业文化的建设 。 本 文在分析企业文化和科 学发展观基础上 , 探讨 了建设企业文化 的重要 睦, 并对科 学发展观指导企业文化建设进行 了阐述 。 关键词 : 学发展 现; 科 企业文化; 企业; 发展; 为本 以人 企业文化 有 持续长效的作用 , 所形成的文 建设提供了有力的理论嵌据。 4 科学发展观指导企业文化建设 化氛围与价值导向是— 种特殊精神激励。 它吸纳了 人本主义管理思想 , 强调以 ^ 为本, 调动与激发企 化, 使 业员工的积极性 、 主动性和创造性, 让员工有一种 企业文化始终保持旺盛的生命力和强劲的发展动 发自 内心的愿基剩匹[ } f敛好, 发掘员工的潜 力, 充分 从根本 E 来讲, 就是要用科学发展理念统领企 能, 而实现 ^ 5 l 的全面发展。 业文化建设全局。 2 建设企业文化的 重要性 在新的历史时期 ,以科学发展观指导企业文 企业文化作为企业 经营观念、 牌形象、 品 企业 化建设, 需要注意以下 f 1 方面: 1 企业 文化 声答等 的母体 ,在激烈的市场竞争环境中至关重 4 坚挣f导以人为本 1 昌 1 企业文化的内涵 . 1 要。因此, 企业文化建设的意 义 不 低估。 科学发展观是指导发展的世界观和方法论 , 2 建设企业文 . 1 化是企业发展的内在要求 其 和本质是以 ^ 为本。 这是我们党通过对当今 企I 文化是指在—定的社会经济条件下通过 社会实践所 形成的并为全体成员遵循的共同j 企 业文化建设是企业 精神文明建设的重要内 社会发展中 人的主体地位和作用的反思 , 在发展指 对于 本精神的回归。 现代管 价值观念 、 职业道德、 行为规范和准则的总和。 容, 其好坏将直接影响到企业的成败, 甚至会对社 导思想和发展战略 E 企业文化,就是企业成员共同的价值姗念和 会主义市场经济的发硬产生影响。 . 只有切实加强企 理的核心是人 , 既是管理的主体, ^ 又是管理的客 行为规范。 通俗地说, 就是每—位企业员工都明白 业文化建设 , 才能使企业有凝聚力和战斗力 , 企业 有维持其成长的灵魂 本。 出发。 , 一切从人 怎样做是对企业有利的,而且都 自 自 觉 愿地这样 有明确的目标和努力的方向, 做, 久而久之便形成了一种习惯 ; 再经过一段时间 支柱, 从企业内 部为企业的发展壮大提 的力 因此, 企业要发展, 要适直新的时代和日 新月异 因此, 以人为本的企业文化, 已成为世界企业 的积淀。 习惯成了自 , 然 成了人们头脑里一种牢固 量。 的观念 , 而这种观念又 会反过来约束大家的行为, 的经济环境,就要不断运用新的知识进行管理创 管理理论发展的一大趋势, 也是企业获得成功的根 逐渐以规章制度、 道德公允的形式成为众人的行为 新, 不断加强企业文f建i。 I 殳 : 本保证。对于企业来说, 贯彻落实科学发展观的以 2 建设企业文化是发展社会主义 . 2 市场经济的 人为本 , 就要以仓 人文环境为导向, ! 股 以满足人的 规范。 企业文化集中 体现了—个企业经营管理 的 核 迫切需要 需求为主线 , 以体现 ^ 的价值为核心 , 在企业经济 我国现在正处于社会主义初级阶段,社会主 效益、 社会效益和 自 然环境相协调发展中, 追求和 心主张 , 及由此 以 产生的组织行为。企业文化是企 盘 b 由于我国社会主义 实现 ^ 身的全面发展。 自 业的—种无形资产, 可以说企业文化是企业 之魂。 义市场经济出l 于在龟立初期。 4 2全面落实发展要务 1 2企业文化的作用 市场经济的不发达和体制上的不完善, 导致—些企 1. 引导 .1 2 业出现 了 若干不电 行为 , 究其原因, 也是因为这些 面对新形势和新要求 , 企业要想生存和发展, 任何—个企业文化都用以概括企业精神 , 暗 企业没有建立起健康的企业文化。 加强企业文化建 必须要把可持续发展作为 企业发展战略, 这正是科 示企业的 目 标与方向,成为其行为准则的组成部 设 , 建设积极向上的企业文化, 营造诚信、 创新、 敬 学发展观的基本要求 。 科学发展是解决问 题和矛盾 分。也就是说, 业文化能够西 业具体的历史环 业、 企 淦 奋斗的企业文化氛围, 能够有效地规范社会主 的有效途径和方法。企业发展要想有活力、 动力和 境及条件下将人们的 事 具体的奋斗 目 义市场经济秩序, 标、 促进社会主义市场经济的发展。 凝聚力 , 必须围绕科学发展观 , 结合本企业特色建 3 科学发展观 立企业文化。 只有以科学 信条和行为准则。企业文化作为企业的一面旗帜, 指明全体员工努力的方向, 引导员工以主人翁的态 党的十六属三中全会明确提出要树立和落实 化, 才能保证企业发展有充足动力。 同时, 发展也 是 度去努力地实现企业 目标。当然, 每个员工的价值 科学发展 , 坚持以 观 即“ 人为本 , 树立全面、 协调、 可 企业最终要实现的 目标。 观之间是有差异的, 同企业价值观之间也会存在很 持续的发展观, 促进经济社会和 人 的全面发展” 。 总之 ,在深入学习领会和实践科学发展观活 我们必须用科学发展观武装头脑, 指导行动 , 大的差异。企业文化作为一种软约束的形式, 要促 这一科学发展观的提出 ,是我们党坚持解放 动中, 使员工尽量地使 自己的价值观同企业价值观保持 思想 、 实事求是、 与时俱进、 理论创新的重大成果, 继承优秀文f传统, 匕 扎实干好企业的各项工作 , 提 致。 是我们党执政理念的—大飞跃, 是我们各项工作的 升企业文化建设水平 , 为实现企业又快 叉好发展发 1 2凝 聚 . 2 挥最大效用。 行动指南。 企业文化是一种向心力,把广大员工紧紧地 科 学发展观是马克思主义中国化 的最新成 参考 文献 团结起来, 员工将个 ^命运同企业的发展紧密联系 果 , 、 是立足社会主义初级阶段基本国情 , 总结我国 [ 汪署平. 1 】 按科学发展观创建先进企业文化明 中 _ 共 起来。 企业史化的这种凝聚 力来源于员工对企业价 发展实践 , 借鉴国外发展经验 , 适应新的发展要求 银 川 市委 党校 学报2 0 . o5 值观的认同 , 简单地说, 就是企业目 标达成的企业 提 出的重大 战略思想 。 f汪慧蓉 浅谈企 业文化 的作 用 新西部2 o  ̄1 2 】 o9 ) . 利益符合大多数员工的个人利益 , 从而使得全体员 科学 发展观 , 第—要务是发展 , 核心是以人为 『石娟, 3 1 齐二石. 以科学发展现为指导的现代企业 论 丁 l o,. t T 工团 结合作 , 协调活动, 奋发进取 , 最终达成企业与 本, 基本要求是全面协调可持续发展 , 根本方法是 文化{ 管 ̄ g2o s )
浅谈以科学发展观指导企业文化构建2
浅谈以科学发展观指导企业文化构建山西双鹤药业有限公司赵俊芳企业文化作为一种管理理论和管理方法,始于20世纪七八十年代,时至今日企业文化已成为21世纪管理的热点,它已成为企业建设的重要内容,要进行企业文化建设的重要任务就是构建现代企业文化,如何以科学发展观为指导,构建合适的企业文化是现代企业所要思考的重要问题。
一、企业文化的内涵和作用(一)、企业文化的定义和内涵要认识企业文化,首先必须搞清楚企业文化是什么?不同的对象会从不同的角度去理解、论述、实施企业文化的内容和实质。
究其共同点而言企业文化建设最主要的内容,就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、精神境界和广大员工认同的道德规范及行为准则,也就是企业全体员工共同拥有的价值观和体系。
这是企业享有的特有的无形的、能动的精神财富,这种精神财富是在长期企业活动中积累起来的,又时时刻刻对企业的经济活动产生影响,因此企业文化是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。
从内涵上看,这一概括包括三层含义:企业文化是在长期生产经营和管理中产生的,为企业的经营管理服务;企业文化是企业群体的共同价值观,属于精神文明范畴;企业文化是企业一系列精神文明成果的抽象、升华和规范,要求每个企业职工接受、传播和遵从。
(二)、企业文化的特征和作用企业文化具有如下主要特征:1、精神性。
企业文化是一种以人为根本,以精神为导向的管理方式,它属精神文明范畴。
2、集合性。
企业文化是一种群体文化,是企业员工价值观的集合。
3、微观性。
企业文化是一种微观文化,必须有自己的个性和特色,国家、地区或民族的宏观文化不能代替企业文化。
4、社会性。
企业文化具有社会属性,不能脱离国家社会制度、法律制度的要求以及意识形态的影响。
企业文化在企业发展中起着重要的作用。
首先它是推动企业发展提高的核心竞争力。
企业文化的内容简单明确,价值观得到广泛认同,在这种价值观指导下,企业的主要成员会产生使命感,员工对企业及企业形象将产生强烈的认同感。
以科学发展观为指导推动企业文化建设
以科学发展观为指导推动企业文化建设[摘要]企业文化是社会文化的重要组成部分,是企业的核心价值观。
它具有企业的凝聚力、创造力,是企业的无形资产。
科学发展要求,企业的发展要与资源、环境相协调,要以人为本。
企业文化就是以员工为落脚点,激发员工的积极性和创造性。
[关键词]科学发展观;以人为本;企业文化;企业核心价值观著名经济学家于光远说:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。
企业文化是社会文化的重要组成部分,它是外显于企业风貌,内隐于员工心灵,以价值观为核心的一种意识形态。
它的导向、凝聚、激励、约束、沟通功能像一只无形的手,调节着企业的运行方式和员工的行为方式,对企业的生存发展起着决定性的作用。
它所形成的智力、凝聚力、创造力是一种无形资产,更是一种生产力。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是增强企业核心竞争力的重要举措,同时也是社会主义先进文化的重要内容。
随着经济全球化和科技进步的迅猛发展,企业的外部环境和内部管理正发生着深刻而巨大的变化,新的形势和挑战,对企业文化建设和创新提出了更高的要求。
以科学发展观引领企业文化创新,推动企业文化建设与日俱进,使企业文化成为企业可持续发展的文化力支撑,对于提高企业的经营管理水平、增强企业的凝聚力和竞争力、进而提升全市文化软实力、推动经济社会更好更快发展,均具有十分重要的意义。
一、坚持以科学发展观为指导,进一步明确企业文化建设的基本原则科学发展观涵盖了经济、政治、文化和社会等各个领域,体现了对包括企业文化建设在内的各项事业的根本要求,是新世纪、新阶段统领企业文化建设的根本指导思想。
加强企业文化建设,必须全面贯彻落实科学发展观,弘扬中华民族优秀传统文化和老工业基地的优良传统,借鉴国内外优秀企业文化成果,以加快发展为宗旨,以促进和谐为目标,以诚信经营为基础,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设符合社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和丰富内涵的特色企业文化。
以科学发展观为指导,创新企业文化
以科学发展观为指导,创新企业文化第一篇:以科学发展观为指导,创新企业文化以科学发展观为指导不断创新企业文化企业文化是社会主义文化的重要组成部分,先进的企业文化是企业核心竞争力的重要表现,企业文化建设要紧紧围绕党的十七大提出的战略部署,坚持解放思想,与时进俱进,深刻分析企业改革与发展的趋势,以宽广的视野和与时俱进的精神,把握好当前企业文化建设和创新的主要任务。
一、解放思想,提高对创新企业文化的认识1、企业文化创新的重要意义。
企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业的灵魂,具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。
加强企业文化建设有利于全面提高员工素质,增强企业凝聚力和竞争力,夯实科学发展、共建和谐的经济基础和社会基础。
按照党的十七大精神,从落实科学发展观、建设和谐社会的高度来认识;从促进国民经济又好又快发展的全局来把握;从推动社会主义文化大发展大繁荣,提升国家文化软实力的要求来谋划,推动企业文化创新,促进企业又好又快地发展。
2、企业文化创新是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的迫切要求。
深入贯彻落实科学发展观、建设和谐社会是全党全社会的一项重大战略任务。
企业是国民经济的骨干,是现代社会存在的基础和进步的动力,企业能否做到科学发展、和谐发展,直接关系到国民经济又好又快地发展与建设和谐社会目标的实现。
但我们也应清醒地认识到,企业还存在自主创新不足,劳动生产率和经济效益与国际先进水平还有较大差距;资源浪费、环境污染严重;分配制度、安全生产等还存在问题。
因此,如何引导企业真正树立起以人为本的理念,端正经营思想,实现科学发展、和谐发展,迫切需要加强企业文化的建设和创新。
3、企业文化创新是提升企业竞争力、促进企业又好又快发展的迫切要求。
随着我国经济发展方式的转轨变型、企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。
企业要抓住机遇、赢得挑战,实现跨越式发展,就迫切需要大力加强企业文化建设,激发企业的创造活力,通过建立企业愿景,形成企业与员工的命运共同体,增强企业的凝聚力和向心力;通过转变企业领导层和员工的思想观念、行为方式,促进企业的管理创新,增强产品和服务的竞争力;通过履行社会责任建立良好的企业形象,增强企业的知名度、美誉度和社会影响力。
浅谈如何用科学发展观指导和加强油田企业文化建设
浅谈如何用科学发展观指导和加强油田企业文化建设浅谈如何用科学发展观指导和加强油田企业文化建设[摘要]加强企业文化建设,对于塑造油田企业良好形象,增强队伍生产力,促进油田企业工作实现新跨越,具有十分重要的意义.加强企业文化建设势在必行,必须将企业文化融入到油田企业工作和队伍建设的各个方面,在潜移默化、润物无声中引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,提高干部职工无私奉献,爱岗敬业,克坚攻难的能力。
[关键词]油田企业文化科学发展观指导建设企业文化是油田企业的精神财富,是油田企业干部职工思想、职业道德和价值观的概括。
加强企业文化建设,对于塑造油田企业良好形象,增强队伍凝聚力,促进油田企业工作实现新跨越、新发展,具有十分重要的意义.但现阶段,特别是基层油田企业的文化建设十分薄弱,亟需加强。
结合工作调查与实践,就现阶段企业文化建设中存在的问题及如何用科学发展观指导和加强企业文化建设谈一点粗浅的看法,与大家交流探讨。
一、加强企业文化建设的必要性1、油田企业要适应新形势、新发展的需要随着社会的进步,职工群众对油田企业工作的要求更加注重科学、文明,强调以人为本,力求提高工作质量,这要求油田企业干部职工不仅要有丰富的知识,还要有充沛的精力和健康的心态。
因此,加强企业文化建设势在必行,必须将企业文化融入到油田企业工作和队伍建设的各个方面,在潜移默化、润物无声中引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,提高干部职工无私奉献,爱岗敬业,攻坚克难的能力.2、弘扬团队精神,提高队伍生产力的需要油田企业队伍的生产力,不仅体现在坚实的基础设施,充足的经费保障和科学的管理上,更体现在队伍的凝聚力上.而凝聚力又来源于干部职工较高的政治觉悟、较强业务素质和团队精神。
在先进企业文化的熏陶下,可以使干部职工具有坚定的信念,坚强的意志,饱满的热情,健康的志趣和良好的人际关系,在共同的价值观指导下,建立起共同的理想信念、价值取向和精神追求,使全体干部职工的力量汇成一股强大的精神合力,保证能够完成油气生产、勘探开发、生产经营等各项工作任务。
贯彻落实科学发展观推进企业安全文化建设
Don't think that doing something that seems trivial with your whole heart is a waste. Small things are done handily, and big things will come naturally.同学互助一起进步(页眉可删)贯彻落实科学发展观推进企业安全文化建设作为企业文化重要组成部分的企业安全文化,是一个企业在长期生产经营活动中总结提炼形成的企业价值观、行为准则和思想作风。
安全文化是企业管理创新的成果,是做好新时期森工企业安全生产工作的有效载体。
建设具有森工企业特色的安全文化,对于我们学习实践科学发展观,促进企业又好又快发展,具有十分重要的意义。
林区正处在新的起点上,随着企业经济的可持续发展,企业安全生产的压力和责任也不容轻视,我们既要保证完成企业各项生产工作任务,更要保证职工生命的安全。
在长期的安全生产管理实践中,过于强调了用制度管人、约束人,只收到了治标不治本的效果。
通过深入学习实践科学发展观,我们觉得,要实现安全生产标本兼治,必须从营造安全文化氛围、渗透安全文化理念、遵守安全规章及操作规程等三个方面入手,推进企业安全文化建设。
一、坚持以人为本,大力营造安全文化氛围深刻认识科学发展观的核心是以人为本,因此,森工企业的安全生产工作要以职工生命安全为出发点和落脚点,做到安全为了职工,发展依靠职工,发展成果由职工共享。
安全生产的核心理念是安全第一,建设安全文化的目的就是要努力实现“安全第一”的共同价值观,切实体现在人文、生产、生活的各个环节之中。
在企业安全生产中,首先,安全文化要体现人文关怀。
将“安全是福、平安无价”,“与其事后痛哭流涕、不如事前遵章守纪”等具有警示教育和人文关怀的管理理念制作成条幅、标语悬挂到场区和作业现场,使职工在潜移默化中强化安全意识和安全理念。
生产单位每年要采取召开职工家属代表座谈会、向职工家属致一封信等形式,警示安全,带去问候和嘱托。
以科学发展观为导向 推进企业文化建设
以科学发展观为导向推进企业文化建设企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,在许多优秀企业中经过中国化的改造,它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效,已为实践所证实,因此也为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同。
同时它还被视为企业管理成熟的标志,企业经营者成熟的标志,而赢得各界人士的青睐。
特别是进入21世纪以来,企业文化建设在我国又兴起了新的热潮。
然而不能不看到,在这种高潮迭起、大浪淘沙的过程中,既涌现出了一批各自拥有独具特色的先进企业文化的典型,也出现了一些只做华丽文章、徒有其表的“做秀”现象。
例如,只讲究企业文化标语口号的华丽时尚,只追求企业文化宣传的热烈响亮,而不注重企业文化的贯彻落实。
所以在那些企业中,尽管“团结”口号喊得震天响,但是领导班子和员工中却内耗严重,散沙一盘;“创新”理念很时尚,但是观念依旧、机制老套、改革步履维艰;等等。
还有些企业在企业文化建设上作了大量的工作也取得了一定的成绩,但是对于如何进一步将企业文化建设引向深入则感到困惑,因而难以提升。
究其原委很多也很复杂。
大体而言,前者属于作风和态度问题,后者属于认识和能力问题。
问题性质不尽相同,解决的途径与方法也就大相径庭。
但从总体而言,我们认为,当前要搞企业文化建设,必须注意学习贯彻党的十六届三中全会所提出的科学发展观,并以此为导向来推进企业文化建设,才能使企业文化建设进入一个新的境界。
一、党中央提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,并不仅是对于国家和各地区发展的战略要求,而且对于企业的发展战略也具有重要的指导意义企业是营利组织,它以盈利为基本目的和基本尺度,但是盈利并非企业的全部目的和尺度。
如果把盈利作为企业的唯一目标和尺度,就等于国家把GDP作为唯一目标和尺度一样,会走偏方向。
由此看来,即使从经济学意义上,把“追求利益最大化”作为企业的发展目标或尺度也是有失偏颇的。
以科学发展观为指导 推进企业文化建设
育 活 动 ,引 导 干 部 职 工 结 合 自身 岗位 ,结 合各 种 违 章 酿 成
的惨 剧 ,加 深 对 责 任 落 实 重 要 性 的认 识 ,从 内 心 深 处 固 牢 “ 中 闸把 重 千 斤 ” 手 的责 任 意 识 。
二 、 以 科 学 发 展 观 指 导 企 业 文 化 建 设 。就 要 着 眼 全 面
一
性 化 宣 传 和 深 入 开 展 家 庭 安 全 包 保 、 文 明 家 庭 创 建 等 活
动 ,使 干 部 职 工 在 亲 情 的滋 润 下 从 内 心 深 处 认 识 到 遵 章 守
纪 的重 要 性 , 自觉 养 成 良好 行 为 习 惯 。再 次 要 以 机 制 来
一
新 技 规 和 非 正 常 情 况 下 行 车 等方 面 知 识 的 培 训 ,确 保 干 部 职 工 素 质 能 够 适 应 铁路 快 速 发 展 的 需 要 。再 次 ,要 加 强 身 心 素 质 建 设 。通 过 开 展 丰 富 多 彩 的 文 体 活 动 加 强 干 部 职 工
的 身 体 锻 炼 ,缓 解 干 部 职 工 的 心 理 压 力 。要 通 过 专 家 授 课 、学 习 光 盘 等 形 式 加 强 干 部 职 工 心 理 调 节 辅 导 ,增 强 干 部 职 工 的心 理 调 适 能 力 ,使 职 工 以充 沛 的精 力 ,良好 的 心 态 投 入 到 和谐 铁 路 建 设 之 中 。 三 要 强 化 责任 意识 。责 任 意 识 是 干 好 一 切 工 作 的前 提 和基 础 。提 升 干 部 职 工 责 任 意 识 ,不 仅 是 企 业 文化 建设 的
科 学 发 展 观是 我 国 经 济 社会 发 展 的 重 要 指建 设 的 强 大 思 想 武 器 。我 们 必 须 坚 持 以科
企业和谐文化—试论科学发展观指导下的企业文化建设
社 会 的 有 机 联 系 形 成 有 利 于 企业 发展 的 外 部 环 境 和 外 在 动 力 . 增强企业源自争力, 实现企业可持续健康发展 。
2 在 科 学 发 展观 指 导 下构 建 和 谐 企业 文 化 的 必要 性 . 2
此, 企业文化是企业能在竞争中生存与发展的核心竞争力。
谐 文 化 的 可能 性 和 必 要 性 , 企 业 内部 、 从 外部 两个 方 面 讨 论 了如何 构 建 企 卫和谐 文 化
的 问题
关键 词 : 业 文化 ; 企 和谐 文 化 ; 学发 展 观 科 中图 分 类 号 :2 0 F7 文献 标 识 码 : A
1 企业 文化与企 业文化 的作用
收 稿 日期 :0 8 l— l 2 0 一 2 0
企业和谐文化
试论科 学发展观指导下的企业文化建设
张 明 玉
( 山两 省 冶 金设 计 院 , 山两 太原 .30 2 00 1 ) 摘 要 : 述 了企 业 文化 及 企 业 文化 的作 用 , 讨 了在科 学发 展 观 指 导 下 构 建 企 业 和 阐 探
科技情报开发与经济
文章 缡 号 :0 5 6 3 ( 09)5 O 8 — 2 l0 — 0 3 20 0一 l7 0
S IT C N OR TO E L P N C— E H I F MA I N D 、 O ME T&E O O E C N MY
20 0 9年
第l 9卷
第 5期
11 企 业 文化 及 其对 企 业 的 重要 性 .
根 本 方法 是 统筹 兼 顾 , 值 目标是 实现 和谐 。 价
21 在 科学 发 展观 指 导 下 构 建和 谐 企 业 文化 的 可 能性 . 企 业 是 由人 组 成 的共 同体 ,它 的行 为和 发展 都 要 依 靠 其 中 每 一 个 人 的 积 极 行 动 , 实 现 可持 续 、 康 的 发 展 必须 将 激 发 人 要 健 的 积 极 性 作 为 首 要 任 务 , 业 文 化 建设 也 必 须 “ 人为 本 ” 冈 企 以 。
论如何用科学发展观指导新时期企业群众文化工作
论如何用科学发展观指导新时期企业群众文化工作科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
以人为本是实践科学发展观的核心内容。
胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出“全心全意为人民是党的根本宗旨,党的一切奋斗和工作都是为了造福人民”。
做好群众工作,既是巩固党执政的社会基础,实现党执政的历史任务的必然要求,也是深入学习实践科学发展观必须坚持的一项重要方针。
在推动社会主义文化建设、发展、繁荣的各项工作中,我们要以科学发展观为指导,奋力开创群众文化发展新局面。
一、把握科学发展观新要求,兴起新时期企业文化建设的新高潮党的十七大作出了兴起社会主义文化建设新高潮的重大部署。
提出了推动社会主义文化大发展大繁荣的具体任务,主要有以下四个方面:一是建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力的凝聚力;二是建设和谐文化,培育文明风尚;三是弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园;四是推进文化创新,增强文化发展活动。
我们一定要站在全局和战略的高度,从同煤集团的实际出发,认真贯彻中央和上级部署,加快企业文化建设步伐,全面推进群众文化的发展繁荣。
(一)加强社会主义核心价值体系建设,进一步夯实广大党员干部群众团结奋斗的思想基础。
加强企业文化建设,就必须把社会主义核心价值体系建设作为首要任务,坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设。
要真正做到用马克思主义中国化的最新凝聚力量,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志,用社会主义荣辱引领风尚,使之成为全体党员干部群众奋发向上的精神力量和团结和睦精神纽带。
(二)积极建设和谐文化,进一步培育文明风尚。
和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。
试论以科学发展观指导企业文化建设
试论供电企业文化建设理念的构建宋军(榆林供电局陕西榆林 719000)【摘要】本文从五个方面论证了企业文化建设理念构建的途径:要树立科学发展理念;要树立以人为本理念;要树立创新理念;要树立和谐理念;要树立社会责任理念。
【关键词】科学发展观;企业文化建设;软实力以科学发展观指导国有企业文化建设,既要注重企业硬件建设,同时也要重视企业软实力的培育和建设,从现实国有企业层面来讲,必须从以下五个方面入手:一、要树立科学发展理念发展是企业的第一要务,企业在竞争中发展是硬道理。
一是要求企业领导班子要树立科学发展意识。
要努力把握科学发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律、本企业发展状况,增强忧患意识、进取意识、发展意识,提高推动科学发展的能力。
二是要理清发展思路,明确发展方向。
要在深入调研分析国内外行业发展动态趋势和企业面对的内外环境以及各种资源的基础上,制定企业的发展战略目标、战略重点、步骤和措施,作为企业发展的蓝图、纲领和行动方案。
三是要把发展理念渗透到管理机制中。
企业的发展战略规划要与年度经营计划和管理工作目标相衔接,与企业内部员工绩效考核相衔接,形成发展战略——经营计划——绩效管理三者相统一的发展规划目标管理体系和发展战略实施的动力激励机制。
四是要把发展理念融入现代企业经营管理理念中。
要在广大员工中进行市场观念、用户观念、服务观念的教育,培养“一切为了用户”、“用户在我心中,质量在我手中”,树立工作零失误、质量零缺陷等意识,形成人人了解企业发展前景,人人推动企业发展,人人发展业绩,人人享受发展成果的企业发展文化氛围和企业发展价值观。
二、要树立以人为本理念人力资源是企业最根本最宝贵的资金源。
以人为本、以人为先,建设一支职业素质好、业务技能精、团队协作精神强的员工队伍,是实现企业持续健康发展的基本条件,也是企业文化建设的出发点和落脚点。
首先要树立人才兴企理念。
要坚持人尽其才、才尽其用、用其所长、容其所失的用人观,建立选人用人育人的宽松环境和激励机制,着力营造各类人才脱颖而出和充分施展才能的环境和条件。
坚持科学发展观建设优秀企业文化
社交 需 求 、尊 重需 求 和 自我 实现 需 求 五类 ,并 认 为这
五 层需 求依 次 由较 低 层 次到 较 高 层次 。企 业 在 自身 发 展 的同 时 ,还 应 当满 足 员工 及 与企 业 相联 系的人 ( 包
顾 ” 。党 的 十 七大 对 科 学发 展 观 的 内 涵作 处精 辟 的 阐
221 0J 18 1 0 l
述 ,对 贯彻 落 实科 学 发 展观 提 出 了更 高的 要 求 ,并把
企业 文化 。性 质 不 同的企 业 文化 ,要 在企 业 文化 总体 中和 谐 相处 才 能发 挥 协 同效 应使 整 个企 业 的企 业 文化 的效 果达 到 最大 。因此 ,我 们还 需 创造 一 个能 够 使各
要建 设优 秀 的 企业 文化 ,就 必须 正确 理 解企 业文
化 的 内涵 。企 业 文化 不 仅是 企 业 的价 值观 ,它 更是 企 业 在追 求 最适 合 自己的 生 存与 发 展道 路 上所 逐 渐形 成 的 生 存与 发 展方 式 。企 业 文化 是 企 业创 立和 发 展过 程 中形 成的 并植 根 于 企业 全 体 创立 成 员头 脑 中 ,决定 企 业全 部 经营 活动 的 精神 观 念和 行 为规 范 ,它是 企 业的
说 企 业 文化 归根 结 底是 要 体现 人的 需要 的 。那 么 企业 文化 就要 以 保 护人 的 利益 和 权利 为 宗 旨 。美 国著 名 的 社会 心 理学 家 、人 格 理论 家 和 比较 心理 学 家 马斯 洛 的
需求 层 次理 论把 人 的 需 求分 为 生理 需 求 、安全 需 求 、
一
科学发展观和企业文化建设论文
浅析科学发展观和企业文化建设摘要:科学发展观是以人为本、全面协调可持续的发展观,是适合我国国情、顺应时代潮流的发展观。
它为企业文化建设确立了实践的标准,指明了前进的方向,因而对于现代企业文化建设具有重要的指导作用。
关键词:企业文化科学发展观发展科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,它坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。
科学发展观把发展作为第一要义,强调人类社会是在发展中是不断前进的,发展是人类社会永恒的主题;坚持以人为本,关注人的全面发展和社会的全面进步;坚持统筹兼顾,注重发展的协调性与可持续性。
企业文化是以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工自觉行为为目的的一种企业经营管理过程,其实质是要促进企业实现又快又好的发展。
科学发展观涵盖经济、政治、文化等各个领域,体现对包括企业文化建设在内的各项事业的根本要求,为企业文化建设指明了方向,因此,对于现代企业文化建设具有重要的指导作用。
1、以科学发展观诊断企业文化建设中的弊端企业文化是一个企业的灵魂,在企业经营哲学、价值观念、经营目标等方面都有重要的导向作用,因此越来越受到企业的重视。
但是,在企业当前企业文化建设的开展中,由于缺乏科学的发展观的指导,或者说在企业文化建设上没有体现科学发展观的哲学内涵,因此出现了在企业文化建设的实践过程中大多注重形式,缺乏内容,着力于表面的cis工程,缺乏深刻思想内涵等诸多不良现象。
这种现象具体体现在:第一,企业文化的建设缺乏“以人为本”理念指导企业文化的实质是要促进企业又快又好的发展,这个发展要在坚持以人为本的基础之上。
企业文化首先应当与企业经营者的思想和文化结合起来,结合企业经营过程的思考力,理解力,执行力,从而把企业文化真正内化为企业员工的品质。
当前很多企业大张旗鼓的搞企业文化,设计和制定cis工程,编制员工手册,没有从根本上去提高企业管理者和企业员工的思考力、理解力、执行力上着手,脱离了以人为本的原则。
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【摘要】科学发展观是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想,更是引领文化建设尤其是企业文化建设的重要指导思想。
加强和改进企业文化建设必须以科学发展观为指导,坚持以人为本、可持续发展、统筹兼顾,找准突破口和切入点,积极探索符合科学发展观要求的工作新思路。
【关键词】科学发展观企业文化建设存在问题对策建议现代企业文化理论认为,企业文化是在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成并为全体员工所遵循的共同意志、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化管理模式。
企业文化在20世纪八十年代初兴起于西方,是西方管理理论在经历了“经济人”→“社会人” →“自我实现人” →“复杂人”的种种假设之后,对企业的文化价值、经营理念、管理过程与企业长期业绩关系的又一次重新审视和归纳整合,是社会文化与企业管理实践相融合的产物,并逐渐成为推动企业发展的继物质资本、自然资本、人力资本之后的第四种资本——文化资本。
加强新形势下企业文化建设,提升企业文化核心竞争力,已加快现代企业建设的一项战略举措。
1当前企业文化建设的发展过程和存在问题随着我国改革开放的深入发展,在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中,企业文化作为一种管理模式被引入我国企业,企业文化建设自此起步并掀起高潮。
从实践来看,首先应当肯定的是,企业文化建设尤其是优秀的企业文化,推动企业经营管理从粗放走向精细,从传统走向现代,既与企业的经济效益形成了良性循环关系,也与企业的社会效益形成了良性互动关系,已成为企业提升整体实力、核心竞争力和可持续发展能力的精神支撑。
同时,企业文化建设存在着以下三个方面的缺陷和不足:1.1过于注重形式。
企业文化理论学者艾德加·沙因认为:企业文化的核心是基本假设,之外是价值观层面,再外是行为规范和行为层面,最表层是各种符号、形象、楷模、活动等表现方式。
纵观企业文化建设实践,最受推崇的就是开展文体活动、口号标语展示、统一服装标志、CI形象设计等表象化形式,而对企业文化内在价值和理念的研究、整合、创新和体现则往往受到忽视。
这样只有表层形式的企业文化建设形式,既无意义也难以持续,更难以形成对企业发展产生深远影响的文化推动力。
2.2游离于经营管理之外。
企业作为实体性组织和市场经济主体,企业文化是渗透于企业的管理体制、经营模式、激励机制、发展战略之中,贯穿于企业经营管理的各个环节和整个过程,并协同发挥作用,不能游离于企业经营管理之外。
在一些企业,一方面企业文化建设轰轰烈烈,一方面企业经营行为浮躁不规范。
有的企业对技术创新的快速发展和市场竞争的急剧变化反应迟钝、判断失误,造成企业经营发展战略出现重大偏差;有的企业过高设计发展目标,急功近利,盲目扩张,导致负债累累,生存难以为计,从企业明星变为坠落星辰。
在这些企业里,企业文化没有真正地融入经营管理之中并实现良性互动,也难以真正发挥文化推动力的有效功能。
2.3与社会文化相脱节。
从系统工程理论和社会组织理论的观点出发,企业文化是社会文化大系统的重要组成部分;企业文化的发展受社会文化的影响、推动和制约,又通过新技术、新产品所倡导的新理念为社会文化的发展注入新的内涵和活力;企业文化与社会文化的协调相容和良性互动,不仅有利于企业文化的创新发展,也有利于社会文化的创新发展。
从企业文化建设的实践看,在企业文化与社会文化相衔接方面存在的主要问题,是企业文化对社会文化的变革进步而主动调适不到位;其突出表现是在企业文化结构中对社会文化中的人本、和谐、创新、责任、荣辱等新的文化精神和文化理念有效吸纳不够,企业文化内涵和外延中的社会责任意识尤为落后。
有的企业在“以人为本”的口号下,实行权威主义,压制民主管理,忽视安全生产和劳动保障,延长劳动时间,依靠压榨员工的收入、福利和健康来获取利润,侵犯员工的合法权益;有的企业过度追求利润最大化,只谋求自身利益,忽视甚至牺牲公众和社会利益,浪费资源,污染环境;有的企业热衷于不正当竞争,唯利是图欺诈消费者,尽可能地逃避税收和社会保障资费,不考虑扩大社会就业而将负担甩向社会;有的企业诚信缺失,逃避债务,损毁社会信用基石,破坏法律和规则的尊严,提升社会经济运行成本;有的企业不提供公共服务,不热心慈善事业,对公益事业不管不问。
尽管这样的企业是少数,但在这些企业中,这种与社会文化进步新理念相脱节的企业文化实质上是表面文章,或者说,这些企业的文化建设走入了误区,企业实质上并没有真正的企业文化。
2贯彻落实科学发展观是加强企业文化建设的第一要义企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。
现在企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,坚持以人为本这个核心,坚持可持续发展理念,坚持统筹兼顾根本方法,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。
2.1坚持以人为本这个核心,积极营造企业发展和谐的人文环境。
科学发展观的核心是“以人为本”,落实科学发展观也要坚持以人为本。
企业必须坚持以“人本”理念为导向,在管理中尊重人的自主性和自觉性,让员工依照规章制度自己管理自己,把人的主动性和法律约束力有机统一于以人为主体的经营活动中,努力营造鼓励人干事业、支持人干成事业、帮助人干好事业、宽松和谐心情舒畅而又奋发有为的企业氛围,最大限度地激发人的创新激情和活力,提高创新效率;要坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,完善适合企业发展需要的人才结构,努力培养一批德才兼备、技术一流的领军人物,鼓励广大职工做拼搏奉献的楷模。
2.2坚持可持续发展理念,提升企业文化的核心竞争力。
科学发展观使我们深刻认识到企业文化建设必须要体现企业发展的可持续性。
开展企业文化建设的目的就是要营造一个能促进企业长远发展的思想氛围,企业文化要随着企业所面临的环境的变化而变化,成为企业可持续发展的文化力支撑。
在企业管理中,必须树立起资源节约意识,通过科技创新,采用节能技术、提高资源利用率,降低对资源的消耗和浪费,治理环境污染,保护生态环境,建立资源节约型、环境友好型和回报社会型企业,形成可持续发展的企业发展理念,提升企业文化的核心竞争力。
2.3坚持统筹兼顾根本方法,形成企业文化建设的强大合力。
整合力量,齐抓共管,形成统筹协调的强大合力,是推进企业文化建设的重要保障。
在企业文化建设中,要从“全面、协调、可持续发展”的高度,开展全员教育,企业党组织要充分发挥政治核心作用,切实担负起加强企业文化建设的领导职能,将企业文化活动与党组织活动、群团活动、企业生产管理活动整合开展,努力把党员队伍建设成为推动企业文化建设的骨干力量,企业内部各职能部门要密切配合、倾力支持,从各自的职能入手,创造条件、搞好配合,共同推进企业文化建设工作。
3新形势下加强企业文化建设的建议在新世纪新阶段,面对企业文化创新和企业文化建设的新课题新挑战,需要从理论和实践两方面来探讨和把握企业文化的发展方向,加强企业文化研究和应用研究,加强对企业文化建设实践的引导,推动企业文化创新和企业文化建设的健康发展。
具体需要把握好三个方面:3.1加强企业文化建设的研究探讨。
要在我国经济、政治、社会和文化的大背景下,以科学发展观为指导,以与时俱进、吐故纳新的精神和理念。
深入研究探讨企业文化发展的历史、现状和发展趋势,研究探讨企业文化与传统文化、当代文化的关系,研究探讨企业文化创新与企业创新、企业文化建设与企业发展的相互影响,加强企业文化的跟踪研究和应用研究,探索企业文化随着企业的发展、经济的发展和社会的进步、文化的进步而及时调整优化的机制,推动企业文化实践活动的健康发展。
3.2找准突破口。
随着经济全球化和我国市场经济发展的不断深入,国际、国内社会对企业的社会责任要求越来越高、越来越全面,必须把企业社会责任活动作为企业文化创新和建设的突破口,积极倡导企业履行社会责任,既有助于企业在市场活动、社会活动和文化活动中集中体现和实践人本、和谐、创新、责任、荣辱等文化理念,为构建和谐企业、和谐社会贡献力量,也有助于企业在市场行为、社会行为和文化行为上与全球化接轨,进一步增强企业的核心竞争力、市场竞争力和国际竞争力。
政府及有关方面应当以科学发展观为指导,从政策法规引导、社会公众监督等方面共同采取措施,倡导、引导企业社会责任活动,使企业以对消费者、员工、投资人、社会高度负责的精神,既为投资人创造利润和财富,营造安全生产和劳动保障条件,提高员工的收入水平和福利待遇,依法保护投资人、员工的合法权益,又树立诚信、守法的企业形象,依法纳税,维护消费者的合法权益,合理利用和节约资源,治理生产污染,保护生态环境,消除就业和职业歧视,为扩大社会就业贡献力量,支持赞助社会公益和慈善事业,帮助社会弱势群体。
企业要把自身的经营管理实践与实现企业文化价值观和企业社会基本价值有机统一起来,自觉、主动地履行社会责任,真正形成长久不衰的文化竞争力和市场竞争力。
3.3找准切入点。
优秀企业文化的形成,对社会高度负责任企业的形成,与企业家队伍尤其是企业家的素质密切相关。
企业文化的创新和建设,必须把企业家队伍素质建设作为企业文化创新和建设的切入点,要求企业家群体不断地提高自身素质和整体素质,以适应企业和经济发展、社会和文化进步的新形势。
企业家应当树立使命意识和责任意识,身体力行科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设创新型组织和社会主义荣辱观的总要求,以社会公德、职业道德和诚信品格为思想理念基础,致力于企业文化竞争力建设,致力于共创财富、促进和谐和创新发展,致力于回报社会、服务社会和公益社会。
政府及有关方面应当不断引导和加强企业家队伍建设,形成正确的企业文化建设、企业社会责任评价机制和鼓励企业加强文化建设、自觉履行社会责任的社会氛围,推动广大企业成为对社会负责任的市场经济的经营主体、文化主体和社会的“公民企业”。