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2016
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2017
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项目一 项目二 项目三 项目四
73% 30% 50% 75%
20%
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2013年
2014年
2015年
2016年
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02
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第一季度
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2014年4月 2013年3月
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隐患排查与整改
隐患排查
通过日常巡查、专项检查等方式,全面排查存在的安全隐患,确保 及时发现和解决。
整改措施
针对排查出的安全隐患,制定具体的整改措施,包括修复损坏设施、 更换老旧设备、加强人员培训等,确保整改效果。
整改跟踪
对整改措施的执行情况进行跟踪和监督,确保整改工作落到实处,及 时消除安全隐患。
背景介绍
某商场近期频繁发生盗窃事件。
成功案例分享
采取措施
安保部加强了商场的监控系统,增派 人手进行巡逻,并加强了对员工的防 盗培训。
实施效果
盗窃事件得到有效遏制,商场的治安 状况明显改善,顾客满意度提高。
失败案例分析
失败案例1
某运动会安保失误
背景介绍
某运动会在进行期间发生骚乱。
原因分析
安保人员对现场控制不足,导致骚乱扩大。
失败案例分析
01
教训总结
应加强对安保人员的培训,提高现场应对能力。
02
失败案例2
某火车站安全事故
03
背景介绍
某火车站发生旅客伤亡事故。
失败案例分析
原因分析
安保措施不到位,导致事故发生。
教训总结
应加强安全管理制度的执行力度,确保各项措施落实到位。
经验总结与改进建议
经验总结 安保工作需要制定详细的计划和预案。
安全评估与报告
安全评估
对安全管理工作进行全面评估,包括安全制度、安全培训、 安全设施等方面,评估安全管理的效果和存在的问题。
评估报告
编写安全评估报告,对评估结果进行详细分析和总结,提 出改进意见和建议,为安全管理工作的持续改进提供依据。
报告发布与反馈
将安全评估报告向相关部门和人员进行发布,并收集反馈 意见和建议,促进安全管理工作的持续改进和提高。
安保部门年度工作总结PPT
![安保部门年度工作总结PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/435129f968dc5022aaea998fcc22bcd126ff42a5.png)
开展应急演练活动
定期组织师生进行火灾、地震等应急演练,让师 生掌握正确的逃生和自救方法。
制作安全宣传资料
制作各类安全宣传资料,如海报、宣传册等,张 贴在校园显眼位置,提醒师生注意安全。
师生安全意识提高
加强安全教育课程
将安全教育纳入课程体系,通过课堂教学、案例分析等方式,提高 师生的安全意识和防范能力。
加强数据分析和应用
通过对安保数据的收集、整理和分析,发现 潜在的安全隐患和问题,为安保决策提供更 加科学、准确的依据。
提升整体服务质量和水平
01
完善服务流程和标 准
优化安保服务流程和标准,提高 服务效率和质量,减少不必要的 环节和浪费,提升客户满意度。
02
加强与客户沟通和 协作
积极与客户保持沟通和协作,及 时了解客户需求和反馈,不断改 进和完善服务内容和方式。
02
安全管理体系建设与完善
安全制度及流程优化
安全制度修订
制度宣贯
根据上一年度安全工作中出现的问题 ,对安全制度进行修订和完善,提高 制度的针对性和可操作性。
加强对新修订的安全制度的宣贯和培 训,确保员工对新制度的理解和遵守 。
流程优化
针对安全工作流程中存在的瓶颈和问 题,进行优化和改进,提高工作效率 和安全性。
处置流程
根据事件性质和紧急程度,安保部门能够快速启动应急预案,协 调各方资源,及时有效地进行处置。
信息沟通与反馈
在处置过程中,安保部门与相关部门保持密切沟通,及时反馈事 件进展和处置结果。
案例分析:成功处置经验分享
案例一
成功处置火灾事故。通过迅速启动应急预案,组织人员疏 散和灭火,确保了人员安全并最大限度地减少了财产损失 。
作风建设
定期组织师生进行火灾、地震等应急演练,让师 生掌握正确的逃生和自救方法。
制作安全宣传资料
制作各类安全宣传资料,如海报、宣传册等,张 贴在校园显眼位置,提醒师生注意安全。
师生安全意识提高
加强安全教育课程
将安全教育纳入课程体系,通过课堂教学、案例分析等方式,提高 师生的安全意识和防范能力。
加强数据分析和应用
通过对安保数据的收集、整理和分析,发现 潜在的安全隐患和问题,为安保决策提供更 加科学、准确的依据。
提升整体服务质量和水平
01
完善服务流程和标 准
优化安保服务流程和标准,提高 服务效率和质量,减少不必要的 环节和浪费,提升客户满意度。
02
加强与客户沟通和 协作
积极与客户保持沟通和协作,及 时了解客户需求和反馈,不断改 进和完善服务内容和方式。
02
安全管理体系建设与完善
安全制度及流程优化
安全制度修订
制度宣贯
根据上一年度安全工作中出现的问题 ,对安全制度进行修订和完善,提高 制度的针对性和可操作性。
加强对新修订的安全制度的宣贯和培 训,确保员工对新制度的理解和遵守 。
流程优化
针对安全工作流程中存在的瓶颈和问 题,进行优化和改进,提高工作效率 和安全性。
处置流程
根据事件性质和紧急程度,安保部门能够快速启动应急预案,协 调各方资源,及时有效地进行处置。
信息沟通与反馈
在处置过程中,安保部门与相关部门保持密切沟通,及时反馈事 件进展和处置结果。
案例分析:成功处置经验分享
案例一
成功处置火灾事故。通过迅速启动应急预案,组织人员疏 散和灭火,确保了人员安全并最大限度地减少了财产损失 。
作风建设
安保部月度工作总结PPT模板下载
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06
6、严格管 理各中队交 接班,保障 班班之间 工...
05
5、努力抓 好队伍内务 整理工作。
谢谢观看
最新版模板,下载可以直接修改
安保部月度工作总结
预计汇报时长
本次汇报内容概要
安保部月度工作总结
20分钟
总目录数
一级目录数
其他目录数
汇报内容长度
1096字符
总页数
22个
3个
19个
x页
目录
01 一、本月工作情况
03 三、下月工作计划
02
二、本月存在的问题 和不足之处
一、本月工作情况
1、训练方面 2、培训工作
4、队员的 思想还不是 很稳定。
06Βιβλιοθήκη 6、请销假 制度落实不 严格。05
5、工作落 实质量还不 够高。
三、下月工作计划
01
1、狠抓细 节管理,提 高服务质量。
02
2、加大礼 仪及服务理 念培训,为 开盘做好 准...
03
3、加强训 练和培训学 习,努力提 高队伍的 整...
04
4、严格落 实各项规章 制度。
3、内务卫生方面
4、稳抓日常执勤和 接待工作
6、保障园区消防 工作,做到及时发
现和整改...
5、做好园区销售 的清理工作
7、娱乐活动
二、本月存在的问题和不足之 处
01
1、人员个 人素质还有 待提高。
02
2、礼节礼 仪还不够规 范,服务用 语运用还 有...
03
3、骨干带 队伍的能力 不够。
04
安全保卫工作汇报PPT
![安全保卫工作汇报PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/46406e7a5627a5e9856a561252d380eb62942300.png)
汇报范围和内容
范围
本次汇报涵盖公司安全保卫工作的各个方面,包括门禁管理、消防安全、监控系统等。
内容
重点介绍安全保卫工作的现状、问题、改进措施及取得的成果。
02
上阶段安全保卫工作总结
工作成果与亮点
成功举办大型活动安保
在重要会议、庆典等活动中,我们确 保了人员安全和秩序维护,实现了零
事故的目标。
应急处理能力提升
风险等级划分依据说明
风险等级划分标准
参照国际通用的风险矩阵法,综合考 虑风险发生概率和后果严重程度。
风险等级
将识别出的风险点划分为低风险、中 等风险和高风险三个等级。
针对不同风险等级采取应对措施
低风险应对措施
加强日常巡查,定期对设备设施进行维护保养,提高员工安全意 识。
中等风险应对措施
制定应急预案,加强员工培训,定期开展应急演练活动。
人员配备不足
目前我们的安保人员数量 相对较少,难以应对日益 增长的安保需求。
设施老化问题
部分安全设施存在老化、 损坏等问题,影响了其正 常使用和效果。
信息化水平待提高
我们在信息化技术应用方 面还存在一定的差距,需 要加大投入和研发力度。
应急预案更新不及时
我们的应急预案体系需要 进一步完善和更新,以适 应不断变化的安全形势。
பைடு நூலகம்
3
应急处理能力提升
组织了多次应急演练和培训,提高了员工在应对 突发事件时的反应速度和处置能力。
对未来发展趋势进行预测分析
01
智能化安防系统普 及
随着科技的进步,智能化安防系 统将在企业安全保卫工作中发挥 越来越重要的作用。
02
网络安全风险增加
03
安保部门月度工作总结PPT
![安保部门月度工作总结PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/7bf44d8d2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefb7.png)
培训方式与周期
采用线上线下相结合方式,确保培训覆盖全员,并根据实际情况调 整培训周期。
培训效果评估
设立考核机制,对培训成果进行检验,以确保员工对所学知识的掌握 和运用。
技能提升与考核
1 2
技能提升方向
针对员工个人发展需求,提供专业技能培训和晋 升机会。
考核方式
采用理论考试、实操演练等方式,全面评估员工 技能水平。
团队协作与沟通
部门内部协作
团队建设与培训
加强部门内部沟通协作,提高工作效 率,共同应对各种挑战。
加强团队建设,提高员工安全意识, 定期组织培训活动。
与其他部门沟通
积极与其他部门沟通协调,共同解决 工作中遇到的问题。
02
安保任务执行情况
门岗值守
值守情况
本月门岗值守人员严格按照规定 时间到岗,无缺岗、迟到、早退
。
员工培训
安排专业培训课程,提高安保 团队的专业技能和服务水平。
重点任务与目标
确保重大活动安全
针对下月的重大活动,制定详 细安保方案,确保活动顺利进
行。
降低安全事故发生率
通过加强巡逻和检查,将安全 事故发生率降低至1%以下。
提高应急响应速度
优化应急响应流程,将响应时 间缩短至5分钟以内。
提升员工满意度
3
考核成果运用
将考核结果与员工绩效、晋升等方面挂钩,激励 员工不断提升自身技能水平。
05
下月工作计划与展望
下月工作计划
01
02
03
04
常规巡逻与检查
继续执行每日巡逻任务,定期 检查设施设备,确保其正常运
行。
安全隐患排查
组织专项安全隐患排查,重点 关注消防、电气线路等方面。
采用线上线下相结合方式,确保培训覆盖全员,并根据实际情况调 整培训周期。
培训效果评估
设立考核机制,对培训成果进行检验,以确保员工对所学知识的掌握 和运用。
技能提升与考核
1 2
技能提升方向
针对员工个人发展需求,提供专业技能培训和晋 升机会。
考核方式
采用理论考试、实操演练等方式,全面评估员工 技能水平。
团队协作与沟通
部门内部协作
团队建设与培训
加强部门内部沟通协作,提高工作效 率,共同应对各种挑战。
加强团队建设,提高员工安全意识, 定期组织培训活动。
与其他部门沟通
积极与其他部门沟通协调,共同解决 工作中遇到的问题。
02
安保任务执行情况
门岗值守
值守情况
本月门岗值守人员严格按照规定 时间到岗,无缺岗、迟到、早退
。
员工培训
安排专业培训课程,提高安保 团队的专业技能和服务水平。
重点任务与目标
确保重大活动安全
针对下月的重大活动,制定详 细安保方案,确保活动顺利进
行。
降低安全事故发生率
通过加强巡逻和检查,将安全 事故发生率降低至1%以下。
提高应急响应速度
优化应急响应流程,将响应时 间缩短至5分钟以内。
提升员工满意度
3
考核成果运用
将考核结果与员工绩效、晋升等方面挂钩,激励 员工不断提升自身技能水平。
05
下月工作计划与展望
下月工作计划
01
02
03
04
常规巡逻与检查
继续执行每日巡逻任务,定期 检查设施设备,确保其正常运
行。
安全隐患排查
组织专项安全隐患排查,重点 关注消防、电气线路等方面。
ppt模板保安岗位培训PPT课件
![ppt模板保安岗位培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/447dbeffaa00b52acfc7caef.png)
安保主任目录1234567保安岗位职责保安纪律规范保安着装规范保安礼貌规范保安工作态度保安工作纪律做一名好保安01岗位职责与职业道德礼仪形象岗基本职责?维护大堂内正常秩序及时发现制止可疑人可疑事保证大堂设备设施等情况正常
保安岗位培训
主讲:安保主任
目录
1 保安岗位职责 2 保安纪律规范 3 保安着装规范 4 保安礼貌规范 5 保安工作态度 6 保安工作纪律 7 做一名好保安
避免以下情况的发生
• 在当值的时候抽烟,跟朋友交谈、吐痰,不注意 自身形象;
• 私自进入客户单元、商场或者一些不准许在当值 时进去的地方;
• 私自用租客的设备,例如:电梯或洗手间; • 私自更改制服的设计或在制服外套上加上你自已
购买的服装。
培训结束
第2课古代两河流域
一 、 古 代 两 河流域 文明 地理位置:亚洲西部两条河流:幼发拉底河和底格里斯河气候特点:干旱少雨
• 对于不服从管理的客户,做到不恶语相加、不使 用暴力,做到耐心解释,以理服人。
工作礼貌
• 总之,工作礼貌要做到以下五项: 1. 微笑服务; 2. 主动问候服务; 3. 一次到位服务; 4. 客人称谓服务; 5. 指挥疏导服务;
• 6. 礼仪性服务; • 每个细微的工作都向客户展示人性化的服务。
文明用语
• 交班前对本岗位工作做全面检查,看看有无 遗漏事项未记录在交接班日志上,将未完成 工作的详细情况及需要下一班保安员特别注 意的事项记录在大厦日志上。
• 交接班要准时,交接记录要清晰,完整。如 发生接岗人员未到岗位时,不允许私自撤岗、 空岗。同时及时报请上级。
工作纪律
• 禁止收取或索取业主、客户赠品及钱物。 • 下班后,列队到更衣室,不可在任何岗
保安岗位培训
主讲:安保主任
目录
1 保安岗位职责 2 保安纪律规范 3 保安着装规范 4 保安礼貌规范 5 保安工作态度 6 保安工作纪律 7 做一名好保安
避免以下情况的发生
• 在当值的时候抽烟,跟朋友交谈、吐痰,不注意 自身形象;
• 私自进入客户单元、商场或者一些不准许在当值 时进去的地方;
• 私自用租客的设备,例如:电梯或洗手间; • 私自更改制服的设计或在制服外套上加上你自已
购买的服装。
培训结束
第2课古代两河流域
一 、 古 代 两 河流域 文明 地理位置:亚洲西部两条河流:幼发拉底河和底格里斯河气候特点:干旱少雨
• 对于不服从管理的客户,做到不恶语相加、不使 用暴力,做到耐心解释,以理服人。
工作礼貌
• 总之,工作礼貌要做到以下五项: 1. 微笑服务; 2. 主动问候服务; 3. 一次到位服务; 4. 客人称谓服务; 5. 指挥疏导服务;
• 6. 礼仪性服务; • 每个细微的工作都向客户展示人性化的服务。
文明用语
• 交班前对本岗位工作做全面检查,看看有无 遗漏事项未记录在交接班日志上,将未完成 工作的详细情况及需要下一班保安员特别注 意的事项记录在大厦日志上。
• 交接班要准时,交接记录要清晰,完整。如 发生接岗人员未到岗位时,不允许私自撤岗、 空岗。同时及时报请上级。
工作纪律
• 禁止收取或索取业主、客户赠品及钱物。 • 下班后,列队到更衣室,不可在任何岗
安保部年终工作总结PPT
![安保部年终工作总结PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/0541e3e9d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766ca3.png)
防范风险
பைடு நூலகம்
03
提高安保技术防范水平
积极引进新技术,优化安保系统,提高公司整体的安保水平。
工作亮点与成绩
01
成功防范了重大安全事件
通过高效的安保措施和巡查制度,成功避免了多起重大安全事件的发生。
02
快速有效处理突发事件
在多起突发事件中,安保部迅速反应并采取有效措施,保障了公司的正常运转。
安保人员素质参差不齐
完善安保制度
针对安保人员技能水平不足的问题,加大培训力度,提高培训质量,确保安保人员具备岗位所需的基本素质和技能。
加强培训力度
积极引进先进的安全防范技术和设备,提高安保工作的科技含量,提升安全防范水平。
提升技术应用水平
THANK YOU.
谢谢您的观看
完善安全管理制度
建立健全各项安全管理制度,使安全管理工作有章可循。
制定安全防范措施
针对公司的实际情况,制定相应的安全防范措施,提高公司的整体安全防范水平。
制度建设
成绩与亮点
03
安全管理成绩显著
事故率显著降低
通过加强现场监管和风险控制,全年事故率降低了30%。
安全隐患排查成效显著
集中开展安全隐患排查,共排查出100余项安全隐患,并全部及时进行了整改。
安保设备有待更新
制度执行需加强
工作不足与待改进
具体工作内容
02
通过实施一系列安全防范措施,如定期巡查、监控布防等,确保公司财产安全。
确保公司财产安全
针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案,提高应对突发事件的能力。
制定应急预案
组织开展安全培训活动,提高员工的安全意识和安全防范能力。
开展安全培训
安全培训效果明显
பைடு நூலகம்
03
提高安保技术防范水平
积极引进新技术,优化安保系统,提高公司整体的安保水平。
工作亮点与成绩
01
成功防范了重大安全事件
通过高效的安保措施和巡查制度,成功避免了多起重大安全事件的发生。
02
快速有效处理突发事件
在多起突发事件中,安保部迅速反应并采取有效措施,保障了公司的正常运转。
安保人员素质参差不齐
完善安保制度
针对安保人员技能水平不足的问题,加大培训力度,提高培训质量,确保安保人员具备岗位所需的基本素质和技能。
加强培训力度
积极引进先进的安全防范技术和设备,提高安保工作的科技含量,提升安全防范水平。
提升技术应用水平
THANK YOU.
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完善安全管理制度
建立健全各项安全管理制度,使安全管理工作有章可循。
制定安全防范措施
针对公司的实际情况,制定相应的安全防范措施,提高公司的整体安全防范水平。
制度建设
成绩与亮点
03
安全管理成绩显著
事故率显著降低
通过加强现场监管和风险控制,全年事故率降低了30%。
安全隐患排查成效显著
集中开展安全隐患排查,共排查出100余项安全隐患,并全部及时进行了整改。
安保设备有待更新
制度执行需加强
工作不足与待改进
具体工作内容
02
通过实施一系列安全防范措施,如定期巡查、监控布防等,确保公司财产安全。
确保公司财产安全
针对可能发生的突发事件,制定相应的应急预案,提高应对突发事件的能力。
制定应急预案
组织开展安全培训活动,提高员工的安全意识和安全防范能力。
开展安全培训
安全培训效果明显
安保保安法律知识培训图文PPT课件
![安保保安法律知识培训图文PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9f902176bdd126fff705cc1755270722192e5922.png)
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
其数额特别巨大的起点为2500份,其他特别严重情节,是指除数额特别巨大以外的其他特别
严重情节,根据《解释》第6条第3项之规定,盗窃数额达到“数额巨大”的起点,并具有下
列情形之一的,可以认定为“其他特别严重情节”:
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
情节 较轻
刑, 判处罚金。所谓情节严重,是指数额巨 大或者其他严重情节。所谓数额巨大, 根据《解释》,是指个人盗窃公私财物 价值人民币5千元至2万元以上。
犯罪金额
¥500—¥2000
犯罪金额
¥5000—¥20000
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
3、故意毁坏财物罪(节选)
厂区安保部工作总结ppt
![厂区安保部工作总结ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/f66a7a5f15791711cc7931b765ce050876327593.png)
厂区安保部工作总结ppt厂区安保部工作总结。
随着社会的发展和进步,厂区安保工作显得尤为重要。
作为厂区安保部的工作人员,我们肩负着维护厂区安全和稳定的重要任务。
在过去的一段时间里,我们不断努力,不断总结经验,不断提高工作水平,取得了一定的成绩。
现在,我将对我们厂区安保部的工作进行总结,希望能够提出更好的改进方案,为未来的工作做好准备。
首先,我们要对过去一段时间的工作进行总结。
在这段时间里,我们加强了对厂区安全的巡逻和监控,提高了对厂区内外的安全防范意识,有效地防范了各类安全事故的发生。
同时,我们还加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
在应对突发事件和紧急情况时,我们也能够迅速有效地处置,保障了厂区的安全和稳定。
其次,我们要对工作中存在的问题和不足进行深入分析。
在工作中,我们发现了一些问题,比如安保设施的老化和损坏、员工对安全管理的重视程度不够等。
这些问题影响了我们的工作效果,也给厂区的安全带来了一定的隐患。
因此,我们需要认真对待这些问题,找出原因,提出改进方案,加以解决。
最后,我们要提出未来工作的计划和建议。
在未来的工作中,我们将进一步加强对厂区安全的巡逻和监控,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时,我们还将加强对安保设施的维护和更新,提高安保设施的可靠性和有效性。
我们还将加强与其他部门的合作,形成工作合力,共同维护厂区的安全和稳定。
总之,厂区安保部的工作总结是一项重要的工作,它能够帮助我们深入了解工作中存在的问题和不足,为未来的工作提出更好的改进方案。
希望我们在未来的工作中能够不断提高工作水平,为厂区的安全和稳定做出更大的贡献。
物业安保部年终工作总结PPT
![物业安保部年终工作总结PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/73656a1c814d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082c0.png)
工作目标与任务
确保物业安全,预防和减少安全事 故的发生。
提供优质的安保服务,满足业主的 需求和期望。
维护物业秩序,保持办公环境的稳 定和和谐。
加强团队建设,提高员工素质和服 务水平。
工作成果与亮点
通过实施严格的安保措施,成功预防了多起潜在的安 全隐患。
部门员工队伍素质得到显著提升,多名员工获得公司 优秀员工奖项。
病虫害防治
03
物业安保部需与专业绿化公司合作,定期检查并防治病虫害,
确保植物健康生长。
公共秩序维护
秩序维护
物业安保部需安排保安人员对小区进行巡逻和秩序维护,保障业 主及使用者的安全。
紧急事件处理
针对小区内发生的紧急事件,如火灾、水管破裂等,物业安保部 需迅速组织处理,保障业主及使用者的生命财产安全。
未来工作展望与计划
提高员工福利待遇
通过提高工资待遇、提供培训机会等 方式,吸引和留住优秀的安保人才。
完善设备设施
计划投入资金对小区内的监控设备 、门禁系统等进行升级改造,提高
小区安全防范水平。
加强技能培训
定期开展业务培训和技能演练,提 高安保人员的专业素质和应急处理 能力。
创新管理方式
积极探索新的管理方式和手段,提 高工作效率和服务质量。
根据客户满意度调查的结果和服务流程审查的发现,制定具体的 服务质量改进计划,并组织相关部门和人员实施。
持续跟进与调整
在实施改进计划的过程中,要持续关注客户反馈和服务流程的运 行情况,及时调整和优化改进措施,确保取得实效。
CHAPTER 05
工作成果与亮点
成功案例分享
案例一
成功解决小区停车难问题
案例二
加强与业主的沟通与互动,提高了业主的满意度和忠 诚度。
保安部工作总结汇报PPT模板
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上一年度工作总结
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店内保安程序处理。
12、沉着冷静,在危急时能协助经理妥善处理突发事件。
日常工作职责 开店前: 1、按时到达门店,陪同店值班经理一起打开办公室大门。 2、由店值班经理,夜班组长陪同打开钥匙盒,领取收货区卷帘门锁匙,打 开门店部分照明。 3、与保安员、收货区经理或助理一同打开收货区卷帘门。 4、查看夜班事件记录册,并向夜班领班,保安员了解前一天夜间工作情况, 作好记录。 5、检查门店所有消防门是否整夜全部锁上,有无报警记录,消防通道是否 畅通,督促清洁工做好卖场大清洁。 6、在店内外巡察,核实收货区保安岗位执勤情况。 7、检查垃圾房,监督垃圾清运工作。 8、检查夜班与早班交接工作,早当班保安员考勤、仪表仪容,及各岗位正 常工作情况。检查所有员工,促销员的工衣,制服。 9、确保店内卖场、仓库干爽清洁,督促检查保安员对手推车,提篮整理归 位的工作情况。检查收银线报警系统,如有异常应通知维修部人员,陪同 店值班经理打开顾客入口大门,迎接开店。
保安领班职责
上级:保安经理、保安助理
下级:保安员
职务概述:
对保安经理及助理负责,负责门店保 安具体工作的落实。工作中绝对服从上 级指挥,忠于职守、积极协助上级处理 门店各种违法违纪事情。
主要职责: 1、掌握门店内部安全防损状况,了解门店保安工作的特点,熟悉自己管辖 范围情况,妥善安排部署本班保安员工作。 2、根据需要和上级指示,有权调动保安员加强某岗位保安工作。 3、根据门店实际情况和上级安排,定位设岗,指定分派保安员岗位范围, 并检查落实。 4、向保安人员交待工作任务,提出注意事项,使他们任务明确,责任清楚。 5、负责夜班和重点岗位的领班应该保持高度警惕性,工作认真仔细,维护 门店利益和声誉,做到万无一失。 6、根据上级安排的培训工作,带领保安员进行站姿训练,加强法制、法规 及业务知识学习,负责保安员考勤、考绩工作。对工作积极,认真负责,有 上进心的保安应向上级反映和推荐。 工作中,应做好榜样,以身作则,虚心接受保安员建议和批评,对待顾客要 礼貌热情、文明值勤,提高服务水准。
日常工作职责 开店门前: 1、班前集合队员,安排指定岗位人员到岗,检查队员仪表仪容,是否有缺 勤现象并做记录。 2、巡查卖场、仓库,保证所有区域通道畅通,地面整洁卫生。 3、协助推车班保安将购物车、提篮整理归位。 4、检查收货区收货情况。 5、到收银中心核对银行提款人员是否与银行提供资料相符合,严格按照店 内资金运输程序完成资金运输工作。 营业期间: 1、用对讲机主动与各岗位联系,及时向助理通报现场情况。 2、对岗位职责不熟、工作能力差的保安,要耐心指导、亲自示范。 3、协助上级处理各种纠纷,不定时检查各保安岗位值勤情况,督促保安管 理好区域卫生。 4、当天出货单、退货单、外送定单、商品出入申请单等各种记录表格,应 按时送交保安部办公室存档,便于上级审查。 5、按照收银中心规定时间,陪同收银员收取时段现金。 6、便衣领班应带领便衣积极主动投入到卖场抓窃工作中,对重要部门商品 加强防范,做到心中有数,提高抓窃率。各班领班在不当班时,应该带 领本班保安员积极主动投入到卖场抓窃中,做好业余便衣工作。
表扬奖励,批评处罚。向保安经理推荐业务熟练,正直可靠的保 安人员。 3、要求各领班在班前、班后做好交接工作,检查督促各领班是否 将上级指令传达给队员并及时完成任务。 4、根据经理指示安排,现场督促保安工作,负责对保安员各岗位 进行检查。 5、现场应重视门店要害、危险部门(如维修、熟食加工、出租店) 的安全工作,不得有丝毫疏忽和麻痹。 6、确保店内消防安全设备,报警监控系统的良好状况。
6、做好各种针对突发事件处理措施,负责调动保安、其他部门 人员对危急事件、突发事件进行处理,防止扩大。 7、了解和掌握门店员工内部情况,防止违法事件出现,积极配合 警署部门调和、侦破在本店发生案件。 8、每天向店长汇报本部门当日工作情况,作好备案,认真及时完 成店长指示一切工作任务。 9、做好商品报废记录的检查,并呈报店长审核。 10、每月不定期安排保安管理人员对员工更衣室进行检查。 11、责节假日保安工作布臵,组织安排人员增强防卫力度。
营业期间 1、陪同店值班经理打开消防门,确保消防通道畅通无堵塞。检查所有消防系 统,包括(消防水袋,灭火器,烟感器,喷淋头,防火卷帘门,消防中心, 应急灯,出口指示灯,疏散方向指示灯)等。做好消防日检工作。 2、检查停车场外保岗位及周边环境清洁,交通道路是否流畅。如果客流量大, 顾客车辆增多,必须带领保安亲自用正确的手势指挥交通,确保道路畅通 3、完成当日行政事务,即:核查各类工作表格并签名,核对“抓窃记录”, 准备当天工作计划并向经理汇报。 4、巡查店内仓库、收货区、垃圾房,冷藏库,压缩机房,外仓等所有工作要 点及清洁卫生。监督执行安全条例,保安工作程序的实施。多次巡视卖场发 现突发性事件及时处理。巡查各保安岗位值勤工作,查看是否有无人在岗现 象,对商品出货和退货严格把关抽检 5、监督处理偷盗事件是否有2人以上人员在场。是否惯彻执行“抓窃程序” 条例 6、及时完成保安经理安排下的各项工作任务。在没有得到店长,保安经理允 许下,不可对外界发表任何个人意见和看法,维护公司形象。 收货区停止收货时,同店值班经理,收货区保安、收货经理或者助理一起关 闭收货区卷帘门。
保安助理职责
上级:保安经理 下级:领班、保安员
职务概述:
保安助理在经理领导下进行工作,对保安经理 负责,协助经理负责完成本部门的全面工作。 协助经理制定门店安全防损措施,并负责示和安排。
主要职责:
1、遵守店规及员工手册,确保其实施并传教给全体保安人员。 2、有权调动和安排领班、保安员工作。根据员工表现好坏,对其
书写规范,字迹清楚。 严格遵守并执行“来访须知”程序。 非约定者应该安排在等候区等候。如政府,媒 体相关部门到来须通知助理以上人员。未经允 许,不得随意发表意见和看法
便衣领班
保安员
推车员
监控员
消防员
便衣保安
培 训主要内 容
保安部管理制度 保安经理职责 助理职责 领班职责 保安员岗位职责
保安员日常工作职责
保安员服务标准
保安部管理制度
好的管理=好的绩效 为了保安部门各级管理层能在管理方面取得好的绩效,增强内部团队凝 聚力,保证超市安全保卫工作的进行,使所有保安人员都能尽职尽责完 成自己的任务而制定本制度。
检查员工制服,工牌
所有员工必须穿着得体,佩带工牌方可进入办
公区。禁止衣冠不整人员进入。 员工工牌应佩戴左胸前上方,工牌不可反戴。 检查工牌上姓名、相片是否与本人相符 未佩戴工牌员工,有礼貌的拒之门外
如工牌遗失等特殊情况,应通知助理以上人员。
外来人员的来访登记
外来人员必须进行登记后方可进入 登记《来访人员登记表》(见附页)时,要求
保安员岗位职责
办公区出入口保安职责 卖场/仓库通道保安职责 收银线保安职责 顾客入口保安职责 便衣保安职责 监控室保安职责 收货区保安职责
车场及店外保安职责
夜班保安职责 推车班保安职责
办公区出入口保安职责
负责检查员工制服,工牌。
负责外来人员的来访登记 负责物品寄存及检查员工外出物品。 监督、保持区域卫生。
业务要求: 1、 熟悉国家法律、法规,善于用合法权利保护本店利益。经 常向全体保安人员传播和发扬公司企业文化和理念。
2、 控制并制订完善商品出入工作程序。
3、 掌握便衣工作内容,对便衣进行业务专业知识培训,提高 抓窃率,合理合法处理各种窃嫌事件。 4、 了解本地社会治安对本店的影响,对治安工作要有敏感性, 积极配合当地公安、消防、安全等政府部门机关开展工作,保 持良好合作伙伴关系,防患于未然。
5、保安各领班,在班前合理安排保安员的工作任务,分清工作职责, 班后对当班工作加以总结,善于用表扬与批评方法激励保安员。 6、在对待顾客时应礼貌热情,禁止粗暴态度对待顾客和队员,虚心接 受队员的建议和意见,勇于自我批评。 7、便衣领班在处理偷窃事件时,应善于用法律来维护超市合法权益, 严禁超越法定权限,有侵犯人权现象。严禁徇私舞弊,在处理过程中 应清正廉洁、奉公守纪,不私自侵占公司一切利益。 8、管理者工作任务不能及时完成,其能力达不到工作要求、无领导才
保安部的工作概况
工作要求
顾客的满意就是对你工作的肯定
工作目标
为顾客创造一个安全购物环境
将店内损耗控制最低点
工作作风
岗位值勤热情礼貌、正确明快
良好的团队精神 思想端正、正直可靠 处理事情沉着冷静、勇敢果断
保安部组织结构
保安经理
保安助理
保安助理
早班领班
中班领班
夜班领班
7、协助保安经理制定安全培训计划,对店内所有员工进行培训。 8、保安经理不在期间,确保保安部的日常管理工作。 9、应及时向保安经理或店长汇报突出事件情况。 10、协助保安经理与消防、警署等政府机关保持良好合作关系。 11、具备一定法律知识、法制观念,处理偷盗事件合理合法,严格按照
营业结束 1、陪同店值班经理锁好各个消防门。 2、去服务中心核查每一份退货单与每项退货商品是否相符之后在退货单 上签名,将所有退货商品陪同值班经理放回原处。 3、与收银助理核对抓窃赔偿金额,将查获商品登记存档,通知各部门经 理领回查获商品。 4、监督收银员作完日结,并陪同收银助理锁好收银中心及金库大门。 5、安排夜班保安具体工作,确保电器电源都已切断,所有的门都已关闭。 6、同店值班经理关闭办公室大门,并将钥匙保管好。
能者,将予以降职,降职后仍不能适应新岗位,将予以辞退。
9、各管理者必须懂得和了解国家相关的法律、法规及当地政府机关颁 布有关补充规定条例。
保安经理职责
上级:店长
下级:助理、领班,保安员
职务描述:
保安经理直接对店长负责,负责保安部
全面工作,对本店治安保卫、消防安全、 防盗措施、清洁卫生、防止损耗,控制 成本工作负有重要责任。