北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业3答卷答案
北语20春《人力资源开发与管理》作业3正确答案
(多选题)1: 绩效考核的原则有（）。
A: 公开与开放原则
B: 反馈与提升原则
C: 可靠性与正确性原则
D: 可行性与实用性原则
正确答案: A,B,C,D
(多选题)2: 工会提高工资水平的方法有（）。
A: 限制劳动供给
B: 提高标准工资率
C: 建立工资保障制度
D: 逐年加薪制度
正确答案: A,B,C,D
(多选题)3: 从总体上看，我国农村劳动力转移的道路可以分为（）。
A: 就地转移
B: 进入乡镇企业
C: 劳务出口
D: 进入大中城市
正确答案: A,B,D
(多选题)4: 从激励性质的角度，可以把激励分为（）。
A: 内激励
B: 外激励
C: 正激励
D: 负激励
正确答案: C,D
(多选题)5: 目前，世界各国的医疗保险模式大体可以分为以下几种（）。
A: 国家卫生服务模式
B: 社会医疗保险模式
C: 商业医疗保险模式
D: 储蓄医疗保险模式
正确答案: A,B,C,D
(多选题)6: 在市场经济条件下的劳动者，应当具有以下方面的基本权利（）。
A: 自由择业权
B: 合理工资权
C: 组织与参加工会权
D: 享受社会保险权
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 日本劳动问题专家保谷六郎认为，职业的特点包括以下几点（）。
A: 经济性。
人力资源战略与规划模拟试卷和答案精选全文
可编辑修改精选全文完整版北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。
（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。
[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。
[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。
[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。
[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。
[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。
人力资源战略及规划作业和答案解析
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
最新奥鹏北京语言大学20春《国际人力资源管理》作业3-参考答案
A错误
B正确
【答案】：B
14.美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的，实行制度化管理
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
15.跨国公司发展的四个阶段：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
16.男性度/女性度维度指的是在某种文化中所表现出来的类似于性别角色的社会特征
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北京语言大学20春《国际人力资源管理》作业3
参考答案
试读一页
20春《国际人力资源管理》作业3
1.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）
【选项】：
A面临的风险相同
B所从事的活动相同
C活动的范围相同
D所需考虑的内容相同
【答案】：B
2.以下属于道林观点的是（）
【选项】：
A专项中心型HRM
B适应型HRM
C伞状型HRM
D多元中心型HRM
【答案】：D
11.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
12.在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种
【选项】：
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ误
B正确
【答案】：B
13.梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“社会人”的人性假设
【答案】：B
20.德国的“双元制”职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
A更多的事物
B更复杂的管理
北语20春《人力资源开发与管理》作业3正确答案
北语20春《人力资源开发与管理》作业3正确答案
(多选题)1: 绩效考核的原则有（）。
A: 公开与开放原则
B: 反馈与提升原则
C: 可靠性与正确性原则
D: 可行性与实用性原则
正确答案: A,B,C,D
(多选题)2: 工会提高工资水平的方法有（）。
A: 限制劳动供给
B: 提高标准工资率
C: 建立工资保障制度
D: 逐年加薪制度
正确答案: A,B,C,D
(多选题)3: 从总体上看，我国农村劳动力转移的道路可以分为（）。
A: 就地转移
B: 进入乡镇企业
C: 劳务出口
D: 进入大中城市
正确答案: A,B,D
(多选题)4: 从激励性质的角度，可以把激励分为（）。
A: 内激励
B: 外激励
C: 正激励
D: 负激励
正确答案: C,D
(多选题)5: 目前，世界各国的医疗保险模式大体可以分为以下几种（）。
A: 国家卫生服务模式
B: 社会医疗保险模式
C: 商业医疗保险模式
D: 储蓄医疗保险模式
正确答案: A,B,C,D
(多选题)6: 在市场经济条件下的劳动者，应当具有以下方面的基本权利（）。
A: 自由择业权
B: 合理工资权
C: 组织与参加工会权
D: 享受社会保险权
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 日本劳动问题专家保谷六郎认为，职业的特点包括以下几点（）。
A: 经济性。
北京语言大学2015年春学期《人力资源战略与规划》作业3满分答案
15春《人力资源战略与规划》作业3一、单选题：1.人力资源规划的内容具体表现不包括( )。
(满分:4)A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案:C2.产品与服务不涉及到( )。
(满分:4)A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案:C3.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和( )。
(满分:4)A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案:A4.人力资源规划的主要模型不包括( )。
(满分:4)A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案:C5.常见的人力资源供给预测方法不包括( )。
(满分:4)A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案:C二、多选题：1.治理结构主要包括( ) (满分:4)A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制正确答案:ABC2.GREP的理论基础包括( )。
(满分:4)A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论正确答案:ABC3.GREP的功能包括( )。
(满分:4)A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法正确答案:ABC4.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括( )。
(满分:4)A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源正确答案:ABC5.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受( )因素的影响(满分:4)A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC三、判断题：1.人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
(满分:4)A. 错误B. 正确正确答案:B2.动力机制是指中高层经理人员利益结构(满分:4)A. 错误B. 正确正确答案:A3.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
人力资源战略与规划作业与答案
人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。
A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。
A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。
最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。
王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。
A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。
人力资源战略考试题及答案
人力资源战略考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源战略规划的起点是（）。
A. 组织战略B. 人力资源需求C. 人力资源供给D. 组织目标2. 人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系3. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员补充计划B. 人员培训计划C. 薪酬福利计划D. 产品开发计划4. 人力资源战略实施的关键环节是（）。
A. 战略制定B. 战略评估C. 战略沟通D. 战略执行5. 人力资源管理的最终目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 提高员工忠诚度6. 人力资源战略规划的时间跨度通常是（）。
A. 1年B. 3-5年C. 10年D. 20年7. 人力资源战略规划的主要依据是（）。
A. 组织文化B. 组织结构C. 组织战略D. 组织规模8. 人力资源战略规划的首要步骤是（）。
A. 分析人力资源现状B. 确定人力资源目标C. 制定人力资源政策D. 预测人力资源需求9. 人力资源战略规划的最终成果是（）。
A. 人力资源计划B. 人力资源预算C. 人力资源政策D. 人力资源流程10. 人力资源战略规划的目的是（）。
A. 提高员工技能B. 提高组织竞争力C. 降低人力成本D. 提高员工满意度二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 人力资源战略规划的主要内容包括（）。
A. 人员补充计划B. 人员培训计划C. 薪酬福利计划D. 组织结构调整计划2. 人力资源战略规划的依据包括（）。
A. 组织战略B. 组织文化C. 组织结构D. 组织规模3. 人力资源战略规划的步骤包括（）。
A. 分析人力资源现状B. 确定人力资源目标C. 制定人力资源政策D. 预测人力资源需求4. 人力资源战略规划的目的包括（）。
A. 提高员工技能B. 提高组织竞争力C. 降低人力成本D. 提高员工满意度5. 人力资源战略规划的时间跨度通常包括（）。
北语 20春《人力资源战略与规划》作业_1234
20春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力答：A q：80、500、92612.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答：C3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标答：A二、多选题( 每题4分, 共6道小题, 总分值24分)1.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高答：ABCD2.薪酬管理的十大问题包括（）。
A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4.企业文化形态包括（）。
约定俗成的文化和被改造过的文化A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 约定俗成的文化和被改造过的文化5.分析资本资源的角度有（）A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚B. 企业是否有足够的现金流C. 企业是否有足够的利润D. 企业是否有良好的资本运作平台6.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
2020年奥鹏北京语言大学20春《人力资源战略与规划》作业2-参考答案
【答案】：A.B.C
7. <div>根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。</div>
【选项】：
A <span style="FONT-FAMILY:宋体; FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family:宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">员工能力</span>
C冰山模型
【答案】：C
3.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
【选项】：
A薪酬体系是权变的
B薪酬战略实际上是一种从属的战略
C薪酬战略在企业最重要的战略
【答案】：C
4.战略性薪酬分析模型不包括（）。
【选项】：
A文氏战略薪酬矩阵模型
B SNELL教授薪酬战略模型
C马尔科夫模型
【答案】：C
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
【选项】：
A 1
B 2
C 3
【答案】：B
6. <span style="FONT-FAMILY:宋体; FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-family:宋体; mso-font-kerning: 0pt; ms
【选项】：
A <p>员工能力</p>
B <div>动机</div>
【选项】：
A错误
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案单选题)1:人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对原有（）进行修订的行为与过程。
A:人力资源招聘方案B:人力资源规划方案C:人力资源设计方案D:人力资源晋升方案正确答案: B单选题)2:（）能够集中有限资源，专注战略职能，获得专业服务，提高本部门的能力，降低企业经营成本。
A:人力资源外包计划B:人力资源缩减计划C:人力资源培训计划D:人力资源晋升计划正确答案: A单选题)3:制定人力资源激励计划需要注意物质激励和（A:多层次激励B:差别激励C:精神激励D:过程激励正确答案: C单选题)4:制定人力资源职业生涯计划的第一步是（）。
A:分析环境因素B:设立职业生涯指导小组C:个人职业生涯打算引导D:执行职业生涯计划正确答案: B单选题)5:人力资源招聘计划的内容不包括以下哪项：（A:确定招聘数量和时间B:确定招聘政策C:确定招聘方案D:人力资本规划预测正确答案: D单选题)6:人力资本激励打算体系不包括：（）。
A:绩效考核体系B:薪酬制度C:福利体系D:招聘打算正确答案: D的结合。
单选题)7:人力资源规划实施的模式不包括：（）。
A:指令型B:转化型C:竞争型D:合作型正确答案: C单选题)8:企业人力资源晋升计划主要包含晋升政策和（）。
A:晋升安排B:晋升计划C:晋升措施D:晋升效果正确答案: A多项选择题)9:人力资本配置打算的内容包括（）。
A:年龄配置计划B:性别配置打算C:知识配置计划D:专业配置计划正确答案: A,B,C,D多项选择题)10:人力资本晋升打算实现的路径包括（）。
A:纵向晋升路径B:横向晋升路径C:网状晋升路径D:双重晋升路径正确答案: A,B,C,D多选题)11:职业生涯计划的管理体系主要有（）。
A:保障机制B:执行机制C:信息沟通机制D:实施机制正确答案: A,C,D多选题)12:人力资源晋升政策主要包括（）。
人力资源战略与规划练习题+答案
人力资源战略与规划练习题+答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、明确地说明了素质构成的基本要素,而且每一个构成要素都具有可见和可衡量的特点是指人力资源的( )。
A、冰山模型B、结构模型C、胜任力模型D、洋葱模型正确答案：D2、下列属于稳定型战略下的人力资源战略的是( )。
A、保留核心员工B、控制人工成本总额C、解雇富余人员D、提高培训的针对性正确答案：A3、组织人力资源规划的()阶段包括总量调整目标、结构优化目标和素质提升目标三个方面。
A、总体规划与分析B、信息的收集与处理C、总体反馈D、业务计划制订与实施正确答案：A4、人力资源战略成功实施的条件中不包括( )A、高层管理人员的经营理念、价值观要与组织使命、愿景和战略目标一致,并得到全体员工的认可B、实施是一个系统动态的过程,需要根据组织内外部环境变化,进行适时适宜的调整C、吸引和保留组织核心人才,激活组织人力资源潜能D、成功实施的前提是有赖于从上到下的宣灌,以及富有影响力的各级主管人员的引导与贯彻正确答案：C5、在人力资源战略规划的调整方法中,( )采用二维坐标,分析在内部条件和外部环境因素影响下人力资源战略规划实施的偏差。
A、战略刺激法B、纠正活动法C、应急计划法D、纠偏战略分析法正确答案：D6、用来反映员工基本知识技能和能力情况的表单,这些情况包括学习经历,工作经历、培训经历、专业知识技能资格认证、主管的能力评价和职业发展意愿等的是( )。
A、马尔可夫链分析B、员工技能清单C、岗位接替D、相关因素分析正确答案：B7、在职培训和脱产培训属于( )A、新员工培训B、管理人员培训C、实习生培训D、普通员工培训正确答案：D8、在人力资源战略规划中可实现网络化的环节中不包括()A、培训开发B、招聘甄选C、结构调整D、薪酬福利正确答案：C9、把人力资源战略定义为,企业慎重地使用人力资源,帮助企业获取和维持其竞争优势,它是组织所采用的一种计划或方法,并通过员工的有效活动来实现组织的目标的是()。
人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版
人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。
A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。
A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。
人力资源战略与规划考试题及答案【最新】
人力资源战略与规划考试题及答案人力资源战略与规划多选题(A卷)1、从现实应用的形态看，能力要素包括()部分。
其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。
A技能B心力C、智力D知识E体力答案:ACDE2、从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为()。
A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案:BCE3、著名管理学家法约尔认为管理的职能包括()。
A计划B激励C协调D开发E控制答案:ACE4、组织战略的基本特征包括:()A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案:ABCE5、工作说明书的编写要求包括()。
A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案:ABCE6、人力资源招聘的基本流程大致分为()阶段。
A招募B广告C录用D评估E甄选答案:ACDE7、.影响人力资源招聘的内部因素主要有:()。
A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案:ABD8、现代组织变化的特征表现为()A扁平化B柔性化C可塑性D灵活性E虚拟化答案:ABCDE9、培训绩效评估的指标主要有:()A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标答案ABDE10、培训需求层次有()。
A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE填空题(A卷)1、目标管理的提出者:彼得·德鲁克2、人力资源总量=劳动人口数量*劳动人口平均质量3、我国现行的劳动年龄是男16-60，女16-55岁4、平衡计分卡包含四个方面，其中(财务方面)是其他三个方面的出发点和归宿5、马尔可夫是一种常用的(内部人力资源供给预测)的方法6、充分考虑环境的变化和积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的(动态性)原则7、企业管理跨度变大、层级减少，体现了现代组织(扁平化)的特征8、现代经济活动六要素中，(人力资源)是最根本的资源9、能够改善员工生活、提升生活情趣、促进身心健康，企业给员工提供的免费经济待遇是(福利)10、人力资源的(时效性)特征，是指生产、开发、使用都具有时间限制。
北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_2答案
(单选)1：从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A：薪酬体系是权变的
B：薪酬战略实际上是一种从属的战略
C：薪酬战略在企业最重要的战略
正确答案：C
(单选)2：按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A：预算
B：战略
C：利润
正确答案：B
(单选)3：战略性薪酬分析模型不包括（）。
A：文氏战略薪酬矩阵模型
B：SNELL教授薪酬战略模型
C：马尔科夫模型
正确答案：C
(单选)4：常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A：人力资源盘点法
B：替换单法
C：传统模型法
正确答案：C
(多选)5：薪酬实际上由（）三个板块构成。
A：基本薪酬
B：变动薪酬
C：福利薪酬
正确答案：ABC
(多选)6：影响企业绩效的力量包括（）。
A：物力
B：人力
C：文化力
正确答案：ABC
(多选)7：根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。
A：参与机会
B：员工能力
C：动机
正确答案：ABC
(多选)8：企业文化通过（）方面来影响企业经营绩效。
A：战略选择。
北语20春《人力资源战略与规划》作
(单选题)1:人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
A:人力资源管理体系B:财务管理系统C:信息管理系统正确答案: A(单选题)2:常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
A:人力资源盘点法B:替换单法C:传统模型法正确答案: C(单选题)3:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A:合作B:基于承诺C:效率正确答案: A(单选题)4:在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A: 1B: 2C: 3正确答案: B(单选题)5:企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。
A: 1B: 3C: 5正确答案: C(多选题)6:治理结构主要包括（）A:股权结构B:动力机制C:权利分配机制正确答案: A,B,C(多选题)7:战略的主要定义有（）种。
A:目标+手段B:问题+问题解决方案C:基于核心能力D:差异化的选择与定位正确答案: A,B,C,D(多选题)8:薪酬管理的十大问题包括（）。
A:凭什么支付基本薪酬B:凭什么支付奖金C:支付多少奖金正确答案: A,B,C(多选题)9:思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A:开放性人力资源战略管理模型B:竞争优势模型C:核心能力与核心人力资源模型D:规划说正确答案: A,B,C,D(多选题)10: GREP的理论基础包括（）。
A:治理结构理论B:资源理论C:企业家理论正确答案: A,B,C(判断题)11:在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A:错误B:正确正确答案: B(判断题)12:根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A:错误B:正确正确答案: A(判断题)13:股权结构是指股权结构设计与安排A:错误B:正确正确答案: B(判断题)14:根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
A:错误B:正确正确答案: B(判断题)15:战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
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20春《人力资源战略与规划》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。
A.二
B.三
C.一
答案:B
2.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。
A.薪酬战略实际上是一种从属的战略
B.薪酬战略在企业最重要的战略
C.薪酬体系是权变的
答案:B
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
答案:B
4.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
答案:B
5.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A.企业的资源集聚能力
B.企业的盈利能力
C.企业的战略
答案:A
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.治理结构主要包括（）
A.股权结构
B.权利分配机制
C.动力机制
答案:ABC
7.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。
A.组织内部特征
B.外部环境
C.人力资源
答案:AB
8.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（）。
A.规模
B.技术
C.战略
答案:ABC
9.薪酬管理的十大问题包括（）。
A.支付多少奖金
B.凭什么支付奖金
C.凭什么支付基本薪酬
答案:ABC
10.影响企业绩效的力量包括（）。
A.物力
B.文化力
C.人力
答案:ABC
三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)
11.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。
答案:错误
12.要推行文化，必须要让这个文化有用。
对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
答案:错误
13.人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
答案:正确
14.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
答案:正确
15.一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
答案:错误
16.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
答案:正确
17.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
答案:错误
18.对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。
答案:正确
19.只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
答案:正确
20.能力是企业组织能力有机组成要素。
答案:正确
21.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
答案:正确
22.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
答案:错误
23.从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。
答案:正确
24.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。
答案:正确
25.在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
答案:正确。