工程实体样板规章制度
工程部现场规章制度范本
工程部现场规章制度范本第一章总则第一条为了规范工程部的现场管理，提高工作效率，保障施工安全和质量，制定本规章制度。
第二条工程部现场规章制度适用于工程部的现场管理工作，包括但不限于施工现场、设备、材料等方面。
第三条所有工程部的工作人员必须严格遵守本规章制度，不得违反。
第四条工程部现场规章制度的解释权归工程部负责人或公司领导人。
第五条工程部现场规章制度的内容应与公司相关管理制度保持一致。
第二章管理机制第六条工程部应当设立专门的现场管理组织，负责现场管理工作。
第七条现场管理组织的具体职责包括但不限于：制定现场管理计划、组织施工人员、监督施工进度等。
第八条工程部负责人应当对现场管理组织的工作进行定期检查和评估，确保管理工作的有效性和良好运转。
第九条工程部应当根据实际需求，合理调配现场管理人员和资源，确保现场管理工作的顺利进行。
第十条工程部现场管理组织应当建立健全现场管理档案，定期更新维护，以备查阅。
第三章安全管理第十一条工程部应当制定并执行施工安全管理制度，确保施工现场安全。
第十二条工程部应当穿戴符合要求的防护用具，如安全帽、安全鞋等，并接受相关培训。
第十三条工程部应当设立安全监督岗位，负责施工现场的安全管理工作。
第十四条工程部应当建立事故隐患排查制度，定期开展检查，及时消除隐患。
第十五条工程部应当建立安全教育培训制度，对施工人员进行定期培训，提高安全意识。
第四章质量管理第十六条工程部应当制定并执行质量管理制度，确保工程质量符合要求。
第十七条工程部应当建立质量检验制度，定期对施工现场的质量进行检查。
第十八条工程部应当建立问题整改制度，对发现的质量问题及时处理，并追查原因，防止再次发生。
第十九条工程部应当建立质量记录管理制度，及时记录关键质量信息，以备查证。
第二十条工程部应当动态跟踪工程进度和质量，及时调整施工方案，保证工程质量。
第五章环境保护第二十一条工程部应当遵守国家和地方环保法规，加强环保意识，保护现场环境。
工程施工样板制度
工程施工样板制度第一章总则第一条为规范和管理工程施工过程中的各项工作，保障工程质量和安全，根据国家相关法律法规，结合工程实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的施工过程中，所有相关人员必须严格遵守。
第三条工程施工样板制度是贯彻落实“质量第一、安全第一”的方针，确保施工质量和安全。
第四条公司项目部负责本制度的制定、执行、监督和检查，项目经理必须严格执行并督促他人遵守。
第五条各类工程施工需符合国家相关质量标准，确保施工工艺、质量等达到规定要求。
第六条项目部应制定相应的施工手册和操作规程，确保施工人员掌握操作要领。
第七条各部门应配合项目部完成施工任务，做到各司其职，各负其责。
第二章施工准备第八条施工前，需对工程地基、基础等进行勘察和检查，确保施工前的准备工作做到位。
第九条施工前，需做好施工方案、施工图纸等的审核和确认工作，确保施工方案合理可行。
第十条施工前，需对施工材料、设备等进行验收，杜绝假冒伪劣产品的使用。
第十一条施工前，需做好现场的安全、环保等工作的准备，确保施工过程中不发生事故。
第十二条施工前，对工程施工过程中可能出现的问题进行预估和解决方案的确定，做到心中有数。
第十三条施工前，需对施工人员进行培训和考核，确保具备相应的专业技能和操作能力。
第十四条施工前，需做好施工的进度计划和施工过程中可能遇到的问题的应对措施，确保施工进度的顺利进行。
第十五条施工前，需与相关部门和监理单位进行沟通和协调，确保各方面的工作都得到有效的配合和支持。
第三章施工过程第十六条施工中，需严格按照施工方案和施工图纸进行操作，不得擅自变更。
第十七条施工中，需严格按照工程质量标准和程序进行检验和验收，确保施工质量。
第十八条施工中，需严格遵守安全生产规定，做好施工现场的安全管理和监督。
第十九条施工中，需加强与监理单位、设计单位、业主等的沟通和协调，确保施工进度。
第二十条施工中，需合理安排施工人员的工作，确保施工进度和质量。
工程质量样板管理制度
工程质量样板管理制度工程质量样板管理制度1.目的和范围1.1.目的为了提高工程质量的水平，规范工程施工中的各项管理活动，确保工程质量达到设计要求和国家相关标准，制定与工程质量管理有关的各项规章制度。
1.2.范围本制度适用于公司从事的各类工程项目的施工过程中的质量管理。
2.主要内容2.1.施工前的准备2.1.1.工程准备阶段，应该按照相关规定进行勘察，确定设计和开展技术交底，明确工程进度和质量要求。
2.1.2.工程进入施工阶段之前，应做好相关文件的备案手续，并检查各项条件是否具备。
2.2.施工中的质量管理2.2.1.管理人员要定期开展现场检查，控制工程施工质量。
2.2.2.施工过程中的材料、设备、工程安装及其他重要工序的质量，应按要求进行验收，并留存相关文件资料。
2.2.3.工程施工中的检测验收工作应按照规定的流程进行，未经合格验收的禁止进行下一步施工。
2.3.施工完工后的验收工作2.3.1.工程竣工验收应采取抽样检验的方式进行，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
2.3.2.工程竣工验收合格之后，方可完成相关手续。
3.质量责任3.1.工程质量惩罚3.1.1.工程居然不达标准，相关责任人应按照公司有关规章制度进行追究。
3.1.2.据考等情节严重者，应按照相关法律法规进行处理，赔］尝受损方的经济损失。
3.2.质量奖励3.2.1.质量达到设计要求和国家标准，相关责任人应按照公司有关规章制度进行奖励。
4.附则4.1.如有相关工程质量问题，应及时向公司领导汇报，采取相应的措施进行纠正和处理。
4.2.当前制度的修订和解释权归公司领导所有。
以上是本公司的工程质量样板管理制度，希望大家能够认真学习、落实。
工程样板制度
工程样板制度（原创实用版3篇）《工程样板制度》篇1工程样板制度是指在工程项目中，为了确保工程质量、提高工程效率、降低工程成本而制定的一系列规范和标准的总称。
这些规范和标准包括工程设计、施工、验收、运行等方面的要求，旨在提供一个参考和指导，帮助工程项目顺利实施，并达到预期的质量、效率和成本目标。
工程样板制度通常由工程项目的业主或监理单位制定，并由设计和施工单位执行。
其中包括以下内容:1. 工程设计要求：包括设计标准、设计规范、设计文件等内容，旨在确保工程设计符合国家法规和标准，满足工程质量和使用功能要求。
2. 施工要求：包括施工规范、施工工艺、施工材料等内容，旨在确保工程施工符合设计要求，达到工程质量标准，并保证施工安全。
3. 验收要求：包括验收标准、验收程序、验收内容等内容，旨在确保工程质量符合要求，达到设计要求和标准，并可以正常运行和使用。
4. 运行要求：包括工程运行标准、运行维护规范、安全操作规程等内容，旨在确保工程正常运行，保证工程安全和可靠性。
工程样板制度是工程项目管理的重要内容之一，是确保工程质量和效率的重要手段。
《工程样板制度》篇2工程样板制度是指在工程项目中，为了确保工程质量、提高工程效率、降低工程成本而制定的一系列规范和标准的总称。
这些规范和标准包括工程设计、施工、验收等各个环节的操作规程、质量标准、技术要求、验收标准等。
工程样板制度通常由工程项目的业主或监理部门制定，旨在为工程项目的实施提供规范和标准，保证工程质量，提高工程效率，降低工程成本。
通过建立工程样板制度，可以使工程项目的各个环节按照统一的标准和规范进行操作，避免由于操作不规范、质量不达标、技术要求不明确等原因造成的工程质量问题和工程延期等问题。
工程样板制度通常包括以下内容:1. 工程设计样板制度：包括工程设计的规范、标准、要求等。
2. 工程施工样板制度：包括工程施工的操作规程、质量标准、技术要求、安全要求等。
3. 工程验收样板制度：包括工程验收的标准、要求、程序等。
建设施工样板管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程施工管理，确保工程质量，提高施工效率，根据国家有关法律法规和建设行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有新建、改建、扩建的建筑工程施工过程，包括住宅、商业、工业等各类建筑物。
第三条本制度旨在通过样板施工，规范施工流程，确保施工质量，降低施工风险，提高施工效率。
第二章样板施工的定义与分类第四条样板施工是指在正式施工前，按照设计要求和技术规范，在施工现场制作的、用于展示和验证施工工艺、材料和施工质量的小型施工实体。
第五条样板施工分为以下几类：1. 材料样板：展示建筑材料、装饰材料、防水材料等的质量和性能。
2. 工艺样板：展示施工工艺流程、施工方法和施工质量。
3. 质量样板：展示工程质量标准，包括尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等。
4. 安全样板：展示施工现场的安全防护措施和操作规范。
第三章样板施工的管理职责第六条项目建设单位负责样板施工的组织、监督和验收。
第七条施工单位负责样板施工的具体实施，包括材料采购、施工组织、质量控制等。
第八条监理单位负责对样板施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
第四章样板施工的程序第九条样板施工前，施工单位应编制样板施工方案，包括施工内容、施工方法、质量控制措施等，经监理单位审核批准后实施。
第十条样板施工过程中，施工单位应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第十一条样板施工完成后，施工单位应组织自检，监理单位应进行验收。
第十二条验收合格后，样板施工成果应作为正式施工的依据。
第五章样板施工的质量控制第十三条样板施工质量应符合以下要求：1. 材料质量：使用的材料应符合国家相关标准和设计要求。
2. 施工工艺：施工工艺应符合国家相关规范和标准。
3. 施工质量：尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等应符合设计要求和国家标准。
4. 安全防护：施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
第六章样板施工的记录与档案第十四条施工单位应建立样板施工记录，包括施工时间、施工内容、施工人员、验收结果等。
工程实体的管理制度
工程实体的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程实体的管理活动，提高工程质量，确保工程安全，促进工程进度，降低成本，提升管理水平。
2. 工程实体管理应遵循国家有关建筑工程的法律、法规和标准，结合本项目的实际情况，制定具体的管理措施。
3. 本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及其他相关管理活动的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 工程项目应设立项目管理团队，明确项目经理负责制，项目经理对项目的全过程负责。
2. 设计单位负责工程设计的合理性、科学性和安全性，确保设计文件的完整性和准确性。
3. 施工单位负责施工过程中的质量控制、安全生产、进度控制和成本管理。
4. 监理单位负责对工程施工的全过程进行监督，确保工程质量和安全生产。
三、工程进度管理1. 工程进度计划应由项目经理组织编制，经审批后严格执行。
2. 施工单位应根据进度计划合理安排人力、物力，确保工程按期完成。
3. 监理单位应对工程进度进行定期检查，发现问题及时协调解决。
四、质量管理1. 施工单位必须按照国家标准和设计要求进行施工，确保工程质量。
2. 监理单位应对施工质量进行监督检查，发现质量问题应及时指出并督促整改。
3. 对于关键工序和重要节点，应实行重点控制和特殊检验。
五、安全管理1. 施工单位必须建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 定期开展安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
六、环境保护1. 施工单位应遵守环境保护法律法规，采取措施减少施工对环境的影响。
2. 施工现场应做好噪音、粉尘的控制工作，防止污染周边环境。
3. 废弃物料应分类收集，合理利用或安全处置。
七、成本控制1. 施工单位应根据预算合理使用材料，减少浪费。
2. 通过优化施工方案和工艺流程，提高工效，降低成本。
3. 定期进行成本分析，及时调整成本控制策略。
八、信息管理1. 建立项目信息管理系统，实现信息的快速传递和共享。
工程项目样板施工制度
工程项目样板施工制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的施工流程，确保工程质量满足国家及行业标准，提高工程效率，保障施工安全。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，所有参与项目的管理人员、技术人员和工人必须严格遵守。
二、组织管理1. 成立项目管理小组，负责本制度的实施、监督和考核。
2. 项目经理为本制度的第一责任人，需确保各项规定得到有效执行。
3. 各参建单位应明确各自的职责和任务，形成合力，共同推进样板施工制度的落实。
三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸进行严格审查，确保图纸准确无误。
2. 根据工程特点编制详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、安全措施等。
3. 对施工现场进行全面检查，确保场地平整、排水良好、交通便捷。
四、材料管理1. 所有材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。
2. 建立材料进场检验制度，确保材料质量可追溯。
3. 妥善存放材料，防止受潮、受损和污染。
五、施工操作1. 严格按照施工方案进行操作，不得擅自更改工艺或使用替代材料。
2. 施工过程中应随时进行自检、互检和专检，及时发现并纠正问题。
3. 重要工序和关键节点应由专业技术人员现场指导和监督。
六、质量控制1. 建立健全质量管理制度，定期对工程质量进行检查和评估。
2. 对于发现的问题，应立即采取整改措施，并记录在案。
3. 强化成品保护意识，避免在后续工序中对已完成部分造成损害。
七、安全生产1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。
2. 开展定期的安全教育和培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
3. 施工现场应设置明显的安全警示标志，并配备必要的安全防护设施。
八、环境保护1. 施工过程中应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
2. 合理处置建筑垃圾和废弃物，不得随意倾倒或焚烧。
3. 鼓励采用节能环保材料和施工技术，促进绿色建筑发展。
九、监督检查1. 项目管理小组应定期对施工现场进行检查，确保制度得到有效执行。
施工现场规章制度范本（精选9篇）
施工现场规章制度范本（精选9篇）施工现场规章制度范本（精选9篇）在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
大家知道制度的格式吗？下面是小编收集整理的施工现场规章制度范本，希望对大家有所帮助。
施工现场规章制度篇1一、施工现场涵盖范围及执行标准1、施工现场所指包括施工区、办公区和生活区。
2、标准化系建设部颁布的jgj59-99标准；jgj146-20xx中华人民共和国行业标准“建筑施工现场环境与卫生标准”；江苏省省级建筑施工现场文明工地标准；南京市市级建筑施工现场文明工地标准。
3、标准图表、标牌专指南京市建工部门认定的标准（安全标识、强制性标准等）；集团公司统一设定的临时设施、围栏、施工通道、大门等规格，统一的标牌尺寸、色别等标准。
二、考核级准及考核责任1、考核划分等级。
省级文明工地；市级文明工地；达标工地。
2、实行考核评分制（按公司施工现场标准化管理检查考核评分表）。
省级文明工地：≥90分以上者；市级文明工地：≥85分以上者；达标工地：≥70分以上者。
3、实行考核责任制。
集团公司分管条线、部门负责验收、批准；分公司经理负责督办、落实；项目经理是第一责任人；分管人员分管责任；分承包商或劳务负责人是直接责任。
4、实行考核挂钩制。
施工现场标准化管理的级准目标必须写进项目责任合同、劳务分包合同。
同时与管理费用、承包收入分配挂钩实施奖罚（具体奖罚规定参照公司安全管理实施细则及奖惩条例）。
三、自本条例颁布之日起，凡新开工程中，除农民复建房外，其它合同工程都要创建市级文明工地。
工程开工后，收取工程安全保证金。
完成创建目标的，此保证金在获得文明工地证书后，如数返还。
不能按目标任务完成的，此保证金予以没收，转入安全基金账户。
四、新开工程均需将调整后的现场平面布置图、现场标化等工作逐级审核，考核组根据申报等级目标，验收合格后方可开工。
工程项目质量样板管理制度
工程项目质量样板管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目质量管理，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目施工中的质量管理工作。
第三条工程项目质量样板管理制度的目的是明确工程项目质量管理的责任与义务，规范管理行为，确保工程质量达标，防止事故发生。
第四条工程项目质量样板管理制度要密切结合工程实际，科学分工，合理制定工程项目的质量目标与质量控制措施。
第五条工程项目质量样板管理制度内容包括质量目标、质量组织、质量管理、质量控制、质量验收等方面。
第六条工程项目质量样板管理制度应遵循“全员参与、全面管理、全过程控制、全面保障”的原则。
第七条工程项目质量样板管理制度第一责任者应贯彻执行，并定期进行评估和完善。
第二章质量管理组织第八条工程项目应设立质量管理部门，负责工程项目的质量管理工作。
第九条质量管理部门应设置质量管理负责人，并制定明确的职责分工。
第十条质量管理负责人应具备相关的专业知识，负责工程项目整体质量管理工作。
第十一条质量管理部门应设置质量监督人员，负责监督工程项目施工过程中的质量管理。
第十二条质量管理部门应定期开展质量相关培训，提升员工的质量意识与素质。
第三章质量管理第十三条工程项目的质量管理应按照相关法律法规和标准要求，确保工程质量符合国家标准。
第十四条工程项目应建立健全的质量管理体系，明确质量目标和质量控制措施。
第十五条工程项目的质量管理应包括施工前期准备、施工过程管控和施工完成验收等环节。
第十六条工程项目应建立质量档案，记录工程质量相关信息，便于查阅和总结经验。
第十七条工程项目应实行质量管理责任制，层层签订质量责任书，明确责任人及其责任范围。
第十八条工程项目应建立质量奖惩制度，对工程质量达标的部门和个人进行表彰，对工程质量问题严重的部门和个人进行惩处。
第四章质量验收第十九条工程项目的质量验收应由质量验收部门进行，包括局部验收和总体验收。
第二十条工程项目质量验收应按照国家标准和建设规范进行，确保工程质量满足相关要求。
工程样板现行制度
工程样板现行制度第一章总则第一条为规范工程样板管理，提高工程建设质量，保障工程安全，根据相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所属工程项目的工程样板管理工作，涉及工程样板的设计、施工、验收等工作均应遵守本制度。
第三条工程样板应符合相关国家标准和规范要求，任何单位和个人不得擅自改变、移动或破坏工程样板。
第四条工程样板管理单位应当建立健全工程样板管理制度，明确责任部门、责任人员，并定期检查和评估工程样板的质量。
第五条工程样板管理单位应当定期组织培训，提高工程样板管理人员的专业技能和管理水平。
第六条工程样板管理单位应当建立健全工程样板档案，确保工程样板的完整性和真实性。
第七条工程样板管理单位应当加强与相关单位和部门的沟通协调，共同维护工程样板管理制度的顺利实施。
第八条对违反本制度规定的单位和个人，工程样板管理单位应当及时处理并追究相应责任。
第二章工程样板管理第九条工程样板管理单位应当制定工程样板管理规范，明确工程样板的设计、施工、验收等流程和标准。
第十条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板设计，确保其符合相关规范和要求。
第十一条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板施工，监督其施工质量和进度。
第十二条工程样板管理单位应当组织专业人员进行工程样板验收，确保其质量和完整性。
第十三条工程样板管理单位应当制定完善的工程样板维护保养计划，及时处理工程样板的破损和污染。
第十四条工程样板管理单位应当定期召开工程样板管理会议，总结经验，指导工作。
第十五条工程样板管理单位应当建立健全工程样板管理档案，记录相关信息和资料。
第十六条工程样板管理单位应当加强与相关单位和部门的沟通协调，共同推动工程样板管理工作。
第十七条工程样板管理单位应当定期评估与监督工程样板管理工作的效果，及时调整和改进工作方法。
第十八条工程样板管理单位应当依法保护工程样板的知识产权，禁止抄袭、篡改等行为。
第三章工程样板设计第十九条工程样板设计应当符合相关国家标准和规范要求，保证其安全、美观和实用。
建筑工程施工样板制度
建筑工程施工样板制度第一章总则第一条为规范建筑工程施工过程，保障工程质量和工程安全，保护环境，本制度制定。
第二条本制度适用于建筑工程施工的各个阶段，包括施工准备、施工过程和竣工阶段。
第三条施工样板是指施工单位按照施工图纸和工程技术规范要求，按照一定的施工工序和工艺要求做好的组成部分单元或主体结构，用于作为后续施工工作的模板和示范样板。
第四条施工样板制度必须符合国家相关法律法规、标准和规范要求，施工单位应当严格遵守本制度，确保施工过程的安全性和质量。
第五条施工样板应当按照设计图纸和施工工艺要求进行施工，必须具备良好的工程性能和建筑质量，并符合国家规定的安全和环保要求。
第六条施工单位必须合理安排施工人员，配备必要的技术人员和施工队伍，确保施工样板的质量和效率。
第七条施工样板的施工定位和建设目标必须明确，包括施工周期、质量标准、安全要求、环保要求等。
第八条施工单位应当建立并保持施工样板的档案资料，包括施工图纸、工程检测报告、工程验收报告、技术交底记录等相关资料。
第九条监理单位应当对施工样板的施工过程进行监督和检查，确保施工过程符合法律法规和工程质量标准。
第二章施工准备第十条施工单位在施工准备阶段应当组织专业技术人员对施工现场进行勘察和测量，确定施工控制点和基准点的位置和高程，确保施工样板的位置准确无误。
第十一条施工单位应当制定施工方案和安全预案，包括施工组织设计、临时设施布置、施工工艺和安全措施等，并按照相关法规要求报送施工图审部门和安全监管部门审核。
第十二条施工单位应当对施工现场的地基和地质情况进行详细调研和分析，确定施工样板的基础处理和防水措施。
第十三条施工单位应当组织专业技术人员对施工材料和构件进行质量检验和验收，确保材料和构件的质量符合设计和规范要求。
第三章施工过程第十四条施工单位在进行施工样板施工工程前，应当进行技术交底和施工工艺交底，确保所有施工人员熟悉施工图纸和相关技术要求。
第十五条施工单位应当根据施工图纸和工程技术规范要求，安排专业技术人员进行施工工序的操作指导和质量检查，并及时记录施工过程中的关键节点和重要质量问题。
工程施工样板制度
工程施工样板制度第一章总则第一条为规范工程施工行为，加强过程管理，提高工程施工质量，保障工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于工程施工全过程，并适用于参与施工工程的各相关方。
第三条工程施工应遵循科学、规范、安全、合理的原则，确保工程质量可控。
第四条工程施工应遵守相关法律法规，有序开展施工活动。
第五条工程施工应强化管理，保障工程施工的顺利进行。
第二章组织管理第六条工程施工应明确组织机构，设立专门的施工管理团队。
第七条工程施工团队应设置施工经理、安全员、质量员等相关岗位，明确各岗位职责。
第八条工程施工团队应定期进行工作计划、总结，保证施工进度和质量。
第九条工程施工团队应加强内部沟通与协作，共同推动施工工作顺利进行。
第十条工程施工团队应按照相关要求，及时进行各类培训，提高员工技能。
第三章施工准备第十一条工程施工前应制定详细的施工方案，明确工作内容和工期。
第十二条工程施工前应对施工场地进行勘察，并提前准备所需设备、材料等。
第十三条工程施工前应对工程施工人员进行培训，提高其施工技能。
第十四条工程施工前应保证施工现场安全，落实各项安全措施。
第十五条工程施工前应制定施工质量验收计划，明确验收标准及程序。
第十六条工程施工前应制定施工进度计划，根据实际情况及时调整。
第十七条工程施工前应明确各方责任，明确分工，共同推进工程施工。
第四章施工过程第十八条工程施工过程中应落实岗位责任，明确各岗位职责。
第十九条工程施工过程中应及时记录施工情况，保留施工记录。
第二十条工程施工过程中应积极配合监理工作，推动施工质量提升。
第二十一条工程施工过程中应及时处理工程变更，确保施工进度。
第二十二条工程施工过程中应加强施工现场管理，确保施工安全。
第五章施工验收第二十三条工程施工完成后应进行施工验收，根据验收标准进行验收。
第二十四条工程施工验收应明确验收程序，定期验收施工进度。
第二十五条工程施工验收应严格按照验收标准进行验收，确保验收质量。
工程现场制度模板
工程现场制度模板第一章总则第一条为了规范工程现场施工管理，保障工程质量和安全，提高施工效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司承接的各类工程项目现场施工管理，在施工过程中必须严格执行。
第三条工程现场施工负责人应当认真学习本制度，并严格执行，确保施工工作按照相关规定进行。
第四条工程现场施工负责人有责任对施工人员进行培训，确保他们了解并遵守本制度。
第五条工程现场施工管理部门应当加强对现场施工管理的监督和检查，及时发现问题并及时处理。
第二章施工前的准备工作第六条在开工前，施工单位应当将工程图纸、施工方案、安全技术措施等相关文件备案并向相关部门报备。
第七条施工单位应当选派经验丰富的负责人进行现场勘查，了解地形、地质等情况，并根据实际情况调整施工方案。
第八条施工单位应当根据规定对施工现场进行划界，设置安全警示标识和安全防护设施，确保施工区域安全。
第九条施工单位应当制订施工计划、施工组织设计等文件，并向相关部门报备，获得相关审批手续后方可开工。
第十条施工单位应当做好施工材料和设备的准备工作，确保施工过程中材料和设备的供应和使用。
第三章施工过程中的管理要求第十一条施工单位应当派遣经验丰富的专业人员进行现场管理，保证施工质量和安全。
第十二条施工单位应当根据施工现场情况制定严格的施工标准和工艺流程，确保施工质量符合标准要求。
第十三条施工单位应当加强对施工人员的培训，并设立奖惩制度，引导施工人员遵守规定。
第十四条施工单位应当加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并处理施工过程中的各类问题。
第十五条施工单位应当做好安全保障工作，加强对施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
第四章施工结束后的整理工作第十六条施工单位应当做好施工结束后的整理工作，清理施工现场垃圾和材料，恢复现场环境。
第十七条施工单位应当对施工过程中的质量问题进行整改，确保工程质量符合验收要求。
第十八条施工单位应当对施工现场设施设备进行清点和保养，做好设备保养记录。
建设工程样板管理制度
建设工程样板管理制度第一章总则第一条为规范建设工程样板管理，提高工程质量和保证工程安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于建设工程样板管理的各个环节，包括工程设计、施工、验收等阶段。
第三条建设单位应当严格按照本制度的要求开展建设工程样板管理，确保工程质量和安全。
第二章建设工程样板的确定第四条建设单位应当在编制工程设计前确定建设工程样板，明确工程的样板要求。
第五条建设单位可以委托专业设计机构进行样板设计，也可以自行设计，但必须符合相关法规和标准要求。
第六条建设单位应当根据工程的特点和要求，确定样板的主要材料、工艺和规格，保证工程质量和安全。
第七条建设单位应当在规定的时间内确定建设工程样板，并提交相关部门审核。
第八条建设单位应当建立完善的建设工程样板档案，记录样板的设计、施工、验收等信息，以备查验。
第三章建设工程样板的施工第九条施工单位应当严格按照建设工程样板的要求进行施工，确保样板的质量和安全。
第十条施工单位应当组织施工人员严格遵守相关施工规范和标准，严格控制施工过程中的质量。
第十一条施工单位应当对建设工程样板进行定期检查和维护，确保样板的完好性和稳定性。
第十二条施工单位应当在施工过程中及时报告建设单位，若发现样板有质量问题或安全隐患。
第十三条施工单位应当配备专业技术人员进行样板施工的管理和监督，确保施工质量。
第四章建设工程样板的验收第十四条建设单位应当委托相关部门对建设工程样板进行验收，验收合格后方可进行使用。
第十五条验收人员应当严格按照建设工程样板的要求进行验收，不得有偏差。
第十六条验收人员应当对建设工程样板的质量和安全进行全面检查，对不合格的部分作出整改要求。
第十七条验收人员应当在规定时间内完成建设工程样板的验收，并出具相应的验收报告。
第五章建设工程样板的管理和维护第十八条建设单位应当对建设工程样板进行定期检查和维护，确保样板的良好状态。
工程样板管理制度实测实量制度
工程样板管理制度实测实量制度一、引言工程样板是指工程建设项目中为确保施工质量，提前对工程中一些重要技术和技术经验的涉及部位、部工,做出模拟、样板或中试试验的方法。
工程样板管理制度是指企业或组织在工程建设过程中所采用的一套规范化、标准化的管理制度和方法，以确保工程样板的建设和应用按照规范、专业和标准化的流程进行。
二、工程样板建设流程工程样板的建设一般包括项目确定、设备准备、施工阶段、监理检查、调试验收等环节。
具体流程如下：1.项目确定：根据工程项目具体需求，选取需要建设工程样板的部位或部工。
2.设备准备：准备所需的材料、设备和人员。
3.施工阶段：按照相关规范和标准进行施工。
4.监理检查：监理人员定期对工程样板进行检查，确保施工质量和进度。
5.调试验收：对工程样板进行调试和验收，确认其性能和质量。
三、工程样板管理制度要点2.设备和人员：配备专业的设备和人员，确保建设和使用工程样板的专业性和可靠性。
3.施工计划和进度：制定详细的施工计划和进度表，确保按时完成工程样板的建设和调试。
4.质量控制：建立质量控制流程和标准，确保工程样板的施工质量符合要求。
5.监理检查：安排专业监理人员对工程样板进行定期检查，并记录相关情况和问题，并提出改进措施。
6.调试验收：对工程样板进行全面的调试和验收，确保其性能和质量符合要求。
实测实量制度是指在工程建设过程中对工程所涉及的各项尺寸、质量等进行实际测量和检验的制度。
实测实量制度的目的是确保工程建设的准确性和质量，以便及时发现和解决问题。
五、实测实量制度的重要性实测实量制度对工程建设的质量和准确性具有重要意义。
它可以：1.提高工程建设的准确性：通过实际测量和检验，可以精确掌握工程尺寸和质量，避免因误差造成的问题。
2.发现和解决问题：实测实量制度可以帮助及时发现和解决工程建设中存在的问题，确保工程质量符合要求。
3.保证工程安全：通过实际测量和检验，可以确保工程的结构和质量符合相关标准，从而保证工程的安全性。
工程施工样板制度
工程施工样板制度一、目的与范围制定本样板制度的目的在于规范工程施工过程中的各个环节，确保工程各部分质量达到设计和规范要求。
本制度适用于所有参与本工程项目的施工、监理及相关管理人员。
二、样板制作1. 选择样板每个分项工程开始前，施工单位需根据工程特点和难点，选择具有代表性的部位或工序作为样板。
所选样板应涵盖关键节点和典型做法，能够全面展示该项工程的质量要求。
2. 样板计划施工单位必须制定详细的样板施工计划，包括样板的制作时间、地点、所需材料、工艺流程等，并报监理单位审批。
计划应确保样板制作与整体工程进度相协调，不影响总工期。
3. 样板施工样板施工应由经验丰富的技术人员负责，严格按照设计图纸和施工规范进行。
施工过程中，应注重工艺细节，确保每一步骤都符合质量标准。
三、样板验收1. 内部验收样板完成后，施工单位应组织内部验收，对照设计要求和施工规范进行自检。
内部验收合格后，方可进入下一阶段。
2. 监理验收内部验收通过后，施工单位应邀请监理单位进行验收。
监理单位应根据相关标准和规范，对样板的质量进行全面检查，并提出整改意见。
3. 整改与复验对于监理单位提出的整改意见，施工单位应及时整改，并重新提交验收。
直至监理单位确认样板质量符合要求为止。
四、样板推广1. 成果展示验收合格的样板应作为后续施工的参照标准，施工单位应组织相关人员进行观摩学习，确保每个工人都能理解并掌握样板中的关键技术和质量要求。
2. 推广应用施工单位应将样板的施工方法、工艺流程等编制成书面资料，供全体施工人员参考。
同时，应在施工现场设置明显的样板展示区，便于实时指导施工。
五、监督管理监理单位应加强对样板制度的监督，确保施工单位严格按照本制度执行。
对于未按制度执行的情况，监理单位有权要求施工单位停工整改，直至符合要求。
六、总结与改进项目结束后，施工单位应对样板制度的执行情况进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施，并在后续工程中不断完善和优化样板制度。
工程实体的管理制度
工程实体的管理制度第一章总则第一条为规范和加强对工程实体的管理，提升工程实体的运作效率和服务质量，特制定本管理制度。
本管理制度适用于所有工程实体的管理工作。
第二条工程实体的管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，遵循依法治理、科学管理、安全优先、效率优先的理念，建立健全的管理体系，确保工程实体的合法权益和社会责任的实现。
第三条工程实体的管理应坚持管理创新、科技领先、质量优先、人才为本、诚信为本等原则，加强对工程实体的各项工作的统筹协调和监督检查，促进工程实体的持续健康发展。
第四条工程实体的管理应根据国家法律法规和相关行业规定，不断完善管理制度，提升管理水平和工作效率，为实现工程实体的可持续发展和社会经济的繁荣做出贡献。
第二章组织机构第五条工程实体应根据实际情况设立组织机构，明确各部门之间的职责与权限，建立健全的管理架构和运作机制，确保各项工作的有序进行。
第六条工程实体的组织机构应包括领导班子、办公室、业务部门、财务部门、人事部门等，每个部门应当设立一个负责人，统一管理和领导各项工作。
第七条工程实体的领导班子应包括董事长、总经理等，任期一般不超过五年，可连任一次。
领导班子成员应具备相关专业知识和管理经验，勤勉尽责，廉洁奉公。
第八条工程实体应建立健全内部管理机制，制定职责清晰、流程合理、监督有力的管理制度，确保各部门之间的协调配合和信息共享。
第三章目标责任第九条工程实体应根据国家和地方有关规定制定年度目标，明确发展方向和工作重点，实施目标责任制，分解目标任务，建立考核评估体系，确保目标的完成。
第十条工程实体的领导班子和各部门负责人应当根据目标责任制的要求，落实工作责任，推动工作任务的完成，确保工程实体的各项工作有序进行。
第十一条工程实体应根据目标责任制的要求制定绩效考核标准和奖惩机制，奖励优秀员工，惩罚不合格人员，激励员工积极工作，提高工作效率。
第四章人力资源管理第十二条工程实体应建立健全人力资源管理制度，实施人才引进、培训、激励和管理，为工程实体的可持续发展提供人力资源保障。
工程现场规章制度范本大全
工程现场规章制度范本大全第一章总则第一条为了加强工程现场管理，确保施工安全，保障工程质量，提高工程效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有参与工程施工的人员，包括项目经理、工程师、技术员、施工人员、监理人员等。
第三条所有参与工程施工的人员必须遵守本规章制度，履行相关管理要求，做好工程现场管理工作。
第四条工程现场管理应以安全第一、质量为本、效率为重点，严格执行相关规章制度，确保工程顺利进行。
第五条工程现场管理人员应具备相应的管理经验和技术能力，做到科学管理，有效监督。
第二章工程现场管理制度第六条工程现场管理人员应当做好施工组织设计，编制施工组织方案，明确施工过程中的各项工作内容和责任。
第七条工程现场管理人员应当建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
第八条工程现场管理人员应当建立健全施工质量管理制度，确保施工过程中的质量合格。
第九条工程现场管理人员应当建立健全施工进度管理制度，确保施工过程中的工期计划顺利进行。
第十条工程现场管理人员应当建立健全危险作业管理制度，确保施工过程中的危险作业得到有效控制。
第三章工程现场安全管理制度第十一条工程现场管理人员应当建立健全安全生产责任制度，明确施工现场各岗位人员的安全管理责任。
第十二条工程现场管理人员应当建立健全安全培训制度，对施工现场人员进行安全生产培训。
第十三条工程现场管理人员应当建立健全安全检查制度，对施工现场安全隐患进行定期检查。
第十四条工程现场管理人员应当建立健全事故应急预案制度，做好突发事件的应急处理工作。
第十五条工程现场管理人员应当建立健全安全管理档案制度，对施工现场安全管理情况进行记录和备份。
第四章工程现场质量管理制度第十六条工程现场管理人员应当建立健全质量验收制度，对施工现场的各项工作进行质量验收。
第十七条工程现场管理人员应当建立健全质量监督制度，对施工过程中的关键工序进行监督检查。
第十八条工程现场管理人员应当建立健全质量控制制度，保证施工过程中的各项工作符合质量要求。
工程现场规章制度范本
工程现场规章制度范本第一章总则第一条为了加强工程现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司承担的各类工程项目的现场管理工作。
第三条本公司对工程现场管理实行项目经理负责制，项目经理是工程现场管理的第一责任人，全面负责工程现场的管理工作。
第二章工程质量管理制度第四条工程质量管理制度分为质量计划管理、质量控制、质量验收和质量事故处理四个方面。
第五条项目经理应组织编制工程质量计划，明确工程质量目标、质量控制措施、质量验收标准等。
第六条工程质量控制应贯穿于工程建设的全过程，包括设计、施工、监理等各个环节。
第七条工程验收应按照相关法律法规和行业标准进行，确保工程质量符合规定的要求。
第八条对工程质量事故应立即报告项目经理，项目经理应组织调查分析，提出处理意见，并及时报告公司总部。
第三章安全生产管理制度第九条安全生产管理制度分为安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产培训和安全生产事故处理四个方面。
第十条项目经理应组织制定工程安全生产计划，明确安全生产目标、安全生产措施、安全生产责任等。
第十一条工程安全生产控制应贯穿于工程建设的全过程，包括设计、施工、监理等各个环节。
第十二条工程安全生产培训应定期进行，提高员工的安全生产意识和技能。
第十三条对安全生产事故应立即报告项目经理，项目经理应组织调查分析，提出处理意见，并及时报告公司总部。
第四章工程进度管理制度第十四条工程进度管理制度应包括工程进度计划编制、工程进度控制和工程进度调整三个方面。
第十五条项目经理应组织编制工程进度计划，明确工程进度目标、进度控制措施等。
第十六条工程进度控制应贯穿于工程建设的全过程，包括设计、施工、监理等各个环节。
第十七条工程进度调整应根据工程实际情况进行，确保工程按时完成。
第五章工程投资控制制度第十八条工程投资控制制度应包括投资预算编制、投资控制和投资调整三个方面。
工程现场制度模板范文样本
工程现场制度模板范文样本一、总则1.1 为了加强工程现场的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本项目实际情况，制定本工程现场管理制度。
1.2 本制度适用于工程项目的施工全过程，包括施工准备、施工组织、施工执行、工程验收等各个阶段。
1.3 工程现场所有施工人员必须严格遵守本制度，确保工程现场秩序井然、安全文明。
二、施工准备2.1 施工前，项目负责人应组织有关人员认真阅读施工图纸、设计文件和技术规范，了解工程特点、施工难点及质量要求。
2.2 施工前，应编制详细的施工组织设计、施工方案和安全施工措施，并对施工人员进行技术交底和安全教育。
2.3 施工前，应建立健全工程质量、安全、进度和投资控制等管理制度，明确各岗位职责和工作要求。
2.4 施工前，应做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、施工材料和设备的准备等。
三、施工组织3.1 项目负责人应根据工程特点和施工进度要求，合理组织施工力量，确保施工顺利进行。
3.2 施工过程中，应严格执行施工组织设计、施工方案和安全施工措施，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
3.3 施工现场应设立专职安全员，负责现场安全管理，预防安全事故的发生。
3.4 施工现场应建立健全质量检查制度，加强对施工过程的质量控制，确保工程质量符合设计要求。
四、施工执行4.1 施工人员应严格按照施工图纸、设计文件和技术规范进行施工，确保工程质量。
4.2 施工过程中，应做好工程变更的记录和报批工作，确保工程变更的合法性和合理性。
4.3 施工过程中，应做好工程资料的收集、整理和归档工作，确保工程资料的完整性和可追溯性。
4.4 施工过程中，应严格遵守施工现场的安全规定，正确使用安全防护设施，确保施工安全。
五、工程验收5.1 工程验收应按照施工图纸、设计文件和技术规范进行，确保工程质量符合要求。
5.2 工程验收过程中，应认真做好验收记录，对验收中发现的问题及时整改。
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中国建筑工程总公司
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.
金茂云庭
实体样板制度
实体样板制度
为确保金茂云庭项目质量管理目标，确保获得“郑州市结构中州杯”，保证一次验收成优率100%，以“过程精品”为质量方针，落实过程质量管理，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证项目的整体工程质量，使工程质量在过程中始终处于受控状态，特制定本样板制度。
实体样板原则
实体样板应遵循分项（工序）施工前，由专业工长依照施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工。
可将指定层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理和甲方共同验收。
样板验收前不得进行下一步施工。
同时分包在样板施工中要接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。
1 半成品、成品样板
对进入现场的原材料、半成品、成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，并注明存放要求。
材料进场验收时对照封存的样品进行比对验收。
对于钢筋等原材料进场验收时对照国家的材料验收规范进行验收。
2 施工过程样板
坚持“方案领先，样板引路”，所有工序都以单元做样板，样板验收合格后在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期、实测允许偏差值等。
施工中坚持“三检一样板”即自检、交接检、专职检相结合。
每道工序从开始就做好样板引路，以样板指导施工。
特别是专职质量工程师，质量检查时要对照工程施工质量验收规范严格把关，一丝不苟，不留死活及隐患进入下道工序。
3 工序样板范围
实行工程质量样板引路的工序、部位根据本工程特点从以下方面选择:
（1）边坡支护样板
（2）基础样板：
①基础底板防水
②地下室底板、外墙钢筋、模板等
③后浇带（模板支撑体系、防护做法）
④地下室外墙回填土
（3）主体样板
①墙、板钢筋绑扎
②顶板模板支撑体系
③砌体工程
④钢结构连接
（4）装饰装修
①砌筑
②入户门安装
③厨卫防渗漏
④外窗安装
⑤外保温施工样板
⑥外墙饰面层
⑦屋面、露台、阳台栏板防水
⑧屋面瓦
⑨栏杆安装及使用（含外门窗、阳露台栏杆、装饰铁艺、室内护窗栏杆、室内楼梯等）
（5）机电安装
①防雷接地
②厨卫间给、排水管道安装
③强弱电箱、开关面板安装
④水井内管道安装
⑤消防栓、消防水系统安装
⑥车库综合管网实施样板
4 工序样板
（1）墙体竖向梯子筋：用于控制混凝土的断面尺寸、控制钢筋的保护层、控制钢筋的排距、控制水平筋间距，可代替墙体竖向钢筋，但要比设计直径大一规格（例如Ⅱ12→Ⅱ14）。
竖向梯子筋起步筋距地50mm。
（2）地下室外墙顶棍中间加焊止水环。
地下室外墙顶棍中间加焊止水环
（3）用做顶模的顶棍，端头用无齿锯切割并刷防锈漆，防锈漆应由端头往里刷10mm,长度为墙体厚度-2mm。
（4）水平梯子筋，固定于墙体顶部，用于控制立筋间距及位置。
（5）框架柱模板上口设置内、外定位箍筋框，控制钢筋位移。
端头用无齿锯切割
外控式
（8）根据板厚及板筋保护层厚度制作马凳铁。
（9）加工完的直螺纹钢筋丝头应进行检查，检查合格后按规格及使用部位分类码放，丝头用塑料帽盖好，加以保护。
（10）直螺纹连接加工质量检验方法：
（11）墙体钢筋绑扎时设置水平、竖向梯子筋，用以控制保护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，设置梯子格的位置可不设垫块。
(12)框架柱、梁箍筋加密应符合下表要求（注意：箍筋加密区同时也是非接头区。
框架结构四个角柱箍筋应全数加密）.
(13)墙面水平筋或暗柱箍筋距楼地面50mm.
(14)梁板样板。
（15）墙、柱竖筋在浇筑混凝土前套好塑料管保护或用彩条布、塑料条包裹严密，并且在混凝土浇筑时，及时用布或棉丝将污染的钢筋擦净。
（16）墙根、柱根模板应平整、顺直、光洁，标高准确。
为防止少量渗浆，应在模板底部加贴海绵条，海绵条宽度以≥30mm为宜，粘贴海绵条距模板内边线2mm，使其被模板压住后与模板内边线齐平，防止海绵条浇入混凝土内。
不得用砂浆找平或用木条堵塞。
（17）后浇带或施工缝模板要严格按照图纸和施工方案留置。
模板设计时应考虑顶板模板拆除时，保留后浇带两侧模板不拆除，不应采取先拆模后支顶的方法。
（18）楼板施工缝采用竹胶板或多层板，按钢筋间距和直径做成刻槽挡模（梳子板），加木条垫板，施工完后及时取出。
（19）竖向施工缝采用钢丝板网，并用挡板支撑牢固。
也可采用快易收口网用于施工缝处，混凝土接茬部位不用剔凿处理，可直接进行下段混凝土施工。
（20）楼梯踏步宜选用定型模板，随打随抹一次成活，并加护角。
如果二次抹灰或铺砖，踏步的高度和宽度应考虑装修面层的厚度，第一踏步和最后一个踏步浇筑高度还要考虑楼梯间休息平台面层的厚度。
（21）混凝土浇筑完后12h内应采取覆盖保温养护，保持湿润，严防混凝土出现脱水和收缩裂缝。
(22)在预留预埋阶段所要安装的套管必须做管口临时封堵，防止浇筑混凝土时流进管道
内部，致使预埋套管堵塞；按图纸设计要求安装完毕的套管固定牢固，避免混凝土浇筑振捣时上下、左右移位，影响预留预埋质量。
实施实例见图①、②水暖预埋
图片①图片②
预埋电气导管端口用胶带封堵严密，防止杂物、混凝土进入导管；预埋线盒内部用湿锯末塞满，然后再用胶带封口，防止混凝土或其他杂物进入盒内致使导管堵塞。
实施实例见图①、②电气预埋
图片①图片②
在土建专业浇筑混凝土时机电专业派专人在施工现场看护，防止施工过程中被污染、损坏等现象，主体结构模板拆除后施工队及时对预埋管线、线盒进行清扫工作，管线疏通完毕后对管口、线盒进行二次临时封堵。
实施实例见图预埋线盒
5 工程质量样板管理制度
（1）每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前作出示范样板，项目质量部将组织相关部门、人员进行质量首检鉴定，达到工程质量目标后方可展开大面积施工。
样板不合格不允许进行大面积施工。
（2）对分包队伍的考核、除对业绩进行考核评审外，还要通过做样板间、样板段考核
其质量情况，进行取舍，不合格队伍坚决清退出场。
（3）各施工队在选取施工班组时也必须采用上述制度来取舍作业班组。