信用社(银行)推行“阳光信贷”工作方案
推行阳光办贷惠泽普通百姓
旺季 已经来临 ， 桦甸联社全体干部员工进一步深化落实党 的群众路 线教 育实 践活动 ， 凝心聚 力 ， 攻坚克难 ， 真抓实干 ， 采 取三项措施 ， 确保年末各项经营指标 全部完成 。
一
实效相结合” 为原则 ， 确保奖惩办法公平 、 公正 、 合理 、 有效 。办
进入 旺季 ， 基 层办贷大厅人头攒动 ， 信贷人员紧张 忙碌 ， 从
农户脸上洋溢 的笑容可以看出 ，阳关办贷真 正的将 阳光印在
“ 阳光办贷 ” 将 贷款办理置于有效的监督之下 ， 让农户可 以渤
的办理贷款业务， 可以通过外部监督，实行有效的内部风险控 了普通百姓的脸上 。
桦甸联 社三项措施确保打好年末“ 攻 坚战”
箱等 ； 三是狠抓违规操作 ， 以正办
贷之风 ， 客户经理 同处一室办公 ，
地体现了 “ 支 农惠农”的服 务宗 旨， 打造了良好 的服务品牌 。
一
同时办贷 ， 也形成 了比工作 、 比效 率、 相互监督 的工作模式 ， 只要符
农 户在 办贷 大厅 等 待 办理 贷 款
是高效作业 ， 服务方式大转
三、 制 定 了《 桦甸 市农村信 用合作联 社 ２ ０ １ ３年 四 季 度 重
点工作指标奖惩办法》
办法 以“ 重奖 轻罚 、 以奖 为主 、 以惩 为辅 、 正 向激励与注重
发区新农村建设 ， 同时也使 自身效 益得 到提高 。
变。 办贷大厅实行“ 面谈面签 ， 阳光 办贷 ” 的工作 方式 ， 农民在贷款 时
合贷款条件 ，客户经理就会按规
定及时办贷 ， 避 免了拉关 系、 走后
可以面对面与客户经理交流，所有疑惑均能很快地通过咨询获 得满意回答 ， 实现了真正“ 面对面” 的对话 ； 二是加强社会监督 ，
阳光信贷工作总结
阳光信贷工作总结-*****农村信用社阳光信贷工程总结汇报“阳光信贷”工程是一项惠民工程，我办事处自开展“阳光信贷”工程以来，严格按照省联社的部署积极推进，有力的支持了全辖新农村建设开展，极大地促进了农业增产、农民增收。
经过时间和市场的检验，得到了全市老百姓的信赖和认可，认可了*****的社会地位，全社上下也得到了极大的鼓舞。
现将工作进展情况汇报如下：1、主要措施〔一〕强化组织领导、确保工作稳步推进***办事处成立“阳光信贷工程”实施领导组，各联社分别成立了实施小组，具体由信贷条线领导及相关负责人直接对工程的实施与后续监测进行推进和督导。
通过层层推进、人人有责的模式，以公开办贷为重点，持续引深阳光信贷工程，使全市上下形成了步调一致、开展匀衡的良好局面，推进了阳光信贷工作的有序开展。
二是承诺办理时限，印发了《贷款限时办结登记簿》，从登记、受理、移交、审批对信贷效劳大厅的每个工作流程都作了具体要求。
对每一笔贷款申请，同意受理的根据申请的贷款类别，从受理申请、贷前调查到贷中审查、审批、发放的每个环节均要合理确定办结时间，及时告知客户，提高办贷效率。
〔四〕完善效劳设施，绿色通道畅通无阻目前，全市在有条件的网点因地制宜建立“阳光办贷”效劳大厅个，暂时无条件的网点也配备了专门的阳光信贷办理窗口和场所，实行信贷人员集中办公，将信贷由幕后推向前台，既突出信贷效劳大厅的效劳特色和优势，又表达人文理念，给群众和客户提供一个集中、开放、透明的信贷场所，实现零距离接触，面对面效劳。
开通了信贷业务绿色通道，由信贷人员或指定内勤人员轮流值班，或者设置专门的受理AB岗，接受客户咨询和贷款申请受理的登记，向借款人提供咨询效劳，解答疑问、引导客户。
〔五〕改善效劳方式，打造专业金融团队为扎实推进包片下乡工作，建立一整套信贷人员的准入、培训、考核、退出机制，通过对信贷人员进行评价并划分等级，实行差异授权和等级管理。
各家设计统一的产品营销词、标准营销用语，为到达营销效果，创新性地开展了客户经理营销情景演练培训，通过假设场景，统一流程，标准用语。
信贷工作方案三篇
信贷工作方案三篇信贷工作方案篇1新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地进展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部今年银行信贷工作方案：一是加强业务培训，提高队伍素养在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。
XX年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素养，增加依法合规经营的自觉性。
同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。
二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发觉一起，惩罚一起。
三是仔细开展贷前调查，精准猜测贷户收益，确保贷款按期收回。
四是严格执行大额贷款管理制度。
五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。
六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。
人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。
但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于XX年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行方法》。
银行信贷2025年个人工作计划
3.风险管理与控制：
严格遵循信贷规章制度，对每笔业务进行风险评估。
与同事分享风险案例，提高团队风险防范能力。
4.团队协作与交流：
积极参与团队活动，增进同事间的了解和信任。
主动寻求同事的帮助，共同解决业务难题。
5.业绩提升与考核：
设定业绩目标，努力实现业务增长。
关注业绩考核结果，分析原因，调整工作策略。
3.第三季度：积极参与团队协作，共同推进业务发展，助力个人成长。
4.第四季度：总结全年工作，实现业绩目标，为新的一年做好规划。
四、工作总结与展望
1.定期回顾工作经验，总结成功与失败的原因，不断改进工作方法。
2.保持谦逊和进取心态，学习他人的优点，提升自身综合素Байду номын сангаас。
3.积极参加行业交流活动，拓宽视野，了解市场动态，为银行信贷业务的发展贡献自己的力量。
4.提升团队协作能力：加强与同事的沟通交流，共同推进业务发展。
二、具体措施
1.业务学习与培训：
每月至少参加一次业务培训，了解最新的信贷政策和产品动态。
利用业余时间阅读相关书籍，提高信贷专业知识。
2.客户服务与沟通：
主动了解客户需求，个性化信贷解决方案。
定期与客户保持联系，关注客户满意度，及时处理客户问题。
2.优化客户服务体验：倾听客户声音，关注客户需求，贴心、专业的信贷服务。
3.强化风险防控意识：在业务办理过程中，严格遵守规章制度，做好风险识别与控制。
4.促进团队和谐发展：与同事保持良好沟通，共同进步，提升团队整体实力。
二、具体措施
1.信贷知识学习与提升：
(管理制度)湖南省农村信用社信贷管理基本制度
（管理制度）湖南省农村信用社信贷管理基本制度湖南省农村信用社信贷管理基本制度第一章总则第一条为进一步加强信贷管理，规范信贷经营管理行为，有效防范和控制信贷风险，提高信贷资产质量，根据国家有关法律法规，结合湖南省农村信用社实际，制定本基本制度。
第二条本基本制度是辖内各级农村信用社（含农村商业银行、农村合作银行、县级联社及其所辖支行、信用社、分社、分理处，省联社及其办事处、市联社，以下简称信用社）信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则，是制定各类信贷管理制度办法的基本依据。
第三条信用社信贷业务必须遵循国家法律法规，执行国家区域产业政策，促进区域经济发展；坚持市场经济原则；坚持自主经营原则；坚持有效控制风险原则。
第四条本基本制度所指信贷业务是信用社对客户提供的各类信用的总称，包括表内信贷业务、表外信贷业务。
第五条本基本制度所指信贷人员是信用社从事信贷业务经营和管理的人员。
第二章组织结构及原则第六条信贷经营管理组织结构设置。
(一)省联社及办事处（市联社）主要负责指导全省信用社依法合规开展业务；制定各类管理制度和办法；通过现场、非现场方式加强对信贷业务的检查监督；为法人行社提供系统平台等服务；协调各方关系，提高信用社业务发展质量和速度；对法人行社超过规定权限的信贷业务开展咨询。
(二)法人行社（含农村商业银行、农村合作银行、县级联社，下同）信贷经营管理组织架构包括:董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层和信贷业务前中后台部门：1.董事会及其专门委员会法人行社董（理）事会是信贷业务经营管理的最高风险管理和信贷决策机构，承担信贷经营管理的最终责任。
负责批准信贷工作制度、风险管理战略政策、目标计划，决定授权、奖惩等重大事项。
董（理）事会下设风险管理和关联交易控制委员会、三农委员会等专门委员会。
风险管理和关联交易控制委员会负责制定风险管理战略政策，制定相应的关联交易管理制度并对本行的关联交易进行管理。
三农委员会执行协调、推进全行三农金融业务的管理与发展。
银行信贷部门工作计划5篇
银行信贷部门工作计划5篇为了认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。
具体该怎么做呢?下面是给大家整理的银行信贷部门工作计，希望大家能够喜欢!银行信贷部门工作计划1一、制订切实可行的工作计划，有步骤开展信贷工作为确保来年全市信贷工作顺利开展，信贷管理部将认真按照市联社要求，认真测算各社指标，及早制定的各项目标任务，每月制定工作计划，突出各阶段工作重点，确保工作实施到位。
建立信贷员月例会制度，使基层信贷人员知道要做些什么，如何去做，科室人员知道要查哪些，如何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱，有条不紊。
通过例会的集中交流、学习、讨论，寻找差距，分析原因，不断提高信贷管理工作整体水平，提高办事效率，使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去。
在实施过程中，重点做好以下几点：六个严格定规范。
即：严格贷款程序，杜绝逆向操作;严格贷款条件，把好贷户准入关;严格贷前调查，摸清贷户底数;严格贷款责任，实行终身负责;严格贷款审批，确保科学决策;严格贷款手续，把好资金闸门。
五个坚持清思路。
即：坚持正确投向，合理发放贷款;坚持立足社区，支持县域经济;坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构;坚持效益第一，加大营销力度。
八个加强促效益。
即：加强贷后管理，防范资金风险;加强档案管理，为业务发展服务;加强贷款考核，提高管理效果;加强队伍建设，提高整体素质;加强制度建设，规范管理行为;加强社政协调，优化管理环境;加强手段创新，提高管理效率;加强稽核监督，保障管理规范。
二、加大为农服务力度，抢占贷款市场占有份额一是继续加大对三农贷款的投放力度。
强化为农服务意识，积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款，逐步尝试开办商品房按揭贷款，切实解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。
二是紧抓沿江开发的契机，重点支持个私经济发展。
信用社(银行)开展阳光信贷工程的实施办法
＃＃信用社（银行）开展阳光信贷工程的实施办法根据银监会《关于农村中小金融机构开展阳光信贷工程的指导意见》和省联社《关于开展阳光信贷工程的实施意见》，为解决农村信用社与“三农”客户双方信息不对称问题，更好地支持社会主义新农村建设，促进我县农村信用社进一步提升金融服务水平，结合我县实际，制定本实施办法。
一、目标任务阳光信贷就是实行信贷过程公开化、透明化管理，提高信贷业务透明度，让客户了解农村信用社办理贷款的全过程，使农村信用社更加贴近客户，推动我县农村信用社打造一条公开透明、规范高效、互惠互利的支农绿色通道，切实保证信贷全过程公平、公正，促进信贷管理规范化，调动社会参与积极性，充分满足涉农信贷要求，真正达到富民惠农。
实行阳光信贷工程，要做到公开贷款条件和承诺，确保客户知情权;做到不断优化信贷流程，方便快捷，有效防范信贷风险;做到提高贷款覆盖面，在承担社会责任基础上追求经济效益;做到结合实际务实探索实践。
二、工作措施(一)全面实行“五公开”1、公开贷款条件、流程。
包括各类贷款的申报条件、方式等具体内容和要求，让客户对能否贷款、能贷多少、利率多高、如何办理、向谁维权等心中有数。
明确贷款受理、调查、授信、审查(批)、合同签订、发放与支付等信贷业务操作规范、时限及相关责任。
农户贷款简易流程和项目(企业)贷款全流程由联社同意张贴上墙或在电子显示牌上公布。
2、公开贷款利率政策。
在公布基准利率、上限和下限市场利率的同时，还要公开贷款利率定价方法，对不同的行业、资产负债率、担保方式以及综合贡献度设置利率浮动系数;公开根据信用程度、贷款用途、经济实力、行业、偿债能力等方面综合评分，对优秀客户实行差别扶持，享受利率优惠、额度放宽、手续简化等各种优惠政策;公开对特定对象减费让利的原则，明确界定小微企业、“三农”、弱势群体、社会公益等领域相关金融服务的优惠对象范围，公布优惠政策、优惠方式和具体优惠额度，切实体现扶小助弱的社会责任。
农村信用社如何加强信贷管理工作的建议
以下是加强农村信用社信贷管理工作的一些建议：
1. 建立完善的信贷管理制度：制定明确的信贷政策和流程，并确保所有员工都理解和遵守这些制度。
制定合理的贷款审批标准和风险评估模型，以确保贷款的准确性和安全性。
2. 加强内部控制：建立健全的内部控制机制，包括贷款审批、贷后管理、风险控制等方面。
确保信贷业务的透明度和规范性，减少操作风险和信贷风险。
3. 加强信贷风险评估：通过完善的风险评估体系，对贷款申请人的还款能力、信用记录、资产状况等进行全面评估，减少不良贷款的风险。
4. 加强贷后管理：建立健全的贷后管理制度，及时跟踪和监控贷款的使用情况和还款情况，发现问题及时采取措施解决，避免贷款违约和不良资产的产生。
5. 加强员工培训和管理：提高员工的专业素质和风险意识，加强对员工的培训和管理，确保员工能够熟悉信贷业务流程和政策，并能够正确判断和控制风险。
6. 加强合作与信息共享：与其他金融机构和相关部门建立良好的合
作关系，加强信息共享，共同防范信贷风险，提高信贷管理的效率和准确性。
7. 创新信贷产品和服务：根据农村经济发展的需求，创新信贷产品和服务，满足不同客户的需求，提高信贷的可持续发展能力。
8. 加强监督和评估：建立健全的监督和评估机制，定期对信贷管理工作进行评估和监督，及时发现问题并采取措施解决，确保信贷管理工作的质量和效果。
农村商业银行推进“阳光信贷”工作实施方案
农村商业银行推进“阳光信贷”工作实施方案一、项目背景近年来，随着国家政策的支持和农村经济的快速发展，农村金融需求日益旺盛。
然而，传统的信贷模式在服务农村市场时存在诸多不足，如流程繁琐、门槛高、利率不透明等。
为了更好地满足农村市场的金融需求，我们决定推出“阳光信贷”项目，旨在简化流程、降低门槛、提高透明度，让农村信贷更加阳光、公正、高效。
二、项目目标1.提高农村信贷覆盖面，让更多农户享受到金融服务。
2.简化信贷流程，提高信贷效率。
3.降低信贷门槛，让更多农户能够获得贷款支持。
4.提高信贷透明度，让农户明白贷款成本和还款方式。
5.培养农村信贷市场，促进农村经济发展。
三、实施策略1.加强宣传推广我们将通过线上线下多种渠道进行宣传，让农村居民了解“阳光信贷”的特点和优势。
线上方面，利用、微博等社交媒体平台进行推广；线下方面，组织宣传活动，深入农村，与农户面对面交流，解答他们的问题。
2.简化信贷流程我们将对信贷流程进行优化，减少不必要的环节，提高信贷效率。
具体措施包括：简化申请材料，实行线上申请；提高审批速度，实现快速放款；提供还款提醒服务，确保农户按时还款。
3.降低信贷门槛我们将根据农村市场的实际情况，适当降低信贷门槛，让更多农户能够获得贷款支持。
具体措施包括：降低担保要求，允许农村土地承包经营权、农产品存货等作为抵押物；提高贷款额度，满足不同农户的资金需求。
4.提高信贷透明度我们将公开贷款利率、还款方式等信息，让农户明白贷款成本和还款方式。
同时，建立完善的客户服务系统，为农户提供咨询、投诉等服务，确保他们的权益得到保障。
5.培养农村信贷市场我们将加强与农村经济的合作，了解农村市场的需求，开发适合农村市场的金融产品。
同时，通过培训、交流等方式，提高农村居民的金融素养，培养农村信贷市场。
四、实施步骤1.调查研究：对农村市场进行深入调查，了解农户的金融需求，为“阳光信贷”项目提供数据支持。
2.制定方案：根据调查研究结果，制定“阳光信贷”项目的具体实施方案。
信贷服务工作方案
信贷服务工作方案篇一：信贷工作计划回首过去，展望未来一、工作总结（1）熟悉基础任务，掌握工作技巧。
在同事的热心帮助和分行组织的培训，不但令我掌握了信贷业务的基础知识，还有熟悉了信贷调查的技巧和写报告的形式。
尽管，在初学和开展业务中会遇到些问题，但我知道我是一直在进步的，所以，我一直都是努力的。
（2）敏而好学，共同进步。
进信贷部二个月了，信贷部团结互助，拼搏向上的气氛同时也牵动着我不断学习和进步。
“敏而好学”，一直以来我都虚心向同事和领导请教，师傅的耐心教导，和领导的耐心帮助使我以最短的时间融入信贷部这个温馨大家庭。
二、工作计划（1）学习、巩固业务知识，提示处理业务的效率。
业务知识是我们开展业务的基础，尽管通过上岗培训，已经掌握了一定的业务基础知识，但信贷业务知识和业务处理的技巧都是学海无涯的。
随着信贷业务的创新，更需要我们有一颗不断学习的心态，所以在未来的时间来，我必须充分利用空闲时间，多看点有关银行和信贷方面的知识，增长知识，提升处理业务的效率。
.（2）累积工作经验，把控信贷风险。
信贷员是整个贷款业务风险的第一个“把门人”，如何把控信贷风险的第一道门为之关键。
但面对着形形色色的客户，面对着各行各业潜在的风险，面对着各种各样的突发环境等，这些客观或者主观因素，都要求我们信贷员有灵敏的风险“嗅觉”。
所以，在工作中，我必须要善于总结，善于发现，开拓视野，积累好良好的工作经验，这样才能在工作中才能游刃有余，做好信贷第一关“把门人”。
（3）建立良好的客户群体，提高转介绍率。
客户是我们信贷业务赖以生存的基础，如何有效建立客户群是作为信贷客户经理重要的任务。
做好维护客户的每个细节，良好的客户关系，不但有利于我们的催收工作，同时也可以得到转介绍其他客户。
刚进信贷部不久，所以对于我来说，如何有效快速建立属于自己的客户群尤为迫切。
（4）拓宽业务渠道，提升营销能力。
俗话：“授之以鱼，之供一时之需，授之以渔，则一生受用”。
农村商业银行推进阳光信贷工作实施方案
ⅩⅩ农村商业银行推进“阳光信贷”工作实行方案各支行（分理处）、部、室：为了彻底转变我行信贷工作作风，变被动调查为积极授信，变等客上门为服务上门，切实处理农户贷款难、担保难问题，切实为支持“三农”、服务“三农”，充足发挥农村商业银行职能作用，积极积极为农村经济发展作出应有奉献，经总行研究决定，实行如下方案：一、总行成立指挥部（一）组织领导（二）职责总指挥负责领导“阳光信贷”工作旳实行。
副总指挥负责“阳光信贷”工作旳详细实行。
组员详细负责授信工作旳开展。
二、授信人员调集总行根据各批开展授信支行个数，从机关抽调对应人员和支行信贷员共同参与。
三、授信单位及时间安排授信工作按授信部工作计划序时推进。
四、授信工作旳措施、环节及有关规定（一）搜集授信基础信息，建立客户信息档案。
１、协调当地公安部门从户籍档案中采集农户家庭组员姓名、身份证号码、称谓、家庭住址、户号代码等信息，并填在《农户贷款家庭授信问卷调查表》（表一）中。
２、从村部或财政所农户承包土地资料中采集农户家庭承包土地亩数信息，并填在《农户贷款家庭授信信息档案表》中（表四）。
３、从支行旳存量贷款中按四季分类及表外核销、置换采集农户家庭组员贷款信息，并填在《农户贷款家庭授信信息档案表》中（表四）。
4、《农户贷款家庭授信信息档案表》其他项目信息在用信时充实。
（二）、填写《农户贷款家庭授信问卷调查表》。
1、从《农户贷款家庭授信信息档案表》中采集“户号代码、身份证号、组员姓名、称谓、家庭住址”信息，打印问卷调查表。
2、指定问卷调查表项目：既有经营项目（种植—1，养殖—2，粮食加工—3，饲料加工—4，木材加工—5，农产品收购储运—6，商品批零—7，货运—8，贩卖—9，苗圃花卉—10，饮服—11，装潢—12，建筑—13，矿产—14，酿造-15，其他—16），组员务工否、家庭总资产、家庭总负债、家庭净资产、家庭授信代表人（原则上为户主，因家庭实际亦可指定其他组员）、授信额度、待授信额度（原因代码：1--游手好闲、2--欠债较多、3--贫困低保户、4--五保户、5--贷款被诉讼、6--坐牢、7--长期不在家、8--信用观念差、9--其他-赌博、放高利贷；家庭组员中有一项旳该户不予授信）。
农村信用合作联社(农商银行)信贷检查工作方案 信贷检查方案
农村信用合作联社信贷检查工作方案为加强信贷监督管理，规范我县信用社信贷业务操作，防范信贷风险，提高制度执行力，促进全县信用社信贷业务稳步健康发展，根据山东省农村信用社信贷管理规章制度有关规定和要求，制定本方案。
检查对象：辖内有信贷业务的网点和部门。
检查范围：各信用社、营业部和公司业务部新增贷款及借新还旧贷款。
检查内容：一、贷款内查（一）内查工作流程在检查前，检查人员确定抽查贷款明细，由被查信用社及时提供贷款档案资料。
检查过程中，以每笔贷款为单位，将存在的问题一一列出，撰写信贷检查事实确认书，由信用社负责人进行确认。
检查完毕后，及时将存在的问题汇总，撰写信贷检查报告。
（二）内查内容1．贷款调查。
（1）借款人的主体资格是否符合规定，公司、个体工商户营业执照是否经过年检。
（2）借款人从事的经营活动是否合规合法，借款人营业执照经营范围是否和借款用途相符，有无超经营范围和违反国家产业政策和环保政策行为。
（3）借款人资产负债率是否超过70%。
（4）借款人是否经过评级授信，信用等级是否在A级以上。
（5）贷款调查是否坚持了2人以上（含2人）进行实地调查。
（6）是否撰写书面调查报告，调查报告内容是否详实、全面，是否有明确意见。
2．贷款审查。
（1）客户提供资料是否完整、真实、有效，特殊行业的是否提供有权部门批准颁发的特殊行业生产经营许可证复印件；借款用途是否合规。
（2）客户提供的担保是否合法有效，抵、质押物是否合法，抵、质押物为共有财产的是否有共有人出具的同意抵、质押的书面材料，是否为夫妻、关联企业单一保证，抵、质押率是否超规定比例。
（3）借新还旧贷款是否同时符合“四项标准”，各类合同资料是否明确借新还旧或落实债务的真实用途。
（4）审查贷款是否实行了一人一票的投票制度，是否有2/3以上成员参加，并经应参加人数1/2以上成员同意；贷款审查记录是否齐全、合规；有权审批人签署意见是否明确同意与不同意以及贷款的金额、期限、利率、担保方式；有权审批人是否审批发放未经贷审小组审查通过的贷款。
银行信贷系统实施方案
银行信贷系统实施方案一、引言。
随着金融科技的不断发展，银行信贷系统在金融行业中扮演着越来越重要的角色。
银行信贷系统的高效运作直接关系到银行的信贷业务能否顺利开展，对于提高金融服务效率、降低风险、提升用户体验都具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的银行信贷系统实施方案显得尤为迫切和必要。
二、系统目标。
银行信贷系统实施方案的目标是构建一个高效、安全、稳定的信贷系统，以满足银行信贷业务的需求，提高信贷业务的效率和质量，降低信贷风险，为客户提供更优质的金融服务。
三、实施方案。
1. 系统设计。
在系统设计阶段，需要充分考虑银行的信贷业务特点，确保系统能够支持各类信贷产品的申请、审批、放款等流程。
同时，要注重系统的灵活性和可扩展性，以适应未来业务的发展和变化。
2. 技术架构。
在技术架构方面，应采用先进的技术手段，如云计算、大数据、人工智能等，以提升系统的性能和智能化水平。
同时，要注重系统的安全性，建立健全的数据安全和风险控制机制。
3. 流程优化。
通过对信贷业务流程的优化，可以提高信贷业务的办理效率和客户体验。
可以引入自动化审批、智能风控等技术手段，简化流程、缩短审批时间，提高信贷业务的处理效率。
4. 数据管理。
建立完善的数据管理体系，包括数据采集、存储、清洗、分析等环节，以确保系统能够充分利用数据资源，为信贷业务提供支持和决策依据。
5. 用户体验。
在系统实施过程中，要注重用户体验，通过界面设计、交互设计等手段，提升用户的使用感受，增强用户对系统的满意度和依赖性。
四、实施策略。
1. 制定详细的实施计划，明确实施的时间节点、责任人和任务分工，确保实施进度和质量。
2. 充分沟通和协调各部门之间的合作，确保实施过程中各项工作的顺利推进。
3. 加强对系统实施过程中的风险管理，及时发现和解决问题，确保系统实施的顺利进行。
4. 做好系统实施后的培训和技术支持工作，确保系统的稳定运行和用户的顺利过渡。
五、总结。
银行信贷系统的实施是一个复杂而又重要的工程，需要全面考虑各方面的因素，确保系统能够满足业务需求，提升金融服务水平。
银行信贷工作计划(甄选3篇)
银行信贷工作计划（甄选3篇）1.银行信贷工作计划第1篇2017年我作为客户经理，主要负责**高速公路项目的.贷款管理和信贷营销，回顾这已过去的一年，为实现早投入、早见效的营销目标，我总是积极发挥自己的主观能动性，始终讲究一个“勤”字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻，踏踏实实地工作着。
经过我们的不懈努力，**高速公路项目自XX年11月份开工以来，截止今年11月底，公司在我行项目贷款余额为xxx元，比年初净增xxx元，存款余额为xxx元(日均存款达xxx元)，实现了项目营销的初步胜利，具体工作总结一、积极努力搞营销，坚持不懈抓存款**高速公路项目是各家银行贷款营销的重点，由于该贷款的营销，有利于稳定并增加银行存款，实现银企双赢;有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提高银行整体竞争实力。
因此，各家银行十分重视，通过各种营销方式，积极与**公司联系，要求增加**公司贷款投入。
我部在XX年取得xxx 元贷款营销后，今年根据**项目进展情况和公司资金使用计划，及时抓住锲机，积极与**公司联系，通过不懈的努力工作，在激烈竞争的情况下，向**公司发放项目贷款xxx元，既满足了公司资金需求，又实现了我行贷款早投入，早见效的双赢目标，也为我行实现经营目标，提高经营效益打下了坚实的基础。
主要表现为：1、行长挂帅，全面出击。
为抓住营销机遇，实现及时投入，行长亲自挂帅并到**公司进行公关，采用多种方式与业主商榷、座谈，用我们的诚心和优质的服务赢得**公司的理解与支持。
2、客户经理全身心投入，全方位服务。
我经常深入企业，了解并掌握**项目的工程进展情况、资本金到位情况及公司的资金需求情况，及时与**公司沟通，根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料，适时进行贷款投入。
3、留住存款，就是留住效益。
**公司目前尚在建设期，无营运收入，公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成，为了能够更多的争取存款，我们在**县无工行营业机构的不利情况下，经常放弃休息时间，经过无数次的同**公司协商，公司多次从其他银行转入我行资金共计xxx万元。
信用联社(农商银行)信贷工作指导意见+信贷工作要点
信贷工作指导意见年度，全辖信贷管理工作要在年基础上，紧密围绕市委、市政府农业产业结构调整和三个大市建设的总体安排部署，抓住深化改革的有利时机，通过增资扩股、清非盘活等多种渠道大力组织资金，突出点多面广、遍布城乡的特点，继续调整贷款投向，充分发挥支农主力军作用。
以促进农村经济快速发展为切入点，以农业产业结构调整项目为依托，以规范管理、便民服务为保障，继续加大信贷支农力度，以效益为中心，抓经营，严管理，力保效益最大化。
一、总体目标（一）加大贷款投放力度，力争全年累计投放各项贷款30亿元，贷款规模净增6.5亿元。
（二）多措并举清收不良贷款，按照改革要求，结合全市农村信用社的实际，实现不良资产全年净下降16521万元，不良贷款占用率控制在25%以内。
（三）切实提高贷款收息水平，增加新增贷款创利，年全市农信社收息必保实现2.6亿元，力争实现3亿元。
（四）提高贷款质量，积极消化应转未转不良贷款，实现余额净下降40％。
（五）继续做好信贷支农工作，全年计划投入支农贷款20亿元，支持农户35万户，实现覆盖农户数净增5万户，支持温室大棚新建4万栋，养殖小区新建40个，林果面积新增10万亩，拉动农业产值增加18亿元，促进农民户均增收3000元（所支持农户），实现农民、社会和自身效益的三提高。
二、支农工作有关意见（一）要求各联社对支农工作早安排、早落实，要结合实际，组织人员，深入实际地搞好春耕备耕生产调查，算好资金大帐，资金不足的，要积极争取支农再贷款或进行调剂，保证资金供给，全力做好春耕备耕信贷支持工作。
（二）在支农贷款发放上，要坚持六个严禁：一是严禁以物抵贷；二是严禁挤占挪用；三是严禁吃拿卡要；四是严禁以贷收息；五是顶名冒名；六是严禁扣收贷款利息、强制保险、代缴统筹和扣收股金等损害农民利益的行为发生。
在支农贷款的管理上，要坚持六个原则：一是把握投向，突出重点的原则；二是农民自愿的原则；三是农民有一定比例自筹资金的原则；四是完善手续确保安全的原则；五是实行贷款第一责任人的原则；六是有偿使用，有借有还的原则。
加强农村信用社信贷管理工作措施[修改版]
![加强农村信用社信贷管理工作措施[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/3130abc543323968001c92bf.png)
第一篇：加强农村信用社信贷管理工作措施一、培养合格的信贷队伍在信贷业务中，农村信用社要加强信贷队伍建设，既要培养人才又要引进人才。
加强信贷人员对各种国家法律、法规的学习，尤其是对《合同法》和《担保法》的学习；加强职业教育，要培养其运用金融、会计、法律等综合知识能力，更主要是强化其职业道德。
信贷人员应该抵制各种诱惑，视信用社的资金是自有资金，对不该、不能发放的贷款，杜绝发放。
严格执行贷款审批制度、担保制度，不能流于形式，这样从贷款的始点彻底杜绝信贷资产发生风险。
二、规范贷款操作程序贷款操作程序是指贷款过程的基本要素和各项环节，是保证贷款正常运行的重要前提，也是合规合法性的具体体现，主要包括：建立信贷关系、贷款申请、贷前调查、贷款审批、办理担保或抵质押、贷款发放、贷后检查监督、贷款收回、贷款展期、逾期处理、信贷制裁等环节。
在信用社实际工作中，建立信贷关系十分重要，近年来农信社为农户发放“贷款证”，评定信用等级，就是建立信贷关系的体现。
然而农户以外的贷款，农信社却往往忽略了建立信贷关系的环节，在贷款申请、贷前调查、贷款审批、办理担保或抵质押、贷款发放等环节中，则应注意各种书面资料的收集和整理，保证资料的真实性、完整性、合规合法性。
三、健全内控制度农信社不良贷款的形成既有政策因素、社会因素问题，也有内部管理上的问题。
要提高农信社风险贷款的防范能力，根据业务的发展变化不断完善内控制度，在确保国家金融政策、法律法规得以贯彻落实的情况下，建立健全信贷管理体系和事后监督协调运转的内部控制制度，抑制内部违规行为，不断强化信贷员和信贷会计及事后监督岗位之间相互制约的机制作用，完善信贷操作的合规合法情况，把信贷风险控制在原始的萌芽之中。
四、强化风险管理农信社在各种风险中应始终强化信贷风险管理，安全经营，提高资产质量。
首先是贷款投向上应该分散风险，行业上不能过于集中；其次在借款个体上，贷款不能垒大户，目前农信社普遍存在借名（户）贷款，累加了信贷风险；再次要根据农信社实际情况同当地经济发展紧密联系起来，发展有特色的金融产品，把资金投向特色农业、林业及个体经济发展中去，支持区域经济发展，在小额贷款、短期贷款方面做足文章，发挥农信社小银行的作用。
信贷投放实施方案
信贷投放实施方案一、背景分析随着我国经济的快速发展，信贷市场也日益活跃。
作为金融机构的一项重要业务，信贷投放对于促进经济发展、支持实体经济具有重要意义。
因此，建立科学、合理的信贷投放实施方案，对于金融机构具有重要意义。
二、市场调研在制定信贷投放实施方案之前，需要对市场进行充分调研。
首先，要了解各行业的发展趋势和市场需求，分析各行业的信贷需求情况。
其次，要对客户群体进行深入了解，包括客户的信用状况、还款能力、行业背景等方面的信息。
最后，要对竞争对手的信贷产品进行分析，了解市场的竞争格局和趋势。
三、信贷产品设计根据市场调研结果，金融机构可以针对不同的客户群体设计不同的信贷产品。
比如针对小微企业可以推出“信用贷款”产品，针对个人客户可以推出“消费贷款”产品。
在产品设计上，要充分考虑客户的需求，提供灵活的还款方式和优惠的利率政策，提高产品的市场竞争力。
四、风险控制在信贷投放过程中，风险控制是至关重要的环节。
金融机构需要建立完善的风险评估模型，对客户的信用状况、还款能力进行科学评估。
同时，要建立健全的风险管理制度，及时发现和应对风险，确保信贷资产的安全性和稳健性。
五、营销推广为了提高信贷产品的知名度和市场占有率，金融机构需要进行有效的营销推广。
可以通过线上线下相结合的方式，开展宣传推广活动，提高产品的曝光度。
同时，可以与合作机构开展联合营销，扩大产品的覆盖面和影响力。
六、绩效考核制定信贷投放实施方案后，金融机构需要建立科学的绩效考核体系，对信贷业务进行全面评估。
包括信贷业务的规模、盈利能力、不良率等方面进行考核，及时发现问题并进行调整和改进。
七、总结信贷投放实施方案的制定是金融机构信贷业务发展的重要基础。
通过科学的市场调研、产品设计、风险控制、营销推广和绩效考核，可以提高信贷业务的效率和质量，实现可持续发展。
希望金融机构能够根据实际情况，结合本文提出的建议，制定出更加科学合理的信贷投放实施方案，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
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信用社(银行)推行“阳光信贷”工作方案为全面贯彻落实科学发展观，支持社会主义新农村建设，促进我市农信社进一步规范管理、提高效率、防范风险，更好地为客户提供优质、高效的信贷服务，根据省联社信贷工作要求，特制定本方案。
一、推行“阳光信贷”的重要意义
“阳光信贷”是指实行信贷过程阳光化管理，拓展贷款营销业务，优化信贷服务环境，加强贷款业务监督，为客户提供公开、诚信、高效的信贷服务。
随着国家在农村金融领域政策的不断放宽，邮储银行正式成立，农行立足县域的经营战略逐步到位，以村镇银行为代表的新型农村金融机构已经出现，原本在农村处于优势地位的农信社受到了前所未有的挑战。
农信社要想继续保持农村金融主力军的地位，牢牢掌控优质客户资源，就必须创新服务手段，以优质服务来赢得客户，“阳光信贷”、“公开、透明、高效”的办贷特色可以让农信社获得竞争的主动权。
一是有利于提升行业形象。
通过实行信贷过程阳光化管理，提高信贷业务透明度，增加必要的社会监督，必将有助于树立良好的企业形象。
二是有利于促进业务拓展。
通过畅通贷款申请渠道，公开信贷流程、服务内容，公布包片信贷人员联系方式，实行“首问负责制”等，有助于解决“客户不知找谁贷款”、“没有熟人贷不到款”等问题，促进贷款营销。
三是有利于实现便民惠民。
通过实行公开服务、限时服务、违规处罚，提高办贷效率，真正达到便民惠民，吸引优质客户。
四是有利于培育健康的信贷文化。
通过实行信贷阳光化运作，可以抑制信贷人员
权力寻贷及潜在的道德风险，杜绝违法乱纪行为，培育健康的信贷文化。
五是有利于防控信贷风险。
通过公开贷款条件、操作流程、服务承诺以及设立投诉电话等，接受社会公众的有效监督，促进信贷管理规范化，防控信贷风险，实现业务可持续发展。
二、推行“阳光信贷”的工作内容
（一）公开服务内容。
各社要从改进服务方式抓起，面向社会公开服务承诺内容，实行信贷服务“七公开”。
一是贷款品种公开：将已开办的各类贷款品种以各种方式对社会公众进行宣传；二是贷款申报条件公开：包括贷款种类、期限、利率、对象、方式以及借款人应具备的条件等；三是操作流程公开：要将信贷操作程序以流程图的方式对外公开；四是贷款收费项目公开：对办理贷款过程中涉及的收费项目、收费标准向社会公开；五是客户经理公开：将信贷服务热线、包片客户经理姓名及联系方式等向社会公开；六是监督方式公开：要设置投诉箱，公布投诉电话，明确投诉的处理结果、反馈渠道、反馈时限等；七是服务限时公开：按照不同贷款种类、审批权限规定办理时限及要求，公开承诺办理时限及超限责任等。
（二）完善服务设施。
根据实际情况，在办贷中心或营业网点服务窗口设立“贷款受理”专岗并设置贷款需求登记簿，接受客户的贷款咨询和贷款申请登记。
既要突出服务特色和优势，又要体现人文理念，给群众和客户提供一个集中、开放、透明的信贷场所，实现零距离接触，面对面服务。
信贷服务必须达到“三上墙、四必有、五统一”的标准，“三上墙”即：服务承诺上墙、信贷流程上墙、岗位职责上墙；“四必有”即：有咨询台、有座椅、有茶水、有信息资料；“五统一”即：统一门柜、统一标识、统一服务承诺、
统一约束机制、统一规范贷款流程。
（三）规范服务程序。
在信贷服务大厅必须公开不同贷款类别满足条件、资料需求、业务介绍、操作流程、客户须知和办贷时限等内容。
信贷服务大厅各项制度必须公开上墙，主要包括：①《阳光信贷承诺服务》牌。
包括：前言、农村信用社信贷承诺服务、信贷服务产品及办理流程、借款客户须知、保证人须知、农村信用社员工“十不准”等。
②《信贷业务操作流程》牌。
包括：小额信用贷款、农户联保贷款、质押贷款、抵押贷款等基本信贷业务的贷款对象、客户准入条件、申报贷款所需资料、业务操作流程和办理时限等内容。
整个程序要严格规范，从制度上保证信贷服务大厅的工作规范、有序进行。
（四）建立“阳光信贷”值班制度、服务事项登记和视频监控制度，进一步规范信贷人员的行为。
信用社主任每周至少坐班一天，营业期间由指定的客户经理轮流值岗，接受客户的贷款咨询和按照有关规定提交的贷款申请材料。
值岗人员要及时将客户的贷款申请材料交给相应片区的信贷员，或由负责人指定信贷员开展贷前调查、答复并负责办结。
所有贷款的合同签订及发放手续必须在电子监控区域内办理，办事处和联社信贷管理部门要定期调取监控录像，进行检查监督。
（五）聘请社会监督员，监督“阳光流程”。
为进一步改善服务态度，提高服务质量。
可在辖内聘请有一定社会地位和名望的群众担任社会监督员，从贷户的申请、信贷员的调查、贷款的回复、贷款的办理、贷款的收回等流程进行全方位的监督，从而进一步拓宽监督渠道，完善和扩大监督网络，更好地接受社会的监督，不断促进“阳光办贷”效率。
（六）加强优质服务学习和服务管理。
认真组织柜面人员学习优质服务手册，严格按优质服务的要求操作业务。
建立星级服务制度。
在辖内开展“星级网点”和“个人储蓄明星”评选活动，积极创建规范化的服务窗口，坚持做到早安排晚总结，提高柜面营业人员做好优质服务的意识和责任，切实提高服务效率，改善服务质量。
（七）建立违规处罚机制。
对于群众举报的冷、推、拖等不文明办贷、不依法办贷、不廉洁办贷的，或未按贷款限时服务承诺办理业务，尤其是在贷款发放过程中存在吃、拿、卡、要的工作人员，稽核监察部门一经查实，要根据有关规定，给予相关人员相应的经济处罚或行政处分。
四、推行“阳光信贷”的工作时间安排
（一）第一阶段为公开服务内容。
时间安排在4月底到5月初。
（二）第二阶段为完善服务设施。
时间安排在5月份。
（三）第三阶段为规范服务程序。
时间安排在5月份。
（四）第四阶段为组织实施。
时间安排在5月中旬到年底。
（五）第五阶段为总结整改。
时间安排在9月份至12月份。
五、推行“阳光信贷”的工作要求
（一）加强组织领导。
办事处将推行“阳光信贷”工作作为一项重要工程来抓，为组织好本次活动，办事处成立“阳光信贷”工作领导小组。
由办事处主任陈万开同志任组长，副主任吴农耕同志任副组长，各科室负责人为成员，负责活动的统筹协调和整体推进。
领导小组下设办公室，办公室设在办事处信贷管理科。
全市农信社要从战略高度，充分认识推行“阳光信贷”工作的重要性，将推行“阳光信贷”工作作为一项重要工程来抓，统一领导，
统一布署。
各社要成立“阳光信贷”工作小组，要明确目标、明晰责任、措施到位，稳妥有序地推进“阳光信贷”工作。
要加强信贷队伍建设，优化队伍结构，提高信贷业务透明度，做到公开、透明，接受社会监督。
（二）坚持按章操作。
各联社在推行“阳光信贷”工作中，要全面落实贷款“四个一检查”等信贷管理制度，规范信贷操作流程，正确处理好“阳光信贷”与按章操作的关系，严禁逆程序操作，不断提升风险管控水平。
（三）建立激励机制。
各联社要建立、健全“阳光信贷”工作的激励考核机制，有效提升贷款营销的积极性，改善服务质量。
在关注信贷人员的业务营销数量指标的同时，更应注重改善服务方式和提升服务质量。
（四）加大宣传力度。
各联社要加强宣传引导，利用信用社点多面广，直接面向“三农”的优势，通过宣传页、宣传牌及面对面讲解等方式，充分调动社会力量参与的积极性，营造浓厚的推进氛围。
要认真总结和推广好的做法和先进经验，定时汇报推行“阳光信贷”工作的进展情况，及时解决具体工作中出现的新情况和新问题。