幼儿园领导班子情况表
幼儿园领导班子分工一览表
保教副主任
1.配合陈丹丹做好保教处的所有工作；
2.负责教学常规管理，编制园工作历、园本课程、教学进度表、作息时间表；
3.负责组织策划主持各类业务活动、幼儿活动、升旗活动、主题活动、对外保教交流、竞赛活动等；
4.指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放；
15.每周检查一次教师的备课本、计划本、观察记录本、教育教学笔记本，并根据情况及时反馈意见，做好教师的相关考核工作；
16.负责幼儿园各项档案资料建设工作；
17.负责各级现场会及各类验收评比的接待工作。
18.负责各种教学观摩接待与组织等工作。
19.协助园长做好教师的思想工作，组织和指导教师制订个人发展规划，做好各项临时性工作；
5.负责幼儿园的公物维修工作；负责学校的基本建设和校舍、桌椅、门窗等园产的登记、管理、添置、维修，落实并督促师生执行园产的使用保管赔偿制度；
6.负责全园老师的红、白事工作；
7.负责幼儿园的网站及网站更新等工作；
8.把பைடு நூலகம்幼儿园食堂食品的入门检验工作；
9.做好后勤队伍的组建，加强对后勤人员的思想政治工作，并做好相应的奖惩记录工作；
10.指导各班组做好教育教学工作，确保幼儿园保教工作的顺利进行；
11.深入保教工作第一线，经常听课（每周听课不少于3节）；
12.领导教研组长开展常规教学和分科辅导工作，总结和推广先进经验；
13.负责幼儿园的家园共育工作，组织家长会、做好家园共育工作；
14.负责审定教师用书、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书等工作，负责幼儿园的兴趣小组工作；
4.负责教师、幼儿检测与评价工作；
实验幼儿园领导班子分工一览表
5.負責教職工的計劃生育工作。
後勤主任
1.負責幼稚園所有物品的採購工作，嚴格按照教體局的財務制度執行，教育全體教職工節約用電，積極做好勤儉辦園工作；
2.負責教育局計財科科長安排的所有工作；
3.負責教職工工資及四金（醫療、統籌、養老、工傷）等工作。
4.負責幼稚園的固定資產工作，物品登記工作；
5.組織安排好“六一”幼兒節慶祝活動和幼兒運動會；
6.負責幼稚園園報等工作；
7.負責檢查每週五的班務會議情況，並做好記錄。
8.負責好接待等各項臨時性工作；
9.負責幼兒的社會實踐工作。
招生辦主任
1.負責新生幼兒的入園、分班、編班工作；
2.協助保教主任做好相應的保教工作；
3.負責收集家長提出的合理化建議；
2.負責保教處處日常工作，制訂保教處各個工作計畫（如：保教工作計畫、教科研工作計畫、師資培訓計畫新教師培養計畫等），負責幼稚園及各個活動的開展；
3.抓幼稚園的教學常規管理，負責幼稚園教師的考勤、評優評先、考核積分、獎懲等工作，並作好記錄，每個月初公佈上月教師的積分情況；
4.負責教師、幼兒檢測與評價工作；
5.負責幼稚園的特色建設工作；
6.負責教師的業務學習及新教師培養工作；
7.負責全園教師的基本功比賽、公開課、優質課評比等工作；
8.負責幼稚園的教科研工作，負責教研組活動以及大型教研活動；制定教科研工作評價標準；
9.指導有關同志搞好各個功能室的建設，加強教學設備、器材、圖書等資料的添置和管理，更好地發揮其作用；
10.定期向家長公佈幼兒伙食帳目；
11.審查指導後勤各崗制定的學期工作計畫、月重點，周安排和日常性工作，並組織實施檢查，並給予獎懲；
幼儿园领 导班子及行政人员分工情况
幼儿园领导班子及行政人员分工情况幼儿园的正常运转和持续发展离不开一个高效、协作的领导班子及行政团队。
为了确保幼儿园各项工作的顺利开展，提高教育教学质量，保障幼儿的健康成长，现将本幼儿园领导班子及行政人员的分工情况介绍如下：一、园长作为幼儿园的最高领导者，园长全面负责幼儿园的工作。
1、制定幼儿园的整体发展规划和年度工作计划，明确幼儿园的发展方向和工作重点。
2、建立健全幼儿园的各项规章制度，确保幼儿园的管理工作有章可循、规范有序。
3、负责幼儿园的师资队伍建设，包括教师的招聘、培训、考核和评价等，提高教师的专业素质和教育教学水平。
4、协调幼儿园与家长、社区的关系，争取社会各界对幼儿园工作的支持和配合。
5、负责幼儿园的财务管理，合理安排经费，确保幼儿园的正常运转和发展。
6、定期组织召开园务会议，研究解决幼儿园工作中的重大问题。
二、副园长副园长协助园长开展工作，分管教学和后勤工作。
1、教学工作方面协助园长制定教学工作计划和教学管理制度，组织教师开展教学研究和教学改革。
负责教学常规管理，检查教师的教学计划、备课、上课、作业批改等情况，保证教学工作的正常进行。
组织教师开展公开课、示范课等教学观摩活动，提高教师的教学水平和教学质量。
负责幼儿园的教研工作，组织教师开展课题研究，推广优秀教学成果。
2、后勤工作方面协助园长制定后勤工作计划和后勤管理制度，做好后勤保障工作。
负责幼儿园的安全保卫工作，建立健全安全管理制度，加强安全教育，确保幼儿的人身安全和财产安全。
负责幼儿园的卫生保健工作，做好幼儿的健康监测、疾病预防和卫生消毒等工作。
负责幼儿园的物资采购和管理工作，保证物资的供应和合理使用。
三、教导主任教导主任主要负责幼儿园的教学管理工作。
1、组织教师制定教学计划和教学进度，指导教师备课和教学活动设计。
2、安排教师的教学任务，组织教师开展教学活动，检查教学效果。
3、负责教学资料的收集、整理和归档工作，建立教学档案。
4、组织幼儿的考试和评价工作，对幼儿的学习情况进行分析和总结。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况
幼儿园领导班子及行政人员分工情况幼儿园是孩子们启蒙的地方，领导班子的分工显得尤为重要。
一个好的团队，就像是精密的机器，缺一不可。
大家心往一处想，劲往一处使，才能给孩子们创造一个温馨、快乐的成长环境。
领导班子中，园长是“掌舵人”。
他负责整个幼儿园的运行。
每天早上，园长会早早到园，查看环境卫生，确保孩子们能在干净、安全的环境中学习玩耍。
他常说：“安全第一，快乐成长！”这句话不仅是他的座右铭，也是他对每位老师和孩子的期望。
园长还负责与家长沟通，了解他们的需求，听取他们的意见。
毕竟，家长是我们教育的一部分，只有合作才能更好地发展。
接下来是副园长，真可谓是园长的得力助手。
副园长主要负责教务管理。
他会细致地安排课程，制定教学计划。
为了提高老师们的专业素养，他还定期组织培训，帮助大家更新教学理念。
他时常和老师们聊教育的热潮，总是鼓励大家大胆尝试新的教学方法。
副园长的理念就是：“教育要有温度。
”他希望每个孩子在学习中都能感受到关爱和支持。
然后是教务主任，负责具体的教学管理。
他关注每一个班级的教学进度，定期观察课堂。
教务主任总是对老师们说：“多观察，常反思。
”他相信，只有通过反思，才能不断进步。
他还负责课程评价，确保每个孩子都能在适合自己的节奏中成长。
对于他来说，教育不仅是传授知识，更是引导孩子们发现自己的潜力。
接着是保健老师，负责孩子们的健康与安全。
她是幼儿园里不可或缺的一员。
每天，她会仔细检查孩子们的身体状况，关注他们的饮食和作息。
保健老师常常会给孩子们讲健康知识，教他们怎么洗手、怎么保持卫生。
她的一句“健康是最好的财富”，时刻提醒着每个家长和老师。
还有行政人员，负责园内的后勤保障。
他们的工作常常被忽视，但没有他们，幼儿园无法顺利运转。
行政人员会负责财务、采购、宣传等各项事务。
他们像是“幕后英雄”，默默无闻，却至关重要。
一个好的行政团队，能让幼儿园的每个环节都运转得更流畅。
此外，老师们是最重要的教育者。
每一位老师都在用心教学。
幼儿园领导班子分工及职责
结束
业务园长职责
9、负责每学期各班课表及活动场地的安排，协助园长做好 招 生、新生编班工作和幼儿的安全防范工作，根据不同季节制订 合理的幼儿一日生活作息制度。
10、做好幼师生见习、实习工作及外单位来园参观、观摩活动。 因园长缺编、病休等原因暂时离岗时由副园长行使园长职责。
11、负责幼儿园接送车的调度、人员安排、安全接送。 ：二类园的申办、六一演出活动。） 1、组织园务管理工作： （1）教师的选拔、任用； （2）教职工工资核定；各项保险； （3）幼儿园各项宣传、接待工作； 2、幼儿园网站管理工作； 3、幼儿园团支部工作；
保教主任职责
负责幼儿园保教日常管理工作和家长工作。 1、保育工作： （1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）； （2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作； （3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化、食堂管理工作； 2、卫生保健：（1）全园幼儿的保健资料；（包括18种必备表格、
业务园长职责
负责幼儿园教育教学、教科研工作和大型活动的准备、实施等工作。 1、负责领导协助园长组织全园教师教育教学工作，根据 《规程》要求，结合
本园实际情况，指导教师制定学期、月、周 教育计划，总结每学期的教育工 作。 2、组织安排全园各年级的教育活动，每天检查教育教学活 动情况，并做记录。 随时深入课堂听课，掌握各班教育活动的进 展情况，帮助教师提高教育活动 的质量。 3、认真批改周计划和教育笔记，审阅备课笔记，组织编排 每学期新操。 4、协助园长做好教师思想政治工作，组织教师业务学习及技 能技术的提高培 训，定期教研活动，组织园内教学观摩等，总结 交流经验，不断提高教师业 务水平和保教能力。 5、负责做好教学行政工作，管理好幼儿的档案，制订幼儿教 育规划，安排教 师课程，做好教师调课、代课和考勤工作，积累 保教资料，充实幼儿图书、 教玩具有关设备，指导教师写好幼儿 在园情况成绩册。 6、组织好幼儿节日庆祝活动，运动会、外出参观、旅游等工作。 7、定期召开家长会，家长学校、汇报家长意见，提出改进措施。 8、负责环境及活动室的卫生、环境评比工作，每学期对教 师进行不同科目的 教育质量考核。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况及领导班子结构及分工情况一览表
幼儿园领导班子及行政人员分工情况及领导班子结构及分工情况一览表园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况表
幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
幼儿园领导班子运行情况评价 幼儿园领导评价
幼儿园领导班子运行情况评价一、领导班子组成情况1.各职务人员任职情况幼儿园领导班子由园长、副园长、教务主任、保育主任等职务组成，职务分工明确，各人员任职符合相关资格要求，具备相关专业知识和工作经验。
2.团队建设情况领导班子成员之间相互配合，团队建设情况良好，形成了和谐、稳定的工作氛围，有利于幼儿园各项工作的开展。
二、领导班子工作业绩1.教育教学工作情况领导班子有效组织教师开展教育教学工作，提高教育教学质量，不断推进课程改革，不断提高教师的教学水平，确保了幼儿园教育教学工作的顺利开展。
2.管理运行情况领导班子合理调配资源，合理制定管理规章制度，有效推动幼儿园管理运行，保证了园内秩序井然，各项工作有序开展。
三、典型事例分析1.优秀案例领导班子组织开展了“阳光体育”活动，吸引了幼儿和家长的参与，提升了园内氛围，加强了家园共育。
2.问题案例在一次亲子活动中，由于部分领导成员对活动策划不当，导致家长投诉和混乱局面，此案例需要领导班子深入反思并及时改进工作。
四、存在问题及改进措施1.存在问题领导班子中部分成员工作责任意识不强，执行力不足，工作效率较低；部分领导成员在决策中缺乏民主、科学性，导致一些工作结果不尽如人意。
2.改进措施领导班子应加强成员培训，提高工作责任意识和执行力，提升工作效率；加强团队建设，促进成员之间的相互理解和合作，形成更加紧密的团队，共同推动园所事业的发展；在决策中更加注重民主、科学性，充分听取各方意见，做出更加符合实际和发展需要的决策。
五、总结通过对幼儿园领导班子运行情况的评价，可以看出领导班子在团队建设、教育教学工作和管理运行方面具有一定的优势，但也存在一些问题需要及时改进。
只有在不断总结和完善的过程中，幼儿园领导班子才能更好地发挥作用，推动园所事业不断向前发展。
六、领导班子的团队建设在幼儿园领导班子的团队建设中，要重视团队成员之间的相互交流和合作。
团队成员之间的交流和协作是团队建设的核心，只有通过良好的交流和合作，才能形成协同作战的团队效能。
幼儿园领导班子民主评议测评表
园长 评议内容 优 良 一 般 保教主任 差 优 良 一 般 后勤主任 差 优 良 一 般 差 保健医 文员 一 般 差 优 良 一般 差 优 良
坚持四项基本原则，认真参加政治学习 政治思想 贯彻执行党的方针，政策遵守教育法规 遵守教育法规，端正思想，办学目标明确 业务能力 工作能力 协调能力 与实施 办事效率 工作质量 管理能力 自觉自律、善于听取教职工及各方面意见 办事公平合理，实事求是 民主作风 了解群众思想动态，关心群众疾苦、积极 解决问题，有担当。 有政治理论修养并指导工作 为人师表 工作积极主动，勇挑重权，尽职尽责 专研业务知识，适用于实践工作中 自觉遵守规章制度 廉洁自律 服从组织领导，不计个人名利 严守纪律，执行幼儿园规章制度
幼儿园领导班子成员介绍 幼儿园领导班子
幼儿园是孩子们学习和成长的重要场所，在幼儿园的教育工作中，领导班子扮演着至关重要的角色。
他们负责制定教育教学计划、管理幼儿园的日常事务、促进师生之间的良好关系等重要工作。
下面我们就来介绍一下我们幼儿园的领导班子成员。
一、园长：张老师张老师有着丰富的教育经验和管理经验，曾任多所幼儿园的园长。
她对幼儿教育有着独到的见解，擅长引导老师们积极主动地探索教育教学新方法。
她注重团队合作，尊重每一位员工，使园所的管理更加和谐与稳定。
她还注重家园合作，关心家长对幼儿园教育工作的意见和建议，致力于家园共育。
二、副园长：王老师王老师在教育教学方面有着丰富的经验，曾连续多年获得市教育系统先进个人奖。
她严格要求自己，对教师们也力求严格要求，以期提高教学质量。
她善于发现教师们的优势，激励他们发挥潜能。
作为副园长，她还负责园所的行政管理工作，确保各项事务有条不紊地进行。
三、教务主任：李老师李老师是一位经验丰富、深受家长和学生喜爱的教育工作者，也是一位擅长团队建设的管理者。
她注重营造积极向上的教育氛围，带动全园师生积极向上。
在教学管理方面，她以规范化、科学化为标准，不断完善教育教学工作，提高教育教学质量。
四、后勤主任：赵老师赵老师负责园所的后勤管理工作，她工作细致严谨，有着丰富的管理经验。
她能够根据园所的实际情况制定合理的后勤工作方案，确保园所的后勤事务有条不紊地进行。
她还非常注重细节，时刻关心并体谅园所员工的工作和生活，使整个团队充满了活力与凝聚力。
五、教研主任：周老师周老师擅长教育教学研究工作，曾多次参与教育教学理论研讨活动，并多次发表教育教学理论方面的文章。
她善于总结教育实践中的经验，推广先进的教育教学理念，提高幼儿园教师们的教育教学能力。
她还积极组织教育教学研讨活动，促进教师们之间的交流与共同成长。
总结：幼儿园的领导班子成员担负着重要使命，他们为幼儿园的发展壮大、教育教学质量的提高、师生共同成长无私地努力着。
他们的工作严谨细致、兢兢业业，以崭新的工作作风和积极向上的工作作风，全心全意为孩子们的幸福健康成长而努力奋斗。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况2篇
幼儿园领导班子及行政人员分工情况1一、领导班子组成及分工情况1.园长：全面负责幼儿园的各项工作，包括教育教学、行政管理、家长工作等。
制定幼儿园的发展规划和年度计划，并组织贯彻实施。
2.副园长：协助园长完成各项工作的实施，负责幼儿园的教学管理工作。
制定教学计划和课程设置，组织教师培训和教研活动，提高教学质量。
3.保健医生：负责幼儿园的卫生保健工作。
做好幼儿体检、预防接种、疾病治疗等工作，保障幼儿身心健康。
4.家长工作专员：负责家长工作。
与家长保持密切联系，及时沟通幼儿在园情况，解答家长问题，处理家长投诉等。
二、行政人员分工情况1.办公室主任：负责幼儿园的日常行政事务，包括文件处理、人事管理、财务管理等。
协调各部门之间的工作，保障幼儿园日常运营顺畅。
2.教务主任：负责教学管理工作。
制定教学计划、课程设置、教师评估等，确保教学质量不断提高。
3.后勤主任：负责幼儿园的后勤保障工作。
管理食堂、宿舍、设施设备等，为幼儿提供良好的生活环境。
4.保卫主任：负责幼儿园的安全保卫工作。
制定安全管理制度，做好校园安全巡查、消防安全检查等工作，确保校园安全无事故。
三、其他工作人员分工情况1.厨师长：负责厨房管理工作。
制定幼儿食谱，保障幼儿饮食营养均衡。
做好食品卫生安全工作，确保幼儿食品安全。
2.保育员：负责幼儿的日常生活照料和卫生清洁工作。
协助教师开展教学活动和户外活动，照顾幼儿饮食和午睡等。
3.清洁工：负责幼儿园的环境卫生清洁工作。
保持校园内外整洁卫生，为幼儿提供一个干净舒适的学习生活环境。
4.司机：负责接送幼儿上下学及外出活动等运输工作。
保障车辆安全行驶，做好车辆维护保养工作。
5.维修工：负责幼儿园设施设备的维修保养工作。
及时修复损坏的设施设备，确保幼儿园的正常运营。
6.采购员：负责幼儿园的物资采购工作。
与供应商保持良好的沟通合作关系，确保物资质量可靠、价格合理、供应及时。
7.财务人员：负责幼儿园的财务管理和会计核算工作。
幼儿园领导班子履职情况介绍
幼儿园领导班子履职情况介绍一、总述在幼儿园的日常管理工作中，领导班子起着至关重要的作用。
他们的履职情况直接关系到整个幼儿园的教育教学质量、师生和家长满意度以及园所发展的全面稳定。
在这篇文章中，我们将对幼儿园领导班子的履职情况进行分析和介绍。
二、领导班子的构成我园领导班子由园长、副园长、教务主任、教研主任等组成，他们各司其职，紧密配合，共同推动园所的各项工作。
三、工作职责1. 园长：负责园所整体的管理工作，包括财务、人事、行政等方面的工作。
同时还要负责与政府相关部门的对接工作，确保园所的合法经营。
2. 副园长：主要负责园所内部的各项工作协调，包括师资队伍建设、日常教学工作监督等。
3. 教务主任：负责园所的教学质量管理工作，包括教学计划的制定、课程的安排等。
4. 教研主任：主要负责教师教学水平的提升工作，包括教师培训、教研活动的组织等。
四、履职情况介绍1. 园长：园长在管理工作上严格遵守相关法律法规，确保园所的合法经营。
他关注师生的日常生活和学习，经常与师生沟通，了解他们的需求和意见。
园长还积极与社区协调，争取更多的资源，为园所的发展提供保障。
2. 副园长：副园长在园所内部的协调工作上做得非常出色，他能够很好地调动全园师生的积极性，保证了教学工作的有序进行。
3. 教务主任：教务主任非常重视教学工作，他经常深入课堂，了解教学情况，及时调整教学方向，并保证了教学质量的稳步提升。
4. 教研主任：教研主任在教师教学水平的提升工作上做得非常突出，他注意每一位教师的个性化需求，制定了有针对性的培训方案，并组织了一些成功的教研活动。
五、展望园所领导班子在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
未来，领导班子将进一步完善园所的管理制度，加强对师生的关心，切实解决教学中的短板，不断提高园所的整体管理水平。
领导班子对于幼儿园的发展起着至关重要的作用，他们通过携手合作、精心打磨，将为园所的蓬勃发展贡献自己的力量。
园所领导班子在日常管理工作中表现出了较好的工作职责和履职情况，但同时也需要继续完善和提高。
幼儿园领导班子及职责
幼儿园领导班子及职责一、组织机构园长：xx保教主任：xx保育主任：xx二、园长职责：1、全面负责幼儿园各项管理工作，负责组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。
2、主持制定全园工作划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园（所）内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。
3、负责聘任、调配工作人员，明确分工，合理组织人力，确定入晋升及奖惩等工作，组织评估考核。
领导教育教学、卫生保健、安全保卫等工作，负责制订各种规章制度，并组织实施。
三、保教主任职责：1、协助园长履行各项职责，制定教研计划，安排好每次教研组学习活动的内容。
2、做好教研工作总结，定期向园长汇报教研组工作。
3、督促教师认真制定教育计划，撰写教育笔记，定期进班看活动，对教师进行指导帮助，并组织园内教师互相观摩、竞赛，提高教师的业务水平。
4、协助园长或副园长对园内教师的考核工作，安排好园内教师病事假的代班。
负责对教案的检查，周计划的制定，并督促执行。
四、保育主任职责：1、负责本班活动室、教室、盥洗室、包干区的清洁卫生工作。
2、接受保健人员的指导，严格执行儿保卫生消毒制度，熟练掌握消毒卫生技能与方法。
3、在保健人员的指导下，严格执行各项安全制度，平时细心观察，消除各种安全隐患。
随时开窗换气，保持室内空气清新，光线充足。
4、根据季节保证幼儿有足够的温度适宜的饮用水，并提醒幼儿饮水。
5、为幼儿开展体育活动做好场地布置和运动器械的准备工作，锻炼前检查幼儿的服装、鞋子，备好干毛巾，供幼儿擦汗，对体弱幼儿进行个别照顾。
6、帮助幼儿整理衣着，根据天气及活动量及时为幼儿增减衣物。
做好防暑降温、防寒保暖工作。
检查幼儿大小便后整理服装的情况，幼儿便溺后及时处理，清洗衣物。
7、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等，帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。
幼儿园领导班子分工说明
2021/6/21
7
后勤园长职责
： 协助园长负责幼儿园的后勤管理、园车接送、 安全、对外业务工作。
1、营养膳食： （1）食堂的规范化操作； （2）合理、科学安排幼儿膳食； （3）幼儿园日常防病、消毒、宣传工作； 2、安全防护： （1）园内外设施、设备及园车的安全； （2）安全防护的各项措施；
2021/6/21
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保教主任职责
2、日常教务工作： （1）主持升旗仪式； （2）编班、统计各班生数，制订作息时间表、安
排公共区域活动表； （3）幼儿学籍管理； （4）每一项大型活动前出通知、安排计划表、收
集反馈单； （5）参与兴趣小组的管理工作； 3、配合领导做好一些协调工作， 及时宣传有关
领导班子分工说明
美欣幼儿园
2021/6/21
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组织机构图
业务园长 （梅晶晶） 保教主任（吴婷）
园长 （黄金萍）
后勤园长 （郭莉莉）
总务主任 （曹进）
业务园长（王玲）
保育主任 （主任）
教研主任（王婷）
大班年级组
厨房工作人员
学前班班年级组
学前班年级组
中班年级组
仓库保管人员
大班班年级组
大班年级组
小班年级组组
各项制度）
1、做好日常教学管理、教科研工作： （1）每周收阅课程计划、教育笔记、观察记录等； （2）观摩各班区角活动、听课； （3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织
交流；
（4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加省、 市级评选；
（5）组织教师选择课题，集体讨论；
2021/6/21
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结束